工地监理工作总结范文

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Abstract: subway as city new means of transport, are increasingly closer to people's life. I have been involved in the guangfo metro construction supervision work, the mechanical and electrical installation of the supervision process has certain understanding. Subway numerous professional installation, supervision coordination workload big, now is the mechanical and electrical installation engineering supervision the emphases and difficulties in the process of analysis of the subway.

Key words: the subway engineering; Mechanical and electrical installation; Engineering supervision; Job summary.

中图分类号：TP271+.4文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

地铁作为城市新型交通工具，正在日益走近人们生活。本人曾参与广佛地铁机电安装施工监理工作，对地铁监理过程有一定的了解。地铁安装专业众多，需监理协调的工作量大，现就地铁机电安装工程分析地铁监理过程中的重点、难点。

施工准备

施工准备阶段是工程建设程序中的一个重要步骤。在此阶段，项目监理机构将施工单位报审的施工组织设计、施工方案等施工准备情况作详细的审查，同时提交监理规划、监理实施细则、旁站监理方案等文件给建设单位检查。本阶段

应重点做好如下工作：

场地移交

地铁车站施工分为两大阶段：主体结构施工阶段和机电安装阶段。与此对应地铁车站施工的主要承包商是车站土建和车站机电安装两大承包商。在正常情况下，车站土建承包商在整个车站主体土建工程基本结束时将该车站的管理权移交给机电安装承包商，机电安装承包商作为管理方，也就是常说的地盘管理单位。

场地移交时应注意以下几方面：

（1）在对土建场地勘查时要注意现场预留的洞口、套管的尺寸和类型，以及它们所在的部位是否与机电施工图纸相吻合，施工质量是否满足机电安装的要求。重点应检查屏蔽门上下支座及端门的预留孔洞、扶梯井口尺寸、人防门上方、轨顶风道穿墙套管等是否与安装专业设计图纸一致。

（2）站台板下的接地极在土建移交时应检查其外观是否完好，数量是否与设计图纸相符。移交后安装承包商应在接地极外加装钢套管进行保护并与地面固定牢固以防被盗。

（3）场地移交时对场地卫生状况的检查是非常必要的，尤其是站台板下等卫生死角处。对不符合要求的场地由土建承包商安排整改，一时不能整改的移交时拍照取证，以避免以后双方发生不必要的扯皮现象。

2、图纸会审

认真做好图纸会审，对于减少施工图纸中的差错，保证和提髙工程质量，有重要的作用。图纸会审的目的是将图纸中的一些错、漏、碰、缺等问题在工程动工前及时发现解决，避免因工程实体“木已成舟”后造成工程质量缺陷而达不到建设单位的要求，使投资效益大打折扣。这就要求参与会审的人员精通专业知识，熟悉相关规范、标准，对施工步骤、工序顺序有一定的了解。必要时在会审前熟悉其他专业的图纸，同时要勘查现场，对施工场地要有感性认识。

二、施工过程管理

地铁机电设备安装工程属地下作业，周围工作场地窄小，通风差、环境湿度大，亮度差，一般为岛式站台结构复杂，工作面广。处于市内繁华路段，交通、场地对施工极为不便，协调工作量多。专业施工交叉进行，并且互相制约，区间较长，材料运输难度较大。机电设备安装工程与主体结构、牵引供电、通信、通号、接触网、自动售检票、扶梯、屏蔽门、公共区装修等系统和专业都有接口，存在接口的衔接和交叉施工的问题。因此本阶段也是投资项目实施过程中的重点、难点所在。

1、安全工作是建筑工程中永恒的主题，地铁机电安装工程也不例外。应做好如下工作：

（1）定期组织多种形式安全教育培训，以农民工学校为课堂结合地铁的施工特点进行实施，使他们的安全意识逐步增强。加强对施工现场人的不安全行为、物的不安全状态的检查，发现问题立即整改，把事故消灭在萌芽中。

（2）加强轨行区的作业管理，在施工前要向轨道专业请点，以便在允许的时段和区间内施工。施工时应距施工50米处设置警示带、配置警示灯、施工人员穿戴反光服饰，施工完成后做到工完场清并及时消点。

2、工程材料（包括原材料，成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，是构成工程实体的原始组成部分。材料质量是工程质量的基础。加强材料的质量控制，是提高工程质量的基础。因此，强化“见证取样”和“监督抽检”的质量控制手段，是提高工程质量的重要保证。对不符合质量要求的工程材料一律不允进场，并按地铁规范要求对电线、电缆、开关、插座、保温棉、PVC管等见证取样、跟踪送检。

3、地铁机电安装工程参建单位众多，监理协调的工作量大。首先应做好内部协调工作，即协调好机电承包商与各装修专业的关系，在保证工期要求的前提下合理安排各专业进场时间。严格执行站厅风管制作先行，地面石材及相关专业及时跟进的原则，使各专业施工有序展开。同时也要协调好与通信、通号等其他参建单位的关系，把关键设备房移交作为进度控制的重点。

三、通电调试（单机调试）

地铁机电安装工程的通电调试是根据供电专业的施工进度来确定是用临电调试还是采用永久用电调试，现就永久用电调试简述如下：

1、审核施工单位报送的调试方案及人员资质是否满足调试要求；调试仪器、通讯设备是否齐全、有效，现场设备及环境卫生是否清理、清洁；各关键设备房房门挡鼠板是否安装完成；各设备的绝缘电阻是否满足规范要求。

2、调试应坚持“安全第一”的指导思想，受电单位必须提前向供电临时调度提出受电申请，申请中详细说明受电的设备名称、位置、安全保护措施、负责人及联系电话、单位名称等。送电单位由专人负责、统筹安排；不论是送电还是受电，都要在双方监理的监督下完成。

3、调试时设备监理、设备厂家、驻地监理、机电承包商相关人员必须到场，由驻地监理统一组织协调，调试应在设备厂家的指导下进行。调试过程必须遵循以下原则：先单机后联调；先手动后自动；先就地后远方（遥控）；先空载后负载；先点动后联动。

4、要求施工单位提交的调试资料真实、准确、完整。对设备调试过程中产生的数据要进行测试、分析和记录，调试结束后调试各方必须签字确认，以形成有关工程调试资料。对调试中发现的问题应及时分析原因定期整改。整改完成后应将整改记录作为调试资料存档。

四、竣工验收

施工承包单位在工程具备竣工验收条件时，应在自评、自查工作完成后，向项目监理部提交竣工验收报验单及竣工报告；监理项目部对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。 总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。此阶段应注意以下几点：

1、监理单位必须将单位（子单位）工程竣工文件材料的编制纳入监理职责范围，负责督促、检查施工单位竣工文件的收集、整理、组卷工作，审核、签署竣工文件。分部工程、单位（子单位）工程验收前，要对竣工档案的真实性、完整性、准确性进行检查、评价，对所存在的问题提出整改意见，并向工程竣工档案专业验收组报告。在单位（子单位）工程验收会上，还须提交一套监理档案，作为验收会议内容之一。

2、在对工程实体验收前，首先要对工程竣工资料进行验收，严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002》、《建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2002》、《地下铁道工程验收规范》以及与工程相关的验收规范，竣工资料的内容及数量应满足建设单位要求。

3、专业监理工程师要熟悉本专业中有关分部、子分部、分项工程的划分标准及表格填写要求，结合工程实际情况与施工单位、建设单位资料管理人员沟通协商，共同把本专业工程资料做好，以满足验收的要求。

4、由于预验收时监理已将工程实体根据设计图纸完成情况和施工工艺做了充分检查，建设单位组织的竣工验收更注重的是安全和主要功能的实现方面。对检查存在的少许问题填入《工程验收检查记录表》中，规定整改期限，检查各方签字确认。对一些工程移交前未来得及完成整改的问题，可征得建设单位的同意，做甩项处理，在监理的督促和跟踪下可以在工程移交后继续完善。

篇2

一、市政工程建设与管理工作

1、在义务共建工作中，我们根据市委市政府的指示精神和建设局的安排部署，把义务共建工作当作今年市政建设的一项十分重要的工作，放在突出位置上来抓，在新年伊始，处领导班子就带领工程股的有关人员专程赶赴宁安市进行了实地考察，并将宁安市在义务共建方面的先进经验和具体做法带了回来，在此基础上出台了《×××市区道路义务共建实施方案》。

2、完成了×××镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作，共计300条，20万平方米。

3、对×××镇内所有单位进行调查摸底，最后确定为有能力负担义务共建工作的单位有122户，在122户单位中又分为一类单位24户，二类单位51户，三类单位47户。

4、完成了6条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作，并落实到24户一类单位来承建这些工程，总面积为17,652平方米。

5、完成了150条义务修建砂石路面的测量、设计工作，并落实到98户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程，总面积为140,983平方米。

6、完成了西环广场三期工程的调查、测量工作，总面积为3,000平方米。

7、出台了×××市八面通镇内城市道路建设XX-XX年发展计划。

8、根据春季地形浮动，路面塌陷，容易造成行人及车辆伤亡的规律，我们对镇内的砼路面情况进行一次全面调查，共调查出破损砼路面1,300平方米。

二、路灯工作

1、路灯工作从今年1月1日起我们实行了夜间轮流值班巡逻制度，在值班期间能处理的故障，有值班人员当即处理，一时不能马上处理的问题，有值班人员将问题写到值班登记簿上，第二天有股长根据记录中的故障情况统一安排处理。

2、路灯工作在第一季度共集中进行了三次大规模的维修(元旦、春节、3月份)，平时做到了随坏随修，因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已达到了95%。

3、对北三路、新村街、和平街、铁路街、路、立交桥、东风路、工农街、站前街、桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯维修155盏。

4、西环广场更换霓虹灯30延长米。

5、更换塑铝线400延长米。

6、更换各种镇流器40台。

7、更换保险器40个。

8、更换电子触发器40个。

9、更换油开关1台。

10、修复路灯短路2处。

三、“双服务”工作

1、在帮扶养牛过程中，年初处里主要领导亲自带领一班人马到包扶村——秀池进行了实地考察，通过调查摸底掌握了秀池村共有养牛户38户，全村牛存栏数133头，可繁母牛70头，冻配母牛54头，8月龄以上公牛20头，去势公牛18头，建牛舍760平方米，取得了第一手资料，为今后帮扶工作的开展奠定了基础。

2、根据市委市政府关于动员全社会力量，为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神，处领导立即召开了全处职工大会，认真传达了市委市政府精神，号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务来完成，使全体职工提高了对揽储工作的思想认识，因此在今年3月18日我处已完成养牛揽储任务15万元，并超额完成我处揽储任务的115.4%，受到了市养牛办的好评。

3、向秀池村无偿投资500元，以帮助养牛户用于牛检疫等方面的使用。

4、帮助公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必须向乡政府交纳占道费的问题，进一步减轻了公交车业户的费用，理顺了公司与业主的关系。

四、公交工作

1、企业改制工作正在向实质性方向进行。

2、一季度收缴管理费1万元。

3、与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。

4、强化优质服务，做到了跟车边服务、边指导，使公交车达到正常运行。

五、具体做法

1、用行动教育来调动职工更能说服人。

在实际工作中，我们狠抓了领导班子的自身建设，主要领导用身教重于严教的实际行动来影响周围，带动职工，一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中，杨福彬主任经常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中，由于时间紧迫，有关人员只好利用晚上时间来完成，杨主任也同样坐阵陪同，亲自指导，用自己的实际行动，直接教育和调动了广大职工的积极性。

2、充分调动职工积极性，全面推进各项工作。

由于今年义务共建任务繁重，我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作，但是涉及到处里的工作时，他们也毫无怨言的回来及时进行处理，做到双方工作两不误，由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来，才能更好地开展好各方面的工作。

3、克服资金困难，抢先抓实工作。

在第一季度由于市政府的城维费到位比较缓慢，这段时间也正是我处经费十分短缺的时期，为了不影响工作，我们采取了对外赊帐的办法，先将一些器件、物品等赊来，进行处理在市政工作中亟待需要解决的问题，从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率，满足了广大市民的需要。

六、存在的问题

1、由于城维费不能及时到位，导致个别工作不得不滞后，严重制约了市政工作抢前抓早的工作落实。

2、因受资金额度的限制，迫使镇内破损砼路面不能及时修复。共2页,当前第1页1

七、第二季度工作计划

1、实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。

2、对镇内的涵洞、边沟进行清淤和维修。

3、疏导东山冲沟进行清淤，迎接雨季的到来，确保冲沟畅通。

4、修复镇内破损砼路面。

5、实施义务共建工程的技术质量与监督工作。

6、在路灯管理上达到随坏随修，确保照明设施的完好率和路灯亮灯率达到95%。

7、完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。

8、更换西环路中段的破损地埋电缆。

9、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。

10、维修团结路东段配电箱控制器、定时器等。

11、继续实施和加强路灯的值班工作。

八、今后措施

1、以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，牢固树立起求真务实，真抓实干，与时俱进的创新意识，把有限的资金用在刀刃上，用极小的费用创造出满意的效益。

2、继续强化班子的自身建设，做到以点带面。在职工中间达到上下统一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。

3、路灯工作要严格按照《路灯管理办法》进行操作，并向社会做出承诺。

4、继续加大对市政设施的管理力度，确保市政设施的完好率。

篇3

现在，我就从如何组建和谐的监理团队、怎样有效开展监理工作以及监理工作中的心得体会等三个方面的工作情况，具体汇报如下：

一、组建和谐的监理团队。

监理工作对我们大家来说，都是一个陌生的课题。一个全新的工作岗位，我们每个人的心中都有着不同的理解，存在着不相一致的看法。加之，我们相互之间，在这以前彼此不了解。因此，如何凝聚大家的心，让1＋2＞3，就是一个迫切要解决的事情。具体来说，我们主要做了以下几点：

首先，树立大局意识。

溱湖风景区是是我市的一张名片，是国家级4a级景区。我们到风景区来做监理工作，对于我们来说是一份荣耀，是一种幸运，为亲手参与景区建设的自豪；但更多的却是感到一付重担在肩，一个暗暗立下一定要做好的决心。做好景区的监理工作，我们是功臣；做不好，则是全市人民的罪人。通过彼此的交谈，大家都感到：溱湖风景区湿地公园绿化工程监理项目部，虽然不是个常设机构，但是也决不是某个人游山玩水的地方，监理责任重大，来不得半点马虎。

其次，树立为局争光意识。

面对局领导的充分信任，我们要积极展示林业局职工的风采，决不能辜负了领导的信任。那么如何做好这项工作呢？经过认真的思考，大家一致认为：内强素质、外树形象，是我们做好监理工作的唯一出路。唯有认真学习，苦练内功，打好基础，这才是根本；唯有吃苦耐劳，虚心请教，待人诚恳，勤恳做事，这才能赢得别人的尊重，为局争光。

第三，增强团队意识。

古人云：工欲善其事，必先利其器。只有打造一个优秀团队，才能较好地完成领导交给的工作任务。针对大家相互之间并不熟悉，又是面对一个之前都不了解的、陌生的工作情况，我们着重做了两点：

1.相互之间多交流沟通、多关心体贴。

通过荣誉、责任等意识的交流，增强大家的使命感；私底下，不谈大道理，通过情感沟通，增进相互了解，尽可能的缩短人际交往的陌生期，形成融洽和谐的工作氛围。工作中，对于苦活、累活总是自己带头去干，自己不干的决不叫别人去干，把轻活留给别人；生活中，针对景区购物不方便的情况，主动购齐生活用品，大家一起用，有什么便利总是最先想到一起的同志，从不计较个人得失。

2.对陌生的监理工作多商量，形成一致意见。

对于陌生的监理工作，大家每天晚上必定坐到一起来，畅所欲言，充分说出内心的想法，然后集中起来形成统一的意见；对于暂时不能处理的问题，经常向分管领导多请示，多汇报，多与风景区方面进行沟通。由于充分体现了大家的意见，所以工作起来都很心情舒畅。

3.充分尊重一起工作的同志，以理服人。

充分尊重相处的同志，珍惜彼此的工作缘分；遇事充分协商，有不同意见时，也是以理服人，对事不对人；有了错了就坦率就承认，及时纠正过来；“三人行，必有我师焉”，积极向老同志学习，学习其好的工作方法、工作经验。

第四，树立遵章守纪、吃苦耐劳意识。

1.严格执行风景区的各项规章制度，做到入乡随俗。

到了景区，由于会船节之前的工作量特别大，决定了工作特别紧张，而我们作为监理，也要积极适应这种工作节奏，快速融入到景区同志中间去，树立林业局职工能吃苦耐劳的良好形象。先从遵守风景区的作息制度入手，每天按时8：00上班，晚上22：00下班，中午12：00后在茶楼吃盒饭。晚上遵从宿舍不成文的惯例，一般在0：00后睡觉。

2.吃苦耐劳，任劳任怨。

风景区东扩的湿地公园距现在的景区办公室较远，中间要经过湖南村，有很长一段羊肠小道，骑自行车大约需要25分钟，每天要来回两趟。湿地公园占地约五千多亩，除了现有的麋鹿园一块，其他部分都相对较为分散，所以每天的步行工作量很大；同时又由于分布着近30个小岛，桥梁还没有建起来，每天的出行也是很不方便。但是每天不管有没有施工队到，我们都必须早晚各巡查一遍，掌握第一手资料，做到心中有数。

二、有效开展监理工作。

监理工作的开展，我们经过认真的思考，认为应分为工作准备和具体实施两个阶段。

首先，是工作准备阶段。

在这个阶段，主要是了解和熟悉情况，制作各种监理表格，制订监理工作方案。具体工作情况如下：

1.收集与各绿化工程施工标段有关的资料，包括招标文件、合同、合同附件、图纸等。

2.实地踏勘，熟悉地形地貌等情况，了解每个标段所处的准确位置，并在图上标注，做到心中有数。

3.预先制作好各种监理表格，以备日后使用。

4.是制作好监理工作方案，明确了下一步工作重点，分析了今后可能遇到的难点。

5.尽量在最短的时间内尽快上手，迅速开展监理工作。

其次，是具体实施阶段。在这个阶段，我们经过认真分析，认为要做好监理工作，应着重抓好以下几个环节：

1.严把苗木进场关。

狠抓苗木进场关，是真正从监理工作的源头上抓起，是抓住了要害，攻克了难点。我们向施工单位承诺：24小时（全天候）验苗。无论什么时间，不管刮风下雨，只要施工单位有需要，我们随叫随到。

2.抓好苗木栽植关。

加强苗木栽植的督查。有的栽植工人不了解栽植技术规范，胡乱栽植。有些树苗栽植过浅，根系在外；有些树苗栽植过深，易成为僵苗；还有的粘土块没有完全敲碎，易导致种植塘有表层土实而内里中空现象。大凡栽植苗木的塘口，我们要求在粘土地区应该挖的口面大一些，有利于后来的根系扩展。树苗栽植深度一般应与原土痕持平，或略高一点，以待日后下沉一些。还有一种情况就是以为自然式栽植，就不需要严格放样，或者说以 为乱栽就是没有规律可循，想怎么栽就怎么栽。为此，我们编了《苗木栽植技术要求》一份、关于苗木栽植方面的紧急通知一份、绿化工程监理简报两份，供风景区及施工单位参考。

3.做好苗木的管护关。俗话说 “三分栽，七分管”。管护工作很重要，为此，我们专门编发了关于养护的监理建议、监理通知各一份，供风景区及施工单位参考。具体说来苗木管护关，我们做好以下三点：

（1）已栽苗木的初次管护工作要及时跟上。

不少施工单位，存在图省事，不愿做认真细致的工作。总想等到某个地段的苗木全部栽植完毕后，才去浇水、修剪、立支架等措施。往往容易造成苗木的失水等问题，影响后期的成活率。对于此种情况，我们及时与景区做了沟通，督促各个施工单位边栽植边养护。

（2）对管护中重点问题的监理工作。

①竹子在养护中存在的问题。

根据竹子叶薄易失水的特性，我们要求立即组织人员，用喷水机等设备对慈孝竹、燕竹进行喷水（雾），以减少水分蒸发。同时，视竹子生长情况和风景区领导的景观要求，适当进行修剪。

对于慈孝竹东倒西歪的情况。由于慈孝竹是丛植，我们要求派专人浇水浇透后，扶正并踩实。

对于燕竹没有打支撑的情况。根据竹子根系的特性，一般都采取挖口面大的塘口浅栽。如果不固定，极易东倒西歪。我们要求尽快打好支架，固定好竹子，以免影响成活。

②关于树木打支撑滞后的问题。

有些施工单位，工期上存在着前紧后松的情况，想在栽植即将结束时轻松一下。我们要求各个施工单位立即着手，打好支撑，避免树木东摇西晃，以让苗木尽快生长、成活。

③苗木的树塘有中空现象。

苗木成活的关键一环是，让苗木根系与土壤紧密接触。由于本地属里下河地区，土壤粘性较大，土干时不易破碎，往往造成苗木栽植塘中，有表层土已踩实而内里“真空”的现象。因此，要求栽植时一边灌水泡土，一边用木棍子等工具夯实，不留空隙，以达到树苗根系与土壤的真正密接。

（3）重视对管护中细节问题的监理工作。

①树苗栽植后的冠向不美观，要求设专人调整。

最好是设两人一组，一人为行家里手，主要从技术角度；另一人为业主方人员，具体把握景观规划的要求。专门查看树木的冠向，发现情况及时予以调整过来，避免定型后难以调整。

②一些树木的栽前修剪不理想，要求设专人进行复剪。

尤其是常绿树，要适当修剪，既照顾到景观欣赏的需要，又能确保较高的成活率。

③部分常绿阔叶树种没有裹干，要求立即组织专人包裹树干。

树体裹干，可以起到保湿、防寒、防晒等作用。

④一些往年已栽植成活树木，存在仍然缠绕着破烂草绳、立着缺损的打顶支架等情况，影响景区美观。我们要求立即组织人员对往年所栽树木的上述情况，进行清除，还树木本来的美丽色彩。

三、监理工作心得体会。

在监理工作中，我们认真总结了一下，具体有以下几点：

首先，要做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤。

1.腿勤就是要多走路。

多到施工现场，多亲自去看一看，多深入第一线，实地掌握第一手资料，而不是坐办公室，听取别人反映情况。别人不去的地方，我们要去，有可能就会发现你想不到的情况。我们在风景区的监理实践表明，就发生过几起施工方疏忽大意，都不知道相关的苗木放到了什么地方，都有些枯萎了，而后经我们提醒后才恍然大悟。当然，这个情况在集中施工地点是很难发现的，景区的施工地方太分散也是一个重要原因。但是，不管怎么说勤走路，总不会是坏事，可以让我们的工作做得更仔细、更认真、更到位。

2.嘴勤就是要多问、敢问、善问。

有什么不了解的、不懂的情况及时张口问问，而不是故作高深，结果还是什么也不知道。嘴勤，除了了解各种相关的监理情况外，还要及时沟通，与业主、施工方联系，交流有关工作情况；向单位领导汇报工作进展，请求下一步的指示精神；这样就让各方都了解你在做什么，做得怎么样，结果如何，都能满意并认可你的监理工作，同时，也为下一步监理工作的有效开展，营造了一个良好的外部环境。

3.手勤就是要发现什么情况。

或者是什么安排，笔头勤快，及时做好记录，而不是需要用到某个资料时，老是拍脑袋也想不起来。俗话说得好，“好记性不好烂笔头”。因此，我们在景区的体会是随身带个小本子，随时记录业主的要求、施工方的相关情况、自己观察到的情况及一些自己的想法等等一些各方面的事情，回来后可以据此进行认真总结，以便开会时、交流时、汇报时有的放矢，让人信服。

其次，要打铁还须自身硬。

在监理工作中，要坚持原则，不徇私情，遇到吃请从不参加，树立做人的浩然正气。这样，我们在面对施工单位的违规操作时，可以毫不留情面，直接指出存在的问题，并要求其限期改正。对于逾期拒不整改的施工单位，还下发了停工通知，要求其经复验合格后，才准许重新开工。

再次，要及时做好相关资料的收集、整理。

1.收集资料 对一项监理业务的了解，最早也是从了解资料开始的。要注意收集资料，起初要注意资料的面要广、要宽，尔后随着工作的深入，可以逐步缩小资料收集范围，把握重点，有针对性的开展相关资料的收集工作。

2.整理资料 做好资料的整理工作相当重要，这决定着资料使用效率的高低。在此阶段，我们着重做好：每天的监理日记登记，监理中各种表格的填写，各种资料及时分送到业主和施工方等工作。因为监理不能光用嘴说，更要做好记载。到竣工时要能捧出各种资料，这也是衡量监理工作成果的一个很重要的方面。

最后，园林监理人员必须加强学习，提高自身的素质，具体说来有以下几点：

1.必须懂得设计。

园林其实是一门艺术学科。它不同于建筑，给定了图纸你就一定能设计好。每株植物都有自己独特的形态美，不同的苗木配置方式都有不同的韵味。如何将其组合起来造景，判断承包单位的具体栽植方式是否符合设计要求或环境景观需求，这些都必须要求园林工程监理人员懂得设计知识，能完全理解设计意图和设计理念。

2.掌握苗木的生长、成活所依赖的相关条件。

知道苗木存活的栽植方式，能正确判断什么季节最适宜栽植什么树种，或能知晓在不适宜栽植地，或栽植时间所采用的方法。这样就可以避免因不懂，而造成盲目指示施工单位错误施工带来索赔的尴尬，或者说造成施工单位借口施工场地、水源、土质等等问题而出被其愚弄的笑话。

3.要有施工的能力，做到施工进度与质量都有保证。

园林施工是一门环境艺术，这样的性质决定了施工进度不可能很快，但又不可能拖延。这样就要求监理人员能正确判断每人每日所能优质保量完成的工作量定额，避免施工单位为赶超进度而冒进施工，造成质量没法保证。

4.会看苗，能判别苗木质量的优劣。

只有这样，才能控制苗木成本。一般园林工程，栽植这一块的造价有近一半是苗木价，不同的苗木有不同的价格。园林监理只有了解市场行情，才知道什么苗是好苗，到底值不值，能不能满足设计要求。只有这样才能更好的控制苗价。还要防止承包单位鱼目混珠，将大致上差不多的其他树种当作名贵树种以次充好。

篇4

继续完善地震监测手段

我市有地震台一个，主要进行测震、地形变观测；有口深水观测井，其中有口属于国家地震局深井观测水网，有口浅层水位观测井，台β—r射线自动测试定标器，台电磁波脉冲电脑自计仪，还有地温、地倾斜、磁偏角、气象观测等手段。从年到年陆续在全市新增了断层气观测手段和电磁波、地温、地电数字化观测手段十多台（套）。出色完成了省地震局交给的对、井的管理任务。

年建立和完善了焦作市地震前兆动物宏观观测网络，个地震宏观观测点覆盖全市六县四区，均具备固定观测场所、观测对象、联系人、联系电话四个基本条件。规范对全市测报点的管理，推行了“三个一”，即一块铜牌、一套制度、一名责任人，局监测管理科绘制了焦作市地震监测网点分布图、一览表和地震前兆综合动态跟踪研究图表，对其实行动态管理。

建设地震信息通讯此文来源于文秘站网系统

我局与省局无线电台始终保持着联系，电台工作正常，能保证应急通讯的需要。目前我局拥有部电台、部对讲机，形成了一个独立的无线通讯网络，满足了地震应急通讯的需要。我局计算机网络上联省局网络中心，及时从网上获悉省局有关文件材料、信息，每周至少与网络中心连接一次，及时下载有关材料，今年通过网络完成了向省局传送年度会商报告、异常报告和地震应急基础数据等工作。年完成了部分县市区地震办与市局地震信息计算机网络的联网工作，通过计算机网络向市局传送相关资料信息。年完成了焦作市十五项目信息节点的硬件准备工作，初步完成了地震信息网络机房的调试，目前由台服务器与两客户机组成一个地震信息局域网。与县市地震办通过电子邮件方式进行资料传送；

对焦作市地震信息网站进行了实行的更新与维护。上半年增加了地震科普知识进农家专栏

认真做好震情短临跟踪工作

坚持周、月、季会商，有异常情况紧急会商，上半年共编发震情会商纪要期，编发震情期；

坚持按时收集、报送、分析数据，年上半年，全市六县共新增高了几十项前兆观测手段，加之原有的前兆观测手段，共多项。监测科在工作人员少，工作量大的情况下，克服困难，加班加点，坚持建立了地震观测资料数据库，每周绘图分析资料。对豫、井资料指定专人负责校核，于每月日前报送省地震局；

坚持异常零报告、日报告制度，上半年共发送震情零报告、日报告期；

积极同兄弟省市地震监测部门互换观测资料，同濮阳、安阳等地市交换地下水等前兆观测资料，与四省联防区的地市交换震情会商意见；

对全市地震宏观测报点进行了检查，调整了部分宏观测报点，并上报省地震局；

对一些前兆异常进行及时落实，做到了落实异常不过夜。上半年先后对修武地温异常、地震台地倾斜异常进行了认真的落实；

对市直测报点进行维护与维修，上半年共到测报点检修仪器次，对豫井重新更换了测绳，对豫井进行了测绳标定；

月初，对市直测报点、断层气观测点及部分县微观观测手段进行了检查；

编写完成了焦作市年中地震趋势会商意见，参加全省地震趋势年中会商会，在会上提出了我市异常项目及趋势判定意见；

较好地完成了测报点的管理工作，及时发放测报点补助，及时购置断层气观测管，保证了断层气观测点正常运转；

组织局、台业务技术培训

针对我局年青干部多的特点，年度我局组织了全局专业技术人员培训班，聘请地震监测预报专家授课，传授地震监测、分析预报等业务方面的知识，提高了我局整体专业技术水平。另外，我局还派出人员参加国家和省局及兄弟省地震局组织的专业业务知识培训班学习，取得了预期的效果。

工作成果显著

年度，我局高度重视地震监测预报工作，制定了短、临地震预报工作方案、震情跟踪预报方案，修订完善了各项地震监测制度，确保了我市地震观测资料的准确性、连续性，在全省评比中获得好成绩。我市地震台的测震、地倾斜、地磁观测资料在省地震局组织的评比中，均获得优秀奖；市、井在省局地下水观测资料的评比中均获优秀奖；编写的《焦作市年度地震趋势综合研究报告》获省地震局评比第三名。各县市区测报点的观测资料都达到了市局要求。市地震局每年都要召开评比会，对县（市）区资料进行年度评比验收及县市区防震减灾工作进行评比，鼓励先进。

群测群防网络建设运行良好

我局在河南省群测群防网络建设中，早在年率先在河南省完成无线电台通讯和电磁波观测网建设。目前我市群测群防网络建设可分为宏观和微观两个网络。微观网络可分为两种形式，其一是市地震局负责管理的市直观测网络和县（市）、区地震办直接观测的微观手段，其中有电磁波、地倾斜、盖革记数器、地温等手段，其二是县（市）、区自己管理的以水井水位为主的手段，目前也形成了水井观测网。

宏观网点，目前已建成宏观观测点个，这些动物前兆观测点基本具有五大要素，即一定的观测规模、固定的观测场地、有固定联系人员观测人员、有通讯地址和联系电话、有管理规章制度。

完成了焦作市地震台台站改造工作