药厂半年工作总结篇1

这是2001年8月27日发生在广西半宙制药集团的一幕。从这一天开始，梁卫第二次成为全国瞩目的新闻人物。

梁卫1977年毕业于广西中医学院，被分配到广西防城县中医院药剂科。不久，他调入广西南珠集团，出任该公司下属的珍珠制药厂厂长。1988年是梁卫的重要人生转折点，他毅然辞职，大胆承包了广西钦州市罐头食品厂。这一年他31岁。

当时这个罐头食品厂是一个濒临倒闭的企业，亏损达500多万元。梁卫对它情有独钟，看中的是罐头厂的设备与制药厂的设备通用，他意在将罐头厂改造为制药厂。

为了开发出独创产品，梁卫了解到广西中医学院几位专家，历经8年潜心研究出一种纯天然剂药――大力神口服液。他果断下决心，以高出底价30％的价格，买下了大力神口服液的全套技术。1992年，制药厂年产值达9300万元，利税1100万元。

完成资本原始积累之后，梁卫走上扩张之路，大力研制和收购新产品、新技术。短短几年时间里，制药厂便开发出8大系列160多个品种的药物，创造了博尔康栓、蜜炼罗汉果止咳膏、大力醇酒、乙肝宁冲剂等一批品牌。成立了拥有多家制药企业和第三产业的广西半宙制药集团公司。梁卫成为半宙集团的董事长、总经理和党委书记。

“半宙”的崛起，让梁卫成了中国商界一颗耀眼明星。到1994年，半宙集团发展成为拥有总资产2.3亿、年产值1亿多元、利税达2000多万元的国家大型企业，在全国500家最佳经济效益工业企业排名中，名列医药类工业企业第21位。由于业绩卓著，梁卫先后荣获广西区劳动模范、第四届“中国十大杰出青年”、第二届“全国中药行业优秀企业家”、国务院授予的“有突出贡献的优秀专家”等称号。

由于“半宙”的品牌如雷贯耳，广西灵山县一家国有企业恳求挂靠在半宙集团名下，改名为“半宙集团第三制药厂”，有偿借用半宙集团的“半宙”商标。梁卫毫不犹豫地签字同意，每年收取第三制药厂5万元“借名费”，不料惹出大祸。

原来，第三制药厂生产出一种名叫“梅花K”黄柏胶囊的药品，该产品添加了过期的四环素。患者服用后临床表现为多发性小管功能障碍综合征，从而引起肾小管酸性中毒，导致乏力、恶心、呕吐等症状。该厂通过陕西总经销商将“梅花K”销往全国25个城市。2001年8月下旬，湖南株洲市患者在服用了“梅花K”后，61人被毒倒，其中31人住院治疗，4人病危，1人成为植物人，震惊全国!

梁卫做梦也没想到，由于自己疏于对挂靠的第三制药厂的有效监督，导致“梅花K”酿成全国轰动性的重大事件，引起了国务院的高度重视。“梅花K”生产厂家的厂长、副厂长、生产科长等8名责任人员被逮捕。

“梅花K”搞得梁卫焦头烂额。他频繁地接受媒体采访，说半宙与第三制药厂互不隶属，都是各自独立的法人，企图撇清与第三制药厂的关系，但“梅花K”对半宙集团的声誉带来致命打击。湖南株洲市芦淞区法院判决半宙集团承担连带责任，赔偿61名受害者经挂靠在半宙集团名下，改名为“半宙集团第三制药厂”，有偿借用半宙集团的“半宙”商标。梁卫毫不犹豫地签字同意，每年收取第三制药厂5万元“借名费”，不料惹出大祸。

原来，第三制药厂生产出一种名叫“梅花K”黄柏胶囊的药品，该产品添加了过期的四环素。患者服用后临床表现为多发性小管功能障碍综合征，从而引起肾小管酸性中毒，导致乏力、恶心、呕吐等症状。该厂通过陕西总经销商将“梅花K”销往全国25个城市。2001年8月下旬，湖南株洲市患者在服用了“梅花K”后，61人被毒倒，其中31人住院治疗，4人病危，1人成为植物人，震惊全国!

梁卫做梦也没想到，由于自己疏于对挂靠的第三制药厂的有效监督，导致“梅花K”酿成全国轰动性的重大事件，引起了国务院的高度重视。“梅花K”生产厂家的厂长、副厂长、生产科长等8名责任人员被逮捕。

“梅花K”搞得梁卫焦头烂额。他频繁地接受媒体采访，说半宙与第三制药厂互不隶属，都是各自独立的法人，企图撇清与第三制药厂的关系，但“梅花K”对半宙集团的声誉带来致命打击。湖南株洲市芦淞区法院判决半宙集团承担连带责任，赔偿61名受害者经济损失600多万元。

“梅花K”还扰乱了梁卫的“上市梦”。此前，半宙集团股票上市工作已接近尾声，横空出世的“梅花K”事件，让有关部门取消了半宙上市计划。正处于事业巅峰期的梁卫功亏一篑，仰天长叹：“老天爷，你咋跟我开这种玩笑呢?!”

俗话说“祸不单行”，屋漏偏遇连阴雨。就在梁卫和他的“半宙”元气大伤时，又一场劫难接踵而至。

找后路寻求“软着陆”

原来，梁卫将半宙集团造价1800多万元的工程，发包给了他的老朋友李凯，但大量资金都是李凯垫付的。累计下来，半宙公司共拖欠李凯近600万元工程款。李凯多次上门讨债，梁卫不是躲避，就是摆出一副死猪不怕开水烫的姿态：“吵什么吵，现在我的公司正跌入低谷，一旦翻身后，你那几个小钱还偿不了吗?”

李凯受不了，一怒之下将“半宙”告上法庭。法院采取强制措施，查封了半宙集团的130个药品生产批文。后来半宙虽然偿还了部分债务，但仍有不少药品批文未能解封，半宙集团的生产受到极大影响。

看到半宙集团陷入困境重重的沼泽，梁卫意识到自己的仕途风雨飘摇，朝不保夕。他开始悄无声息地规划自己的“后路”。

2003年底，半宙集团与一位香港商人合资办一家制药厂，梁卫便到灵山县找地建厂。灵山有关方面考虑到“梅花K”事件给半宙集团带来极大影响，想弥补一下，给了许多优惠政策。梁卫看中了灵山县陆屋镇陆东村凤凰岭的一块48.66亩地皮，于是，半宙集团与灵山县签订了购地协议。见价格如此优惠，梁卫打起了自己的算盘。几天后，他对灵山有关方面提出，半宙集团欠外债较多，如果以半宙名义买地，担心刚买下就被法院判给债权人。梁卫提出把地皮卖给他个人，然后租给新药厂使用，灵山县有关部门同意了。

回到公司后，梁卫找到公司销售科结算部经理提出借钱，他分两次从出纳手里借走公司货款126万元，吩咐出纳不要入账，事后也瞒着公司财务总监等相关高层领导。灵山返还48万元购地款给半宙集团，梁卫直接从灵山县把钱取走，没有交给公司，而是将这笔钱用于自己平整土地。之后，梁卫把土地租赁给新办的制药厂。直到这时，半宙公司的领导层才得知这块地皮由梁卫个人买下了，非常吃惊。

梁卫在规划自己事业后路的同时，也在安排自己的爱情后路。

早在几年前，梁卫与女下属陈玲擦出了火花。陈玲虽然已嫁作他人妇，但容貌出众，气质高雅。成为董事长梁卫的红颜知己后，陈玲马上和老公离婚。梁卫非常感动，将她从一般员工提拔为掌管半宙集团人事工作的中层干部。陈玲巧用手中的人事权，捞得盆满钵满。陈玲非常有经济头脑，2003年闹非典时，板蓝根成了最抢手的药品。经不住红颜知己的软施硬磨，梁卫大笔一挥，将集团公司大批的板蓝根批发给陈玲。陈玲一转手，十几倍的利润唾手可得，40多万元的差价当天就落入她的口袋，让半宙集团的员工们气得半死。

如今梁卫“走麦城”，他悄悄对陈玲说：“我预感自己很快会，到时候你在半宙的日子肯定不好过。你要赶紧做好撤退准备。”

在梁卫的精心安排下，陈玲急流勇退，马上跳槽到南宁市一家大型公司上班。随后，梁卫暗中相助，陈玲很快被破格提拔为这家新公司的部门经理。

梁卫的预感不幸被应验了。2004年10月，钦州市政府免去了梁卫半宙集团董事长兼总经理职务，梁卫拍拍屁股，黯然离开了他苦心经营十多年打造的制药王国。令人称奇的是，被宣布免职的当天，梁卫便昂首挺胸地坐上钦州市另一家香港合资制药公司总经理的交椅。直到这时，所有的人才恍然大悟：这位“中国十大杰出青年”挪用公款买地皮建药厂，原来是未雨先绸早就给自己规划好了抽身隐退的路线。

2006年3月30日，是梁卫又一个重要的人生拐点。这天，几名检察官手持《逮捕证》突然出现在他的面前，梁卫顿时瘫痪在他的总经理办公室。

随着审讯的深入，梁卫贪婪的嘴脸昭然若揭。

贪婪心法庭显原形

梁卫的蜕变始于1992年。

这一年，出于扩张的需要，梁卫开始大兴土木，兴办新的企业，改善企业基础设施。当时的钦州经济并不是很发达，建筑工程不多，半宙集团大兴土木顿时吸引了众多包工头。包工头罗岩就是梁卫多年的老朋友，两人1986年就相识，并成为铁哥们。当年，梁卫承包罐头厂缺少资金想贷款，罗岩很够义气地将他的一辆大货车抵押给金融部门，为梁卫做担保，为此梁卫心里有说不出的感激。

如今看到半宙公司大兴土木，捷足先登的罗岩找到梁卫，“我现在待岗在家，能不能给个工程我做做?”当时半宙公司要建一幢干部宿舍楼，梁卫想了一下，说：“这个项目可以给你做，你必须支付工程概算的5％回扣。”

其实罗岩是第一次搞土木工程，他并没有任何建筑资质，梁卫也知道这一点。但为了回报罗岩，他出主意让罗岩挂靠某公司，以该公司名义搞这个工程。

1992年下半年的一天，罗岩将10万元回扣偷偷交到梁卫手里。那段时间梁卫正在建一栋私宅，资金有点紧张，罗岩的这笔钱对他来说是及时雨。于是，他很快将这笔钱投入到私房建设上。

罗岩是个聪明人，深谙“礼多人不怪”的道理。于是1993年6月的一天，罗岩又去了梁卫的办公室，再送给梁卫10万元。果然，罗岩的这些举动让梁卫觉得罗岩会做人，于是半宙公司在兴建大力神酒店时，梁卫一言九鼎，又把它交给了罗岩，这个工程更“大单”，造价高达2000多万元。之后罗岩报之以桃，两次共送给梁卫40万元，两人形成了“兄弟加搭档”的特殊关系。第二年，梁卫又把一栋职工宿舍包给罗岩做。

包工头胡帆也是梁卫的老朋友。在江湖上混了多年的胡帆，处事老练，他主动对梁卫说：“梁总，你有工程就给我做，我有回扣给你，建筑可给3％，装修给5％.”梁卫会心一笑。此后果然给了胡帆许多工程，大部分都没经过招标。

胡帆是个细心人，无时无刻不在找机会给梁卫送好处。1995年，胡帆得知梁卫买了两块地准备建私房，便对梁卫说，他存有很多材料和人手，可以帮他建，不用他出一分钱一分力。梁卫觉得这样太明目张胆，于是没有接受胡帆的“帮忙”。但胡帆不肯放过这个送钱的好机会，于是干脆包10万元直接拿到梁卫办公室，说：“你不要我帮你建房，这10万元你拿着买材料吧。”这回梁卫没拒绝。

1996年初，梁卫打算在南宁市仙葫开发区买块宅基地，胡帆听说后又动起了脑筋，主动提出帮梁卫办手续，替梁卫补交8万元购地余款。梁卫事后说了声“谢谢”。

除此之外，梁卫还收受承包安装大力神酒店空调设备的老板送的20万元；收受承建半宙公司道路绿化、排污处理工程的老板送的20万元。

为了保住耀眼的光环，梁卫还明目张胆地做假账，骗取巨额奖金。

1999年底，钦州市经贸委针对半宙公司的严峻形势，为了激励半宙公司领导层，经贸委首次与半宙公司签订年度经营目标责任状，提出了半宙公司下一年的产值、税收、利润指标，并要求公司领导层每人都交风险抵押金，完不成指标则扣风险金；完成了指标则给予奖励。这无疑让梁卫备感压力。

从2000年开始，梁卫授意公司财务总监，将属于半宙公司开支的一些费用如贷款利息等，转移到与公司有关联的半宙大酒店账上，这样公司利润就提高了。

药厂半年工作总结篇2

 

 

企业自查报告一

一、认真贯彻总厂政治工作精神，部署年度反腐败工作

年初，根据重组后的实际，结合总厂纪检监察工作要点，我们研究制定了《__厂二O__年度纪检监察工作意见》，对全年纪检监察工作进行了规划：一是采取多种形式，扎实开展党风廉政教育；二严肃党的纪律，促进领导干部廉洁自律；三是加强监督力度，提高勤政水平；四是加大信访处理力度，坚决查办违法违纪案件；五是加强制度建设，促进源头治理工作逐步深化；六是加强责任考核，认真落实党风廉政建设责任制；七是抓好业务培训，加强队伍建设。

在此基础上，针对重组期间干部职工思想活跃容易出现问题的新形势，为强化各级干部的责任意识，分厂党委责成分厂纪委根据实施党风廉政建设责任制的要求，对班子、班子成员及各车间、处室的党风廉政建设责任目标进行了细化，分解到了部门和责任人。同时，印制了《__厂南阳分厂党风廉政建设目标责任书》，拟定了分厂党政负责人与分厂班子成员签订的目标责任书内容14项，班子成员与分管部门签订的目标责任书内容12项，并于4月隆重召开了由各部门一把手、各支部书记、纪检监察信息员和重点业务部门的干部职工共计200多人参加的全厂政治工作会议，会上不仅部署了年度政治工作，同时也对全年的纪检监察工作进行了全面安排，并在班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了党风廉政建设目标责任书。

二、采取多种形式，加强党风廉政教育

主要开展了以下几方面的工作：

第一是加强了节前教育。节日期间是各种不正之风易发期和高发期，加强对领导干部的监督和“节日病”的治理是节日期间反腐倡廉工作的重点。为此，双节前夕，分厂纪委专门下发文件，及时转发了中纪委《关于2005年元旦、春节期间严格遵守廉洁自律规定坚决禁止奢侈浪费行为的通知》，并结合企业实际，明确提出了六点具体要求：一是各部门要组织本部门干部职工，认真学习《通知》精神，把上级规定和要求传达到每一名干部职工，教育和引导党员领导干部牢固树立廉洁意识，增强纪律观念和法制观念，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，保持艰苦奋斗、勤俭朴素、廉洁奉公的良好风气；二是强调了各级干部要严格执行廉洁自律的有关规定和纪律。重申了领导干部不准收受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证的规定；三是严禁党员干部以任何形式参与赌博，要求各部门负责人要切实加强对本部门干部职工的教育管理，对直接管辖范围内发生的党员干部参与赌博问题不制止的，要追究部门主要负责人及其他有关负责任人的责任。四是要认真转变作风，切实关心群众生活。领导干部要深入基层，加强同群众的密切关系。五是要倡导文明、健康的新风尚。要坚决抵制和反对各种封建迷信非法活动；六是各部门节后要组织干部认真搞好自查，并结合学习和执行《通知》规定的情况写出部门书面自查报告。节后一上班，24个部门都上报了负责的自查报告，未发现一例违反廉洁自律规定的事件。

第二是大力开展了学习宣传贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和总厂《制度汇编》活动。《实施纲要》是当前和今后一个时期开展党风廉政建设和反腐败工作的一个指导性文件，为使全厂党员干部全面把握纲要的基本精神和主要内容，把建立健全惩治与预防腐败体系的工作纳入企业发展的总体规划，为落实好《实施纲要》奠定坚实的思想基础。分厂纪委把《实施纲要》的学习宣传教育作为上半年的工作重点。一方面，我们购置了《实施纲要》单行本100本，连同总厂《制度汇编》一并发放到中层以上干部，做到人手一册，使全厂各级干部对纲要内容熟读牢记，入脑入心。另一方面，又购置了由中纪委宣教室录制的《实施纲要》学习辅导光盘，集中进行了放映观摩学习。同时，为检验干部的学习效果，六月中旬，分厂纪委又组织全体中层以上干部开展了一次学习《实施纲要》和《制度汇编》知识测试活动，较好地调动了各级干部学习的自觉性，收到了较好的效果。测试优秀率达95%以上，真正达到了以考促学的目的。

三、严肃党的纪律，促进领导干部廉洁自律工作

领导干部廉洁自律是深入开展党风廉政建设和反腐败工作的关键。今年我们重点抓好了以下几方面工作：

一是针对重组进入实质运作阶段的实际情况，重申了全厂各级领导干部必须认真遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，严格遵守四大纪律八项要求，严格遵守省委对各级领导干部廉洁从政做出的12条要求。同时，特别强调要严格遵守总厂纪委提出的重组期间的五项纪律要求，明确提出全厂上下务必要与总厂党委、厂部在思想上、政治上、行动上保持高度一致，认真落实总厂党委、厂部关于企业生产、经营、管理与改革、稳定、发展的一系列方针、政策、决议、决定和工作部署，有令必行，有禁必止，确保政令畅通。与此同时，我们还要求各级领导干部要按照总厂的要求，认真对照检查，及时自查自纠，要特别加强对配偶、子女和身边工作人员的`管理，要把检查对照的过程作为党性锻炼的过程，从细微处入手，防微杜渐，警钟常鸣，在广大干部职工中树立起艰苦奋斗、清正廉洁、勤政为民的形象。

二是继续落实领导干部不准收受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证的规定。并把此项工作同治理“节日病”捆绑进行，从节前教育、节中监督、节后检查三个方面入手，重点加大了节后监督检查力度。特别是在传统节日春节过后，厂纪检监察室即印发通知，要求各部门上报节日期间落实上级精神和贯彻执行有关规定情况的自查报告。从上报的情况看，各部门都能够加强思想教育，认真贯彻执行省公司党组精神，针对厂纪委提出的六条要求，干部和各部门都能够严格遵守。有2个部门对业务单位赠送的慰问品进行了登记，未发现据为己有现象。

四、拓宽监督渠道，认真组建纪检监察信息网络

组建由广大职工参与的纪检监察信息网络，是充分发挥职工群众监督作用的有效渠道，这一制度在南阳分厂已坚持多年，今年，我们继续实施了这一有益做法。在年初的政治工作会议上，分厂党委把纪检监察信息工作也作为一项重要内容进行了全面部署。会上，对去年的活动情况进行了总结，对今年的工作进行了布置，明确了工作重点。同时，对去年涌现的3个先进信息组和21名优秀信息员进行了表彰，并对今年新产生的56名信息员予以大会聘任，重新组建了纪检监察信息网络。会后，我们还开展了年度第一次信息收集活动，有32名信息员提供了各种信息52条，经归纳整理为10条。这些信息为纪检监察工作提供了第一手资料，同时也为厂领导洞察职工的思想状况、正确进行决策提供了依据。

五、强化责任意识，切实搞好责任制半年自查

认真搞好党风廉政建设责任制的组织协调和督促检查是纪检监察部门的一项重要工作，也是强化领导干部责任意识的有效手段。六月初，根据年度工作安排，分厂纪委就着手组织半年党风廉政建设责任制自查工作，要求各部门要以目前正在开展的保持共产党员先进性教育活动为契机，根据党风廉政建设责任制规定的责任内容和部门工作实际，结合与分管厂领导签订的党风廉政建设目标责任目标书中所规定的内容，全面进行党风廉政建设责任制自查。重点自查贯彻落实总厂党委关于党风廉政建设的工作部署情况、部门和干部履行岗位职责情况、部门和干部落实廉洁自律各项规定情况等五个方面，要求各部门要认真回顾和总结半年来的工作情况，写出负责的自查报告。截止6月底，全厂24个部门都结合工作实际进行了认真自查总结。从检查和各部门上报的材料看，各职能部门和干部个人都能强化责任意识，狠抓工作落实，把承担的任务切实落到实处，较好履行党风廉政建设责任制的规定。同时，各部门都能结合实际详细制订了下一步抓落实的具体措施，促进了党风廉政建设责任制的落实。

上半年，在抓好上述各项工作的同时，我们还坚持实事求是的原则，努力加强信访工作，并把拓宽案源、畅通信访举报渠道作为查办案件的基础性环节来抓，提倡和鼓励全厂广大干部职工通过不同渠道积极对各种违法、违纪、违规事实进行举报。但是，由于半年来没有收到有价值的案件线索，查办案件工作未立案一起。下半年，我们要认真学习总厂办案工作经验，积极寻找案源，主动出击，加强案件查办工作，努力使案件查办工作有所突破。

总之，半年来，我们结合企业生产经营实际，在为企业生产经营保驾护航方面做了一些有益的探索，开展了一些积极的工作，但在肯定成绩的同时，我们也深深感到，党风廉政建设工作还面临着许多不容忽视的问题，主要有：一是一些部门和干部对党风廉政建设认识不到位、定位不准，主动学习党纪条规劲头不足，存在“一手硬、一手软”的问题；二是一些工作机制制订的还不健全，工作深度和广度不尽人意；三是监督检查的力度还有待进一步加强。下半年，我们要在总厂党委的正确领导下，认真总结经验，查找不足，围绕年度工作目标，扎实开展工作，以更加饱满的工作热情努力为推进分厂的党风廉政建设做出积极的贡献。

企业自查报告二

贺州市___食品厂位于交通便利的_______，是一家生产蒸煮类糕点、中秋月饼的企业，长期以来，我厂一直严格遵照食品安全相关法律的要求，严把质量关，为消费者提供优质的产品。

为了更好的落实质量安全主体责任的要求，我厂质量管理人员对照《食品生产企业检查表》的内容，从企业资质有效性、生产场所、环境、厂房及设施情况、生产设备和检验设备情况、质量管理情况等多个方面，逐条进行自查。根据企业自查情况，企业自身感觉各方面做得尚可，基本符合质检部门的要求。对于稍有差次的，及时做了整改。现阶段，我厂基本能做到系统管理，按标准要求组织进货、生产和销售。现将我厂自查的情况汇报如下：

一、企业资质变化情况：

企业营业执照、生产许可证一致、均有效；实际生产地址与生产许可证载明地址一致；实际生产的产品在生产许可范围内。

二、生产场所、环境、厂房及设施情况检查情况：

厂区内外环境整洁，厂区总体布局与生产许可申请时基本一致，无变化；生产区域周围环境（25米内）无粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源，无昆虫大量孽生的潜在场所；厂房、设备布局和工艺流程等与生产许可证申请材料内容一致；各生产环节人员、货物没有交叉污染现象；产品的.包装场所墙壁和屋顶装饰材料应完好，无损坏或脱落；生产有微生物指标的产品，专用内包装场所的紫外线灯盒抽风设施正常运行；位于工作台和裸露产品上方的照明设备的防护罩等设施完好；生产场所应急照明设施完好；生产有微生物指标产品的生产车间和包装车间更衣室、更衣设施、非手动式、流水洗手、干手、消毒等设施完好；生产有微生物指标产品的生产车间的防尘、防鼠、防蚊蝇、防昆虫和其它动物进入的设施完好有效；库房整洁、干燥、地面平整。库房通风、温度、湿度和防火防鼠等设施良好运行；库房内原料、半成品、成品及包装材料等各类材料和产品分区域、离地、离墙存放，不同贮存区域设有明确标识。

三、企业生产设备和检验设备情况检查情况：

在用生产设备的数量、型号与申请生产许可所提交的设备清单一致，并正常运行；生产设备根据工艺需要进行清洗消毒、维修和保养并有记录；检验室内出厂检验用检验设备的数量、型号与申请生产许可所提交的设备清单一致，设备正常运行；计量器具符合法律规定的检定或校准要求，停用的设备应有明显标识。

四、企业质量管理情况检查情况：

我厂定期对相关从业人员进行法律法规、食品安全、卫生管理、专业技术等方面的培训记录；在岗的生产人员定期进行健康检查，有有效的健康检查证明；从事食品生产的人员，进入生产车间前洗净双手，穿戴清洁的工作衣、帽，头发不得露于帽外，不佩戴首饰；原料的进货验收有记录，包括有原料的名称、数量、供货者名称及进货日期等。对实施生产许可管理的原料和包装，有供货者的生产许可证明文件；生产过程做好投料记录，包括有投料种类、品名、生产日期或批号、投料日期和使用数量等；有关键质量控制点的操作控制程序记录；我厂按照现行有效标准的要求对出厂产品进行检验，每批次产品经检验合格后出厂销售，有检验记录。记录内容包括对检验产品名称、规格、数量、生产日期、生产批号、检验结果等内容；对生产的每批产品留存样品，样品保存期限不少于产品保质期；我厂在生产、运输和贮存过程中使用安全卫生的工具，并加强防护，防止原料、半成品、成品出现泄漏、污染；产品标识标注符合相关法律法规及标准的要求；企业有出厂销售产品的销售记录，记录内容包括所销售产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、购货者名称及联系方式、销售日期等信息；我厂未出现消费者投诉现象；对不合格产品及时召回，饼做好记录，记录内容包括召回的产品名称、数量、召回地、销售量、生产日期、批号等内容；对召回的产品我厂及时进行补救、无害化处理、销毁等，并做好记录，记录内容包括处理的产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号及处理措施和结果；我厂制定有食品安全事故处置方案，定期检查各项食品安全防范措施的落实情况，处置食品安全事故记录。

五、存在的问题及处置情况：

1、工作人员对设备进行维修、保养操作后，未做工作记录；针对这问题，我厂质量负责人找工作人员进行谈话，讲解做好工作记录的必要性，工作人员也意识到工作的缺陷，保证在以后的工作中会积极改正。

2、自查过程中一位工作人员未戴工作帽，检查人员及时指出，该工作人员也立刻意识到错误，及时改正。事后我厂质量负责人组织工作人员学习食品安全生产操作知识，增强大家卫生操作意识。

经过此次自查，我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求，提高了质量安全意识，杜绝了质量安全隐患。在此基础上，我厂建立了质量安全保证长效机制，为长期、持续地生产优质产品，打下了坚实基础。

企业自查报告三

为认真贯彻落实后旗消防大队有关要求，根治火灾的发生、消除消防事故隐患，确保各项工作的安全顺利开展，项目部于_月_0日至_月20日开展了消防安全专项整治活动。现将活动开展情况总结如下：

一、高度重视，加强组织领导。

为保证本次活动取得实效，项目部成立了以公司总经理为组长、各单位负责人为成员的专项整治活动领导小组，全面负责开展此项活动。根据通知要求际情况，自查自纠，并对自查自纠需要检查的项目进行了细化，落实到各责任单位和责任人，认真进行了检查整改。

二、加强安全宣传，确保落实到位。

将消防安全意识传达到各级安全第一责任人和每一位员工。_月_0日上午，公司领导以及各单位负责人对消防安全安全专题会议精神进行了传达学习，外协单位全体施工人员在各自施工区域进行了传达学习。施工现场，制作安装了大量安全警示牌和宣传牌。

三、认真组织开展各类专项检查。

根据公司领导安排，组织了综合消防安全大检查_次、施工用电专项检查_次、防火专项检查_次，并对消防安全隐患进行排查，共发现问题20项，分别以检查纪要、隐患整改通知单、备忘录等形式下发了各责任单位要求进行整改。现已全部整改。

四、加强分包安全管理。

公司对新入厂协作单位严格资质审查，对不符合要求的坚决不予录用。_月__日，公司对已引进的分包单位的资质情况进行了检查，共检查分包单位2家，检查总体情况良好，各单位施工资质、安全生产许可证、内部施工许可证、法人授权委托书等资料齐全有效，但个别单位缺少消防组织机构图和消防器材等物品，限期要求责任单位补全了各类资料。

五、认真进行总结。

针对检查发现的问题，要求各单位对原因进行分析，制定出整改措施和预防措施，由各单位负责人签字，亲自组织人员进行整改，确保各项整改措施、预防措施落实到位。

企业自查报告四

区减负办：根据《关于下达__年__区工业经济专项目标的通知》（__经发〔__〕43号）文件要求，我局结合相关目标，认真组织、精心安排，严格落实，圆满完成了各项目标任务。现将__年我局开展企业治乱减负工作的情况自查报告如下：

一、抓好全区主要河流周边企业和燃煤烟尘排放企业的整治，加大对各类环保违法行为的处罚力度

1、对东风渠沿岸9家排位企业进行严格监管，其中6家木材加工厂已实施搬迁，1家对污染治理设施进行整改完善；1家的.污水已不排入东风渠；还有一家已自然停产。目前，我区出境断面水质蒲阳河已实现10个月达标，毗河5个月达标，海滨河三个断面4个月达标。

2、根据市环保局等五部门8月1日联合下发的《关于开展全市燃煤污染整治专项行动的通知》（成环发〔__〕333号）文件精神，我区以严查工业企业燃煤污染行为，严查未按要求实施型煤固硫的型煤（蜂窝煤）生产厂（点），取缔非法型煤（含蜂窝煤）生产厂（点）为重点，取得了一定的成效。自开展燃煤整治专项行动以来，共出动执法人员770余人次，出动执法车辆120余台次，查处各类工业企业燃煤污染整治7家，对污染较重的润康制药厂和大洪通铁厂下达了限期治理通知书，两家企业共投入资金1000万元，对燃煤锅炉（室炉）进行了天然气改造，彻底解决了燃煤污染。目前，我区空气优良率达到98%以上。

3、截至目前，我局共受理各类环境污染投诉案件291起，办理291起，办理率100%。其中立案查处143起，处罚决定金额为64.2万元，已执行51.6万元。

二、扎实开展“三查”活动

按照“查基层单位、查薄弱环节、查突出问题”等内容，对政策措施没有得到有效落实的薄弱环节，有针对性地采取措施，督促整改，对整改不力的进行通报。

三、认真开展专项治理

在清理污企收费基础上，主要对有无利用检查环保达标等手段以及强制企业订阅报刊等问题进行严查，经查，我局无以上违规行为。

四、控制对企业进行检查工作

随着环境管理面和工作量的扩大，我局对环保管理体制和机制进行大胆尝试，实行了条、块相结合的片区环境管理制度，将全区分为3个片区实行片区负责制。从执法检查排污收费等一管到底，避免了因职解分叉面造成重复执法的现象，加大了执法力度，提高了办事效率和服务质量。我局将在今后的执法工作中，结合工作实际，积极探索并推行控制对企业进行检查的有效治理，切实减轻企业不合理负担。

企业自查报告五

一、药店概况

我店成立于20__年__月，位于____，营业面积__平方米。药店现有职工__人，其中__药师人，药士__人，药学学历__人。经营中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品等共__个品种，年销售总额__万元，拥有固定资产__万元。药店制定了较完善的质量管理制度，执行情况良好，从无经营假劣药品及其他违法违规行为。

二、自查情况

（一）管理职责：

在一年的经营工作中，我店始终坚持质量第一的原则，严格按照药事法规规范经营，做到了按照依法批准的经营方式和经营范围从事药品经营活动，从根本上杜绝了各种违法违规事件的发生。目前，本店质量岗位健全，职责明确，职能发挥良好。GSP质量管理制度是药店药品经营的行为准则，因此我店按照GSP及其实施细则的要求制定了质量方针目标、药品购进管理、首营企业和首营品种质量审核管理、药品养护管理、药品验收管理、药品陈列管理、药品销售管理、处方调配管理、不合格药品管理及人员培训、卫生和人员健康管理等__项管理制度，并把学习和制度执行情况纳入综合考核，每季度对制度执行情况进行一次检查，并对检查情况进行记录，对检查中存在的问题制定了改进措施，并责令相关岗位限期整改，保证了制度的贯彻实施。

（二）人员与培训

质量负责人为___职称，处方审核员为___职称，符合GSP规定，企业负责人为___文凭，曾参加市__次培训，对直接接触药品人员，每年进行一次健康检查，并建立了健康档案，未发现可能污染药品的疾病患者。

为提高职工对实施GSP的认识、提高全员素质，我们开展了职业道德、法律法规、专业知识等多内容、多形式的学习培训，并建立了员工培新档案，对新上岗的的员工进行了岗前专业技能和法规的培训，经考试合格后上岗。通过一系列的教育培训，员工的质量意识、业务素质、法制、法律观念都有了长足的'进步和提高，为我店实施GSP打下了坚实的基础。

（三）设施与设备

经过改造建设，目前我店办公营业场所及辅助设施达到了与GSP相适应的要求，做到了宽敞、明亮、整洁，配备了符合规定的消防、防盗设备并建立了定期检查、保养、使用档案。确保了药品经营过程中的质量，达到了GSP的要求。

（四）进货与验收

为防止假劣药品进入我店，购进中我店重点加强了对供货单位销售人员的资格审查、购入药品合法性审核和合同管理，整改报告。首先是选择和审查供货单位，明确规定必须从具有合法资格、“证照”齐全的正规生产企业、经营企业进货，其次是认真审核药品的合法性和质量的可靠性，对购进的药品及进口药品，均严格按照GSP要求和规定的内容进行审核。对首营品种重点审核。按照要求严格签订进货合同，合同质量条款明确，药品附产品合格证；药品包装符合有关规定和货物运输要求；购进的药品均具有合法票据，按照规定建立了药品购进记录，做到了票、帐、货相符。

在药品质量的验收环节上，验收人员做到了按照法定标准和合同规定的质量条款对所购进的药品进行逐批验收，并按照《药品验收质量管理制度》规定的抽样原则，对药品的包装、标签、说明书以及产品合格证和药品的外观质量等进行逐一检查，进口药品认真核对加盖供货单位质量管理机构原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件及中文说明书，验收首营品种，均有该批号的质量检验报告书。药品质量的验收均按照GSP规定建立了验收记录，记录完整、详实、规范。

（五）陈列与储存

店内陈列药品的质量和包装符合规定，按药品用途进行了分类陈列摆放，处方药与非处方药、内服药与外用药、药品与非药品，按要求分开进行了陈列存放，拆零药品集中存放于拆零专柜，并保留原包装及标签，拆零记录详细，每月定期对陈列药品进行检查、养护，对质量检查情况进行了详细记录，对用于药品养护所用的仪器设备建有定期的检查、维修纪录。

（六）销售与服务

药店在销售工作中，严格遵照依法经营的经营方式和范围从事药品经营活动，《药品经营许可证》、《营业执照》及职业人员证明材料按要求进行了悬挂，药品销售过程中严格按照说明书向顾客正确介绍药品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事项。药品拆零使用工具、包装袋清洁卫生，药师负责对非处方药用药服务咨询，工作时间着装统一，佩戴胸卡，营业室内设有服务公约、监督电话、顾客意见薄，对顾客反映的意见，按程序及时处理并记录。为方便顾客，实行24小时服务制。对质量管理制度执行情况按质量管理制度规定每季度进行一次自查考核并记录，对存在的问题制定改进措施及时整改，药店在销售服务工作中，从没有发生过药品质量事故。

我店依法经营，严把质量关，以优异的服务态度，赢得了顾客的信任。

三、主要问题及整改措施

药厂半年工作总结篇3

文章编号：1006-1533(2007)10-0437-04

在经历了一系列规范医药市场秩序的宏观调控后，我国医药行业开始复苏。2007年上半年，医药工业累计完成工业生产总值2913.2亿元，同比增长21.31%，增幅提高1.29个百分点；销售收入达2677.82亿元，同比增长21.75%，增幅提高1.54个百分点；利润总额达到231.14亿元，同比增长34.06%，增幅提高25.26个百分点。医药行业效益的增长与医药市场的复苏有着直接的关系，2007年上半年的医药市场迎来了低谷后的复苏，从全国医院用药的变化情况可见一斑。

1 医院用药市场复苏，各大类增长明显

IMS公司对我国医院用药的金额统计分析显示，2007年上半年全国医院用药金额为689.40亿元，同比增长18.78%，增幅比2006年高出7个百分点，比2006年上半年高出6个百分点。其中增长最明显的是激素类药物，增长率达到30.26%，比上年同期高出近29个百分点；其次是皮肤用药，从2006年上半年的负增长到2007年上半年的23.23%的增长率，足足高出26个百分点；呼吸系统药物增长率则达到33.08%，比上年同期高出13个百分点。抗感染类药物和心血管系统药物尽管和2006年底相比增长率有所上升，但和其他类别相比，仍然大为逊色，与2006年上半年的水平相当，离2005年的水平还有一段距离。特别是心血管系统药物，比2005年的23.63%的增长率低了整整14个百分点。但这两大类药物中也不乏高增长率的亚类，全身性抗感染药中的全身用抗真菌药物就达到了36.64%的高增长率。同样，心血管系统药物中的作用于肾素-血管紧张素系统的药物的增长率达到了32.06%。

2 企业排名基本稳定，合资及外企占半壁江山

同2006年上半年相比，2007年上半年供应医院用药的厂商排名前10位变化不大。扬子江药业依然居领头羊的位置，阿斯利康公司的排名前移了3位，从第5位升到了第2位；排名前移最明显的是杭州赛诺菲民生制药有限公司，从第18位升到了第8位。而原先排名第4位的巴里莫尔制药(通化)有限公司早已不见了踪影，排到了第100位以外(原因可能与国家对制药企业整顿有关)。

从排名前10位的厂商资产结构看，合资和外资企业占据了半壁江山，而本土企业则集中在以生产抗生素为主的大企业。从这些企业的销售增长情况分析，山东齐鲁制药的销售增长较快，达到28.03%，哈药总厂达到了22.34%的增长率，显示国企在城市医院销售中的潜力。此外，深圳九新药业是增长最快的企业，增长率达到90.59%，排名从2006年的第204位跃升至第82位；济南步长制药有限公司达到了84.09%的增长率。不过，也有些企业出现了负增长，如西安利君制药有限责任公司和苏州二叶制药有限公司2007年上半年的同比增长率分别为-5.77%和-5.59%，瑞士雪兰诺大药厂为-5.741%。

3 领先产品排位分析

从有关统计分析中可以看出，领先产品排位情况稍有变化，人血白蛋白依然居第1位，奥美拉唑从2006年的第6位一举跃至第2位，氯化钠仍然居第3位。前20位的品种基本稳定，只有4个品种有变化：氨氯地平从2006年上半年的第15位后移到2007年上半年的第22位；阿奇霉素2006年上半年排序第19位(2006年排序第18位)，2007年上半年排序后退到第24位；环孢菌素2006年上半年居第18位(2006年退居至第19位)，2007年上半年排序后移至第32位；前列地尔2006年上半年居第20位，2007年上半年退居至第28位。上述4个药品虽然退出了前20强的行列，但只不过后移至30位前后而已。

领先前30位的品种中，排序前移的有：头孢米诺，2006年上半年居第29位(2006年居第25位)，2007年上半年居第14位；氨溴索，2006年上半年居第26位(2006年居第28位)，2007年上半年居第15位；胸腺五肽，2006年上半年居第28位(2006年居第24位)，2007年上半年居第16位；氯吡格雷，2006年上半年居第30位(2006年居第26位)，2007年上半年居第18位。上述4个产品原来都是前30位的品种，可以说排序前30位的品种，其地位更巩固。因此，虽然用药金额增长了，然而其品种分布格局依旧。表3是把2007年上半年度领先前20位品种予以排列，并分别与其2006年上半年度以及2006年全年排位情况进行比较，藉此证明笔者的观点。

综观医院购入的全部药品，用药排名的变化提示我们：凡没有列入国家定价范围的药品，由于存在价格空间高、毛利大以及可作为替代药品等方面的原因，用药量都呈现明显的增长态势。如头孢哌酮/他唑巴坦，2006上半年居第242位，2007年上半年居第51位；哌拉西林/舒巴坦2006年上半年居第189位，2007年上半年居第78位；奥拉西坦2006年上半年居第221位(2006年居第183位)，2007年上半年居第80位；头孢孟多2006年上半年居第153位(2006年居第108位)，2007年上半年居第52位；吉非替尼2006年上半年居第109位(2006年居第100位)，2007年上半年居第49位。而受国家政策影响的药品，则排序明显后退，例如二磷酸果糖2006年上半年居第45位(2006年居第54位)，2007年上半年居第93位；头孢他定2006年上半年居第27位(2006年居第31位)，2007年上半年居第59位；克林霉素磷酸酯2006年上半年居第49位(2006年居第56位)，2007年上半年居第89位；加替沙星2006年上半年居第24位(2006年居第27位)，2007年上半年居第46位。

4 品牌药排名大洗牌

从药品的通用名排序分析，可以看出，位序的变化似乎不大。但是由于激烈的市场竞争，若以药品的商品名分析，其排位则出现明显的变化(见表4)。在前20位品牌药中，除了扬子江药业的左克(左氧氟沙星)始终占据着头把交椅的位子，诺和诺德(天津)生物技术有限公司的诺和灵30R、杭州默沙东制药有限公司的泰能、北京泰德制药有限公司的凯时和广州白云山制药总厂的仙力素的变化不大外，许多品种出现了很大的变化。

排序前移的品种有：拜耳公司的拜唐苹(阿卡波糖)由2006年上半年的第5位前移到2007年上半年的第2位；杭州赛诺菲民生制药的波立维(氯吡格雷)由2006年上半年的第13位(2006年的第8位)，跃升到2007年上半年的第3位。值得注意的是，北京四环制药的克林澳(马来酸桂哌齐特注射液)2006年上半年居第23位(2006年居第17位)，2007年上半年居第6位。黑龙江牡丹江市友博制药厂的疏血通注射液，作为一个中药品种一举从2006年上半年的第28位跃升至2007年上半年的第8位。德国拜耳药厂的拜复乐(莫西沙星)则前移了36位，从2006年上半年的第49位(2006年的第34位)，跃升至2007年上半年的第13位。上海第一生化药业公司的独家产品诺新康(丹参酮ⅡA磺酸钠)的排名前移了121位，从100位以外一举升至第16位。由此可以看出新产品有着惊人的市场潜力。

而2006年上半年排名第10位的扬子江集团下属企业上海海尼药业有限公司的海超(加替沙星)跌到了第124位，排名第12位的罗氏制药的罗氏芬(头孢曲松)跌至第22位，排名第14位的江苏恒瑞制药的艾恒(奥沙利铂)跌至第25位，排名第15位的山东鲁南贝特制药的鲁南欣康(单硝酸异山梨酯)降至第24位，排名第16位的台湾泛生的泛生舒复(头孢曲松)跌至第31位，诺氏制药(吉林)有限公司的凯洛欣在2006年上半年排名第2位，到2007年上半年几乎退出了市场。

前20位品牌药中，合资和外资企业的品牌药与本土品牌各占了半壁江山，拜尔公司占据了两个席位，显示其在医院用药中的强势地位。从治疗类别来看，前20位品牌药中，有7个是抗生素。足见在中国医院用药中，虽然抗生素的总量在得到控制，但仍占据着重要地位。

品牌药位序的变化，除了激烈的市场竞争和参差不齐的营销手段是一些因素外，我们还必须考虑到，国家药品价格政策和各地招投标制度也是一个重要的变化因素，当然还有药品不良反应的缘故(比如加替沙星)等。

5 分析与讨论

1)分析2007年上半年的医院用药，可以看出，在药品需求整体增长的同时，药品的结构也在发生着改变。剖析各大类药品占医院用药的份额，可发现抗生素的总量在平稳中趋降，抗感染药物占医院用药的份额2007年上半年已经从2005年的31.17%下降到了28.72%。但是从总体分析，2007年上半年的医院用药市场呈现的局面明显地显示出“用药金额增长，分布格局依旧”这一特点。

2)从供应商和品牌药的排名可以看出其关联性，一个企业只要做强做大了一二个能左右市场的品牌药，就能保持在市场上的优势地位。例如：扬子江药业就是依靠左克坐稳了老大的位子。同样，阿斯特拉公司依靠洛赛克，江苏恒瑞医药股份凭借两个抗肿瘤药艾素(多西他赛)和艾恒(奥沙利铂)分别坐上了第2和第3位的位子。所以创品牌是一个企业的生存之道，好的品牌药可以带动整个企业的销售，扬子江药业靠左克创出了品牌，而左克只占扬子江药业供应医院用药总金额的30.73%份额，但医院使用左氧氟沙星这个药品中近40%的份额是扬子江药业的左克。

3)国家政策和重大事件对药品的用量有至关重要的影响，如二磷酸果糖自从2006年修改说明书，只能用于补磷后，其用量直线下滑；加替沙星由于BMS公司在美国和加拿大撤市以及我国对此药规定限用后，该药就像一颗冉冉升起的新星从此失去光芒；克林霉素磷酸酯因为“欣弗”事件的影响导致用量下降；头孢他定、头孢曲松等抗生素产品则由于大幅度的降价而被同类药品逐步取代。所以许多企业都在想方设法寻找能够游离在国家定价之外，并可以得到单独定价的药品，已是见惯不怪了。于是一些被专家称之为伪新药的、没有多大临床意义的复合制剂应运而生。这些复合制剂由于钻政策空子能享受到单独定价的政策，所以一经上市用量就直线上升，但这种现象已经逐步受到遏制。2007年7月11日，广东省物价局透露，作为全国医改的试点省份，广东省将扩大药品定价范围，并计划在2007年下半年，政府定价或最高限价的药品由2

419种扩大到所有处方药。广东省对处方药实行政府定价的尝试，体现了政府全面管理药价的思路，这就意味着药品的单独定价将有新的定论。

4)同样，以往为应付招标，不少企业申报了许多药品异型规格，例如：头孢呋辛目前已有的规格达到了12个，最小的只有0.08g，最大的达到3g，而临床常用的规格是0.75g、1g和1.5g。随着“一品两规”规定的实施，医院在进药时首先考虑的是医生的用药习惯和用药剂量。所以常用规格的品种将主宰医院用药市场，再加上差比价规定的实施，这些异型规格将会自动退出市场，由此也可能会引起医院用药结构和品种上的一些短时的波动和变化。

药厂半年工作总结篇4

首届“全国医药工业百强

企业”和”研发十佳企业”

2010年第27届全国医药工业信息年会近日在上海召开，会议首届“全国医药工业百强企业”和“研发十佳企业”。据上海医工院信息中心主任钟倩介，此次宣布的工业百强以2009年的工业总产值为为主排序，位于前10位的分别是扬子江、哈药、修正、石药、杭州华东、东北、华北、太极、天津和双鹤。百家企业工业总产值2 981亿元，占全国医药行业总值的25％。另外，“工业百强”的主营生产收入占全国的30.9％，利润总额占34.5％，职工人数占15.7％。“工业百强”中工业产值全部在1。亿元以上，其中超100亿元的有5家，10亿～20亿元的49家。从分布上看，百强企业遍布全国24个省市，其中山东、江苏各10家以上，北京、上海、浙江、广东各5家以上，山东最多，为17家。百强企业中股份制企业占59家。化学制剂企业47家，化学原料药企业16家。但化学药企业的经济指标普遍低于平均水平。钟倩主任分析认为：品牌品种、兼并重组和产业链上下游延伸是百强企业的共同特点。

会上还公布了“研发十佳”企业。这是上海医工院信息中心依据“十个维度”的评价模型，以业绩、数据为基础评审而产生的。会上的“评价词”令人信服地感觉到这些企业确实在依靠创新求得企业的持续发展。“研发十佳”企业分别是：辅仁、奥富康、恒瑞、先声、正大天晴、鲁南、齐鲁、一致、扬子江和海正。

(来源：上海医药行业协会)

工信部消费品工业司李宏

处长谈“十二五”规划

在近日举行的第27届全国医药工业信息年会上，工信部消费品工业司李宏处长在谈到中国医药工业高速发展时说：“十一五”期间，医药工业年均产值增长23.8％，实现利润年均增长29.7％，出口午均增长24％，涌现了一批具有一定竞争实力的制药企业。当前存在的主要问题归结为研发投入不足，全国平均只占销售额的1％左右；企业组织结构、集中度等方面比较落后，基本药物目录平均每个品种有80家企业同时生产；国际竞争力低下， 出口产品附加值小；产品质量、安全问题比较大等。在分析形势特点时，李宏说，一是全球药品销售将持续上升，预计“十二五”仍保持在5％～8％的年增长率；二是专利药仍是销售的主力，但仿制药面临重大发展机遇：三是企业规模化、集约化、国际化是满足中国医疗体制改革需求的重要出路：四是国内药品销售增速上升，2009年全国人均用药537元，比上年增加25％且这一趋势会更加明显；五是质量环保标准升级；六是国家继续出台对医药这一战略新兴产业的支持扶植政策。在谈到“十二五”中国医药产业发展思路时，李宏说，把握机遇，适应人民需求，以产业化、规模化、集约化、国际化促进中国医药产业由大变强，发展的重点是：生物技术产品、疫苗、诊断试剂；化学创新药及生产水平；现代中药；医疗器械；传统产品技术改造；传统产业布局集聚；企业跨地区兼并重组；质量安全等。

(来源：上海医药行业协会)

医药流通业规划草案将出台，

鼓励兼并重组是重点

据悉，备受瞩目的《2010-2015全国医药流通行业发展规划》草案已经完成，开始征求各方意见，并将于近期出台。从规划草案的容来看，鼓励药品流通企业兼并重组，鼓励零售连锁业态的发展，培育部级、地市级龙头航母企业，将成为“十二五”期间医药流通领域的工作重点。

目前，在国医药流通已形成的国药、新上药和华润三足鼎立的背景下，业内人士纷纷表示医药流通领域或其相关产业下的并购将会增多。除了央企的大动作。地方政府也已将医药产业作为新一轮的经济着力点。

(来源：经济参考报)

上海医药行业协会召开

药品生产企业基本药物

电子监管工作现场交流会

为帮助基本药物生产企业按国家食品药品监督管理局规定要求开展基本药物电子监管工作，在前期已较好地实施二类生产电子监管工作的上海信谊药厂有限公司制药二厂的大力支持下，上海医药行业协会于近日在上海信谊药厂有限公司制药二厂组织召开了相关生产企业参加的药品电子监管工作现场交流会。

现场交流会共有四方面的容：1)上海信谊药厂有限公司制药二厂及与其合作的软件开发商介绍药品电子监管赋码系统的基本情况；2)现场参观上海信谊药厂有限公司制药二厂药品电子监管赋码系统的运作；3)上海信谊药厂有限公司制药二厂介绍他们的药品电子监管赋码系统的实施、软硬件投资、生产成本的控制等经验和建议；4)与会者与上海信谊药厂有限公司制药二厂互动交流。

上海信谊药厂有限公司制药二厂毫无保留的介绍，把他们实施二类电子监管工作的经验、体会和与会者共享，获得了与会者的赞赏，也为与会企业按国家食品药品监督管理局的规定要求实施电子监管工作少走弯路作出了贡献。

(来源：上海医药行业协会)

上海医药变身主板

总市值最高医药股

上海医药近日股价持续走强。根据财汇资讯数据，上海医药总市值达到390.62亿元，超越云南白药的383.72亿元，成为主板总市值第一的医药股。

上海医药半年报显示，归属于上市公司股东净利润为7.66亿元，按照扣除2009年上半年联华超市股权出售获得一次性收益计算，净利润同比增长67.5％。

近日，上海医药也受到各大机构的热捧。半年报显示，其十人流通股股东中，有8个基金和1个社保基金，基金和社保基金共计持有该公司股票1.6亿股，占公司流通股股本的近20％。其中，博时产业、博时新兴、南方绩优、交银精选均为新进入名单的十大流通股股东。

值得留意的是，云南白药尚未公布上半年业绩，而其第一季度净利润同比增长47.56％；在剔除非经常性损益后，云南白药第一季度净利润同比增长90.76％。

(来源：第一财经日报)

复星医药将与美中互利设合资公司

近日，复星医药董事长陈启宇对新浪财经表示，在参股美中互利后，下一步将成立一家合资公司，其中复星医药持股51％，这是继2009年通过银行贷款2 200万美元购入美国医疗健康公司美中互利公司11.18％股份，复星医药再次出乎，由单纯持股做财务投资进而与美中互利进行产业战略合作。

目前，复星医药与关中互利关于合资公司设立及双方旗下医疗器械业务整合的事宜仍在商议中，具体整合方案也尚未最终确定。但陈

启宇透露，合资公司由复星医药控股，占51％，公司名称虽未定但还是主打美中互利品牌，因为毕竟他们在业内这么多年，有一定的品牌影响力。

而据美中互利董事长李碧菁透露，与复星医药的合作主要表现在网络布局和医疗器械业务的重组上，其中医疗器械方面，复星医药将侧重生产，美中互利将发挥美国的研发优势和国内外的销售渠道优势。陈启宇也再次肯定了与美中互利的“强强联合”，共同打造医疗器械产业链体系。

李碧菁还透露，与复星医药达成战略合作后，和睦家医院未采在网点布局上还将进一步扩张。除了在北京、上海外，其在天津、广州的和睦家医院正在建设中，未来还将在其他一线城市如杭州、南京、重庆、青岛等进行网点扩张。

美中互利公司于1994年在纳斯达克上市，是一家面向中国市场(包括香港)提供医疗健康服务并供应大型医疗设备、装备和产品的医疗健康公司，其主要项目即为倍受名人和高端人士尊崇的和睦家医院。

(来源：新浪财经)

医改与监管

加快出台基本药物招标采购办法

近日，全国人大常委会副委员长、农工党中央主席、中国工程院院士桑国卫率农工党中央调研组赴河南和山东两省就国家基本药物制度基层试点情况进行专题调研。在经过了实际调研之后，桑国卫表示要加快出台基本药物招标采购办法。

(来源：中华工商时报)

SFDA开展药品经营企业换证

和药品分类管理检查工作

为加强药品流通监管，全面了解我国药品经营企业现状，SFDA决定对全国药品经营企业换证和药品分类管理工作进行检查调研。检查调研的主要内容：各省药品经营企业概况，《药品经营许可证》换证情况；《关于做好换发(药品经营许可证)工作的通知》(国食药监安[2009]75号)执行情况；“药品经营企业数据收集端”使用情况；药品分类管理工作开展情况；药品零售连锁企业现状及监管情况。检查调研工作自2010年8月份启动，检查组在每个省(区、市)的检查调研时限为5～7天。检查调研工作于2010年9月15日前完成。

(来源：SFDA)

新版GMP正在送审卫生部

由国家药监局主持重新修订的新版GMP正在送审卫生部的进程中。国家药监局人士透露，应该在2010年年内结束审核，但具体何时出台“尚不清楚”。

据了解，新版GMP偏重于生产企业软件设施的改善，包括一套完善、成熟的管理系统，用于检生产流程中出现的人为、疏忽等漏洞，包括原材料、工艺流程、消毒、技术、配方制刑、库房和物流等环节。

据国家药监局人士透露，目前药监局层面的工作已经结束，正在送审卫生部的进程中。由于该部规章涉及到卫生部政策司、法规司等部门的工作，所以要先经由卫生部领导审核，之后还需要征询其他部委的意见，经过听证、公示和征求意见等环节。

据卫生系统人士透露，新版GMP的推行，一方面走程序需要时间，另一方面有关部门也比较慎重。

尽管对于新版GMP将如何分配监管权力，目前在药监局和卫生部等部委之间还没有形成比较一致的意见，但可以看出，对监管对象和监管方式的要求，已经明显趋于严格。据了解，新版GMP的推出，旨在监督和及时发现、检测制药流程中出现的漏洞，有效遏制不良药品事件的发生――尽管这意味着再度增加药企投入，引发新一轮市场生死战。

中国医药企业管理协会副会长于明德认为，再度面临新版GMP大考，虽然给予中小企业3年的缓冲期，但上千家中小企业终将死在GMP门槛上。上海卫生局党委书记王龙兴介绍，很多小企业老总不知道企业的运作过程，只知道企业的利润，不知道车间的情况，都是雇人在操作，以致屡次出现医药不良事件。“好产品不是监督出来的，但不管理是最容易出问题的。欧洲就曾兼并再兼并、整合再整合，先整合活不下去的。”

(来源：经济观察报)

医疗资源仍然过度集中

2010年上半年，全国共增加了119个医院，增加了14 389个村卫生室。在这些增加的医疗机构类型之外，乡镇卫生院却是未按拟定目标增加，反而减少了4。个。同样，村卫生室在大幅增加的基础上，诊所(医务室)也呈现减少的现状，减少数量达771个。

按照2010年4月国务院规划的2010年医改16大重点目标，要再支持830个左右的县级医院(含中医院)、1900个左右的中心乡镇卫生院、1 256个左右的城市社区卫生服务中心和8 000个以上村卫生室的建设。

据卫生系统人士介绍，医疗机构数量的变化，是在更好地配置基层医疗卫生资源，取消过度集中的现象，将医疗卫生资源分散到稀缺的地区。但上述数据显示，中国基层医疗卫生资源状况依然堪忧，医疗资源过度集中化的现象仍然存在。

(来源：经济观察网)

医药望

江苏一类新药研发量占全国34％

记者近日从江苏省药监局了解到，与10年前相比，江苏省新药研发正在由高仿制走向高创新，药企自主创新药的品种数量、专利数量均名列全国前茅。

江苏恒瑞医药公司是国内最大的抗肿瘤药研究和生产基地， 目前已有2个创新药在申报生产，有望年内上市，另有10个创新药处于临床试验阶段、5个创新药正在申请。

江苏恒瑞2009年投入创新研发资金近3亿元，占公司销售收入的8％左右。公司研发的用于治疗糖尿病的新药瑞格列汀已在美国获批进入临床试验，这在我国化学药物申尚属首例。正大天晴是国最大的肝炎用药研发、生产企业， 目前正在研发的新产品有90多个。康缘药业是著名的中药研发、生产企业，10年来申请专利150多件，获国家批准110多件，并承担了32项国家“十二五”创新项目，所生产的桂枝茯苓胶囊已经完成180例美国Ⅱ期临床研究，有望成为我国首个获美国FDA批准的申成药。

据江苏省药监局药品注册处处长王宗敏介绍，从2002年至2010年7月，江苏省共上报一类新药临床试验申请132项、生产申请47项，获批准的一类新药有27个品种，占全国一类新药总数的34％。2009年江苏新药、仿制药注册申报受理数300项，其中一类新药的数量大幅度提高，共计10个品种、23项注册申请。

(来源：新华日报)

中国心力衰竭患者数

已经高达400万人

记者近日从中华医学会心血管分会心衰学组在上海举办的“慢性心力衰竭药物治疗新策略高峰论坛”上获悉，慢性心衰的治疗近年来发生了根本性的变化，过去治疗主要是强心、利尿、扩血管改善症状，现在特别强调抑制神经内分泌过度

激活和改善心室重构，更强调从心衰的根本上用药。

慢性心衰常由冠心病、高心病、心肌病、风心病等发展形成，也就是说许多心脏病最终都有可能成为慢性心衰。据统计，25～75岁人群中慢性心力衰竭发病率为3％，80岁以上为10％，目前全世界有2 250万心力衰竭患者，并以每年200万人的速度增长， 申国现有心力衰竭患者高达400万人。

目前，芪苈强心胶囊对慢性心衰的独特疗效已得到了国际医学界的认可，相关论文在美国医学权威杂志《细胞免疫》刊登，并被国际三大检索系统之一的《科学引文索引》(SCI)收录。芪苈强心胶囊成为我国第一个被国际权威杂志认可具有免疫调节、抑制心室重构作用的复方中药。

(来源：浙江在线)

调查显示我国廉价药

缺口高达300余种

细心的患者去看病会发现以前1元钱一支的氯霉素眼药水如今已经很难找到，注射用红霉素全国缺货一支难求，一些急救类廉价药的缺乏更让患者揪心，医生头疼。有全国政协委员在2010年“两会”上提交议案指出，医院的廉价药缺口高达342种。廉价药为何消失?药厂说医生不爱用没市场，而医生则说药厂没利润不愿生产。

医院廉价药短缺到底是谁之过?有业内专家表示，廉价药短缺其实是医改所有问题的缩影，它如恶性循环的怪圈，将医院、医生、药厂、药商、价格管理部门、药品审批部门和卫生部门等所有医改链条上的关键人物和部门都扯了进来，他们都成了廉价药的杀手或间接杀手。

(来源：广州日报)

抗血小板凝聚剂市场增长

药厂半年工作总结篇5

2010年，凯里市斥巨资7亿元打造的炉山循环经济区初具雏形，凯里市郊“半小时”经济圈正在形成。截至今年10月，凯里市辖区内共实现工业总产值和工业增加值分别为42.46亿元、8.34亿元，同比增长分别达31.9%、24.6%。其中，市属规模工业实现工业总产值和工业增加值分别为17.78亿元、4.75亿元，同比分别增长70.2%、63.6%。

未雨绸缪先决策

打出生态工业牌

2007年9月18日，凯里造纸厂关停，凯里市的“母亲河“――巴拉河重现了昔日的清澈容颜。

2009年5月底，有着几十年历史的凯里发电厂全面关停，凯里的天空开始变得湛蓝、清亮。

……

这是凯里市委、市政府未雨绸缪、决策先行取得的丰硕成果。

“十一五”以来，凯里市着力围绕提升城市品位、创建全国优秀旅游城市和全国文明城市的目标，果断实施“退二进三”战略（即把市区的第二产业通过改造、升级后搬迁到工业园区发展，在主城区主要以第三产业发展为主），按照城市未来发展方向，坚持把国企改制同招商引资、退城进园结合起来，引导、扶持企业从城市的繁华地段退出，整体迁入城郊的炉山循环经济区建设新厂，支持企业通过技术升级改造、项目嫁接、靠大联强等多种途径，推进企业二次创业，走出了一条具有地方特色的新型工业化道路，实现了经济效益与环境效益的双赢。

过去的几年里，凯里市鼓足勇气，扼腕割“肉”，相继关闭、关停了凯里造纸厂、凯里发电厂等“纳税大户”企业，搬迁了瑞安水泥厂、奋达工业公司等一大骨干企业。在关、停、并、转的过程中，凯里市正抓住第二轮西部大开发的机遇，以承接东部产业转移为抓手，以“调结构、转方式、促创新、增后劲”为着力点，踏上了一条具有地方特色的新型工业化发展大道。

巧做企业改造文章

老企业焕发新活力

企业异地搬迁，腾出了升值的城市土地，整合了现有的资源，一大批老企业风光重现。

贵州飞云岭药业有限公司，是一家生产自主研发苗药的民营企业，原位于凯里市闹市中心区，年销售收入一直徘徊在1000万元左右。2007年企业在市里政策扶持和引导下，筹资5000万元资金，整体迁入开发区西区动工建设80余亩GMP药厂。2009年11月底新厂顺利通过GMP验收，现年可处理药材1000吨，销售收入可达1亿元。

贵州丰球磁材有限公司，在推进二次创业中，把位于市迎宾大道繁华区的老厂整体搬迁到鸭塘镇建设新厂，该项目已建成投产，可新增各类高档磁材产品6400吨，年可完成产值1.8亿元。目前，总投资7200万元的一期项目已建成并投产，年可实现产值8000万元，提供就业岗位约300个。

企业技术改造，是提升企业核心竞争力转变的重要环节，焕发了老企业的生机和活力。

凯里市凯荣玻璃厂，利用缩短煤气发生炉供热距离等技术，全面改造原凯里玻璃厂平板生产线。2010年初，总投资2400万元改扩建后的两条平板玻璃生产线已正式投产半年，年可实现产值4000万元。

原贵州奋达工业有限公司，改扩建后更名雅宝研磨材有限公司，该公司投资1.38亿元把原位于市区的老厂整体搬迁入驻炉山循环经济区，新厂全面建成后规模达到5台5000KVA倾倒炉和1条精加工制粒线规模，年产值约5亿元，现已有两台倾倒炉建成投产。

根据市委、市政府的时间表，凯里市将在2015年以前，将把市区内所有工业企业全部迁入工业集聚区。当前，奋达工业公司、丰球磁材厂、康尔佳制药厂、瑞安水泥厂等一大批在凯里市财政收入中占据重要地位的工业企业，正抓紧“搬迁入区”工作。

据不完全统计，市财政已投入2亿多元工业发展资金，扶持和帮助20余户工业企业进行技改，涉及医药、建材、食品、香料、机械、纺织、煤炭等行业，累计总投资达29亿元。第一批“退二进三”搬迁企业已完成投入7.1亿元，搬迁后总用地规模达52.6万平方米。

建立炉山循环经济区

打造产业集聚驱动力

炉山循环经济区的建设目标是：依托炉山及周边地区丰富的煤炭、铝矾土、重晶石、铁矿、石英砂等特色资源优势，规划辐射48平方公里的工业集聚区，按照“减量化、再利用、再循环”的理念，以资源换项目，以项目换资本，以资本换产业，重点选定、引进和发展火电、铝矾土、重晶石、铁矿、石英砂精深加工及配套关联项目，着力延伸产业链条，形成煤―电―铝―建材―化工循环经济产业链，建成炉山新型重化工循环经济工业基地，打造凯里新的经济增长极。

实干带来巨变，高效赢得先机。

截至目前，凯里市已斥资近7亿元对园区的水、电、路灯基础设施进行建设，投资1500万元的日产1.2万吨自来水厂建成使用；投资900万元的供水管网工程竣工供水；投资3700万元的炉山110千伏变电站建成投入运行；投资4000万元建设的循环经济3号路、炉山镇环城东路、西路已全面建成通车；投资4100万元的原炉山国营农场职工3.8万平方米安置房竣工入住；投资近4亿元的虎庄至炉山二级公路全面开工建设，预计2011年下半年建成通车，为企业落户提供了投资硬件环境。另外投资2.5亿元的6万吨/日供水工程已完成施工设计，场平工程已经全面开工；总长30公里、投资12亿元的炉山到碧波城市干道项目正在进行施工设计，明年上半年可破土动工；总长14公里、投资6亿多元的炉山循环经济区铁路专线正在进行可行性研究报告编制和施工设计，明年可破土动工建设；炉山循环经济区污水处理厂和垃圾填埋场项目施工设计正在紧锣密鼓地进行中，明年上半年将全面开工建设。

目前，在炉山这块工业集聚的高地上，已有其正化工、雅宝研磨材、鑫明星瓷业、祥鹏矿业等5户中型以上企业正式落户园区建设。其中，总投资71亿元、一期投资15亿元的年产60万吨氢氧化铝项目已全面进入主体工程建设，预计于2011年10月建成投产。此外，拟投资53亿元的清江电厂一期2×66万千瓦火电项目初可研已通过国家电规总院专家论证，并列入贵州省“十二五”新开工项目，目前正在编制项目可研。

药厂半年工作总结篇6

    市人民政府XX年上半年工作总结和下半年工作安排今年上半年，在**市委、市政府的正确领导下，我们按照市委十一届八次全委会确定的推动“一城两区”建设，带动“三业”发展的战略部署和人大、政协“两会”确定的各项工作目标，较好的完成了上半年的各项工作任务，全市国民经济和社会事业继续保持持续稳定发展。一、主要经济指标完成情况上半年，全市各项经济指标稳步增长。截止六月末，全市国内生产总值完成29.3亿元，比上年同期增长18.1%。一般预算全口径财政收入实现7910万元,比上年同期相比增加增长15.9%。其中财政本级收入为5005万元，比上年同期增长12%。社会消费品零售总额实现9.8亿元，同比增长29.65%。银行各项存款余额35.4亿元，比年初增长3.3亿元。各项贷款余额40.3亿元，比年初增加5.8亿元。二、主要工作运行情况（一）围绕“一城两区”建设，大力开展了招商引资和项目开发工作。上半年，我们积极而为，抢抓振兴东北老工业基地的机遇，围绕“一城两区”规划布局，不断创新招商引资新途径。一是为了突出招商引资和项目争取的针对性和实效性，强化了计经局的招商引资职能，在计经局设置了工业项目办、能源交通项目办、农业、生态经济、扶贫项目办、城乡建设项目办和社会事业项目办等五个副局级项目办公室，强化了项目策划和项目包装，以实现信息搜集、招商洽谈、项目论证、立项批复、资金争取和项目建设于一体。二是大力开展展会经济，组团参加了“中国十一届食博会”。我市参展商品有49个系列、500余种，盛大酒业有限公司、绿宝酱菜、九郊新立肉食加工厂、田野泉酿造有限公司、锦牛米业等企业进行了签约，实际签约销售额3740万元，签约金额占**市签约项目总额的60%。三是积极争取国家对重点项目支持。在营城采煤沉陷区综合治理项目得到国家资金支持基础上，我市又优选10个项目，组织相关部门、相关企业赴京开展了大量协调工作。光大实业集团空心砖项目、天景食品集团绿色食品深加工项目已通过了国家计委验收，可望年内争取到国家振兴东北老工业基地的资金支持。跨海药业的中药现代化项目、天王药业项目、建邦汽车零部件项目以及金锣扩建项目等也已通过省、市计委评估并上报国家计委，有望进入国家第三批支持计划。截止6月末，全市共引进计划总投资500万元以上项目156个，计划投资总额86.8亿元，实际到位资金31.9亿元。其中建成投产的67个，完成投资21.3亿元；续建项目69个，计划总投资47.7亿元，累计到位资金10.3亿元；今年新建项目20个，计划总投资17.8亿元。今年上半年新建、续建项目实际到位资金4.4亿元。今年上半年新引进、在建、续建的重点项目主要有：A市金锣肉制品有限公司肉类深加工项目。今年2月，市政府与山东金锣集团签订了年屠宰、加工生猪300万头、鸡4500万只的肉类食品深加工项目合同。项目计划总投资10.3亿元，该工程已于5月1日开始土建施工，预计年末主体工程完工，计划明年6月正式投产。投产后，年可实现销售收入43.9亿元、利税2.3亿元，可创造就业岗位6000多个，安置当地职工3000多人。吉林天景10万吨营养鲜玉米扩建项目。计划投资2.8亿元，其中固定资产投资2.5亿元。项目建成达产后，年可实现产值7.6亿元、利税1.3亿元。目前该项目土地已征完，近期将开工建设。**海波尔生物制药项目。项目总投资2.4亿元。主要产品为重组人工干扰素a2b注射液及丙型肝炎疫苗。达产后，可年创产值70亿元，利税7亿元。目前到位资金1200万元。工程已完成了主体车间的大部分土建工程，路桥及附属工程也全面展开。广泽乳业项目。项目计划总投资1.5亿元。已到位资金3000万元。卡伦、其塔木、纪家分别建设三处千头奶牛养殖场，基本建设已经完成。A市市华达水泥厂扩建项目。该项目为华达水泥厂在营城异地扩建项目，项目总投资5000万元，达产后年可创产值1.2亿元。项目已到位资金3000万元，完成了部分基础工程。新星建材项目。总投资5000万元，目前已到位资金3100万元。三个系列产品生产线已启动试生产，达产后年可实现产值5080万元、利税1133万元。英俊速冻食品项目。项目总投资5000万元，目前已全面开工建设。吉林省林业厅平地植参综合试验示范基地项目。计划总投资5000万元。已到位资金1300万元。目前已栽参3公顷，该项目建成后将填补国内平地植参空白。**市胜利机械设备配套项目。计划总投资3000万元，已到位资金1000万元，征地已完成，建成投产后，年可实现产值3500万元、利税950万元。6万吨大米出口生产基地项目。项目总投资1.2亿元，主要进行大米生产加工及出口，建成达产后预计年实现销售收入1.67亿元、利税3700万元。目前厂房改造维修基本完成。营城矿业项目。项目总投资6080万元，项目包括A市立井、吉林宏达胶囊厂、建新膨润土化工厂等12个二级企业，今年计划实现产值1.2亿元、利税1000万元。该项目已到位资金3800万元。3000万盒方便米饭项目。该项目计划总投资2610万元，年生产方便米饭3000万盒，目前到位资金900万元，现已全面开工建设。铁安预制件项目。项目总投资1300万元，现已到位资金1000万元。今年扩大投资500万元，项目达产后，年实现产值4000万元、利税360万元。跨海制药续建项目。项目计划总投资1.35亿元，目前正在进行二期改造，到位资金3900万元，土建工程已基本完成。亚东H钢续建项目。项目总投资2800万元，达产后，可年产1.5万吨H钢，创产值6500万元、利税1000万元。目前该项目已到位资金1900万元，计划年内建成投产。新港湾度假村续建项目。该项目计划总投资5000万元，预计年实现营业额1500万元、利税450万元。已到位资金3500万元，主楼已完工，正在进行室内高档装修。预计9月份投入使用。林源实业续建项目。计划总投资XX万元，现已到位资金800万元。A市市货运场站项目。项目总投资5000万元，目前项目已全面开工，预计年末交付使用。华正PIC祖代种猪扩繁项目。项目总投资2500万元，建成后年可饲养5000头父母代种猪，带动农户1500户。目前路、水、电及征地工作基本完成，七月中旬全面开工，年底投入使用。在谈项目主要有：A市120万千瓦热电厂项目。今年我们从电厂对区域经济的拉动作用和电力、煤炭资源配置情况的角度向省市积极争取，得到省市领导高度重视和认可，并成立了由省领导任组长的A市电厂前期工作领导小组。中国华能集团对A市电厂项目

给予了高度关注，前期派专家组来A市市进行了实地考察，决定开发热电厂项目。同时根据龙家堡5亿吨煤田储量，要进一步研究煤电联营的可行性。目前项目进展顺利，正在由东北电力设计院编制初期可行性研究报告，华能集团近期将与省政府签订开发合同。电厂项目计划投资60亿元，年并网发电60亿度，年实现产值20亿元，利税6亿元。“十一五”装机容量为120万千瓦，“十二五”新增装机容量120万千瓦，装机总容量达到240万千瓦。（二）围绕“四个一”工程建设，全面推进农村经济发展深入贯彻中央1号文件精神，切实抓好粮食生产。全市粮食作物播种面积达13.3万公顷，预计粮食总产量可实现20亿斤，比去年增加8亿斤，达到历史最好水平。积极推广农业实用技术，促进粮食生产优质高效。重点推广了玉米大垄双行覆膜栽培、玉米螟综合防治、抗旱保水、测土施肥、种子磁化、机械节水播种等10多项新技术。实施“四个一”工程，强力突破畜牧业发展。以实施“四个一”工程（即：一户种一亩饲料地，一户建一个青黄贮饲料窖，一户确定一个饲养主业，一户纯收入一万元）为重点，促进畜牧业超常规发展。一是加强了无规定疫病区建设，强化防疫工作。解决了队伍建设、防疫费收缴、防检疫工作机制等问题。今年初，在禽流感防治工作中，投入150多万元购买了消毒药品和设备，实现了免疫接种、场舍消毒、监测监控、封闭饲养4个百分百，把禽流感防治工作与富民强市结合起来、与畜牧事业改革结合起来、与支持发展农业产业化龙头企业结合起来，实现了防治禽流感和畜牧业发展两手抓、两不误。二是加大资金扶持力度。共发放扶持畜牧业贷款达2.1亿元，对养殖业予以资金支持。今年3月份，**市启动了扶持养殖规模户和牧业小区贷款贴息政策，我市研究制定了具体实施办法，新增加投贷5000万元，对“两牛一鹅”实行贴息贷款扶持。到六月末，已建设“四个一”工程标准社349个、饲养户1500多户。全市新建标准化牧业小区20个，新建畜舍50多万平方米。全市生猪发展到65万头、存栏38万头，同比分别增长21%、29%；黄牛发展到23万头，存栏16万头，同比分别增长13%、17%；鹅发展到80万只，比去年增加30万只，增长42%；奶牛存栏1000头，比去年增加500头。各类规模饲养户达到1.43万户，比去年增加3710户，增长34%。围绕效益发展特色经济，系统调整农村产业结构。一是重点实施芸豆基地、苗木基地、中药材果品基地、瓜菜基地、绿色大米基地、粘玉米基地等六大特色产业生产基地建设。全市芸豆生产面积达到1万公顷、苗木花卉生产面积达到1万公顷、中药材生产面积达到1万亩、果品生产面积达到5500公顷、瓜菜生产面积达到1.5万公顷，种植绿色水稻1.67万公顷、粘玉米1000公顷、饲用玉米200公顷。二是完善和加强科技示范园区建设。坚持实施“十、百、万”工程建设，重点进行了农业标准化科技示范园区建设。今年新建种植业园区112个，养殖业园区20个。实施退耕还林和“三北四期”工程，积极开展植树造林和森林保护工作。春季造林共完成1195公顷，其中退耕还林新造面积400公顷，重造面积73公顷；“三北四期”工程造林新造面积488公顷，补造面积84公顷；更新造林150公顷。共植树455万株。以工程项目建设为重点，切实加强农田水利基本建设。上半年，投资70万元完成饮马河灌区城区段护砌工程；投资90万元新打人饮抗旱井17眼；投资780万元新打大豆轮作区抗旱井172眼；投资50万元维修饮马河堤防排涝工程。严格按政策办事，把各项补贴兑现到户。今年国家实施了“一免三补”

   

药厂半年工作总结篇7

市人民政府XX年上半年工作总结和下半年工作安排今年上半年，在**市委、市政府的正确领导下，我们按照市委十一届八次全委会确定的推动“一城两区”建设，带动“三业”发展的战略部署和人大、政协“两会”确定的各项工作目标，较好的完成了上半年的各项工作任务，全市国民经济和社会事业继续保持持续稳定发展。一、主要经济指标完成情况上半年，全市各项经济指标稳步增长。截止六月末，全市国内生产总值完成29.3亿元，比上年同期增长18.1%。一般预算全口径财政收入实现7910万元,比上年同期相比增加增长15.9%。其中财政本级收入为5005万元，比上年同期增长12%。社会消费品零售总额实现9.8亿元，同比增长29.65%。银行各项存款余额35.4亿元，比年初增长3.3亿元。各项贷款余额40.3亿元，比年初增加5.8亿元。二、主要工作运行情况（一）围绕“一城两区”建设，大力开展了招商引资和项目开发工作。上半年，我们积极而为，抢抓振兴东北老工业基地的机遇，围绕“一城两区”规划布局，不断创新招商引资新途径。一是为了突出招商引资和项目争取的针对性和实效性，强化了计经局的招商引资职能，在计经局设置了工业项目办、能源交通项目办、农业、生态经济、扶贫项目办、城乡建设项目办和社会事业项目办等五个副局级项目办公室，强化了项目策划和项目包装，以实现信息搜集、招商洽谈、项目论证、立项批复、资金争取和项目建设于一体。二是大力开展展会经济，组团参加了“中国十一届食博会”。我市参展商品有49个系列、500余种，盛大酒业有限公司、绿宝酱菜、九郊新立肉食加工厂、田野泉酿造有限公司、锦牛米业等企业进行了签约，实际签约销售额3740万元，签约金额占**市签约项目总额的60%。三是积极争取国家对重点项目支持。在营城采煤沉陷区综合治理项目得到国家资金支持基础上，我市又优选10个项目，组织相关部门、相关企业赴京开展了大量协调工作。光大实业集团空心砖项目、天景食品集团绿色食品深加工项目已通过了国家计委验收，可望年内争取到国家振兴东北老工业基地的资金支持。跨海药业的中药现代化项目、天王药业项目、建邦汽车零部件项目以及金锣扩建项目等也已通过省、市计委评估并上报国家计委，有望进入国家第三批支持计划。截止6月末，全市共引进计划总投资500万元以上项目156个，计划投资总额86.8亿元，实际到位资金31.9亿元。其中建成投产的67个，完成投资21.3亿元；续建项目69个，计划总投资47.7亿元，累计到位资金10.3亿元；今年新建项目20个，计划总投资17.8亿元。今年上半年新建、续建项目实际到位资金4.4亿元。今年上半年新引进、在建、续建的重点项目主要有：A市金锣肉制品有限公司肉类深加工项目。今年2月，市政府与山东金锣集团签订了年屠宰、加工生猪300万头、鸡4500万只的肉类食品深加工项目合同。项目计划总投资10.3亿元，该工程已于5月1日开始土建施工，预计年末主体工程完工，计划明年6月正式投产。投产后，年可实现销售收入43.9亿元、利税2.3亿元，可创造就业岗位6000多个，安置当地职工3000多人。吉林天景10万吨营养鲜玉米扩建项目。计划投资2.8亿元，其中固定资产投资2.5亿元。项目建成达产后，年可实现产值7.6亿元、利税1.3亿元。目前该项目土地已征完，近期将开工建设。**海波尔生物制药项目。项目总投资2.4亿元。主要产品为重组人工干扰素a2b注射液及丙型肝炎疫苗。达产后，可年创产值70亿元，利税7亿元。目前到位资金1200万元。工程已完成了主体车间的大部分土建工程，路桥及附属工程也全面展开。广泽乳业项目。项目计划总投资1.5亿元。已到位资金3000万元。卡伦、其塔木、纪家分别建设三处千头奶牛养殖场，基本建设已经完成。A市市华达水泥厂扩建项目。该项目为华达水泥厂在营城异地扩建项目，项目总投资5000万元，达产后年可创产值1.2亿元。项目已到位资金3000万元，完成了部分基础工程。新星建材项目。总投资5000万元，目前已到位资金3100万元。三个系列产品生产线已启动试生产，达产后年可实现产值5080万元、利税1133万元。英俊速冻食品项目。项目总投资5000万元，目前已全面开工建设。吉林省林业厅平地植参综合试验示范基地项目。计划总投资5000万元。已到位资金1300万元。目前已栽参3公顷，该项目建成后将填补国内平地植参空白。**市胜利机械设备配套项目。计划总投资3000万元，已到位资金1000万元，征地已完成，建成投产后，年可实现产值3500万元、利税950万元。6万吨大米出口生产基地项目。项目总投资1.2亿元，主要进行大米生产加工及出口，建成达产后预计年实现销售收入1.67亿元、利税3700万元。目前厂房改造维修基本完成。营城矿业项目。项目总投资6080万元，项目包括A市立井、吉林宏达胶囊厂、建新膨润土化工厂等12个二级企业，今年计划实现产值1.2亿元、利税1000万元。该项目已到位资金3800万元。3000万盒方便米饭项目。该项目计划总投资2610万元，年生产方便米饭3000万盒，目前到位资金900万元，现已全面开工建设。铁安预制件项目。项目总投资1300万元，现已到位资金1000万元。今年扩大投资500万元，项目达产后，年实现产值4000万元、利税360万元。跨海制药续建项目。项目计划总投资1.35亿元，目前正在进行二期改造，到位资金3900万元，土建工程已基本完成。亚东H钢续建项目。项目总投资2800万元，达产后，可年产1.5万吨H钢，创产值6500万元、利税1000万元。目前该项目已到位资金1900万元，计划年内建成投产。新港湾度假村续建项目。该项目计划总投资5000万元，预计年实现营业额1500万元、利税450万元。已到位资金3500万元，主楼已完工，正在进行室内高档装修。预计9月份投入使用。林源实业续建项目。计划总投资XX万元，现已到位资金800万元。A市市货运场站项目。项目总投资5000万元，目前项目已全面开工，预计年末交付使用。华正PIC祖代种猪扩繁项目。项目总投资2500万元，建成后年可饲养5000头父母代种猪，带动农户1500户。目前路、水、电及征地工作基本完成，七月中旬全面开工，年底投入使用。在谈项目主要有：A市120万千瓦热电厂项目。今年我们从电厂对区域经济的拉动作用和电力、煤炭资源配置情况的角度向省市积极争取，得到省市领导高度重视和认可，并成立了由省领导任组长的A市电厂前期工作领导小组。中国华能集团对A市电厂项目

给予了高度关注，前期派专家组来A市市进行了实地考察，决定开发热电厂项目。同时根据龙家堡5亿吨煤田储量，要进一步研究煤电联营的可行性。目前项目进展顺利，正在由东北电力设计院编制初期可行性研究报告，华能集团近期将与省政府签订开发合同。电厂项目计划投资60亿元，年并网发电60亿度，年实现产值20亿元，利税6亿元。“十一五”装机容量为120万千瓦，“十二五”新增装机容量120万千瓦，装机总容量达到240万千瓦。（二）围绕“四个一”工程建设，全面推进农村经济发展深入贯彻中央1号文件精神，切实抓好粮食生产。全市粮食作物播种面积达13.3万公顷，预计粮食总产量可实现20亿斤，比去年增加8亿斤，达到历史最好水平。积极推广农业实用技术，促进粮食生产优质高效。重点推广了玉米大垄双行覆膜栽培、玉米螟综合防治、抗旱保水、测土施肥、种子磁化、机械节水播种等10多项新技术。实施“四个一”工程，强力突破畜牧业发展。以实施“四个一”工程（即：一户种一亩饲料地，一户建一个青黄贮饲料窖，一户确定一个饲养主业，一户纯收入一万元）为重点，促进畜牧业超常规发展。一是加强了无规定疫病区建设，强化防疫工作。解决了队伍建设、防疫费收缴、防检疫工作机制等问题。今年初，在禽流感防治工作中，投入150多万元购买了消毒药品和设备，实现了免疫接种、场舍消毒、监测监控、封闭饲养4个百分百，把禽流感防治工作与富民强市结合起来、与畜牧事业改革结合起来、与支持发展农业产业化龙头企业结合起来，实现了防治禽流感和畜牧业发展两手抓、两不误。二是加大资金扶持力度。共发放扶持畜牧业贷款达2.1亿元，对养殖业予以资金支持。今年3月份，**市启动了扶持养殖规模户和牧业小区贷款贴息政策，我市研究制定了具体实施办法，新增加投贷5000万元，对“两牛一鹅”实行贴息贷款扶持。到六月末，已建设“四个一”工程标准社349个、饲养户1500多户。全市新建标准化牧业小区20个，新建畜舍50多万平方米。全市生猪发展到65万头、存栏38万头，同比分别增长21%、29%；黄牛发展到23万头，存栏16万头，同比分别增长13%、17%；鹅发展到80万只，比去年增加30万只，增长42%；奶牛存栏1000头，比去年增加500头。各类规模饲养户达到1.43万户，比去年增加3710户，增长34%。围绕效益发展特色经济，系统调整农村产业结构。一是重点实施芸豆基地、苗木基地、中药材果品基地、瓜菜基地、绿色大米基地、粘玉米基地等六大特色产业生产基地建设。全市芸豆生产面积达到1万公顷、苗木花卉生产面积达到1万公顷、中药材生产面积达到1万亩、果品生产面积达到5500公顷、瓜菜生产面积达到1.5万公顷，种植绿色水稻1.67万公顷、粘玉米1000公顷、饲用玉米200公顷。二是完善和加强科技示范园区建设。坚持实施“十、百、万”工程建设，重点进行了农业标准化科技示范园区建设。今年新建种植业园区112个，养殖业园区20个。实施退耕还林和“三北四期”工程，积极开展植树造林和森林保护工作。春季造林共完成1195公顷，其中退耕还林新造面积400公顷，重造面积73公顷；“三北四期”工程造林新造面积488公顷，补造面积84公顷；更新造林150公顷。共植树455万株。以工程项目建设为重点，切实加强农田水利基本建设。上半年，投资70万元完成饮马河灌区城区段护砌工程；投资90万元新打人饮抗旱井17眼；投资780万元新打大豆轮作区抗旱井172眼；投资50万元维修饮马河堤防排涝工程。严格按政策办事，把各项补贴兑现到户。今年国家实施了“一免三补”

药厂半年工作总结篇8

中图文献号：F276；K27 文献编码：A DOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2016.05.005

1 问题的提出

1951年元旦，重庆大新药厂实行公私合营。这是西南地区第一家公私合营企业，也是全国最早实行公私合营的企业之一。公私合营之后，大新药厂建立了新的工会，上级党委也派遣了驻厂代表朱国政参与工厂管理，向国营企业转型的过程似乎顺利进行。

但从事后的材料来看，1951至1952年间的大新药厂存在着党代表、工会、旧资方管理人员的三方角力。一方面，工人们在抱怨朱国政支持仍然留在管理岗位的旧资方，认为“一个大张旗鼓的镇压反革命分子运动被资产阶级掌握，为大骂工人，报复私人成见的严重丧失立场的事，朱（国政）只轻描淡写的认为是资本家钻了空子。”1另一方面，在朱国政看来，“工会不会面向生产，先搞工资福利，又认为工会权利太大，使行政无法进行工作。对工会有意见，并工会干部的态度。”2

大新药厂中所发生的矛盾并非个例。总体来看，1949年至1952年间，中共对工商业的政策主要是依据经济领域力量的对比，团结资产阶级。3因而朱国政支持旧资方主导生产，压制工会提出的政治改造与福利要求，不仅是他的个人决策，也是由当时大的政治环境决定的。

但大新药厂也有其特别之处。目前以上海的火柴、电力等工业为案例的研究中，虽然都注意到公司合营过程中，中共既注意保护生产，又逐步强化对企业的领导权。4但是，这些案例中比较少见合营后旧资方仍然留任管理层，甚至在一段时间内主导着工厂的生产管理。直到1953年“三反”运动之前，以夏彬为代表的旧资方仍然担任厂长，这在之前的研究案例中是少有的。是什么原因促成了这种特别的管理结构？这是本文要解决的第一个问题。

由于这种管理结构，我们发现了既有的公私合营研究中尚未充分注意到的一点：公私合营初期，企业内部的党组织与工会并非完全地统属关系，他们既存在利益冲突又需要相互依靠。事实上，鲍静在针对上海申新纺织厂的研究中，已经注意到工会与行政之间存在微妙的关系。5但“行政”是一个指向模糊的概念，与工会存在矛盾的究竟是企业中的哪些人群，所谓“微妙的关系”又具有哪些内涵？这是本文试图解决的第二个问题。

本文将从公私合营后大新药厂的机构改造与职员的改造两方面分析以上问题。大新药厂的案例既有助于我们理解20世纪50年代公私合营初期工会在企业中的角色，也有助于我们理解高技术型企业公私合营过程的特点。

2 药厂机构的政治改造

2.1 公私合营：新机构与新企业

大新药厂的前身是上海新亚药厂。1941年秋，上海新亚药厂部分设备、人员迁到重庆北碚，开设了新亚药厂华西分厂。1945年8月，药厂停产，并因债务问题于1946年11月破产拍卖。1947年5月，一些老员工集资买下新亚华西分厂，组建了大新化学制药股份有限公司，并定名大新化学制药厂。1950年2月大新药厂购买东阳镇夏坝广益硫酸厂的旧厂房，迁厂扩建。同年7月，扩建新厂破土施工，并结束其他药房生意，将全部资金转向工业生产。大新药厂生产的药品以葡萄糖为主，且在部分研究领域掌握全国先进技术。朝鲜战争爆发后，国家对于药品的需求急剧增加，对药厂高度重视。同年8月，上级工会向大新药厂派出工作小组，准备成立工会。时任西南军政委员副主席，西南军区副司令也专门参观了大新药厂。1950年11月，川东人民行政公署卫生厅杨朝宗厅长又专门前往大新药厂组织董事会成员学习《共同纲领》。6

经过半年时间的准备，1951年元旦，大新药厂和川东人民行政公署卫生厅实行公私合营，大新药厂成为西南地区最早的公私合营企业。卫生厅投资22万（55%），私营资产18万（45%），合营后更名“公私合营川东大新化学制药股份有限公司”，简称川东大新药厂，隶属川东卫生厅管辖。61951年5月13日川东卫生厅向大新药厂派遣了首任驻厂代表。以此为契机，大新药厂由手工生产转变为机械化生产。药厂扩建，职工人数也急速增长。1951年当年，职工人数从54人增加至150人，1954年更增加到335人之多。1952年该厂建立了党支部。71966年8月，更名为现在的国营重庆制药五厂。

公私合营之前的大新药厂中，技术生产部门是整个企业的核心。当时的葡萄糖生产主要是“采用四川当地产的蔗糖作原料，在酒精中用盐酸水解，又在酒精中反复结晶，制成注射用的葡萄糖”6，据此描述，当时药厂采用的应是酸水解法，工艺流程包括：制水、洗瓶、配液、轧口、灭菌、灯检、包装几个步骤。8

整个药厂的组织管理也是围绕着这样的工艺流程形成的：洗瓶部为原料用水进行过滤，炉工部负责供应燃料，机电工场锅炉房可能与炉工部有些关联，也是为生产流程提供动力。配剂工场、葡萄糖车间、溶剂车间、针剂车间作为主要生产车间，玻璃工场生产药品，骨炭工场生产去除重金属，由包装工场最后完成产品包装。

公私合营之后，一些新的非生产部门逐渐建立。如1950年初即建立工会，此后又陆续成立人事科、劳动科、警卫班等。随着这些新部门的建立，药厂本来的人事结构开始变化，部门间的人事矛盾也不可避免地出现，这在一些员工的意见中反映出来。

2.2 向党提意见：部门间的冲突

1953年2月26日，大新药厂开展了一次全体职员向党员及党支部提意见的活动。9据材料看，此次提意见由大新药厂党支部发起，形式分为两种：一是个人提意见，一是以小组（车间）名义提意见。从字迹涂改较少情况看，似乎不是即时记录，但从不同部分笔迹不同看，可能不是同一人抄录，故判断此材料应该只是做了一个初步的整理。

材料中共计提出意见124人次。有33人以个人名义提意见71条，约占57%；另外有以部门名义提出的意见共53条，约占43%。33人中，党员8人，约占24%。若以朱国政到厂（1951年5月13日）为分界，在此之前来厂者为老员工，之后为新员工，则可确定的老员工3人，约占27%，且此三人（吴德模、陈青咸、汪涵）技术较好，文化程度较高。吴德模属于会计科， 陈青咸属于厂长办公室， 汪涵属于葡萄糖生产车间。

我们将材料分为提意见人与被提意见人及其是否党员、是否新老员工、所在部门以及所提意见和意见的激烈程度、涉及方面等11个变量进行分析。正因为材料可能是整理文献，所以我们无法确切了解提意见现场每个人的发言顺序、次数，仅能根据现有整理文本统计每个人的发言条目数。被收入的发言条目数越多，至少可以反映哪些部门较为积极活跃。

由于以部门名义提意见所占分量较高（约43%），其中难免出现一些误差，如洗瓶部人均条目数达到23。但比对以个人名义提意见33人身份及发言条目数统计，两者比例相差并不大，因而可大体作为参照。

排除洗瓶部、玻璃工场、厂长办公室三个特殊值。若以发言人数算，炉工部、会计科、配剂工场参与人数最多；若以发言条数算，炉工部、会计科、配剂工场最多；若以人均条目数算，炉工部、警卫班、配剂工场最多。很明显，生产部门提意见最为活跃。

图2中以白色圆点表示的人名来自生产部门，黑色代表非生产部门，连线代表提意见所发生的关系。线条粗细程度代表提意见次数的多少。从图中可以看到，提意见一方有四分之三是来自生产部门的员工。而非生产部门中，则以会计科员工最多，其中如吴德模属于老职员，彭次松也来厂较早。

被提意见的一方中，党支部及驻厂代表朱国政被提意见最集中。由于会议的主题就是全厂员工对党支部提意见，所以这组关系是题中应有之义。但是值得注意的是，此外的大量意见指向人事科、劳动科等非生产部门。这些部门何以成为矛盾的焦点呢？

被提意见最集中的部门，人事科、警卫班被排在第2、第3位，并占有很大比例。人事科被提意见的重点是职员调动与工资发放等，警卫班主要是被批评态度差、限制门禁时间。可以看出，在公私合营早期，对大部分职工来说，工资与人事调动很容易牵动他们的目光。

被提意见的个人中，有4人来自生产部门，占22%，14人来自非生产部门，占78%。由此进一步证明此时厂内的矛盾焦点在非生产部门。进而可以注意到的是，由于此次提意见活动的主题是对党员及党支部提意见，所以被提意见者的部门分布，也大致反映了党员在各个部门的分布比例。如警卫班是被提意见的重点部门，该部门13名员工中有5名党员9，在药厂各部门中是比例较高的。

图2中可以看到，警卫班以及警卫班中的个人（陈排长、谷和正）被提意见不少。对警卫班的意见主要是认为警卫班对生产没有起到多大作用，站岗不遵守制度，提前关闭厂门，粗暴对待员工家属，态度恶劣等几个方面。

人事科的仝玉树也被多人提意见。如工作不负责，给加班工资低，工资不按时发等.人事科还被批评对劳动科调来的同志用人唯亲，对于有关系的不怎么试用就录取了，没关系的即使试用几个月也不行，因此造成许多工人不满。此外，工人们认为人事科对劳动科介绍来的失业工人和厂矿派来的工人区别对待。工人要求调换工作时，首先被问是“劳动科调来的还是厂矿调来的”9。对于地区劳动科调来的工人，药厂人事科干部管理上更为温和，而厂矿作为平行的企业单位，劳动科则不需要毕恭毕敬。

对于党支部。一些公私合营前入厂的老技术员认为，相对于政治说教还不如多开一些数理化的课程，进行专业技术方面的学习。“党并未解决生产的关键问题。”9此外，朱国政、工会也被提许多意见，他们的问题将会在后文详细讨论。

除了针对组织生产的意见，还有很多激烈的意见是针对工资问题。从1954年的总结中可以看到，此前的工资体系还存在相当多不合理现象：工资体系没有区分工人技术熟练程度的标准。科室行政人员未定职，在工资上无领导与被领导区别。从而形成工作与劳动报酬不相称，乃至发生担任主要生产工人比非主要生产工人工资低，科长比办事员工资低的事情。其次，工资等级多，等级差不明显。全厂工资共七八等，有的等级差只一个工分。此外，变相工资多而杂乱，有夜班津贴、房电贴、伙食煤贴等，平均每个职工一个月占11分，支付甚大，而对生产未起作用。最后，部分工人工资很低，82分至118分的占全厂职工30%左右。10工资如何与一个人为工厂做出的贡献匹配，当时的工资体系无疑还无法完全实现这一点。尤其是一些核心生产环节的技术工人工资要低于非生产部门员工，引起了很大不满。

从1953年员工向党组织提意见的文献中可以看到，公私合营过程中新建立的非生产部门成为矛盾焦点。有些部门如工会是为了实现党组织对工厂的领导而建立的，有些则是因为工厂扩建而新增的管理部门，如警卫班、人事科等。值得注意的是，这些新增的非生产部门虽然是伴随着工厂扩建而设立，但工厂扩建正是公私合营的直接结果。以上这些部门或因为不直接参与生产，或在日常生产中与员工的利益直接冲突，成为了矛盾焦点。

从上文可见，公私合营过程中，由于建立新的非生产部门、引进大量新员工，以及建立工会组织、党组织，大新药厂的不同部门间围绕生产管理与工资待遇发生了各种矛盾。这种情况在当时可能并非个案，因而1952年4月19日，北碚市委发出《关于恢复经济的意见》。其中就提出了五条解决措施。其中：1、从“三反”运动中抽出专业干部抓业务工作；2、迅速妥善处理半守法和基本守法户的问题，稳定经营情绪。3、市委加强公私关系、劳资关系和行业关系调整，延缓追收“五反”赃款。11

其中第三条显然是针对公私合营中出现的各种问题提出的。与此同时，当地还在公私合营企业中成立合理化建议机构。1952年10月大新药厂成立合理化建议机构，并在生产改革运动中开展各种教育工作，鼓励职工发挥积极性和创造性，解决生产中的问题。

中共通过鼓励生产和提合理化建议，解决此前公私合营中积累的问题12。同时，工厂中职工的政治改造也相应进行，在改造的过程中不同部门、不同资历的员工间又形成了新的矛盾。

3 药厂职工的政治改造

1951年至1952年，大新药厂刚刚公私合营，还未建立党、团组织，党组织对工厂的领导主要是通过驻厂代表与工会。他们虽然都向上级组织负责，但由于职能不同，他们在面对员工们各阶段所提出的不同利益诉求时，采取了或协作或对立的选择。其结果是，驻厂代表、工会、老资方与老员工以及新员工之间形成了复杂的权力关系。通过分析工会建立与职工政治改造，我们将能理解这种权力关系及其矛盾。

与以往公私合营研究中主要关注的大型企业不同，大新药厂在1947年创立时规模很小，仅三十余人，不仅如此，大新药厂并非由某个资本家单独投资建设的，而是数人合股建立。而这些初始投资者中，有的人本身就是药厂技术专家。因此，与当时的大型私营工厂相比，公私合营前的大新药厂中资方与劳方的界限并不十分清晰。

目前的资料中，公私合营前药厂员工35人中有27人可以确定其身份与履历。这些人大致可分为三个阶层，第一阶层为以夏彬为代表的资方，他们通常本身也是技术专家；第二是陈大钧等中层人员，他们是受雇佣的技术人员；第三是一些非技术工人，但他所从事的工作主要不是生产而是为资方提供家务劳动。如后来加入工会的蔡廷竹，本来是为资方夏彬做饭的私人雇工。13

27人中，非技术工人只有6人，约占22%，资方与技术员共21人，约占78%。若是将工人只当成资方私人保姆而不是工厂正式职员的话，药厂技术人员几乎占据的100%。因此该药厂的生产技术在当时是国内领先，在抗战期间就已经生产注射用葡萄糖，“开创了我国不依靠进口生产原料生产葡萄糖的先例。”14大新药厂在当时可以视作一个“高新技术企业”。

大新药厂在公私合营之初， 还没有建立完整的党组织， 党、团员在工厂内活动主要依托于工会。但大新药厂工会成立于何时， 不同材料记载却出现了分歧。

据《重庆市工会总览》记载，大新药厂成立工会时间为1951年5月13日15，此外，原工会主席陈大钧的材料中说：“1950年5月13日，我们第一届工会，正式成立。朱国政厂长也就是这一天到的厂中。”16陈大钧可能记错了工会成立年份，但所说的日期与《工会总览》相同，此外他的材料中又提到“在1951年5月13日由卫生厅任朱国政为大新药厂政府代表一职”17，由此推测成立工会、公私合营公方厂长到任都应是在1951年。另一位干部、党员李克良的材料中说“1950年8月厂里成立工筹会，上级工会派来工作组同志。”18一般而言，组建工筹会必在工会之前。因此可以确定，1950年8月大新药厂成立工筹会，次年5月13日成立工会。

其实在1949年，药厂尚在北温泉时就已经成立了工会19。这个工会的具体情况目前没有材料说明，仅能从厂长夏彬的侄子夏德芬的材料中找到一些记载：

对组织工会是在1951年4月。夏当时是工会主席……上级工会唐国楚有鉴于工会委员之不纯。故提议工会另行改选……夏、方均被选掉，因而夏、方对这次工会选举不满。方便对夏说：我们组织工会。要夏去找李克良、何忠海、谢代清三位谈。因夏当时虽对唐国楚不满，但是这种做法也是不对的。所以没有找李、何、谢谈（此三位同志，均中共党员）。因此工会组织就未组织…… 20

从中可见，1951年4月之前大新药厂已经有工会，应为1949年成立之工会，工会主席即夏德芬。材料中的“方”是工厂的行政秘书方岩，夏德芬与他商议，“想使新选出的工会失去威信，搞垮工会，制造再次改选。”21

但《工会总览》中所记载大新药厂历任工会主席并无夏德芬。再从材料中所说上级工会唐国楚认为夏德芬等所组织的工会“不纯”，似乎可以做这样的推测：1951年5月之前大新药厂确实已有工会，但这个工会并不在中共的直接领导下，因此在1951年5月间组织了对工会的改组，将与资方关系密切的夏德芬等人排除在新工会之外，因此新编纂的《重庆市工会总览》并不承认夏等人组织的工会，而中共党员李克良等自然也认为1951年5月改组后，由中共领导的工会才是真正的工会。

1951年下半年新工会成立之后，直到1952年大新药厂才建立党支部，由下派干部朱国政任书记，兼副厂长。但此时厂内的党员数量还很少，因此工会在中共介入工厂管理中发挥着重要作用。但另一方面，由于葡萄糖在战时是重要的药品，尤其是朝鲜战争爆发后，大新药厂的产品直接供应朝鲜战场，中共对于工会提出的罢工、涨工资等诉求又要有所限制。因此1951年之后，旧资方、新进厂工人、工会、党组织之间产生不少矛盾。

药厂半年工作总结篇9

1992年春，两名香港人来到了大别山腹地———**省**县。他们被山里人那种不怕艰难的拼搏精神所打动，萌发了投资办厂的念头。于是，****制药有限公司便诞生了。

合资企业要不要有一个政治核心？在公司职工大会上，刚刚担任副董事长兼总经理的共产党员**慷慨陈词：“搞好企业党建是充分调动职工的主动性、积极性和创造性的重要保证。我们决不能削弱党在合资企业中的作用！”**的话赢得了满堂掌声，使各位董事达成共识。

在董事会上，他还提出了“三个坚持”，即坚持公司党组织的政治核心不动摇，坚持党组织参与公司重大决策，坚持紧紧围绕公司改革和生产经营开展党的工作，组织好党的活动。港商对熊总的主张没有表示反对，并同意把“充分发挥共产党组织的核心作用”写进了《公司管理章程》。

此后，就任公司党委书记的**一手抓经营，一手抓党建，不到半年时间，全公司车间班组都建立了党组织。现在，**公司8名正、副总经理全部是党员，半数以上的部门经理是由共产党员来担任的。

在****制药股份有限公司有一条铁的规矩，那就是每周一次的党日活动，风雨无阻，从不间断。各党支部、党小组结合自己工作特点，根据公司阶段性工作重点，注入不同的活动内容。今年以来，公司开展了“重温入党誓言”、“火红的党旗在心中”、“党员无功便是过”等党日活动，使党员受到

了深刻的教育。

为了提高党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司党委在公司内建立了“党支部责任区”、“党员先锋岗”。每次部署重要任务时，**总是先召开党员会议，搞好思想动员，增强党员的责任感；在完成任务过程中，要求党员带头挑重担，发挥党员在生产经营中的排头兵作用，给全体职工做出榜样。

药厂半年工作总结篇10

笔者多年来从事中越医药贸易，在实际工作中感受到，作为近邻的中越两国在医药领域有广阔的合作前景。了解“大纲”的重点内容，从中捕捉重要信息，有助于前瞻性地思考未来十多年间中越两国医药领域合作的方向、内容、模式和载体，从而提升两国医药领域合作的水平。为此，笔者以“大纲”原件为基础，进行翻译和整理，将部分重要内容介绍给读者。

1 目标

1.1 总目标

把越南制药工业发展成为在工业化和现代化方向中的一个前沿的技术经济型产业。提高国内药品生产能力并巩固药品供应系统，以确保价格合理的高质药品得到长期、及时的供应；为保护人民健康，确保药品安全有效的使用，以适应地区和全球一体化体系的需要。

1.2 具体目标

1.2.1 关于越南制药工业的发展

1)建立和发展药品工厂系统，力求基本满足预防和治疗用药的需求，保证2015年前和2020年前，国产药品占药品总量分别达70%和80%，满足基本药品和用于国家卫生计划的药品需求的90%。

2)提高科研能力(包括化学原料药的基础研究、应用研究、开发研究和试生产)，以发展化学原料药工业，满足对国产原料的需求。

3)建设和发展化学原料药工厂，为药品制造工业生产和提供原料。在2015年和2020年前，分别满足20%和50%的药品原料的需求。

4)充分发挥越南在植物药和传统药方面的潜力和优势，提升植物药的计划、栽培、种植和加工，把发展植物药和传统药作为国家制药工业的重要部分，保证2015年前和2020年前，这两类药分别占国产药总量的30%和40%。

1.2.2 关于建立现代药品供应系统

建立和发展从中央到基层的药品流通、分销和供应系统，前瞻性地规范和稳定药品市场，为保护和照顾人民的健康提供良好的服务，保证每个人都有渠道得到价格合理的高质药品。

2 主要任务

2.1 发展越南制药工业

2.1.1 发展药品制造工业

1)以基本药品的需求和越南人的疾病模型为导向，重新安排和组织药品生产系统，包括管理能力、生产能力和技术水平。

2)2010年前，所有从事生产、流通、分销药品的企业，必须达到WHO的GMP标准；2015年前，必须加入药品检验公约和药品检验合作计划（PIC/S）。

3)发展高质量的非专利药品的生产以满足治疗的需要，把重点放在生产非专利药品的合资企业及其附属机构的建立上。加速发展现代生物技术，包括基因技术的应用。

4)促进和鼓励基本药品、用于国家卫生计划的药品和国家采购药品的生产，在2020年前国产药品满足这些药品90%的需求。

5)投资于药品的研究和制造，尤其是剂型、特殊药和有高技术要求的药品。研究生产新药；把重点放在科技研究成果在制药领域的应用，以此扩大生产规模。

2.1.2 发展化学原料药工业

1)投资于药品原料生产的科学和技术研究，以满足符合越南疾病模型的国内药品生产的需求，尤其应关注：2020年前的化学原料药工业发展的科技研究方面的国家重点项目，集中于药品原料和辅料的基础研究、应用研究、开发研究和试生产，特别是抗生素原料；开展若干个用于一些越南常见病预防、控制、治疗药品的原料药生产的科学和技术研究。

2)发展化学原料药工业，集中力量建立和发展一些原料药厂。

从现在起到2015年，投资建造生产无机的医药原料、普通和高等级的赋形剂工厂，目的是满足国内80%赋形剂的需求；满足大约40%抗生素药品生产的原料药的需求，建立一些用于合成和半合成药品原料生产的天然活性物质提取工厂。

2015年到2020年，重点放在提高生产能力方面，扩大已经建成的化学原料药的产量，投资建造一些新一代的抗生素原料药厂，满足国内生产以下药品的60%的需求：抗癌药以及内分泌、心血管、糖尿病、抗排异、镇痛和维生素类药品。建立更多的普通赋形剂厂以及植物药提取和半合成工厂、高级赋形剂工厂。

2.1.3 发展植物药的加工和制造工业

1)关注于植物药的加工和生产的研究和技术现代化。

2)计划并建立植物药的栽培、种植和加工园区。2015年前，重点园区必须达到WHO的GACP（Good Agriculture Collection Practice）标准。到2020年，开发专门的工业园区用于植物药的栽培和种植，确保足够的原料用于国内植物药的加工和出口。

3)合理开发天然植物药。在WHO的GACP标准下，确保生态保护、可再生产以及植物药基因资源的开发。

4)2010年年底前，所有生产植物药工厂的建造，必须贯彻执行WHO的GMP的原则和标准。

5)在提取活性物质工厂的发展方面增加投资，以满足国内药品生产和出口的需要；建立若干个提取工厂，在2015年前和2020年前，分别满足20%和30%的国内需求。

2.1.4 其他

1)鼓励有关组织和个人投资于生产和研究活动以及先进技术和生产工艺的转移接受和应用；化学原料药、植物药和成品药的市场和推广以及为加快国内化学原料药工业和药品制造工业发展的其他活动。

2)加速现代生物(包括基因技术)的研究。

3)计划和组织药包材的国内生产。到2015年，满足90%的药品包装需求，到2020年达到100%。

4)采用多种方式，加快高科技和信息技术的应用。

5)提升国际合作水平，在获得、转让、应用和有效使用外国新的现代生产线和技术方面加快步伐。

2.2 巩固和发展越南药品供应体系

2.2.1 重组和重新安排从中央到基层的药品分销和供应体系

1)按照母子公司的模式，重组越南医药总公司。2008年年底，基本上完成药品生产和分销体系的重组计划，按照国家法规，确保向边远地区、山区和海岛人民供应价格合理的高质药品。在2010年之后，条件成熟的，要在母子公司模式的组织结构和资源的基础上，探索建立越南医药贸易和投资集团。

2)吸引和鼓励所有经济部门的组织和个人积极参与药品供应体系和执行公共任务，尤其须关注边远地区、山区和海岛的零售网络。

3)重新规划国内的批发和零售网络，以符合GSP（Good Supply Practice）、GDP（Good Distribute Practice）和GPP（Good Pharmacy Practice）标准，严格管理批发和零售体系的贸易和分销活动。到2010年年底前，所有从事药品流通、分销和供应的企业，必须达到WHO的GSP、GDP和GPP标准。

4)研究和发展以合资和合作的形式来建立符合GPP标准的零售体系。

5)重组和重新安排体现完美管理技巧的药品批发供应体系，确保价格合理的高质药品能及时、足量地提供市场。

2.2.2 加强科学管理

加速管理科学和先进技术、技巧的应用，以建立和发展越南药品的流通、分销和供应系统。

(收稿日期：2008-09-02)

药厂半年工作总结篇11

会上，北京CDD创意港被正式授牌为“中国(大兴)工业设计产业基地――中国中小型工业设计企业总部和工业设计成果展示中心”，并分别与北京工业设计促进中心、中小型工业设计企业代表签署了《战略合作协议》、《入驻园区意向协议书》。市委宣传部副巡视员、市文化创意产业促进中心主任梅松、新区联合招商领导小组常务副组长绳立成及中国工业设计协会负责人出席活动。

数字文化产业创新基地在石景山揭牌

日前，由中国版权协会主办，全国抵制盗版联合体、FAB精彩集团承办的“内容数字化战略合作启动暨数字文化产业创新基地揭牌仪式”在石景山万商大厦举办，数字文化产业创新基地与近百家唱片公司、出版社等内容版权机构合作签约。

石景山区自首钢调整搬迁以来，将文化创意产业作为特色发展的主导方向，大力打造“首都文化娱乐休闲区”，FAB精彩集团和数字文化产业创新基地的落户，为石景山区发展文化创意产业进一步夯实了基础。

在本次活动中，来自新闻出版总署、科研院校、国际唱片业协会、国内外从事数字出版与出版发行行业的企业家及专家学者就数字化出版发行中如何搭建新的平台，如何坚持正版抵制盗版等问题进行了深入讨论。同时，对数字版权公共新模式、手机出版的版权保护、数字发行与数字阅读的未来等议题进行了研讨。

琉璃厂艺术廊桥正式落成

7月5日，京都公司主办的“琉璃厂艺术廊桥落成典礼”隆重举办。历时7个月建造的廊桥正式落成，打造了琉璃厂园区的新地标。

典礼上，西城区副区长梁昌新致辞祝贺艺术廊桥的落成，并展望了琉璃厂文化创意产业园区的未来。为庆祝廊桥落成，书法家淳一挥毫泼墨，书写了“一桥飞架，商通天地之道；两衢横通，韵济古今之源”的墨宝，彰显了琉璃厂的文化气息，烘托了廊桥的传统风韵，西城区区委常委宣传部长刘洋为题字加盖了腾飞之印。

琉璃厂艺术廊桥集标志性、艺术性、功能性为一体，受到市区两级政府及相关部门的关心和指导。作为“城南行动计划”的重要组成部分，处于琉璃厂文化创意产业园区核心位置的艺术廊桥不仅与旧“厂桥”前后相映生辉，更贯通了东、西琉璃厂的“商脉”和“文脉”，成为蓬勃发展中的“琉璃厂文化创意产业园区”的腾飞契机和全新起点。

北京经济技术开发区企业拜耳制药全国首家通过新版GMP认证

日前，拜耳医药保健有限公司通过SFDA新版GMP认证现场考察，并获颁GMP证书，成为全国首家通过新版GMP认证的企业。此次拜耳医药获得的新版GMP认证主要面向其片剂、乳膏剂及进口药品分装生产线。

《药品生产质量管理规范(2010年修订)》(新版GMP)于2011年3月1日起执行，提高了无菌制剂的生产环境标准，增加了生产环境在线监测的要求，大幅提高了对企业质量管理软硬件的要求。按照国家药监局预估，此次新版GMP改造将淘汰全国7000佘家医药生产企业中的500―1000家。

据了解，拜耳一直将GMP及相关的法规作为保证药品生产质量控制的基础依据。标准操作规程明确定义了相关人员的职责，做到任何药品生产质量控制活动都能对应到责任人，并且要求操作有严格记录，从而保证可追溯性和可查性。对于新版药品GMP，拜耳医药认为，新版药品GMP有利于国内制药企业提高管理水平，从而更容易获得国际市场准入。

生命园企业碧水源荣获“十大绿色创新企业”荣誉称号

近日，由《国际融资》杂志、财政部中国清洁发展机制基金管理中心、联合国工发组织国际环境资源监管机构联合主办的“2011十大绿色创新企业”评选结果已经揭晓，中关村生命科学园内的碧水源公司脱颖而出，荣获“十大绿色创新企业”称号。该奖项是经过50位境内外投资机构合伙人、绿色投融资专家和业内权威专家联合评选得出的。

“十大绿色创新企业”奖项的设置表明投融资专家及专业权威人士对节能环保产业的高度关注，同时也表明业界对于碧水源公司的认可和赞誉。碧水源作为我国环保水处理领域的领军企业，在膜产品设备自主研发、膜技术创新和污水资源化处理、饮水安全保障方面成绩显著，为带动我国水处理技术进步和膜产业升级做出了积极的贡献。

善德仕药品及医疗器械项目落户密云开发区

近日，密云经济开发区与善德仕医疗科技(北京)有限公司签订协议，该公司药品及医疗器械生产和销售项目正式落户密云经济开发区。

善德仕医疗科技(北京)有限公司是一家从事药品和医疗器械研发、生产、销售的专业公司。今年来，该公司致力于治疗心血管疾病和抗肿瘤两个领域药品的研发。目前，公司已开发了十几种具有国内领先水平，且极具市场潜力的治疗心血管药物和抗肿瘤药物，掌握了药品的关键生产技术。

该项目总投资2.5亿元，项目达产后，可实现销售收入10亿元，税收5000万元，同时解决本地劳动力就业200人。

市人大常委会主任杜德印到影视基地调研

7月5日，市人大常委会主任杜德印、副主任吴世雄率市人大常委会专题调研组就推进全国文化中心建设来影视基地调研。中影集团总经理韩晓黎和怀柔区领导王海平、齐静、吴德增、彭丽霞、周东金陪同调研。

在中影基地内，调研组成员认真听取了中影基地的功能介绍和中国(怀柔)影视基地集聚区总体情况和重点功能性项目简介，并参观了中影服装道具车间、6号和7号摄影棚以及位于11号摄影棚的电视剧《光荣大地》置景现场。

海淀园应邀参加法国使馆国庆招待会，中关村核心区国际化影响力引人关注

7月14日，法国驻华大使白林(sylvie Bermann)在法国驻华大使馆邸与各国人士共同庆祝国庆日，海淀园管委会副主任、国际合作处处长张秀英女士等应邀参加了招待会。

在招待会上，张秀英副主任分别与法国使馆现任科技专员白雅和及前任科技专员、法国科学院驻京办事处主任倪德莱等相关人士交流与沟通。

长期以来，海淀园管委会与法国使馆科技处逐渐建立起了良好的合作关系。自2009年以来，经科技部火炬中心牵线搭桥，海淀园配合了中、法创新集群合作伙伴联系项目(coopol Program)的实施，该项目是基于法国经济部和中国科技部在2007年11月签署的合作协议而开展的，旨在更好地开展中国高新区与法国竞争力集群的合作与交流。

海淀园国际化的平台作用分别受到各方好评。海淀园国际合作处充分发挥职能作用，积极促进中法合作项目的交流与对接，曾多次协助安排法国使馆推荐的科技机构、企业、

协会和政府代表团在海淀园的参观、合作和交流活动。

房山区委书记刘伟到良乡高教园区调研

7月18日，房山区委书记刘伟到高教园区调研。刘伟书记对园区取得的阶段性成果给予了充分肯定，对高教园区的下一阶段工作提出要求：高教园区建设进入了新的发展阶段，面临着重大机遇，同时面临新的挑战，管委会要抢抓机遇、迎接挑战，充分发挥并挖掘其高端要素，为房山区新型城市化、产业化起到拉动作用。下一步工作要形成高教园区功能拉动全区的格局，坚持整体推进与重点突破相结合，以学校需求为目的，尽快完善各项服务配套，打造符合“世界城市”发展标准的具有中国特色的高教园区示范区。

首都媒体队加州水郡邀请赛暨首都媒体之家揭牌仪式举行

7月20日，首都媒体队加州水郡邀请赛暨首都媒体之家揭牌仪式，在CSD加州水郡高尔夫俱乐部举行。来自北京及中央30多家新闻媒体的70多位媒体人士参加了本次比赛。

随着中国高尔夫产业蓬勃发展，为了使更多的媒体界朋友参与到高尔夫这项健康体育运动中来，2006年中央和首都40多家新闻媒体一起合作成立了“首都媒体高尔夫球队”，经过六年多的运作，首都媒体高尔夫球队成员已发展到了上百人。此次媒体队的成立，为高尔夫这一体育运动的普及和推广，在媒体界打下了坚实基础。

雁栖开发区上半年经济运行良好

2011年上半年，雁栖开发区主要工业经济指标保持快速增长。1－6月，开发区实现工业产值84.75亿元、销售收入98.17亿元、利润8.13亿元、税金7.18亿元、出品交货值4.24亿元，分别比同期增长26.7％、25.9％、38％、26.4％、27.3％，五大主要经济指标增速均超过了25％。从开发区占怀柔区工业经济比重看，上半年全区工业实现产值258.6亿元，同比增长12％，开发区产值占全区的32％；从经济增长贡献度来看，上半年开发区对全区工业产值增长的贡献率为64.5％。

药厂半年工作总结篇12

依靠5000元起家的朱保国,创富路径虽不具代表性,但我们相信他的“偏执狂”经历对大家一定有着启发性。

偏执狂似的坚持,让他闯过第一关

旗下拥有健康元、丽珠得乐两家上市公司,多家控股子公司,员工8000多人,资产40多亿,他的经历看起来一帆风顺,背后却是艰难曲折,甚至是“九死一生”。幸好,“偏执狂”生存法则助他力挽狂澜。

朱保国,1962年出生于河南新乡,从河南师范大学化工专业毕业后,在商店工作过,还做过化工技术员。

1988年,朱保国用仅有的5000元加盟飞龙精细化学制品厂。这是家很小的化工企业,他任副董事长兼总经理。但初出茅庐的他遇到的不是成功和掌声。他担任总经理不到一年半,厂里就因三角债,销售资金难以收回,连工资都发不出。当时有许多选择摆在朱保国面前,他可以拍屁股走人。但他以“偏执狂”似的精神坚持了下来!他首先冒险将厂子抵押,从银行里贷款给工人发工资,维系基本的队伍和基本的运转,然后派人外出追债。第二年,一家公司开始偿付欠款,并签了一年订货合同,化工厂逐步走出困境。

这次走出困境,让年轻的朱保国初次感受到“坚持”的神力。但在成功地把化工厂带上正轨之后,朱保国却开始酝酿着离开。因为当时内地思想保守,他觉得自己难以适应。不久,朱保国得知新乡有一种治疗黄褐斑的院方制剂,效果不错。当时正是中国保健品市场群雄并起的年代,“飞龙”、“太阳神”、“三株”等一片红火,却没有一种是专门针对妇女的保健品。

朱保国敏锐地意识到,这种治疗黄褐斑的药方可以制成专门女性专用的保健品,潜力无限。他随即用9万元买下了药方。

再次“偏执”:以32%高息借500 万元

经过认真思考,朱保国决心离开内地,把药方带到深圳生产销售。在深圳人生地不熟的他,选择了一块“跳板”――先在新乡机床厂与外商合资的一家深圳企业担任总经理,择机开始自己的事业。

1992年10月,已到而立之年的朱保国与几位志同道合者筹集了2000万元资金,成立了深圳爱迷尔食品有限公司。但还没有正式开始生产,2000万元就花光了,员工们的工资没有着落,人心涣散,连合伙人也想散伙。此情此景与朱保国在新乡担任化工厂总经理时何其相似!只是,这次规模更大,形势更为严峻。更要命的是,朱保国在深圳没有任何机会从银行得到贷款。

一天朱保国在食堂吃晚饭,听到员工们发牢骚,情绪似乎一触即发。任由这种情绪弥漫,情况将不可收拾。朱保国召集全体员工,描绘了公司的发展前景,当然也说明了当前的困境。他说:“情况大家都知道了,困难是暂时的,但何去何从,还得由大家决定。一条路是我们承认失败,一哄而散,真要散的话,我卖厂房、卖设备也会把工资一分不少发给大家;还有一条路是坚持,我们只发生活费,勒紧裤腰带,走出困境后,欠大家的工资连本带利一起发,大家到时也都是创业元勋!”朱保国讲了40分钟,员工们接过生活费,重新投入工作。同时,他四处奔走,筹措资金,并以厂房和设备作抵押,以32%的高息向地下钱庄借了500 万元。

32%的利息是个足以压死很多人的赌注,可朱保国“偏执”地选择了这条路。其后的一年多时间,他把一半以上的精力用在不断借钱上。

1993年3月8日,以治疗黄褐斑药方生产的“太太口服液”终于上市,第一年卖了近3000万元,第二年卖了1.6亿元,并连获多项国内外大奖,还远销新加坡、日本、韩国等国。朱保国兑现了承诺,将拖欠员工的工资连本带利归还。1994年6月,深圳爱迷尔食品有限公司更名为深圳太太药业有限公司,朱保国将合伙人的大部分股份收购到自己名下。

“我是撞了南墙,还要撞开它!”

“当初办企业,真的是很难、很难!”朱保国回忆说。有人说他运气好,他的回应是:“运气实际上来自于很多年的辛苦和坚持,我如果没有在关键时刻顶住压力,当时哪怕有一丝的软弱,也就没有今天,结果也就完全不一样了。”

是的,“坚持”是朱保国人生中的第一个关键词。有人问他成功的秘诀,他回答说“坚持”。“第二个秘诀呢?”“坚持!”“第三个呢?”“还是坚持!”他解释说:“当所有人都在说你是疯子的时候,你在坚持!当周围人都离你而去时,你还在坚持!甚至当你‘家破人亡’时,你还在坚持!你就一定会成功地达成你的目标!”朱保国这样总结着自己的初步成功:“人家说不撞南墙不回头,我是撞了南墙,还要撞开它!”

“我不是赌博,也不靠运气”,朱保国谈到“坚持”时补充说,“坚持,要方向正确,坚持需要智慧的支撑。没有智慧的坚持,那叫固执、迂腐、不可救药、榆木疙瘩脑袋!”在保健品市场红火的时候买下那个药方,就是朱保国智慧的体现,他想到“女性占人口的一半,最爱美、爱花钱”,他准确预见到了女性保健品市场蕴藏着的巨大商机。他后来的坚持,正是基于这种预见。他认为,遇到困难只是因为自己做得还不够好,坚持下去就会迎来艳阳天。

跻身世界500强,两代人要奋斗120年