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项目管理
找到相关内容约 1380 篇,用时 0.066 秒
8
项目管理
技术
《
项目管理
技术》杂志以专业的视角关注中外
项目管理
理论、方法及应用,内容涉及国内外
项目管理
的研究成果、行业应用、企业案例、实用技术与方法等,兼顾
项目管理
者关注的热点问题及专业信息报道。
出版单位:
机械工业信息研究院
出版地区:
北京
发行周期:
月刊
12 期/年
所在栏目:
财经杂志
商业管理
纸张类型:
铜版纸
印刷色彩:
彩色
市场价格:
¥
360.00
本站售价:
¥
288.00
优惠折扣:
80 折
创刊时间:
2003年
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项目管理
评论
《
项目管理
评论》于2015年创刊,主要刊登有关管理评论、政策法规、案例分析、国际视野、管理前沿、专家视点、经理论道等,杂志与时俱进,开拓进取,保持优势,敢于争先,是一本公开发行的综合性双月刊。
主管单位:
国家电网公司
主办单位:
国网上海市电力公司;英大传媒投资集团
出版地区:
北京
北京市西城区三里河路6号
国内刊号:
31-2110/F
下单时间:
1个月内
快捷分类:
经济
企业经济
发行周期:
双月刊
学术栏目:
经济与管理科学
影响因子:
期刊收录:
知网收录(中)
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项目管理
技术
《
项目管理
技术》于2003年创刊,主要刊登有关前沿、实务、专栏、技术、论坛、资讯等,杂志与时俱进,开拓进取,保持优势,敢于争先,是一本公开发行的综合性月刊。
主管单位:
中国机械工业联合会
主办单位:
机械工业信息研究院
出版地区:
北京
北京市西城区百万庄大街22号4层西厅
国内刊号:
11-5007/T
下单时间:
1个月内
快捷分类:
经济
宏观经济管理与可持续发展
发行周期:
月刊
学术栏目:
经济与管理科学
影响因子:
0.56
期刊收录:
知网收录(中)
国家图书馆馆藏
维普收录(中)
万方收录(中)
上海图书馆馆藏
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哈罗德*科兹纳谈创新
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,哈罗德科兹纳(Harold Kerzner)博士现任國际学习学院(IIL)
项目管理
部执行主任。作为
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发展的见证者与实践者,他与时俱进、步履不停,在
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领域深耕50余载。2020年年初,他的...
出版单位:
国网上海市电力公司、英大传媒投资集团
出版地区:
北京
发行周期:
双月刊
6 期/年
所在栏目:
财经杂志
商业评论
纸张类型:
铜版纸
印刷色彩:
彩色
杂志状态:
已下架
创刊时间:
2015年
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7
【范文】
项目管理
论文
项目管理
论文:煤炭企业评价指标体系下
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论文 1研究现状综述 国际
项目管理
协会(IPMA)在国际
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能力基准(ICB)中,将
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能力描述为
项目管理
的知识、素质、技能以及取得项目成功的相关经验的集合。管理企业
项目管理
能力的研究是近年来
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理论研究的热点问题,在
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能力评价指标体系构建与评价方法的研究方面,已取得了不少成果。在企业
项目管理
能力评价指标体系研究方面国内外学者取得了不少有影响力的研究成果。美国
项目管理
协会(PMI)提出了组织
项目管理
成熟度模型(OPM3),从组织的战略与战术定义了通过...
关键词:
项目
管理
项目管理
论文
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【范文】
项目管理
类论文
项目管理
类论文:工程管理类专业
项目管理
综合实验教学改革探索 摘要:根据工程管理类专业的特点,以
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应用为主线,以
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目标为核心,综合运用合同管理、招投标管理、工程进度管理、工程质量管理、工程成本管理等相关内容的知识,提出了建立
项目管理
综合实验教学体系的思想,以PowerOn系统为基础,构建了
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综合实验平台,并进行了初步的实验教学实践和探索。 关键词:工程管理;
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;教学平台,实验教学;改革 随着社会经济的不断发展,企业和社会对大学毕业生的综合素质提出了更高的要求,改革传统的教学模式和教...
关键词:
项目
管理
项目管理
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50
【范文】
项目管理
案例论文
项目管理
案例论文:案例教学工程
项目管理
论文 1案例教学法改革的指导思想 以“应用型+复合型人才和未来卓越工程师培养”为目标,注重培养学生的创新能力和思维,科学构建理论和实践相结合的全新知识体系,全面营造互动案例教学氛围和实施环境,有效提高学生的综合知识水平。既要注重理论和工程案例以及工程应用等讲授,又要注重现行建设工程
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规范和建设工程监理规范以及建设项目工程总承包管理规范等讲授。同时讲授内容要与土木工程行业的注册建造师、监理工程师、咨询师等执业资格考试大纲有机结合,以便学生毕业就业后经过一定...
关键词:
项目管理
项目管理
案例
项目管理
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98
【范文】长输管道
项目管理
探讨
长输管道
项目管理
探讨:长输管道
项目管理
中孙子兵法的应用 摘要: 《孙子兵法》被奉为兵家经典,诞生至今已有2500年历史,历代都在研究。在现代,孙子兵法的作用远远不再局限于军事领域,它还被广泛运用于商业竞争和
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等,给我们提供了许多思考问题、解决问题的方法,使我们办起事来多几分智慧,少走些弯路。通过运用孙子兵法理论组织
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工作,有效提高了项目进度、质量和效益。通过运用孙子兵法理论,强化项目的招投标、
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人员选拔、项目筹划、项目布局、项目施工准备、施工管理等协同管理,提高了项目质量和进度,促...
关键词:
长输管道
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130
【范文】供电公司
项目管理
探讨
1供电公司电力工程
项目管理
现状 在社会的发展过程当中,对各项能源的需要是非常重要的,其中电力能源是人们生活不可缺少的能源,同时对国家的经济发展占据重要的作用。所以电力公司中的供电项目关乎着整个国民经济的发展,倘若出现任何问题都会对社会造成极大的影响。根据相关的研究,估算出我国电力需求到2020年需要45000亿kWh时,装机容量可以达到9.6亿kW。电力建设项目有很多独特的特点,比如建设周期长、工程规模大、涉及的单位较多、技术含量非常高,和其他建设项目比较,电力建设项目的风险更为巨大,一旦出现任何差错,造成的损...
关键词:
供电公司
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228
【范文】
项目管理
专业论文
项目管理
专业论文:高校工程
项目管理
专业改革论文 摘要: 工程
项目管理
是工程管理专业的主干学科,也是一门实践性、综合性较强的课程。在高校教学改革大背景下,高校工程
项目管理
专业改革也势在必行。文章结合当前高校工程
项目管理
教学现状,梳理了工程
项目管理
专业改革思路,并就高校如何应对工程
项目管理
专业发展挑战提出了建设性的建议。 关键词: 高校;工程
项目管理
;改革;思路;挑战 一、工程
项目管理
专业设置概况与问题 1.高校工程
项目管理
专业概况。 工程
项目管理
专业是一门集工程技术和
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于一体的交叉复合型学科。我国工...
关键词:
项目管理
项目管理
论文
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120
【范文】软件
项目管理
探讨
软件
项目管理
探讨:关于软件
项目管理
及风险分析 作者:李春霞 刘春雷 李文琴 论文摘要:软件项h的有效管理,对项目的成败具有至关重要的作用。软件项目的风险体现存些方血,如何回避这些风险,存本文中进行了探讨,最后指出建立合理的管理流程,对软件项目的管理来说,是非常重要的。 论文关键词:软件项目:管流程;风险分析 0引言 软件
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的提出是在2o世纪70年代中期的美国,当时美国国防部专研究了软件开发不能按时提交,预算超支和质量达到用户要求的原因,结果发现70%的项目是因为管理不善引起的,而非技术原因。于是软件开发...
关键词:
软件
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28
【范文】科研
项目管理
研究
科研
项目管理
研究:科研
项目管理
信息系统的设计与实现 摘 要 科研项目一般涉及人员多、技术复杂、研制周期相对较长,通用的
项目管理
工具往往不适用于科研项目的管理,本文简述了针对科研项目这些特点,在科研
项目管理
系统的设计上,注重多级计划分解、变更流程控制、数据管理、知识管理、围绕WBS的集成等方面内容及系统实现的主要技术路线。 【关键词】
项目管理
工作分解结构 计划 1 引言 随着计算机技术的发展,信息化管理已经成为单位管理的主流和趋势。科研院所的工作,主要围绕科研项目展开,科研项目一般涉及的专业较多,技术攻关过...
关键词:
科研项目
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283
【范文】建筑
项目管理
探索
建筑业是我国重要支柱产业。建筑工程直接影响社会和社会经济。预防工程过程中可能出现的风险可以让人们的日常生活和国家经济有条不紊地发展。也可以把企业损失降到最低,并保证企业的经济效益。建设
项目管理
包括多种类型的风险,大致分为以下三种:自然风险、社会风险和经济风险。由于建筑实施过程复杂,要求把每个环节的风险降到最低,确保工程可以如期进行。 1风险 (1)投标风险。建筑行业竞争越来越激烈,投标和招标都会让工程面临利润被降到最低的危险。企业的招标策略只顾自身的利润,严重损害施工单位的利益,甚至可能让工程是一...
关键词:
建筑
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140
【范文】电力设计
项目管理
研究
电力设计
项目管理
研究:电力工程设计
项目管理
探讨 摘要:对于电力工程来说,设计是其重要的基础与前提,只有基于科学、合理的设计才能保证电力工程能够充分发挥其应有的作用与功能。而
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则是指在某个项目周期内进行的控制、协调、组织、计划等管理活动,它的目的是在一定程度的约束条件下能够以最优化的配置与方法来使预定目标得以实现,
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可以说是现代企业最为常见的科学管理模式,应用
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能够使资源效能最大化,充分体现出资源的共享,而后通过管理手段使企业经济效益得到最大限度提升。可以说在电力工程设计上应用项...
关键词:
电力设计
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43
【范文】计算机
项目管理
研究
计算机
项目管理
研究:计算机信息集成
项目管理
探究 摘要:
项目管理
是企业日常运营管理工作当中的重点内容,而随着计算机技术的不断发展成熟,计算机信息系统集成
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行业被带动起来。利用计算机系统集成可以为企业
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工作带来很大便利,促进企业进一步发展,但同时又对企业
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工作提出了更高的要求。因此,企业应抓住机遇,结合行业特点和自身经济基础,确定
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工作的重点内容和大方向,采取有效手段进行优化。 关键词:计算机信息系统;集成;
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一、计算机信息系统集成项目特点分析 在计算机信息系统集成项目...
关键词:
计算机
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47
【范文】石油化工
项目管理
研究
石油化工
项目管理
研究:浅析石油化工企业
项目管理
模式 摘要:随着中国的经济快速发展,为了更好的运用
项目管理
理论,服务于石油化工工程项目,需要积极探索完善、合理、高效的知识理论平台,举办
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知识授学,将理论与实际运行有效结合,同时制定规范而严谨的考核管理体制,落实到有法可依、有据可查并加入新的元素,
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作为一个有很大提升空间的新型理念,有更多新的领域需要我们去探索,坚信
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理论的进步,势必引导市场经济新的发展。 关键词:石化工程
项目管理
模式 随着科学技术的发展和我国的
项目管理
水平,我国在...
关键词:
石油化工
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45
【范文】
项目管理
技术论文
项目管理
技术论文:新时期施工技术
项目管理
论文 1新时期建筑工程施工技术 时代的发展要求建筑工程施工技术必须满足其发展的需求,就目前而言,建筑工程施工技术包括桩基础施工技术、深基坑支护技术和砼施工技术。桩基础施工技术主要包括沉管灌注桩、挖孔桩、大直径钢管桩、CFG桩复合地基技术、桩检测技术。深基坑支护技术主要采用土钉墙、内支撑技术、逆作法施工等。砼施工技术包含预拌砼技术、砼泵送技术、大体积砼浇筑技术、钢筋技术等。在实际的施工过程中,还需要结合工程本身的特点,谨慎选择适合的施工技术,以最大可能地降低建筑...
关键词:
项目管理
管理技术
项目管理
论文
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71
【范文】市政养护
项目管理
研究
1引言 随着工业化、城市化以及区域经济一体化进程的不断加快,我国环境污染,尤其是大气污染,已经逐渐从单一城市污染转变为区域复合型污染。我国部分地区,如京津冀地区、关中平原区以及长三角地区等,已经出现了严重的空气污染现象[1]。为进一步治理雾霾,我国制定了诸多的措施,如大气污染防治“国十条”,其中,不仅包括产业结构的优化,还涵盖了能源结构以及市政项目等诸多方面。同时,还规定了在2017年,我国地级及以上城市,可吸入颗粒物的浓度应比2012年下降10%以上[2]。目前,铁腕治霾已经成为我国大部分地区的核心议题,在此...
关键词:
项目管理
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103
【范文】
项目管理
相关论文
项目管理
相关论文:
项目管理
相关论文:煤炭企业评价指标体系下
项目管理
论文 1研究现状综述 国际
项目管理
协会(IPMA)在国际
项目管理
能力基准(ICB)中,将
项目管理
能力描述为
项目管理
的知识、素质、技能以及取得项目成功的相关经验的集合。管理企业
项目管理
能力的研究是近年来
项目管理
理论研究的热点问题,在
项目管理
能力评价指标体系构建与评价方法的研究方面,已取得了不少成果。在企业
项目管理
能力评价指标体系研究方面国内外学者取得了不少有影响力的研究成果。美国
项目管理
协会(PMI)提出了组织
项目管理
成熟度模型(OPM3),从组织...
关键词:
项目管理
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论文
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271
【范文】
项目管理
毕业论文
项目管理
毕业论文:
项目管理
方法在高职毕业设计中的应用 摘要: 本文在研究
项目管理
技术方法的基础上,结合毕业设计教学环节的特点,分析了应用
项目管理
知识指导学生进行给水工程毕业设计过程中的关键因素。 关键词: 项目
项目管理
毕业设计 给水工程设计 随着
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内涵研究的深入和应用范围的扩大,现代
项目管理
在我国已经引起了广泛的关注,成为一种具有标准化含义的工作流程和工作模式。该方法广泛应用于各种工程施工项目、软件开发、科学研究以及教学改革之中,具有强大的生命力。 高职院校的学生培养强调的是以能力为本位,重点...
关键词:
项目管理
毕业论文
项目管理
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81
【范文】软件工程
项目管理
研究
软件工程
项目管理
研究:浅论软件工程
项目管理
实践 摘要:本文探讨了在大型软件项目的实施过程中,如何有效的管理团队成员,如何可控的推动项目进度,从实践的角度上,给出了一种加强软件
项目管理
的有效模式。在SCRUM敏捷开发过程的基础上,该模式从计划、组织分派、控制纠偏及团队建设四个方面介绍了软件工程
项目管理
的有效经验。 关键词:软件项目;管理实践;SCRUM 1 引言 Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷
项目管理
理念与方法之一,在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。TFS(Team Foundation Server)是集成的团队管理...
关键词:
软件工程
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105
【范文】电力工程
项目管理
研究
电力工程
项目管理
研究:电力工程
项目管理
论文 一、电力工程
项目管理
模式的现状分析及其存在的不足 (1)监管单位管理模式。是指监管单位受到业主的委托,在施工过程中,通过建立一定的管理制度对施工工程的质量、成本控制、进度和管理合同等方面进行管理。这是目前电力工程的
项目管理
中常用的管理模式。在之前的工程
项目管理
中监管单位管理模式的责任分划并不详细,对工程管理的有所欠缺。在现实中,监管单位管理模式却是“名不符实”,主要是:⑴监管单位主要的工作在施工阶段对施工进行管理,他们并不参与设计阶段和招标投标阶段,所以...
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电力工程
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40
【范文】建筑施工
项目管理
研究
建筑施工
项目管理
研究:探讨建筑施工
项目管理
中的主要环节 【摘 要】建筑中的
项目管理
是全面管理的系统工程。建筑施工项目的主要依据是道路的对象和合同为主。按照建筑施工项目的内在要求来实现生产要素的优化处理,最终的目标是获取到最佳的经济效益。文章研究了建筑施工项目的主要环节并进行系统的分析,需要建筑管理者抓好建筑工程
项目管理
中的几个主要环节,以期对施工项目有所帮助。 【关键词】建筑施工;
项目管理
;主要环节;探讨 建筑施工项目是施工企业获得经济效益的源泉,也是施工中赖以生存的保证,建筑施工中的主要环节可以...
关键词:
建筑施工
项目管理
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39
【范文】公共建筑
项目管理
研究
公共建筑
项目管理
研究:公共建筑
项目管理
论文 1公共建筑 随着社会经济的不断发展,我国固定资产的投资规模呈现逐渐增加的趋势,公共建筑项目得到的发展,并占据重要的地位,给人们带来便捷,也创建了崭新的城市面貌。首先,公共建筑主要是具有公用性或公益性的建筑,其中包含办公、商业以及旅游等建筑。因此,可以将一般大众有权使用的建筑称为公共建筑,而建筑面积在20000平方米以上的公共建筑也被称为大型公共建筑;其次,公共建筑有着公共性的特点。其占地面积较大,消耗资源较多,对公众产生一定的影响。公共建筑运用公共资源来提升...
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公共建筑
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112
【范文】
项目管理
论文范文
项目管理
论文范文:煤炭企业评价指标体系下
项目管理
论文 1研究现状综述 国际
项目管理
协会(IPMA)在国际
项目管理
能力基准(ICB)中,将
项目管理
能力描述为
项目管理
的知识、素质、技能以及取得项目成功的相关经验的集合。管理企业
项目管理
能力的研究是近年来
项目管理
理论研究的热点问题,在
项目管理
能力评价指标体系构建与评价方法的研究方面,已取得了不少成果。在企业
项目管理
能力评价指标体系研究方面国内外学者取得了不少有影响力的研究成果。美国
项目管理
协会(PMI)提出了组织
项目管理
成熟度模型(OPM3),从组织的战略与战术定义了...
关键词:
项目管理
项目
管理
管理论文
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【范文】研发
项目管理
论文
研发
项目管理
论文:电梯行业产品研发
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论文 1基础理论 研发是一个企业不断创新以获取核心竞争力的重要途径之一,更是企业生存和发展的动力。从研发管理的发展过程来看,研发管理的发展可以划分为几个阶段。20世纪50年代到60年代初期为第一阶段。研发管理模式与产品开发管理方法为:“黑匣子”理论,这是一种缺乏规划和管理,无战略框架的“放任式”管理。20世纪60年代初期到80年代末为第二阶段。第二阶段研发管理有了战略框架,以产品为导向,扩大了各个部门参与度,增强了部门间的沟通。这个阶段R&D模式开始由第一阶段的“直...
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项目管理
项目管理
论文
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73
【范文】环保工程
项目管理
探究
环保工程
项目管理
探究:环保
项目管理
的策略分析 摘要:环境保护是我国可持续发展的一项重要战略举措,对于各种环保项目,要加强管理水平,提升环保项目的执行力,为我国建设资源节约型、环境友好型社会贡献力量。本文通过对环保
项目管理
进行科学的界定,阐述了环保
项目管理
水平的全面提升是实现环保产业成效的关键和建设资源节约型、环境友好型社会的重要保障。结合我国目前环保
项目管理
的实际情况进行了分析,提出了提升我国环保
项目管理
的建议和策略。 关键词:环境保护
项目管理
策略分析 引言 在世界发展的大潮流中,项目环保是建筑界...
关键词:
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58
【范文】技改大修
项目管理
研究
电力系统的技改大修项目是为了加强电网运行的可靠性、延长电网寿命,同时提升电网的安全性,达到节能降耗的要求,可以为电力系统带来极大的经济效益和社会效益。目前,公司针对技改大修项目的信息化管理主要以PMS2.0系统为主,其他的项目数据分布在ERP系统、经法系统、电子商务平台、财务管控等系统中,打破部门、系统壁垒,有效挖掘使用各系统相关数据,是技改大修项目智能化管理有效手段。 1目前管理存在的问题 技改大修项目年度总投资约12亿元,但管理普遍存在“轻前期,重实施”的现象,项目立项时未进行充分调研,无充分的数据支撑...
关键词:
项目管理
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192
【范文】
项目管理
团队建设论文
项目管理
团队建设论文:
项目管理
团队建设论文 1、
项目管理
团队建设的概念和重要意义 1)
项目管理
团队及其建设的基本概念
项目管理
团队是指本着共同的目标、为了保障项目的有效协调实施而建立起来的管理组织,一般由项目经理和团队成员组成。
项目管理
团队建设就是指将肩负
项目管理
使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期项目目标的持续不断的过程。
项目管理
团队建设一般要依次经历初创期、磨合期、规范期、成熟期和解散期等5个阶段,基本上与项目的生命周期相同步。
项目管理
团队建设是项目经理和
项目管理
团队成员...
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项目管理
团队建设
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99
【范文】工程
项目管理
论文
工程
项目管理
论文:油田地面工程
项目管理
论文 一、做好工程
项目管理
的三大控制工作 1.做好投资控制工作。投资控制工作主要是五个阶段的投资控制,即决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工阶段。这5个阶段投资控制要在批准核定的投资限额以内,及时纠出现的偏差,保证油田工程建设投资管理在限定投资控制范围内实现目标。项目组织机构在对投资目标控制时,要考虑通盘考虑整个项目控制,对工程质量、进度和投资之间要反复协调,全方面考虑投资控制对工程进度和工程质量的影响,保证施工进度,争取缩短工期,最大能力降低耗资,力求...
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工程
项目管理
工程项目
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73
【范文】公共
项目管理
论文
公共
项目管理
论文:公共建筑
项目管理
论文 1公共建筑 随着社会经济的不断发展,我国固定资产的投资规模呈现逐渐增加的趋势,公共建筑项目得到的发展,并占据重要的地位,给人们带来便捷,也创建了崭新的城市面貌。首先,公共建筑主要是具有公用性或公益性的建筑,其中包含办公、商业以及旅游等建筑。因此,可以将一般大众有权使用的建筑称为公共建筑,而建筑面积在20000平方米以上的公共建筑也被称为大型公共建筑;其次,公共建筑有着公共性的特点。其占地面积较大,消耗资源较多,对公众产生一定的影响。公共建筑运用公共资源来提升城市...
关键词:
项目管理
项目管理
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76
【范文】建设
项目管理
论文
建设
项目管理
论文:工程建设
项目管理
论文 一、计划职能 1.工程项目的计划可按需要编制代表发展商意愿的切实可行的总指导性控制计划,并在此基础上衍生出(分解出)如下若干分计划,由相应的职能部门分头去执行。 2.工程项目的各项工作的开展都是以计划为依据,使项目实施各阶段、各环节都做到有法可依、有据可查、有章可循,以此来协调工程项目的各项活动,因此工程项目计划是工程项目实施的指导性文件。 3.计划使人力、材料、机械、设备和建设资金等各种资源都能得到合理的充分有效的运用,并在实施过程中可以及时地对各阶段各环节的活...
关键词:
建设项目
项目管理
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58
【范文】
项目管理
在土木施工中的应用
1
项目管理
在土木工程建筑施工中的意义 1.1提升施工效率 施工现场往往比较繁杂,如若没有
项目管理
理念,就会出现许多的问题,从而影响到施工进度。例如,技术人员和施工人员的沟通问题,如若没有建立相应的规范和沟通绿色通道,一旦出现施工错误,不但会阻碍施工进度,还会在一定程度上降低土木工程的质量,
项目管理
工作可以彻底把控施工现场,让各个施工队伍有序作业,也能及时组织各个单位交接工作,避免在沟通上浪费大量时间,同时也能督促各个施工单位按期完成任务,从而提升了施工效率。 1.2有效控制成本 在土木工程施工中,项目资...
关键词:
项目管理
土木工程
规范完善
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39
【范文】电力设计
项目管理
论文
电力设计
项目管理
论文:电力设计施工
项目管理
论文 1我国电力设计及施工
项目管理
的现状和问题分析 1.1我国电力设计及施工
项目管理
的现状 随着我国加入WTO,给我国的电力施工
项目管理
带来了前所未有的挑战。电力施工
项目管理
在长期的发展过程中形成了两个主要的发展模式:建管合一、工程监理与三方管理模式[3]。我国大多数的电力施工企业都是采用“建管合一”这种开发方式进行电力工程项目的开发,项目投资人既是公司的股东,也负责项目的筹划、建设和运行,自己的项目自己管理,形成“投资人、项目负责人、承包商”三位合一的开发模式,施...
关键词:
电力设计
项目管理
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259
【范文】信息化
项目管理
论文
信息化
项目管理
论文:信息化机械设计
项目管理
论文 1
项目管理
信息化的优点 1.1加快了信息的传递 机械设计制造过程中,各个部门的管理者能够通过网络了解到工作进展的实际情况,同时也能够及时地将指令传达到机械设计人员以及相关部门。这样一来,整个企业内部的沟通变得更加快捷、便利,提高了各部门的工作效率,减少了以往信息传递过程中容易出现的错漏和失真。 1.2方便了信息的获得 计算机信息化网络技术能够长时间的将信息保留下来,真正克服了时间与空间对信息保留的缺点。除此之外,利用计算机网络技术还有利于快速寻找所需要的信息...
关键词:
信息化
项目管理
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论文
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146
【范文】科研
项目管理
论文
科研
项目管理
论文:信息化核科研
项目管理
论文 一、核科研
项目管理
内容及信息化建设重点 1一般科研
项目管理
内容 一般意义上,
项目管理
是指从项目立项到项目计划、项目实施、项目监控、项目收尾、项目评估等的全生命周期管理。
项目管理
涉及的知识体系中包含九大管理领域,主体领域是范围管理、时间管理、费用管理、质量管理,4个辅助领域为:人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理,还有一项综合管理即整体管理,也叫计划管理。科研项目作为一类特殊项目,在项目的生命周期及
项目管理
内容方面有其自身的特点。科研
项目管理
包括项目申...
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科研
项目管理
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