建筑施工单位工作总结篇1

根据月日公司召开中期经济工作会议要求，分公司认真落实会议精神，贯彻总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。

一、上半年工作回顾

上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年～月份我们预计完成产值亿元，钢结构制安近万千吨，上缴利润、管理费万元，部分指标已提前完成了全年任务。

（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升

第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年～月份，我们共承揽项目项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽项目项，合同额万元，占承揽任务总量的。

第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。

（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长

根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如工程，我们从月底开始进行制作，历时天，制作钢梁根，钢柱根，共完成钢结构制作余吨，产值近亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从年月日开始钢结构主体吊装至月日主体封顶，提前天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为公司的“亮点工程”。

（三）抓人才建设，实现两个文明建设同步进行

年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：

一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。

二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在～年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在年度分公司评出的名最佳员工中，青年人名，占了最佳员工总数的三分之二。

四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心 [page] 力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。

二、下半年工作设想

下半年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。

（一）在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。

一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上发展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，发展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益

四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目的，进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析，逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。

（二）在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措。

一是要创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并且详细制定考评标准，以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性，不能参照土建公司的项目责任指标，因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度，抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。一方面，优化设计、降低含钢量，建造优质工程，使业主“赢利”；另一方面，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。

首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。下半年，我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈，更要使管理的横向和纵向相贯交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。要强化各部门的内业管理，积累真实可靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度，通过制度建设，进一步强化贯彻执行的力度，进一步强化严细管理，促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升，管理方法的逐步改善，从而提高企业整体的项目管理水平，也使企业的管理经验不断创新和沉淀，以便充分利用。

其次，企业管理要重视整体经济效益，各管理要素间不能是孤立的，而要相互联系、相互制约，单项管理的应用，并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此，我们要综合利用各类管理技术，实现企业的动态全方位管理，使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造生产等的单项管理，综合集成为集团式的整体管理模式。以提高分公司经济运行质量为目标，构建企业的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的提高。

（四）在加强人才建设，有新的举措。

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，下半年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

首先，要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设；各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创造成才的环境、提供成才的平台，要为他们的发展提供空间，通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式，不拘一格地培养人才。要针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。

建筑施工单位工作总结篇2

建筑工程质量的评价工作要与工程项目建设完成以后的质量验收工作进行区分。在实际的施工质量评价工作当中,只有极少的实际工程质量的抽样调查行为。

工程质量评价工作更多的是建立在建筑实体观察和数据报表的核对方面进行的。要保证建筑工程施工质量评价工作的切实有效,完善和规范建筑工程项目建设的建设施工表格申报和填写工作意义重大。

通常情况下,建筑工程质量的评价工作需要针对建筑工程项目三个方面的材料进行审查,分别是建筑项目建设的相关材料(包括土地申报和项目申报等等),施工单位和材料供应商的相关材料(安全施工资格证明、材料和设备供应商产品生产证明等等),其他材料数据(施工过程中的施工记录和质量验收记录以及具体施工过程当中需要的材料,比如工人的技术资格证等等)。

由于建筑工程质量的评价工作涉及到的审核材料和内容复杂且多样,为此需要在建筑工程质量评价工作进行以前,根据工程项目建设的审核重点,制定有计划、有步骤的审核步骤和规划。

2听汇报和查看工程实体工作的具体内容

2.1 听汇报

建筑工程施工建设完成以后,工程将会进入验收阶段。在这个阶段,工程质量评价单位要对工程申报单位对施工过程中的各个环节具体建设过程的描述作仔细的听取工作。要求申报单位将建筑施工过程中项目立项开始,建设单位、施工单位、监理单位的各项工作进行有顺序的、完整的汇报。对于申报单位的汇报内容,质量验收者要对其中几点进行进行着重听取和分析。

(1)建设单位项目立项的过程。对于建设单位项目理想过程中,设计、申报、审核的各个环节做仔细的听取工作。对项目建设的目的、意义和功能规划作出基本认识。同时,重新审核项目的合法性。(2)施工单位的汇报内容。对于施工单位的汇报听取工作,主要对施工单位的建设资格和项目建设的设计和各项标准进行听取。通过施工单位方面的汇报,对工程建设过程中工程建设的规模、特点、难度进行理解。对施工采用的技术、设备、相关工艺进行记录和掌握,以用于工程实体的验收工作当中。(3)工程设计和勘察单位。结合设计单位和勘察单位的汇报,对于建筑施工的总体设计进行初步的评估,对项目建设过程中的重要环节和项目进行记录。同时对项目建设的设计标准和建筑的功能实现进行初步评价,并将评价结果应用于工程实体的考察工作当中。(4)监理和业主单位。听取监理单位对工程各个环节的施工当中的评价和浏览监理单位的检测记录。在工程实体考察当中对施工效果和监理单位的工作效果同时进行评价。同时听取业主对于工程项目建设结果的评价,以及对建筑功能方面的使用效果评价。

2.2 查看工程实体

通过听取申报单位的汇报内容,工程施工质量评价单位需要对工程建设的结构功能具备大致的了解。随后制定详细的工程实体查看流程。通常为了节省时间提高效率。评价单位对建筑物的结构功能排除必要检查项目以外,其他为抽样检查。出样检查的比例基本为建筑整体的40%左右为宜。

建筑物工程实体的查看内容主要为建筑物外立面、屋面、室内、地下室及其他建筑构件的查看。对于外立面的查看工作主要观察建筑物外观线条和平面的流畅性和平整程度。同时观察外置设备和器材的完整程度和布设比例。对于建筑物屋面的查看工作主要针对电气线路、管道铺设以及其他设备的建设质量。观察要细致,同时需要记录在案以供整体评价时作为参看材料。对于室内的查看主要为粗装修和室内墙面、地面、顶板的建设质量检查。对于地下室及其他构件的查看主要针对消防安全方面进行。

3查阅工程技术资料对建设总体作出评价

3.1 工程技术资料的审查

对于工程项目建设资料的审查要分为几个部分。其中最基本的是对工程建设中各个项目内容建设相关的施工证明和批文的审查。确保工程施工的整体流程合法正规进行。同时检查现场施工过程中的记录材料,现场施工责任制度、工程施工技术规范及相关标准、工程施工组织设计同方案等等。检查材料的主要目的是监督施工单位严格按照建设规范进行项目建设。

3.2 工程技术资料的分类

针对审查过程中建筑项目的不同建设内容和阶段,将审查的技术材料进行分类整理大致可以分为以下几点。

(1)地基材料。地基是项目建设的前提工序,通过审查地基建设的相关材料,对地基建设的承载力、地基强度、抗震能力等等进行记录和审查。(2)结构工程。主要针对建筑物主体结构中混凝土柱和钢筋的建设标准进行审查,同时审查建筑物主体的验收报告。(3)装修报告。对建筑物内的装修记录进行审查,同时审阅装修验收的各项指标记录。(4)消防电气工程。对建筑物内的消防设施和电气铺设的设计和验收材料进行审查。结合我国消防安全的相关规范和电气设备建设的相关规范,审查的主要目的在于项目建设的安全性。

3.3 总体评价

对于建筑工程施工质量的总体评价,要参考听、看、查过程中的各项材料记录进行整理和审核,评价单位根据项目整体建设的流程和建设结果对建筑物的质量进行评价。评价的标准要以建筑工程的建筑质量为主要参考内容,以建筑工程的施工流程、工程特点、创新内容为补充内容进行建筑工程质量的总体评价。在肯定建筑物建设质量的同时,还需对建筑物建设中可能存在的问题进行分析和记录,同项目单位进行协商,共同寻找解决措施。

4结语

综上所述、建筑工程质量的评价工作需要对工程项目建设过程中的各项报表和记录进行审核和实际观察工作。目前,我国建筑工程质量的评价工作的主要参考材料是我国《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001这两部规范。对于项目施工建设的质量,评价要做到听、看、查的全面进行。提高评价工作的真实性和可靠性。同时,在进行评价的过程中不断的熟悉各项标准和规范,才能够确保对工程施工建设质量评价的公正可靠。

建筑施工单位工作总结篇3

中图分类号：F272 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2015）04-0188-02

建筑工程造价，是指建筑工程的总体建造价格。而建筑工程预决算工作，则是指对建筑工程项目建造过程中的需要的诸多材料、人力、机械以及其他有关建筑工程施工的资源资金消耗的整体核算工作。建筑工程预决算工作是建筑工程施工过程中必须进行的一项资金核算工作，其在国家的要求之下对建筑工程施工过程中的总体耗用成本进行核算，是控制建筑工程项目整体造价的一个有效措施。同时，建筑工程预决算工作包含的内容极多，需要耐心、细致、科学的进行相关核算工作，进而保证建筑工程与核算工作的任务目标顺利完成。

一、建筑工程预决算工作的主要内容

建筑工程施工过程中预决算工作的主要内容可以根据建筑工程中耗用资金成本的主要措施来进行分析。通常来讲，建筑工程预决算的内容会包括建筑工程预算以及建筑工程决算两个方面的内容，其从具体内容上来讲又可以分为设计概算、投资估算、建筑预算以及竣工决算四个过程。同时在建筑工程行业的工程预决算工作中，经常会出现工程竣工决算超过工程建筑预算、工程建筑预算超过工程设计概算、干工程设计概算超过工程投资估算等的三超现象。而建筑工程单位做好工程决算工作，能够很好的对上述三超现象进行一定的限制，保证建筑工程整体造价仍然会在大体上符合工程预算的要求，降低工程的成本投资，进而提高工程的经济效益。

具体来讲，建筑工程施工过程中预决算工作的主要内容包含以下内容。

一是建筑工程的投资估算。是指在建筑工程还没有进行工程施工以及工程准备工作之前，对建筑工程的整体成本投入进行一个大概的、模糊的成本投资估算。建筑工程的投资估算一般出保持在一个具体的数值上下浮动，并且会根据建筑工程的具体设计内容进行相关的计算以及更改，除此之外，建筑工程成本投资估算数值的来源还包括对以往工程的施工经验以及现有的建筑工程数据资料。

二是建筑工程的设计概算。是指在建筑工程即将施工的过程中，根据建筑工程的设计图纸、当前建筑行业内建筑材料的价格以及其他有关于建筑工程施工中可能耗费的成本等等进行的对建筑工程设计内容的成本概算。通常来讲，建筑工程设计概算的内容越详细、越具体、越准确，建筑工程最后决算的工作就越好做，也越有利于建筑工程的成本控制。

三是建筑工程的施工预算。是指在对建筑工程的施工图纸、收费文件以及相关的施工合同进行最终确定以后进行的对建筑工程建造成本的资金预算工作。通常建筑工程的施工预算是有建筑单位和项目单位经过共同沟通以后得出的工程成本预算，是经过双方同意的。

四是建筑工程的竣工计算。指在建筑工程竣工以后验收的过程中，建筑单位以及项目单位双方根据建筑工程的造假文件对建筑工程施工过程中的整体成本进行核算以及验证的过程。建筑工程的竣工结算是建筑工程预决算工作的最后一项内容，也是最主要的内容之一。

二、建筑工程预决算控制以及管理过程中存在的问题

建筑工程施工过程中预决算控制以及管理过程中存在的问题主要是由于施工单位自身而引发的种种问题，具体来讲，其主要包含以下内容。

（一）建筑单位在工程预决算工作虚报建筑工程施工量

建筑工程施工过程中预决算工作的主要内容之一就是对建筑工程的整体施工量进行核算，防止建筑单位在建筑工程整体报价上虚报工程施工量，增加项目单位的工程成本。而部分建筑单位为了增加自身的施工利益，经常会在对工程整体施工量的报价单上虚报工程施工量，不仅增加了建筑工程的材料成本，还增加了相应的机械以及人力成本。例如建筑单位在对工程造价预决算报告内容中显示建筑单位在某项模板工作中一共使用了30块预制空心模板，然而其在建筑工程的实际施工过程中只用了25块；或者建筑单位在某项混凝土工程中使用了约八百立方米的混凝土，但其在建筑工程的实际施工中只使用了约六百立方米的混凝土。这种虚报工程量的做法会给项目单位的工程造价计算造成非常严重的错误影响，导致项目单位因为建筑工程的实际支付资金远远大于建筑工程的实际成本，给项目单位造成了经济上的巨大损失。除此之外，建筑施工单位在进行隐蔽工程作业时，项目单位的监管方没有对建筑工程中的隐蔽工程数据进行准确清晰的记录，导致施工单位在隐蔽工程的成本报价单上虚报隐蔽工程施工量，也是建筑单位影响工程预决算工作的常见伎俩之一，给项目单位造成了大量经济上的损失。

（二）建筑工程竣工决算的造价超出建筑工程施工预算成本太多

上文中已经论述过，建筑工程施工预算成本是在最终确定建筑工程的施工图纸、相关收费以及材料价格以后对建筑工程的施工成本进行的预算造价，即使是将时间的延迟性对建筑工程施工收费价格的影响以及相关材料收费价格的变化情况计算在内，建筑工程的施工预算成本也不应该与建筑工程竣工决算的价格相差过多。然而如果在建筑工程预决算工作中建筑工程竣工结算的造价超出建筑工程施工预算的成本太多，则很有可能是建筑单位在施工过程中对建筑工程的成本控制措施进行的不够到位，造成建筑工程施工预算的工作几乎毫无用处，项目单位此前所做的关于建筑项目的成本评估工作也多数无用。因此建筑单位和项目单位必须对建筑工程的施工过程进行相应的造价控制工作，保证建筑工程竣工结算的造价成本不会与建筑工程施工预算的成本相差太多，尽可能的避免施工预算超标现象的出现。

（三）建筑工程施工过程中建筑单位的管理存在诸多问题

在建筑工程的施工过程中，建筑单位加强其对工程的施工管理是保证建筑工程施工预决算工作能够顺利并且圆满进行的基础。然而由于建筑工程施工本身就具有施工工艺难度大、施工环节较多、施工期限较长等特点，导致建筑单位在施工过程中的管理经常会出现诸多问题，进而到了建筑单位在进行成本管理、材料管理、安全管理以及其他管理工作时出现较多问题，给工程成本造成了很大的负担和压力，造成建筑工程出现不必要的成本投入。

三、建筑工程预决算的控制以及管理措施

（一）加强建筑工程施工过程建筑单位的施工管理水平

做好建筑工程施工过程预决算的控制以及管理措施，首先要加强建筑工程施工过程中建筑单位的管理水平，监督和促使建筑单位做好相关管理工作，包括建筑成本管理、财务管理、材料管理以及其他与建筑成本相关的费用管理工作，对建筑工程的施工过程进行合理有效的控制，保证建筑单位在材料价格、人工以及机械成本、工程技术费用上没有太多的虚报或者假报。同时项目单位应该在建筑工程的施工过程中对建筑市场的相关材料价格时刻保持一个清晰的关注点，对建筑单位的管理工作做好相应的监督和记录工作，保证在进行最后的工程竣工结算工作时不会因为对上述问题一无所知而被建筑单位蒙骗过关，造成项目单位的重大经济损失。

（二）提高建筑工程的施工图设计质量

建筑工程的施工图设计是建筑工程施工以及进行预决算工作的重要内容，如果建筑工程的施工图设计的太过简单，缺少关于建筑工程的有效信息，将会极大的影响着建筑工程总体造价预决算工作的顺利进行。具体而言，建筑工程的施工图设计应该将建筑工程的具体建筑材料、施工结构、施工技术、以及相关的建筑工程有效信息清楚的标明，从而有效的帮助项目单位和施工单位做好建筑工程的施工预算工作，从源头上对建筑工程的造价成本进行有效的控制，建筑工程提高加强施工图设计的质量，从建筑工程施工预算方面对建筑工程的决算工作提供帮助，保证项目单位与建筑单位的预决算工作顺利进行。

总体而言，建筑工程施工过程中预决算工作的是一项非常复杂的工作，贯穿了建筑工程从立项、设计到建筑工程施工、验收的所有阶段，建筑单位和项目单位应该联合起来共同做好建筑工程的总造价预决算工作，共同降低建筑工程的建造成本，保证建筑工程的施工质量，为建筑工程创造更多的经济效益而贡献自身的力量。

参考文献：

[1] 吴鸿喜.建筑工程施工中总造价预决算的控制及管理研究[J].城市建筑，2013（22）：183-193.

建筑施工单位工作总结篇4

0 引 言

随着我国国民经济及建筑行业的迅速发展，我国的建筑节能的发展也取得了明显的效果。近年来，国家对环境保护、节约能源、改善居住条件等问题高度重视，为了加强民用建筑节能管理，提高能源利用效率，改善室内热环境质量，国家及各级地方政府出台了大量相关的文件、规范、管理办法等，建筑节能工作需要多方面的重视和贯彻落实， 涉及民用建筑的业主、设计单位、施工单位及工程监理单位， 而工程监理单位对实施建筑节能工作起着关键作用，因此对监理在建筑节能中应做的工作也作出了相应规定，对建筑节能监理工作内容提出了新的要求。为此，监理人员在民用建筑工程建筑节能监理过程中，主要从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段去展开以下建筑节能工程监理工作：

1.施工准备阶段：

1.1工程监理单位应对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训。

1.2项目监理机构在建筑节能工程施工现场应备有国家、省、市有关建筑节能法规文件及本工程相关的建筑节能强制性标准。

1.3建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件、参加设计技术交底和施工图会审。

1.3.1项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会，总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

1.3.2在施工图会审过程中，应审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格，未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。

1.4建筑节能工程施工前，总监理工程师应审查批准由专业监理工程师编制的建筑节能监理实施细则。专业监理工程师按照建筑节能强制性标准和设计文件，编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则，内容主要有：

1.4.1建筑节能专业工程特点；

1.4.2建筑节能监理工作的流程；

1.4.3建筑节能监理工作的控制要点及目标值；

1.4.3建筑节能监理工作的方法及措施。

1.5建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的建筑节能专项施工方案和技术措施，提出审查意见。

2. 施工阶段：

2.1监理工程师应认真审核施工单位报送的拟进场的建筑节能工程材料、构配件、设备报审表（包括墙体材料、保温材料、门窗产品、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料，具体要求如下：

2.1.1质量证明资料（保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告）是否合格、齐全，是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书、产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准；

2.1.2是否使用国家明令禁止和淘汰的材料、构配件、设备；

2.1.3有无建筑材料（产品）备案证明及相应验证要求资料；

2.1.3按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平行检验或见证取样、送样检测。

对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止和淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，并书面通知施工单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。

2.2当施工单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

2.3督促检查施工单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。

2.4对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽部分的隐蔽工程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站后现场检查，符合要求后予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，施工单位不得进行下一道工序的施工。

2.5对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。审查施工单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料是否齐全，符合要求后予以签认。

2.6对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果。

3竣工验收阶段：

3.1参与建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。

3.2审查施工单位报送的建筑节能工程竣工资料。

3.3组织对包括建筑节能工程在内的单位工程预验收，对预验收存在的问题进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。

3.4出具监理质量评估报告。工程监理单位在质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。

3.5做好建筑节能质量控制监理资料的完善和归档工作

3.6签署建筑节能实施情况意见。工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位印章。

4.结束语

建筑节能工程是一项强制性执行的基本国策， 是监理节能管理工作面临的新课题， 监理节能管理工作目前还相对缺乏实践经验， 作为实施和推动这一国策的监理人员任重道远， 需要我们不断学习国家、省、市有关建筑节能法规文件及建筑节能强制性标准，通过相互沟通与交流，随时总结监理实践经验， 做好建筑节能监理工作， 在今后的具体工程实践中去进一步探索和总结。

作者简介： 延晋阳（1967- ），男，大学本科，工程师，主要从事房建、矿山工程监理工作，现为山西太行建设工程监理有限公司技术负责人。

通讯地址：山西晋城市北环街北闫庄村三鑫祥达后勤办公楼东三楼 邮编048000

参考文献：

建筑施工单位工作总结篇5

目前我国正处于房屋建设的战略机遇期，大规模建造房屋本来是为了人民安居乐业，但大量建造的是高能耗建筑， 建筑能耗已占全国能源消耗将近30%。这种大量建造高能耗建筑的情况是不可能持续的，也是背离可持续发展战略、背离科学发展观的。建筑节能工作需要多方面的重视和贯彻落实， 涉及房屋建造的业主、设计单位、施工单位及工程监理单位，而工程监理单位对实施建筑节能工作起着关键作用。

一、建筑节能监理的现状

大力发展节能省地型居住和公共建筑，对缓解我国能源短缺与社会经济发展的矛盾， 建设资源节约型和环境友好型社会，保障我国的可持续性发展具有十分重大的意义。建筑节能工作作为一项技术性和政策性很强的系统工程，其全面实施在我国时间不长，整体发展水平不高，存在着这样那样的问题是不可避免的。自2004年以来，国家及各级地方政府出台了大量相关的文件、规范、管理办法等，对监理在建筑节能中应做的工作也做出了相应规定。

二、施工阶段建筑节能的监理工作

施工阶段建筑节能的监理工作至关重要，应从不同阶段的监理要点、施工质量控制内容、质量验收程序及要求出发，切实抓好施工阶段的节能监理质量。

1.质量控制的主要内容

建筑施工过程中，为了进行有效的节能控制，主要的监理工作宜细致如微， 具体概括起来，包括以下几方面的内容：

（1） 建筑工程现场施工监理单位，应指定专人监理建筑节能设计内容的施工， 而相关监理人员应进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训，使其具有进行质量控制的专业知识和能力。

（2） 监理单位要严格执行《建设工程监理规范》， 制定符合建筑节能特点的监理实施细则， 并严格按照实施细则的要求进行工程施工过程的监理。

（3） 工程监理单位在工程开工前，项目部总监要组织监理人员认真阅读设计文件，明确本工程建筑节能的设计要求，参加设计交底，释疑有关不明确的问题，正确督察施工单位严格按设计进行施工。

（4） 收集与本工程有关的建筑节能的法律、法规、规范、标准等依据文件资料， 并认真学习，掌握强制性的质量标准条文。

（5） 要求承建施工单位编制建筑节能专题性的施工组织设计（方案） ，经施工单位上级主管部门审核签字后，报监理单位进行审核。

（6） 监理人员应合理制定节能工程各分项工程、检验批、隐蔽工程项目的划分， 明确质量验收标准，经施工单位认可共同实施。

（7） 对设计单位提供的施工图纸要认真落实。要严格材料和设备的检验制度和见证抽样送样制度， 严格工程材料的审核把关，确保材料的品种、规格、性能符合设计要求，材料的产品合格证、检测报告齐全。

（8） 项目部应合理制定监理旁站工作计划安排，认真实施旁站监理并留下记录资料。外墙、屋顶隔热材料施工时，监理部门应监督做好屋顶各层隐蔽工程纪录。外窗工程施工时，监理部门应监督做好外窗安装工程施工纪录。

（9） 工程质量验收报验，要求施工单位先行自查合格，完善相应自查资料， 填报验收申请，监理单位经验收合格予以签认。监理核查施工质量符合设计要求时才能进入下一道工序，上述核查项目全部符合设计要求时工程合格。

（10） 工程监理单位应在分部分项施工前组织实施本细则规定节能部件的抽检。墙体工程验收时应核查墙体构造做法的隐蔽工程纪录和隔热材料、填充材料的送检报告。外窗工程验收时应对照施工图核查窗构造、窗传热系数、特殊品种玻璃的送检报告。

2.建筑节能施工不同阶段的监理要点

建筑节能控制宜贯穿于结构施工的不同阶段，包括施工准备阶段的监理工作、施工阶段的监理工作以及竣工时的监理工作，其中前两阶段的监理起到核心作用， 其要点表现如下：

（1） 施工准备阶段的监理工作。工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训； 监理机构在建筑节能工程施工现场，应备有国家、省、市有关建筑节能法规文件及本工程相关的建筑节能强制性标准； 建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件、参加施工图会审和设计技术交底； 建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。

（2） 施工阶段的监理工作。监理工程师应按下列要求审核施工单位报送的拟进场的建筑节能工程材料、构配件、设备报审表（包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等） 及其质量证明资料； 当施工单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认； 督促检查施工单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工； 对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。

3.质量验收程序及要求

（1） 验收小组由建设单位牵头组织，由设计、施工、监理单位专业技术负责人参加共同检查验收，并形成验收意见。

（2） 节能工程施工完成后施工单位事先进行自查与复验合格后， 提出质量验收申请报监理单位验收。

（3） 建筑节能质量验收作为单位工程的组成部分，在单位工程质量评估报告中应有建筑节能部分的专题性质量评估意见。

（4） 由监理单位项目部总监理工程师组织各专业监理工程师进行质量验收， 对存在不合格质量问题提出书面整改通知单，施工单位整改合格回复后，由各专业监理工程师进行复验，均达到合格要求后，报建设单位组织验收小组进行检查验收。

建筑施工单位工作总结篇6

中图分类号：TU208文献标识码： A

高层建筑工程项目普遍具有周期长、成本高、结构复杂、工程量大等特点，在施工管理中应综合考虑各方面存在的问题，并且坚持科学、合理、有效的管理原则，不断加强施工管理措施，才能达到预期的管理目标。

一、高层建筑施工的特点分析

在我国建筑行业中，通常将10层以上或总体高度超过24m的建筑称为高层建筑，城市内的住宅、商业楼、写字楼、办公楼普遍采用高层建筑的形式，其主要目的是进一步节约土地资源，并且优化建筑的整体功能布局。与多层建筑相比，高层建筑在施工中，对于工艺、技术、质量、进度、安全的要求更为严格，国家建筑主管部门也制定了一系列有针对性的管理规范措施。从专业技术的角度进行分析，高层建筑施工主要包括：基础施工、主体结构施工、电气安装、装饰施工、室内（外）给排水等基本项目。每一具体施工项目都涉及到多个专业，而且对于施工技术的要求也较为复杂，因此，在高层建筑施工管理中，项目管理人员一定要坚持综合考虑、全面分析的态度，将所有常见及潜在的问题进行归纳，才能不断完善施工管理措施。

二、高层建筑施工管理中存在的问题

目前，在国内的高层建筑工程项目建设中，常见的施工管理问题主要表现在：管理、质量与技术等方面，如果项目管理人员不能对相关问题进行认真的分析和总结，极有可能在施工中出现较大的管理漏洞。

1. 高层建筑施工存在管理问题

在我国现行的高层建筑施工管理体制下，建设单位、施工单位、监理单位之间普遍存在管理职责不清的问题，施工单位作为施工管理的主体，其在部分事项的决策时多受到建设单位的干扰，以至于其管理职能难以全面履行。而监理单位作为施工管理的独立第三方，其具有对施工全过程进行监督和管理的职能，但是由于监理体制的不完善，往往导致监理单位的工作难以全面开展和进行。同时，在国内现阶段的高层建筑施工管理中，由于施工单位组织的不完善，以及管理人员缺乏专业技能和管理经验等问题的存在，有可能在施工管理中出现各项工作协调困难的弊端，导致各单位、各部门形成“各自为战”的状态。

2. 高层建筑施工存在技术与质量方面

随着国内高层建筑建设中对于施工工艺和技术要求的不断提高，尤其是智能化、节能化建筑施工理念的推行，都增加了高层建筑施工中技术与质量管理的难度。在进行某一项目的施工管理时，一定要注意对于技术方案的严格审核，特别是要保证各种交叉技术的合理选择和应用。在高层建筑施工管理中，进度、质量与安全之间潜在的矛盾是不容忽视的，而施工质量则是最为重要的，这不但关系到工程项目整体建设目标的实现，更是施工单位树立社会形象的重要保障。

三、加强高层建筑施工管理的相应措施

为了有效解决高层建筑施工管理中普遍存在的弊端与问题，一定要加强对管理模式与机制的构建，并且对于施工作业进行全过程、动态的监督与控制。同时，施工单位应协同建设单位、监理单位等加强对于施工质量、进度、成本与安全的管理，进而才能保证高层建筑施工按照规范的工艺与技术流程进行。

1. 施工质量管理措施

高层建筑施工管理中，应坚持以“质量”为核心的基本原则，并严格把握工程项目的质量关。在施工方案的制定与实施中，应该明确各道工序的先后次序，以及各个专业间交叉作业的程序，避免出现返工现象。高层建筑施工管理中相关部门和人员要注重对各具体施工环节和流程的严格监控，尤其是在主体结构、电力安装、给排水等项目的施工管理中，必须按照设计图纸和规范的工艺、技术流程进行质量管理。在高层建筑施工中一旦发现质量问题，项目管理人员应及时将相关信息进行汇总并上报到项目部，协同设计单位、建设单位、施工单位等共同制定有效的解决方案。

2. 施工进度管理措施

由于高层建筑工程项目普遍具有周期长的特点，对于施工进度的管理容易受到较多的主客观因数的影响，进面增加了施工进度管理的难度，高层建筑施工的进度管理是一项较为复杂的工作，多个部门及全体人员的共同参与，而且要对施工现场的各类资源、条件等进行合理的调配和使用，施工进度的管理效果将直接关系到高层建筑工程项目能否按时完工，而且对于施工单位的经济效益也具有重要的影响，必须引起施工单位的高度重视。为了保证高层建筑施工并且达到预期的目标，施工单位首先要制定明确、合理的施工进度计划，尤其是对于重点施工项目的进度更要进行具体划分，并且严格按照合同相关规定不断对施工进度计划进行调整。同时，高层建筑施工的进度管理不是独立进行的，而是要建立保证施工质量和安全的基础上，并且尽量降低工程项目的成本投入。

3. 施工成本管理措施

高层建筑工程项目的建设中，成本管理作为施工项目管理的核心内容，其重要性是不容忽视的，而且是施工单位获取经济效益增强竞争力的基础条件。在高层建筑施工中，成本管理涉及到的项目较多，其中主要包括：人工费用、材料费用、机械与设备费用、其他费用等项目，施工单位应该在施工前期就制定科学的成本控制计划，并且形成相应的审核与监督机制，保证施工成本管理的有序进行。在高层建筑施工成本管理中，建筑材料费用在总成本中所占的比例较大，是施工单位进行管理的重点项目之一，施工单位应合理制定建筑材料的采购计划，尽量避免因大量材料规程而造成资金周转困难的问题。

4. 施工安全管理措施

建筑施工单位工作总结篇7

中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：

目前，国内建筑普遍采用的是混凝土结构，混凝土材料筑造建筑物的实用性更好，且能够延长建筑物的使用寿命，相比于早期木结构的优势明显。建筑结构是对某个建筑物整体规划的统称，结构方案决定着施工方案，也影响着整个工程建造质量的好坏。在长期施工操作中，工程单位积累了很多与建筑操作相关的经验，为工程质量控制提供了可靠的指导，这些都是保障工程收益的有利因素。

一、现代建筑工程的特点

新一期经济报告显示，我国建筑行业在国家宏观调控下，取得了明显的发展成就。以民用住宅建筑为例，2011年全国的房屋销售额度上升6.06%，总建设资金超过2万亿元[1]。从投资角度分析，我国房建工程普遍存在着投资额度高的现象，且总投入资金有持续上升的趋势。为例降低房地产投资活动的风险，必须要注重工程建造质量的控制，通过提升建筑质量以达到收益增长的目的。

二、影响建筑施工质量的因素

建筑工程是针对基础设施改造的主要项目，其涉及到民用、工业、农业等三大类别，各类用途的建筑物质量标准不一，必须按照行业规定才能发挥出建筑物的使用价值。根据行业报告显示，我国三大类建筑施工的质量水平相对落后，与发达国家相比还有明显的差距。未来城市现代化建设进程不断加快，分析影响建筑工程质量的相关因素，对其检修与改造具有多方面的指导意义。影响建筑施工质量的因素包括：

1、实地勘测方面。经济事业是建筑工程建设的根本保障，能够为建筑建设提供充足的资金。规划是建筑主体施工的前期工作，规划失误是主体工程调查普遍存在的问题。建筑主体规划问题的表现：一是勘测，缺乏对建筑所处区域的勘察环节，特别是地质环境掌握不全而误导了规划方案，一些潜在的地质缺陷未能及时反映；二是设计，设计单位对地面、地下结构未经实地考核，盲目地设置几何尺寸、地标位置，与整个建筑失去了协调性。

2、主体施工方面。主体工程病害的表现：一是结构病害，建筑的洞身、洞门由钢筋混凝土结构筑造，此种结构受到力学作用后，易发生裂缝、渗漏等问题，减弱了主体设施的承载性能；二是地质病害，受地质条件变化的影响，地基层易对地面建筑造成沉降、塌陷等问题；这些都要求施工单位拟定切实可行的建造方案。经过理论研究与工程实践，建筑主体工程施工阶段面临着多种病害风险，这些病害往往影响着主体结构性能的稳定发挥[2]。

3、结构维护方面。调查发现，因养护措施不当，我国已有多地建筑结构出现受损状态，养护问题的成因：一是资金，工程单位对建筑养护缺乏足够的重视，在资金支持上未给予足够的额度，限制了建筑养护工作的开展；二是人员，专业人员养护很少，多数由非专业人员执行养护方案，未及时发现建筑潜在的质量隐患。对于建筑工程而言，后期使用更应该加强主体结构的养护，这是保障建筑使用价值持久发挥的基础。

三、建筑施工质量的综合化管理

工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益。针对目前建筑施工质量存在的问题，工程单位必须建立统一性的管理方案，及时解决建筑施工质量中的不足，保障项目施工流程的有序进行。笔者认为，建筑施工质量管理属于系统性的功能，其必须贯穿于整个项目建造的流程，才能更好地处理施工阶段遇到的质量问题。

1、勘察方面。从事建设工程勘察、设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。房屋建筑是人们日常生活的必备设施，能够提供固定的居住场所，施工前应注重施工周边的地质勘察，为编制作业方案提供可靠的指导[3]。禁止勘察、设计单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程，勘察、设计单位不得转包或者违法分包所承揽的工程。

2、施工方面。相比于早期的城市建筑，现代房建工程在结构形式上更加复杂化，这是由房屋使用功能最大化所决定的。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，也要保证施工质量。

3、监理方面。由于人们对居住环境的期望值越来越高，建造商对房屋建筑结构进行了多方面改造，建筑内部空间经过了详细地设计规划。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场，对新造建筑或维修建筑实施多方面的质量管理[4]。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

4、保修方面。建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。与此同时，建筑结构复杂化给施工操作带来了更高的难度，尤其是现场对房屋建筑质量的掌控不足，往往会影响到工程的竣工收益。建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的，根据鉴定结果采取加固、维修等措施，重新界定使用期。

四、结论

高额投资潜在的风险系数也高，开发商在投资房建工程中也要注重其风险的控制。建筑工程投资是市场最为活跃的一种经济活动，许多投资者将剩余资金投入房建市场，经过相应周期后创造理想的经济利益。必须注重建筑施工质量的管理，及时采取措施解决现场作业遇到的质量问题，这是创造工程收益的基本要求。

参考文献：

[1]薛萍.建筑工程施工期间存在的质量问题与处理[J].工程质量监测，2010，15（7）：33-35.

建筑施工单位工作总结篇8

1.前言

目前我国正处于房屋建设的战略机遇期， 大规模建造房屋本来是为了人民安居乐业， 但大量建造的是高能耗建筑， 建筑能耗已占全国能源消耗将近30%。这种大量建造高能耗建筑的情况是不可能持续的， 也是背离可持续发展战略、背离科学发展观的。建筑节能工作需要多方面的重视和贯彻落实， 涉及房屋建造的业主、设计单位、施工单位及工程监理单位， 而工程监理单位对实施建筑节能工作起着关键作用。

2.建筑节能监理的现状

大力发展节能省地型居住和公共建筑， 对缓解我国能源短缺与社会经济发展的矛盾， 建设资源节约型和环境友好型社会， 保障我国的可持续性发展具有十分重大的意义。建筑节能工作作为一项技术性和政策性很强的系统工程，其全面实施在我国时间不长， 整体发展水平不高， 存在着这样那样的问题是不可避免的。自2004年以来， 国家及各级地方政府出台了大量相关的文件、规范、管理办法等，对监理在建筑节能中应做的工作也作出了相应规定。

(1) 审查认可建筑节能施工技术方案， 编制建筑节能监理实施细则。

(2) 审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查，并按照审查合格的设计文件和建筑节能标准的要求实施监理。

(3) 对易产生热桥和热工缺陷等部位及墙体、屋面保温的施工采取旁站。

(4) 加强工程竣工验收时节能专项验收。目前， 施工阶段的建筑节能监理存在很多问题。主要表现在三个方面:

一是监理人员专业技术水平有待提高， 大部分监理人员对节能标准、规范的熟悉程度不够; 二是对节能技术和产品的熟悉程度不足; 三是从政府颁布的各种规章文件的层面上看， 监理人员要做的就是“按图监理”， 难以发挥出主动性和积极性。

3.施工阶段建筑节能的监理工作

施工阶段建筑节能的监理工作至关重要， 应从不同阶段的监理要点、施工质量控制内容、质量验收程序及要求出发， 切实抓好施工阶段的节能监理质量。

3.1质量控制的主要内容

建筑施工过程中， 为了进行有效的节能控制， 主要的监理工作宜细致如微， 具体概括起来， 包括以下几方面的内容:

(1) 建筑工程现场施工监理单位， 应指定专人监理建筑节能设计内容的施工， 而相关监理人员应进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训， 使其具有进行质量控制的专业知识和能力。

(2) 监理单位要严格执行《建设工程监理规范》， 制定符合建筑节能特点的监理实施细则， 并严格按照实施细则的要求进行工程施工过程的监理。

(3) 工程监理单位在工程开工前， 项目部总监要组织监理人员认真阅读设计文件， 明确本工程建筑节能的设计要求， 参加设计交底， 释疑有关不明确的问题， 正确督察施工单位严格按设计进行施工。

(4) 收集与本工程有关的建筑节能的法律、法规、规范、标准等依据文件资料， 并认真学习， 掌握强制性的质量标准条文。

(5) 要求承建施工单位编制建筑节能专题性的施工组织设计(方案) ， 经施工单位上级主管部门审核签字后， 报监理单位进行审核。专业监理工程师应对施工组织设计(方案) 的符合(符合设计、规范要求) 、针对性(针对本工程的内容) 、合理性(工艺、工序等) 、保证性(质量、功能、安全等) 进行审核， 并签署审核意见， 在要求修改补充时应予落实， 并有书面整改资料。

(6) 监理人员应合理制定节能工程各分项工程、检验批、隐蔽工程项目的划分， 明确质量验收标准， 经施工单位认可共同实施。

(7) 对设计单位提供的施工图纸要认真落实。要严格材料和设备的检验制度和见证抽样送样制度， 严格工程材料的审核把关， 确保材料的品种、规格、性能符合设计要求， 材料的产品合格证、检测报告齐全。

(8) 项目部应合理制定监理旁站工作计划安排， 认真实施旁站监理并留下记录资料。外墙、屋顶隔热材料施工时， 监理部门应监督做好屋顶各层隐蔽工程纪录。外窗工程施工时， 监理部门应监督做好外窗安装工程施工纪录。

(9) 工程质量验收报验， 要求施工单位先行自查合格，完善相应自查资料， 填报验收申请， 监理单位经验收合格予以签认。监理核查施工质量符合设计要求时才能进入下一道工序， 上述核查项目全部符合设计要求时工程合格。

(10) 工程监理单位应在分部分项施工前组织实施本细则规定节能部件的抽检。墙体工程验收时应核查墙体构造做法的隐蔽工程纪录和隔热材料、填充材料的送检报告。外窗工程验收时应对照施工图核查窗构造、窗传热系数、特殊品种玻璃的送检报告。外窗工程验收时应对照施工图纸核查外窗可开启构造。

3.2 建筑节能施工不同阶段的监理要点

建筑节能控制宜贯穿于结构施工的不同阶段， 包括施工准备阶段的监理工作、施工阶段的监理工作以及竣工时的监理工作， 其中前两阶段的监理起到核心作用， 其要点表现如下:

(1) 施工准备阶段的监理工作。工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训; 监理机构在建筑节能工程施工现场， 应备有国家、省、市有关建筑节能法规文件及本工程相关的建筑节能强制性标准; 建筑节能工程施工前， 总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件、参加施工图会审和设计技术交底; 建筑节能工程施工前， 总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。按照建筑节能强制性标准和设计文件， 编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则; 建筑节能工程开工前， 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施， 提出审查意见。

(2) 施工阶段的监理工作。监理工程师应按下列要求审核施工单位报送的拟进场的建筑节能工程材料、构配件、设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等) 及其质量证明资料; 当施工单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时， 应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料， 组织专题论证， 经审定后予以签认; 督促检查施工单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工; 对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核， 符合要求后予以签认。对施工单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查， 应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全， 符合要求后予以签认; 对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单， 要求施工单位整改， 并检查整改结果。

3.3质量验收程序及要求

(1) 验收小组由建设单位牵头组织， 由设计、施工、监理单位专业技术负责人参加共同检查验收， 并形成验收意见。

(2) 节能工程施工完成后施工单位事先进行自查与复验合格后， 提出质量验收申请报监理单位验收。

(3) 建筑节能质量验收作为单位工程的组成部分， 在单位工程质量评估报告中应有建筑节能部分的专题性质量评估意见。

(4) 由监理单位项目部总监理工程师组织各专业监理工程师进行质量验收， 对存在不合格质量问题提出书面整改通知单， 施工单位整改合格回复后， 由各专业监理工程师进行复验， 均达到合格要求后， 报建设单位组织验收小组进行检查验收。

(5) 做好建筑节能质量控制监理资料的完善和归档工作。

4.结束语 摘要：监理工程师要做好建筑节能工程中的质量控制， 需从建筑施工角度出发， 分析了建筑节能施工不同阶段的监理要点以及质量控制的主要内容， 并结合建筑节能工程的监理工作实例， 提出了相应的节能监理措施， 为提高建筑节能工程质量提供了经验。

关键词：工程监理; 建筑节能

1.前言

目前我国正处于房屋建设的战略机遇期， 大规模建造房屋本来是为了人民安居乐业， 但大量建造的是高能耗建筑， 建筑能耗已占全国能源消耗将近30%。这种大量建造高能耗建筑的情况是不可能持续的， 也是背离可持续发展战略、背离科学发展观的。建筑节能工作需要多方面的重视和贯彻落实， 涉及房屋建造的业主、设计单位、施工单位及工程监理单位， 而工程监理单位对实施建筑节能工作起着关键作用。

2.建筑节能监理的现状

大力发展节能省地型居住和公共建筑， 对缓解我国能源短缺与社会经济发展的矛盾， 建设资源节约型和环境友好型社会， 保障我国的可持续性发展具有十分重大的意义。建筑节能工作作为一项技术性和政策性很强的系统工程，其全面实施在我国时间不长， 整体发展水平不高， 存在着这样那样的问题是不可避免的。自2004年以来， 国家及各级地方政府出台了大量相关的文件、规范、管理办法等，对监理在建筑节能中应做的工作也作出了相应规定。

(1) 审查认可建筑节能施工技术方案， 编制建筑节能监理实施细则。

(2) 审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查，并按照审查合格的设计文件和建筑节能标准的要求实施监理。

(3) 对易产生热桥和热工缺陷等部位及墙体、屋面保温的施工采取旁站。

(4) 加强工程竣工验收时节能专项验收。目前， 施工阶段的建筑节能监理存在很多问题。主要表现在三个方面:

一是监理人员专业技术水平有待提高， 大部分监理人员对节能标准、规范的熟悉程度不够; 二是对节能技术和产品的熟悉程度不足; 三是从政府颁布的各种规章文件的层面上看， 监理人员要做的就是“按图监理”， 难以发挥出主动性和积极性。

3.施工阶段建筑节能的监理工作

施工阶段建筑节能的监理工作至关重要， 应从不同阶段的监理要点、施工质量控制内容、质量验收程序及要求出发， 切实抓好施工阶段的节能监理质量。

3.1质量控制的主要内容

建筑施工过程中， 为了进行有效的节能控制， 主要的监理工作宜细致如微， 具体概括起来， 包括以下几方面的内容:

(1) 建筑工程现场施工监理单位， 应指定专人监理建筑节能设计内容的施工， 而相关监理人员应进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训， 使其具有进行质量控制的专业知识和能力。

(2) 监理单位要严格执行《建设工程监理规范》， 制定符合建筑节能特点的监理实施细则， 并严格按照实施细则的要求进行工程施工过程的监理。

(3) 工程监理单位在工程开工前， 项目部总监要组织监理人员认真阅读设计文件， 明确本工程建筑节能的设计要求， 参加设计交底， 释疑有关不明确的问题， 正确督察施工单位严格按设计进行施工。

(4) 收集与本工程有关的建筑节能的法律、法规、规范、标准等依据文件资料， 并认真学习， 掌握强制性的质量标准条文。

(5) 要求承建施工单位编制建筑节能专题性的施工组织设计(方案) ， 经施工单位上级主管部门审核签字后， 报监理单位进行审核。专业监理工程师应对施工组织设计(方案) 的符合(符合设计、规范要求) 、针对性(针对本工程的内容) 、合理性(工艺、工序等) 、保证性(质量、功能、安全等) 进行审核， 并签署审核意见， 在要求修改补充时应予落实， 并有书面整改资料。

(6) 监理人员应合理制定节能工程各分项工程、检验批、隐蔽工程项目的划分， 明确质量验收标准， 经施工单位认可共同实施。

(7) 对设计单位提供的施工图纸要认真落实。要严格材料和设备的检验制度和见证抽样送样制度， 严格工程材料的审核把关， 确保材料的品种、规格、性能符合设计要求， 材料的产品合格证、检测报告齐全。

(8) 项目部应合理制定监理旁站工作计划安排， 认真实施旁站监理并留下记录资料。外墙、屋顶隔热材料施工时， 监理部门应监督做好屋顶各层隐蔽工程纪录。外窗工程施工时， 监理部门应监督做好外窗安装工程施工纪录。

(9) 工程质量验收报验， 要求施工单位先行自查合格，完善相应自查资料， 填报验收申请， 监理单位经验收合格予以签认。监理核查施工质量符合设计要求时才能进入下一道工序， 上述核查项目全部符合设计要求时工程合格。

(10) 工程监理单位应在分部分项施工前组织实施本细则规定节能部件的抽检。墙体工程验收时应核查墙体构造做法的隐蔽工程纪录和隔热材料、填充材料的送检报告。外窗工程验收时应对照施工图核查窗构造、窗传热系数、特殊品种玻璃的送检报告。外窗工程验收时应对照施工图纸核查外窗可开启构造。

3.2 建筑节能施工不同阶段的监理要点

建筑节能控制宜贯穿于结构施工的不同阶段， 包括施工准备阶段的监理工作、施工阶段的监理工作以及竣工时的监理工作， 其中前两阶段的监理起到核心作用， 其要点表现如下:

(1) 施工准备阶段的监理工作。工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训; 监理机构在建筑节能工程施工现场， 应备有国家、省、市有关建筑节能法规文件及本工程相关的建筑节能强制性标准; 建筑节能工程施工前， 总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件、参加施工图会审和设计技术交底; 建筑节能工程施工前， 总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。按照建筑节能强制性标准和设计文件， 编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则; 建筑节能工程开工前， 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施， 提出审查意见。

(2) 施工阶段的监理工作。监理工程师应按下列要求审核施工单位报送的拟进场的建筑节能工程材料、构配件、设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等) 及其质量证明资料; 当施工单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时， 应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料， 组织专题论证， 经审定后予以签认; 督促检查施工单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工; 对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核， 符合要求后予以签认。对施工单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查， 应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全， 符合要求后予以签认; 对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单， 要求施工单位整改， 并检查整改结果。

3.3质量验收程序及要求

(1) 验收小组由建设单位牵头组织， 由设计、施工、监理单位专业技术负责人参加共同检查验收， 并形成验收意见。

(2) 节能工程施工完成后施工单位事先进行自查与复验合格后， 提出质量验收申请报监理单位验收。

(3) 建筑节能质量验收作为单位工程的组成部分， 在单位工程质量评估报告中应有建筑节能部分的专题性质量评估意见。

(4) 由监理单位项目部总监理工程师组织各专业监理工程师进行质量验收， 对存在不合格质量问题提出书面整改通知单， 施工单位整改合格回复后， 由各专业监理工程师进行复验， 均达到合格要求后， 报建设单位组织验收小组进行检查验收。

(5) 做好建筑节能质量控制监理资料的完善和归档工作。

建筑施工单位工作总结篇9

建筑节能工程的实施是一项必须强制性执行的国策，是监理质量控制工作即将面临的新课题。无论是建筑节能的专业知识，还是监理质量控制工作，目前都是个空白，缺乏实践经验，国家或行业正式颁发的施工质量规范、标准还不齐全，给监理的质量控制带来一定困难，应在今后的具体工程实践中去学习和总结。当前的工程监理工作应当突出监督节能建筑各项技术、经济措施的落实，履行自己的监理职责。通过事前准备、事中控制、事后验收等一系列措施方法，使施工过程中各个主要环节处于受控状态，可及时发现并及时解决问题，从而圆满的完成建筑节能工程监理工作。

一、节能监理面临的问题

（一）节能材料的控制

节能材料生产厂家的门槛过低，材料质量不稳定，检测手段滞后，监理难以预控。节能材料在推广过程中，许多规模小、质量不稳定的生产厂家在市场中以低价策略销售节能产品，加之检测手段受到制约，许多质量堪忧的产品已经使用在部分建筑上，这是非常大的隐患。节能产品的门槛不提高，质量得不到保证，会使建筑节能适得其反，影响建筑的安全和寿命。节能材料的检测和复试项目繁多，而且时间偏长，监理单位难以实现预控材料的质量。此外，建筑的整体节能检测是否合格，是否达到建筑节能的整体目标仍然并不确定，监理目标的实现成效难以量化考核，这给监理工作留下了缺憾。当然，不管现实条件如何，监理单位应当对材料给予严格的监督，把好材料验收关，坚决杜绝不合格或存在安全隐患的材料使用。

（二）建筑节能成效检测

建筑节能性能的检测相对困难，如何得到科学的数据判定其是否合格本身就存在一定困难。即便是不合格如何解决，如何分析设计、监理、施工、材料供应商的责任就更困难了。没有妥善的检测和责任追究机制就不能从源头上约束参建单位遵守规范实施建筑节能。在这方面如何解决建筑节能检测不合格的处理问题，如何界定责任，还需要继续研究具体方案。作为监理单位还需要注意如何通过有效手段避免自身承担不必要的责任。

（三）节能监理的工作阻力

建设单位在建筑节能上过多地考虑初投资而不是投资效益，给监理工作带来阻力。建筑节能不仅仅是经济问题，更涉及到国家的宏观经济利益，而且建筑节能的成效和初投资经常是成反比的，因此建设单位往往更多地从本企业的成本考虑，经常降低建筑节能措施的质量。既然涉及国家利益，国家就应该更多地给予补贴，给予那些增加初投资提高节能成效的建设单位以补偿。宏观上监理应当一方面敦促建设单位服从国家大局，更多地提高建筑节能设计和施工标准，一方面建议墙改等部门对节能成效更好的建筑给予更大力度的扶持。但是，监理工作毕竟是建设单位经济委托的，很多时候都必须听取建设单位的意见，如果建设单位过于降低建设成本，在建筑节能材料和施工工艺方面提出降低建筑节能质量的意见，项目监理部除了说服建设单位，通常是很难坚持立场的。因此，对建设单位的激励机制有利于减少监理单位的工作阻力，实现建筑节能的监理目标。二、建筑工程施工中各阶段的监理工作

（一）施工准备阶段

节能监理若能在施工前做好准备阶段的监理工作，对于工程中易出现问题的工序提前向施工单位提出应对措施，在很大程度上可以减少返工，避免人、财、物的浪费，有助于施工过程的质量控制，也是监理工程师做好节能工程施工质量控制的基础。1、审查建筑节能相关施工单位的资质是否满足要求，查验施工图设计文件建筑节能设计专项审查结论是否为合格。审查建筑节能设计是否进行认定和备案。

2、对施工单位编制的施工组织设计、建筑节能专项施工方案进行审查，施工组织设计要有建筑节能的内容，专项建筑节能施工方案要有针对性。

3、检查施工单位建筑节能管理体系和人员素质是否符合工程施工要求。组织相关专业监理监理工程师根据监理规划，编制具有针对性的建筑节能监理细则。

4、选择材料供应商时，应选择规模较大的正规厂家，并要求其进行样板施工以确定节能材料的适应性，同时要求供货商提供两年内的形式检验报告。

（二）施工阶段

施工阶段的监理主要是对施工过程的监控，施工质量的好坏直接关系到整个建筑工程质量。在这个阶段，节能监理需投入大量的精力，监管好施工过程中的每一道施工工序。

1、按照工程项目的建筑节能设计文件和施工质量验收规范、规程要求，做好建筑节能相关工序、检验批的质量验收工作；在做好建筑节能材料、构配件、设备的进场把关和检验批验收工作的基础上，做好建筑节能工程的验收审查工作。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料不得在工程上使用。此外监理人员应检查材料存储方式是否符合规范及防火要求。

2、在原材料控制的基础上做好施工过程的质量监管。施工过程的监理质量控制，主要放在材料的现场配比、各层的质量验收、保温层厚度及平整度的控制上。其次，根据标准规范要求，对易产生热桥和热工缺陷部位的施工，监理人员应采取旁站、巡视和平行检测等形式进行监督检查，并做好旁站记录。

3、要求施工单位根据合同要求，提出分项工程进度计划，监理应对进度计划审查提出修改意见。督促施工单位按时提交月、旬、周施工进度计划，分析和比较工程进度情况，以达到按计划施工的目的。当发现实际进度落后于计划进度时，及时督促施工单位做好调整计划工作进度。

4、对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果。（三）验收阶段

1、工程验收之前，由总监理工程师牵头组织建设单位、施工单位、监理机构相关人员进行项目的建筑节能专项预验收工作。在预验收符合相关标准、规定的基础上，施工单位方可申请建筑节能专项验收和工程项目的竣工验收。

2、节能验收应根据国家节能验收规范，由业主、设计、施工、监理、质量监督部门等有关单位按照一定的程序进行。

建筑施工单位工作总结篇10

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：

正文：协调是用各种方法、技巧，使某行为活动中的各种资源、各种关系、各种层次、各个环节、各个因素整合起来，行动一致，形成组织活力，社会合力，达到组织目标，取得组织绩效的过程。协调是维系管理工作正常进行和运转的重要纽带。施工管理中的协调工作要通过规范化管理加强施工中各专业的配合, 形成以业主、项目经理为主的统一领导, 以总包单位项目管理者为主导,由总包施工单位统一协调解决各分包施工单位的工作, 全面了解、 掌握各专业的工序、设计要求, 全面统筹各专业的施工队伍, 确切保证施工的每一个环节有序到位。具体可以采取以下措施：

1.建立科学的管理模式

在建筑施工过程中，要想实现建筑施工的协调管理工作，管理者就必须不断研究和创新工作方法的科学性，促进施工管理的协调有序。首先，充分认识建筑协调管理的重要性。在建筑施工过程中，作为建筑工程的管理者，就从思想上加强对协调管理的重要性认识，加强对用户和社会的负责态度，明确自己的责任、权力和义务。另一方面，要提高管理人员以及各专业部门职员的职业道德，加强队伍建设；其次，从管理模式上创建科学的管理体制。建筑施工管理过程中，管理协调工作要具有科学性，就必须建立一个科学的管理模式，针对影响建筑工程质量和进度的问题进行有效的协调控制。

2. 实行有目标的组织协调控制

施工企业管理者应该以发展的眼光看问题，统筹兼顾，将项目承揽与工程管理放在同等重要位置。虽然项目承揽是前提，但工程管理得好，反过来又可以促进项目的承揽。二者是有机统一的。所以，绝不能出现偏重某一项工作而忽视另一项工作的情况，确保整个工程施工质量、进度、安全按投标承诺圆满完成，交给用户满意产品。因此，当工程项目中标之后，领导应该高度重视，组织专业人员进行认真调研，健全项目组织机构，对各个部门的职责进行明确，确保工程管理到位。

3.建立各种规章制度, 责任到人, 做好协调管理工作

首先，积极建立建筑施工的责任管理制度。要按照权、责、利相结合的原则建立建筑施工则热播体制，这是建筑施工协调管理得以实现的重要保证。在建筑工程协调管理的过程中，施工项目经理以及各专业的管理人员都要具有责任，从而形成高效有序的责任管理网络。把建筑项目管理责任落到实处，更加全面的完善建筑工程管理的协调管理。其次，积极建立问题责任追究制度。在建筑施工的过程中，要建立从建筑管理层到各个部门的责任追究制度，建立奖惩制度，提高建筑工程管理人员的责任感和归属感。另一方面，要建立严格的隐蔽验收机制，通过隐蔽验收加强对各个不同专业部门的监督工作，提高各专业单位的工作效率，协调各专业部门之间的工作；再次，提高管理层和各部门工作人员的责任意识，为建筑施工的协调管理奠定重要的基础。在建筑施工过程中，不管是建筑企业的领导管理层还是普通的职员，都要积极树立协调管理的意识，加强各个专业之间的协调工作，为建筑施工的协调管理工作奠定重要的基础。

4.总承包单位对专业分包单位的管理与协助

1）总承包人对所承包的工程施工的安全、质量、工期负总责。并认真履行合同义务,为分包人的进场、施工、撤场提供合同约定的条件。2）总承包人对分包单位进行配合、协调管理, 积极为分包的项目创造条件, 确保整个工程顺利进行。对分包单位的材料进场、施工工艺、进度、质量、技术资料、安全、消防、现场文明施工等进行全方位的综合管理, 满足业主的最终要求。3）定期召开现场协调会, 解决施工中总包与分包单位之间,各个分包单位之间和各专业工程之间的矛盾和问题。4）督促指导各分包单位、各专业工程之间、承担工程的质量标准, 不得影响整体质量。检查落实各专业工程之间、分包单位在其分包的项目中安全防护工作, 做到无伤亡事故发生。检查各专业工程之间、分包单位在施工中做到工完场清, 不能影响总包单位创建文明现场目标的实现。督促指导各专业工程之间、分包单位在工程竣工后, 应及时向总包单位提供合格的竣工资料。

5.施工单位与业主、监理、设计单位的施工配合

1）施工单位编制的实施性施工组织设计, 确定施工方案、工期、机械设备、劳动力等材料计划, 要报经业主、监理单位审批后方可实施, 涉及到结构安全、系统运行等问题时, 还需经设计单位审核同意。2）施工现场平面布置和临建方案报经监理批准以后, 方可实施。3）施工过程中, 按照业主、监理单位的安排, 准时参加各种施工协调会议, 认真贯彻落实业主、监理的施工安排及要求。4）按照施工规范和验收标准的要求, 作好材料、设备、分项、分部、单位工程的报检工作。5）做好图纸会审, 图纸和施工中的疑问、建议, 及时做好工作联系单上报业主、监理、设计单位。

6.积极加强建筑施工的技术协调工作

在当前的建筑施工过程中，随着经济的快速发展和建筑技术的不断进步，现代建筑的科技含量不断提高。在建筑施工的过程中，如果技术水平达不到各个不同部门施工的具体要求，就会造成施工空间和时间的的不对称和混乱，进而影响了建筑施工的整体质量和施工总进度。因此，积极加强建筑施工的技术协调工作显得尤为重要。首先，大力提高建筑设计图纸的整体质量。在建筑施工过程中，提高设计图纸的整体质量能够更好的减少因为技术问题带来的部门协调混乱。建筑设计图纸的好坏直接影响到建筑工程的整体质量，图纸也会影响到各专业部门之间的协调工作；其次，加强图纸会审的技术协调工作。在建筑施工中，图纸会审关系到施工各专业的协调工作，能够把管理协调的隐患问题在施工进行之前解决。

7.提高专业管理人员、施工人员业务水平和综合素质

工程质量的好坏与从业人员的水平素质不可分的。在搞好管理的同时, 应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高, 以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风, 施工中不遗琐碎, 不留后患, 树立工程质量无小事的质量观。指挥办根据工程进度实际情况, 分阶段事先组织施工管理人员和专业技术人员进行培训学习本地区施工工艺标准、质量通病防治措施和新技术应用, 多次组织项目各方负责人进行观摩学习, 取人之长, 补己之短, 从而达到共同进步和全面提高。

8.及时总结经验教训

作为项目指挥人员, 要善于不断总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括：一是内部协调管理, 电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；综合布线与水电和土建工程；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业（安防、消防、BAS、远程抄表系统）之间的协调等。二是外部协调管理, 大市政与校区内小市政工程协调；小市政与园建绿化工程的协调；各房建工程与小市政和园建的协调等。要及时总结内外协调管理两方面的成功经验,以便其他工序的推广应用。对存在问题的方面要吸取教训, 找出问题的症结, 及时采取有效措施, 将各种损失减少到最小。

9.结语

在建筑工程施工管理过程中，建筑管理的沟通和协调工作逐步成为管理过程中的一个重要环节。随着建筑科技含量的越来越高、建筑施工新技术和新产品的不断发展，建筑施工的协调管理在施工中起到的作用越来越大。因此，进一步加强建筑施工的协调管理对建筑施工有着重要的作用。

参考文献

[1] 范志忠. 建筑施工质量控制与验收手册【M】. 北京：中国科学文化出版社，2007 年版

建筑施工单位工作总结篇11

中图分类号：TU755.3+2 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）06-（页码）-页数

建筑项目中的钢筋管理程序一般为编制钢筋使用计划、采购、签订合同、入库、出库、加工、捆扎、使用等。在这一过程中，整个流程长、经手的人多，再加上钢筋数量大、规格多，使得钢筋管理成为了一项复杂、繁琐而系统化工作。钢筋是建筑工程的重要材料，搞好钢筋管控工作，不仅利于保证建筑结构中钢筋这一分项工程的施工质量，确保建筑结构性能良好，也利于控制成本投入。由此可见，钢筋管控在建筑项目管理中的重要性。

1.加强钢筋管控的重要性

钢筋在建筑结构工程中被视为建筑物的“骨头”，是建筑工程三大主要材料之一，并在成本投入中占有一定比例，如果钢筋管控质量不佳，不仅影响工程结构性能，也会对工程造价产生一定影响。在建筑工程结构中，钢筋工程属于一项隐蔽工程，是影响建筑结构安全的主要因素之一。为了保证建筑项目施工安全，必须加强隐蔽工程质量验收和检测，避免钢筋工程出现设计失误、配筋不足、钢筋锚固和搭接长度不符合设计要求等现象，控制好钢筋工程的施工质量。

2.建筑项目中钢筋管理流程和内容

2.1编制钢筋工程施工方案

钢筋工程施工方案的编制工作由施工单位负责，其根据建筑项目设计图纸和有关规范等全面提出钢筋工程施工工艺、质量要求等方面的内容，经过主管部门审核后方可实施。

2.2编制钢筋总量计划

钢筋总量计划由施工单位在建筑工程施工开始前编制，由总工审核。编制钢筋总量计划的主要目的，在于了解和掌握建筑实施过程中需要的钢筋总量及所需费用，进而编制钢筋工程预算和使用进度，作为施工单位编制钢筋料表、月度施工计划的编制依据之一。值得注意的是，审核钢筋总量计划时至少要选择一层的钢筋量进行抽查，掌握其中的误差率，便于施工中给予控制。

2.3编制钢筋下料表

下料表由施工单位负责编制，按层、构件、种类等标准编制，并注意钢筋规格、尺寸、数量、重量等标记。要求每层、每一种构件都要有钢筋的总重量。作为一份钢筋下料表，表中除了涵盖以上基本内容外，还应记有钢筋领用记录，客观记录每月度钢筋使用量。红色部分与我们实际是有出入的，施工现场钢筋下料表是由现场施工人员或者是钢筋预算员提供。此料表除了注明各个构件的钢筋规格、尺寸、钢筋图形以外，还有该料表每种钢筋的重量汇总，作为钢筋施工的指导和依据，每种钢筋的重量汇总可作为进场钢筋量的依据。如果出现下料表外的钢筋使用，要及时更正下料表，无特殊情况下料表使用不能超过钢筋总量计划，将钢筋使用控制在一定范围内。

2.4钢筋采购管理

为了防止出现伪劣产品，采购钢筋之前应有针对性的选择几家钢筋品牌，可组织建设单位、施工单位、监理单位等对钢筋生产厂家、供货商进行多方对比，选择1-2家符合要求的钢筋品种，然后与其进行洽谈、签定采购合同。采购合同由材料科负责人编制，项目经理审批后方可进行，另外，采购之前要想项目经理确认采购方式，自行购买还是招标。如果招标，要求控制招标期间的标底编制和保密工作，杜绝违法乱纪行为。

2.5入库管理

钢筋采购进场后，需要点验、填写入库单，然后按照谁预先布置安置在指定位置，由提料员统一管理。要注意，仓库管理员要向供应商索要钢筋合格证书、生产批号、出厂日期等，并检查钢筋是否平直、有无裂纹、锈蚀等，如有发现，及时退回不得使用。

2.6钢筋性能检测

钢筋进场后，应在监理监督下，按照国家现行标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》的相关规范对钢筋性能进行检测。现场随机抽取，表上“取样”字样，送往实验室进行是必要的性能试验。性能检查合格后，才可以使用钢筋。

2.7加工管理

钢筋加工管理的主要内容有钢筋加工、加工标识、成型钢筋码放等。进行钢筋加工的时候，对哪捆钢筋加工使用、哪些废弃钢筋在此加工使用等，均有材料员统一指挥，并按照一定的进度计划进行加工工作，加工后的钢筋要分门别类摆放好，采取防锈蚀措施，加强钢筋监督。注意的是，钢筋从采购到加工这一过程，不可避免地将出现钢筋损耗，但是要求在是合同规范内，将钢筋损耗控制在允许范围之内。

2.8钢筋领料管理

钢筋领料管理工作内容主要包括钢筋领料申请、审核、按料表发料、填写出库单。根据多年管理经验，钢筋领料多是按照进度计划定期进行。在钢筋部位一次发放，每一次领用时，下料员都要在料表中标注已领用的钢筋数量，并由领料人签认。每领完一个部位的钢筋量，下料员都要将发放钢筋的料表进行分类汇总，并将汇总表和料表提交材料记账员，材料记账员对汇总量和料表量进行核对后填写出库单，同时在报损单中按合同规定值填写钢筋损耗量。如果在绑扎过程中出现超量现象，超量部分必须由施工单位做出补充料表才可以进行钢筋加工。

2.9施工现场管理

施工过程中，由于受到各种因素的影响造成钢筋数量、品种、规格和配置方法等不符合设计要求，为钢筋工程的施工质量埋下安全隐患。如，构件配筋不足、钢筋翻样、下料错误等。为此，要求施工单位做好钢筋工程施工现场管理工作。严格设计钢筋施工方案和施工工序，保管好钢筋成品，禁止在施工现场长期堆放钢筋，防治钢筋锈蚀、氧化或脱皮。同时，钢筋工程施工过程中要全程进行跟踪监测，及时发现问题、及时纠正，避免钢筋摆放位置不当、钢筋锚固长度不足等。

3.结论

建筑项目实施中钢筋管控中需要注意的事项较多，要求施工单位加强监督力度、提高安全意识和从业人员业务水平，培养出一批高素质的工作队伍，做到精心施工，管理到位，将一些质量通病、管理缺失消除掉，为钢筋工程实施提供质量保证，同时也为建筑结构安全提供了保障，进而打造安全、可靠的建筑物，让人们安全、健康的生活其中。

参考文献

建筑施工单位工作总结篇12

以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大提出的建设资源节约型、环境友好型小康社会重要思想，以节能减排、改善人民群众居住条件为目标，以提高居住建筑能源利用效率为核心，科学编制节能改造规划，实施节能改造示范工程，完善节能改造工作机制，全面推进既有居住建筑围护结构节能改造工作。

二、工作目标

既有居住建筑围护结构节能改造对象为年之前（含年后部分）建设的未达到建筑节能标准的且已实施或即将实施热计量改造的居住建筑。根据国家住建部、省下达的任务和要求，按照各县（市、区）经济发展水平、建筑总量等因素，每年由市政府下达分解改造任务。

既有居住建筑实施围护结构改造后，实现每平方米建筑面积每年节约采暖能耗公斤标准煤以上的目标。

三、实施原则

1．坚持属地管理的原则。既有居住建筑围护结构改造实行属地管理负责制，各县（市）、区政府，各开发区管委会统一组织实施本辖区的改造，主要领导是第一责任人。

2．坚持规划先行，突出重点的原则。依据城市总体规划，制定既有居住建筑围护结构节能改造规划。以主要街道两侧、城市主要景观周边的旧小区为重点，以使用时间超过20年、居民改造意愿较强、便于组织实施的旧小区为重点，优先实施改造。

四、改造内容

1．改造居住建筑的屋顶、外墙、门窗、楼梯间隔墙等部位，改善建筑功能，提高能源利用效率。

2．根据既有居住建筑的实际情况，对既有居住建筑供电、通讯、有线电视等配套设施进行有针对性的改造。

3．对具备条件的建筑，增加太阳能热水系统。

五、保障措施

（一）加强组织领导

1．市政府成立市既有居住建筑围护结构节能改造工作领导小组，主管副市长任组长，主管副秘书长任副组长，区、区政府和发改委、规划局、住建局、财政局、城管局等市直有关部门的主要负责同志为成员，负责全市既有居住建筑围护结构节能改造的组织领导工作。市既有居住建筑围护结构节能改造领导小组成员单位职责分工如下：

发改委：做好全市既有建筑围护结构节能改造工程项目立项审批工作。

两区政府：全面负责本辖区内改造项目的筛选、推荐并组织实施。负责做好群众工作及社会稳定、等有关问题的协调。

住建局：具体负责既有居住建筑围护结构节能改造协调管理。负责既有居住建筑围护结构节能改造政策、技术指导和施工管理，加强对改造工程的设计、招标、质监、安监等环节的监管，确保工程质量和安全。

财政局：负责既有居住建筑围护结构节能改造资金预算立项、财政补贴资金的拨付和使用监管工作。市财政局负责市区，各县（市）财政局负责本辖区。

规划局：负责既有居住建筑围护结构节能改造项目的规划审批工作，并对全市节能改造项目进行规划指导。

2．各县（市、区）政府成立相应的领导小组和工作机构，具体负责既有居住建筑围护结构节能改造的组织实施。

3．宣传发动。节能改造的宣传发动是居民了解、支持、参与节能改造的重要措施。各有关部门要将宣传发动贯穿于既有居住建筑围护结构节能改造的全过程，充分利用电视、广播、报刊等新闻媒体及其它宣传形式，开展形式多样的既有居住建筑围护结构节能改造宣传活动，让群众了解节能改造的政策，带给社会和个人的益处，营造推进既有居住建筑围护结构节能改造的良好氛围。

（二）抓好资金筹措

在既有居住建筑围护结构节能改造中，应充分发挥政府资金的主导作用，同时调动产权单位、居民个人等各方面力量，通过财政支持、受益居民投入、社会投入等方式多元化、多渠道筹措改造资金。

（三）建立管理制度

1．目标责任制度。各县（市）区要将既有居住建筑围护结构节能改造工作列入政府工作的议事日程，既有居住建筑围护结构改造目标要纳入经济和社会发展总体规划，抓好组织实施。市既有居住建筑围护结构节能改造领导小组办公室每年组织对目标和计划的执行情况进行年度考核。

2．组织管理程序。既有居住建筑围护结构节能改造项目的实施，总体上纳入基本建设程序。各建设单位要按照基本建设程序组织工程建设，各职能部门按照各自的权限对工程建设进行管理和监督。同时，建立既有居住建筑围护结构节能改造工程审批联合办公机制，提高节能改造工程项目的审批效率。

3．建立技术体系。成立既有居住建筑围护结构节能改造技术委员会。在学习住建部中德节能改造示范项目基础上，由设计单位、相关院校、检测机构等单位的技术人员，组成专业技术委员会，为既有居住建筑围护结构节能改造提供技术支持。

六、工程项目的运行管理

各级建设行政主管部门负责对既有居住建筑围护结构节能改造工程的质量、安全等实施监督管理。

实施改造的既有居住建筑所属业主委员会或其委托单位是改造项目的建设主管单位，负责办理建设手续。建设单位负责向建设行政主管部门申报既有居住建筑围护结构节能改造项目，经审核通过后，到市既有居住建筑围护结构节能改造工作领导小组办公室备案。

施工图设计文件审查机构应当按照现行省工程建设标准《居住建筑节能设计标准》（）对既有居住建筑围护结构节能改造施工图设计文件进行审查；

施工图设计文件审查合格后建设单位应到建筑节能管理机构进行建筑节能备案。

按照公开、公平、公正的原则，采用招标的方式确定施工单位和监理单位。

各级发展改革部门、规划部门和建设行政主管部门应简化既有居住建筑围护结构节能改造项目的立项、规划、施工许可证等审批程序，缩短审批周期，保证既有建筑节能改造工作正常的进行。

施工单位应严格执行国家有关标准规范，不得降低标准。

监理单位要严格按照监理规范进行监理，做好质量、安全、进度、投资控制。

办理施工许可的既有居住建筑围护结构改造项目，由建设单位组织验收，建设行政主管部门、供热行政主管部门、设计单位、监理单位、施工单位与居民代表参与，并向建设行政主管部门备案；

未办理施工许可的小型工程，可由建设单位自行组织项目竣工验收，并向建设行政主管部门备案。