机电施工员工作总结篇1

职 位：公路机电系统施工员

姓 名：

从2017年1月1日起参加**高速机电工程至今，通过在日常工作中，不断学习，积累经验，总结教训，对个人的工作总结如下：

1、技术方面

当今社会是一个技术在不断发展，不断创新的社会，这就要求作为施工员的我们，在技术上要紧跟社会发展的趋势，作为一名合格的机电施工员，如果自身技术不能得到有效的提高，只能对工程的有效开展，造成负面的影响，例如：在此次新增的路段全程监控变更工程，与以往的高速公路路段监控存在很大的不同，以往高速公路路段监控只是针对互通及个别复杂路段实施监控，而本次路段全程监控要求对整个路段进行全方位监控，不同在于以往是单点单设备制，变更后是单点多设备（一个摄像机立柱安装多个摄像机），单点设备数量上的增加导致了图像在视频传输上的与以往存在很大的不同，那么如何在保证原有的通信线路规划不变的情况下来满足多个设备的视频进行同步传输呢，解决的办法是：通过更换带有集线功能的视频光端机（即一光口多网口的光端机）来处理视频传输上的困难，这就体现了施工员自身技术水平提高的重要性。在日常工作中，我们可以通过网络查询，查阅相关的技术文献、资料及书籍，与厂家相关技术人员的技术沟通等方式，来提高个人的技术水平。

2、施工组织方面

高速公路机电工程整体处于高速公路建设工程的后期，根据以往的经验，高速机电安装工程通常会存在一个抢工周期，为了保证工程的施工质量与施工进度，施工员需要做到以下几点：

1）建立施工台账，每天记录已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排计划。

2）对施工班组的整体施工水平做出相应的评估，因为不同的施工班组施工水平不一样，针对施工进度慢的班组要做出针对性的调整，例如人员与机械上的增加可以提高施工进度。

3）提供技术支持，高速公路三大系统，设备多元化且复杂，因此设备调试工作也是整个工程的重要环节，在安装工作完成后，施工员要配合施工班组进行设备调试。

4）把握好材料设备的入场时间，在工程进行的同时，施工员要建立材料设备台账，尤其是材料的入场时间，要考虑其生产周期，所以材料计划要尽早提出。

3、材料计划的准确性

材料计划的提出不能只依靠施工图纸，施工员要结合图纸对施工现场进行勘察，主材中电缆、光缆及管道的路由，施工员要进行实地测量，辅材的使用数量也要结合现场的实际路由及主材的数量来定，材料计划的准确性关乎整个项目的施工成本，这是重中之重。

4、安全方面

机电施工员工作总结篇2

以600TPD白灰套筒窑工程为例，工程的核心为窑本体，窑本体高度为52.08米；外径为9.1米；分上下共14个燃烧室。它的功能区主要集中在窑顶到窑底，石灰由料斗运至窑顶，经由带密封装置的旋转布料器自动分布到窑内的环形空间，环形空间由同心的窑客与内套筒组成。石灰石通过预热带，逆流运行的上部煅烧带，并流运行的下部煅烧带，石灰冷却带被液压推料出料，经由出料台进入窑底石灰料斗。在施工中，我们基本采用由下到上、由内到外的工序进行施工。

1.总承包模式下机电安装施工的管理体系要求

目前，为了进一步发展并完善套筒窑工程，我们推行了工程设计、核心设备制造、工程施工“三位一体”的总承包管理模式。其中工程施工分为土建施工及机电安装施工两大部分。因此，套筒窑机电安装项目的管理内容涵盖了除土建施工以外的所有钢结构制安及设备安装工程，作为工程施工的重要组成部分，要求机电安装施工有更加完善的管理体系。

1.1.比较专业的机电安装施工队伍。套筒窑施工中焊接、起重等作业量较大，窑本体高空作业多，因此施工运行机制要求专业化，在简明合同的约束下，套筒窑机电安装施工管理人员必须拥有较高的技术准则，施工队伍更加专业化，才能合理地按照工期组织施工。

1.2.科学合理的安排施工项目。套筒窑工程实施中，机电工程施工占用的时间较长，从土建交付窑基础到工程竣工，机电安装项目占据了主体地位。这就要求机电工程施工管理人员科学地调整施工布局与设施，有效分析项目进度和实际工期，再根据机电安装特点，让专业的承包队伍更合理的融入到套筒窑总体工程管理中。

1.3.负责机电安装项目的质量控制。一定要对业主负责，套筒窑窑本体钢结构的施工质量，顾及套筒窑的生命周期。所以施工方要负责项目的质量控制，质量控制必须贯穿整个机电安装工程的全部阶段。这样在质量创优的同时，还能有效的避免工程因质量问题返工对总工期造成的延误。

1.4.组织协调其他总承包工程分包商。套筒窑工程机电安装施工在整个总承包工程施工中起到主导作用，这就要求机电安装施工方要负责与总承包方各分包单位的协调，合理的根据合同交界面做好协调工作，强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证项目的关键节点以及总工期按期实现。

2.套筒窑机电安装施工的主要组成

2.1.原料系统。套筒窑工程的原料系统由皮带通廊、支架、原料仓的钢结构制作及安装；皮带机、振动筛、振动给料机、电磁除铁器、上料小车及轨道的设备安装等组成。

2.2.窑本体。套筒窑窑本体的施工管理是该工程的核心内容，窑本体主要涉及窑底、窑壳、内套筒、楼梯井、换热器支架的钢结构制作及安装；以及冷却风、除尘风、驱动风、煤气、氮气、压空等管道的钢结构制作及安装；换热器、驱动风机、冷却风机、液压系统等设备的安装；由于窑本体高度较高，故对施工中的高空作业、起重作业等特殊工种的要求较高。

2.3.成品系统。套筒窑成品系统包括成品仓、皮带通廊、支架的钢结构制作及安装；大倾角皮带机、振动筛、斗提机、破碎机、振动给料机、料仓称重、液压出灰装置、电动振动出灰机、气力输送的设备安装等。

2.4.三电系统。即电气、仪表、自动化系统。套筒窑的电气系统分高低压配电、高低压变频及传动、主令控制、发电机组等；仪表系统分测温、测压、称重、料位、监控等；自动化系统为PLC控制柜、通讯网络及计算机系统等组成。

3.套筒窑工程机电安装项目的施工控制

3.1.安全控制。3.1.1.保证套筒窑机电安装施工过程中，安全设施一定要投资到位，决不能省钱而投机取巧。3.1.2.安全员要落实到位。在整个套筒窑工程项目部，必须配备专职安全员，最好班组也配备兼职安全员，以便备用。3.1.3.以日、周、月为时间节点加强安全教育。安全问题在任何时候都要放在第一位，管理人员要重视安全培训，提高自身保护意识，特别是对套筒窑工程的新工人，必须进行岗前培训教育。3.1.4.特种作业人员必须持证上岗，无证不准上岗。3.1.5.抓好套筒窑工程中的关键安全控制点。加强施工关键部位的防护，经常检查并及时解决施工过程中发现的安全隐患。

3.2.质量控制。3.2.1.严格控制套筒窑工程中的材料质量关。机电安装项目施工控制过程中，要严格执行材料验收制度。3.2.2.保证套筒窑工程的主体结构质量。主体结构质量关系整体工程质量及其安全，甚至职工生命安全，所以，必须加强主体结构质量的严格控制。3.2.3.抓好套筒窑工程的关键施工部分。关键施工部分既是施工难点，又是检点，必须引起套筒窑工程项目部管理人员的高度重视。3.2.4.应用最新技术和新材料。在施工中，施工管理人员一定要及时掌握最新技术和信息，并积极将其应用到工程中来，确保质量的在套筒窑行业中的核心竞争力。3.2.5.严格执行“三检”制度。在套筒窑工程中，确保班组现场自检，项目参与抽检，监理最后验收，消灭质量问题。3.2.6.搞好技术交底。在套筒窑工程施工过程中，必须使工人明白此项任务要达到的套筒窑的质量要求，认真把握技术难点。

3.3.进度控制。3.3.1.制订进度计划。为了实现套筒窑工程的工期目标，最好实施分段控制，比如旬计划、月计划，最后达到总计划，而且制订计划时要留有余地。3.3.2.实施动态控制。在工程进行中，要在不影响总进度计划的情况下，及时修改并调整套筒窑工程的进度计划，使其更加合理。

3.4.成本控制。3.4.1.机电安装项目经理要参与套筒窑工程成本预算。制定成本目标，并落实到项目实施的各阶段去完成。3.4.2.控制人工费用。控制人工总量才能控制人工费用，进而达到控制套筒窑工程成本的目的。3.4.3.控制套筒窑工程的材料用量。加强套筒窑工程的材料管理及用料制度，最好对套筒窑工程的施工现场耗用较大的辅材实行包干的管理措施。3.4.4.减少返工浪费。在套筒窑工程的施工中，一定要严格按图施工，严把质量关，保证工程质量的实现，尽量减少返工造成的人工和材料浪费现象。

综上所述，套筒窑工程的机电安装项目管理的过程中，本着顺利、安全、优质、高效的原则，以合同为准则，以先进理念、科学严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的设备人力资源为基础，建立一套运行有效的项目组织管理机构，建优质工程、创文明工地，以业主满意为目标。是保证套筒窑工程的机电安装项目成功的重要手段。

参考文献：

[1]王福利，周玉前，王春景.600吨麦尔兹白灰窑施工要点[J].安装.2008，（7）：23.

机电施工员工作总结篇3

机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。

一、机电安装工程项目的特点

机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始,涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。

二、机电安装工程项目管理的思路

机电安装管理应在国内外的网络计划技术、时间-费用问题及其计算方法、时间-费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上,结合某一机电设备安装工程的进度,费用管理的特点,在项目投标阶段和实际施工过程中,对机电设备安装的进度-费用管理进行研究。一方面利用进度和费用的关系,分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用(及成本)最低,指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本,从而在投标时报出最有竞争力的标价;另一方面,还应结合该机电安装工程项目,在施工实际过程根据变化了的实际进展情况和资金到位情况,研究如何对网络进度计划进行合理的调整,才能既满足业主对工期的要求,又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。

三、机电安装工程项目管理的内涵

（一） 进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于项目施工管理和进度目标控制,实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修施工,同时还要确保自身机电安装施工进度。为此,项目部要建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

（二）质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

（三） 成本管理

项目成本节超是项目管理的综合体现,是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标,是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。要达到成本控制的目标,项目部侧重做如下几方面的工作:首先,将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解,寻求降低成本的各种途径和措施,编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表,并将其落实到岗位责任人,同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进;其次,按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表,对施工过程中发生的成本费用逐项记录,每月结算一次,并与计划目标成本进行对比、分析和评价;再次,根据目标成本控制计划,要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前7-30天提出计划和安排,项目部对各种生产要素统一调度、精心策划,力争做到优化配置、合理使用、动态管理,避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。

（四）安全管理

除了做好日常安全管理工作以外,项目部着重从以下几个方面来强化安全控制工作:

1.组织机构建设

项目部建立“横向到边,纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系,项目经理是项目安全生产的总负责人,生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人,横向包括各职能部门,纵向包括上自项目经理、下至操作工人,切实做到人人有责、人人负责的安全机构,每个人都有明确的书面的安全职责,由项目安全员具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。

2.安全管理策划

项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计,编制专项工程或分部工程安全施工组织设计,对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施,从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等方面作出策划和安排,确保安全施工的顺利展开。

.（五）财务管理

竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费,建设成果和财务情况的总结性文件,收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料以及回访保修等进行项目管理。

机电施工员工作总结篇4

机电设备安装工程是整个施工工程的重要组成，虽然总体的工程比例不多，但是工程中涉及的系统非常多，包括排水，照明，消防，通风网络等，所需的技术含量非常高。近年来，我国的国家建设以及城市化的水平已经取得了可观的成效，因此在相关的建筑工程造价管理工作上也获得了极大的进步。我国的工程造价管理主要分为对工程的投资进行管理以及对工程的造价进行管理，其中对工程的投资管理是指根据预期的计划来对整个工程进行评估和评测，从而计算出其是否能够达到预期的目标。

1 影响机电设备安装工程造价控制的因素分析

1. 1 机电设备安装施工设计对造价的影响

设计相关的问题，对于机电设备安装工程造价具有非常重要的影响。如果机电设备安装设计图纸不合理，将会造成总价预算和估算工作的不合理，导致安装设备和施工材料的挑选受到影响，最终导致机电设备安装造价受到影响，造成施工质量问题以及资金问题，最终影响到企业的直接经济效益，导致工程施工质量问题的发生。

1. 2 机电设备安装人员的素质对造价的影响

随着市场经济的发展，机电设备品牌多元化，导致设备安装人员素质参差不齐，质量差异较大，由于机电设备招标只是对技术指标指数进行管控，这导致招投标工作阶段无法明确品牌，如今信息化的发展，能达到招标文件技术指标要求的设备品牌已经蔓延到几十种，甚至上百种产品。好的品牌好的企业，对产品质量进行了保证，设备的安装人员整体素质也得到了保障。例如： 同一产品不同品牌就会有不同的施工人员进行安装，好企业由于实业雄厚，资金链成熟，也注重了后期人才的培养，对安装人员进行了相对性的筛选、要求和专业培训，这也就保证了机电设备安装的整体质量和效果，避免重复施工、降低了造价成本。

1. 3 机电设备材料构造对造价的影响

机电设备安装过程中所涉及到的施工材料种类较多，有些施工部门在购置材料时，以价格为指示，对质量没有特别把握，认为高价格的材料就是优质的，结果购置了一些价格高且质量一般的材料，使工程造价涨幅明显，而且机电设备安装中的施工质量也不能保障。也存在一些贪利的材料管理人员，夸大材料的使用量，因此购置大量材料以后，将其中的一部分转手处理，自己获利，这样也影响工程的造价。

2 机电设备安装工程造价控制和管理的有效措施

（1） 由于机电安装工程的复杂性，影响因素的多变性，工程实际实施过程中会出现图纸以外的工程项目或隐蔽工程。对于建设单位，除随时检查隐蔽工程外，对图纸外工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签，确保隐蔽工程的准确性。建设单位管理人员，要坚持按图施工，在保证工程质量的前提下，加快进度、控制造价。工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制，搞好动态结算，为工程款支付提供可靠依据。工程管理人员要严格坚持按图施工的原则，按照设计施工图要求，进行施工和监督，这样才能在保证工程质量的前提下，加快工程进度、控制工程造价。在施工及预算的执行过程中，必须以批准的施工图预算作为标准，核实各阶段施工单位所报进度量，严格按合同规定的有关材料设备供应方式、现场签证办法、进度结算制度等执行，各专业部门必须按基建程序起到层层把关的作用，力求实现预算造价，这是施工阶段造价控制的关键。

（2） 在机电设备安装工程开工前，应做好准备工作，比如要详细分析施工设计的图纸，然后对招标文件的要求有详细的理解，严格遵循合同条款进行施工； 然后将影响工程造价的各个因素进行综合地对比和剖析，最终揭示出需要进行严格控制和管理的部位，采取正确的措施，达到应有的作用。

（3） 灵活运用多种材料、设备询价体系，机电安装工程由于系统多，材料设备的种类也多，其价格的高低直接影响到安装工程的造价，所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。某些大型设备如变压器、高低压开关柜、柴油发电机组等，在总包招标过程中一般只要求施工总包单位报安装费、人工费，而设备购置则由业主通过招标采购或业主指定供货商进行采购。由于大型设备经测处将占机电安装工程总造价的60% ～ 70%，而且这些设备专业性强、价值高，对造价影响大，造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式，从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献，由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选，并对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩，在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购，可使业主获得有竞争性的价格。

（4） 建立健全的管理制度，加强对造价管理人员的考核管理，按照持证人员上岗证管理办法进行管理，使工程造价管理逐渐走向法制化，不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平，加强工作责任心，为机电设备安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。

（5） 做好竣工结算工作，把好工程造价控制最后一道关，作为对造价的综合控制与管理，设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核，对设计变更、现场签证逐一核实，予以确认； 对工程质量、工期作出评定，此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价，并按合同要求作出进一步处理，只有这样，才能比较完善地控制好机电安装工程造价。

3 结语

综上所述，作为施工单位，追求利润最大化是永恒的动力； 作为建设单位，尽量控制和减少工程造价是工程建设中的工作重点，而准确判断和识别造成安装工程造价超预算的因素是安装工程造价控制的前提。

因此，在施工及预算的执行过程中，必须以批准的施工图预算作为标准，严格按合同的规定执行，按机电设备安装施工程序层层把关，力求实现预算造价。而对于整个项目机电设备安装工程造价控制而言，只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内，才能保证整个安装工程造价目标的实现。

参考文献：

[1] 王军. 矿山机电设备安装工程造价管理影响因素与控制对策. 企业导报，2011 （ 10） .

机电施工员工作总结篇5

1前言

正如上文所述，机电安装由于涉及内容众多，使其成为了建筑工程中极其重要的组成部分，因而这就决定了机电安装能够在一定程度上影响到工程质量。这在人们不断追求建筑工程高质量背景下显然是不允许的，因而这就需要建筑企业首先要查找出当前机电安装所面临问题，随后采取针对性措施将其解决，如此一来通过这一途径最大程度地避免机电安装对工程质量的影响。对此，下文将重点对机电安装面临的问题进行逐一分析，并据此提出一些笔者自己的解决措施。

2当前建筑工作中机电安装面临的几个问题

通过对相关文献研究以及结合笔者实践来看，当前建筑工作中机电安装主要面临着以下几个问题:机电安装施工图纸存在纰漏。随着科技的不断发展以及人们对于机电设备依赖程度加深，进而使得建筑工程中机电设备种类与数量呈现出不断增加之势，这对机电安装施工图纸设计来说，无疑是带来了巨大的挑战，从而导致所设计图纸存在一定的纰漏。结合笔者实践来看，导致这一现象产生的原因主要以下几方面:首先，设计人员在没有充分掌握机电安装工程诸如设备数量、种类等实际情况以及业主方对该方面的要求时，便进行机电安装施工图纸设计，从而导致所设计图纸出现纰漏。其次，设计人员在某些机电安装施工中没有结合建筑实际而是根据相关规范便开展，这就使得企业在安装时出现实际情况与设计图纸不相符的情况。最后，机电安装施工图纸完成后，施工单位没有组织相关人员对其进行审查，进而导致纰漏得以遗留下来。

3机电安装施工质量难以保障

通过对众多实际工程研究发现，机电安装施工质量难以保障也是当前此项工作中所面临的问题之一。导致这一问题原因是多方面的，笔者在结合自身实践基础上总结出以下几方面原因:首先，机电安装施工图纸设计完成后，没有组织安装人员进行进度分阶段的控制以及相关技术交底工作，如此一来极易导致安装施工人员在没有充分掌握本工程机电安装实际情况便开展工作，进而使得质量难以得到保障。其次，建筑机电设备更新速度较快，这就导致了部分企业安装人员虽具有较为丰富的安装施工经验，但在面对新推出市场的机电设备因缺乏相关知识而难以保障其安装质量。最后，缺乏机电安装施工前相关材料检验工作，加之安装施工人员主观的认为企业所采购材料均符合了标准，从而造成部分不合格材料被用于机电设备安装中去。

4机电安装施工工艺没有得到有效地管理

由于建筑工作中机电安装所涉及的内容众多，并且具有较强的系统性，因而要想最大程度地确保机电安装施工质量，施工企业就必须在充分结合设计图纸与工程实际制定出相应施工方案，随后根据方案的阶段性任务做好安装施工工艺管理工作。然而实际情况却不容乐观，受诸多因素所影响，当前部分工程中施工工艺并没有得到有效地管理，结合笔者实践来看主要表现在土建施工、管线暗敷以及放线与支架安装等方面。一旦施工工艺没有得到有效地管理，那么将会导致相关机电设备安装出现问题，进而会对工程质量造成影响。

5建筑工作中机电安装问题解决措施

5．1做好机电安装施工图纸审查工作

鉴于机电安装施工图纸存在纰漏而导致对工程质量的影响，笔者认为施工企业应当通过做好该图纸的审查工作将其解决。首先，施工企业在机电安装施工图纸设计完成后应当第一时间组织相关人员结合本工程实际对其进行认真审查，重点对工程中某些特殊区域机电设备安装设计审查，随后在发现图纸中存在纰漏或不足之处提出相应的建议或者意见。其次，设计单位必须做好图纸审查配合工作，当施工企业根据相关方法开展审查时所提出的每个细节问题，设计单位都应当将其汇总，并且一旦遇到不理解之处须第一时间向施工单位请清楚，随后将这些问题统一解决，以此确保图纸设计的有效性。

5．2加强机电安装施工质量控制

首先，施工企业在确保机电安装施工图纸准确、科学合理以及有效性后，组织安装施工人员开展进度分阶段的控制和相关技术交底工作，确保工程开工前他们能够充分掌握本工程实际情况。随后在此基础上针对本机电安装工程某些重点区域施工应单独组织相关人员进行培训，从而在提高施工人员综合素质水平情况下确保质量。其次，机电安装施工过程中，企业应当结合工程实际制定出较为详细的制度，例如设备安装时必须严格根据设计的图纸和技术文件，并注意操作手法的规范性;设备调试时应当进行全面调试所有的设备与系统，而不能够采用跳跃式的调试方法，以此最大程度地确保机电安装施工工程质量。最后，加强机电安装施工材料质量检验工作。施工企业在开展安装施工前，应当对材料进行诸如铭牌、证书以及规格性能等多方面严格地质量检验，一旦发现不合格材料应立即联系供应商做退换货处理。此外，为了最大程度地保障机电安装质量，企业可以建立立材料质量问题追溯机制，即哪一项安装施工中材料出现问题，应当给予相应安装人员一定惩处。

5．3加强机电安装施工工艺管理

通过上文所述，我们可以知道目前在机电安装施工工艺管理中，主要有三方面没有得到有效地管理，对此笔者将逐一对其讨论。首先，土建施工中，企业必须严格根据建筑施工总图做好线槽、空洞等预留预埋作业，特别是底板与结构施工。其次，管线暗敷中，企业应当做好楼板与墙壁这两处的暗敷施工根据相关规范对其工艺进行管理，例如楼板暗敷管线要在两层钢筋网之间，而墙壁也应在其内部。最后，放线与支架安装中，施工人员必须严格根据规范使用线卡以及专业支架将线管装在墙壁或楼板。需要注意的是确保支架距离合理且做好防火分隔工作。

6结语

机电安装工程施工质量对建筑工程整体质量具有直接影响，是建筑工程中的重点与关键，因此建筑企业应做好机电安装工程施工技术与质量控制，根据机电安装相关规范进行施工技术操作，并将施工质量控制落实到实际施工中，根据上述内容可以知道，在机电安装的过程中施工质量将在机电安装工程施工的过程中必须要对施工当中的各个环节进行控制，并且在对其进行施工的过程中施工人员必须要相互配合，以此来保证机电安装的质量能够得以控制。

机电施工员工作总结篇6

引言：

机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。

一、机电安装工程项目的特点

机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征， 但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。

二、机电安装工程项目管理的思路

机电安装管理应在国内外的网络计划技术、时间―――费用问题及其计算方法、时间―――费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上，结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，在项目投标阶段和实际施工进程中，对机电设备安装的进度―――费用管理进行研究。一方面利用进度和费用的关系，分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用（即成本）最低，指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本，从而在投标时报出最有竞争力的标价；另一方面，还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程根据变化了的实际进展情况和资金到位情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整，才能既满足业主对工期的要求，又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。

三、机电安装工程项目管理的内涵

1、进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部要建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

2、质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

3、成本管理

项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的 “项目管理承包合同”中所确定的责任成本，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。要达到成本控制的目标，项目部侧重做如下几方面的工作： 首先，将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解，寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其落实到岗位责任人，同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进；其次，按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价；再次，根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前7～30d 提出计划和安排，项目部对各种生产要素统一调度、精心策划，力争做到优化配置、合理使用、动态管理，避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。

4、安全管理

除了做好日常安全管理工作以外，项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作：首先，组织机构建设。项目部建立“横向到边，纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系，项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人，横向包括各职能部门，纵向包括上自项目经理、下至操作工人，切实做到人人有责、人人负责的安全机构，每个人都有明确的书面的安全职责，由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次，安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计，编制专项工程或分部工程安全施工组织设计，对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施，从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面作出策划和安排，确保安全施工的顺利开展。

5、财务管理

机电施工员工作总结篇7

EPC总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采购、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织，对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序，最大程度地整合各类资源，达到缩短工期、降低投资、节约成本、保证质量的目的。

近年来，我国水电工程行业积极探索和实践EPC总承包模式，这是贯彻国家关于“走出去”的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。

本文以中国水电顾问集团桃源开发有限公司（以下简称业主）负责建设的湖南沅水桃源水电站工程为例，向大家介绍EPC总承包模式下的水电站机电安装现场管理。

湖南沅水桃源水电站工程EPC总承包模式，是以设计为龙头的水电EPC总承包模式。总承包商是中国水电顾问集团中南勘测设计研究院（以下简称中南院），该院设计实力雄厚、具备工程设计综合资质甲级，设计任务由中南院自行完成，把施工任务分包给安装单位。为此，中南院在桃源水电站工程建设地点成立了总承包项目部（以下简称总承包）。桃源水电站工程建设的监理单位为中国水电顾问集团华东勘测设计研究院（以下简称监理中心）。

桃源水电站的机电安装作为一个系统工程，牵涉到方方面面，直接影响到整个水电站工程建设进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。作为总承包模式下的业主单位，应该把握管理的尺度，做到科学管理，既不能越位也不能缺位。

1.机电安装前期工作的管控

安装单位应该从整个工程工期出发，结合自身的资源配置情况，编制详细的施工计划，包括项目结构的分析、进度计划系统结构分析及总进度计划。对进度计划进行多方案的比较和优化，以达到建设工程项目进度需要，具体体现为资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等。

安装单位在设备安装前要积极与监理工程师和设备现场服务人员进行沟通，对安装调试进行详细且具体的安排，认真听取设备厂家服务人员的建议和意见，按照设备厂家现场服务人员的指导开展工作。设备厂家服务人员应向安装单位进行交底，重点、详细介绍设备安装调试过程中的注意事项，对涉及分包商的供货、质量、设备性能、接口、服务等负责全面协调和落实。

2.机电安装期间的监控及协调配合

机电安装中许多工作均环环相扣，若某一个单元工程的安装滞后，都可能影响整个安装进度。所以，安装期间进度和质量的管控就成为整个安装期间的重点工作。

2.1工程质量的监控

机电安装项目的质量管理一定要有健全、完善的体系。从工程最初阶段到施工分层分次；从影响安装流程、安装工艺、安装方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面都必须进行全面策划和控制。

安装质量的优劣将直接影响到后期机组是否正常运行，应该重点监控。监理工程师要在设备安装和设备缺陷处理过程中切实履行监理职责，总承包应积极督促安装单位和设备厂家完成相关的工作任务，认真做好相关验收工作，确保设备安装达标。

1）控制好设备的到场时间

总承包应根据工程的实际进度，控制好设备的到货时间，设备应在安装前半个月到场。太早，对设备的存放不利，因现场环境处于施工状态，设备容易受潮、碰损、被盗等；太晚，难免有些设备存在缺件及缺陷的处理，有可能影响设备的安装，从而导致工期的延误。

2）设备的收货及验收

设备供应商应在设备发运前一个星期，将准备发运的设备项目、数量及最大起重单元、存放事项等书面提供给安装现场。设备到场后，在回执单上证明设备在数量上是否与发货单上一致，外观有无破损，并应尽快通知总承包、监理中心、安装单位、供应商共同对设备进行到货验收，验收后由各方代表在《机电设备到货验收单》上签字。

3）基础埋件及预埋管路的安装

基础埋件及预埋管路的安装属于隐蔽工程，因其需与土建配合，极易造成漏埋、错埋现象。为此，安装单位、土建单位、总承包、监理中心就应积极相互配合协调。在土建仓号浇筑时，若有基础埋件及管路，需由安装单位、总承包及机电监理签字认可后方可浇筑。埋件必须严格按照设计要求放点安装，加固完毕进行复测。土建单位在浇筑基础预埋时，安装单位应派技术人员到场进行指导、监督，以确保埋件位置及偏差满足设计及规范要求。

4）设备的安装。

根据各施工部位的特点，安装单位应制定相关的施工方案和切实可行的质量保证措施。从整体施工布置的宏观控制到每个施工部位的微观管理，均应按施工技术措施加大监控力度。对特殊重要部位还需加强全过程的控制。

在设备安装前，安装单位应按施工组织设计制定的工艺、施工技术和施工条件实行班组交底，让班组中的每个成员都明白自己工作的内容、性质、流程。安装单位在安装时，必须在每一道工序安装完成之后，立即将有关记录及数据如实地填写并提供给现场监理及设备厂家服务代表，要对数据的真实性、准确性负责。现场监理及设备厂家的技术服务代表要进行必要的复查并签字认可后，方可进行下一道工序的安装。

相关检测工具和实验器具务必在使用期内，若其已超出使用期限，应送检测机构进行相关校验，合格后方能使用。安装工艺、技术规范必须按国标和行业规范执行。

2.2工期进度及重点目标的管控

根据桃源水电站工程建设项目的总体进度目标，切实控制好每项设备的安装施工进度。在施工期间，安装单位必须编制年度施工计划、季度施工计划、月度施工计划、周施工计划，并实时跟踪计划的执行情况与总体进度计划是否有时间差，采取纠偏措施并调整进度计划；定时或不定时组织相关协调会议，讨论解决安装中出现的一些实际问题，确保进度得到有效控制。

对影响直线工期关键部位的安装和重大设备的吊装，必须重点监控。要求安装单位、总承包及监理中心应有超前的意识，对安装措施和安全措施进行反复的论证，进行多方案技术经济分析，以达到最优方案。对方案的实施必须有行之有效的组织措施，对人力资源和机械设备的投入必须提前到位。

2.3重大危险源的管控

重大危险源包括火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒。要求安装单位和总承包必需制定相应的安全措施及事故应急响应预案，并配备专职安全员进行巡视检查，监理中心应做好督促工作，以确保安全作业、文明作业。

2.4对设备厂家服务人员的管控

为了确保设备安装调试工作的顺利进行，在设备安装及调试前，由安装单位填写《设备安装调试现场服务工作联系单》，监理工程师对其审核并签署意见后报送总承包，由总承包通知设备厂家到现场服务并指导安装调试。设备厂家人员到场后发放《设备安装调试现场服务跟踪表》，并通知安装单位。设备厂家服务人员暂时离开工地时需通知总承包并经监理中心或业主同意后方可离开。设备厂家人员现场服务工作结束离开工地时，需经相关单位在现场服务跟踪表签字同意后方可离开，否则视为违规。

2.5安装中缺陷处理的管控

设备在安装调试过程中发现设备存在重大缺陷时，由安装单位填写设备缺陷处理工作联系单，监理工程师审核并签署意见后报送总承包，由总承包通知设备厂家处理缺陷。设备缺陷处理工作联系单要详细描述设备状态和设备缺陷的具体内容，以便设备厂家详细了解情况，并有针对性地进行解决和处理。同时，要对设备厂家缺陷处理人员到场时间、缺陷处理工期作出安排。对于一般问题处理，设备厂家服务人员签字即可；对于重大缺陷处理以及重大问题方案的决定，则必须由设备厂家服务人员通知设备厂家，由厂家出具书面意见。由设备厂家负责处理的设备缺陷、设备零部件更换、设备调试等工作必须按照现场工期安排在规定时间内完成。

3.设备的验收

设备试运行合格以后，由业主组织安装单位、设计单位、总承包、监理中心根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范共同验收。检验各分项工程是否达到设计要求；能否满足系统的功能正常使用；工程是否全部完成；主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试是否合格。在检查验收均合格后，办理移交手续。

4.结束语

机电施工员工作总结篇8

中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）47-0063-01

随着我国经济的健康快速发展，工业依然成为我们的支柱产业，越来越多的工厂悄然而起，现代工业设备自动化程度越来越高，在设备安装工作中，电气安装工作已经不是附属于机械设备安装，越来越多的工厂设备将采用PLC、变频器、人机界面等自动化器件来控制。高尖的电气控制原理、大功率且高精度要求的用电器件、复杂的用电环境，已然对作业人员的技术素养提出了更高要求，在国内人力资源已经不再廉价的时代，如何提高工作效率已经成为我们要面对的新课题。

一、编写施工组织方案

工程在施工前的准备工作往往直接影响工作的过程和结果，编写施工组织方案就是对安装工作的提前预演，施工方案应考虑到各个方面的因素，必须要有科学性和可操作性。环境因素、物资到位情况、工序对施工现场的要求、人员要求及到位情况、安全措施、文明施工、工程质量等都是施工组织方案的重要组成部分。

电气安装和机械安装是密不可分的，往往大多数电气安装是在机械安装完成后才进行，那么机械安装的工序就很重要，必须在保证设备基本安装工序的基础上，优先对影响电气安装的部分作业，做到各个工种的密切配合至关重要。考虑到整个工程的进度情况，这个时候我们就可以安排人员做与机械设备没有影响的工作，比如对变压器、低压配电柜、电缆桥架、预埋管的安装，尽可能的完成电缆敷设前线路的打通工作，完成与机械安装无关的工作，为下一步工作做好准备。因而计划的制定就显得十分重要，而制定计划的人就必须对设备非常熟悉，有丰富的电气设备安装工作经验，有一定的组织协调能力和预见能力，做到心中有数。一个好的施工组织方案对于电气安装工作的效率有着举足轻重的作用。

二、工具的准备

一个好的、合适的工具可以省时省力，提高工作效率。尤其在电气设备安装工作中，有大量的电缆需要敷设，剥线、压线鼻子等工作重复且工作量庞大，电气设备安装中60%的工作都是在敷设电缆和接线，那么合适的工具就显得那么重要。在大量的工作经验和实践中我们自己制作了合适的工具以提高工作效率。比如剥电缆头，铠装的电缆保护层还有厚厚的绝缘层给我们的工作增加了繁重的工作量，我们制作了专用的剥电缆工具，使剥电缆的效率提高了不70%，可以说解决了我们电气安装工作的一大难题。

三、人员安排

在电气设备安装中，人是最重要的因素，安装人员的素质高低和对人员的合理安排也是我们提高工作效率的重要手段。劳动力已不在廉价，我们的安装工作也不可能雇佣很多的技术人员，合理利用我们的人力资源，把他们各人的特长，分工清楚，责任明确，充分调动员工的积极性和主管能动性，使他们能更好的发挥自身的特点为工作服务，避免人员闲置，人才浪费。比如有的人识图能力强，我们可以安排他做细腻的技术工作，有的人身体条件好，可以安排他去敷设电缆，接线等工作。分组，明确工作量，让职工在工作中有比较，有镜子，互相促进，互相监督，除工作技能外，职工的工作态度在电气安装行业的作用显而易见，良好的态度是保证工作质量，提高工作效率的基础。

四、技能培训

个人专业技术和岗位作业熟练程度是提高电气安装工作效率的前提。我们公司加强岗位练兵，加强技术能力学习，培养作业人员复合型技术人才。我们知道电气安装工作和电气其他相关工作有很大的区别，比如我们安装电缆桥架，就要求我们的作业组有电工，焊工等工种，我们要求作业人员会使用电锤、角磨机等基础工具外，还要掌握焊接技术，取得焊接操作证，一人多岗，一人多用，复合型人才使我们节省了大量的劳动力，经济效率也是我们工作效率的体现。

五、施工材料的准备以及与设计单位的协调沟通

施工中需要大量的材料，如电缆、桥架、铜鼻子、镀锌钢管、各种型钢等。那么在施工进场前材料的选择和准备是我们工作是否能够按照方案顺利进行的必要条件。比如电缆的选择，在设计图中经常会看到电缆规格VV 3x240+1x185mm2的电缆，而我们的电气安装大多数是靠人力来完成，这种规格的电缆非常重，有很大的施工安全隐患，这时我们可以和设计单位协商采用单芯的电缆；再比如有些设计单位对一些控制电缆没有做中间接线箱（比如限位开关，气动阀），大量的电缆敷设工作浪费材料又浪费人力，我们可以考虑在符合设计要求的情况下做中间接线箱，从控制柜用多芯电缆到中间接线箱再分到各个点，提高了工作效率，节约了大量的电缆岂不是很好。

六、技术资料的管理

技术资料的整理是设备安装中非常重要的环节，图纸、施工方案、开工报告、交工资料、调试报告、材料报验等都是项目管理工作中的质量保证也是要求。在电气安装工作进行中，我们要保护好施工图纸，对施工中图纸的变更，材料的变更，安装过程中的各种报验资料都应收集整理好，在工程最后竣工验收的时候这些资料是我们对项目有说服力的文字说明，也是项目管理的要求，所以说文字整理工作也至关重要。

机电施工员工作总结篇9

1.前言

随着现代科技在建筑领域应用不断扩大，机电工程已然变为建筑施工的重要环节，施工过程涉及弱电、给排水、消防、电气等工程。其安装质量直接关系着机电的安全运转，直接关系着施工企业的长远发展。企业对技术的管理可促进施工人员技术的提高，有利于其总结施工经验[1-2]。此外，企业对技术的管理有利于其他工作的正常进行。在安装机电设备的过程中，企业重视质量控制，可明显提高质量控制的能力，提高企业对技术的管理[3]。可见，质量控制、技术管理两者是密切相关的，相辅相成，都是施工企业在安装机电设备过程中需要重点管理的内容，有利于施工企业在日趋激烈的市场中获得竞争主动权。为此，本文简要分析安装机电设备、插接母线等技术要点，重点介绍技术管理以及质量控制的措施。

2.建筑机电工程施工存在的问题

2.1给排水系统的安装不够科学

从目前建筑给排水系统的安装来看，多数的机电设备的安装都存在板底、管根、墙根等部位发生渗漏的情况，此外，有的机电工程在处理屋面细部方面不规范，有的工程的在地漏标高的控制方面不够准确，这些现象的情况都会造成地面的坡度和现实施工要求不符合，容易出现漏水、渗水等情况，对居民的日常生活构成严重的影响。另外，有的机电工程还存在管件接口漏水、支管没有支架等情况。

2.2地漏安装不符合标准

排水系统的安装过程通常需要安装机电设备，过去往往存在机电项目不严格按照标准进行安装的情况，这些极易造成电位连接出现错误；此外，有的工程因为地漏水封的深度明显不足，造成有害气体向外泄露[4]。与此同时，由于建筑散热器的支管发生渗漏、暗配管发生堵塞、配电的箱配线的安装不符合要求等现象，致使建筑的电气不通、跳闸等情况产生。

3.机电工程施工技术要点

（1）弱电系统：目前，很多的建筑都添加各种的弱电功能系统，例如偷盗报警、火灾、监控、停车管理、内部通信等系统。在安装此类系统前，有关人员应当检查设备的性能；在完成安装工作后，应当调试系统，保证测试的准确性。（2）插接母线：当安装母线时，有关人员必须考虑其防潮防护问题，确保其经过的地方都不受潮湿影响，避免不必要的浪费，遭遇一定的经济损失；此外，针对密集类型的母线安装，施工人员必须检查其绝缘性，同时完成连接后，另外测试，而且要注重对连接部位进行漏电防护[5]。（3）机电设备：安装机电设备可划分为两个模块，解体、整体两种安装。在安装机电设备的过程中，两种安装都必须事先完成基础共组。例如：核对型号、检查功能等。在具体安装时，安装人员必须事先选取安装设备的位置，同时测试设备的性能；及时完成对设备的调整，并且将其固定；按时清理设备。此外，施工过程还要重视支架制安、防雷接地的焊接等技术。

4.机电工程施工的技术管理

4.1铺设电线

在铺设高层建筑通道的电线时，施工人员可将电线管进行多层中谍，倘若建筑的楼层在6层以上，可在公共走廊安装吊顶，这样可使多数的电线经吊顶线槽，通过这样的方式进入住户。此外，安装人员可通过公共楼道的楼板，隐蔽多数的电线管。然而，在这过程中，施工人员应该注意的是，尽量降低同一处电线进行重叠的次数。倘若电线不能充分的紧贴，不能将其明显分离时，则施工人员可将水泥块分离电线层。当在砖墙内埋入电线管时，施工人员应当确保砖墙表面、电线管间的距离超过15毫米，并且按照"横平竖直"进行操作。

4.2配电箱

当施工机电工程时，有关人员必须完成准确工作，技术人员应当明确掌握箱盒的标高、坐标等情况，利用钢筋套圈完成箱盒的焊接，，使其固定在一定的位置。箱盒内还必须存在支撑物，避免其出现偏移。

配管、箱盒应当在再次标高、预留、预埋等处理。按照有关要求，施工人员应当重视内壁与外壁的防锈、防腐等问题。在对管口毛刺进行清洁的过程中，施工人员应当注重护口处理，确保其弯曲的半径满足有关的标准。在预埋的过程中，施工人员应当结合墙体的现实情况，采取对应的保护左室，必须采用硬质、半硬质阻燃材料。在安装配电箱完成后，施工人员应当检查线路，确保导线良好，并且进行绝缘电阻测量，然后可利用其进行送电。确保弯曲半径至少是管子外径的11倍，采用弯曲机处理发生弯曲的部位，使其变得平整光滑，有效避免凹痕情况的产生。在PVC电线管预埋的过程中，施工人员不可利用钳子压扁管口，必须用塞头封塞管口；待封塞后，施工人员还应当采用胶带对其进行捆绑。

4.3其他方面的技术管理

机电工程的施工应当考虑变电、供电、高压等系统，其中涉及给排水、电梯、消防等专业。在管理现场安装机电工程的过程中，有以下几点内容应当注意：一是准备工作：施工人员应当事先准确好施工材料、图纸、设备、场地等。二是预处理：待各种材料都准备齐全，在施工底板结构前，施工人员应当进行预处理，含有预留、预埋两项工作。例如预留剪刀墙处以及桥架在经过楼板处的孔洞、在楼板处预电线管的地方留下墨作为标记，避免其他工程将管线损坏。三是准确定位管线盒：因为不能移动砌体后的线盒，因此在砌体前，施工人员就应当一次性对线盒准确的定位。

5.机电工程施工的质量控制

5.1施工前的质量控制

目前很多的施工企业仍然处于照搬图纸进行施工的水平，因此施工单位的有关人员应当全面了解图纸的设计理念，熟悉图纸，思考其中的不足之处，并且及时提出对应的解决措施。这样不仅维护业主的利益，而且也提高自身的水平。高水平的工程离不开施工人员的现先进技术，因此应当在施工前，组织人员采用一定的形式考核施工人员，同时适当调整普通施工人员、技术人员的比例。施工企业应当结合工程的现实情况，制定施工的设计方案，并且经过严格的审查，这要求方案必须具备健全的质控体系，同时符合有关的施工规范。完成总体的技术交底，因为施工人员不断流动，因此应当结合工程的施工进度进行分阶段交底，确定操作程序。此外，施工企业应当去熟悉工程需要的表格、文件的要求等，有利于考察和选择工程使用的设备和材料。依据总体进度编制各种计划，例如机具、人员、电气工程等计划，同时在施工过程中，施工企业应当按照现实情况及时修改这些计划。

5.2施工阶段的质量控制

施工企业应当按照审批的技术方案、有关的法律法规、电气图纸等进行施工。倘若发现图纸存在问题，施工企业则应当及时提出对应的解决措施，在未经允许的情况下，不得擅自更改设计。严格按照工艺标准、规范等要求编制质控程序，平时重视收集资料，尤其是收集隐蔽工程的资料。有关人员尚未在隐蔽工程验收表上签字的情况下，不得进行下一步的工序施工，避免监督停留于表面。

5.3施工后质量验收

在机电工程完成后，有关部门应当严格依照有关的标准进行验收。与此同时，在工程验收前，确保机电工程的全部项目都已经顺利完成，而全部机电设备都经调试，并且符合有关的标准，同时可生产合格的产品；此外，应当上缴和工程相符的各种材料。

5.4加强施工全程的监理

施工企业应当从技术、信誉等各方面综合考虑，选取高水平的监理单位，同时投入足够的检测设备、监理人员，构建工程项目的总监理办公室，强化对项目的监理。与此同时，施工企业从人员日常管理、质量责任书、定期检查等方面进行监理控制。（1）严格检验进入施工现场的材料以及设备，做好质量控制的首要环节。材料、设备是质量控制的关键，倘若材料、设备的质量不符合设计、标书的哟股权要求，则更加谈不上高质量工程。可见，检验进入施工现场的材料、设备是质量控制的至关重要环节。（2）强化工序的审批监理。工序的监理可划分为两种不同的情况。一是安装设备，承包单位应当详细记录安装、定位划线、场地准确等工序的记录，并且每一道工序的记录应当有监理工程师的签字。二是施工隐蔽工程的过程中，安装接地装置、敷设光电缆、防护电缆等环节都应当全旁监理，并且监理工程师在场。总监理办公室在监理的过程中，应当严格按照监理规范、合同文件等，分部、分项监理测试线缆、安装设备、调试系统等环节，并且将转序审批落实到位，进行严格质量控制。此外，总监理办公室还应当督促工程的施工人员主动配合完成调试工作。

6.结束语

综上所述，机电工程的技术、质量控制对于提高企业的施工技术具有至关重要的作用，是工程管理的重要内容。为此，施工企业应当立足自身管理规章制度，同时依据机电工程施工的现实情况完善技术管理以及质量控制水平。本次从铺设电线、配电箱等方面分析施工企业的技术管理，并且从施工准备阶段、施工阶段、施工后工程验收等方面提出质量控制的具体措施。

【参考文献】

[1]徐锐.探究机电安装工程的施工技术及质量控制[J].中国建筑金属结构，2013（06）：125-127.

[2]李银凤.探讨建筑机电安装工程的关键技术及其质量控制[J].通讯世界2014，（01）：23-24.

[3]蒋作金.建筑机电工程施工技术及质量控制探索[J].产业与科技论坛，2013（19）：54-55.

[4]曹洪平.探讨如何有效加强建筑机电工程的施工技术管理及质量控制[J].中国新技术新产品，2013，（09）：116-119.

机电施工员工作总结篇10

随着我国经济的提高，现阶段的建设施工用电呈规模化发展，桩基础施工设备大型化、科技性也随之上升。而在施工过程中用电设计的问题也越来越明显，临时用电问题也越来越影响施工进度及经济型，施工用电考虑不周易出现了重复布置线路、时间延长造成成本增加现象。故在建设施工时对施工用电的规划也开始被我们重视起来，如何节约成本，节省资源作为重中之重。结合以往的工程施工用电设计经验，对总施工各阶段用电量大小进行预期的核算，在进行施工用电设计时，要对用电的设计知识、施工要求、施工设备相当了解，避免设计错误的路线，在建设施工期间围绕预期电量进行使用，达到降低消耗，节省资源的浪费，降低投资成本。为施工人员提供正确的施工用电安全。

1.概述

施工过程通常分为桩基础阶段、地下室施工阶段、上部主体结构阶段、装饰四个阶段，下面以汕头大学图书馆及住宿学院工程用电量最大的桩基础为例进行用电设计分析，图书馆工程建筑面积31828平方米，三层框架结构。住宿学院工程B区建筑面积27921平方米，九层框架结构。面积接近，地质结构相近。

1.1 地层岩性

根据现场钻探、原位测试及室内土工试验成果，场地在钻孔深度控制范围内的地层按时代成因类型可划分为第四系人工填土层、第四系冲洪积层、第四系残积层，下伏基岩为燕山晚期花岗岩。

根据钻探揭露，结合场区踏勘结果，场地内的不良地质作用较发育，主要表现在以下几个方面。

1.1.1 软弱土：主要为场地所揭露地层中的淤泥质粘土<2-3>层，呈软塑状，其

厚度较大，压缩性高，易因固结、地震等原因而变形。

1.1.2 岩土层遇水软化问题：场地内残积土层<3>、全风化岩<4-1>和土柱状强风化岩<4-2>层，粘性较差，遇水易软化崩解成砂土状，其力学参数会因此而改变，岩土层承载力会因此降低。

1.1.3 球状风化（孤石）：场地内残积层及风化岩层中存在花岗岩球状风化残留体，对桩基施工影响较大。

1.1.4 软弱夹层问题：场地内部分钻孔微风化花岗岩中夹有强风化岩，具置和深度见钻孔柱状图。

1.1.5 岩面起伏变化较大：场地内受地质构造、岩石差异风化作用及地表剥蚀作用影响，中～微风化岩岩面起伏变化较大。

结合地质报告1.1.3球状风化（孤石）在场地内残积层及风化岩层中存在花岗岩球状风化残留体，对桩基施工影响较大。故施工用电设计从用电量最大的桩基础阶段进行考虑。主要考虑场地孤石对施工进度及设备数量影响进行用电设备预期用量，避免变压器报装用量不足及线路布置偏小，从而减少用电设计对进度、成本的影响。

2.现场施工用电预期用量对比

按两个工程桩基础可使用钻孔桩机也可使用冲孔桩机施工，考虑孤石的影响大小，设计二方案对比，按桩基施工用电正常使用400kV的箱式变压器进行配电，所需施工设备用电具体分析图表1：

图表1：正常桩基础阶段所需施工设备功率表

序

号

设备

名称

规格

数量

单台功率

（KW）

总功率

（KW）

1

反循环钻机

GPS-15

5

30

150

2

泥浆泵

3PNL

5

22

110

3

排浆泵

NL100

3

15

45

4

交流电焊机

BX1-500

3

18

54

5

施工照明

10

按遇孤石使用冲孔桩机，在桩基施工功效降低情况下为保证进度要求桩机需增加一倍，用电需使用800kV的箱式变压器进行配电，所需施工设备用电具体分析图表2：

图表2：遇孤石冲孔桩基础阶段所需施工设备功率表

序

号

设备

名称

规格

数量

单台功率

（KW）

总功率

（KW）

1

冲孔桩机

Y280M-6

10

55

550

2

泥浆泵

3PNL

10

22

220

3

排浆泵

NL100-16

6

15

90

4

交流电焊机

BX1-500

3

18

45

5

施工照明

10

从图表1和图表2对比可以得出结论，同样的工程使用不同桩基设备其用电量相差一倍，如桩基础施工时用电由业主按正常情况与当地的电力局根据施工或永久用电量报装变压器、总电表，则出现地质不利情况增加桩机再增容变压器及线路布置，在很多地方需要1个月以上，不仅严重影响进度，同时造成误工及线路重复布置的成本增加。桩基础施工用电现场在配电室供电，结合上部主体结构施工先确立好电源的位置一次定位，分别把三相电与单相电的两条线路清楚的分出来，然后再由三相四线电与单相电做出分配电箱计算。

3.施工现场用电分布及供电方式

桩基础的施工在整个建设工程不是很大，一般可就施工所用的设备、建筑形状分布相对简单一些。利用这样的优势条件，可以把总电源固定在一处，以一至二个二级配电箱以扇形分布。这样的好处是可以避免线路过长、故障的发生，有利于施工用电管理发现故障，减少触电事故发生。

在桩基础建设施工过程中，在配电箱内没有隔离保护的开关，若是进行维修配电时，需在配电箱处把空气开关切断电源，然后再进行维修，这样不会导致触电危害的发生，不需要再安装一个隔离开关。若再另外安装隔离开关的话，会更容易导致危害事故的发生。

4.桩基础施工用电的安全性 4.1安全管理

建立安全用电责任制，设置现场用电、机械设备等的专职安全员。负责检查督促日常的施工安全工作。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。

建立临时用电施工组织设计和现场安全用电技术措施的编制、审核、审批制度，建立相应的工程技术档案资料。

建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行签字手续，明确交底人和被交底人的，注明交底日期事项。

建立电气维修保养制度。加强日常巡视和定期维修，及时发现和消除隐患，并建立 保修、维护记录，载明检修内容、时间、设备、项目、处理、结果、维修人、验收人等。

建立工程拆除批准制度。工程竣工后，临时用电工程的拆除应有循序统一指挥，按规定拆除程序、时间、人员、方法、安全措施和注意事项等。 4.2桩基础用电现场保护

建立安全保证正确可靠的接零接地，设置有效的二级漏电保护装置。配电室内设置安全警示牌，严格送电程序。检修时必须停电，悬挂停电标志牌。配置绝缘灭火器，电气周围设置禁止用火标志，在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆和强腐蚀等物品。

对于有必要使用临时拖地电缆时，应有电缆埋地、跨线路保护措施，防止被压坏或砸坏引起安全事故。

电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

各种电源联接必须牢固，绝缘良好。配电箱、开关箱标明用电设备名称、编号，做到一机一闸一漏电，箱门接地、编号、配锁，并专人负责，箱内及四周不得有堆放杂物。强化电气防火机制，建立专业消防防火队伍，加强用电、防火教育，落实防火责任制。

本施工现场临时用电施工组织设计，是根据部标JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，结合当地用电力供应系统的有关具体实际情况而编制的。在投入实施前，必须经有关专业部门人员的审核审批后方准使用。在使用时应根据工地的具体情况，再进行详细技术交底，做到用电人员、管理人员心中有数，确保施工安全。

建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。

5.施工现场用电量计算

施工现场总用电量可按下式计算： P=K1∑P1/cosф+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4 其中P为供电设备总需要容量

P1为电动机额定功率

P2为电焊机额定容量

P3为室内照明容量

P4为室外照明容量 Cosф为电动机平均功率因数 在公式中，K1取0.8，K2取0.7。 分别计算各二级箱容量，可以满足施工要求。

6.施工用电线材的选择

电线或电缆是分配用电设备的主要输配电线材，选得是否合理决定了后期工作中的能源消耗问题以及资金成本的问题。从现在情况来看，一般大都是选择铜线，铜线既能能降低电能的消耗，也能降低电线的损耗，节约了成本。

在选择电线与电缆应根据不同时间和气候的分化，根据温度的不同的地区来决定电线与电缆的投资是非常有益的，同时还应当考虑电线多次周转的节材在应选择耐用的电线来分配供电，由于电线在通电使用时中会因为电流的流动而产生热量，热量过大会使电流在此流通时产生电阻，越热电阻越大，而保护电线内置线的外皮也会因为过热与空气接触容易被氧化。故要合理选材。达到节能、节材、节约成本的目的。

7.结语

桩基础施工用电的设计相对整个施工过程来说是一个比较关键的一步，要从很多方面综合进行考虑与分析，不得有半点马虎，这些都是关系到工程成败。比如：现有施工设备的状况、电线的路线规划、用电量的计算、用量过载后如何处置，防雷安全等问题。本文仅是从考虑到成本方面进行分析与探究，解决成本、节能、节材等几个小的方面进行了分析，广大相关的技术人员仅供参考下的意见。

参考文献

[1]王常芬，余浩.浅谈建筑施工临时用电的规划与设计.[J].青年科学，2014（01）： 11-13.

[2]张轲.工程建设施工现场临时用电设计及管理中应注意的事项.[J].西北水电，2013（05）：41-43.

[3]龚文豪，冯舰.500kV静安（世博）地下变电站施工临时用电的设计.]J].上海电力，2011（02）：31-33.

桩基础施工用电设计对进度和成本影响探究

柳立志

（汕头市建安（集团）公司 515041）

【摘要】 本文对工程施工用电最大的桩基础施工阶段的用电设计，分析讨论其对工程施工进度与成本影响。从经济、进度控制方面对桩基础施工用电设计提前进行综合考虑，充分了解不同桩基、地质情况施工用电时的用电变量，对变压器的选型，电缆的配送，提出对桩基础施工用电设计时的进度分析以及成本的探究。并且对在桩基础施工用电设计的安全性、稳定性、经济性等问题进行探究。

【关键词】 基础桩;施工用电;设计;进度

随着我国经济的提高，现阶段的建设施工用电呈规模化发展，桩基础施工设备大型化、科技性也随之上升。而在施工过程中用电设计的问题也越来越明显，临时用电问题也越来越影响施工进度及经济型，施工用电考虑不周易出现了重复布置线路、时间延长造成成本增加现象。故在建设施工时对施工用电的规划也开始被我们重视起来，如何节约成本，节省资源作为重中之重。结合以往的工程施工用电设计经验，对总施工各阶段用电量大小进行预期的核算，在进行施工用电设计时，要对用电的设计知识、施工要求、施工设备相当了解，避免设计错误的路线，在建设施工期间围绕预期电量进行使用，达到降低消耗，节省资源的浪费，降低投资成本。为施工人员提供正确的施工用电安全。

1.概述

施工过程通常分为桩基础阶段、地下室施工阶段、上部主体结构阶段、装饰四个阶段，下面以汕头大学图书馆及住宿学院工程用电量最大的桩基础为例进行用电设计分析，图书馆工程建筑面积31828平方米，三层框架结构。住宿学院工程B区建筑面积27921平方米，九层框架结构。面积接近，地质结构相近。

1.1 地层岩性

根据现场钻探、原位测试及室内土工试验成果，场地在钻孔深度控制范围内的地层按时代成因类型可划分为第四系人工填土层、第四系冲洪积层、第四系残积层，下伏基岩为燕山晚期花岗岩。

根据钻探揭露，结合场区踏勘结果，场地内的不良地质作用较发育，主要表现在以下几个方面。

1.1.1 软弱土：主要为场地所揭露地层中的淤泥质粘土<2-3>层，呈软塑状，其

厚度较大，压缩性高，易因固结、地震等原因而变形。

1.1.2 岩土层遇水软化问题：场地内残积土层<3>、全风化岩<4-1>和土柱状强风化岩<4-2>层，粘性较差，遇水易软化崩解成砂土状，其力学参数会因此而改变，岩土层承载力会因此降低。

1.1.3 球状风化（孤石）：场地内残积层及风化岩层中存在花岗岩球状风化残留体，对桩基施工影响较大。

1.1.4 软弱夹层问题：场地内部分钻孔微风化花岗岩中夹有强风化岩，具置和深度见钻孔柱状图。

1.1.5 岩面起伏变化较大：场地内受地质构造、岩石差异风化作用及地表剥蚀作用影响，中～微风化岩岩面起伏变化较大。

结合地质报告1.1.3球状风化（孤石）在场地内残积层及风化岩层中存在花岗岩球状风化残留体，对桩基施工影响较大。故施工用电设计从用电量最大的桩基础阶段进行考虑。主要考虑场地孤石对施工进度及设备数量影响进行用电设备预期用量，避免变压器报装用量不足及线路布置偏小，从而减少用电设计对进度、成本的影响。

2.现场施工用电预期用量对比

按两个工程桩基础可使用钻孔桩机也可使用冲孔桩机施工，考虑孤石的影响大小，设计二方案对比，按桩基施工用电正常使用400kV的箱式变压器进行配电，所需施工设备用电具体分析图表1：

图表1：正常桩基础阶段所需施工设备功率表

序

号

设备

名称

规格

数量

单台功率

（KW）

总功率

（KW）

1

反循环钻机

GPS-15

5

30

150

2

泥浆泵

3PNL

5

22

110

3

排浆泵

NL100

3

15

45

4

交流电焊机

BX1-500

3

18

54

5

施工照明

10

按遇孤石使用冲孔桩机，在桩基施工功效降低情况下为保证进度要求桩机需增加一倍，用电需使用800kV的箱式变压器进行配电，所需施工设备用电具体分析图表2：

图表2：遇孤石冲孔桩基础阶段所需施工设备功率表

序

号

设备

名称

规格

数量

单台功率

（KW）

总功率

（KW）

1

冲孔桩机

Y280M-6

10

55

550

2

泥浆泵

3PNL

10

22

220

3

排浆泵

NL100-16

6

15

90

4

交流电焊机

BX1-500

3

18

45

5

施工照明

10

从图表1和图表2对比可以得出结论，同样的工程使用不同桩基设备其用电量相差一倍，如桩基础施工时用电由业主按正常情况与当地的电力局根据施工或永久用电量报装变压器、总电表，则出现地质不利情况增加桩机再增容变压器及线路布置，在很多地方需要1个月以上，不仅严重影响进度，同时造成误工及线路重复布置的成本增加。桩基础施工用电现场在配电室供电，结合上部主体结构施工先确立好电源的位置一次定位，分别把三相电与单相电的两条线路清楚的分出来，然后再由三相四线电与单相电做出分配电箱计算。

3.施工现场用电分布及供电方式

桩基础的施工在整个建设工程不是很大，一般可就施工所用的设备、建筑形状分布相对简单一些。利用这样的优势条件，可以把总电源固定在一处，以一至二个二级配电箱以扇形分布。这样的好处是可以避免线路过长、故障的发生，有利于施工用电管理发现故障，减少触电事故发生。

在桩基础建设施工过程中，在配电箱内没有隔离保护的开关，若是进行维修配电时，需在配电箱处把空气开关切断电源，然后再进行维修，这样不会导致触电危害的发生，不需要再安装一个隔离开关。若再另外安装隔离开关的话，会更容易导致危害事故的发生。

4.桩基础施工用电的安全性 4.1安全管理

建立安全用电责任制，设置现场用电、机械设备等的专职安全员。负责检查督促日常的施工安全工作。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。

建立临时用电施工组织设计和现场安全用电技术措施的编制、审核、审批制度，建立相应的工程技术档案资料。

建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行签字手续，明确交底人和被交底人的，注明交底日期事项。

建立电气维修保养制度。加强日常巡视和定期维修，及时发现和消除隐患，并建立 保修、维护记录，载明检修内容、时间、设备、项目、处理、结果、维修人、验收人等。

建立工程拆除批准制度。工程竣工后，临时用电工程的拆除应有循序统一指挥，按规定拆除程序、时间、人员、方法、安全措施和注意事项等。 4.2桩基础用电现场保护

建立安全保证正确可靠的接零接地，设置有效的二级漏电保护装置。配电室内设置安全警示牌，严格送电程序。检修时必须停电，悬挂停电标志牌。配置绝缘灭火器，电气周围设置禁止用火标志，在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆和强腐蚀等物品。

对于有必要使用临时拖地电缆时，应有电缆埋地、跨线路保护措施，防止被压坏或砸坏引起安全事故。

电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

各种电源联接必须牢固，绝缘良好。配电箱、开关箱标明用电设备名称、编号，做到一机一闸一漏电，箱门接地、编号、配锁，并专人负责，箱内及四周不得有堆放杂物。强化电气防火机制，建立专业消防防火队伍，加强用电、防火教育，落实防火责任制。

本施工现场临时用电施工组织设计，是根据部标JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，结合当地用电力供应系统的有关具体实际情况而编制的。在投入实施前，必须经有关专业部门人员的审核审批后方准使用。在使用时应根据工地的具体情况，再进行详细技术交底，做到用电人员、管理人员心中有数，确保施工安全。

建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。

5.施工现场用电量计算

施工现场总用电量可按下式计算： P=K1∑P1/cosф+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4 其中P为供电设备总需要容量

P1为电动机额定功率

P2为电焊机额定容量

P3为室内照明容量

P4为室外照明容量 Cosф为电动机平均功率因数 在公式中，K1取0.8，K2取0.7。 分别计算各二级箱容量，可以满足施工要求。

6.施工用电线材的选择

电线或电缆是分配用电设备的主要输配电线材，选得是否合理决定了后期工作中的能源消耗问题以及资金成本的问题。从现在情况来看，一般大都是选择铜线，铜线既能能降低电能的消耗，也能降低电线的损耗，节约了成本。

在选择电线与电缆应根据不同时间和气候的分化，根据温度的不同的地区来决定电线与电缆的投资是非常有益的，同时还应当考虑电线多次周转的节材在应选择耐用的电线来分配供电，由于电线在通电使用时中会因为电流的流动而产生热量，热量过大会使电流在此流通时产生电阻，越热电阻越大，而保护电线内置线的外皮也会因为过热与空气接触容易被氧化。故要合理选材。达到节能、节材、节约成本的目的。

7.结语

桩基础施工用电的设计相对整个施工过程来说是一个比较关键的一步，要从很多方面综合进行考虑与分析，不得有半点马虎，这些都是关系到工程成败。比如：现有施工设备的状况、电线的路线规划、用电量的计算、用量过载后如何处置，防雷安全等问题。本文仅是从考虑到成本方面进行分析与探究，解决成本、节能、节材等几个小的方面进行了分析，广大相关的技术人员仅供参考下的意见。

参考文献

机电施工员工作总结篇11

中图分类号：TU85文献标识码： A 文章编号：

一、前言

机电设备安装是建筑施工的重要组成环节，它包括了工业、民用、公共服务业中的各类设备，电气、消防、通信及自动化控制系统的安装，涉及机械、电力电气、建筑等众多学科领域。随着城市建设的快速发展，建筑机电设备的安装作为建筑项目实施过程中不可或缺的一部分，人们开始重视建筑物相应的一些机电设备等附属物的质量和使用功能。尤其是一些高档建筑物，对机电设备安装的要求也会愈来愈高。

二、民用建筑机电设备安装工程管理措施

1、机电设备安装人员与材料的质量控制

施工单位在了解和掌握该项目的特点的基础上，要对质量管理体系进行适当调整，把质量目标要求层层分解，细化制定简明扼要的项目质量计划，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到各部门甚至是个人，让每个人都知道自己的职责、权限以及保证质量的措施；项目各个经理、专业负责人、各部室、各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任，项目质量才能有保证。项目经理要带头抓好质量工作，做好质量的监督检查。

2、管线的设计与布控

民用建筑机电设备管线平面定位应遵循: 先大后小、先繁后简，先重点部位、后次要部位，先主干后分支，先风管后水管、再电气配管，先无压后有压。各类管槽走向统一规定，构件统一制作，统一标准; 同类管线集中布置，按照规范合理布置支架，充分利用组合支架，加大空间利用率。同时，还要考虑管线的种类、外形尺寸、保温厚度、支架尺寸、规范对相应管线的间距要求、施工操作空间、预留管线位置、检修通道等诸多因素。技术要求主要考虑施工规范要求、施工便利、施工维修空间等; 经济分析则是经济量化的比较，就是“翻弯造价低的管线让翻弯造价高的管线”。以管线布置基本构架为基础进行综合平衡，通过基本构架力求避开大量管线层交叉，尽可能减少协调和管理难度在公共区域管线布置困难位置 可以利用结构梁高空间，进行穿梁布置。

3、机电设备安装工程进度控制

建筑机电设备安装工程施工的进度管理能反映整个施工队伍组织水平的高低、反应能力的快慢、施工设备的利用率等各个方面。建筑机电设备安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划。工程管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，保证机电设备安装工程按期竣工。在工程实践中，科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于工程施工管理和进度目标控制,实现进度控制的预期目标。为此,建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的工程进度控制体系非常重要。为实现进度控制的目标,工程管理部应着重从以下几方面开展工作。首先,对进度控制总目标按单位工程、专业工程、施工阶段和按年、季、月进行分解,分解成可以控制的各个分目标。其次,根据施工合同、进度控制目标、工期定额和有关技术经济资料、施工组织设计和主要工程施工方案等编制施工总进度计划,再根据施工总进度计划、项目管理承包合同、施工方案、材料设备进场时间、劳动力和机具设备组织供应条件、劳动效率和施工环境条件等,编制单位工程施工进度计划。再次,进度计划的实施主要是通过年计划、月计划和周计划逐级落实,通过任务书的形式下达到班组,由班组长负责组织实施

4、机电设备安装工程安全管理

项目安全控制的目的是消除或控制施工现场内发生安全事故的条件和因素,避免或减少人员伤亡和财产损失。首先,组织机构建设。项目部建立了“横向到边,纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全生产责任制。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康。其次,安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制了机电设备安装工程安全施工组织总设计,编制了专项工程或分部工程安全施工组织设计,还对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制了单项工程安全技术方案和措施,从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面作出策划和安排,确保了安全施工的顺利开展。再次，安全技术措施的落实措施：（1）工程开工前，总工程师或技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。（2）安全技术措施中的各种安全设施、防护设置应列入任务单，落实责任到班组或个人，并实行验收制度。（3）安全技术措施的交底是重要的，但是安全技术措施的检查落实就更重要。（4）对安全技术措施的执行情况，除认真监察检查外，还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。

5、加强质量检查与验收

机电设备安装工程的质量和建筑的使用效益，经济效益以及安全保障密切相关。建立合理的质量保证体系和做好施工前的质量监督工作尤为重要。承建企业要以国家关于建筑质量的检验标准为基础，结合自身对质量检验的要求，制定出可落实的质量保证方针，并在施工建设中以此为标准。施工前召集相关领域专业人员，对设计图纸进行仔细分析，结合施工现场，努力发现不合理的地方，及时地加以修正和改进。人是保证施工质量的核心因素，在施工人员中树立质量第一的观念。机电设备安装完成后，必须由工程质量负责人进行质量检查。质量检查的任务是检验机电设备的工作性能是否满足要求，如中央空调的制冷系数等性能指标需通过专用仪器进行检验只有质量检查达到指标后，才能将安装项目交付验收。验收单位或工程师对验收报告和工程实体质量等情况进行详细的检验，对存在的问题应责令施工单位改正机电安装项目只有经过多重检验，才能保证机电设备的安装质量。机电产品安装完成后，要因地制宜制定切实可行的成品保护措施，组织专门的成品保护队伍加强巡视，以保证已安装完的机电产品完好如初地移交给业主。

三、结语

总会，在机电设备安装过程中，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。

机电施工员工作总结篇12

1、保证施工安全措施

施工现场安全管理重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保施工人员的安全健康。弱电工程施工人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。

安装使用的脚手架使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。暂设用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电应

做好保卫工作，选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手续。空调机房、各前端设备安装就位前应安装好门窗，加强安全防范工作以免造成损坏、丢失。班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。

2、施工界面协调管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：

施工进度管理。施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织、设备的供应及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段：施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。

施工界面管理。施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多。弱电总包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承包方，又应该有相对的独立性。弱电总分包在工程进度、设备安装和其他与土建、安装有关联的问题上，应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取得联系，并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资料。弱电总分包在配合土建总承包方和机电安装总承包在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等施工方面问题上，应结合消化建施、结施、电施、水施、暖施等有关图纸与在做弱电深化设计的过程中，发现与土建和安装在结构、预埋件和基础等方面有不一致的地方，应主动积极配合土建总承包方和机电安装总承包方进行协调，力求在最短的时间内加以解决，以确保弱电工程的进度和质量。

施工组织管理。组建一个现场工作班底，合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，以协调解决土建、安装和弱电等方面的施工问题，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。安排固定的专门时间来保证工程例会，参加方由业主、土建、安装和弱电总分包方等组成。对于施工中各分包系统出现的问题应由书面形式向总包方提出，总包方将在两个工作日内以书面形式作出答复。总包方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出，同时要求业主、土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式作出答复。施工组织管理要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

3、弱电工程质量管理

工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量体系，贯穿于弱电系统的整个工程实施过程之中，需要确实抓好以下一些质量环节：施工图的规范化和制图的质量标准；管线施工的质量检查和监督；配线规格的审查和质量要求；配线施工的质量检查和监督；现场设备或前端设备的质量检查和监督；主控设备的质量检查和监督；智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对；调试大纲的审核和实施及质量监督；系统运行时的参数统计和质量分析；系统验收的步骤和方法；系统验收和质量标准；系统操作与运行管理的规范要求；系统的保养和维修的规范和要求；年检的记录和系统运行总结等。

加强进场材料和设备的检查验收工作，加强技术方案和施工工艺的交底工作。工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。由工地主管、专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员、技术员、质检员、安全员进行图纸、施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。班组由施工员向班组工人交底。

建立质量控制、检查和验收制度，建立施工班组自检、互检制度，严格进行质量检查验收工作，施工班组完成分项工程后，必须进行自检。自检合格后，报请项目部质量检查，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收工作；建立隐蔽工程验收制度，预留、预埋工作完工后在浇捣混凝土前，施工班组要请质量员检查验收并且拍照存档；建立工程质量检查验收档案管理制度，工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可后才能存档备案；建立工程质量例会制度，每周定期召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。

加强隐蔽工程预埋电管的保护工作。混凝土工程结束拆去模板后，立即清除线盒、束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。管线、设备安装分项工程结束后，清扫电管、线槽、设备箱内的杂物和垃圾，外露电线、电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。弱电工程项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发现问题及时解决，把影响工程质量的因素减少到最低，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。

参考文献