精装修施工中精细化管理的应用

时间:2022-12-03 09:37:22 关键词: 精细化管理

摘要:随着当前我国社会经济的高速发展,使得人民的生活质量得到了显著的提升,同时人们对于生活环境也提出了更高的要求。在居住方面人们不仅仅对居住环境作为生存条件而追求,同时也追求着舒适美观安全的居住空间,因此就应当在该理念下加强建筑工程的施工管理工作,尤其是针对精装修施工过程中的诸多问题予以重视,通过精装修来提高居住空间的美观性、舒适性。要加强精细化管理在精装修施工中的应用,进而为居民提供更加优质的居住体验

精装修施工中精细化管理的应用

随着我过建设行业的快速发展,当前建筑工程项目量也在不断的增加。而作为一项特殊性的生活产品建筑工程,需要不断提高精细化管理的质量,无论是建筑工程的后期装修还是整个建筑工程的前期建设,都会影响到居住的美观与性能等需求。而当下决定着居民居住空间舒适美观、安全主要因素还是在于精装修。因此也会出现很多居民对于原装修不满意而私自进行改造,而如果在私自改造中不具备规范性,也就会留下相应的安全状况。本文针对精装修施工管理现状进行研究,并且对精细化管理在其中的应用与相应的策略。

1精装修施工管理现状

1.1项目管理存在问题

当前在精装修施工管理过程中项目管理存在一定的问题,由于精装修工程的施工门槛本身就很低,这样也会使得我国会涌现出很多不具备资质的装修企业,而这些企业一般都是临时组建的,并没有专业的资质,内部的管理制度也不完善。尤其是没有设立相应的管理部门和管理机构对其进行管理保障,因此使得整个装修企业缺乏一定的执行能力和管理能力。如果这些问题无法得到及时的解决,就会影响到我国建筑工程装修行业的稳定发展。

1.2工程设计质量问题

在精装修施工管理中会存在工程设计的质量问题,因为精装修工程本身涉及的内容就叫做其属于项复杂的施工作业,需要同时考虑到美观性,舒适性和安全性,如果仅仅注重装修过程中的美观性与舒适性,却没有考虑到施工环境的通畅性,那么也会影响到整个装修的格局。如果在施工过程中过分的注重安全性与美观性,也会使得建筑工程在实际的使用过程中缺乏一定的优质体验,影响到居民生活的质量。

2在精装修施工中精细化管理的应用

2.1完善精装修管理机制

在精装修施工过程中有效的开展精细化管理,应当完善精装修管理机制,通过一个机制作为保障才能够确保施工质量的提升。需要其中各个管理人员以及施工人员都要明确工作细则,尤其是需要管理人员强化自己对于责任的认识,要尽职尽责,并且保证各个环节的施工作业中都能够更好的按照规定去执行。需要加强各个环节的监督管理工作,要保证精装修工程施工质量,同时还应当强化该工作中的三检制度。对于其中每一个工作都应当进行工艺质检测验,并且按照要求来做好工作记录,进而对施工过程进行核对校验等。

2.2加强工程设计的审核

要加强工程设计的审核工作。工程设计是使得整个精装修工程的有效开展的重要文件,而相应的管理人员就应当做好对工程设计的审核工作,以此来确保整个施工过程具有合理性和科学性。同时针对其中可能存在的一些问题进行及时性的预测,在保障建筑工程安全性、舒适性以及美观性的基础上,使得各项工作的开展能够有序进行。在设计的审核过程中,如果发现其中存在相应的缺陷,需要管理人员及时的对其进行知悉,并且通知设计人员与之进行沟通调整,要确保整个工程设计的规范性与科学性,进而提高精装修施工质量。

2.3完善质量验收环节

精装修工程同时也是一个涉及内容较为广泛的作业,因此在施工管理中如果疏忽了对于该工程的验收工作,那么也可能因为其中存在一些严重的质量问题无法发觉而造成安全隐患。因此管理人员需要更好的根据施工各个环节来加强质量的验收以及工作的协调,保证质量控制工作的有序开展。在质量控制中首先应当做到防火安全的检查,在当前建筑工程中,防火安全等级是影响到整个建筑安全性的重要因素,尤其是在精装修过程中可能会涉及到一些塑料、木质面板以及木龙骨等装修材料,而这些材料应当具备足够的安全防火性能才能符合精装修的需求,因此需要做好防火安全方面的检查。其次需要针对吊顶工程进行检查,吊顶工程的装修质量不仅是影响整个居住空间美观性的因素,同时也会影响到空间的安全性。需要针对其采用的相应装饰材料来对其进行检查,装修材料与整个居住空间的环境匹配度进行考量,同时确保相应材料的选用具有安全性和美观舒适性,对于各个设备的安装间距也应当详细检查。比如针对各个设备之间的连接方式是否存在错误等现象都要予以重视,进而保证整个精装修工程的质量控制。最后需要对墙面涂饰工程进行检查。在墙面涂饰过程中一般都会采用到不同的涂料,而不同的涂料在空气中也会散发着一定的异味,首先应该确保涂料选择的安全性,尽量选择无污染的涂料。同时也应当保证涂料的颜色与居住空间的格调相匹配,确保涂料涂抹均匀,并且从多方面来对整个精装修工程质量予以控制。

3结语

在当下的建筑工程中,精装修施工本身就是一项较为复杂的项目,而对其实现精细化的管理更是需要融入科学的管理策略,需要对整个工作做好事先的准备工作。对于材料的购置,工程的设计等存在的问题都需要予以重视,并且提高精细化管理人员的自身素养,明确管理方向,只有以此为基础才能制定更加良好的精细化管理方案,并且为居民带来更加舒适的居住体验。

参考文献

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作者:董方勇 张慧敏 洪惠星 汤博 姜春雨 单位:中建八局装饰工程有限公司

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