招商引资工作意见篇1

**镇招商引资工作意见 为了进一步调动全镇上下参与招商引资的积极性，提升区域经济发展水平，提高招商引资工作的组织程度，以优惠的政策吸引人，以优良的服务留住人，为**经济的跨越式发展注入更强劲的动力和活力，特制定如下工作意见： 一、强化领导，加大招商引资的组织力度 招商引资是实现经济可持续发展的关键举措，是推进经济发展的第一抓手，必须加大力度，强势推进。 一是建立班子。为强化对招商引资工作的领导，镇成立招商引资工作领导小组，由**等同志组成，并由**同志任组长，**同志任副组长。其中：**同志负责三产招商，**同志负责农业招商，**同志负责工业招商。 二是成立机构。招商引资工作领导小组是全镇招商引资工作的组织领导机构，具体负责招商引资工作的目标制定、任务分解、考核奖惩等工作。招商引资工作领导小组下设三个办公室。招商一办，主任由**同志兼任，成员有：**，具体负责民资招商；招商二办，主任由**同志兼任，成员有：**，具体负责外资招商；民营办，主任由**同志担任，成员：**。 三是确立职能。招商引资办公室不仅是全镇招商引资组织者、检查者、督办者，更是招商引资工作的关键责任人，其具体职能有：①具体制定全镇招商引资阶段性计划及实施方案，并抓好落实；②收集各类信息进行筛选、分析，并明确专人跟踪洽谈；③对全镇一、二、三产业整体形象进行包装，制定全镇招商指南，对外进行信息；④组织参加对外招商引资活动；⑤提供招商咨询，帮助企业进行具体招商引资活动；⑥做好外商、外资来我镇的具体落实工作，负责协调各方关系，统一代办各种手续，扎口控制各项规费；⑦负责全镇招商引资督查工作；⑧其它与招商引资有关的工作。 二、明确责任，加大招商引资的考核力度 为激发招商引资对象的工作积极性、主动性和责任性，真正形成招商引资的强烈氛围，将进一步做到三个明确。 一是明确考核单位。按照便于工作、便于指导、便于考核的要求，以各村、各社区（居委会）、镇机关各口为考核单位，各村党支部书记和社区（居委会）负责人为第一责任人，对本单位招商引资工作负总责。 二是明确工作要求。招商引资工作领导小组对考核实施单位实行一旬一督查、一月一交流、一季一通报、全年一考核的方法，督促、检查招商引资工作，确保招商引资工作按序时推进，保任务完成。 三是明确目标任务和考核奖惩。各村、各单位要树立目标意识、责任意识，从自身优势出发，以行动争主动，以实招求实效。 （一）2008年各村、社区（居委会）的目标任务和考核奖惩。1、各村、各社区（居委会）必须引进一个镇外企业到**领照办企业，完成任务奖500元，不完成扣500元，超过奖1000元/个；2、各村、各社区（居委会）引进一个项目入工业集中区，奖1000元，大项目重奖另议；3、各村、各社区（居委会）引进资金到工业集中区建标准化厂房，引资50万元奖1000元，投资额较大重奖另议。 （二）2008年机关各口的目标任务和考核奖惩。1、目标任务：机关分6个口进行考核，各口进园企业任务数为：行政口3个；政法口1个；农业口2个，党群口2个；建筑三产口2个，工业招商口10个。2、对机关各口完成任务的奖1000元/个；不完成扣500元/个；超额完成奖2000元/个。 （三）招商引资项目标准：工业上引进资金30万元以上或承租标准化厂房900m2以上或项目投资150万元以上；农业上引资单体5万元以上；三产上引资单体30万元以上。 （四）考核单位当年未完成招商引资任务的，一律取消评优评先资格。 三、落实措施，加大招商引资的推进力度 招商引资是第一抓手，是项目建设的“推进器”，必须一着不让，多管齐下，强势推进。 一是定点招商。充分发挥我镇在苏南地区、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的优势，设立专门办事机构，加强服务沟通，加大感情联络，及时反馈招商信息，同时，以此为纽带，聘请招商顾问，积极向外推介我镇投资环境和优惠政策，吸引更多老板来我镇投资兴业。 二是上门招商。坚持“走出去、请进来，小分队、高频率”，有的放矢地开展务实招商。各村、各单位要一有信息，就明确专人一跟到底，要从“今天的投入，就是明天的产出”的高度认识，舍得在招商引资上投放更多的人力、财力和物力，特别是要树立“镇外就是外”的思想，走出镇门，外出招商，努力形成在手信息早洽谈、洽谈项目早签约、签约项目早投产、投产项目早达效的滚动招商模式。 三是主体招商。各企业要不断加大技改投入力度，在做大做强产业规模的同时，积极投身招商引资第一线，以优势项目、优势产业吸引外来投资,实现主体招商新突破。要实行企业“二次创业”，变小业为大业、变旧业为新业、变一业为多业。 四是载体招商。坚持以标准化厂房建设为突破口，完善机制，加大投入，加速推动全镇工业集中区上规模、提层次、增效益，要把工业集中区打造成招商引资的有效载体。要积极参加市级举办的经贸文化招商活动，拜访能人，结交老板。同时，要进一步加强便民服务中心建设，提供“一站式”“一条龙”服务，并积极开通**门户网站，及时我镇招商项目，从而通过信息技术，实现网上一线招商。 五是全员招商。鼓励全镇上下做“招商引资的有心人，投资环境的营造人，项目信息的牵线人”，对引荐外资10万美元以上，镇外资金、项目在100万元以上，外资到帐或项目投产见效后，按投资额的0.5-1％，由受益单位或政府奖励给引荐项目的单位或个人。 中共**镇委员会 **镇人民政府

招商引资工作意见篇2

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，按照“谋求大突破、实现新跨越，率先在苏北全面建成更高水平小康社会”的发展定位，把招商引资作为打造“实力、魅力、活力”方略的重要抓手，全身心、大力度地投身招商引资活动，明确目标，落实责任，全局上下总动员，确保完成2014年市政府下达的招商引资任务。

二、目标任务

1、注册外资实际到帐120万美元。

2、引进园区2000万元以上项目1个。

3、帮扶新上4个年入库税收3万元以上的民营工业企业。

三、工作措施

1、强化组织领导。局成立招商引资工作小组，由王世平同志任组长，顾根东同志、曹阳同志任副组长，周立秋、姜奎志、许小锁、朱枝桂为成员。周立秋任办公室主任，姜奎志同志为副主任，负责信息收集、客商邀请、项目洽谈、情况综合及日常工作。

2、全员发动，群策群力。局机关、治安大队、执法大队在编工作人员和环卫处、路灯管理所中层以上干部每人必须提供1条以上有价值的招商引资信息，每月20日前必须报局招商办汇总，对不提供信息的单位、部门和个人进行通报，且年终不得评为先进。招商引资工作成绩显著的，在年终评先评优、提拔使用中优先。

3、挂钩帮扶。选择有发展潜力的民营企业明确专人挂钩帮扶。

四、奖惩标准

1、同奖同赔，风险共担。局机关、执法大队、治安大队在编人员，路灯所负责人以及环卫处全体中层以上干部每人从工资中拿出600元作为招商引资考核风险金，年底完成招商引资任务将全额返还，另外每人奖励600元。如不能完成，风险金不退。

招商引资工作意见篇3

一、目标任务

2014年招商引资目标任务：亿元工业项目一个，三千万元以上工业项目三个，外资企业一个（注册外资实际到账200万美元）一个，外贸自营进出口公司一个（不少于800万美元）一个，5000万元旅游项目一个，5000万元高效农业项目一个。

二、工作措施

1、专业招商。由镇党委主要领导牵头，成立临淮镇专业招商组，崔涛任组长，贺再军为专业招商人员，要长期在外驻点招商。

2、协作招商。由镇三套班子领导牵头，分别成立招商引资协作组。三套班子领导任组长，由所分管的单位和所包片的村居全体工作人员任成员。协作组组长负责本组人员组织、信息收集、对外联络、外出招商。

3、任务分解。专业招商组确保完成一个亿元竣工项目（储备亿元项目一个），一个外资企业（注册外资实际到账200万美元）、一个外贸自营进出口公司（不少于800万美元）。为完成任务，各协作组引进三千万元工业项目、外资企业（注册外资实际到账200万美元）、外贸自营进出口公司（不少于800万美元）、5000万元旅游项目、5000万元高效农业项目完成其中一个为完成任务（均需县经考办认定为准）。

三、考核奖惩

以协作组为单位，每月上报招商信息和工作实绩；镇党委、政府每季度听取各协作组汇报，并通报各协作组招商引资工作开展情况。

1、奖励办法

凡完成全年招商引资任务，且经县经考办认定的开工或竣工项目，除享受县奖励外，镇财政将追加奖励，对有招商引资项目或提供有价值线索并签约落户的个人具体奖励办法如下：

5000万元以上旅游项目，奖励引资人5000元；

5000万元以上高效农业项目，奖励引资人5000元；

3000万元以上工业项目，奖励引资人5000元；

5000万元以上工业项目，奖励引资人10000元；

一亿元以上工业项目，奖励引资人30000元；

三亿元以上工业项目，奖励引资人50000元；

五亿元以上工业项目，奖励引资人100000元；

一亿元以上外资工业项目，奖励引资人50000元.

招商引资工作意见篇4

2013年，实现新签约项目2个，其中工业项目1个；新包装推出项目2个；完成招商引资任务5000万元，其中省外到位资金4500万元，工业项目到位资金2500万元。

二、工作措施

（一）牢固树立机遇意识，积极创造招商条件，确保招商引资取得新突破。

充分利用我镇与区镇及县城柏溪镇相邻的区位、交通、资源等优势，抢抓西部大开发等政策性机遇和宜屏快速通道、成贵铁路修建等重要机遇，扎扎实实抓好规划衔接和政策对接，瞄准内外投资方向和热点，做精做深项目，科学编制储备一批优势明显、竞争力强的工业、农业、现代服务业等项目，重点发展符合国家产业规划的综合能源、机械电子、酒类产品、特色化工、现代服务业等项目；鼓励民间资金以项目总承包、bt、bot等模式投资建设场镇交通等基础设施，开展建设用地前期开发、市场建设、环境保护等工作,鼓励投资科技研发及科、文、卫、体等社会事业与旅游、商业综合体等现代服务业项目，确保招商引资实现新突破。

（二）突出重点，狠抓项目签约建设。

招商引资工作意见篇5

以科学发展观为指导，以提升招商项目质量为关键，继续巩固推进招商引资领导表率工程，紧紧围绕旅游产业升级、农业产业增效和工业产业集聚，强化招商意识、明确招商责任、改进招商方式、创优服务环境，一手抓存量扩张，一手抓增量引进，努力实现招商引资质与量的双突破，促进招商引资工作再上新台阶。

二、目标任务

2014年全区新签1000万元以上的项目60个，引进内资32亿元，增长25%以上；引进境外资金实现2400万美元，增长20%左右。

三、主要措施

㈠突出招商重点，推进产业升级。

⒈突出重点产业招商。要立足旅游综合开发、新型工业、现代农业、文化产业、金融业、现代服务业和社会事业（含基础设施）等主导产业，大力推进招商引资工作。其中，工业主要以园区为平台，围绕产业集聚招商；旅游业主要以一湖四门为平台，围绕观光型向休闲度假型升级招商；农业主要以农业生态观光园为平台，围绕农业产业化和农产品深加工项目招商。同时，加快推进金融业、现代服务业招商，力争引进更多的金融机构到我区设立分支机构，在物流、总部经济等方面有实质性进展。

⒉突出重点区域招商。继续加大对长三角、珠三角等沿海发达地区招商力度，高度重视深圳、萧山两个发达地区招商引资工作，力争在环渤海、京津唐以及东北等地区招商有新突破。适时选择大中城市组织召开招商引资项目推介会，进一步扩大宣传，加强交流，巩固成果。

⒊突出重大项目招商。各乡镇、区直六大板块牵头部门要聘请专业机构编制一批牵动作用大、操作性强的重点项目对外招商，争取在引进世界和国内500强项目上有新突破。同时，要将外资的引进作为招商的重点，鼓励客商用外资投资，并督促现有外资项目增资扩股。

㈡改进招商方式，提升项目质量。

⒋推动专业招商。逐步推进全员招商向专业招商转变，组建成立工业和农业二支专业招商小组，开展两次深入重点区域开展产业招商活动。有条件的乡镇也可根据自身情况组织开展专业招商活动。

⒌突出以商引商。逐步推进政府招商向企业招商转变，鼓励企业自主招商，对投资商引进的与本企业实力相当的项目，将给予重奖。

⒍适度整合现有项目。把招商项目质量摆在首位，重点引进符合全区产业发展方向的优质项目。强化对现有项目的整合，督促签约未开工、开工未投产的项目快落地、早投产，及时劝退切实无法落地、无法见效的项目，努力提高土地利用率。

㈢完善工作机制，优化发展环境。

⒎建立“五个一”工作机制。即“一个项目，一位领导，一个牵头单位，一套班子，一抓到底。”对全区所有在谈未签约、签约未开工、开工未投产的项目将明确一位区领导具体联系，每月通报项目进展情况，形成招商项目齐抓共管的良好局面。

⒏建立信息反馈制度。各乡镇、各部门对招商进展情况尤其是重点在谈项目要每周五专报、每月一通报，并不定期开展会商，解决实际问题，加快招商进展。

⒐完善招商项目预审制。明确环保、土地和城镇规划为预审重点，对未签约项目实行前置预审批。凡是未通过区政府预审的项目，一律不得签约；预审通过后的项目，一律由区招商局代表区政府签约。

⒑实行招商项目落地通报制。对在谈项目一旦签约，即通报区直各职能部门，明确服务重点和要求，限时办结。

⒒完善招商引资考核制。分解下达年度招商引资任务，乡镇考核以完成实绩和项目质量为主，区直单位实行以实绩、部门服务和基础工作的综合考核。考核结果与年终各项考评奖励和第十三个月工资挂钩，未完成招商引资任务的单位不得评优，并暂缓发放第十三个月工资。同时，不断完善招商引资奖励办法，鼓励和引导社会各界参与招商引资工作。

四、工作保障

招商引资工作意见篇6

二、主要要求：

通过营造良好的投资环境，全面落实“打非保企”精神使客商在乡安定下来，舒心创业；四是扶商，以优质的服务和优惠的政策扶持企业发展，使企业在乡不断发展壮大；五是富商，让客商在乡创业得到良好的回报，使乡成为广大客商投资的乐园。

三、工作重点：

1、立足培育产业集群，引进业主投资1000万元以上,落户。

2、继续引进社会资金50万元以上，实施基础设施建设和养殖大户建设。

四、保障措施：

(一)切实加强领导，完善招商机制：

在乡党委政府的统一领导下，调整充实招商引资工作领导小组。由政府乡长任组长负责指导全乡招商引资工作、组织对外招商活动、跟踪重大投资项目，解决投资项目中的实际问题。有专人负责办公室具体日常工作。

(二)创新招商方式，激发引资活力：

1、多渠道、全方位招商。充分发挥乡在外人才的优势引资，让他们了解家乡，同时制定引进人才、技术、资金的优惠政策，激发他们回投资兴业的强烈欲望。

2、形成多元化投资体系。大力鼓励乡经济能人兴办企业，支持合资经济发展。

3、结合实际，进一步营造招商引资氛围，利用各种宣传信息把乡的资源优势、人文、地理环境、优惠招商政策、良好投资环境、项目合作信息向外，寻找商机，招鸾引凤。

(三)优化投资环境，形成洼地效应：

招商引资工作意见篇7

围绕年初县委《2013年县直部门招商引资工作意见》文件的要求，贯彻落实县委、县政府在全县开展招商引资百日竞赛的实施意见，进一步动员全委上下迅速行动起来，积极投身到招商引资大潮中，营造浓烈的比学赶超氛围，全力实现全年招商引资工作新突破。

二、时间及考核对象

活动时间：从2013年8月21日至11月30日。

考核对象：委全体机关干部、工作人员。

三、目标任务

1．百日竞赛期间，招商引资分管负责人及招商引资工作小分队必须完成亿元招商引资签约项目1个、超5000万元的签约项目1个。

2．百日竞赛期间，由委领导班子成员牵头，按条块完成超5000万元的签约项目1个，同时必须提供有价值的招商项目信息2条。

3．百日竞赛期间，每位挂企服务的同志独立完成一个5000万元的签约项目。

4．百日竞赛期间，委内机关干部、工作人员每人必须提供有价值的项目信息不少于1条。

四、考核奖惩

1．凡引进并实施超亿元以上项目1个，委内给予20000-30000元的奖励，引进并实施超5000万元以上项目1个，委内给予5000-10000元奖励。

2．对重大项目实行专门奖励，对招引重大项目和提供有价值项目信息的同志优先向县委推荐提拔重用，优先评优。

3．凡没有完成委内下达目标任务的，不参加评优、晋级，小分队负责人未完成任务且排名最后的离岗招商。

4．对引进并实施招商引资投入超亿元的项目，我委将予以全程跟踪服务，集中政策资源予以专项支持，同时在人力资源上予以帮扶。

招商引资工作意见篇8

深入贯彻落，中央决策部署，全面落实省常态化疫情防控和经济推进会议精神及市委、市政府，区委、区政府工作要注，紧紧围绕“11231”发展蓝图和“14641”工作思路，突出“1+5”发展定位（城市经济+现代物流、高新技术、都市农业、文化旅游、大健康），聚焦“四大主战场”（经济开发区、工业园区、现代农业园区、南部新城），强力推进重点项目“221”工程，用开放的眼界和思维方法，谋划招商工作，布局招商项目，落实招商措施，确保项目签约率、履约力、资金到位率大幅提升，掀起新一轮招商引资高潮，为建设“文明和谐富裕的幸福新”打牢基础、提供支撑。

二、目标任务

以“结对子、解难题、广招商、促发展”为目标，按照“五个一”（每人交一个企业家朋友；每人提供一条招商信息；每个单位帮助企业解决一个难题，达成一个项目合作意向；全区签定一批招商合作项目）活动的要求：一是各科室科长带头招商，科室每人都承担具体招商任务。每个科室每月都要提供一条有价值的招商信息；二是副科级以上人员，每人每个月至少提供一条有价值的招商信息。三是窗口服务科室要面向企业开展法律服务，帮助企业解决难题

三、措施保障

招商引资工作意见篇9

本意见适用于区机关各部门和各区有资产管理公司。

二、加大资产出租力度，提高资产收益

1、强化管理体制，提高管理效率。为了提高区有资产管理效率，降低资产管理成本，激发各单位对区有资产管理的积极性，继续执行部分区有资产委托管理办法。

2、强化出租定价市场化，实现收益最大化。各区有资产管理单位要建立和完善市场化定价机制，及时了解市场行情，制订和调整租赁基准价。对托管资产，城开公司要加强租赁合同的审核工作，把好合同签约关，确保区有资产收益最大化。区有资产管理委员会办公室要加强监督，做好租赁合同的备案工作。

3、加大闲置资产的招租力度，提高资产出租率。各区有资产管理单位要加大招商力度，压降闲置资产，提高资产出租率，在原区有资产收益分配办法不变的基础上，加大对资产收益基数超出部分的奖励力度。即超基数部分按80%的比例进行奖励。

三、加大招商引企力度，增强区级财力

1、增强发展意识。区机关各部门和区有资产管理公司要积极响应区委、区政府的号召，进一步增强发展意识和大局意识，把发展经济，增强部门财力成为各部门应尽的责任；要积极参与，拓展思路，发挥各自的优势，形成上下一致，全员参与招商引企的工作氛围。

2、积极招商引企。区机关各部门要明确工作目标，落实工作职责；要积极开展各类招商活动，完善招商机制，采取全员招商和委托招商相结合的办法，提高招商效率；要利用部门优势，大力引进企业和税源；要建立内部激励机制，实行多引多得，调动招商积极性。

3、完善奖励政策。为了充分调动区机关各部门广开税源的积极性，区政府将在原部门税收奖励办法不变的基础上，加大对增收部分的奖励力度，即：超基数部分按50-60%的比例进行奖励；对无资源或无载体的部门，按引进税源实现的区级财力的60-80%进行奖励。

四、有关工作要求

招商引资工作意见篇10

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕培植我市主导产业，发挥各产业招商牵头部门、涉外部门和重点企业的优势，瞄准国内外500强、央企、大企业集团、战略投资者开展定点招商、专业招商；力争用3年时间，努力引进建设一批支撑我市经济发展、在区域内有影响的重大产业项目，实现重点产业、重点园区、重点企业招商引资新突破，纵深推进新型城镇化、服务业发展、工业转型“三大战役”，全面推动城市转型，促进“幸福新”建设。

二、明确产业招商重点

（一）特色优势产业招商。煤化工产业以鲁南煤化工工程技术研究院、水煤浆气化国家工程研究中心为依托，以木石、西岗、邹坞煤化工产业园为载体，着力加大附加值高的聚甲醛、聚乙烯、二醋酸纤维素等产业链项目的招商力度，拉长产业链条。装备制造业抓住高端数控机床和矿山机械制造两个重点，推进与国内外大企业战略合作，突出发展高端机床和成套专业设备，提升产业集中度。依托八一赛轮、丰源轮胎引进战略投资者，把橡胶产业做大做强。新型建材产业通过引进大企业集团推动水泥产业提升整合，稳步推进旋窑水泥发展；着力引进玻璃深加工、节能建筑材料、装饰材料等生产项目。纺织服装产业重点引进高技术含量和知名品牌项目。战略性新兴产业重点围绕锂电新能源、新材料、生物医药、信息产业、节能环保产业等项目招商，不断提高战略性新兴产业在我市经济发展中的比重。

（二）重点园区招商。高新区重点围绕创建部级高新技术产业开发区，重点对锂电新能源、焊接新材料、高端机械制造、生物医药等产业开展招商；经济开发区重点围绕机械制造、煤化工、电子信息、金属制品产业开展招商；经济开发区重点围绕节能环保新材料、橡胶制品、生物工程和新能源产业开展招商；经济开发区重点围绕机械制造、精细化工和临港物流产业开展招商；经济开发区重点围绕台湾工业园、现代装备制造工业园开展招商；经济开发区重点围绕机械制造、汽车配件、新型建材和食品产业开展招商；经济开发区重点围绕机械制造、纺织服装产业开展招商。工业区重点围绕规划建设的城市转型产业示范园开展招商，推动老企业“退城进园”，创造新的发展空间。产业园重点围绕引进民营大企业，开展重点产业项目招商。

（三）文化旅游服务业招商。以古城为依托，围绕创建部级文化产业示范园开展招商，积极与知名文化企业开展战略合作，着力引进影视动漫、健康休闲、古建设计等项目。抓好文化旅游、现代物流、专业市场群和生产业招商。引导外来投资有序进入文化产业，推动文化与科技、旅游、金融的深度融合。发挥综合交通优势，着力引进市场经营、物流、电子商务知名企业，鼓励引导股份制银行在我市设立分支机构。

（四）特色农业项目招商。积极引进国内外知名食品加工企业，大力发展火樱桃、马铃薯、石榴、花生及长红枣系列精深加工产品，重点开发绿色、旅游食品和功能性食品；通过科学规划、合理布局，推进农产品加工原料生产基地化、产加销一体化和加工制品名优新特化。

（五）城市建设招商。围绕完善城市功能、提升城市文化品位，以城市宜居、宜商、宜学为目标，坚持“老城做新、新城做靓、同城化发展”，进一步放宽放活城建项目利用外资新领域，着力引进知名地产商参与棚户区改造和城市综合体建设，提升城市建设品位和档次。

三、推进重点企业招商

（一）招商引资推动骨干企业转型升级。重点推动集团、煤业、化肥厂、矿业集团、化工、电子集团、能源集团、煤业集团、煤电、集团等30家重点骨干企业与国内外500强、行业500强的对接，在企业招商注资、膨胀规模、转型升级及提升自身发展质量和效益上下功夫。市属企业改革、改制以及破产重组要与招商引资相结合，有效盘活拟改制企业的资产、土地和品牌等无形资产，多措并举，妥善安置好现有企业人员。

（二）高起点抓好招商项目规划包装。各重点企业要围绕产业链的拓展延伸和企业的做大做强，结合企业发展现状和比较优势，筛选一个或几个代表行业先进水平与发展方向的项目进行论证、包装。凡涉及与外来投资者共同出资建设的项目，在项目包装时，除进行常规性的可行性论证外，要制定详细的合作方案，明确合作方式、出资比例、出资形式等具体内容，便于招商操作。

（三）强化招商活动组织实施。企业招商要以企业自主开展活动为主，各重点企业要认真研究本行业发展需求和投资走向，确定阶段性招商主攻目标，制定切实可行的具体招商方案，常抓不懈地开展专业化招商工作。各级政府在主办重点招商活动时，要充分考虑企业招商的实际需要，帮助企业做好项目对接工作，搭建好企业招商平台。

（四）加大对重点企业招商的鼓励引导。对企业招商做出突出贡献的企业家，可评选为招商引资工作先进个人，并优先推荐参与各级先进、模范人物的评选。对企业招商工作长期没有进展的企业主要管理人员，取消其评先树优的资格。

四、市有关部门招商职责

市发改委牵头负责煤化工及精细化工产业项目招商。

市经信委牵头负责重点骨干企业、装备制造业、煤化工及精细化工产业、新型建材产业、纺织服装产业项目招商。

市住建局牵头负责城市建设方面项目招商。

市旅服委牵头负责旅游及现代服务业项目招商。

市农业局牵头负责特色农业、农产品精深加工项目招商。

市科技局牵头负责各类园区现有产业提升、战略性新兴产业招商。

市文广新局牵头负责全市文化创意产业招商，重点围绕古城文化创意产业园方面招商。

市中小企业局牵头负责全市民营企业特色园区招商。

市国资委牵头负责市国资委履行出资人职责的企业招商，重点围绕市属国有企业改革、改制、破产重组、盘活现有企业资产方面招商。

市金融办牵头负责引进股份制银行等市外金融机构来我市中心城区设立分支机构，抓好全市符合条件的企业境内上市工作。

市台办牵头负责对台招商，依托古城海峡两岸交流基地，充分发挥其对台交流优势，吸引更多的台湾工商业团体、个人来投资、开展经贸合作。

市外侨办、市贸促会、市侨联要发挥各自优势，加强与市直产业招商部门和重点骨干企业的联系，面向境内外知名机构、团体和个人，积极推介我市投资环境、发展潜力及重点招商引资项目，重点做好境外资金的引进工作。

市商务局牵头负责世界500强企业的招商工作，并全力配合以上产业招商牵头部门和涉外部门做好招商引资的组织、筹划、协调等方面的工作，推动产业招商和重点企业招商工作有序开展。

五、保障措施

（一）切实加强组织领导。调整充实市招商引资工作委员会，加强对招商引资工作的组织领导。建立重大招商引资项目联席会议制度，协调解决重大招商项目在洽谈、审批、落户、建设过程中遇到的问题，确保重大招商引资项目顺利落地、生产经营。市政府成立由分管副市长任组长，相关部门负责人为成员的产业招商工作领导小组，领导小组办公室设在市商务局。领导小组负责制定产业招商政策，考核产业招商部门和重点企业，对产业招商工作进行指导、协调，定期调度、通报招商项目进展情况，及时掌握产业招商动态。

各产业招商成员单位要高度重视产业招商工作，主要负责人作为第一责任人，要亲自抓，负总责。要挑选有招商经验的人员组成专业招商队伍，确保招商工作落到实处。

（二）设立专项经费。市财政每年要安排专项资金作为境内外招商经费，纳入当年财政预算。对重大招商项目和外资项目引荐单位（引荐人），按照资金到位情况和对经济社会发展贡献，给予表彰和资金奖励。对企业招商引资卓有成效的，经年度考核合格，按属地原则由受益财政给予适当奖励。具体奖励办法另行制定。

招商引资工作意见篇11

开展招商引资，是顺应国际、国内经济发展趋势的必然选择，是深化改革、扩大开放的内在要求，是大力推进重大项目建设、加快实现经济跨越发展的重要途径和重大举措。全县上下务必要进一步强化开放意识、发展意识，切实提高对招商引资工作重要性的认识，打破束缚对外开放的条条框框，清除制约招商引资的瓶颈障碍，努力营造大招商、大发展的浓厚氛围，以更加优良的环境、更加优惠的政策，加快引进一批大项目、大企业，在日趋激烈的区域竞争中谋求新发展、创造新优势，推动全县经济社会加快发展、跨越发展。

二、指导思想和任务目标

（一）指导思想：以科学发展观为指导，深入开展“招商引资年”活动，在招商区域上突出“南融北接”等重点区域，在招商重点上突出传统优势产业、特色主导产业和新兴产业，在招商方式上突出产业招商、企业招商和领导招商，在招商载体上突出县开发区和重点企业。强化督查考核的导向作用，把工作着力点放在招大商、引巨资和对接央企、名企上，放在引进高科技含量、高贡献率、高附加值、高就业率项目上，在全县形成领导带头招商、队伍专业招商、企业主动招商、部门服务招商、全民参与招商的浓厚氛围和强大合力。

（二）任务目标：全面落实年招商引资指导计划，基础条件较好的乡镇（区、办）至少引进1个过5000万元的工业项目或大型服务业项目；其他乡镇（区、办）和县直经济部门至少引进1个过3000万元的项目；各专业招商局至少引进1个过5000万元的项目；全县引进到位资金超过30亿元。加大与央企、名企的合作力度，力争有一家县内企业与央企合作成功。

三、实施“六个一”工程

（一）精编一批招商资料。结合我县资源优势和产业优势，县招商引资工作领导小组组织有关部门成立项目工作组，超前做好大项目的谋划、储备，努力做到“策划储备一批、包装推出一批、对接洽谈一批、引进签约一批、开工建设一批、竣工投产一批”。对涉及全县发展大局的重大、特大项目，邀请专业机构“把脉”，找出“卖点”，“借脑”包装。

（二）组织一批招商活动。突出京津冀、珠三角、长三角、港台地区以及日本、韩国等重点区域，并向西北地区、东北地区延伸，开展阵地招商，举办经贸活动、加强交流沟通、推进项目合作、引进战略投资。年重点招商（参展）活动。

（三）捕捉一批项目信息。通过境内外招商、招商、展会招商等各种招商活动，获取一批项目信息，特别是积极对话世界500强、跨国公司和央企、名企。各单位要及时将有关项目信息上报，由县招商办搭建好重要客商信息库、重大项目信息库两个数据库。对于重要客商和重大项目，要盯上跟踪落实。进一步完善各级各部门之间的互联互动机制，实现资源共享，确保每一个项目信息得到最大限度的利用。

（四）推进一批重大项目。对于重大招商项目，县委、县政府明确一名县级领导负责、建立专门工作班子、制定落实推进方案，一抓到底、重点突破。

1．突出重点工业项目。重点吸引木制家具、汽车零部件、电梯、体育健身器材、阀门、铁路器材六大产业集群领域投资。

2.加强与央企、国内外大公司的战略合作。充分发挥企业的招商主体作用，积极引导县内企业解放思想、靠大联强，拿出优势资源与央企、名企对接合作。

3．下更大气力发展高新技术产业，加快新材料、新能源、生物技术等新兴产业项目的引进。

4.积极推进服务（文化旅游）业、城市建设及社会公益项目招商。

为进一步明确责任分工、确保产业招商取得实效，实行产业招商部门负责制。

（五）搭建一批招商平台

1.积极加强与各级行业协会、华侨商会、实业促进会、正规投资管理公司等组织的交流合作，使其成为招商平台。年内，各专业招商局、经济部门至少与2家经济发达地区的经贸机构、商会组织建立交流合作机制。

2.积极争取省直部门的支持、扶持，全面加强与驻济高校、科研机构的合作。

3.抢抓天津滨海新区大开发、大发展的重大机遇，按照“主动对接、当好配角、错位发展、互利共赢”的思路，在天津设立经贸联络处，建立双方互派挂职干部机制，开展全方位对接合作。

（六）培养一批招商骨干。通过考选、招聘等多种方式不断充实壮大招商专业队伍，配齐配强专业招商人员。积极创新招商引资激励机制，进一步激发招商人员的工作激情。各乡镇、各部门都要成立专业招商队伍、保障工作需求、完善相应机制。

县招商引资工作领导小组组织开展经常性的学习培训、业务交流活动，使广大招商人员热爱招商事业、掌握政策法规、熟悉本地情况、了解投资需求、懂得洽谈技巧，不断提升工作能力。

县招商引资工作领导小组将“六个一”工作开展情况纳入考核范围。

四、突出产业招商，推进方式创新

立足我县产业和资源优势，紧紧围绕优化经济结构、提升产业层次、壮大优势产业集群、培植龙头骨干企业的目标，大力开展产业招商，力促产业升级。

1.领导带头招商。各级领导干部要进一步增强带头招商、主动招商的意识，每年拿出一定时间和精力，真正“走出去”招商。

2.企业主体招商。发挥企业的招商主体作用，千方百计把县内重点企业推向招商引资工作第一线，制定优惠的政策措施，激发企业自主招商、对外合作的积极性。

3.专业队伍招商。建设好、管理好专业招商队伍，切实发挥招商引资主力军的作用。

各专业招商局对外联络、活动区域侧重点。

4.外派阵地招商。在天津、北京、江浙、深圳及青烟威等地设立经贸联络处，派出专业招商人员，进行阵地招商。

5.委托招商。从大型中介机构、大企业、大财团的高层人士以及财经界、科技界、教育界知名人士中高薪聘请高级经济顾问、选聘招商，建立更加高端的人脉网络，搜集更多的信息线索。

6.网络媒体招商。及时更新“中国”招商网页，不断充实县招商办电子招商平台内容，建设专业的“政府招商网站”，积极借助各种传媒工具宣传我县投资环境、吸引外来投资。

7.综合运用节会招商、亲情招商等其他行之有效的招商方式。

五、加强调度通报，督导目标责任

（一）一周一调度。每周召,开一次调度会，由县级领导同志对各专业招商局、乡镇（区、办）、县直部门、垂直管理部门、重点企业和领导招商情况进行调度。

（二）半月一通报。对各级各单位的招商情况，每半月通报一次工作进度。

（三）一月一督查。每月由县领导召集，各专业局、乡镇（区、办）、县直部门、垂直管理部门负责人参加的招商引资工作现场调度会，进行实地督查。各单位、企业当月新开工项目在每月25日前将《招商引资重点项目开工备案登记表》和相关证明材料交县招商办。

（四）一季一观摩。县招商办每季度将列入备案登记的项目提交县招商引资工作领导小组进行现场观摩。

（五）半年初评。县委、县政府组织对招商引资工作及招商项目建设情况进行初评。

（六）年终总评。县委、县政府组织年终观摩、总评。对招商引资工作先进单位进行表彰奖励；对年终总评末位乡镇（区、办）、后三位县直部门、末位垂直管理部门、末位专业招商局进行通报批评，单位主要负责人向县委、县政府作出书面检查；对连续两年处于末位的单位负责人问责调整。

六、严格考核统计，严格兑现奖惩

招商引资工作考核统计与表彰奖惩按照《招商引资工作考核奖惩办法》、《招商引资项目引荐者表彰奖励政策》执行。

（一）严格考核统计标准。日常工作统计由县招商办负责；考核验收由县招商引资工作领导小组组织，抽调招商、考核、财政、审计等相关部门业务人员参加，并邀请县人大代表、政协委员参与监督，对招商引资第一引荐人（或引荐单位）、新增固定资产投资额度、产业或项目类别等事项进行考核、认定。

（二）严格兑现奖惩政策。严格兑现对招商引资项目引荐人、先进单位的表彰奖励政策，对落后单位进行通报、问责。

七、立足高效服务，优化投资环境

招商引资工作意见篇12

以科学发展观为统领，全面贯彻落实区委十届十一次全体（扩大）会议精神，按照“坚持全民招商不动摇、坚持行政紧逼不动摇、坚持以商养商不动摇”的要求，以重点产业、重点区域和重大项目为主线，加强领导，克难攻坚，不断创新招商方式，强化驻点招商，突出专业招商、委托招商、以商引商以及招商、网络招商，全力以赴，全线出击，全面推进，确保2014年招商引资任务完成，为全区经济跨越发展作出新的贡献。

二、目标任务

今年区委、区政府下达广播电视台的招商引资任务是：完成招商引资到位资金1.35亿元；新开工3000-5000万元工业项目一个，5000万元-亿元工业项目一个；竣工3000万元项目一个；注册外资实际到帐300万美元。

三、组织领导

台成立招商引资工作领导小组，孟鸽成同志为招商引资工作领导小组组长，杨志清、沈龙生、朱亚超三位同志为副组长，领导小组下设办公室，办公室主任朱亚超同志，副主任由倪小杰、孙红梅、张德余、龚昕、徐卫明等五位同志组成，具体负责招商引资工作。

四、考核奖惩

（一）招商引资工作纳入各科室2014年度工作目标任务进行考核。年终考评时对完成任务的科室所有人员给予增加奖金30%予以奖励，未完成任务的取消评优资格，招商办项目不计入科室考核。

（二）实行招商引资保证金制度。全台干部职工缴纳招商引资保证金（党组成员600元，科室负责人400元，全体职工200元），任务完成情况与干部职工利益直接挂钩，完成任务按同比例奖励，完不成任务予以扣除，并扣发年度目标奖金。