超市收银员辞职信合集12篇

时间:2023-01-23 03:44:46

超市收银员辞职信

超市收银员辞职信篇1

您好,我是xx超市收银员。由于我个人原因,现在不得不要辞职。

不是因为这份工作不好,也不是因为我适应不了这份工作,只是我觉得我更应该去学习知识,毕竟一个人上学的时间是有限的。从店开业到中间决定上学,再到现在离开,虽然我知道自己不会干长久,但是我还是一直好好工作,所以得了上个月的销售第一。

写这么多,只是希望领导能给我个机会,让我工作到八月十五号,虽然这样工资会比较麻烦,但是我还是想争取一下,多挣点学费,如果不行的,也没关系,我同样会努力工作完这个月,谢谢。

此致

敬礼!

超市收银员辞职信范文二

尊敬的XX商场领导:

本人XXX,是XX柜台的收银员。因近日来自身压力过大,屡次出现不应该出现的错误,给顾客带来困扰。身心倍感疲累,经过半个月的思考,发现自己已经不能胜任这份收银员的工作,另外也不能再继续犯错不断,给商场和客户带来麻烦甚至是损失,所以在此申请辞职。

本人自进去商场已经有1年多的时间了,当初怀抱着兴奋的心情过来任职。初来乍到,因本人自己性格内向,不大爱说话,不过,幸好同事们都很友好,很容易相处,在初期也帮助我掌握工作的方法和技巧,直到我自己能够完全独立的工作。这些天,想到要和这些相处了这么长的时间的同事们告别,心中仍有不舍。但是,认真思虑之下,本人还是决意离开,在这里,祝我的那些可爱的同事们工作顺利。

我们的商场在全市算的上具有一定规模的,并且生意越来越好,在这里,感谢商场曾给我的这个大舞台,让我在一年多的时间锻炼了自己,充实了自己。也很感谢商场的培训和礼仪指导,学到了很多知识,在未来都对我会有很大的帮助。还有商场的主管领导,正因为你们的严谨的管理方式,我们才能有有条不紊的进行工作,在这里,衷心祝愿你们将商场这个大舞台打造的越来越绚丽。

本人能力有限,经常出现疏漏,无法圆满的完成自己的工作。在此怀着很抱歉的心情来辞职,还请领导理解批准。

此致

敬礼!

超市收银员辞职信范文三

尊敬的各位领导:

您们好!

加入xx超市到现在将近一年,当初的想法是抱着一颗”锻炼自己的心态”加入这个组织。在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性,也尝到了之中的酸甜苦辣,在里面学到了很多的东西,让我受益良多!

正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。超市平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。

超市收银员辞职信篇2

尊敬的xx:

自xx年入职以来,我一直都很喜爱这份营业员的工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑营业员工作里,我学到了很多有关电脑产品的销售技巧,自己的销售能力又上了一层楼,这些都是我最宝贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的机会,让我的未来充满了希望。

但因为某些个人的理由,我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请,并希望能于下个月xx号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合公司做好交接工作,保证销售业务的正常运作, 对公司,对客户尽好最后的责任。

希望公司对我的申请予以理解并批准为盼。

此致

敬礼

辞职人:xx

xx年x月x日

2016年收银员辞职报告范文二:

尊敬的领导:

您好!

我从xx年进入公司从事收银工作以来,一直都很开心,我也很喜欢收银这份工作,但是因为一些个人原因,我需要重新选择自己的未来,考虑再三后,我选择从事别的工作。

希望公司能够早日找到合适的人接替收银工作,我希望能在今年10月前正式辞职,希望公司能够给予理解,不过请公司放心,在我还没有离开岗位前,我还是会做好我分内的工作,尽我应尽的职责。

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续,谢谢!

此致

敬礼

辞职人:xx

xx年x月x日

2016年收银员辞职报告范文三:

尊敬的领导:

您好,我是北国超市收银员。由于我个人原因,现在不得不要辞职。 不是因为这份工作不好,也不是因为我适应不了这份工作,只是我觉得我更应该去学习知识,毕竟一个人上学的时间是有限的。从店开业到中间决定上学,再到现在离开,虽然我知道自己不会干长久,但是我还是一直好好工作,所以得了上个月的销售第一。

写这么多,只是希望领导能给我个机会,让我工作到八月十五号,虽然这样工资会比较麻烦,但是我还是想争取一下,多挣点学费,如果不行的,也没关系,我同样会努力工作完这个月,谢谢。

此致

超市收银员辞职信篇3

医院辞职信怎么写最合适敬爱的xx医院:在此,我首先祝我们xx医院一切顺利,万事如意;其次我祝各位院领导身材健康,全家幸福,快活,安康!我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会,也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾,在此我

医院的辞职信样本尊敬的医院领导:您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。 我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战.经过这段时间在医院的工作,我在护士领

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关于医院辞职信护士尊敬的护士长:从20xx年初至今,进入某某医院工作五年的时间里,得到了某某医院各位同事的多方帮助,我非常感谢某某医院各位同事。在过去的五年里,我在某某医院里工作的很开心,感觉某某医院的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和

最简单医院辞职信尊敬的领导:你好:在递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力。现在由于我的一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。

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孕妇如何写辞职信尊敬的领导:我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。 来到xx超市也已经快x年了,在这近x年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢超市各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。

怀孕如何写辞职信尊敬的各位领导:我来到远大纺织厂参加工作已经有五年了。在这五年的时间里,我深深感到远大纺织厂是一个实力强大,有着广阔市场和发展前景的工厂。在这里,我得到了各位领导和同事的大力帮助和指导,收获良多。

怀孕如何写辞职信怎么写您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。

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医院辞职信如何写尊敬的医院领导:您好!我因为个人诸多原因,经过深刻冷静地思考后,郑重地向医院提出辞职申请。感谢医院给我提供进入这个团体的机会,经过一年多在医院的工作,我学到了很多知识、积累了一定的经验。

采购文员如何写辞职信各位领导:因私人原因,申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职,我决定于2月1日离开公司。进入***超市连锁有限公司近六个月,正是在这里我真正踏入零售界,非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作,并向他们学习,

公司采购文员辞职信如何写尊敬的领导:您好!我是集团采购部会计***,2019年7月1日进入**集团,在这短短的10个月中,我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助。

护士辞职信范文100字尊敬的领导医院您好:感谢您抽出时间阅读我的一封真诚辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于得到您对我的关心、指导和信任,使我在护士的工作中获得了很多机遇和挑战。

优秀护士辞职信范文【精简版】尊敬的领导:本人何xx,200x年x月x日应聘于xxx市红十字医院在妇产科任护士工作至今。三人行,必有我师。一年多来,承蒙领导和同事们的关心和照顾,本人在工作上取得了一定的成绩,极大的开阔了视野,增长了社会知识和阅历。

培训教师辞职信诸位院领导、相关负责人:我自1999年始至今已在中国美院从事教学工作整整十一年,经本人慎重考虑,在下个学期到来之前,结束我在本院的教学工作。以下是对此决定的说明:我之请辞,非关待遇问题,亦非人事想出的困扰。

教师辞职信150字尊敬的×××:您好!很遗憾在这个时候再次向您提出辞职申请,辜负了领导的期望,深感惭愧。感谢八年来对我的信任和关照,但是由于个人及家庭方面的原因,本人已经无法胜任此工作。

民办学校教师辞职信3篇尊敬的领导:您好!我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向学校领导提出辞职要求。在过去的三年多时间里,学校给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。

学校教师辞职信[优秀作品]尊敬的张校长:您好!今天,我怀着复杂的心情写下这封辞职信,百感交集地向学校正式提出辞职。首先,我最想说的,就是对不起,真的对不起,四年来,没能以最好的成绩回报您的知遇之恩。四年来,愧疚于心。

幼儿园教师辞职信格式简单尊敬的**校长:您好!最近,学校组织教研活动频繁,劳您费心了,现在不好意思,耽误你时间了,请您给我几分钟时间把这封信看完,本人在****小学教书算算也快4年了,工作勤勤恳恳,任劳任怨,从不怨言,现有个请求,请求你大开绿灯放行,请

幼儿园的教师辞职信尊敬的园长:您好,本人在贵幼儿园工作时间已经两年了,这两年之中,我学到了很多东西。不管是带班方面还是教学方面,都有了很大的进步,这一切都是领导的悉心教导和老师们的照顾所得的成果,对此,我表示衷心的感谢。

幼儿园教师辞职信300字[标准]尊敬的园长:你好!时间过的真快,非常感谢你们给我在蓓蕾的工作机会。以及这两年给我的帮助和关怀!但由于个人原因在这里提出辞呈!在这两年里蓓蕾给我很多机遇和挑战。

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教师辞职信简短【】尊敬的学校领导:我带着复杂的心情写这封辞职信。由于学校的培养让我逐渐变的稳重,再加之学校对我能力的信任,使我得以留校加入北京xx大学,自从20xx年5月入职以来,我一直都很享受这份工作。

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高中教师辞职信范文大全尊敬的学校领导:您好!首先向您诚挚的说声对不起,正当我们学校大好发展用人之际,我辜负了您对我的期望,向您提出辞职申请。自从9月进入**学校这个大家庭以来,我备受各位领导、同事长期对我工作、生活的帮助、支持、肯定及关心,在这里

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关于公务员辞职信范文优秀篇辞职信怎么写?下面有小编整理的关于公务员辞职信范文优秀篇,欢迎阅读!公务员辞职信范文优秀篇尊敬的领导, 同事们:今天, 是我最后一次在xx县任职工作以来, 和大家见面的机会了。借此机会, 我给各位领导和同志们表个态并说上几句话。

关于古文辞职信范文现在的辞职信出现了越来越多的形式,下面有小编整理的关于古文辞职信范文,欢迎阅读!范文一明公钧鉴:悔之凄凄将别,憾之切切难去。时逾寒暑,诸公教诲铭于五内,尤慨君义!阡阡公举明眸,陌陌吾将轻弃!此节由事,此事由心,此心由衷!父精

关于文言文辞职信精选范文文言文是以古汉语为基础经过加工的书面语。最早根据口语写成的书面语中可能就已经有了加工。文言文是中国古代的一种书面语言组成的文章,主要包括以先秦时期的口语为基础而形成的书面语。

关于文言文辞职信范文优秀篇文言文也就是用文言写成的文章,即上古的文言作品以及历代模仿它的作品,主要包括以先秦时期的口语为基础而形成的书面语。下面有小编整理的关于文言文辞职信范文优秀篇,欢迎阅读!文言文辞职信顿首先生、*总足下:岁末请辞,或属不敬,然吾

牛逼的辞职信范文现在的人写辞职信形式多种多样,内容也千奇百怪,辞职理由更让人觉得牛逼,下面有小编整理的牛逼的辞职信范文,欢迎阅读!辞职信:高明个别企业内盛传最牛辞职信这个岗位很寂寞很寂寞,全身武装却没有机会和其他女孩子交流。

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超市收银员辞职信篇4

超龄服役

其实,在不久前的招行2012年业绩会上,马蔚华的一句,“谁当行长都能健康发展”,似乎已为他今日的辞任埋下伏笔。生于1948年的马蔚华今年已65岁,早过了退休年龄,他执掌招行14年已被业内点评为“超期服役”,2010年他曾留任招行行长三年。

外界曾一度认为马蔚华将继续留任招行3年,尤其是今年4月马蔚华成为3名执行董事候选人之一,更让外界觉得连任乃毫无悬念的事情。马蔚华称:“你们也看到了董事会提名(我)作为董事连任,将来我不管做什么都有继续为招商银行效力的机会。我觉得大家对招行未来的发展不要过于担心。”

尽管此前坊间不时就会流传出关于这位超龄服役的老行长离职的传闻,但昨日(5月8日)招行股价波澜不惊,继续绕30日线横向震荡,截至收盘,该股报收12.50元,涨0.08%。

招行两次转型

1999年3月,马蔚华正式接掌招商银行任招行行长,兼首席执行官、执行董事,此前他担任中国人民银行海南省分行行长一职。在任的14年期间,马蔚华先后提出两次“转型”,带领招商银行从一家深圳本地银行,跻身为国内股份制商业银行的领头羊。

马蔚华第一次提出转型是在2004年,当时的银行更看重大企业客户,而马蔚华则认为需将重心放在中小企业及零售业务上,提出发展零售银行的战略。实际上,招行的一卡通和一网通产品,已经让当时的招行在同行中具备了一定优势。而零售银行转型之举,更是让招行备受肯定,随后,招行不断扮演着变革者的角色。

时隔五年后,马蔚华于2009年提出“二次转型”。此次转型,则是在招行首次出现上市以来利润负增长的情况下提出的。

数据显示,2009年招行实现净利润182亿元,同比下降13.48%,“一次转型”给招行提供的动力已经显出疲态。而马蔚华将“二次转型”的目标,由此前大规模资本消耗、赚取利差的方式,转变为降低资本消耗、提高贷款定价能力、控制财务成本等方面上。

业内人士评价,“二次转型”,与其说是业务发展方式的转变,不如说是将管理理念与国际接轨。通过两次转型,招行坐上仅次于五大国有银行的第六把交椅,成为国内股份制商业银行的领跑者。

净利润增速放缓

但从招行2012年年报来看,渐显疲态。从资产总额来看,招商银行以3.4万亿元稳坐股份制商业银行榜首。但其2012年净利润增速明显放缓,去年营业收入1133.67亿元,净利润452.73亿元,分别同比增长17.9%和25.31%。不仅净资产收益率被兴业、民生赶超,成本收入也滑进倒数之列。

招行曾表示,将继续推进“二次转型”,未来将坚持差异化竞争,大力发展小企业、小微企业、财富管理和中间业务,加快流程再造和新产品开发。而2013年,马蔚华也强调,招行将新增信贷主要投向“两小”企业,即小企业和小微企业。在其他银行的追赶下,招行试图以此来重新树立优势。

但是,招行的转型和“两小”业务推进得并不顺利,一些分支机构对于招行是否能够顺利完成转型也持观望态度。而马蔚华在任的14年期间,招行已打上了鲜明的“马式”风格。其实,招行在减少马蔚华个人对招行影响的同时,也在寻觅马蔚华的接班人。

在马蔚华离任后,如何面对 “马蔚华化”的招行,又如何接手“二次转型”,这对于新一任接班人来说都是一个极大的挑战。

按照银行高层变动惯例,田惠宇先担任招商银行党委书记一职,在三周后的股东大会上,经董事会和股东大会表决后才可任命为招商银行行长。

任内期间债券业务增三倍 南京银行前行长夏平涉债市风波调查

本报记者 彭岩锋 发自南京

债券稽查风暴来袭,多位债券大佬接连出事,让人不禁猜测下一个会是谁?

在此敏感时刻,南京银行(601009)4月19日的一则公告引起了外界种种猜测。公告称,接受夏平辞任行长的申请。这一人事变动消息立即被市场扩散开来,随之而来的反应也让南京银行有些措手不及。

传言四起,甚嚣尘上—行长的辞任被外界风传为“夏平的离开与债券稽查存在莫多关联”。另外一种担心也随之扑面而来,债券市场频发的违规事件会不会发生在南京银行身上?

自2009年2月起,夏平任南京银行行长逾四年之久。夏平的治下,南京银行的债券业务蒸蒸日上,债券投资收入也由2008年末的11.72亿元迅速增至2012年的27.97亿元。但无独有偶,此前已被警方带走调查的万家基金债券基金经理邹昱曾供职于南京银行。

“我们现在正按照监管部门的要求,逐一对内部进行自查。南京银行对债券业务一向是合规运行的,不存在问题。”5月6日下午,南京银行董秘汤哲新在接受时代周报专访时,谈到关键处,提高音调向记者多次强调:“夏平的离开是正常的人事调动,没有任何蹊跷之处。”

对夏平调任一事,尽管南京银行坚称“无不正常情况”。但难以否定的是,南京银行债券业务特色鲜明,因受债市整顿风波拖累,其今年的投资收益恐陷入疲弱状态。

而对江苏银行来说,今年刚年满50岁的夏平,四年来推动了南京银行各方面业务的发展,此次调任江苏银行能否推动其久拖不决的IPO事宜呢?

南京银行受累债市风波

南京银行一则简短的人事变动公告,引起了外界诸多猜测。

南京银行在4月19日的公告中称,夏平因工作需要请求辞去公司董事、行长、风险管理委员会主任委员、发展战略委员会委员职务的申请,公司董事会接受其辞呈。该辞呈当日起生效。

债市风暴之下,行长辞任。外界不免把两者联系在一起。

其实,夏的任期还未结束。夏在2009年2月起开始担任行长一职,同年5月起任南京银行董事。在他任职行长的四年时间中,推动了南京银行在各个方面取得不小进步:总资产从2008年末的937亿元,增长到2012年末的3437亿元;净利润由2008年末的14.56亿元,增至2012年末的40.13亿元。

在过去的四年中,南京银行的多元化也有了多种尝试。2012年,南京银行中间业务净收入9.25亿元,同比增加1.95亿元,增长26.69%,占营业收入的比例为10.15%。其在债券业务方面更是快速发展,面对记者时,汤哲新坦承:“债券投资是南京银行的特色。”而且夏平对此贡献良多。

近四年,南京银行的债券投资收入每年均保持高幅度增长态势,2008年末才11.72亿元。夏平到来之后的2009年达到13.23亿元,2010年达15.02亿元。尤其在2011年为21.29亿元,增长幅度达到41%,2012年为27.97亿元,增长31%。

资料显示,南京银行自1997年起开始涉足资金营运业务,通过十几年的债券市场业务,搭建了强大的债券业务平台。而据南京银行官方网站介绍,其在2002年便成立了金融市场部,作为银行间债券市场第一批做市商;2008年,又获得了债务融资工具主承销商资格。

但近来有关债券黑幕的消息不断曝光于大众视野。目前,公开信息显示已有万家基金债券基金经理邹昱、中信证券固定收益部董事总经理杨辉、齐鲁银行金融事业部徐大祝、西南证券固定收益部副总经理薛晨等被警方带走调查。易方达马喜德被曝涉嫌挪用35亿资金,更是事涉30余家金融机构,瞬间让稽查风暴陡然升级。

债市风暴重压之下,部分银行已展开内部自查,对可疑债券交易进行情况说明。而南京银行也因持有的大量债券,被外界认为是夏平留下的一个重大隐性风险。

其中值得玩味的是,万家基金的邹昱此前还曾与南京银行有过交集。邹昱曾在2006年7月至2008年3月在南京银行工作。离开南京银行后,邹于2008年4月进入万家基金。

对此,汤哲新回应说:“在我的印象中,邹昱当时是我们校园招聘来的一个小伙子,才刚毕业。他在南京银行也只是从事固定收益方面的研究工作。我们对他都没什么深刻印象,只是一个很普通的年轻人。”

实际上,外界的担心也并非空穴来风。有公开报道显示,南京银行曾被央行金融市场部暂停信用债承销资格,但并不是因为交易方面存在利益输送行为,而是因为央行在债券交易的后期价格监测中,发现存在两个交易价格异常、为非金融类企业开设的丙类账户。而南京银行正是这两家企业的丙类账户行。丙类账户正是银行间债券市场的主要灰色地带。

“暂停的原因也不是因为丙类账户的问题。当时央行只是暂停了一段时间,让我们进行自查。我们检查后发现并没有问题。”汤哲新告诉时代周报,南京银行在2010年就对丙类账户进行过清查。“现在我们又按照监管部门的要求,进行全面自查。并且在我看来,丙类账户只是容易产生问题而已,并不是表示丙类账户本身就是问题。其实,丙类账户为活跃债券市场起到了作用。”

调任无关债市稽查

夏平由南京银行行长调任江苏银行董事长,其实算是高升。

“这是对他本人的肯定,也是对南京银行的肯定。”在汤哲新看来,夏平四年来对南京银行贡献颇大。

四年前的2月,在毫无征兆的情况下,夏平的前任章宁因个人身体状况欠佳而退休。行长一职空缺出来,时任中国建行苏州分行行长的夏平空降来到南京。夏的到来也被外界看成担当“救火员”。“当时看重他的业务能力与丰富的从业经历,外汇、信贷等业务也从事过,并且善于经营管理。”汤回忆说。

据南京银行一名职工披露,章宁离任时也曾引起过一阵不小的风波,“当时有人指责章行长的离开是和三笔过亿元的不良贷款有关。但事后证明这是无稽之谈。”

夏平由建行苏州分行突降南京,从国有大行来到已上市一年多的城商行,这对他本身来说也是一个不小的挑战。

记者从内部人士处了解到,夏平出生于1963年,江苏宝应人,在职研究生学历,毕业于南京理工大学,其硕士毕业论文是《国有商业银行业务单元制改革研究》。

在来南京银行之前,夏本人一直在建行工作,历任建行南京市分行第一支行行长、又曾负责建行江苏省分行营业部,后任江苏省分行副行长、苏州分行行长。

南京银行是在2008年获得了投行牌照。“虽然在章宁离开南京银行之前,也就是2008年,我们就已经成立了投行部,但是当时也只是算是筹建,真正全面建立和推广是夏平来了之后。”

夏平在空降南京银行之后,随即从金融市场部和公司部抽调了部分素质较高的业务骨干,专门成立投行部。 2012年,这一部门实现盈利过亿元。

除此之外,南京银行在多元化经营也作出了尝试,2009年出资2.69亿元参股江苏金融租赁公司,2011年进一步增加投资3.6亿元。2012年,又申请、筹备了基金子公司。

可以说,在章宁带领南京银行2007年IPO后,夏平又很好地带了一程。也正是因此,夏平的离任又多了点疑问。“夏平离开南京银行,调任江苏银行,遵循了市场选择和组织认可的两大原则。”南京银行办公室一名潘姓负责人称 。

据了解,在决定调任之前,江苏省政府、省委组织部曾与南京银行方面有过沟通,并征求了南京银行中层级别以上领导意见。“黄志伟因年龄原因不再担任江苏银行董事长,又需要一位好的领头羊。而夏平是合适的人选,有组织推荐,又获得了董事会通过。”一位当地银行业知情者印证了上述潘姓负责人的说法。

据江苏省委组织部的《江苏省管领导干部的任职前公示名单》显示,夏平位列第17位,公示时间为2013年3月19-25日,就职去向就是“拟任江苏银行董事长,党委副书记”。

在夏平辞任行长的次日,江苏银行的股东大会和董事会就选举夏平为该行董事和董事长。江苏银行董事会办公室的工作人员向记者披露,上级部门对夏平调任筹措良久,加上各方面考察更要花费一段较长的时间。“从时间点上说,上级部门对夏平的调任的意图早于债市稽查风暴开始。所以说夏平的调任就是正常人事调动。”

夏离开后,南京银行目前仍然没公布行长人选。但南京银行方面表示,在夏平离任后,债券业务将继续保持发展,该行仍然会根据市场状况增加债券投资。

推进江苏银行IPO

夏平赴任江苏银行董事长,各界对其倾注了诸多期望。

“夏平从业经历丰富,又把南京银行管理得不错,取得了不错的成绩。希望他能把我们各方面都能调一调,往更好的方向走。”江苏银行的普通员工对这位新上任的董事长也有几分期许。

相比南京银行,江苏银行成立时间虽短,但实力却更为雄厚。2007年1月,在江苏省政府主导下,无锡、苏州、南通等10家城市商业银行合并重组而成了江苏银行。这也是继徽商银行之后,第二家以重组多家地方城商行模式建立的省域城商行。

正基于合并重组而成的原因,江苏银行在成立之初就下辖总行营业部和10家分行、414家支行,而南京银行到现在也才只有9家分行。截至2012年末,江苏银行的资产总额达6502亿元,净利润70.36亿元,这也远远超过南京银行的3437亿元和40.13亿元。

江苏银行在成立之初,制定了三年上市的计划。2007年,南京银行、宁波银行和北京银行三家城商行成功登陆A股市场后,江苏银行也一度有望成为第四家实现IPO的城商行,但一直因股权分散、不良资产问题迟迟未能实现。

2012年初,江苏银行出现在证监会公布的14家IPO申报银行名单中,处于“初审中”,并和上海银行并列成为上市呼声最高的城商行。然而,各地城商行不断爆出的各类丑闻以及IPO政策生变,又减缓了它的上市步伐。

今年3月11日,江苏银行召开股东大会,审议了《延长首次公开发行境内人民币普通股(A股)股票并上市决议有效期》的议案。从目前看来,江苏银行的IPO形势仍不明朗。

作为同城的兄弟,江苏银行与南京银行之间自然少不了比较。与南京银行相比,江苏银行的业务结构依然显得比较单一,多为企业贷款业务,并且还主要限于中小企贷款。而南京银行在中小企业贷、个人信用贷款“信易贷”、信用卡业务以及多元化经营方面都处在行业领先水平。

超市收银员辞职信篇5

晓莉:我在银行当柜员,加班是家常便饭。当又一次加班到夜里时,我心里终于下了辞职的决定。我所供职的银行据称是最好的“股份制商业银行”,多少人钻都钻不进来,辞职就等于放弃了一切。然而我还是坚决地把银行的工作辞掉了,因为实在是不喜欢顶着那么大的压力工作,也不喜欢每天加班加点加到那么晚。

银行上班看似时间很短,从早8点到下午5点,这是银行给人的假象。其实银行上班的时间是早晨7点半左右,下班时间一般是6点半。柜台不像其他部门,门关上就能走了。一天接待那么多客户,收付那么多笔现金。柜员钱箱中的现金必须跟系统内部的数据完全契合才行。如果发现长款或者短款还要查账,调阅录像,查找电话号码等。

其实,每个柜员一天工作的时候都很长。每周都超过劳动法规定的时间。有种说法是,柜员在办业务的时候是在工作,不办业务就算是休息。我们的领导在办公室喝茶看报纸聊天就是上班,而我们只要没在办业务,提残破币、看账、回应内部信息网各种文件要求就算是在休息了!

所以,银行工作好不好还要看你具体做什么。银行里有朝九晚六正常工作滴,也有朝十晚四照拿工资的,还有朝七晚十玩命滴,就像我们柜员。

营销岗 任务重待遇低

huaier:本人80后女生,2009年我托关系进入一家股份制银行。进去后做营销岗,就是企业信贷,开始是长达5个月的实习,实习工资900元,没有任何社保补助,也没有签合同。5个月后转正了,家人、朋友都觉得很羡慕,银行正式员工,多少人想进进不去。但他们不知道,这5个月,我每天加班到多晚,陪客户求存款、陪笑脸,有多卑微。

但我没想到,转正后才是真正考验的开始。营销要的就是业绩。由于我所在的银行在老家没有网点,不要说几百万、几千万的任务,就连几万也完不成。我的任务还包括办卡、基金等。所有能帮忙的亲友,都说这家银行网点少,根本无法取钱。所以根本没人可以帮我,做营销,要OPEN,要HIGH,要陪笑,擅长八面玲珑,业绩只能靠自己一点点做。

说到待遇,说出去根本没人信,银行正式行员,固定工资1000,房补、车补1000,奖金因为没有完成任务,都为0,我一个月到手2000多点,超市卡 500。如果遇上5.1,端午节等,有节日费1000。那些说银行10来万的,除非都是存款很多,或者有背景的。

辛苦我不怕,怕的是没价值,一辈子就几十年,我宁可工作一般,钱少点,但要活得开心,将来回顾一生,不至于后悔,现在是别人看着好,自己心里苦。关键是银行劳心不劳力,没有背景,想长期做下去,我家又不在本地,难啊!

所以我想到了辞职。但家人都坚决反对。因为我是托人进去的,不能辜负人家。但在与家人沟通后,他们最后还是同意了,工作几年,我还是从头开始。有时,选择还是得慎重,别人说好,不一定真的好。

超市收银员辞职信篇6

第二条、本办法所称的辞职,是指建设银行总行本部工作人员依照法律、法规和本办法的规定,申请终止其与建设银行总行本部的任(聘)用关系或劳动合同关系。

第三条、本办法所称的辞退,是指建设银行总行本部依照法律、法规和本办法的规定,解除其与总行本部工作人员的任(聘)用关系或劳动合同关系(包括劳动合同期满不再续签)。

第二章、辞职

第四条、总行本部工作人员要求辞职,可以向所在部门提出辞职申请(副主任级及以上干部可直接向总行人事教育部提出辞职申请)。

第五条、总行本部工作人员具有下列情况之一,不得批准辞职申请:

(一)总行新接收的院校毕业生在总行本部连续工作未满5年(不含试用期)、且未按《中国建设银行总行本部辞职人员费用偿还暂行规定》偿还有关费用的;

(二)由总行委托国(境)外机构进行培训后,服务期未满《中国建设银行总行本部工作人员培训服务合同》规定年限、且未按《中国建设银行总行本部辞职人员费用偿还暂行规定》偿还有关费用的;

(三)在涉及建设银行资金安全和重要机密等特殊职位或重要岗位上工作,且暂不宜辞职的;

(四)经办的重要业务尚未办理完毕,且不能由他人替代的;

(五)所在单位正在被有关部门检查或涉及诉讼、且与本人有工作关系的;

(六)正在接受审查的;

(七)相关司法事务尚未了结的;

(八)其他不适宜辞职的情况。

第六条、总行本部工作人员辞职按下列程序办理:

(一)申请辞职者向所在部门提出书面申请报告,填写《中国建设银行总行本部工作人员辞职申请表》;因私出国(境)人员申请辞职的应附有关证件和相关资料;

(二)所在部门提出意见,并由部门主要负责人在《中国建设银行总行本部工作人员辞职申请表》上签署意见后报人事教育部;

(三)人事教育部对申请辞职人员进行考察、考核;

(四)对符合辞职条件的申请辞职人员需要进行离行审计的,由人事教育部填写《离行审计委托书》,稽核审计部门对其进行离行审计;

(五)人事教育部根据考核、考察情况和离行审计结果,提出审批意见或建议;

(六)人事教育部按任免程序规定履行审批手续,其中一般干部由人事教育部审批,处级干部须报请分管行领导审批,副主任级及以上干部须经总行党组审批;

(七)人事教育部将审批结果以书面形式通知呈报部门。

第七条、总行人事教育部应在接到《中国建设银行总行本部工作人员辞职申请表》的3个月内办理审批手续。超过3个月未予批复的,视为同意辞职,应予办理辞职手续。

第八条、辞职人员必须承诺;严格按照《中国建设银行总行本部辞职人员费用偿还暂行规定》及《中国建设银行总行本部工作人员培训服务合同》的规定偿还有关费用;辞职后不得以建设银行工作人员身份从事任何活动;不得从事有损于建设银行的工作。

第九条、总行本部工作人员在辞职审批期间不得擅自离职。对擅自离职的,给予开除处分;不准重新录用到建设银行及附属机构工作;并依据有关政策法规,向其本人及其新的录用单位追偿相关经济损失。

第三章、辞退

第十条、总行本部工作人员有下列情形之一的,应予辞退:

(一)违纪政纪、情节严重,影响恶劣的;

(二)严重违反国家金融政策,损害国家和建设银行经济利益的;

(三)不履行其应尽义务,不遵守行规行纪,经教育仍不改正或已造成恶劣影响和严重后果的;

(四)连续两年岗位考核不称职,或当年考核不称职、又不服从组织安排,或重新分配工作后在1年内仍不称职的;

(五)因工作需要变动工作地点或工作岗位,本人无正当理由拒绝组织安排的;或不服从正常的工作调动和岗位交流,经做工作仍拒绝到任、上岗的;

(六)旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天,或者1年内累计超过30天的;

(七)利用职务上的便利,索取、收受贿赂或者违反国家规定收受各种名义的回扣、手续费等;或贪污、挪用、侵占本行及客户的资金;或徇私向亲属、朋友发放贷款及提供担保的;或者行贿行为的;

(八)违背职业道德,违反工作规程,损害本单位经济利益,造成严重后果的;

(九)违反规定在外兼职,经批评教育在限期内仍不改正的;

(十)无理取闹,纠缠、恐吓、威胁领导和其他工作人员,影响工作和社会秩序,情节严重的;

(十一)违反道德规范,品行不端,造成恶劣影响的;

(十二)泄漏在职期间知悉的国家机密和本行商业秘密的;

(十三)其 他不适宜继续在总行本部工作的。

第十一条、总行本部工作人员有下列情况之一的,一般不得辞退:

(一)因公致残被确认丧失工作能力的;

(二)患严重疾病或负伤正在进行治疗的;

(三)妇女在规定的孕期、产期及哺乳期内的。

第十二条、辞退工作人员按下列程序办理:

(一)所在部门在核清事实的基础上,经部务会或部主任办公会集体研究提出书面意见,说明辞退理由和事实依据,填写《中国建设银行总行本部辞退工作人员审批表》,报总行人事教育部审批;

(二)人事教育部征求机关党(团)委、工会等部门意见,其中对有争议的辞退工作人员,由工会进行协调、并签署意见;对确需进行离行审计的,由人事教育部填写《离行审计委托书》,稽核审计部门对其进行离行审计;

(三)人事教育部根据其所在部门的意见及离行审计报告情况,研究提出审核意见,报分管行领导审批,并在30天内办理审批手续。凡批准辞退的,以书面形式通知所在部门;凡未批准的,将有关请示报告等材料退回所在部门,并说明理由;

(四)被辞退人员按规定办完相关手续后,由人事教育部发给《中国建设银行总行本部辞退工作人员通知书》,办理辞退手续。

第四章、审计

第十三条、总行本部工作人员辞职前,应按本办法第六条第(四)款的规定对其进行离行审计;对被辞退人员视情进行离行审计;其结果填入《中国建设银行总行本部辞职(辞退)人员离行审计、行为考核情况报告表》,并存入本人档案。

第十四条、离行审计的内容包括辞职辞退人员近三年来在总行本部工作所经办业务应承担的责任,其具体内容由稽核审计部门会同人事教育部根据本人情况确定。

第十五条、总行本部工作人员有下列情况之一的,暂不准其离行:

(一)经办业务帐目、帐表、帐物不符或不清者;

(二)经办业务未交接完毕者;

(三)保管的各种空白凭证、有价证券或已制作的凭证不齐全者;

(四)拖欠总行款项、财物未还清者;

(五)拒绝按照《中国建设银行总行本部辞职人员费用偿还暂行规定》偿还有关费用者;

(六)稽核审计部门认定为暂不宜离行的其他情况。

第五章、相关事宜

第十六条、总行本部工作人员辞职或被辞退后,不保留建设银行工作人员身份,自批准之月的下月起停发工资和其他福利待遇。

第十七条、辞职或被辞退人员,按国家和本行有关规定享受失业保险。

第十八条、被辞退人员,可按国家有关规定领取一次性的辞退费。

第十九条、本人对辞职未被批准或者被辞退不服的,可根据国家有关规定提出申诉。

第二十条、辞职或被辞退人员,应在批准之日起的15天内,办理公务交接手续,交回总行的各种文件、证件、标志等;60天内退回住房或按市场价交付抵押金;30天内转出组织关系。因不可抗拒的原因无法按期办理上述手续的,须经所在部门和人事教育部、机关党(团)委、服务中心等部门同意;无故逾期不办理的,给予开除处分以及其他经济处罚。

第二十一条、辞职或被辞退人员,由本人自谋职业。

第二十二条、总行本部工作人员辞职或被辞退后,不准重新录用到建设银行及其附属机构工作。

第二十三条、辞职或被辞退人员,不得泄漏国家机密,不得以建设银行工作人员身份从事任何活动,不得损害建设银行信誉,违者将追究法律责任。

第二十四条、辞职或被辞退人员如无理取闹,纠缠领导,影响工作秩序和社会秩序的,将提交司法机关按《中华人民共和国治安管理处罚条例》的有关规定处理。

第二十五条、总行本部工作人员辞职或被辞退后,其人事档案和组织关系按中共中央组织部、国家人事部的有关文件规定进行移交、转接和管理。

第六章、附则

第二十六条、本办法由总行人事教育部会同有关部门共同组织实施。

超市收银员辞职信篇7

第二条、本办法所称的辞职,是指建设银行总行本部工作人员依照法律、法规和本办法的规定,申请终止其与建设银行总行本部的任(聘)用关系或劳动合同关系。

第三条、本办法所称的辞退,是指建设银行总行本部依照法律、法规和本办法的规定,解除其与总行本部工作人员的任(聘)用关系或劳动合同关系(包括劳动合同期满不再续签)。

第二章、辞职

第四条、总行本部工作人员要求辞职,可以向所在部门提出辞职申请(副主任级及以上干部可直接向总行人事教育部提出辞职申请)。

第五条、总行本部工作人员具有下列情况之一,不得批准辞职申请:

(一)总行新接收的院校毕业生在总行本部连续工作未满5年(不含试用期)、且未按《中国建设银行总行本部辞职人员费用偿还暂行规定》偿还有关费用的;

(二)由总行委托国(境)外机构进行培训后,服务期未满《中国建设银行总行本部工作人员培训服务合同》规定年限、且未按《中国建设银行总行本部辞职人员费用偿还暂行规定》偿还有关费用的;

(三)在涉及建设银行资金安全和重要机密等特殊职位或重要岗位上工作,且暂不宜辞职的;

(四)经办的重要业务尚未办理完毕,且不能由他人替代的;

(五)所在单位正在被有关部门检查或涉及诉讼、且与本人有工作关系的;

(六)正在接受审查的;

(七)相关司法事务尚未了结的;

(八)其他不适宜辞职的情况。

第六条、总行本部工作人员辞职按下列程序办理:

(一)申请辞职者向所在部门提出书面申请报告,填写《中国建设银行总行本部工作人员辞职申请表》;因私出国(境)人员申请辞职的应附有关证件和相关资料;

(二)所在部门提出意见,并由部门主要负责人在《中国建设银行总行本部工作人员辞职申请表》上签署意见后报人事教育部;

(三)人事教育部对申请辞职人员进行考察、考核;

(四)对符合辞职条件的申请辞职人员需要进行离行审计的,由人事教育部填写《离行审计委托书》,稽核审计部门对其进行离行审计;

(五)人事教育部根据考核、考察情况和离行审计结果,提出审批意见或建议;

(六)人事教育部按任免程序规定履行审批手续,其中一般干部由人事教育部审批,处级干部须报请分管行领导审批,副主任级及以上干部须经总行党组审批;

(七)人事教育部将审批结果以书面形式通知呈报部门。

第七条、总行人事教育部应在接到《中国建设银行总行本部工作人员辞职申请表》的3个月内办理审批手续。超过3个月未予批复的,视为同意辞职,应予办理辞职手续。

第八条、辞职人员必须承诺;严格按照《中国建设银行总行本部辞职人员费用偿还暂行规定》及《中国建设银行总行本部工作人员培训服务合同》的规定偿还有关费用;辞职后不得以建设银行工作人员身份从事任何活动;不得从事有损于建设银行的工作。

第九条、总行本部工作人员在辞职审批期间不得擅自离职。对擅自离职的,给予开除处分;不准重新录用到建设银行及附属机构工作;并依据有关政策法规,向其本人及其新的录用单位追偿相关经济损失。

第三章、辞退

第十条、总行本部工作人员有下列情形之一的,应予辞退:

(一)违反党纪政纪、情节严重,影响恶劣的;

(二)严重违反国家金融政策,损害国家和建设银行经济利益的;

(三)不履行其应尽义务,不遵守行规行纪,经教育仍不改正或已造成恶劣影响和严重后果的;

(四)连续两年岗位考核不称职,或当年考核不称职、又不服从组织安排,或重新分配工作后在1年内仍不称职的;

(五)因工作需要变动工作地点或工作岗位,本人无正当理由拒绝组织安排的;或不服从正常的工作调动和岗位交流,经做工作仍拒绝到任、上岗的;

(六)旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天,或者1年内累计超过30天的;

(七)利用职务上的便利,索取、收受贿赂或者违反国家规定收受各种名义的回扣、手续费等;或贪污、挪用、侵占本行及客户的资金;或徇私向亲属、朋友发放贷款及提供担保的;或者行贿行为的;

(八)违背职业道德,违反工作规程,损害本单位经济利益,造成严重后果的;

(九)违反规定在外兼职,经批评教育在限期内仍不改正的;

(十)无理取闹,纠缠、恐吓、威胁领导和其他工作人员,影响工作和社会秩序,情节严重的;

(十一)违反道德规范,品行不端,造成恶劣影响的;

(十二)泄漏在职期间知悉的国家机密和本行商业秘密的;

(十三)其他不适宜继续在总行本部工作的。

第十一条、总行本部工作人员有下列情况之一的,一般不得辞退:

(一)因公致残被确认丧失工作能力的;

(二)患严重疾病或负伤正在进行治疗的;

(三)妇女在规定的孕期、产期及哺乳期内的。

第十二条、辞退工作人员按下列程序办理:

(一)所在部门在核清事实的基础上,经部务会或部主任办公会集体研究提出书面意见,说明辞退理由和事实依据,填写《中国建设银行总行本部辞退工作人员审批表》,报总行人事教育部审批;

(二)人事教育部征求机关党(团)委、工会等部门意见,其中对有争议的辞退工作人员,由工会进行协调、并签署意见;对确需进行离行审计的,由人事教育部填写《离行审计委托书》,稽核审计部门对其进行离行审计;

(三)人事教育部根据其所在部门的意见及离行审计报告情况,研究提出审核意见,报分管行领导审批,并在30天内办理审批手续。凡批准辞退的,以书面形式通知所在部门;凡未批准的,将有关请示报告等材料退回所在部门,并说明理由;

(四)被辞退人员按规定办完相关手续后,由人事教育部发给《中国建设银行总行本部辞退工作人员通知书》,办理辞退手续。

第四章、审计

第十三条、总行本部工作人员辞职前,应按本办法第六条第(四)款的规定对其进行离行审计;对被辞退人员视情进行离行审计;其结果填入《中国建设银行总行本部辞职(辞退)人员离行审计、行为考核情况报告表》,并存入本人档案。

第十四条、离行审计的内容包括辞职辞退人员近三年来在总行本部工作所经办业务应承担的责任,其具体内容由稽核审计部门会同人事教育部根据本人情况确定。

第十五条、总行本部工作人员有下列情况之一的,暂不准其离行:

(一)经办业务帐目、帐表、帐物不符或不清者;

(二)经办业务未交接完毕者;

(三)保管的各种空白凭证、有价证券或已制作的凭证不齐全者;

(四)拖欠总行款项、财物未还清者;

(五)拒绝按照《中国建设银行总行本部辞职人员费用偿还暂行规定》偿还有关费用者;

(六)稽核审计部门认定为暂不宜离行的其他情况。

第五章、相关事宜

第十六条、总行本部工作人员辞职或被辞退后,不保留建设银行工作人员身份,自批准之月的下月起停发工资和其他福利待遇。

第十七条、辞职或被辞退人员,按国家和本行有关规定享受失业保险。

第十八条、被辞退人员,可按国家有关规定领取一次性的辞退费。

第十九条、本人对辞职未被批准或者被辞退不服的,可根据国家有关规定提出申诉。

第二十条、辞职或被辞退人员,应在批准之日起的15天内,办理公务交接手续,交回总行的各种文件、证件、标志等;60天内退回住房或按市场价交付抵押金;30天内转出组织关系。因不可抗拒的原因无法按期办理上述手续的,须经所在部门和人事教育部、机关党(团)委、服务中心等部门同意;无故逾期不办理的,给予开除处分以及其他经济处罚。

第二十一条、辞职或被辞退人员,由本人自谋职业。

第二十二条、总行本部工作人员辞职或被辞退后,不准重新录用到建设银行及其附属机构工作。

第二十三条、辞职或被辞退人员,不得泄漏国家机密,不得以建设银行工作人员身份从事任何活动,不得损害建设银行信誉,违者将追究法律责任。

第二十四条、辞职或被辞退人员如无理取闹,纠缠领导,影响工作秩序和社会秩序的,将提交司法机关按《中华人民共和国治安管理处罚条例》的有关规定处理。

第二十五条、总行本部工作人员辞职或被辞退后,其人事档案和组织关系按中共中央组织部、国家人事部的有关文件规定进行移交、转接和管理。

第六章、附则

第二十六条、本办法由总行人事教育部会同有关部门共同组织实施。

超市收银员辞职信篇8

工作总结:

1、前十天,配合前任店长现任技术主管进行系统更换,很不顺利的安装完成公安文化要求的实名卡管理系统和实名卡监督系统。在此十天里,其它网吧也同时在安装此系统,暴满时间都缩短,刷卡率都升高。有一定的影响,但就整个市场而言,网吧还是占主动,所以在此十天后,业绩又开始回升。

在这一个月内有十一天日营业额超过本人未来之前的最高日营额。

2、后二十天,进行四轮员工培训,每次一小时;网管、服务员共计每日例会十次。

3、制度逐渐完善,考核制度出台。

4、员工已经明白他们应该做哪些,不应该做哪些。收银员除外!

5、通宵时间由原来的23:00开始调整为24:00开始

6、举行过二次活动,你们要求天天有小节目,周周有大节目,策划我做出来了,但是拒绝举行。理由也同你们讲过,当场给拍死。

7、虽然我应聘的是店长,但是我承担服务员擦不干净桌子的责任;

还承担过因为打印一份文件导致机器死机造成错帐(死机重起正常,用的是万象)赔收银款一百零六元,后一收银员在查帐中发现是她们不熟万象造成重叠算帐交接班造成。赔进的一百零六元归还我。

收银员当班时间,因为不熟万象收费系统(使用这个系统有一个星期的时候),未与会员讲清新系统通宵是自动扣费,00:00后,上足十元不再计费,未上足十元中途结帐,通宵时间重新计算,重叠扣钱。导致会员XXX通宵结束下机在吧台扯皮,收银员XXX不理会顾客,直接不理。为缓和顾客,我进行查帐,补充8元,我自己贴进去的。

新系统下来之前,我已经将万象系统使用帮助的网站告诉收银员,并在更换时期,一直坐在吧台带着她们做。前前后后十二天!但是还是出现这种情况,我要负责任。对员工监督不力!

8、老板要求人性化管理,我也提倡人性化管理,同时还要讲究效率。老板要求一个星期内要看到明显变化,我没有做到,只是在卫生和系统上有一点点进步;老板们再给了我一次机会,我让老板看到了明显的变化,但老板说员工没有了以前的笑容。我没有做好,责任应该承担。没有调整好员工的工作心态,没有在上任的二十天内改变员工们二十年来养成的性格!从这件事中我发现:人性化是洗脑的结果,无数次培训是洗脑的过程。

9、上任一个月,没有开除任何员工,没有让这个集体变得紧张,这是老板的功劳。因为我的不成熟得到了老板的控制,的确,我发现我太年轻不适合做管理,就算做管理,也不应该有管理权,可以挂着管理者的虚名承担管理不当责任!这样会成长的更快,真诚的感谢各位老板给我这次机会。

10、咱们的硬件提供商,现在返修时间缩短,咱们的机器因硬件坏损保证在12小时内即可正常运行。感谢老板采纳本人意见,在此项工作中,本人还要麻烦老板,请见谅。

11、游戏更新服务器还未到位(本人已经将此建议提交一个星期)。目前NXD服务器带150机器,所有网游均在服务器运行。

12、没有管理好网管,导致游戏更新不及时(当时技术这块都是由技术主管负责。应聘时老板提议,技术主管、店长职位不分高低,互不干涉,互相辅助,第一次计划书出案,老板赞成,技术主管说头痛借故离开,直接导致系统更换用了十天十夜。是本人之责,计划书不切实际)

13、目前还有几个问题没有做好,需要下任店长注意:宿舍水龙头容易坏,要准备好老虎钳随时进行更换处理;晚上宿舍大厅灯具偶尔还是会长熄不灭,要注意随用随关,进行更完的监督同时也要注意言词柔和;每日需要对各位员工各进行一次沟通,聊聊天,加深沟通程度。

14、收银员交接班时间与通宵起始时间发生冲突,收银员要求进行通宵时间再次调整为23:00开始,本人不建议。如果有可能可以将收银员交班时间推迟一小时,将工作时间进行调整或请老板到时候来接送自己的爱人(一天就一次,凌晨一点)或收银员住进宿舍,单独开一个房间!

15、增加打印服务,老板说2元/张收费太低,要提价,还要把标准再详细。同意增价,但是不建议再详细化,客人没时间看,他也没有心去看,看完还得问,要详细说明,客人也厌倦了,业务也就黄了!

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待遇问题

就本人待遇问题,老板说了算。但是现我感觉到我拿不到这些,而且日常生活没有保障。

1、目标额不切实际,除去水电费,将上网营业额在本月要达到11W,以后每月加一万,已经写进协议书,老板XXXX说他能做到,但是我做不到,所以没有签。我当时有提出做不到,能力有限,但董事会不批准本人的第一次提交的辞职。现在看这个营业额,充50送50,充100送110,充200送250,150台机每日的营业额也只有3000左右(包含水电费)。按当时商议的责任制,没有达到营业额,扣除500工资!那本人月月挨扣,而根本拿不到提成。

2、董事会将网吧全权交由我来负责,给我责任给我最高的权力,给我最大的发展间。但是所有外界的操作,包括充值赠送,老板均未与本人商量,只是通知了,然后直接进行操作。老板有策略,价格战是个杀手锏,但是请这样的大事,能和拿“提成”的店长商量一下。由此本人感觉:傀儡就是这样不经意间锻练出来的,提成就是那做梦也想拿到的奖金,罚款是洗也洗不掉的血迹。

3、再次恳请董事会批准本人辞职。如果是网吧目前经济困难,可以佘欠本人工资。请董事会开据欠条,并盖上本网吧印章,网吧法人签字。本人办事不力,能力有限,请董事会不要再给本人在这儿工作的机会。一个企业需要发展,必须及时的清除滥竽充数之人。现在网吧经济也困难,价格战下来,最直接的节省成本方法——裁员,那就请从我裁起。

超市收银员辞职信篇9

尊敬的公司领导:

首先,非常感谢公司给了我一个很好的工作机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照,特别感谢公司给予我发挥个人优势的平台。在公司工作的半年多里,您们也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多。但因为我个人身体原因,我很遗憾地在这里向公司提交辞职申请。 我认真回顾了这半年来的工作情况,在工作中,我一心为推动公司的发展而工作,一直以公司利益为中心,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有提高,感谢公司领导对我的关心和栽培。 公司目前在领导们的英明决策、正确带领下,已经全面进入正轨,生产和管理都越来越高效,取得了日新月异的进步。公司制度基本完善,领导制定的方针符合实际情况、具有可行性。 以后公司也肯定能在调动基层员工的工作热情和积极性上作出成效,那我相信,公司不久将能超额实现销售目标,也能形成一个出类拔萃的团队。 而我自己,由于身体状况等各方面的压力,使我已无法再精力充沛地投入到工作中去,而且,我深刻感觉到自己的能力也有限,没办法达到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以,我现向公司提出辞职申请,望公司能谅解。我希望能于**年**月**日正式离职。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。 我保证,本人离职后绝不做出任何有损公司利益的事,也不向外透露任何公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

请公司各领导审查批准!

超市辞职报告范文(2)

尊敬的xx:

自xx年从事收银工作以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.希望公司能早日找到合适人手开接替收银工作并希望能于今年xx月底前正式辞职.如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.最后,衷心的说:对不起与谢谢.祝愿公司开创更美好的未来!望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.此致辞职人:日期超市差人的话辞职有点困难哦,等超市招到新人了,可以独立上机了再辞职吧。

超市辞职报告范文(3)

由于目前所从事之工作,无法实现我个人的人生目标,体现人生价值,出于对于理想的坚定信念,本着一颗报效国家并且奉献社会的热诚之心,本人现在遗憾的提出离职申请。

在公司的这段时期,公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际,我的内心久久难以平复。党和人民从小教育我,饮水思源,知恩图报当我为工作忙得四处打转时,是谁帮助了我,给了我的工作的机会?当我对着好几箱子资料举目茫然,不知所措时,是谁教育了我,提供学习的机会?当我内心空虚无助之时,又是谁给予我关怀?又是谁提供我香喷喷的午餐,甘甜的纯水,四季如春的环境?是谁让我的身边充满欢声笑语,让我的目光更加坚定,让泯灭的理想再次高远?。。。。。。xx(注:公司名),我现在所有的一切都是xx所给予的,每思至此,热泪盈眶,捶胸顿足,胸涌澎湃,黯然伤神。我忍住了,目光更加坚定。

超市收银员辞职信篇10

违规操作 无奈辞职

无论是公司违规经营还是个人未合法操作,两者始终是联系在一起的。因违规受到监管部门的处罚,进而丧失任职资格的高管不在少数,而违规方式更是形态各异。信披违规高管受罚――五粮液

2011年7月30日五粮液集团(000858)公告,公司董事会于2011年7月15日收到公司副总经理、董事会秘书彭智辅先生请求辞去董事会秘书职务的书面申请,公司董事会同意彭智辅先生因个人原因辞去所担任的董事会秘书职务。

虽然公告称董秘辞职是个人原因,但早在2011年5月17日公司就收到证监会下达的《行政处罚决定书》对五粮液高管予以警告,并处以金额不等的罚款。其中,对彭智辅给予警告,并处以10万元罚款。

证监会对五粮液介入调查是源于2009年3月9日媒体报道了五粮液在亚洲证券存放资金的情况。

2009年3月11日,深圳证券交易所发问询函,要求五粮液说明公司及下属子公司是否在亚洲证券存放款项等问题。200g年3月17日,五粮液《澄清公告》称,“本公司及下属控股子公司从来没有任何资金存放于亚洲证券公司”。

但媒体报道不是空穴来风。经调查,五粮液没有将投资公司对媒体报道的智溢塑胶存放在亚洲证券款项承担的负责收回责任予以披露,存在信息披露不完整问题。媒体报道之后,公司又未及时做出澄清。随后面对证监会的询问,公司披露信息与事实明显不符。因此,针对五粮液在公告中没有将投资公司对智溢塑胶存放在亚洲证券款项承担的负责收回责任披露是重大遗漏,构成《证券法》第一百九十三条所述披露信息有重大遗漏的违法行为。

此外,五粮液还存在2007年年度报告存在录入差错未及时更正并未及时披露董事被司法羁押事项的违法行为。

针对五粮液的以上所述行为,证监会给予公司行政处罚的处分,并对责任高管处以警告和罚款。

在深交所上市规则中,对于董事会秘书的任职资格有着详细的规定,其中一种情形就是自受到中国证监会最近一次行政处罚未满三年的人士不得担任上市公司董事会秘书。

信息披露违规董事会秘书负有不可推卸的责任,因此受到行政处罚也无可厚非。然而,出现违规现象,无论是对个人、对公司还是投资者均会带来不利影响。

筹备重组无奈换帅――ST方源

2011年8月8日晚,正在停牌筹划重组的ST方源(600656)公告称,因董事长任昌建遭证监会行政处罚,为避免给公司后续重组及相关事项造成负面影响,任昌建申请辞去所担任的董事长、董事职务。与此同时,公司高层人员也发生变动,陈杰辞去总裁职务,方道辞去常务副总裁职务,伍宝清辞去首席财务官职务,上述三人同样也是因遭到证监会处罚。

2009年7月8日、2010年2月1日,ST方源因涉嫌违反证券法规两次被证监会立案调查。

2011年5月16日,公司收到证监会《行政处罚事先告知书》,称公司2009年未按规定及时披露有关事项、2009年半年度报告虚假陈述等违法行为,时任董事长任昌建为直接负责的主管人员,给予任昌建警告,并处以5万元罚款。同时,因时任总裁陈杰、时任董事会秘书兼副总裁方道、首席财务官伍宝清为2009年半年报虚假陈述行为的其他直接责任人,3人均被给予警告并处以罚款。

遭监管部门处罚。对公司经营和投资者关系均产生影响。就在收到证监会告知书当日。ST方源市值跌幅达3.99%。此外,高管受处罚也会影响公司重组、再融资等。

个人违规牵连公司――熊猫烟花

2011年7月25日,熊猫烟花(600599)公告称,公司董事会于当日收到董事长赵伟平的书面辞呈,赵伟平申请辞去公司董事长、董事以及在公司董事会担任的所有职务。

对于赵伟平离职的原因,熊猫烟花方面仅以“工作原因”一笔带过。其实,在2010年11月24日公司就公告,收到证监会的《行政处罚书》。2006年7月1日赵伟平当选浏阳花炮(后改名熊猫烟花)董事后买入浏阳花炮股票,并在6个月内又卖出872.503股,获利371万元,触犯了《证券法》第四十七条的规定,赵伟平的炒股所得应归公司所有。赵伟平辞职之前,就因为多次违反法律法规被投资者称为资本市场的“惯犯”。

201 O年7月,湖南证监局对熊猫烟花进行的现场检查责令公司就存在的问题进行整改,其中之一是董事长长期缺席股东大会。从2007年至2010年7月,熊猫烟花召开的16次股东大会中,董事长赵伟平缺席了14次。2011年3月24日,上海证券交易所对熊猫烟花控股股东银河湾国际投资有限公司及其实际控制人赵伟平公开谴责。

按照《上海证券交易所上市公司董事选任与行为指引》的规定,近三年受过证监会行政处罚的人士不能担任上市公司董事,因而赵伟平的离职是因多次违规不能再担任公司董事长等相关高管职务。

自公布董事长辞职公告以来,ST方源股价一路下滑,市值缩水严重。自2011年7月25日sF8月22日,市值累计跌幅达11.68%。

“熊猫烟花第一人”赵伟平的辞职是市场关注的焦点,对高管敲响了警钟。应该思考如何防止个人不合规从而牵连公司受损,重视将个人和公司整体利益融为一体。

欺诈发行董事长被捕――ST大地

ST大地(002200)于2007年12月21日上市,是A股首家绿化行业上市公司。然而上市三年后,竟被查出招股说明书存欺诈,董事长被逮捕,随即辞职,ST大地接连上演了几出“大戏”。一切皆败露于频繁变更的业绩公告。

五度业绩变更。自2009年10月30日公司公告2009年第三季度报告,公布2009年度业绩预测始,至2010年4月30日公告2009年年度报告,中间历经五次业绩变更。变了五次“戏法”后,绿大地2009年的净利润从最初的盈利1.04亿元变为最终亏损1.5亿元。

三换审计机构。2008年10月14日至2011年1月11日绿大地三次更换审计机构,由合作7年之久的深圳市鹏城会计师事务所换为中和正信会计事务所,到中审亚太会计师事务所,再到更换为中准会计师事务所。两年多的时间变更了三次审计机构。

高管变动频繁。自2009年9月至2011年3月,公司相继更换了董事、监事、财务总监、总经理,甚至董事长,在一年半的时间内高管如此频繁的离职,令投资者猜测公司经营存在问题。更让人意想不到的是,2011年3月18日董事长何学葵竞被捕。

屡遭监管部门查处。2010年3月17日,绿大地因

涉嫌信息披露违规,被证监会立案调查。2010年7月9日,因“2009年年度业绩预告、业绩快报披露违规”等深交所向公司开出罚单。2011年3月17日,公司控股股东,董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪,被公安局逮捕。2011年5月4日,公司股票实施“退市风险警示”特别处理。

上市三年多,拥有如此荒诞的经历,给公司带来的是持续下滑的股价。自公布董事长被逮捕公告之后,公司市值累计跌幅达40%之多。

另谋高就 寻求发展

2011年8月9日,国内地产龙头万科A(000002)宣布,公司执行副总裁袁伯银已经辞职,这已是万科2011年出走的第四位高管。

袁伯银2007年加入万科集团,历任万科集团助理总经理、万科集团副总裁、上海万科总经理、万科集团执行副总裁。袁伯银加盟万科前为百安居(中国)有限公司执行副总裁,袁伯银离开后将回归家居行业,出任国内知名家居卖场红星美凯龙的总裁。对于离开的原因,袁伯银坦言希望成为家居行业的领军人物,实现职业生涯的更好发展。

而在袁伯银辞职前,万科另外2位执行副总裁徐洪舸,刘爱明,执行总裁肖楠也相继辞职。其中徐洪舸与肖楠在深圳成立了一家新的地产公司,刘爱明则转投协信地产担任CEO,这4人同样是另谋高就。

2007年,万科实施“007行动”,从行业外引进了一批具有大型企业管理经验的职业经理人,尤其关注具有跨国公司从业经历的对象。袁伯银是这一批万科引进人才中的最重磅人物之一。

万科的职业经理人制度虽能有效保证公司不会因某位领导的离职而出现动荡,但也产生不少负面影响。该制度弱化了个人的作用和影响,在一定程度上造成高管个人价值和成就感的缺失,给高管的离职埋下隐患。虽然万科对高管也实施了股权激励制度,然而四位高管都是在实施股权激励之后先后离职的。公司的职业经理人和股权激励制度是否合理,能否对高管起到约束作用还需要进一步的考察和调整。

未及上市 高管频变动

2011年8月19日是常山药业(300255)登陆深圳创业板的日子,然而上市前夜董秘竟突然离职。这给刚刚上市的常山药业伏下了阴霾。据悉,在董秘辞职前已有多位高管离职。

2008年9月,常山药业决定免去王文明的总经理职务,聘任姬胜利为公司总经理;2009年5月,公司聘任王志华为副总经理;2009年11月,公司聘任张志英为公司副总经理兼质量总监、李英俊为公司副总经理兼董事会秘书,张威为公司副总经理兼财务总监;2010年4月,王志华的副总经理职务就被免去:2011年7月,李英俊因故辞去副总经理兼董事会秘书,同时公司聘任副总经理、财务总监张威兼任董事会秘书。

李英俊离职的真正原因还不得知晓,但在公司上市前夕突然离职确实引来不少质疑。频繁更换高管,其背后是否隐藏公司治理混乱和业绩变脸的先兆。对拟上市公司而言,高管团队是否稳定是决定能否顺利上市的一个影响因素。《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》中的规定:发行人最近两年内主营业务和董事、高级管理人员均没有发生重大变化,实际控制人没有发生变更。以此对照,常山药业显然不令人满意。

汹涌离职 或为套现

高管离职和减持套现向来被认为有千丝万缕的关系。而近期频繁出现的上市公司高管离职,尤其是新上市公司高管的集体离去,以及减持套现潮的出现,更自然的将两者联系在一起。

据粗略统计,截至8月24日,2011年共有163家中小板公司出现高管辞职现象,占中小板公司总数的30%,共有221名高管递交辞呈。创业板有51家公司的64名高管辞职。

与高管汹涌离职相伴的是出现减持套现潮。7月份中小板发生高管减持215笔,合计套现近10亿元,8月份以来中小板高管减持市值已超过16亿元。

这两个现象结合起来考虑,公司上市后高管希望能尽快套现是人之常情,然而相关规定对在任期间的减持比例限制的很严格,这使得急于套现的高管只能另寻蹊径。

防范高管离职

高管离职一来会影响到投资者对公司估值的判断,动摇投资人的持股信心;二来离职可能会产生“羊群效应”,导致公司核心成员的大量流失。综合高管离职的原因分析,就公司应如何约束高管离职,加强公司经营团队的稳定性,提出以下几点建议。

加强高管法规意识。高管因为违规操作受监管部门的惩罚丧失任职资格的不在少数,而违规表现又是各不相同。无论是信息披露不符合规定还是个人买卖股票操作存在问题,都是因为对法律法规。规章制度的掌握不够甚至无知,以及对违规行为心存侥幸。因此,公司对高管的相关培训绝不容忽视。加强法规学习,熟练掌握规章制度是防止违规的保障。尤其是关键责任人,若因不熟知规定造成违规事件,无论是个人还是公司均会产生负面影响。要是每个高管明白,违法违规不仅会使个人失去任职资格,还会使公司遭投资者质疑,甚至影响再融资等重要公司经营举措,甚至导致公司毁于一旦。

加强高管股权管理制度建设。为加强高管和核心工作人员的稳定,股权激励成为公司留住人才的一个重要途径。如何在激励的同时加强约束功能,是公司面临的一个挑战。在设置股权激励制度时,结合公司特点和发展战略,设置科学的行权期和行权数量以及激励对象是至关重要的。尤其是新上市公司,高管在上市前会获得一部分股票,公司上市后会出现急于套现的现象。如何使离职不再成为高管减持筹码的重要途径,解决问题的关键需从源头上截断“减持通道”,进一步规范公司上市后短期内的高管辞职行为。

首先,延长高管持股的锁定期,在申请IPO时要求高管承诺自上市之日起有较长的锁定期,离职之后较长时期内不得转让股份。同时,上市公司高管离职后一段时间内,不能再到原上市公司或其他竞争性同类公司中任职。

其次,适当延长持股高管离职后的限售期限,至少要使离职高管减持节奏不能快于在职高管。即便解禁,也不能一次性全部抛售套现,每年减持股份不得超过一定比例,使离职不仅无助于减持,而且加大减持难度和风险成本。

再次,解禁数量可以与任职年限挂钩,任职年限越长,每年解禁数量越多,还可以考虑高管退休后可获得分红等措施。

超市收银员辞职信篇11

2001年7月,马克以首席执行官的身份加入一波,当时该公司正陷入IPO丑闻和财务困境,集团高层希望马克能带领公司走出困境。在这之前,马克是摩根士丹利的联席CEO之一,他以大力削减成本在华尔街获得“马克刀”的绰号。他所接手的一波在当时可谓危难之际。美国监管机构认定它存在严重的违规行为,即向客户公司分派热门IPO股票以换取投资银行业务,由此对它实行严格的持续调查。另外,一波在2000年花了120亿美元收购Donaldson, Lufkin & Jenrette公司,并向公司的银行家和交易员支付高额薪水而陷入财政困境。

马克接手后,很快将恢复一波的声誉定为首要目标。2002年他对美国《商业周刊》说,他的首要目标是把一波转变成华尔街 “最干净”的一家银行。马克和监管机构达成和解,同意缴纳1亿美元罚金,基本摆平了监管机构对公司的司法调查;此外雇用了证券交易委员会(SEC)执法头目盖瑞•林奇(Gary Lynch),对公司银行家和交易员的行为进行监督,以杜绝他们从事Spinning的行为。“马克刀”重新闪亮。秉承大力削减成本的原则,马克解雇了不少职员,重新确定了银行家和交易员的报酬机制,阻止了营业额的下滑趋势。

马克的努力很快获得回报:一年之间一波即从2002年12亿美元的亏损成功转变为2003年14亿美元的利润。2003年1月,马克被任命为瑞士信贷集团(一波的母公司)的联合首席执行官。一波今年第一季度的营业收入为6.1亿美元,比去年同期增长了39%。另外,尽管存在IPO污点,但今年最热的技术股Google仍然选择了一波作为他们主承销商。

道不同

尽管马克成功扭转了一波的经营状况,大力提高了公司的声誉,但这并没有巩固他本人在公司中的地位。6月24日,马克突然宣布辞职,让华尔街颇为震惊。究其原因,美国主流媒体称马克一直想通过合并方式来把公司做大,但这一点没有和瑞士总部达成一致,这是他被迫辞职的重要原因之一。

马克身边的人透露,马克一直认为一波只有选择和其他公司合并,才有实力和华尔街的强劲对手(包括花旗银行、摩根大通银行、高盛集团等)相抗衡。为此他已着手和德意志银行等金融机构接触,希望能将这一想法付诸实施。另据媒体披露,在今年1月举行的一个午餐会上,马克对一名客人讲,他向总部高层反复建议合并欧洲的一些金融公司,但这些建议受到了因跨国兼并所带来的民族主义情绪的消极影响。

“我们当前没有兴趣考虑和其他金融公司进行合并”,沃特•基尔豪泽在解释马克辞职的一份声明中说,“由于管理层采取了有效措施,瑞士信贷集团的财务表现已有大幅度的改善”。

如前所述,一波曾在2000年花了120亿美元收购了Donaldson Lufkin & Jenrette公司,现在看来是个败笔。据摩根大通的一名知情者透露,DLJ公司被收购以后,该公司的不少高层职员纷纷高价卖掉股份然后辞职,因为“他们已经丧失了在那里赚钱的动力”。一波还花了相当一笔钱,来支付银行家和交易员的薪水,这些都大大损害了瑞信一波的业务表现。自2000年并购至今,DLJ的股值下跌了46%。考虑到这笔生意,总部高层对马克的合并策略心怀疑虑也就不足为怪。

马克的辞职还表明,瑞士信贷第一波士顿这家瑞士金融巨头至少现在还是选择有机成长的发展途径,即通过内部改革而非兼并扩张的模式来提高公司影响力,这在一定程度上反映了欧洲金融公司偏保守、偏温和的传统扩张文化。与此对照,美国金融公司常常是选择合并方式(包括收购其他公司或出售旗下的公司)来急剧扩大公司规模。这种合并狂潮已席卷了整个华尔街,甚至波及到部分欧资公司。瑞信一波在华尔街的大部分竞争对手已经通过合并来壮大实力,瑞信一波至今拒绝合并显得有些特立独行。

技不售

除了战略和文化上的差异,马克在业务上也存在一些重要失误。拉扎德(Lazard)公司的一名高层经理说,马克的失误之一是没有利用华尔街股市上扬时机招聘更多雇员发展业务。一般认为,在股市低迷时期,“马克刀”削减人力成本对公司的发展是一剂良药。但股市一旦走强,即是招兵买马扩展业务的时候,固守削减成本的模式只会被竞争对手超越。

一波在其自营业务方面也落后于对手。当高盛等公司利用股市行情上扬的时机把资源转移到自营业务时,马克还在固守以前的传统交易,显得过于保守,丧失了赚钱的一个大好机会。一名了解马克的华尔街人士称,马克出身投资银行,对大客户照顾得很好,对股票交易员却没有足够的重视。

尽管“马克刀”成功地扭亏为盈,一波离华尔街超一流公司的目标却越来越远。根据汤姆森金融信息公司的数据,2000年即马克接手的前一年,一波的承销业务在众多华尔街公司中排名第三,今年排到了第六位;并购业务2000年高居第二,今年更大幅度下滑到第11位;至于衡量公司绩效的重要指标 ――资本回报率,花旗集团约为20%,高盛约为16%,而一波只有可怜的2%。

办公室政治

马克和瑞士总部的关系据说更倾向于业务往来,而没有发展出私人关系,而后者对华尔街高层人员来说也是相当重要的。华尔街的不少人士称,马克在华尔街的口碑很好,是个干事业的人,但确实不擅长办公室政治,和总部高层的关系不是很融洽。

事实上,这是三年中马克第二次在办公室政治中败走麦城。上一次是在2001年初,他在一场权力斗争中失败,被迫离开他为之奋斗近30年的摩根士丹利。“这肯定和他的个性有关。”拉扎德的知情人士断言。

马克辞职前担任两个职位,一个是瑞士信贷集团的联合首席执行官,另一个是一波的首席执行官。马克辞职后,瑞士信贷集团的董事会迅速决定,古路博自7月13日起出任该集团惟一首席执行官。这名60岁的德国人在瑞士信贷工作已有20多个年头,并在许多不同部门担任过领导角色。

接任马克一波首席执行官职位的是美国人布拉迪•道根(Brady Dougan)。道根自1990年加入一波,一步一步沿职业阶梯爬升,是马克的前任阿伦•威特(Allen Wheat)的红人。几年前华尔街受到监管机构整肃时,包括威特在内的一大批高层人员纷纷被冲刷掉,道根则是这场风暴的少数几个幸存者之一。在一封电子邮件中,马克称赞道根“在一波根基深厚,担任过多种角色,最近还帮助公司拓展了国际业务”。

但华尔街的一名知情者言,马克担任首席执行官期间,对道根并不满意,并将其“发配”到伦敦。马克没有料到,道根到了欧洲以后,很快和瑞士总部的高层拉上关系,并赢得了他们的信任。知情者言,道根此次杀回纽约,可谓报了被马克放逐的一箭之仇。44岁的道根也将从7月13日起履行他的新职责,届时他将成为华尔街最年轻的大金融公司的首席执行官。

马克1944年出生在北卡罗来纳州的一个小镇,是一名黎巴嫩移民的儿子,这在犹太人云集的华尔街显得卓尔不群。1972年马克从美国杜克大学毕业后加入摩根士丹利公司,开始他漫长的华尔街生涯。

1993年,马克被擢升到摩根士丹利总裁一职。1997年,他和理查德•菲舍尔(RichardFisher)一起主导了摩根士丹利和证券经纪公司Dean Witter的合并,后者由裴熙亮(Philip Purcell)掌权,掀起了华尔街的合并浪潮。2001年1月,马克在和裴熙亮的权力斗争中失败,被迫离开摩根士丹利。半年后加入一波,或许马克没有想到,三年后他打输了另一场“办公室战争”。

超市收银员辞职信篇12

能否保持创新优势颇有疑虑

IPO上市前夕,国泰君安高层再遇人事变动,董事长万建华因筹建证通公司而辞去董事长一职。

去年4月22日,国泰君安披露了首次公开发行上市的招股说明书,拟在上交所发行不超过15.25亿股。然而,在公开招股说明书不到两个月的时间内,原总裁陈耿因“裸官”问题不得不辞职。

对于此次万建华离职,国泰君安相关人士称,该调整根据法律流程办理,不会影响公司上市进度。目前,国泰君安上市进程为“受理中”。

但是对于何时能够上市,国泰君安相关人士对《投资者报》记者称,他们也无法获知具体的进程。

高层频变动 上市进程坎坷

早在2001年,国泰君安就提出了上市计划,2007年再提上市,第二年2月进入上市辅导期。同年3月,证监会明确公司“一参一控”政策,上市被迫搁浅。2013年5月底才拿到上市受理函。

上市成为国泰君安的“心病”,期间纠结和波折难以形容。2011年底,国泰君安和申银万国的股东汇金公司和上海国际集团进行股权置换,上海国际以申万的股权获得国泰君安的控制权。国泰君安与申万股权置换后,归于汇金公司旗下的申银万国上市进程突然加速。2013年10月30日,宏源证券毫无征兆停牌,9个月后,申万与宏源实现吸收合并。同为老牌券商的申万借壳上市如此迅猛和顺利,让同出一城的国泰君安上市更显得急迫。

为了解决“一参一控”的制约,2014年初,国泰君安大股东上海国际集团加快了内部整合进程。6月初,上海国际公告称,已于国泰君安就上海证券51%股权转让事宜,签署了股权转让协议。7月,国泰君安与上海证券正式联姻,至此清除了“一参一控”障碍。

“万建华”烙印深刻

自2010年万建华执掌国泰君安以来,公司业务增长迅速,多项业务指标重新回归龙头。去年国泰君安净利润为71.7亿元,排名第三,前两位分别是中信证券和海通证券,前五家还包括广发证券和国信证券。其中经纪业务收入为67.8亿元,资产管理业务收入11亿元,均排名第二,仅次于中信证券。

万建华接手时,国泰君安经纪业务和投行业务并不拔尖,前者排名第五,后者排在十二。

此番接任万建华成为董事长的杨德红于去年9月入职国泰君安,在前任总裁陈耿辞职近三个月后接任总裁一职。据上海市政府网公示,杨德红此前长期在上海国际集团工作,担任过上海国际信托副总经理,2009年8月至去年3月,杨德红任上海爱建股份总经理。

此次万建华离职,也让市场对于国泰君安能否保持创新优势产生怀疑。此前万建华主张的将证券公司打造为“综合金融服务商”和“全能型投资银行”,这一转型战略亦引领了国内证券行业的变革方向。

辞职执掌证通公司

证通公司已于2015年1月8日成立,注册资本20.15亿元人民币,由中国证券登记结算有限公司牵头,共有包括国泰君安、中信证券、华夏基金等36家企业股东,其中券商20家、基金公司9家、期货公司4家、私募2家。 根据证通公司备案登记的主要人员信息,董事长由万建华出任。

由于其功能与银联相似,被广泛称为“券商版银联”。招聘信息上介绍,证通公司是一家互联网金融集团公司,公司为证券行业机构和投资者提供互联网金融服务和电子商务服务。

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