会计半年工作总结范文

时间:2023-02-28 15:35:05

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会计半年工作总结

篇1

一、财务的系统观(流程观)

财务会计是对企业经济活动过程的反映与监督的管理工作,其核心流程为确认、记录、计量、报告,经济活动的系统性决定了财务会计的系统性,审计工作是对会计工作的保证工作,基本审核流程是由报告、计量、记录、确认,那么也就要求审计人员具有系统,流程观念

首先是对于经济事项的整体把握,对于审计工作的具体单位,要了解该单位的业务模式及财务内控流程,毛利水平及与利润相关的指标,企业章程。

①了解业务模式及财务内控流程就把握了经济活动的脉络,首先,我们可以根据专业判断评价企业的业务、财务、内控流程的合理性,避免一开始就扎入账本、账册,造成就账审账的盲目执业;其次,在审计中可以保持清晰的思维,在合理保证流程设计合理、有效、可控风险的前提下,对于非标准流程操作有准确的判断

②了解毛利水平和与利润相关的情况就可以锁定那些虽然按照流程操作,经济内容本身真实,但是反映不准确的事项,比如了解不同公司的佣金率,不同地区的返佣金率,不同公司的结算周期及收入确认政策这样有助于判断收入的真实性,成本的真实性和由于会计政策的使用带来的可确认异动

③了解企业章程就可以全面了解企业全貌,在实质性审计业务的过程中,有助于从一个疑点突破进而追踪审计轨迹,比如,在章程中出现若干罚则,包括考勤、绩效等,但账面却无相应会计记录,或则即使有记录,却与罚则不符,再则虽然与罚则相符,但是不符合会计处理规定,应该转入损益却长期挂应付等

其次是对经济事项要以联系,发展的观点进行专业判断

①从资产负债表与利润表的联系来看,对于资产负债表的关注表现在以下几个方面,

虚拟资产:列示在资产方,但实际上是不能为企业带来经济利益,理应转入费用或损失的资产。

1.已确认为坏帐的应收款项;

2.长、短期待摊费用;

3.待处理财产损失;

4.存货跌价损失及投资跌价准备和减值准备等;上述费用或损失摊销与提取数额往往很难确定,伸缩性极强,为公司灵活调控利润提供了条件。比如待处理财产损失、三年以上帐龄的应收帐款、长期待摊费用等,尽管这些帐项还列示在资产方,但实际上是不能为企业带来经济利益,理应转入费用或损失的虚拟资产。它们仍以资产形式挂帐,成为企业操纵利润的“蓄水池”。

5.另外,长期投资减值准备,提取减值损失的依据很不充分,尤其是无市价的长期投资,往往凭估计确定减值损失,对发生的损失可以少提,甚至不提;长期积压的存货,实际价值远低于帐面价值,由于存货的跌价损失是根据成本与可变现净值相比较来确定的,而可变现净值的高低很难有准确尺度,公司完全能够对跌价损失进行粉饰,进而调控利润。(根据我们公司的实际情况,可以暂时不关注存货和长期投资减值准备两项,但随着集团的飞跃发展,我认为还是应该未雨绸缪)

截留性负债:列示在负债方,但实际上已经未企业带来经济利益的流入,理应转入收入或利得。

1。预收帐款(销售的性质)

2。其他应付款(销售性质和往来性质)

3。应付帐款

②从发展角度看(即所谓会计轨迹)

1.一项资产的入帐后,必然有使用,摊销(长期资产),报废,出售,那么要确定经济事项合理,那么整个轨迹的没一环都应该合理,个人认为入帐环节一定要严格审计,因为完整的会计造假是整个循环造假,那么我们就要追根溯源,这个源头就是经济事项发生的真实性、入帐金额的准确性、以及会计记录的正确性,当然以下环节也不容忽视,比如使用摊销时会计政策的运用就可以调节利润,报废,出售的不同处理也可以调节利润

2.同资产项目,负债入帐后也有一个轨迹,反映经济业务的发展

3.在关注资产,负债的同时联系利润,比如发生应收帐款时的对应方是否是收入,以后应收帐款是否以货币资金的形式收回,如果回答都是否的话,就应该详细追查其原因

二、执行力

对于一项优秀的战略,为什么不同的公司会有巨大的级效差异,这主要取决于一个公司的执行力,这次审计工作下来,我对执行力有了一定的认识。

1.执行力不仅是完成工作,而是把工作做好,记得行为学中有一句名言“责任让我们把工作完成,而爱让我们把工作做完美”,所以当一项任务一经决策后,我们就应该思考用正确的途径,用最高的效率去完成。

2.执行力应该融入企业文化,也就是说只有企业的基本价值观中含有执行力,才能最大限度的激励员工积极投入,高速运转。

三、团队协作和奉献精神

1.在这次审计工作中,我明显感到我们团队沟通了解太少,在工作中缺少沟通,我们就会在遇到问题时滞留,不但影响自己的工作,还会拖曳他人,在生活中缺少沟通,可能会把生活中的郁闷带到工作中,如此形成恶性循环,会严重影响工作效率,所以我个人建议:在往后的工作中,我们无论大事小事,都可以进行交流,互相学习与帮助,况且我们这个年轻的团队不会有什么拘谨和牵畔,是可塑性很强的团队

篇2

一、认真做好会计从业资格证书的发放工作。

为了认真贯彻落实党的十七大精神,改善服务工作,提高办事效率,在申办《会计从业资格证书》中,本着方便会计人员、缩短办证时间和对工作认真负责的态度,坚持原则、依法行政,认真做好《会计从业资格证书》的申请、办证、变更、调转等工作。今年共颁发新会计从业资格证书22本。

二、做好20__年会计从业资格考试报名工作。

我县今年会计从业资格考试报名首次采用网报系统,为做好此项工作,我们利用张贴公告、网络等大力宣传,为广大考生提供电脑,摄像头并详解报名操作流程及相关注意事项,圆满完成09年会计从业资格报名工作,积极主动与市局联系考试用书,并利用电话、网络通知考生来领取考试用书。

三、做好08年度会计初、中级专业技术资格证书发放工作。

08年我县会计专业技术资格考试合格人员的有16人,其中初级9人,中级7人,我股电话逐人通知合格人员,并积极上报所需材料,圆满完成此项工作。

四、认真做好会计专业技术资格考试工作。

我县20__年度会计专业技术资格考试于20__年5月16——17日在亳州八中如期举行,为了组织好今年的会计专业技术资格考试工作,我县及时利用网络、张贴公告等方式告知考生,又派专人到考点协助市会考办做好此项工作。积极做好后勤保障工作,准备了铅笔,橡皮等考试必备工具供考生使用,圆满完成了20__年会计专业技术资格考试工作。

五、开展会计人员继续教育情况调研工作

截止到目前,我县参加会计人员继续教育的人员有131人,为加强我县会计继续教育管理工作,提高会计人员业务素质和职业道德水平,改进和提高会计人员继续教育质量,深入基层,掌握第一手现实材料,就我县会计人员继续教育现状、存在问题及问题产生的原因以及建议以电子版的格式已上报市局。

下半年工作计划

一、积极组织做好初级会计电算化考试工作。

二、做好会计专业技术资格考试报名工作及考试用书领取和发放工作。

篇3

2、成功的通过了2013年全国税务重点抽查工作

3、办理了安都数控地址变更工作

4、安都成立发展办公室————自己的公司自己当家做主

5、配合公司进行iso9001管理体系认证工作

二、日常工作

1、坚持学习,不断提高工作能力。定期请老师来公司指导讲解疑难问题

2、明确分工,落实工作责任制。(李丹、钱佳佳负责安都机电,王亚男负责安都数控,陈杰负责外勤)

三、管理工作

1、人员结构:由于某些原因,钱佳佳和陈杰辞职,财务工作进入紧张工作阶段(在此特别表扬李丹,积极工作,发扬了不怕苦的精神),6月初李琳琳加入财务部,为财务工作的展开提供了马力。

2、招聘:陆续在网上招聘信息,面试一些应聘者(发现问题:网上的简历水分太大,说的那些工作经历,还不如李丹会的多,张嘴就要5000元。。。。。。),下一步将继续招聘,暂时计划招聘会计一名,出纳五名。

3、财务管理工作:所有,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据。

其他:

1、往来款日常审核办理工作

2、各种凭证及时录入工作

3、办理网上银行对账工作

4、统计申报工作

5、每月税务申报授权工作

6、财务公司及售后公司核名工作

7、学习驾照(个人)

回顾上半年虽然为公司营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在财务人员的工作能力需要进一步提高,财务人员结构还要进一步调整,财务部分工作还需要进一步完善。下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作,加强财务管理,推动规范管理和加强财务知识学习教育。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用,特拟定20xx年公司财务计划:

一、日常核算

1、根据制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制各种会计财务报表,严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

二、管理工作

1、更换用友软件

2、办理记账许可证

3、办理会计公司和售后公司的注册工作

4、各部门、模拟分公司的单独核算工作

篇4

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

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