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2018年在处室领导的指导和支持下,在各位同事的配合和帮助下,较圆满地完成了本岗位的工作。主要工作业绩如下:
1、全面、顺利完成2018年所负责的在建工程、固定资产、无形资产等会计核算及财务报表编制工作。规范和细化了安保基金的核算。保证公司安保基金及时上交、足额返还、规范使用。
2、工程的竣工决算完成,正式转资明细确认完毕。组织全科室人员共同努力对预转资资产进行分解、合并、折旧分配等操作,完成正式转资工作,调整资产明细进十万项。
3、组织人员对项目转资资料、及从2006年起到2017年的会计档案全部整理完毕,移交档案馆。
4、按照年度资产清产计划,组织全公司所属单位进行了资产清查和资产管理系统培训。并对待报废资产进行了申报,对批复的报废资产进行了账务处理。
5、根据公司总部“三供一业”分离移交工作要求,我们组织了供电公司、服务部对涉及该业务的资产进行了盘点,聘请了资产评估公司进行了评估。双方已经开始实施电表更换等工作。
6、根据我公司深化改革总体部署,将运输车辆统一移交给石化总厂运输公司专业化管理。对所有在账车辆进行了盘点核对,并根据车辆所属性质做出资产处置方案。
7、推进商业保险管理,防范经营风险。对2015年7月2日雷击至供电事故未理赔的情况,向经纪公司和保险公司多次收集最后理赔确认的标的物,最终制定了赔付方案。拖了三年的理赔案件终于得到解决。请经纪公司和保险公司对我公司的铁路资产进行了风险评估,结果报给了公司安质环处。
8、维护股权系统中2018年报表及相关资料,并上报了2019年及未来三年滚动股权项目预算。完成股权系统中的股权登记工作。对车辆检验所股权进行了评估和处置的账务处理。
9、配合审计处对近几年安全环保项目进行的审计。配合外部审计(毕马威、大华事务所)进行每半年一次的财务审计和内控测试。修订了部分内控流程中的描述。对公司的“三重一大”事项提出建议。
10、根据公司总部对未上市亏损企业清产核资的要求,组织人员进行了清产核资,聘请中介机构进行专项审计,上报公司总部,并参加国资委组织的审核。最终通过了公司总部和国资委的审核审批。
不足之处:由于人员不足和本人专业知识的缺乏,对土地管理工作中出现的问题没有根本性的改变。
2019年工作计划
1、做好在建工程、固定资产、资产租赁、商业保险、安保基金、无形资产、科研投资项目等的核算工作,保证会计资料的真实准确性。
2、做好2019年的资产清查工作,及时做好待报废资产的申请及批复工作。与相关部门做好报废资产的处置工作。组织基层单位进行资产管理和资产系统培训。
3、根据总部资产轻量化工作的指导意见,2019年要与总部沟通,落实闲置炼化装置集中处置的进度;根据优化运输业务,将调整出来的富裕车辆进行处置;将未上市部分低效无效资产中能移交政府的资产与政府协商并向总部申请移交政府。
尊敬的各位领导,各位同事:大家好:
2018年在公司领导的正确领导下,本人在安全环保部副部长的岗位上一直以谦虚谨慎的态度,认真工作的精神,不断的提高自己,完善自己。现将今年以来的安全管理工作向与会领导述职,情况汇报如下:
一、安全工作主要数据完成情况
①重伤以上事故:截止11月底未发生重伤以上安全事故;
②职业病发生率:截止11月底无职业病发生;
③火灾事故:截止到11月份底火灾事故0起;
④新员工入厂安全教育:截止到11月份,共组织新员工培训1次;建立车间员工三级安全教育卡;全年共组织各类安全培训 16 场次,接受培训400余 人;
⑤2018年7月完成安全生产事故应急预案备案;全年共组织应急演练2次,其中:消防灭火演练1次,危险化学品泄露桌面演练1次,通过演练,能够提高全员安全意识;
⑥2018年5月完成现场置业危害现场检测;9月组织了一次岗中职业危害体检,体检人数共计40人,未发现职业病和疑似职业病的病例,更新了员工体检档案;
⑦2018年6月,雨季到来之前完成房屋建筑、设备设施及配电室的防雷检测;
⑧2018年8月份完成各单元灭火器打压及试剂更换。9月份协助布雷博惠联对公司所有消防设施进行了维保,包括;消防自动报警系统、消火栓灭火系统、应急照明等。
⑨2018年11月完成对公司厂界噪声、生活废水和工业废水的检测,合法办理排污许可证;
⑩2018年7月,结合质监局对公司年检到期的安全阀10块,压力表10块,可燃气体报警3块,叉车10台,压力容器3台等进行效验、年检,合法办理了使用证;
⑪截止到11月底,共办理作业票37份,其中:登高作业5份,用电作业8份,动火的10份,相关方施工14份,执行情况较好;
⑫2018年共收集转运危险废弃物15次,危险废物库房累计储存5.5T,并进行了分类标识、储存。弃渣处置3次、油漆桶处置3次、切削液处置7次,废机油处置2次,满足法规要求;
二、2018年完成主要工作
①认真落实安全安全目标责任
2018年初,签订安全生产责任书28份,与副总5份,与总监6份,与部门负责人及车间主任17份。
②体系推进情况
2018年5-10月份,5个月完成EHS环境管理体系换证,组织各单元内审员,对各车间、职能部门按照区域进行了年度危险源辨识、环境因素的补充和更新,共收集危险源1800多项,环境因素500多项。新增环境风险识别3项,更新安全和环境的法律法规2项;修订三级文件2个,新增管理制度2个。
2018年9月开始,积极主动开展“双控”体系建设,利用两个半月时间,完成公司安全生产“双控”体系建设,现场张贴风险管控卡6块,应急处置卡8块,正在制作中。
③安全教育培训情况
2018年安全环保部对职工的安全教育工作放在首位,借助2018年EHS培训计划,组织了400人/次各类人员培训共40课时,15场,对参加安全法和环保法及各项安全管理制度的培训人员进行笔试考核,培训合格率100%。
④持续隐患治理排查工作
积极开展隐患排查治理工作,切实做到安全事务心中有数。每周至少一次组织专项安全检查,及时了解安全生产情况。每月分多次对重点区域检查,每季度进行全面检查,组织相关部门对特种设备进行检查,督促、落实维修、检验、保养,使所有设备能够健康稳定运行。本年组织专项安全检查30次,月度检查8次,日常检查多次,查处各类隐患违章188项;
⑤严控现场作业审批
加强危险作业许可审批的管控,严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管;截止到11月底,共办理作业票37份,其中:登高作业5份,用电作业8份,动火的10份,相关方施工14份,执行情况较好。
⑥组织开展安全生产月活动
安全生产月期间,组织员工进行安全知识竞赛,参赛人员52人;消防安全培训、火灾应急演练1场,参加人员60余人;隐患排查共提交33条;安全微电影观看300余人等活动。
⑦环境方面
制定了公司环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,主要漆渣、
三、工作亮点(2-3条)
①本年度降本指标50000元,截止到11月份,共完成89170元,完成率178.4%;
②截止到目前,共接待国资委旗下公司及区安监局组织的机械行业50余家单位到公司安全生产观摩;
③在环保政策紧张情况下,客服困难,解决大气污染二级预警错峰生产,未给生产造成影响;
④考核加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度,处罚人员11人/次,累计考核金额6600元;
⑤11月份顺利通过EHS体系每三年换证工作,12月份发放新版体系证书;
四、存在的问题和不足(2-3条)
①集中应急演练缺失,未能普及全员;
②现场特种作业人员还存在无证上岗
③安全生产和管理创新力水平有待于提高;
五、下一步工作计划(5-10条)
①全面落实今冬明春消防安全专项工作,认真排查消防安全隐患,落实动火作业审批、消防器材巡检等措施,确保消防安全。
②健全并落实安全生产责任,在安全生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产、谁负责安全。完善安全生产考核细则。在1月份完成各层级、各岗位的安全生产责任书的签订工作,明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任;同时进一步完善安全目标责任考核细则,实现安全生产考核与运行的适应性、充分性。
③定期召开安全会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,传达上级安全精神,部署相关安全工作。
④加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产忧患意识,保证安全生产顺利的进行。1月份策划制定EHS培训计划;4月份企业负责人、安全管理人员复审;6月份消防安全教育培训;11月份冬季交通安全培训等。
⑤落实安全生产大检查,强化隐患排查与治理工作。安全生产大检查采取日常检查和特定节假日检查相结合的方式,在落实日常检查同时,开展“元旦”“春节”“两会”“五一”“中秋”“国庆”等重大节日前安全生产大检查活动,及时排查安全生产过程中安全隐患,确保平安过节。
⑥策划推进ISO45001:2018职业健康安全管理体系换版工作,维护ISO14001:2015体系运行,确保体系有效运行。
⑦落实好夏季防汛工作。每年6-10月份是主汛期,在雨季到来之前,做好应急物资储备,防雷检测等,确保设备安全稳定运行。
⑧按照上级要求,开展安全生产月各项活动,提高全员安全生产意识和安全防护能力。
六、工作建议和困难
①机加车间现有员工200余人,员工结构年轻化,文化素质低,工作中灵活性差,在加上现场设备繁多,兼职安全员已经不能满足实际需要,建议车间增加1名专职安全员,更好的担负起安全生产管理责任。
②配件组装车间生产过程主要是打磨、喷漆、清洗,打磨,喷漆清洗没有固定区域,夏天外面露天打磨喷漆,直接污染环境,冬天现场操作直接向车间排放,现场也存在火灾风险,在环保巨大压力下,也不好监管,随时都有被处罚风险。
③污水处理站设备老化,工艺落后,且公司水质也较为复杂,运行过程中总有大大小小毛病,满足不了水质达标排放,严重影响正常运行,请领导重点关注。
安全管理工作任重道远,安全永远没有终点,需要时刻保持清醒头脑,坚持原则,常抓不懈,我将严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理的第一线,坚持深入现场,把安全管理工作做细做实,脚踏实地的为公司安全生产尽一份心,尽一份力,尽一份安全管理人员应尽的一切责任。
深入贯彻落实科学发展观,坚持重大项目带动战略,以提高重大投资项目服务水平为目标,科学规划重大投资项目,严格管理重大投资项目,精心运作重大投资项目,全力推进重大投资项目,强化责任、落实举措、提高实效,努力实现全县重大投资项目建设上有新进展、管理上有新提高、服务上有新成效、融资上有新突破,促进全县经济又好又快发展,为科学发展、进位赶超奠定扎实的基础。
二、工作任务
(一)超前谋划,抓紧抓实重大投资项目储备。在科学发展观的指导下,紧紧围绕县委、县政府重大决策部署,更加突出战略性、基础性和影响力、竞争力,着眼于全局和长远谋划重大投资项目,着眼于鄱阳湖生态经济区建设谋划重大投资项目,着眼于“两区互动、五大战略”谋划重大投资项目,着眼于发挥比较优势谋划重大投资项目,着眼于产业结构升级谋划重大投资项目,着眼于改善民生、促进社会和谐谋划重大投资项目。重点推进一批符合国家规划、产业政策、环保政策的高新技术产业、精深加工工业、基础设施、节能减排、生态环保、自主创新、民生工程等方面的重大投资项目,促进经济社会又好又快发展。按照谋划衔接一批、对外招商一批、落地开工一批、加快建设一批的要求,做深、做细、做实项目前期工作。建立重大投资项目储备库,实行两级项目储备管理机制,由县发改委牵头,各有关部门、企业和各类专家共同参与。紧扣项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、初步设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节,对口衔接、逐项完成。(责任单位:县发改委、经贸委、交通局、水利局、商务局、建设局等)
(二)围绕重点,全面加快招商引资步伐。加大对优势战略性新兴产业的招商引资力度,围绕我县优势产业,充分利用建设鄱阳湖生态经济区、香港招商引资活动周和台经贸洽谈会等重大活动、工业园区、已完成改制国有工业企业,突出加强与中央企业、外资企业尤其是世界500强企业、沿海企业、民营企业的四个对接,带动产业结构优化升级,提高招商引资洽谈项目的签约率、落户率、进资率、开工率。(责任单位:县商务局、经贸委、国资委、台办等)
(三)多管齐下,着力优化要素资源配置。
1、优先配置土地资源。优先解决对全县经济社会发展带动作用大、产业集聚能力强、竞争优势明显的重大投资项目,做到既按照国家有关法律法规使用土地,又有效保障重大投资建设项目建设用地需求。加强对重大投资项目建设用地落实情况的跟踪和检查,对已安排建设用地计划且未按规定使用土地的,相应扣减项目所在地下一年度的新增建设用地计划指标,调剂给其他急需用地的重大投资项目使用。国土局要对重大投资项目用地报批和招标、拍卖、挂牌出让等事项优先办理。(责任单位:县国土局)
2、优先保障环境准入。对编制质量达到受理基本条件的重大投资项目环境影响报告书(表)、环境影响登记表,分别在10(3)个和2个工作日批复,对符合国家产业政策、无污染或轻污染的重大项目,急事急办、随到随办。(责任单位:县环保局)
3、优先保障建设资金。做大做强现有的重大项目融资平台。通过各类银企洽谈活动引导金融机构优先支持重大投资项目。鼓励金融机构采取银团贷款、授信贷款方式支持重大投资项目建设。积极吸引境内外投资基金参股重大投资项目建设。县有关部门在争取中央财政性建设资金和财政补助资金、专项资金、配套资金、贴息资金时,优先保证重大投资项目。(责任单位:县财政局、发改委、人民银行等)
4、优先保障资源配置。供气、供电、供水和交通运输主管部门要对重大投资项目开辟服务绿色通道,主动搞好衔接,优先予以保障。(责任单位:县建设局、交通局、供电公司等)
(四)加强协调服务,保障重大投资项目顺利实施。
1、完善重大投资项目绿色通道,加快重大投资项目的审批进度。加快完善重大投资项目并联审批系统,全面完成重大投资项目绿色通道建设任务。加强制度建设,强化监督考评,确保重大投资项目绿色通道安全、稳定、高效运行。有效缩短重大投资项目的审批时限,为重大投资项目建设提供全方位的服务。(责任单位:县发改委、行政服务中心、经贸委、建设局、环保局、国土局、安监局、人防办等)
2、加强对重大投资项目的调度。对重大投资项目优先列入市重点项目,实行全过程跟踪服务。进一步完善市重大项目调度制度,加大对重大投资项目的招商引资和建设推进力度,及时跟踪落实重大投资项目的前期工作及实施进度,协调解决项目推进中所遇到的困难和问题。(责任单位:县发改委、经贸委、商务局等)
3、建立县直部门和单位与企业联系帮扶制度。重点帮扶年招商引资的重点在建或投产项目,纳入效能考核的部门和单位,每个单位定向联系一家规模企业或成长型中、小企业,实行定向帮扶制。全力帮助企业解决市场、资金、生产要素配置等问题,全力帮助重点项目解决开工、建设中的实际困难,如土地挂牌、项目立项、环评、安评、供水、供电等办理申报、审批手续中遇到的困难。掌握帮扶企业和项目面临的问题。加大政策帮扶,为企业提供政策咨询,将国家和省、市支持企业的政策措施落实到位。(详见《县市直部门和单位与企业联系帮扶制度》(办字[]69号))
4、强化重大投资项目的建设责任制。各有关部门和单位按照项目隶属关系为县重大投资项目主管单位,其主要领导是所属项目建设工作的主要责任人,分管领导是直接责任人。重大投资项目的法人单位选择、手续办理以及建设进度、资金落实等工作由项目主管单位负责。各部门对所负责的重大投资项目的选址、规划许可、征地拆迁、安置补偿、建设环境等方面负责。发展改革、财政、经贸、国土、环保、交通、建设、工商、商务、林业、水利、人防、消防、外汇管理等部门,分别对涉及本部门的行政许可事项和支持保障工作负责。项目法人单位对资金落实、招标投标、建设进度、工程质量、安全生产等方面全面负责。(责任单位:县发改委、经贸委、财政局、国土局、环保局、交通局、建设局、商务局、林业局、水利局、人防办、工商局等)
5、完善重大投资项目的监督检查制度。县发改委加强对重大投资项目前期工作和工程实施进度的稽察力度。项目行业主管部门和工程质量、安全生产监督管理机构分别负责对重点项目工程质量和安全生产实施监督管理,重点对项目单位和有关方面建立落实工程质量与安全生产责任制、保障管理体系、操作规程、技术措施情况,执行国家标准或行业标准情况等进行监督检查。(责任单位:县发改委、经贸委、建设局、审计局、交通局、水利局、安监局等)
三、工作要求
(一)加强领导,形成合力。县政府相关部门要把完善重大投资项目建设协调服务机制放在重要议事日程,加强领导。各部门之间要加强沟通衔接,及时协调解决重大投资项目招商引资和建设管理运行中的难点问题和各种矛盾,确保各类项目建设顺利进行。
(一)“2+30”工程企业稳步发展。一是重点关注“2+30”工程企业生产经营存在困难和问题,及时帮助协调解决。广鑫铁塔抢抓国家电网公司将在2020年前建成“五纵五横”特高压“三华电网”共建成27回特高压直流工程机遇,签订在手订单6亿元余元,受行业限制,需要先期垫付资金,导致资金严重紧张,区工信局了解后及时汇报区政府分管领导,协调金融局、中行等十余家金融机构帮助企业融资,目前德州银行为企业增加3000万元信用贷款,解企业燃眉之急,同时,区工信局将广鑫铁塔、德州恒丰集团推荐到山东政银企合作急需资金支持工业企业“白名单”,争取更多的资金支持。二是重点关注“2+30”工程企业运行情况。1-4月份规模以上工业企业上缴税金1.65万元,同比增长2.8%,去除丽驰新能源汽车和富路车业较去年同期减少1833万元影响外,其他规模以上工业企业较去年增长16.7%。“2+30”工程企业1-4月份上缴税金1.45亿元,占规模以上工业企业的87.9%,同比增长8.7%,去除富路和丽驰影响,较去年同期同比增长27.2%。
(二)两大产业转型升级稳步推进。新能源汽车产业,丽驰新能源低速电动车受政策影响,富路车业正在改建,导致运行情况不乐观。富路集团1-4月份实现主营业务收入1.55亿元,同比下降64.9%,用电量同比下降50.48%,上缴税金同比下降76.5%。新型纤维纺织产业,对恒丰集团制造业创新中心试点工作进行跟踪、指导和服务,恒丰集团亦按部就班做好中心的股东认定、出资方式、工商注册、运营模式等工作,目前正在不断建立健全和完善创新中心的组织架构。恒丰集团1-4月份主营业务收入8.74亿元,同比增长24.7%,用电量同比增长1.3%,上缴税金同比增长35%。
(三)重点技改项目稳步推进。全区技改项目建设总体发展态势良好,全区工业技改项目共33个,总投资58.84亿元,2019年计划完成投资40亿元,1-4月份完成投资13.24亿元,同比增长3.2%,项目全部投产后新增销售收入94.25亿元,利税16.01亿元。我区15个项目列入全市150个工业重点项目,其中13个项目已经陆续开工,2019年计划完成投资24.93亿元,截止目前完成投资7.22亿元。
(四)陵城区工业产业规划编制工作开展顺利。3月25日-28日,北京中机产城规划设计研究院牵头组织的行业专家,对我区进行了实地调研,通过走访企业、召开座谈会、听取各部门意见等方式,全面深入了解陵城区发展现状,收集掌握各项调研资料。目前,工业规划编制提纲已经完成,正在进一步补充完善资料。
(五)“地条钢”排查工作积极开展。严格落实长效监管机制的工作要求,压实属地责任,做好常态化“地条钢”排查监管工作。保持对卓尔铸造、骏龙电力管、明锐机械、伟宏机械4家中频炉企业的监管,不定期进行现场检查,坚决防止企业将中频炉等相关设备用于“地条钢”非法生产。加强对可疑用电大户企业的现场核查,未发现生产“地条钢”企业。
(六)安全环保工作有序推进。一是组织开展经信领域风险隐患大快严全集中行动、安全生产百日会战、今冬明春火灾防控、安全事故警示教育月等活动,并制定相关方案,下发区供电公司等单位。督促各单位按照方案要求,积极开展各项活动,按时上报总结,确保安全生产工作落到实处。二是积极开展错峰生产工作。通过调度日用电量、现场督查等方式督促骏龙电力管、明锐机械、伟宏机械3家错峰生产企业严格落实错峰生产措施,切实减少污染物排放。其中,1月底骏龙电力管、明锐机械2家企业已按计划完成错峰生产工作。伟宏机械因未取得环保验收手续,处于停产整治状态。三是开展化工产业安全生产转型升级工作。组织我区午阳化工、中昊民防2家涉监控化学品企业开展了监控化学品宣布工作,并提交市禁化武办审核。组织专家对我区参加评级评价的12家化工生产企业开展了评级评价验收工作,所有化工生产企业均顺利通过验收工作。四是督导部分企业环境保护和重污染天气应急响应工作。累计55天到所负责的21家企业督导环境保护和重污染天气应急响应情况,并将督查现场视频发送至陵城区环保工作督导组交流群,督查结果以书面形式上报。每天督查3-5家企业, 4至5个工作日完成一轮督查,并根据区政府要求安排夜查,确保督查结果真实可靠。
(七)服务维稳工作有序开展。今年以来,多措并举,增强服务意识,积极为原县属破产企业下岗、失业、退休职工办理遗属补助、退休、审核生活最低保障等,共来电来访21件次,配合民政部门对我系统内低保户进行现场认证工作,截至目前,已报送18个部门共计102户低保人员资料。圆满完成经信系统20余部门、企事业单位670余名退伍军人及其他优抚对象光荣牌登记发放工作。
(八)清理拖欠民营企业账款工作扎实开展。根据省、市清理民营企业、中小企业账款工作安排,我区成立工信局、财政局、国资局各1人组成的“陵城区清理民营企业、中小企业账款工作专班”,办公地点设在区工信局。截止目前,累计还款1690.10万元,比原计划提前还款13.17万元,圆满完成一直四月份清欠计划。
二、下一步打算
一是按照中国纺织工业联合要求,准备中国土工用纺织材料名城复审材料,确保顺利通过复审。
二是根据区委、区政府工作安排,按照对标寒亭区工业转型升级工作计划,狠抓各项工作落实,助力全区工业经济高质量发展。
三是工信局继续跟进配合北京中机产城规划设计研究院工作,确保陵城区工业产业规划编制工作高质量高标准按相关时间节点顺利完成。