1引言

随着人们生活方式的改变，建筑工程对人们的生活以及工作的方方面面都造成了影响，如果想要从根本上提高人们的生活水平，就需要对建筑工程进行不断的优化。在建筑工程发展过程当中，质量管理十分重要，只有保障了整个建筑工程项目的质量，才能够充分发挥建筑工程的意义。现如今我国的建筑工程行业发展十分迅速，无论是工程项目的规模还是技术手段都有着明显的增强，但是实际上建筑工程的质量管理和控制又存在着很多的问题。

2建筑工程质量管理与控制概述

2.1强化施工材料质量管理

在整个建筑工程项目正常运行过程当中，工程的质量是十分重要的，但是工程的质量好坏又和工作人员的专业水平有着很大的关系，如果想要提升施工质量，需要提升参与施工的工作人员的专业素质，控制好整个施工工作质量，参与施工的工作人员的专业素养以及自身对于工作的态度是十分重要的。建筑工程项目质量好坏关系着整个项目参与人员的生命安全以及为施工企业所创造的经济效益。因此，作为建筑行业需要增强对于施工工作人员的专业素质以及技术水平的培养。

2.2工程质量管理与控制的意义

将中国建筑行业的质量与发达国家相比较，远远不如发达国家，出现这种状况的主要原因还是建筑企业缺乏对施工项目的管理以及质量的控制，一项建筑工程完工周期一般会在半年以上，因此有很多的建筑企业的管理人员为了能够尽早完工从而减少施工成本，将建筑工程项目的质量放在一边，因此建筑工程项目的质量也就无法保证了。

2.3建筑工程人员管理

我国的建筑工程质量的好坏将对施工工作人员的生命财产安全造成重要的影响。在建筑工程项目施工过程当中对建筑工程质量造成影响的因素主要有以下几点：施工工作人员技术水平不够、设计人员所设计图纸脱离实际、对于原材料的管理不够等等，这些都会对建筑工程的质量造成重要的影响，另外还会使整个建筑行业的发展滞慢。因此如果想要从根本上解决建筑工程质量问题，相关管理人员就需要对整个工程各行项目做好管理以及控制工作，从而保证建筑工程质量以及施工工作人员的生命财产安全。

3影响建筑工程质量的因素

3.1建筑工程工作人员素质

在我国的建筑工程项目施工过程当中建筑工程质量管理工作人员的工作内容是十分重要的，主要指建筑工程项目的企业负责人员、工程项目总负责人、安全管理人员。这些工作人员在对建筑工程项目的管理方案进行优化的过程中提升整个团队的专业素质，另外，在保证建筑工程安全施工的基础之上，专业的工作人员借助自己的专业素养对工程项目进行科学合理的安排和管理，即使施工项目的参与工作人员的专业素养都很高，仍然还是要进行管理的，在合理的安全和管理的基础之上保证建筑工程项目达到标准要求，这样才能够为企业创造出更多的经济效益。

3.2在分部分项工作过程中运用全面质量管理

为了保证整个建筑工程质量，需要对每一个分项工程进行正确的质量管理。无论是分项工程还是单项工程，每一个施工环节都应该严格按照质量管理方案进行。对于一些成功的案例应该不断总结工作经验，以便在以后的工作中进行参考和借鉴。通过在管理过程当中的多次循环，发现问题并及时解决问题，促进管理工作的持续稳定进行。

3.3建筑工程的措施

建筑施工单位在对施工项目质量进行管理的过程当中需要借助机器设备来实施对建筑工程的质量管理以及控制，在建筑工程项目进行过程当中会使用到机器设备主要包含施工的机械以及对建筑质量进行检测的机器设备。施工的机器设备主要是一些在建筑施工过程当中常用的生产工具，这些机器设备的质量也会对整个工程项目的质量造成影响，所以施工单位应该在施工过程当中做好对施工机械的质量管理以及控制，及时发现问题并解决。除此之外，建筑施工单位还应该做好对建筑质量检测机器设备的管理工作，保证检测所得出的结果是正确的，从而提升整个建筑工程项目的质量。

4建筑工程中的质量管理与控制存在的问题

4.1质量管理重视程度不足

现如今我国绝大部分建筑企业对建筑工程的管理以及控制还存在着很多的不足，对其重视不足，也没有强化自身的控制意识，致使建筑工程质量很难达到使用要求，也很难达到质量的管理一级控制的要求。出现这些问题主要还是因为，施工单位将对工程项目的质量控制责任归于监理单位，与施工过程没有关系，施工单位的这种思想对于工程项目的质量管理与控制造成了十分要重点影响，从而出现安全问题，对整个建筑的正常使用造成影响。

4.2材料质量管理不足

施工单位在对建筑工程项目进行施工的过程当中，接触最多的就是施工所使用的原材料，因此一定要强化对施工材料的管理，而质量管理又是最重要的。现如今有很多施工单位在施工过程当中过于追求经济效益，而忽视了工程质量。在对建筑施工材料进行选择时为了降低工程成本而去选择那些廉价的残次品，致使工程出现严重的质量问题，在进行项目投标时故弄玄虚，用一些质量好的材料进行投标，对整个工程质量造成严重的影响。

4.3监理工作不到位

在对建筑工程土建施工项目进行施工时，如果想要严格按照施工制度规定进行，需要对施工现场的质量管理与控制工作，将安全生产应用到实际的工作当中去。在对土建工程施工时监督主要包括：建筑材料质量、工程施工周期、工程质量等等。强化对建筑工程项目的监督以控制工作，能够尽早交工，同时建立健全各项规范。有很多的建筑工程项目在监督以及管理上都存在着问题，这些问题都会增加安全事故发生的几率。

5建筑工程中强化工程质量管理以及控制的措施

5.1强化管理人员质量管理意识

建筑工程项目在建设过程当中，工程质量管理是十分重要的，会对整个工程的施工质量以及成本费用等等造成重要的影响。因此，想要强化对建筑工程施工过程中的质量管理。第一我们应该强化施工工作人员以及相关管理人员对质量的管理的重视，彻底提升工程质量，使他们能够认识到建筑工程质量的重要性。相关的施工工作人员在对施工质量进行管理时，首先应该制定质量管理相关规范。保证对其实施质量管理。除了这些之外，相关的工作人员还应该在对工程项目质量管理与控制的过程当中充分发挥自己的潜力，对行业发展有一个正确的认识，与建筑工程项目实际情况相结合的基础之上制定行之有效的计划，从而制定出可行性的质量管理规范。

5.2建立完善的施工质量管理制度

在对建筑工程质量进行管理的过程当中，比较关键的就是建立健全相关的质量管理体系。现如今我国国内的绝大部分地区的建筑工程施工项目并不具备完善的质量管理体制，因此需要不断建立健全相关的质量管理体制。首先应该制定相关的质量管理规范以及标准，对施工质量进行正确的管理，内容包括工作人员的工作内容；其次就是应该奖罚分明，对完成规定任务的工作人员进行奖励，没有完成将会受到惩罚，从而提升工作人员的工作积极性。

5.3加强施工监理单位的监控职能

在建筑工程项目施工过程当中如果想要对工程质量进行正确的控制以及管理，是需要与监理单位之间建立合作来完成工作的。监理单位作为整个建筑工程项目的监督单位，在执行监督职能时首先应该建立完善的管理体制，并且在工作过程中严格遵守管理制度。将监理工作人员工作素质低下的问题彻底解决，提高工作人员的素质，提升监理工作的工作质量以及工作效率。

6结束语

在建筑工程当中建筑工程质量是十分重要，直接关系着整个建筑的安全以及工作过程中人员的生命财产安全。如果出现质量问题将会出现安全事故，对人们的生命财产安全造成严重的损失。因此，强化建筑工程项目的质量管理以及控制工作对于整个建筑工程来说都是十分重要的。建筑行业发展迅速，很多的因素都会对建筑的质量造成影响，只有对其进行正确的管理与控制，才能够不断提升建筑工程项目质量。

参考文献：

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作者:张宝华 单位:山东德建集团有限公司