软件开发年终总结篇1

主要是围绕信号机开发的各种软件，如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等，另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作，如诱导屏设置软件，以及诱导屏测试软件等工作。

1、信号机软件开发

从去年的年底已经开始这项工作了，我的工作相对来说比较单一一点，就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码，以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。

2、防火墙软件的开发

这是独立开发、并最终调试的一个软件，能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件，所以目前这个软件现在还没有派上用场，相信随着公司的发展，会逐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作

当然这里面的工作就相当砸碎一些，包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题，以及测试一些硬件模块的好坏等。

二、团队合作

从上面主要的工作内容来看，不是我一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人无法称英雄。今年在余sir领导之下，团队建设有了很大的进步，每个项目开始之前，好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队，共同做好一个项目。

在解决问题的过程中，虽然都不时风平浪静，但事后都能够客观地分析，而不参杂个人的感情。

三、工作态度

软件开发年终总结篇2

关键词：敏捷管理；软件质量度量；质量管理

Key words： agile management；software quality metrics；quality management

中图分类号：TP311.53 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）14-0195-05

0 引言

20世纪90年代的软件危机以互联网开始蓬勃发展为背景，软件失败的经验促使软件过程不断增加约束和限制，开发过程越来越“重型化”，开发效率降低、响应速度变慢。这时，以应对快速变化的需求，一些新型软件开发方法开始出现，如极限编程、自适应软件开发、水晶方法、特性驱动开发等，这些方法和要求便逐渐形成了系统的敏捷管理模式。相对于“非敏捷”，敏捷模式更强调不同角色之间的紧密协作、面对面的沟通，频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织团队，注重能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重作为软件开发中人的作用。敏捷开发管理提倡“拥抱变化”。敏捷的方法就是不断的迭代：每次都要与用户积极的交互，做那些用户最想要的那一小部分，开发完后让用户验收，避免引起工程后期的极大危害。

现今社会已经完全步入互联网时代，衣食住行、金融、商务、高科技等各行各业，互联网无所不在。互联网的爆炸式普及，离不开软件产品开发的巨大生产力，互联网时代的软件产品开发遵循新的七字诀要求--专注、极致、口碑、快，强调快速反应的同时保障产品的质量和口碑。于是适应该要求的敏捷管理模式越来越流行，并已成为互联网软件行业的主流开发模式，但目前仍然缺少对敏捷管理模式的质量管理进行系统性的研究。技术和管理相辅相成，企业需要通过技术管理来提高技术的有效性和可竞争性[1]，即管理有助于企业技术能力的提高和有效发挥。

本文主要针对敏捷模式的质量管理，结合敏捷开发管理模式的数据特点和软件质量一般定义推论，研究提出一种基于团队属性因子和单位产品规模的缺陷值的软件质量度量与跟踪方法，以便对软件产品质量进行有效度量和跟踪，为企业管理决策提供依据进而提高产品最终的质量。

1 敏捷软件质量度量法

1.1 质量与软件质量

质量是现代质量管理学最基本的概念之一，从专业的角度讲，对质量的理解应该尽量消除“模糊性”。Crosby把质量描述成“符合规格”，Juran将质量定义为“适用性”，戴明将质量描述为“可预测的一致性程度”，田口玄一认为质量“社会的损失”，国际质量标准ISO 9000：2000质量管理体系认为质量就是“一组固有特性满足要求的程度”，六西格玛（6Sigma）管理将质量定义为“顾客和供应商从商业关系各个角度共同认知的价值理念”。理解质量的这些含义后，从使用过程与商业功能的角度出发，质量应该理解为“稳定的满足客户需求的水平”[2]。

对于软件质量，Kitchenham和Pfleeger进行了比较全面的讨论，提出了关于软件质量抽象、基于用户、制造、产品、基于价值等5个观点[3]。关于软件质量的概念及依据可测数量去理解，可以追溯20世纪70年代中期。McCall、 Richards和Walters是最早依据质量因素和质量标准来研究软件质量的专家，他们认为：一种质量因素代表了系统的一个行为特征，一种质量标准是一种质量因素的属性[4]。典型的质量因素包括正确性、可靠性、有效性、完整性、易用性、可维护性、易测性、适应性、可移植性、可重用性、互操作性等。

各种各样的软件质量模型被用来定义软件的质量和相关属性，其中最有影响的包括ISO9126和CMM能力成熟度模型[5]。ISO9126质量模型是一个专家小组在国际化组织（ISO）的支持下开发的。ISO9126定义了质量的6个类型：功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性。CMM是美国卡耐基.梅隆大学的软件工程研究所开发的。CMM框架将一个开发过程评估为5个成熟度级别，即完成级、管理级、定义级、量化管理级和优化级。

软件研发项目中的质量管理主要是围绕着质量保证（SQA）和质量控制两方面进行的，而软件测试是软件质量保证的一个关键手段，也是软件质量控制的关键活动[6]。软件测试在达到软件产品质量和评估软件产品质量的过程中起到了重要的作用[7]。

1.2 质量度量定义与推论

定义1：软件产品质量分为开发过程质量、时质量和使用过程质量，使用过程质量代表产品最终的真实质量。

软件测试主要目的是验证功能是否符合用户需求，发现开发过程的质量问题和缺陷，并跟进修复，即通过不断地“测试-发现问题-修复”过程[8]，来提高产品的最终使用质量。产品交付或上线之前必须解决所有重大问题缺陷，甚至测试的“零bug”状态，近似认为产品交付或上线时质量最优，此时的质量评估一定是最好的结果，甚至满分状态。即产品交付或上线时，不同团队不同项目的产品质量评估都基本一致地保持最优结果，否则不会交付或上线。也即是说，产品交付或上线时的研发内部质量评估和度量在实际生产环境意义并不大，因为基本都是一样的最优结果。但是，就软件测试而言，一方面不可能进行穷举测试，另一方面即使穷举测试也不一定能发现所有的问题，所以产品的开发过程质量和时质量均不代表产品最终质量，产品交付或上线之后的使用质量才代表产品最终的真实质量（定义1所述）。

定义2：软件产品最终质量的评估可通过开发过程质量评估和度量来间接反映。

根据定义1论述，时研发内部的质量评估和度量几无意义，而软件测试过程的数据是可以直观评估和度量产品开发过程的质量，即开发过程质量是可直接进行度量的。使用过程的质量由于对用户的行为和过程、测试的数据和范围均难以掌控，显然不可能直接进行评估和度量。于是，开发过程质量和使用过程质量存在的关系，成为间接度量产品最终质量的关键，于是有定义2。

那么使用过程的质量和开发过程的质量究竟有怎样的关系呢？

一方面，不同的项目团队能力成熟度等级（技能水平、管理水平等）不一样，软件测试工作的程度和能力成熟度亦不一样，即开发过程质量即使一样，不同项目团队的产品最终使用质量也会不一样，所以产品最终质量和项目团队能力成熟度因子有关，一般而言能力成熟度等级越高，产品最终质量和开发过程质量差异越小。另一方面，测试资源和开发资源的比例系数也有关系，例如两个团队测试资源和开发资源比值分别为1：1和1：9，如果某个Sprint同样都是100人时的总资源，结果前一个团队均用50人时进行测试和开发，而另一个团队却用10人时的资源进行测试、90人时的资源进行开发，一般而言后者产品单位规模所开展的测试类型、覆盖度等均远小于前者，风险更高，所以测试资源和开发资源的比例越大，产品最终质量和开发过程质量差异越小。

综上所述，不同团队不同时间不同项目的产品最终使用质量均有差异。简言之，开发过程质量越优，组织团队能力成熟度等级越高，测试资源与开发资源的比值越大，软件产品的最终使用质量越优，于是得到推论1。

推论1：软件产品的最终使用质量，与开发过程质量、组织团队能力成熟度等级、测试资源与开发资源的比值正相关。

那么软件产品的开发过程质量如何度量？不同场景不同情况下的度量方法可以多种多样，其中文献综述也有论述学者前辈们提出的不同度量方法。一般而言，软件产品规模越大，相应缺陷量也就越大，如果单纯的使用缺陷量绝对值来衡量软件产品的开发过程质量，并不准确。比如使用产品一过程中总共10个单位规模复杂度就发现了10个bug，平均每个单位规模复杂度都有一个bug，而产品二总共100个单位规模复杂度发现了20个bug，平均每5个单位规模复杂度有一个bug，或仅20%的功能规模复杂度点有bug另外80%的规模复杂度都没有bug，显然后者的质量更高。所以，单位产品规模复杂度的缺陷值更能反映软件产品的开发过程质量，本文敏捷软件质量度量法即基于这一关键推论。

推论2：软件产品的开发过程质量可用单位产品规模复杂度的缺陷值来衡量。

通常，一个项目团队的能力成熟度等级较为稳定，如果产品所消耗的人力、物力、财力、时间等资源越多，那么这个产品的规模复杂度越高，即软件产品的规模复杂度与项目总体资源消耗量正相关。所以，产品规模复杂度的衡量基于如下推论3。

推论3：产品的规模复杂度与产品开发过程的资源消耗量正相关。

1.3 敏捷软件质量度量模型

敏捷项目团队一般包含多类角色，宏观上可主要分为3类，业务系统分析BA（Business Analyst）、开发人员DEV（Developer）和质量保证QA（Quality Assurance）。BA代表用户和需求分析师，主要职责是业务需求分析和系统功能设计；DEV主要包括程序员、UI等，职责是完成系统功能开发；QA包括专职测试员、质量保证等，职责是测试系统功能，确保功能正确和符合需求，保证产品质量。每类角色都有对应的Leader或经理，然后每个项目都有总的项目经理PM。良好的敏捷管理实践应该涵盖软件产品开发管理全过程，以上各类角色的工作过程和工作数据均保持高效和完备记录，有效应用过程管理工具、持续集成工具、自动化工具等，保持过程质量和软件质量可以随时跟踪和度量，风险及时可控。

综合敏捷管理实践的过程特征和前面软件质量度量的定义和推论，本节提出一种基于敏捷管理模式的软件质量度量模型如下：

设Q（t）为某考查时间t内的产品最终质量，q（t）为该段时间产品开发过程质量，L（t）为项目团队能力成熟度等级因子，s（t）为测试资源和开发资源比例系数。当一个组织团队确定，该团队的能力成熟度等级基本确定，即固定项目团队a的能力成熟度等级因子L（t）视为常量因子La。那么，

Q（t）=q（t）×[s（t）]N×La（1）

其中La和N为常量，La>0，N∈Z且N？叟0。时间t内产品开发过程质量q（t）可用产品单位规模复杂度的缺陷值来衡量，单位产品规模复杂度的缺陷值越低，产品开发过程质量越优，于是：

■=■

=■（2）

该公式中，通过Bug-Task的数量与权值因子乘积的总和来度量缺陷值，通过QA-Task、DEV-Task、BA-Task的资源消耗量与权值因子乘积的总和再乘以常量系数Ca来度量产品规模复杂度。其中，bij（t）为时间t内i类测试j类优先级的bug数量，Hij为i类测试j类优先级的bug权值因子；rqa（t）、rdev（t）、rba（t）分别为时间t内某优先级QA-Task、DEV-Task、BA-Task的资源消耗量，单位为人・时；Pqa、Pdev、Pba分别为对应优先级QA-Task、DEV-Task、BA-Task的权值因子。时间t内测试分类和优先级的I×J缺陷数量矩阵B（t）可直接通过数据统计得到，对应测试分类和优先级的I×J缺陷权值因子矩阵H视为常量，可由组织内专家或技术权威评估确定；同样的，rqa（t）、rdev（t）、rba（t）可直接通过数据统计得到，Pqa、Pdev、Pba视为常量由组织内专家评估确定。

通常，DEV-Task的资源消耗量与权值因子乘积的总和视为开发资源，QA-Task的资源消耗量与权值因子乘积的总和视为测试资源。那么，测试资源和开发资源比例系数s（t）为：

s（t）=■（3）

综合（1）（2）（3）式，可得项目团队a考查时间t内的敏捷软件质量度量模型为：

Q（t）=■

×■■

该度量模型符合前面小节的论断，即：

①其他因子基本恒定，团队组织能力成熟度等级系数La越高，软件产品的最终使用质量Q（t）越优；

②其他因子基本恒定，测试资源与开发资源的比值s（t）越大，软件产品的最终使用质量Q（t）越优；

③其他因子基本恒定，单位产品规模复杂度的缺陷值■越低，产品开发过程质量越优；产品开发过程质量越优，软件产品的最终使用质量Q（t）越优。

所以，要提高产品质量，我们可以从提高团队组织的能力成熟度等级、提高测试资源与开发资源的比值、降低单位产品规模复杂度的缺陷值等方面入手。

2 敏捷软件质量度量法的应用

2.1 敏捷项目管理模式的数据

以某互联网软件企业AN公司的敏捷实践作为研究实例，本文研究过程中采集了该公司一个敏捷模式项目COMM共12个月（2014年12月到2015年11月），约17个Sprint （该公司每3周一个冲刺）的项目过程管理数据（来源于项目管理工具Jira），截取项目COMM其中一个Sprint112的过程管理数据进行分析，其他项目的各个Sprint周期和数据结构均与之基本一致（如表1所示）。

参照表1“AN公司敏捷项目过程管理数据举例”可知，AN公司的敏捷实践过程，所有的项目工作均以Task（任务）为单位，所有成员均在对应的Task下记录工作内容和工作时间，每个Task记录包含Task Type、Key、Summary、Priority、Time Spent、Sprint、Status等属性。其中，Task Type大致可以分为五类――BA-Task、DEV-Task、QA-Task、Bug-Task、Support-Task。其中BA-Task主要包括Requirement/User Story等用户故事转化为需求功能模块的分析设计任务，对应团队角色为BA；DEV-Task主要任务是完成需求功能模块的详细设计、拆分和逐一开发实现，对应团队角色为DEV；QA-Task主要任务是测试开发完成的功能是否符合用户故事和需求，对应团队角色为QA Tester等；Bug-Task则是测试发现的缺陷报告、开发修复、测试再验证整个流程任务的跟踪管理，涉及团队各个角色BA、DEV、QA的交互；Support-Task主要包括其他支持类任务，如开发测试环境维护，版本维护，测试自动化等。Key和Summary主要是标记该任务编号和描述任务摘要，Priority描述任务的关键性程度和等级，Time Spent为该任务所花时间总和（单位秒），Sprint描述该任务属于哪个Sprint，而Status显示任务当前状态（Open、In Progress、Test、Closed等）。

通过每条Task数据记录及其属性，我们可以了解每个Sprint的敏捷实践过程、统计团队绩效、度量软件产品实现的功能规模和度量产品质量等。

2.2 模型和数据处理

敏捷软件测试是基于迭代功能模块的测试，迭代过程一般只开展功能测试，当系统基本完成和功能稳定才会开展其他测试类型，如性能测试、兼容性测试、安全测试等，所以本章把测试分类简单分为功能测试和其他测试。参照表2“AN公司COMM项目Sprint112（3周）的完整过程管理数据”可知，AN公司Bug-Task的Priority有4级（P1>P2>P3>P4），不同优先级的缺陷bug度量缺陷值的权值因子不一样，而不同测试类型的缺陷bug度量缺陷值的权值因子也不一样，AN公司专家评估确定的bug分类和优先级的2×4缺陷权值因子矩阵H转化为表2所示。

同样的，参照表2的数据，BA-Task、DEV-Task、QA-Task的Priority也有4级（P1>P2>P3>P4），不同种类不同优先级的Task度量资源消耗量的权值因子也不一样，AN公司专家评估确定的Task分类和优先级的3×4任务权值因子矩阵P转化为表3所示。

AN公司专家评估确定的属性因子为别为：能力成熟度等级系数L=4（L∈[1，5]）、产品规模与资源正比例系数C=1（C∈[1，5]）、测试资源和开发资源比例修正指数N=2（N∈{1，2，3，4，5}）。代入敏捷软件质量度量模型，结果为：

Q（t）=■

×■■（4）

根据Bug权值因子表H、Bug类的Priority 和数量可以简单计算得到Sprint112总的缺陷值为：

■b■（t）×H■=26

根据Task权值因子表P、Task类的Priority 和TimeSpent可分别计算得到，

测试资源消耗量：∑（r■（t）×Pqa）=369

开发资源消耗量：∑（r■（t）×Pdev）=511

BA资源消耗量：∑（rba（t）×Pba）=117

总的规模复杂度：

C∑（r■（t）×Pqa+r■（t）×Pdev+rba（t）×Pba）=997

代入（4）式敏捷软件质量度量模型，即可得到Sprint112的质量度量结果为：

Q（112）=■

×■■=79.98

其中，测试资源与开发资源的比值为：

■=0.72

同理，把所采集AN公司COMM项目的近一年的数据代入模型进行分析处理，可以得到每个Sprint的质量度量结果。根据本文描述的数据结构和模型算法，实现几十行电脑程序代码，对所有采集的数据进行计算处理后，最终得到每个Sprint的质量度量结果。

2.3 结果分析和结论

应用模型数据处理得到AN公司COMM项目近一年的产品质量度量结果如表4所示。

根据表4 “AN公司COMM项目一年的产品质量度量结果”可以看出，在Sprint95、Sprint96、Sprint99测试资源、开发资源、BA资源的投入均趋向0，产品规模复杂度极小并且没有产生缺陷值，说明当时项目几乎处于暂停状态，没有新的功能上线，故产品质量与之前保持一致，质量度量无意义（结果为0不代表质量最差，仅表示该Sprint质量度量无意义状态）。Sprint113、Sprint115由于超出设定的数据采集终点（2015-11-30），数据并不完整，所以质量度量结果比较异常的高，这主要跟测试过程和开发过程的数据不完整（介入程度低）、缺陷值趋向0所导致的结果，尚在开发进行之中的产品质量度量一样没有意义。综上，去掉无效的质量度量结果，为了直观的比较质量与各个因子相互之间的关系，将测试资源与开发资源的比值乘以100，产品规模复杂度除以10，可以得到COMM项目Sprint100～Sprint112共12个Sprint的有效质量结果变化曲线如图1所示。

从质量结果变化曲线中我们可以发现：

①Comm项目Sprint109的产品质量最高，Sprint104的产品质量最低。

②产品质量最低的Sprint104的缺陷值最高，而产品质量最高的Sprint109的缺陷值相对较低；但并非缺陷值最低产品质量就高，缺陷值最低的是Sprint110，由于产品规模复杂度、测试资源与开发资源的比值都较低，产品质量并不高。

③产品质量最高的Sprint109测试资源与开发资源的比值最大，产品规模复杂度与缺陷值的绝对差较大，但是产品规模复杂度与缺陷值的绝对差最大的Sprint107，却因测试资源与开发资源的比值最小促使产品质量反而较低。

综上所述，团队组织属性因子确定，即能力成熟度等级L、产品规模与资源正比例系数C、测试资源和开发资源比例修正指数N基本恒定的条件下，产品最终质量与已发现缺陷值成反比，与产品规模复杂度成正比，并与测试资源与开发资源的比值正相关。也即，符合敏捷软件质量度量模型的结论是：项目实施过程中通过提升组织能力成熟度等级、提高产品规模复杂度的同时降低缺陷值、提升测试资源与开发资源的比值，可以提高产品的最终质量。

3 总结与展望

本文属于理论研究，基于敏捷开发管理模式下过程管理数据的可度量特征与软件质量的一般定义和推论，研究提出敏捷软件质量度量模型，最后通过敏捷软件质量度量法的应用得出如何提高产品质量的结论。不足的是，关于敏捷软件质量度量法的应用试验，对于该软件质量度量法的绝对有效性和正确性，仍缺乏较强有力的证据，后续研究可以基于此突破，通过大量的应用实证或其他研究方法，来证明或更正提出更为有效的软件质量度量方法，以促进互联网软件业的管理理论与技术发展。

参考文献：

[1]宝贡敏，杨静.企业技术管理在技术创新中的角色――基于浙江省企业的研究[J].科学学研究，2004（05）：546-551.

[2]马慧，杨一平.质量评价与软件质量工程知识体系的研究[M].北京：人民邮电出版社，2009：2-5.

[3]B.Kitchenham&S.L.Pfleeger. Software Quality： The Elusive Target[J]. IEEE Software， 1996， 01：12-21.

[4]J.A.McCall， P.K.Richards， &G.F.Walters. Factors in Software Qualitty[J]. Technical Report RADC-TR-77-369. U.S. Department of Commerce， Washington， DC，1977，10.

[5]K. Naik& P. Tripathy. Software Testing and Quality Assurance： Theory and Practice[M]. 郁莲，等，译.北京：电子工业出版社，2013：4-18.

软件开发年终总结篇3

“在企业的运行中，市场化是一个重要的概念”，左春直言，通过几年的实践，自己才真正理解了市场的规律，体会最深的是对销售和流通的理解。几千年的中国传统多少有一点“重工轻商”的味道，中国软件企业的发展一定要先解决商业运作的能力问题。有人说中国软件企业与印度软件企业有很多差距，包括训练有素的工程师，英语的语言能力等。而左春认为：“最大的差距在于对商业的认识和商业环节的执行能力，这里包括大量我们亟待解决的问题：以客户为中心的观念、商业的规则研究、客户心理学、国际业务中文化观念的融合能力、有效的构建商业关系网络等”。

在扩展市场方面，左春认为应该加强与产业链中上下游的合作。对于上游，中科软与很多国内外ISV合作。中科软下游更多面对的是终端客户。左春认为：“如何选择对于用户来说最合适的ISV合作，最终由终端用户决定。”

中科软有很多事业部也有一个混合部，每个事业部分别对应于不同的ISV，熟悉他们对应的产品特性。对于用户来说，他们不希望集成商只采用一个客户的产品，而希望权衡几个厂家的产品，可供他们选择。而混合部则从更多是从用户的角度考虑，将不同的产品以最高性价比进行组合。

经过多年的发展，中科软现在在众多行业内，已不单纯做核心业务系统的设计和开发，而是将系统开发与系统集成、系统服务相结合，实现各个行业的全方位信息化建设。同时，很多国外大型软件公司也已经把它们的部分研发目光投向应用软件，其中著名的有IBM、微软、Oracle、SAP等，特别值得注意的是国外行业应用软件巨头：CSC(Computer Sciences Corporation)、Fiserv、Sungard Data Systems等也大举进入中国市场，并在应用软件技术方面展现了最新的技术成果。

软件开发年终总结篇4

中图分类号：TN87 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0333-01

TD-SCDMA系统经过近十年的飞速发展，目前已经形成了一条覆盖芯片、终端、网络设备、测试仪表等完整产业链[2]。一方面，HSPA+网络从2008 年开始建设，过几年的发展已开始初具规模；另一方面，Qualcomm、Marvell等国外芯片厂商也相继加入了TD-HSPA+芯片的研发行列，它们的加入对芯片研发的质量提出了更高的要求，已经开始提供具有TD-HSPA+功能的芯片，其中要保证芯片的射频性能符合协议规定的标准。

一.TD-HSPA+终端测试设备功能概述

TD-HSPA+终端测试设备通过模拟基站、无线网络控制和核心网的基本功能，实现协议25.331规定的信令流程，和终端进行信令交互，从而建立数据连接，让终端一直处于数据连接状态，以此来测试终端的射频性能指标。

TD-HSPA+终端测试设备具有双模特性，不仅能够支持GSM、GPRS射频测试，而且兼容TD-HSPA功能，能够支持TD-SCDMA、TD-HSPA终端射频一致性测试、音频测试支持功能；同时具备非信令校准功能；能够通过GPIB命令对仪表进行远程控制；还能够模拟TD-SCDM系统、产生TD-SCDMA信号并对信号进行分析；在生产线上终端测试设备可以对终端进行校准测试[3]。

二.TD-HSPA+终端测试设备硬件结构

图1-1画出了TD-HSPA+终端测试设备的硬件组成，包括射频接收模块、射频产生模块、双工器、高稳时钟模块、基带处理模块、控制计算机、PXI总线及其他附属模块和线缆[4]。下面对这七个模块的功能做简要介绍。

1.射频接收模块

射频接收模块接收终端上行信号并把信号频带转换到基带，同时把接收到的信号转换成LVDS数字信号，这样基带才能处理数据。

2.射频发射模块

射频发射模块接收基带处理的下行数字信号，并把信号的频段变换到TD-SCDMA规定的频段发射出去。

3.双工器

4.高稳时钟

为载波发生器、射频接收、产生模块、基带信号处理模块提供稳定的时钟信号。

5.基带处理模块

对上行和下行信号进行滤波，并完成物理层过程的实现。

6.控制计算机

TD-HSPA+的主控、协议栈、测量均在控制计算机上实现。

7.PXI总线

PXI总线把上述所有模块联系在一起，并且各模块之间的通信也是通过PXI总线。

三.TD-HSPA+终端测试设备软件结构

TD-HSPA+终端测试设备分为软件和硬件两部分，软硬件架构都采用模块化结构实现，各个模块之间相互独立，通过接口相互通信，这种模块化结构使维护更加方便、也方便通过软件升级。TD-HSPA+终端射频测试是在原来仪表的基础上通过软件升级实现的。软件架构完全按照协议规定的架构来实现，实现了物理层、协议栈、测量等模块的功能，同时为了对三个模块进行控制和模块之间的数据传输需要主控和驱动来完成[4]，软件构成如图1-2，其中虚线表示模块间控制，实线表示数据或信令交互：

1.主控软件包

主控软件由控制与显示两部分组成。控制部分功能包括提供对仪表的控制接口，用户可以通过接口操作仪表；对协议栈进行控制使得协议栈可以和终端进行信令交互、参数修改；对测量项的控制；用户可以通过显示部分来选择需要的业务或进行必要的参数修改，而且测试的结果会显示在界面上。

2.测量算法

测量项按照协议TS34.122要求，完成测量算法设计，对从驱动获得的数据以及从协议栈获得的对端控制信息进行计算，从而达到测试终端的射频性能的目的。

3.协议处理软件包

包括协议栈控制和脚本两部分。协议处理完成功能：严格按照3GPP协议，完成RLC、MAC、MAC-hs/ehs、MAC-i/is实体的功能；模拟无线资源管理、非接入层和终端的信令交互功能。脚本处理模块：根据主控的不同命令选择不同业务模式下的脚本；实现发广播、注册、呼叫、挂机等操作下的信令流程功能，主要用来在网侧和终端建立数据连接。

4.物理层

物理层完成上行和下行信号信道编码、调制、扩频、分割、物理信道的映射等过程，同时物理层和测量项之间通过设定的接口进行数据传输。

5.驱动

驱动位于物理层和协议栈之间，把协议栈数据透明传输到物理层或者完成物理层和测量之间的数据传输。

基于软/硬件结构的射频测试仪表有很大优越性，便于软硬件升级，仪表的可扩展性大大增强，这样为了实现HSPA+的功能，就可以在原来的测试表上通过软件升级来完成，很大程度上减小软件开发难度，并且硬件不需要做改动。

四.总结

本文主要介绍了TD-HSPA+终端测试设备的功能和特点；然后介绍其系统的软硬件架构和协议栈软件结构。随着TD-LTE的引进以及无线通信技术的快速发展，终端测试仪表设备有着更加广阔的市场空间，相信未来LTE时代的终端测试设备将为终端厂商提供更加合理的解决方案，为产业链的蓬勃发展贡献更大的力量。

参考文献：

[1] 陈洁婷，TD-SCDMA系统中慢速动态信道分配技术的研究[学位论文]，广州，中山大学，2010

[2] 陈明，TD-SCDMA在我国的现状与发展分析[学位论文]，北京，北京邮电大学，2006

[3] 刘冰玉，TD-SCDMA终端综测仪远程控制与自动校准的研究与实现[学位论文]，北京，北京邮电大学，2007

软件开发年终总结篇5

移动终端逐渐取代PC的过程，是技术与理念革新的过程。从一开始的PDA、PPC等设备，开发者都没有走出PC思维模式对移动设备的束缚，以至于将当时的移动设备定位为微缩版的PC。

例如早期微软开发的Windows mobile操作系统，设计者就试图尽可能以接近桌面版本的Windows来开发。最终的结果是：2010年第一季度，同步增长了707%的谷歌安卓轻松击败了发展已逾10年的Windows mobile。显然，这是一次理念的革新，而不是传统PC思想的延续。

计算机技术高速发展与逐渐成熟的移动通讯技术为移动终端的发展提供了良好土壤，也为广大开发商打开了思路，摆脱以往移动终端就是PC的陈旧看法。

技术进步促成移动市场发展

移动市场的形成和发展离不开技术的不断创新和进步。

硬件技术：计算机技术的突破毋庸置疑。大量嵌入式高速芯片出现。以受到移动终端广泛应用的ARM处理器为例，其cortex家族的芯片达到了300兆赫兹至1G赫兹的惊人速度，微软已宣布下一代操作系统将正式支持ARM处理器。管制内存方面，即将到来的DDR4时代，频率将实现2667兆赫兹，而电压降至1.0伏特。

其他硬件同样如此，比如多触点控制的电容屏技术的应用，这一人机接口打开了软件应用开发思路，硬件设计得到发展，从而打破了PC时代所固有的“鼠标加键盘”的思维模式。

软件技术：随着人们大量差异化需求的增长，日益增长的信息需求产生了大量与互联网直接相关的应用程序。网络应用程序商店为这一供需关系提供了一个极佳的平台。用户可以便捷地得到所需的应用程序，而开发者也可以专注程序开发而不必担心随后的宣传销售工作。

据统计，苹果公司的应用商店App Store的应用程序数量于2011年5月25日超过了50万，而近期（2012年2月21日）总应用下载次数将达到250亿次。由此可见，用户对应用程序的需求正由大型、综合软件向小型、功能专一的方向发展，这是移动终端应用软件市场的普遍特点。

移动通讯技术：移动终端始终都要依靠移动通讯技术的发展，现在的移动终端大多数软件必须依靠互联网，高带宽的通讯方式就显得特别重要。而3G、4G网络的出现，将通讯带入高速时代。WiFi的普及也使得移动终端可以廉价地获得高速的移动网络。

拥有高速运算能力、坚固高效通讯的移动终端设备出现，在对信息获取的简易性、及时性有更高要求的背景下，显示出了通讯与计算二者融合发展的重要性。所以说，计算与通讯的融合发展促成了所谓的后PC时代的变革。

软件是决定性力量

移动终端的成功是计算技术与通讯技术共同作用的结果。但是，市场的情形是—通讯巨头在这场变革中纷纷倒下:诺基亚、爱立信、摩托罗拉不胜枚举。相反计算机巨头却趁势崛起壮大。当下最受瞩目的苹果、谷歌、微软三家公司将成为这次变革的最大受益者。同样是融合的策略，结果却恰恰相反。

操作系统在PC时代已显示了重要作用，微软以Windows操作系统控制了整个PC产业。同样，移动终端操作系统也将控制整个移动终端产业。故而分别拥有iOS、安卓、Windows phone的苹果、谷歌、微软将最终瓜分移动终端市场。

另一方面，计算机技术所提供的互联网与社交网络服务是通讯技术所无法完成的。且互联网与其应运而生的社交网络得到了越来越多的用户使用。所以，提供网络服务将是移动终端不可缺少的要素。例如整合在安卓中的Gmail、Gtalk、Google+等等。

云计算是另一个重要影响因素，随着云计算概念的逐渐清晰，云计算与云存储技术被用到移动终端中，使得移动终端的应用更加广泛，用户得到的交互结果更有针对性、实用性。

对技术与产业融合趋势的预测

软件开发年终总结篇6

工商总局相关人士向《财经》记者表示，在此前的多年调查中，工商总局几未使用过“正告”一词。

六天前的7月28日，国家工商总局组织北京、上海、广东、四川、福建、湖北、江苏、重庆、河北等九省市近百名工商执法人员，对微软公司在中国大陆的四个经营场所，即微软（中国）有限公司以及上海、广州、成都的分公司同时进行反垄断突击检查。

多数业内人士认为，这次对微软的调查是反垄断法颁布六年来，工商总局首次大规模的执法行动。

风暴核心的微软选择了沉默。在了一份寥寥数字的公开回应“将积极解答政府部门可能有的任何疑问”之后，微软公司拒绝了《财经》记者进一步的采访需求。 调查始末

去年6月，国家工商总局对微软滥用市场支配地位的调查已经开始。一位接近国家工商总局的行业人士透露，微软曾要求撤销调查，但是工商总局在初步取证之后，还是正式立案调查了。这也是7月28日，国家工商总局对微软进行突击执法的背景所在。

国家工商总局披露的消息显示，总局先后约谈了微软公司和有关企业，微软公司就总局关注的问题提交了报告。期间，相关企业也不断向总局反映情况。国家工商总局认为，经过前期核查不能消除微软公司上述行为具有反竞争性的嫌疑。

8月4日，微软全球副总裁Mary Snapp到国家工商总局专案组就此事接受第一次调查询问。按照惯例，这样的询问和调查，还将有数次。

本次调查中的核心问题，是微软公司没有完全公开其Windows操作系统和Office办公软件相关信息，因而造成兼容性问题。此外还有微软的搭售、文件验证等问题。

例如， Office办公软件是中国用户的主要文档编辑软件，因此，其他企业开发的办公软件，如果要发展用户，就须与Office兼容，但有软件企业指出，微软经常变换Office办公软件端口，导致其他办公软件无法兼容。

而对于其涉嫌搭售的指控，则指微软利用Windows的垄断市场地位搭售其他软件的行为，例如浏览器、播放软件和即时通讯工具。

对于微软而言，这并非新指控。

早在1997年10月，美国司法部指控微软垄断操作系统，将浏览器软件与视窗操作系统软件非法捆绑销售。1998年10月，这一指控被正式立案。2000年11月，微软和美国司法部达成妥协：微软同意个人电脑制造商可以自由选择视窗桌面、公开视窗软件部分源代码以使微软的竞争者也能够在视窗操作系统上编写应用程序。

美国德汇律师事务所管理合伙人孔宏德向《财经》记者表示，下一阶段工商总局的调点应是微软在中国的商业模式是否根据欧盟和美国案件的和解结果做了相应调整。

从工商总局执法调查的流程来看，一个完整的反垄断调查案需要五个过程：初步立案、初步调查、正式立案、正式调查及出台调查结果。而此案目前处于初步调查阶段。

孔宏德预测，在正式立案和正式调查之后，如果微软在中国的商业模式与美国和欧盟类似，就有相关的案例可以参照，否则国家工商总局还须独立定论。

北京天元律师事务所合伙人、中华全国律师协会反垄断专业委员会秘书长黄勇亦向《财经》记者表示，按照正常的应对方式，微软会在中国的反垄断法框架内寻求对企业最有利的解决方案，但“积极主动配合调查会增加减轻处罚或免除处罚的可能”。 角力焦点

近年来，尽管在移动战略上有所失利，公司增长速度放缓，但微软依旧是全球顶尖科技公司里的翘楚。

微软2014财年四季报显示，前三财季，微软营收达230.38亿美元（截至2014年6月30日），净利润46.12亿美元。在全球几大科技公司中，这一成绩仅次于苹果，远高于谷歌和亚马逊。

软件服务又是微软收入和利润主力。从微软的营收结构看，单纯的商业授权达到了48%，这其中包括Windows许可、面向企业的Office等，其他商业产品主要由该公司新兴业务构成，如云服务等。

据不完全统计，微软Windows操作系统的市场占有率超过97%。

但微软也在全球各地陷入反垄断诉讼泥潭。2000年时，微软甚至险遭美国政府分拆，最终幸运地逃过一劫。此后微软调整了它的商业模式，但世界各国对微软的反垄断诉讼依旧此起彼伏。

在中国，社会上对于微软的质疑之声已甚嚣尘上。微软今年初宣布停止为Windows XP操作系统提供技术支持，包括系统更新和安全补丁，导致国内近2亿台电脑面临安全风险。同时微软还提高了Windows 8操作系统售价，一度被舆论质疑其滥用市场支配地位。

借鉴以往经验，微软应对各国反垄断审查的主要方式是“花钱消灾”。2006年3月24日，欧盟对微软处以2.8亿欧元罚款，原因是微软并未遵守2004年欧盟对微软反垄断做出的裁决。裁决要求微软在120天之内完整披露这些相关信息，使微软的竞争对手能够有条件生产出与Windows操作系统兼容的软件。

同时，委员会还要求微软在裁决决定出台的90天之内生产出不包括Windows媒体播放器（Media Player）的Windows操作系统软件，使两项产品实现剥离。

2007年10月，在对之前所有相关登记在案的证据和信息进行分析后，欧盟委员会再次指出，微软没有履行信息披露和整改责任，仍未达到裁决要求。因此在2008年2月，欧盟再次向微软处以8.99亿欧元罚金，这一数额相当于微软当年利润的10%。

2013年3月，微软又因未履行反垄断协议的承诺被欧盟反垄断机构处以5.6亿欧元罚单。

在韩国、日本，微软同样深陷反垄断泥淖，但其解决方式如出一辙：斥巨资保护商业模式――先是付清高额罚款，然后努力争取新一轮的反垄断谈判。有人认为，这是微软成功的关键所在。

中国政府针对微软的调查刚刚开始，微软是否会如法炮制？大成律师事务所合伙人邓志松认为，作为一个成熟的跨国企业，微软应对反垄断调查，国内外恐怕不会有太大差异。

但他亦同时强调，中国政府正在转变反垄断执法思路，反垄断调查的结果不仅是罚款，如果某一商业模式违反反垄断法，则必须改变。

事实上，包括美国、欧盟、日本和韩国在内的国家反垄断机构，对微软的执法思路均十分一致。1997年至2006年十年期间，微软支付了高额罚款之后并未达到“消灾”目的，各国政府均在艰难的调查和反调查拉锯战中坚持“恢复正常市场秩序，为消费者提供更多选择”之原则。美国司法部甚至打出了“推动创新”的口号，得到广泛认同。

微软在中国遭遇的反垄断调查目前未有进一步信息。但可以确定，迫使微软必须做出改变的因素很有可能并不仅是中国反垄断执法的空前强硬，中国产业和企业在IT和移动互联网领域的崛起亦是重大变量。

软件开发年终总结篇7

过去，当软件行业谈及收入流失，盗版软件便会成为主因。伴随行业发展，软件开发商逐渐认识到其它阻碍收入的因素。如今，46%的软件开发商认为后台功能缺失严重影响了业务发展；对应而言，约60%的软件开发商的后台功能授权过程存在挑战，而仅有31%的受访者已整合授权管理过程。超过半数的软件开发商在以下方面存在运营挑战――授权管理开发、交付和激活（55%）；终端用户支持和自助服务（54%）以及终端用户配置（50%）。此外，终端用户也深受后台功能问题的困扰；近1/3的用户（32%）表示授权密匙遗失是最大的挑战，而且仅有28%的供应商为客户提供自助服务工具。

主要调查结果显示：超过半数（53%）的软件开发商表示，更灵活的授权方式将能有效提升软件产品的收益。近半数（48%）的软件开发商表示，知识产权盗用严重影响了业务发展。除授权和盗版问题外，近半数（46%）的软件开发商表示，后台功能缺失严重影响了业务发展；近三分之二（60%）的软件开发商承认其正苦于后台授权流程。

软件货币化服务商SafeNet高级副总裁Prakash Panjwani说：“调查结果表明软件开发者亟需在软件货币化的策略和执行方面做出改变。开发者们需要有效的解决方案以应对软件货币化的四个关键层面――有效的数据打包、访问和合规控制、后台自动运行和管理，以及使用情况监测。通过采用全面的软件货币化管理方式，组织不仅有效保护其核心知识产权及逆向开发，还能带动收入和利润率。”

超过半数（53%）的软件出版商表示，由于授权模式的灵活性受限，他们失去了一些创收机会，这严重影响了业务发展。此外，61%的出版商表示欠缺从功能层面对产品进行定价和打包的能力；49%的出版商认为仅对产品进行再打包，且不增加额外工程设计是一项挑战，同时对于客户所需的授权模式无法良好应对。如果从软件提供商所面临的问题来看，超过三分之一（35%）的终端用户将低灵活度的授权模式视为软件授权的最大挑战。

软件控制权的缺失

除授权灵活性问题之外，近半数的受访者认为软件控制权的缺失是收入受损的主要原因――48%的软件出版商表示，知识产权盗用严重影响了业务发展；42%的软件出版商则将收入受损归咎于盗版软件。鉴于分别有70%、63%和51%的受访者表示在抵制盗版、逆向设计保护以及应对代码篡改方面存有挑战，该调查结果便是情理之中的。

软件终端用户的调查结果应征了软件使用不当对业务的影响――超过60%的受访者表示其所在组织去年使用了未经授权的软件。软件开发者的行动看似助长了类似情景。虽然74%的软件开发者担心其软件被破解，但是仅有58%和46%的开发者分别采用了强制授权许可机制和知识产权保护工具。

后台功能缺失的挑战

用户使用情况不明影响商业信息分析，商业信息是对新兴市场、产品打包以及有效的内部资源管理作出商业决定的关键所在。因此，软件出版商追踪何人或组织，在何时如何使用其软件的能力便显得尤为重要。但是，大部分出版商（68%）都面临用户使用情况的挑战。确切地说，超过半数的受访者分别在以下方面存在挑战：用户特征追踪（60%），终端用户信息获取（52%）以及授权状态查询（51%）。由于缺乏用户使用信息，管理层无法有效推动产品投资计划、打包策略及其它重要商业决策。

尽管软件出版商面临着诸多挑战，但他们认识到一套行之有效的软件货币化策略能够帮助其知识产权的价值得到最大化。事实上，超过84%的受访者认为一套有效的软件货币化策略能够帮助其提高收入最多可达50%。

目前，软件开发者正经历着软件货币化的发展。63%的受访者表示强劲的安全保障仍然是软件货币化解决方案的首要特征，其余特征包括灵活的打包/捆绑功能（52%），自动配置及执行（51%），以及最小化工程负担（49%）。

软件开发年终总结篇8

北京天正工程软件有限公司与国内知名市政院多位总工程师合作开发的天正市政道路及管线设计CAD软件（简称：T-SZ）自2001年9月升级为天正市政5.0(T-SZ v5.0 For AutoCAD2000/2000I/2002)以来，在“天正人”对市政道路及管线设计独到的见解和深入的用户调查基础上，提出了“勘测—设计—成图”全新的专业设计思想，充分概括和体现了市政道路及管线设计的特点，让全国的新老用户受益非浅。至2002年3月，全国已有近20家甲级市政设计院和近30家市政专业设计单位升级(从For R14升级为For R2000)或新购天正市政软件作为本单位市政道路专业的设计软件。在总结用户返回信息的基础上，天正公司又以2002年10月推出T-SZ v6.0版本。

勘测—设计—成图”设计思想的提出，是对市政道路设计的实际经验总结，也是在国内外同类软件无法解决此问题的基础上提出来的全新方法，是市政道路设计特点最恰当的体现。因为，市政道路设计过程中设计工程师始终以现场勘测数据作为依据，在此基础上寻求最佳的设计方案，而天正市政软件能够做到只要数据采集、整理完成，初始设计方案也就形成的紧密关联。在设计过程中，勘测数据整理编辑采用Microsoft Excel表格方式，直观明了，所有有关道路及管线设计的原始数据都让设计师一目了然，给方案的修改带来很大灵活性。同时天正市政软件成图过程是高度自动化的过程。也就是说，原始数据采集编辑完毕，整个设计任务也就完成了90%以上，因为剩下的绘图部分，软件都能自动完成，让设计师从最枯燥无味的绘图工序中解脱出来，有更多时间和精力根据实际工程情况，寻求最佳的设计和施工方案，从而发挥出设计师最大的潜能。

天正市政软件是从设计实践中产生，不断扩充完善起来的软件，开发人员具有丰富的设计经验和管理经验，对市政设计的工作流程和工作习惯具有比较深入的了解。软件经过多年设计实践的历练，确定了“勘测-设计-成图”的编程理念，并全部采用AutoCAD推荐的开发方法编制，操作步骤清晰明确，使用方法简单易学。

让设计师用上得心应手的软件是天正市政软件开发者的初衷，天正市政主要开发人员拥有多年专业设计工作履历，主持和参与过几十项大型工程设计，历任设计单位多种职务，对市政设计的工作流程和传统习惯具有深入的了解。丰富的设计经验、管理经验、编程经验和 AutoCAD“硬画”经验凝聚在软件的每项功能中，使人感到细致周到，体贴入微。经过多年设计实战的历练，逐渐扩充完善，天正市政终将成为诸多设计人员爱不释手的有力工具。

实 用：软件开发始终把实用作为第一原则，所有功能均有工程实例背景，明确的勘测->设计->成图编程理念贯穿始终，数据输入输出以 Microsoft Excel 作为处理软件，数据格式完全按照外业测量记录习惯确定，每种类型数据文件都提供了样本，使用起来灵活方便。

方 便：力求为设计人员提供快捷的画图工具，尽量减少各种限制。生成的全部图形对象均为 AutoCAD 的基本类型实体，使用 AutoCAD 命令画的图可以用天正市政软件任意修改，天正市政软件生成的图形也可以在没有安装天正市政软件的 AutoCAD 中任意编辑修改。

简 单：操作步骤清晰明确，选项功能一目了然，应用 AutoCAD 推荐的定制工具和编程语言开发，最大限度地保持了 AutoCAD 的原汁原味，只在用户当前使用的菜单中插入了［市政设计］和［设计助手］两个菜单项，全部功能包含其中，定制文件和程序文件独立编制，没有同名和修改任何 AutoCAD 文件，与其它软件没有冲突。

天正市政软件采有当今最流行、最先进的图形平台AutoCAD2002作为开发平台，在同类软件中，自动化程度最高，方案修改最方便快捷的专业设计软件，完全可满足市政道路及管线专业设计要求。程序包含如下功能模块：（具体功能演示请观看T-SZ v6.0演示光盘）

天正市政道路及管线(T-SZ v6.0)主界面

软件开发年终总结篇9

据中国版权保护中心主任段桂鉴介绍，在2007年登记的软件中，软件著作权登记占95.53％，其他登记为软件著作权转让合同和专有许可合同以及软件著作权质押合同登记。这表明自主开发的软件占绝大多数，反映出我国软件业自主创新能力的迅速提高。

同时，企业的软件著作权登记申请量为23224件，占申请总量的94.72％，表明我国自主创新的软件中，职务开发的软件占绝大多数，企业已成为软件产业发展和自主创新的主力军。

根据登记人所在地区情况统计，全国软件著作权登记数量列前五位的是北京、广东、上海、浙江和江苏。这五个经济发达地区的软件著作权登记量占到了全年登记总量的四分之三。

我国软件登记数量自2003年开始持续增长，到去年创下历年登记数量之最，这说明国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的实施取得了明显持久成效。

近年来，软件著作权登记在软件企业证明权利归属、享受国家产业优惠政策以及解决软件著作权纠纷等方面发挥了重要作用，有力地促进了我国软件产业的发展。

2007政府网站：惠民是重点

本刊讯1月11日，由国务院信息化工作办公室主办、中国软件评测中心承办的“第六届(2007)中国政府网站绩效评估结果暨经验交流会”在北京召开。

受国务院信息办委托，中国软件评测中心开展了中国政府网站绩效评估工作。与往年不同的是，2007年度评估机构在研究分析国务院部委职能特征的基础上开展了分类评估，对各级政府网站建设维护情况进行了日常检测，广泛开展了用户认知度和满意度调查，首次将日常检测和用户调查结果纳入了评估指标体系范围。从评估结果来看，2007年我国政府网站建设呈现的特征有：关注民生，解决人民群众关心的问题；整合服务资源，改善投资环境；切实服务“三农”，增加农民收入；四是加强市场监管，规范市场秩序；五是扩大公众参与，促进行政管理创新；六是政府网站自身建设水平显著提升。

信产部征集绿色上网软件

本刊讯信息产业部1月16日发出《关于征集绿色上网过滤软件的紧急通知》，向社会征集绿色上网过滤软件，通过竞争性谈判，最终优选2款，由国家出资买断当年的使用权，向社会提供免费下载和安装。

据悉，征集内容为基于PC终端的互联网文字、图像过滤软件，截止时间为1月24日。凡具有法人资格的企业、事业单位均可自行提出测试和评定申请，而送测的绿色上网过滤软件产品应通过公安部计算机信息系统安全专用产品销售许可和信息产业部软件产品登记。

广州计划5年建成国际外包中心

本刊讯广州将以发展服务外包业作为产业结构调整的一个重点。广州市副市长徐志彪在2007全球产业转移论坛上透露，从明年开始，广州市每年将投入10亿元财政拨款，连续投入3年，在广州搭建一个服务外包与软件外包相结合的贸易大平台。争取在3年内发展10家世界100强的软件企业，10～15家软件企业出口达到亿元，用5年左右的时间将广州打造成国际外包中心。

甲骨文终以85亿美元收购BEA

本刊讯甲骨文收购BEA案终于尘埃落定。1月16日，甲骨文公司宣布将以85亿美元最终收购BEA，这是该公司对后者提出第二次收购要约后取得的成果。

根据甲骨文与BEA达成的协议，甲骨文将以每股19.375美元的价格收购BEA股票，该价格比BEA周二收盘价15.58美元溢价24％，且高于甲骨文当初所提交每股17美元的首次报价，但仍低于BEA每股21美元的要价。此次交易总额为85亿美元，如果不计入BEA所持有13亿美元现金，交易实际价值为72亿美元。

有分析师认为，如果以企业总营收为标准，则甲骨文对BEA的出价85亿美元高于前者收购Hyperion、Siebel系统和仁科(PeopleSoft)等公司的出价；但如果以技术服务营收为标准，则甲骨文对BEA的出价与前者收购其他公司的出价大体相当。这是因为，在BEA的总营收中，50％来自对现有客户的技术支持和维护，甲骨文收购BEA后，将每年从BEA这项业务中获得8.7亿美元的稳定收入。

2007年10月，甲骨文向BEA董事会提出了收购请求，希望以每股67美元现金收购BEA(交易总额67亿美元左右)，但遇到BEA董事会拒绝，称公司价值远高于甲骨文报价。

业界猜测，甲骨文与BEA最终能够达成收购交易，这也在意料之中，目前美国股市不景气，且美国经济2008年可能出现衰退等等降低了人们的信心，各大科技公司也都面临市场增长压力，这些因素导致BEA的股东们期望能尽早脱手。

这笔交易是继甲骨文公司2005年初斥资111亿美元收购PeopleSoft公司后花费最高的一笔收购交易。在过去四年中，这家公司共花费350亿美元用于收购十多个较小规模的竞争者。

有分析师预测，甲骨文今后的重大收购目标可能有二，一是中间件厂商Tibco，另一个潜在并购目标则是知名开放源代码软件开发商红帽。

Sun买下MySQL

本刊讯Sun宣布与MySQL达成最终协议，将以10亿美元收购这家开放源代码软件厂商。交易完成后，MySQL首席执行官马顿・尼科斯将加盟Sun管理层。

根据协议，Sun公司将向MySQL支付8亿美元现金和价值2亿美元的期权。Sun借此可以在150亿美元规模的数据库市场取得一个新的地位。MySQL总部位于瑞典，在全球25个国家共有约400名员工。MySQL是最为成功的开放源代码软件公司之一，其数据库技术已广泛应用于全球各大网站，包括谷歌、Facebook等。

导世通与SK Energy合作开发

本刊讯导世通科技宣布与基于位置服务和导航服务的领导厂商SK Energy联合开发了新的TOBE服务。双方共同开发了开放性的Tobe平台，平台集合了线上、线下内容，包括用户上传的实时信息，为终端用户提供全面的导航及敏感位置经验信息。预计Tobe将在2008年2月份正式上线并开通各项服务。

外包人才培训项目启动

本刊讯1月22日，国家发展和改革委与微软中国公司联合举办的软件外包人才培训项目在京启动。该培训项目将在全国范围内11个国家软件产业基地和6个国家软件出口基地全面展开，重点面向国内软件企业中的软件技术人员和项目管理人员，分为，Net平台软件开发技能培训和软件项目管理培训两个重要部分。

Avocent推新统一管理平台

本刊讯Avocent推出了其级数据中心统一管理平台DSView 3的最新版本DSView 3.5。该产品使IT经理可以以他们访问和控制物理IT环境的同样方式无缝地访问和控制虚拟化的环境。Avocent DSView 3.5是第一种实现在同一个界面中对虚拟和物理服务器的组合访问和控制，从而减少管理数据中心的费用与复杂性。

叶伟伦：趋势今年要进三甲

本刊讯“‘精英计划2.0’延续了精英架构的运作主体，但会赋予更高的区域弹性和贴近渠道优势的客制化方案。”1月17日，在趋势科技于长沙举办的2008年渠道大会上，趋势科技中国区总经理叶伟伦向与会渠道商抛出了“精英计划2.0”战略，更高调提出在2008年底跻身国内个人杀毒市场前三甲的目标。

经过2007年深化、耕耘“蓝海战略”，趋势科技在安全服务领域完成了战略转型，打造出服务的金字招牌；在此次大会上叶伟伦了2008年三大策略重点――大力发展安全合作伙伴(TSP)、大型企业用户解决方案、努力拓展单机版产品市场占有率。

趋势科技(中国)有限公司销售总监郑启良向与会渠道合作伙伴表示，趋势科技计划今年在全国范围内发展安全合作伙伴300家。2008年，趋势科技将充分利用“中国区网络安全监测实验室”的本地化技术优势，深度贴近用户需求，加大中国本地解决方案的力度。在会上，趋势科技中国区技术总监蔡异钦带领整个技术团队整体亮相，并亮出了2008年的最新的产品技术――构建企业网络的自动免疫防护系统TDS。

一个事实不容忽视，趋势科技2007年在服务类产品和硬件网关类产品上均取得了不错的经营业绩，硬件类安全产品在趋势科技整体销售额中比例在2007年底取得了40％的佳绩。据估计，这一比例在2008年底将会得到更为明显的提升。

Avaya中国新战略

本刊讯“我刚来中国的时候，Avaya在中国只有75名员工，目前已经增长到260名，而且这个数字还会继续增长。”Avaya公司中国区总裁DineshMalkani对他上任一年后中国公司的快速发展表示满意。

而快速发展的基础来自2007年亚太市场，特别是中国的需求快速增长。从呼叫中心来看，由于中国公司发展迅猛，对呼叫中心的要求已经不再满足于基本的需求，而需要整体的端到端的完全集成化的解决方案，Avaya从2007年开始就开始推出这样一些解决方案的产品，目前已经有20多个客户购买了端到端的解决方案的产品，2008年该数量有望增至50个。除了金融行业，Avaya还将行业拓展到了餐饮、酒店、制造、航空、旅游行业等。

2008年，Avaya将更加地重视应用和软件产品的销售，除了联络中心、统一通信、还有在对客户所提供的整体的集成化的端到端的解决方案，都将投入更多的关注和力量，并且进一步加大对SI、ISV招募和支持的力度，发展更广领域、更深层次合作伙伴的关系。Dinesh表示，2008年，Avaya将进一步扩大公司的业务和整体的规模，在青岛、沈阳、深圳、西安四个主要的城市建立新的办公室。

BEAWebLogicIntegration 10.2

本刊讯BEA系统有限公司最新版本的WeblogicIntegration 10.2和AquaLogic Integrator 3.0，旨在帮助客户迅速而经济有效地获得面向服务的架构(SOA)带来的商业价值。

BEA WebLogic Integration 10.2继承了该产品系列的优良传统，提供了优化的性能、增强的交易完整性与SOA和BPM(业务流程管理)工具集整合等功能特性，使企业用户能够迅速解决复杂的应用流程集成方面的难题。在与BEA AquaLogic BPM整合起来后，客户便能够提升提高SOA投资的价值，同时改进业务流程的敏捷性和灵活性。

红帽新任CEO揭幕中国研发中心

本刊讯1月21日，红帽新任总裁兼CEO卫赫士在他的第一次访华之行中了红帽开源创新力协作计划(OSCI)，并亲自为红帽中国研发中心揭幕。

红帽开源创新协作计划目前专门针对中国市场，卫赫士表示，该计划旨在促进中国开源社区更为紧密的合作和更为快速的创新力，将按照几个阶段逐步进行，该计划的第一步也是比较重要的一步就是红帽中国研发中心的成立。

作为红帽全球研发中心之一，中国研发中心不仅将参与全球的开源项目，同时作为开源创新力协作计划的重要平台，为促进中国开源生态环境，为中国进一步培养和发掘开源人才提供重要的资源。

卫赫士说，红帽中国研发中心有两个目标，首先是与ISV一起扩大开源软件的开发；其次是扩大开源的影响力，提高开源的应用使用率。

作为开源创新力协作计划的另‘重要战略部分，红帽将在中国大力支持ISV研究和发展企业级应用方案，鼓励更宽阔的开源方案应用，并帮助红帽认证的ISV将其方案推荐至全球市场。卫赫士在北京揭幕了红帽ISV解决方案中心，该中心将对ISV提供技术知识培训、测试设备和共同的市场推广资金。

在访华期间，卫赫士将和从中国不同地区选出的50家独立软件供应商(ISV)进行会面，这些独立软件供应商涉足广泛的行业，包括金融，政府等，为行业开发针对性的软件方案。

ESRI总裁：GIS商用趋势增强

本刊讯“今后的趋势是地理空间数据会逐渐地融入各核心商业体系，网络的运用将继续成倍地增长，更多的政府部门、组织机构以及工业企业将更加广泛地运用GIS软件。”

1月2l～2 2日，被誉为全球GIS业界先驱和技术领导者的ESRI公司总裁Jack Dangermond再次来华，分别在北京大学和北京师范大学建立了“ArcGIS教学与应用研究中心”与“ArcGIS环境遥感应用中心”，以支援中国的GIS建设与应用。

Jack Dangermond在其题为《GIS和地理之道》的演讲中表示，GIS商用化的趋势正日益加强，这主要得益于互联刚的普及，因为GIS是在网络上开展工作的，这使得地理知识能够更容易地被接触和获得。“随着我们的星球越来越紧密地联系在一起，我们会逐渐迎来新的地理信息服务和将这些服务运用到他们日常决策中的用户群。”北京师范大学还授予了Jack Dangermond客座教授的荣誉称号。

TMaxSoft中国业务重装待发

本刊讯 经过1年多的调整，来自韩国的中TmaxSoft决定再次发力中国市场。1月8日，TmaxSoft全球业务CEO裴学(Hark Bae)在“让SOA帮助中国

客户实现全球同步”的媒体见面会上表示，未来3年内，TmaxSoft将对中国业务保持每年至少200百万美元的投入。同时，TmaxSoft将从过去主要提供中间件解决方案向提供以SOA解决方案为主的企业级整体解决方案转变。TmaxSoft最新上任的中国区总裁周军军表示，TmaxSoft中国区在2008年的计划包括：成立上海、广州等地区分支机构，将中国区的员工人数增加到不少于30人的水平，同时完善技术服务和支持体系等措施，以促进中国区业务发展。

用友3.6亿元西安建IT服务园

本刊讯1月9日，用友软件与西安高新区管委会日前正式签约，将投资3.6亿元，在西安高新区建设IT服务园。

据了解，用友软件建设的IT服务园区集研发、培训、离岸交付、软件开发、远程商务功能为一体，旨在利用西安的人才优势，在西安打造用友软件工程的人才培训与研发平台，与北京的业务管理基地相互呼应。

IT服务园包括国内IT服务中心、呼叫中心，国际项目合作中心，合作培训基地以及应用技术研发中心。IT服务园将充分发挥用友整体实力和西安优势，整合西安地区相关高校、外包服务中小型企业、软件人才等资源，形成北京、西安两大基地。

北京基地以管理、资金、信息、业务平台为主；西安基地以软件交付、人才培训和研发平台为主。

国内首款Web应用防火墙登场

基于对Web攻击防护技术的研究，绿盟科技推出“冰之眼Web应用防火墙”(ICEYE Web Ap-plication Firewall，简称：ICEYEWAF)。该产品的设计目标旨在准确监测、识别各类针对Web应用的攻击流量并进行实时阻断，缓解针对Web应用的DDoS攻击，扫描Web应用安全漏洞以提高Web应用自身的安全。

方正阿帕比“出版社数字出版系统”

在北京2008年图书订货会即将召开之际，方正阿帕比宣布正式“出版社数字出版系统”，携手出版社共同推进“出版社数字出版系统”的应用。

该系统集网上书店、图书在线翻阅、文档管理、数字样书库、样书推送、按需印刷预约、文档在线提交以及多媒体电子书及数据库加工制作等功能于一身。出版社完全可以利用统一的平台界面，自由、方便地开展各种数字出版业务。

论道ERP，陈佳收获“领军人物奖”

1月8日，以“服务提升软件价值合作共赢产业发展”为主题的中国应用软件产业年会暨精英人物和优秀企业颁奖仪式在北京召开，此前一天，和佳、用友以及阿里软件等10家软件供应商在和佳软件公司共同发起了同样主题的倡议宣言。和佳软件公司总裁陈佳被评选为中国应用软件行业领军人物。

烟台用友签约石川密封垫

近日，烟台石川密封垫板有限公司签约用友ERP项目启动会隆重举办：烟台石川选择用友软件作为其信息化建设的合作伙伴，全面实施用友软件的财务会计、供应链、管理会计，生产制造，人力资源等模块，以推进集团管理信息化，提升企业核心竞争力。

时空KSOA召开连锁大会

北京时空超越科技有限公司在京召开以“携手连锁睿商共话行业未来”为主题的KSOA连锁推进大会，探讨连锁企业2008年经营、管理方面面临的新机遇、新挑战以及IT应对措施。

会上时空企业信息融通平台KSOA9.0。该平台是一款符合连锁企业信息化需求、可支持SOA(面向服务架构)应用的全面IT解决方案，可以帮助连锁企业简化管理复杂性、降低管理成本，提升企业核心竞争能力。

佳杰科技英特尔全线软件产品

软件开发年终总结篇10

2000年，Steve Mills被任命为IBM全球高级副总裁兼软件集团总经理，自2010年起，他又开始管理IBM软件和硬件业务，领导全球10万名员工从事开发、制造、销售、市场及技术支持等领域的工作。近日，Steve Mills再次来到中国，在谈到软硬整合话题时，他告诉记者：“把软件和硬件进行整合，不是这两年才开始做的事，我这一辈子一直都在做这件事情。”

多样化的交付能力

Steve Mills强调：软硬整合意味着，软件一定运行在硬件平台上才能具有价值，而硬件如果离开软件也没有什么意义，两者一定是携手并进的。因此IBM的基本出发点在于，为客户带来更多的价值，在带来价值过程当中需要一直思考客户需要什么。

如今，客户环境正变得越来越复杂，也需要越来越多的技术能力来帮助他们应对这样的复杂环境，从而开展更为高效的业务。而IBM面临的挑战多年来并没有因此发生改变，即一直致力于帮助企业客户解决业务中面临的各种问题，并提供多样化的交付能力，通过技术成就客户。交付给客户的可以是硬件、软件、技能和服务中的一种，也可以是它们的整合系统，IBM则不断增强产品组合，并使得组合更具灵活性和适应性，而不是像其他企业一样只支持自身品牌的产品。“客户需要把软件和软件结合在一起，我们要做。客户需要软件和硬件产品结合在一起，我们也要做。”Steve Mills说。

20年前，IBM对软件业务进行了大幅投资。Steve Mills在解释这一前瞻性做法的原因时指出，IBM很早就意识到客户的价值体系中更多的部分来自于软件，但这并非意味着硬件不再重要，而是指软件对行业发展的重要性在不断提升。这样的洞察力使得IBM将软件作为长期的战略发展机会进行投资。今天，软件业务已成为IBM利润来源的主要驱动力，也是公司持续转型的重要原因。据悉， IBM的软件业务收入翻了一番，利润增加了两倍，2011年收入超过250亿美元，利润超过100亿美元，对公司经营利润的贡献率将近45%，全世界有6万多名员工投身IBM软件业务。

此外，在消费体验化的时代，消费级与企业级的界限似乎越来越模糊了。对于专注于企业级发展的IBM来说，这一趋势又意味着什么？“我们服务企业客户，企业客户服务消费者。”Steve Mills一句话道破IBM不变的定位。在他看来，如果从IT发展的历史长河去反观这一趋势，就会梳理出这样的内容：随着市场的不断发展，消费体验化仅仅是新趋势之一，而IBM要做的则是为企业客户提供各种各样的能力，帮助他们找到更好的业务模式，密切他们与消费者之间的关系。

为此，IBM已经为成千上万的企业客户赋能。通过企业智慧成长所需的洞察力、创新力、优化力、协作力、敏捷力、安全力和移动力等七大软实力勾勒出企业客户的主要需求，并通过研发和收购进一步增强IBM的产品组合。比如今年对Worklight的收购就增强了IBM对于各种终端包括移动终端的控制能力，使得企业客户和消费者能够在终端设备上自由选择，不管是PC还是MAC，不管是iPad、iPhone，还是安卓系统终端，都能准确、安全、一致地接入到企业服务系统。而且，IBM还不断帮助企业客户扩展应用领域，越来越多的应用可以在不同的设备上交付，越来越多的互动可以准确把握消费者需求，从而改善企业客户与消费者的关系。

软硬整合两大方向

尽管IBM二十多年前在AS/400上就开始了软硬整合系统之旅，不过最近的PureSystems与Watson却成为软硬整合两大方向上的标杆。PureSystems将服务器、存储以及网络能力全都整合在一个系统中，节省了系统占地面积，提升了经济性，而预先配置优化的软硬件则帮助客户增强了部署的便捷性。它具有自动化的能力，并内置了一系列智能能力，能够发现系统的资源，按照需求进行资源配置。这个过程是针对特定需求的，并没有很强的自学习系统。

“但PureSystems与Watson是完全不同的技术。”Steve Mills表示。PureSystems是一个平台，IBM在这个平台基础之上部署应用，而Watson则是针对垂直行业的解决方案，本身是一个应用构成系统，专门针对不同的目的进行设计，并且具备自学习能力。

Watson主要应对大量结构化和非结构化数据，它有能力处理不同知识领域的复杂问题，能够深入发掘每一个问题，了解到这个问题所处的复杂主题内容，然后进行大量的信息分析。因此Watson针对不同的行业和专业领域，具有不同的版本，比如医疗、金融。

据Steve Mills透露，今年下半年， Watson第一个商用版本就会推出。它主要针对Wellpoint Insurance——一家美国医疗保险公司，通过分析病例来进行辅助诊断，通过诊断来判断保险公司如何进行支付。明年IBM还会推出新的Watson版本，主攻的医疗病情是癌症，IBM为此要用一年的时间通过系统的自学习能力培训Watson。这意味着Watson和人相比，有一个独特的优势，即可以将一个专业领域里所有信息全部都输进Watson里让Watson学习。随着它不断运行，Watson掌握的知识会越来越多、越来越成熟，IBM还会把它推向全球的医疗系统的医护人员。

中国的独特价值

软件开发年终总结篇11

政府的大力支持，可以为软件产业发展开辟新的空间。我国政府始终高度重视软件产业的发展，并把软件产业列为战略性产业之一，国家863计划重大项目及重大产业化项目中信息技术领域和自动化技术领域有相当部分是有关于软件方面的。国家为软件产业的发展建立了优良的政策环境。2000年6月政府颁布的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》等一系列政策措施，更推动了各地政府加快相关软件产业建设的制度建设。它从投资融资、税收、产业技术、出口、软件企业认定、知识产权保护等多个环节上对软件产业给予优惠政策和极大支持。

面对日益激烈的国内国际竞争环境，真正有效地落实相关政策和解决产业发展中所提出的新问题是加快软件产业发展的当务之急。

首先必须看到现有的相关政策还有相当大的完善空间。在这方面，印度软件业的快速发展可以给我们提供一个非常好的样板。印度软件企业加入软件技术园区后能够得到很多优惠政策，诸如进口完全免税，本地采购完全免税，允许外资百分之百地进入，创办软件企业10年免交公司所得税等。我国台湾省规定，新创高技术企业5年内免征营利事业所得税，这些无疑会给企业的发展提供相当大的便利。我国各地政府响应国家《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》，也在积极制定适合本地特点的软件产业发展计划，对软件产业从各方面给了大力支持。但相当多的政策法规仍需进一步完善，特别是加入WTO后，各种政策中不适应产业国际化要求的条文急需改进。比如，我国在软件产业的税收优惠政策力度还不够，对新成立的的软件企业实行两年免交公司所得税，后3年所得税减半的优惠，由于兴办的高技术企业往往在投产初期赢利不高，故实际效果并非十分理想。再如国家对软件企业还按17％的税率征收增值税，加上政府效率不高，这就明显弱化了政府优惠的力度。

政府的投资往往是一国软件产业发展的重要推动力。从80年代以来，印度电子部软件发展局每年都拨一笔用于开拓国际市场的专用款项。90年代在软件开发上共投入10亿卢比，实现了全国计算机化。1998年印度政府又制订了印度信息技术行动计划，对软件实行零关税、零流通税和零服务税，在涉及到软件企业的海外投资、银行贷款和风险投资等方面也采取了一系列措施，以促进软件业的出口。据有关资料，印度政府对每个园区的基础设施投资约120万美元。这些资金的合理投入，极大促进了软件业的快速发展。我国政府却并没有明确规定对软件园等软件产业的基础设施每年究竟应有多少投资额。我国国发[1991U2号文件中曾规定在不影响上交中央财政的部分，高新区企业所交各项税款以1990年为基础，新增部分5年内全部返还给高新区，用于高新区的建设，但实际上只执行3年便停止了。而且我国科研发展经费投入始终不高，虽然现已进入工业化的中期阶段，但R&D／GDP却始终徘徊在0.6％，而各国一般在进入工业化的初期就将此比重提升至2％左右。

通过发展软件技术园区和工业园区来带动软件产业的发展可以说是一种有效手段。据不完全统计，我国目前已有的软件园数量已超过40多家，几乎各省、自治区和直辖市都有软件园。但是当前软件园建设发展也面临着很多问题，如发展思路仍然停留在只重视硬件基础设施建设的传统套路上，各地软件园产业结构基本相同，园区市场定位不准确，更缺乏培养发展大型软件企业的能力，难以形成规模化的软件产业。而这方面印度做得非常好，印度软件技术园STPI(Software

Technology Parks of India)

1991年建成，1992年到1999年间软件出口的年平均增长率为65％，进入软件技术园的企业增加了5倍，软件技术园的出口份额由8％提高到66％。对于一个经济并非十分发达的发展中国家，这种成功完全得益于它的建设目标是通过增加信息技术软件和信息技术服务的出口来繁荣印度经济，其市场定位准确，也完全符合国情的需要。国家以扶植、发展的态度，为进入软件园的企业走向国际提供包括经济、法律等诸多方面的便利。我国软件技术园应学习这种以定位求生存的方法，发展出一批具有特色的软件园。应该说，我国经济的高速发展提供了广阔的软件市场，同时我国企业携有中文信息处理的本土化优势，我国加入世贸组织后，结合市场进一步国际化的机遇，会给我国软件企业带来巨大商机。我们应该强调企业建设中技术、工业和贸易的相结合，克服一哄而上的盲目建设，企业园区建设以政府主导型向民间主导型、贸易主导型转变。

2 要完善企业管理体制

随着个人电脑的普及，特别是互联网的快速发展，我国出现了一大批软件企业和软件产品。1992年，原电子工业部率先命名了我国最早的三大软件基地，即以中软总公司为骨干的北京软件基地、上海浦东软件基地和位于珠海的南方软件基地，它们都已成为我国重要的软件研究和开发基地。90年代后期，软件产业就已初步形成规模并逐渐发展成为一支促进经济增长的生力军。2000年，清华同方股份公司、北京北大方正集团、中国计算机软件与技术服务总公司等三家软件企业销售收入已超过10亿元。取得这样的成绩是与我国软件企业的蓬勃发展分不开的。国内从事软件相关生产销售的企业已经在2000年增加到1万家左右，其中专业从事软件开发的企业达到3000多家，由政府出资兴建的具有一定规模的软件产业园区已达十几个。

但是我国软件企业仍存在一些问题。如软件企业普遍规模偏小，缺乏竞争力，企业内部缺乏协作开发大型软件的经验，而是普遍采用作坊式的产品制作方式，来一个项目接一个项目，而且最重要的是软件工程质量得不到保障，产品的可靠性无法得到保证，更无法走向国际市场。另外国家软件知识产权保护力度不够，软件企业创新能力不足，特别是对软件产业环节中处于上游基础产品的创新力不足，已经极大地影响我国软件产业的可持续发展。

造成上述问题的原因主要有两个。一是由于国外大型软件企业拥有强大研发力量和资金实力，稳定地控制基础软件市场，诸如操作系统、大型商业应用系统、软件开发系统等。而国内软件企业则更多地凭借本土优势，定位于中低档的汉化产品市场。虽然这种分工易于在短期内取得一定的市场份额，但非常不利于国内软件企业做大做强，更难以树立良好的企业品牌形象。长期下去，企业会最终丧失走向国际市场的能力。二是由于我国企业真正走向市场的时间并不长，企业管理制度的发展和完善尚需时日。相当多的软件企业可以凭借刚起步时的冲劲和优势，在短时间内达到一定规模。但是发展到一定规模以后，就面临着管理体制跟不上的尴尬局面，往往在一阵轰轰烈烈的登场之后，便不再引人注意了。这种现象也造成了企业无法留住优秀人才，缺乏足够的人力资本来进行技术创新。加强企业市场定位的引导，改进软件传统开发方法和管理方式，加强企业能力过程的控制和提升，完善企业管理体制，就成为今天市场经济大背景下的必然要求。

软件开发年终总结篇12

面对家具企业的诸多发展瓶颈，鼎捷软件为家具生产企业和家具流通企业提供了一系列信息化解决方案。基于多营运中心的管理架构体系，构造了以供应链、分销零售、生产管理、财务一体化为核心，协同HR、BI、OA等无缝集成的一体化管理体系。鼎捷软件通过提供家具行业专属ERP管理软件，使得家具生产企业和家具流通企业的经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面的企业内外信息资源充分整合，实现了信息资源的高度共享，并深挖其潜力，大大缩短了原始信息从传递到决策的反馈时间，管理层与基层以及各职能部门之间的沟通变得更加快捷和通畅，大大提高了企业的经营和管理水平。

掌握终端，建立实时互通的分销渠道及终端门店管理体系

鼎捷软件的POS门店经营管理终端系统，可与集团营销中心（区域销售中心）实时联通，自动、及时上传门店销售数据，自动随时接受上层销售中心销售政策，更新并调整POS销售作业。

POS门店经营管理终端系统支持连线自动联通、断线本地销售数据缓存及连线后自动回传断据，可以满足家具行业前台销售收银作业需求，具有收银销售和预订货订单多种店面销售形式。

POS门店经营管理终端系统支持门店退、换货及门店维修管理流程，支持店面库存管理及多店间库存调拨作业，支持门店销售报表分析，支持门店形成采购计划，向上层销售组织要货，并自动汇总及营销总部。此外，该系统还能实现门店现金自动结算及结算，并向总部结汇。多品牌、多业态的集团营销体系管理

鼎捷软件的产品可以实现总部统一商品资料及商品策略制订，商品资料及商品策略自动下发到经营终端。

该系统能够自动收集渠道及终端销售数据，总部及分区域多种价格策略可以灵活定义；总部及分区域可以实现统一营销/促销计划管理，并且支持多种灵活搭配的促销方式；具有集团统一会员管理及客户关系管理功能；可以自动收集下属终端的要货计划，实现商品自动分配及铺货计划管理；促进集团销售分析、销售预测计划模型的建立。鼎捷软件的产品可以对新店开店的全过程进行管理，并可与B2B和B2C电子商务平台无缝集成应用。

集团型多区域多层级物流配送管理

借助鼎捷软件的产品，企业总部储运中心和多区域分储运中心可以实现多级配送管理；总部及区域可以动态平衡物流需求；企业可以轻松实现自有车队管理和第三方物流发送管理、自有车队车辆及司机的管理、运输路线规划及配送点装卸顺序管理，并可依据要货计划、配送计划自动形成相应出货及装车。此外，鼎捷软件的产品还可以生成第三方物流发送计划，对第三方物流运输费用进行核算。

建立高效协同的研发设计和多品种生产运作管理体系

鼎捷软件的产品可与设计软件协同集成运作，支持从门店设计和工厂生产的有效协同，并可通过PDM/PLM，快速将3D/2D图档转化成物料清单和工艺。

鼎捷软件的产品支持客户的订单多层BOM选配管理，在可变型产品模型的基础上，结合客户的需求，可以产品多属性配置器为主要工具，进行产品快速配置，或通过对产品部分或局部的修改，进行相关功能、结构或参数的设计，并且在配置后自动产生料号、BOM等资料。

鼎捷软件的产品还可以支持异型改制和生产的协同，快速了解异型订单状况；依据MRP结果自动生成生产计划和采购建议；进行生产排程管理和工序级生产控制；其电子看板管理功能可以实现对生产进度的可视化跟踪；支持生产过程中的快速条码报工管理；支持板式家具的包件条码管理和出入库控制；支持实木家具的单件条码管理和出入库控制；支持酒店办公家具和工程项目的项目管理；支持办公家具的快速选配件设计和生产管理；支持整套家具的配套生产和发货管理；支持家具企业的生产产值管理和现场报表生成；支持车间生产管理看板和计件工资管理；支持家具行业的边角料管理，提高木材的利用率。

自动核算，实现业务、财务一体化的集团化财务、资金统筹管理

鼎捷软件的产品还具有以下功能：与业务各管理系统完全无缝集成的业务、财务一体化整合管理解决方案；业务管理单据直接生成结转应收付管理及凭证；生产成本依据生产实际发生自动核算实际成本（材料成本、人工成本、制费成本、其它成本）；全面预算管理支持预算编制、预算事中控制及预算分析管理；预算控制与业务单据无缝集成；构成完整的固定资产管理体系；支持直营门店、加盟门店终端财务自动核算方式；支持门店核算日清日结；支持现网银集成化应用；支持集团各法人间内部交易管理；具有集团财务报表自动合并分析功能；支持按区域分区逐级合并、自营及加盟、合资体系分别合并，多业态、多品牌纵向等多种财报合并方式。

联邦家私作为家具行业的标杆企业，以自身成功的信息化之路完美阐释了鼎捷软件家具行业解决方案的价值。