一日工作汇报范文

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篇1

一、认真组织安排，落实“五项建设奋斗目标”。

为有效推进全市民主评议工作，我们紧密结合保险工作实际，认真抓好组织落实，把市委市政府五项建设的各项文件精神用行动落实到工作中，真正把我市建设成农业强市、工业大市、生态宜居城市、物流枢纽、和谐，做出我们最大的贡献。我们市农业强市，我们人保财险公司必将发挥我们保险的优势，为农民朋友们排忧解难，截止6月25日，共解决能繁母猪赔案2073起，赔款207.3万元，奶牛赔案58起，赔款29万元，解决了农民种养殖户的困难。小麦、玉米、棉花等农作物保险，广大农民朋友们也都在积极入保，我们保险公司将尽全力保障农民丰产丰收，有力的保障了经济的稳定。

二、做好业务工作，积极为群众办事实办好事。

篇2

一、加强学习，廉洁自律，不断提升队伍形象。

以学习、践行“三个代表”为主线，认真开展权力观自我教育、和先进典型、反腐倡廉的示范和警示教育，坚定全所人员的政治方向，提高全所人员的思想政治觉悟和道德品质修养。同时，严格执行国家工商总局“六项禁令”和市局“五项制度”，多年来所未发生一起利用公务之便搞吃、拿、卡、要、报等违纪行为，未接到一起类似的投诉举报。

二、尽职尽责，依法行政，营造公平放心市场环境。

依法行政，营造公平放心市场环境是我们应尽的职责。两年来,按照市局部署，该所以实施食品安全监管为重点，开展了一系列的食品安全整治行动；以切实保护“三农”利益为重点，深入开展“所街道挂钩”和“红盾打假护农”活动；以严把市场准入关，规范市场主体准入行为为重点，坚决取缔无照经营，打击虚假出资、抽逃注册资本金等违法行为；以净化广告市场、规范广告行为为重点，严厉打击各类违法广告行为；依法取缔和打击传销和变相传销的违法行为。尤其在“三鹿奶粉”事件发生后，该所更是以保护消费者权益为已任，以奶粉检查为重点，于第一时间深(来源：文秘站 ）入市场进行了检查、宣传，并在其后的时间里多次公布合格和不合格奶粉、液态奶粉的相关信息，并多次检查，督促下架、退市。两年来，该所共出动执法人员600余人次，取缔无照经营250余户，查处商标广告等各类违法案件近130件。

三、全心全意，强化服务，创造良好发展环境。

篇3

大家上午好!现将我一年来工作向各位领导、老师作述职报告。有不到之处望各位批评指正。

我是09年四月份调到xx校区，九月中旬接管政教工作。回顾刚刚过去的一个学期的政教工作，作为学校的一个职能部门，面对一位中层干部的职责，有太多的感触，可以用“酸、甜、苦、辣”四个字来形容。本学期，在郭校长、叶校长的领导下，在全校老师和班主任帮助支持下，顺利的完成了各项工作，现从以下几个方面回报工作：

一、个人思想和学习方面

1、端正思想态度，顾全大局，以校为家，坚持把工作放在首位，不搞个人注意思想，不以公谋私。

2、坚持“低调做人、高调做事”原则，在教师、学生面前不摆架子，虚心学习，诚心接受领导批评教育、老师们对我个人的意见建议。自己的事情自己做，从来不找学生帮助做个人私事。在学校工作上可以说从不讲价钱不谈条件。

3、在学习上一年来从来没有松懈过，自己购买了“做人、做事”、“如何做一个有能力的管理者”“青少年违法犯罪心理学”“演讲与口才”等等一系列书籍。在网络上下载了“余世维、陈安之、魏书生一系列知识讲座”和有关政教管理、班级管理的电子书，班主任之友有关资料。

二、加强班主任队伍建设

1、根据班主任队伍建设的要求，组织了班主任进行各种形式的培训工作，查找了关于班级管理的有关资料，给每位班主任印发了“如何树立班主任的威信”、“班级管理点滴谈”，联合教务处组织教师进行了“魏书生讲座”的学习。

2、进行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”为主题活动，要求班主任老师要做到“五心”即细心、责任心、宽容心、公平心、和爱心。坚持“以不变应万变”的原则，要求全体班主任用不变的爱心处理学生在各个时期发生的情绪变化，增强了班主任“以生为本”的服务思想。

3、对班主任一日工作制度进行了规范和细化，要求做到早签到、早跟操、晚查寝、晚签退并报告班级情况。

4、严格落实了班主任值班值勤制度、班主任例会制度、班主任工作汇报制度。

三、完善了政教各部位的硬件和软件建设

1、对学校门卫室规范，制作了“学校门卫管理制度、学校门卫工作职责”，对门卫工作人员加强了管理。

2、建立了学校团委、广播站工作室。对学校广播进行了调整和健全配备了校园广播播音员。

3、建立了学生心理咨询室。

4、对食堂侧面树林空地进行了清理整治，请示学校同意我的建议，准备规划建成“师生休闲苑”，增加师生休闲场所。

5、改选了第二届学生会干部建设队伍，协助政教和班主任搞好政教和班级管理工作。

6、为全校学生办理了校方责任险和学生以外伤害保险。

7、在十二个班级与班主任签订了班级管理安全协议。

四、学生管理方面

1、把学生思想管理教育放在首位，要求班主任要做到五心，做到“四个报告、一个知道”。

2、利用在早操、课间操集合时间跟学生教育和强调遵守学校规章制度、遵守校规校纪。

3、经常找学生了解思想动态、班主任对班级管理的方法及班主任工作态度。了解关心学生学习、生活等等。

4、对部分经常违纪的学生进行谈心谈话，讲些违纪的危害及做人做事的道理。

5、教育转变了几名不想念书的学生重返校园安心读书，如：09级新生张占平、石玉宏（这名学生一直要学电子专业，因今年没开电子专业，做工作转到庆阳学习）。

6、班主任配合劝退了几名在学校经常违纪的学生，这几名学生与外面青年勾结经常敲诈在校学生的钱物的现象。

7、按照学校军事六化标准和要求来管理学生。对学生礼节礼貌、个人形象卫生进行教育。

五、思政教育工作

1、开展了以“五心教育”为主题的教育活动，五心是：把忠心献给祖国，以爱国爱家情感凝聚人。把孝心献给父母，以敬老尊亲美德熏陶人。把诚心献给他人，以诚信道德意识塑造人。把爱心献给社会，以助人为乐风尚激励人。把信心留给自己，以能行能干信念引导人。把这些内容进行了喷绘张贴在学校，同时给每班印发了五心教育内容及五心教育五十问。要求班主任在班级宣讲教育学习，让学生实践。

2、组织开展了第二套广播体操“时代在召唤”教与学，按照军事六化的要求进行了“队列队形及广播体操”会操表演。

3、组织开展了十一国庆师生联欢晚会。

4、为培养学生意志和体能的锻炼，在09年11月18日组织了全校学生进行了路程长达15公里的校外徒步拉练训练。

5、组织学生观看了“青年演讲家邹越老师的让世界充满爱”教育片。

篇4

第一部分：主要工作回顾

一、基础建设工作：

（一）、坚持技术进步与技术创新，提高市场竞争力

为不断提高产品和服务的技术水平和企业的竞争能力我们重点做了以下工作。

1、建立完善组织机构：

20__年____公司从技术部抽调专业人员组成技术研发中心,主要职能是了解、研究新技术、行业新动态，对外部市场的相关信息及时捕捉和快速反应。

2、不断完善优化工艺：

为提高产品质量，技术部通过反复地论证分析，对原有生产工艺进行优化，成功地将____产品的颈身跳动由原来的0.2mm以上控制到现在的0.05mm以内，得到了客户的认可和好评。

3、开展新品、新技术的研发工作：

公司充分利用现有的工艺技术条件，开发出____x，____产品，有效地满足了市场需求，为争取订单创造了有利条件。在研制新产品的同时还对精压工艺、堆焊工艺、摩擦焊接工艺、焊后热处理工艺和电镦制坯工艺进行了研究，为企业的技术进步和技术储备积累了经验。

4、企业、产品的认证工作

20__年经过相关人员的努力，目前我们已经取得了____对工厂的认证。为下一步产品认证奠定了基础。

（二）员工队伍建设工作：

1、安排人员培训（管理、财务、人事、安全）；

2、组织讲座（法规学习、技术讲座）

3、考核（进行了一年一度的技工定级考试）

4、随着市场竞争激烈，技工队伍人才短缺的问题更加明显，一段时期以来部分员工由于待遇问题、管理问题主动提出离开公司。这些人员的流失给我们的组织生产和员工队伍稳定带来了一定的压力。公司一方面稳定职工情绪，尽可能的提高、改善管理水平和职工待遇。另一方面迅速组织引进、招聘新员工，采取以师带徒为主，关注指导为辅的培养方式，加快新员工技能水平的提高，使他们在短期内成长起来以保证企业的发展需要。

（三）、设备投资工作

今年按照公司的整体投资计划要求已完成投资项目164.88万元，用于购买__x机床、磨床、普通车床等____x产品的加工设备以及电力增容设施，不仅解决了限制现阶段生产发展的“瓶颈”问题，而且也为工厂的未来发展打下了一定的基础。

（四）、建立和完善制度：

20__年一月一日工厂各企业修订运行新制度以后，一年中，根据实际工作的需要，厂各企业根据自身的发展需要一直坚持不断的完善各项规章制度。比如：厂下属____公司就相继出台了《员工履职过错追究制度》、《机加工产品加工质量奖惩规定》、《出口业务过程控制工作流程》、《全员安全奖励制度》、《工时费标准递进制度》等规章、制度，重新修订了机加工工时标准和锻打下料标准。这些制度的修订和完善，提高和加强了我们的管理水平，同时起到了激励和促进全体员工务实、负责、认真履职的作用，促进产品质量的提高。

（五）、安全生产：

1、安全例会（检查、整改、评比、通报情况、传达精神、领导要求重点工作）

2、持续推进“____”、“____”管理（改善工作环境、建立优良习惯、促进和保证安全）

3、不断完善安全制度和安全措施（不断提高安全工作的管理水平。如：建立安全风险评价体系、建立实行锻工班前检查制度、建立安全事故应急预案及演练等）

二、经营工作

20__年年初由于市场的变化和我们事先对06年市场预测不足，第一季度的销售情况与预算情况出现了很大的偏差，一季度我们只实现销售收入734万元仅完成全年计划的20%，针对出现的不同问题，公司上下进行了认真研究。在进行充分市场调研的基础上，及时调整经营战略，采取了以下措施。

1、为方便与欧美的业务客户的沟通，海外片区充实了人员、延长了工作时间。同时利用网络平台加大了新客户的开发力度。经过海外部同志的不懈努力，今年的海外销售达到了700万元，在重点客户____x销量下滑30%的情况下，全年外销量与05年相比基本持平。在一定程度上解决了海外客户一家独大的问题。改善了客户结构不合理的状况。

2、推行四级四类服务体系，对不同客户、不同需求，提供不同服务.

3、针对市场变化适当调整了产品价格；

4、加大了生产计划中预测产品的比例，提高产品现货率；

5、对中间商进一步采取多种形式的分销激励制度；

6、切实改善提高服务质量。

7、及时捕捉____厂对新品种的需求信息，开发具有竞争力的新产品，以此来扩大产品市场。

8、我厂下属____公司今年以来，确立“双赢”的经营理念和“先贸易后实业”的经营思路，围绕____行业所需小型产品用国产替代进口。开发了____\____x两个产品市场.

由于采取了以上措施，使得经营情况逐步好转，总体呈上升趋势，二、三、四季度实现销售收入分别比前一季度增长14.3％、8.9％和34.5％。____

公司完成了年初董事会下达的销售任务；____公司和____公司分别超额完成了工厂下达的全年销售指标。三、稳定工作

____厂现有下岗职工、离退休人员合计____x余人，其中月实际到手收入在____元以下的有20%。所以稳定工作、帮困工作对我们来说一直是一项重点工作之一。为了保证职工队伍稳定、为了保证生产秩序良好、为了保证不让我们有任何一个困难职工因经济困难而无法生活下去，我们各级党政干部作了大量的工作。（比如：困难员工的情况摸底排查、生活补贴的研究发放、开展再就业的工作、政策的宣传解释工作、年节慰问工作等等）我们深知发展是解决问题的最好办法，今后我们将一如既往、尽心竭力、努力工作，力争在上级的正确领导下、在兄弟单位的大力帮助下、在我们全体员工的共同努力下，尽早实现企业发展，改善职工的现有生活水平。为____x公司有一个良好的快速发展环境作出我们应有的努力和贡献。

四、按要求顺利处理了“______”经济案件

20__年8月，工厂在检察机关和____纪委、______公司及____纪委的指导下，处理了____x公司x名干部违法违纪案件。涉及此案的党员干部分别受到了一年、党内严重警告、党内警告的处分，两名干部受到撤销行政职务的处分，两名干部受到免职处理。同时对涉案的x名责任人分别作出了经济处罚决定，为企业挽回了因案件发生给企业带来的经济损失。

以上就是我们20__年的主要工作

存在的问题

一、对外部市场了解不够，信息不足，市场预测能力不足。

二、由于目前公司的产品是小批量多品种，难以形成规模效应，这种状况也导致了技术力量的分散和工艺设备的不足，使得生产瓶颈的问题日益突出，直接带来了生产效率低、材料利用率低等一系列问题，导致产品质量不过关，特别是与国外产品相比有较大差距，妨碍了我们的经济增长方式的转变。

三、企业缺乏高技术人才、缺乏高技工人才，影响了企业的技术进步和发展。

第二部分20__年工作打算

一、指导思想

20__我们的各项工作的指导思想是；坚持以党的十六届六中全会精神为指导，围绕企业的中心，以务实的态度、用以终为始的思考方式和工作方法开展各项工作。注重工作实效，注重企业发展，注重经济效益增长，注重职工的长远利益，努力努力创建企业和谐、稳定、发展的新局面。

二、20__年的主要工作任务

1、适时调整管理机构、生产组织结构，整合企业资源，适应企业发展需要

2、适当调整产品结构，降低、规避企业产品单一所带来的风险

3、坚持以市场为导向，及时调整经营战略

积极开拓国内、外__x产品市场。继续强化____和海外市场并重的原则。

4、坚持靠技术进步、靠提高产品质量提升企业的竞争能力

20__年我们将继续开展对新产品、新材料、新工艺的研发活动.通过不断完善工艺、提高产品检验手段来提高产品质量。以满足市场的需要、企业发展需要。

5、加强人才队伍建设，建立人才强企机制，为企业发展储备人才

我们要通过引进人才和培养人才的激励机制，不断地凝聚人才来满足企业发展的需要，同时我们将对现有人才进行梳理，对于不适合企业发展的人员要逐步建立退出机制。以保证企业人才队伍的生命力和战斗力。

6、推进信息化工程建设，优化业务流程，促进精益管理。

计划在____公司逐步引进erp管理模式，20__年首先引进“进、销、存”的联网管理模式。

继续推进人才资源信息库的建立工作，实现人才的动态管理；

升级和完善____公司网站，树立企业形象。

7、继续加大力度做好各项基础建设工作

（1）继续强化安全生产工作

滚动推进《企业安全风险评价体系》的正常运转，继续推进__x“____”管理模式，将安全生产管理理念、管理制度、硬件设施和执行力集成起来，开展形式多样，内容丰富的活动，来强化全员的责任意识，提高全员的安全素质。扎实有效地做好安全生产的基础工作。

（2）技术改造、更新设备

按照“总体规划，分步实施”的原则，继续做好投资管理和设备引进工作，力争完成____生产线实施到位及____加工设备调整到位，扩大产能，提高工作效率和材料利用率，降本增效，推动经济增长方式的转变。