时间:2023-03-06 15:59:05
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(一)20__年里,我公司积极全面地开展安全生产工作,基本实现了年初提出的工作目标,即:
1、没有发生人身轻伤事故;
2、没有发生本单位责任引起的设备事故;
3、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰(触)、误操作事故;
4、没有发生误操作事故;
5、没有发生火灾事故;
6、没有发生本部门责任污闪停电事故;
7、没有发生负同等责任以上的交通事故;
8、没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故;
(二)此外,我公司还通过了ISO9001:20__质量管理体系认证;通过了×专业承包二级资质的申报。
二、设备运行管理和设备消缺情况
为进一步提高设备的健康水平,降低设备故障率,我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理,公司领导精心组织,周密安排,通过全体职工的共同努力,完成了各项生产任务:
(一)变电部分
20__年,我公司负责检修维护的变电设备有:500kV变电站1座,220kV变电站12座,110kV变电站43座,35kV变电站9座。其中,与20__年相比,220kV变电站增加了2座,110kV变电站增加了4座。我们在人员缺少的情况下:
1、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。
2、保证了设备健康运行,紧急缺陷消除率100;重大缺陷243条,消除219条,消缺率达90(因不能停电、备品未到等原因,有10重要缺陷未能消除);统计一般缺陷723条,消除428条,消缺率达59。
3、根据预防性试验标准,对所有达到预试周期的××设备进行了预防性试验,预试率达到了100,其中合格率为96,发现不合格设备59台。已处理或更换的台数为24台。
4、绝缘工具试验方面,完成289双绝缘鞋,28双绝缘手套,154只验电笔,122只110kV令克棒的试验工作。
5、地网测试方面,完成45个变电站的地网参数测试,完成50个变电站避雷器的带电测试,并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验,对所有的氧化锌避雷器进行了阻性电流试验,发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标,已经上报,建议尽快更换。
6、在试验中,发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重,今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏。还发现一些运行年限已久的35KV多油开关存在绝缘缺陷,主要表现在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步,新型的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀式避雷器,为此我们提议将××局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器。
7、对各变电站设备进行色谱、化学分析,做到发现疑点立即追踪及时解决,该检修的彻底检修,该更换的就更换。共计进行色谱分析465台次,其中周期性试验431台次,追踪试验及故障分析34台次;微量水份分析447台次;理化试验532台次;六氟化硫气体湿度测试198台、瓶。全年新油入库19吨,其中#10绝缘油6吨,#25绝缘油13吨,出库油22.885吨,其中维修用油10.82吨,基建用油11.765吨,其它部门用油0.3吨。
8、变电站主要场所应检仪表752块,已检752块,调前合格749块,合格数752块。次要场所应检412块,已检436块,调前合格436块,合格数436块,检验率100,调前合格率99.75。并按周检计划完成了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表,接地电阻表,万用表及0.5级电压表、微安表共计204块仪器仪表的检验修理工作。根据局生产技术部要求,还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试的工作。
(二)输电部分
1、截止至20__年12月,我公司管辖的输电线路共计135条,其中220kV线路26条,110kV线路74条,35kV线路34条,总长3595.163KM,比20__年底共增加了525.012KM。
2、在维护人员没有增加的情况下,运行维护工作时间紧,任务重,各线路班组管辖线路长度平均359.516kM,较20__年增加52.5kM。对此,我们加强了线路的登检以及设备的缺陷工作,做好预防性试验,努力提高线路巡视的质量和效率。共完成37条输电线路的登检工作,全年重大以上缺陷消除率为100。
3、充分利用带电作业技术优势,积极开展带电作业,更换自爆绝缘子、带电解接引流线等,本年度进行共带电作业144次,更换自爆、闪络等绝缘子共231片, 多供电量706.5万千瓦.小时。
(三)技改、大修完成情况
20__年,由我公司负责的××××区公司和××局的技改、大修项目共152项,经过努力,到目前为止,大修项目109项已基本完成;技改项目已完成32个,有11个项目尚未完成:其中,由于设备和设计图纸未到位的原因,××××区公司有9个项目未能开工,但均已经做好了开工前的各项准备,随时可以开工;由于未能停电的原因,×分公司的“××变更换35kV侧开关”和“××35kV出线、电容保护更换微机型保护”2个项目未能全部完工。
(四)招投标工程中标及完成情况:
今年,我公司参加了多个工程的投标,承接的主要工程有:×工程、×××工程、××大学配电系统改造工程、×110kV变电站增容改造工程、110kV×扩建工程、×××配电系统改造工程、110kV×线路工程、35kV变电工程×配电工程、××110kV变电站扩建工程等。我公司严格施工管理,以准确无误的工期、优质的施工质量以及完善的售后服务,赢得了广大客户的赞誉和信任。
三、安全管理工作情况
我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,树立“安全就是效益”的思想,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,紧紧围绕防止人身伤亡事故、重大设备事故以及重大责任交通事故为重点,认真组织全公司职工学习贯彻上级下达的各有关安全生产的文件、通知和会议精神。从20__年11月2日起,至20__年12月16日止,我公司安全生产天数达到409天,在此期间,没有发生人身伤亡事故、人为责任事故、设备事故和交通事故。我们主要重点抓好以下工作:
(一)认真学习贯彻××××区公司及××局领导的讲话精神,充分认清当前安全形势,进一步增加紧迫感、使命感和责任感,以对党、对人民高度负责的精神,牢固树立“安全第一,预防为主”,安全生产“责任重于泰山”的思想观念。
(二)坚持每月一次“三级安全网”会议制度,开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争的活动,认真组织职工学习和贯彻上级下达的各有关文件,对职工宣传最新的安全知识与安全信息,针对安全生产存在的问题,认真分析原因,制定整改措施。牢固树立职工安全生产意识,提高职工主人翁责任感。
(三)交通安全方面,我们坚持每周的安全例会,针对每周实际工作情况(如天气情况,出差地区路况等)采取必要的交通防范措施。同时,加强每旬、每月的车辆安全检查,杜绝车辆带病运行,使车辆保持在良好的状况。
(四)继续完善和补充安全生产的有关规章制度,认真执行××局《安全生产奖罚实施细则》,加大安全生产奖罚力度,奖励安全生产有功人员,处罚检修维护工作不认真、不到位和习惯性违章的人员,杜绝人为责任事故的发生。
(五)建立健全了安全生产保证体系及安全生产监督体系,编制了《生产及施工现场安全监督检查表》,使安全监督检查规范化,同时亦可规范职工的作业行为。安全监督人员不定期对变电站定检及线路停电登检现场进行监督检查,在检查中发现了少量的不安全现象并当面提出了整改意见,检修人员亦能立即整改,有效地遏制了违章和不安全现象,对确保人身安全、设备安全有效地起到监督作用。
(六)今年9月,我公司组织开展了“提高责任心,我要安全,我会安全,杜绝人为责任事故”为主题的安全大讨论,参加大讨论的人员有××局××书记、××主席、安监部主任及公司各部门负责人、各班组班长及安全员等,会上一方面强调了所有在岗人员都要发挥自己的主动性,以人为本,抓好安全生产;另一方面强调了所有作业、工作流程要进一步规范化、制度化,管理要有“铁的面孔、铁的纪律、铁的手段”,只有高标准、严要求才能搞好安全生产。大家都表示为实现我们共同的安全目标将全力以赴、同心同德,共筑起电力安全堡垒。
会后,所有的班组进行“说违章现象,提防范措施”的安全活动。每个职工都谈了自己所经历过的或看到过的差错、违章,就存在的问题提出了不少防范措施,同时也就不安全现象发表了自己的意见与建议。公司对活动全过程进行了录象,并将录象刻成光盘存在电脑上供全体职工观看、学习。
通过这次安全活动,有效地加强了职工的责任感和安全意识,并强调了在工作中要做到奖罚分明,坚决执行安全奖罚制度,做到层层落实安全责任,加强安全责任心。
(七)严格执行“两票三制”及竣工验收规范,对各班组的检修施工进行严格考核,工作票合格率100,对每一次检修都认真做好安全措施,并编写详细的检修方案,提前向检修班组做好交底,使每次检修任务都能保质保量的完成,检修、施工过程中未发生生产安全事故,竣工验收符合规范要求并具备运行条件。
(八)开展了20__年防汛及迎峰度夏专项安全活动,制订了安全活动方案,并进行防汛及迎峰度夏安全大检查,对查出的问题实施了整改,使本公司所管辖的设备能安全运行。同时加强事故抢修、防洪救灾物资的准备工作,指定专人管理维护、定期检查,在组织上成立消缺小组,配备经验丰富的检修人员,根据缺陷情况采取一般缺陷集中处理,紧急、重大缺陷专项迅速处理的原则,完满地完成了防汛及迎峰度夏任务。
(九)在20__年6月,根据××局的布置,开展了安全生产月活动,制订了我公司的活动方案,并有效地实施,我公司出版的安全月活动版报在全局评比中获得了第一名。
(十)根据南方公司、××××区公司及××局的布置,分别在春季和秋季开展了春季、秋季安全大检查及“5 1”专项整治活动,并完满地完成了检查任务,对检查出的存在问题进行了整改,进一步提高了安全生产管理水平,确保了安全生产目标的实现。
(十一)针对所辖线路常有被破坏、偷盗的情况,我公司发动群众力量,加大电力法规宣传力度。派出班组人员深入村屯各户,对当地村民耐心细致地进行《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例及实施细则》的宣传活动,发放宣传传单3000余份,积极发动以群众护线员为主的群众力量与破坏电力设施的违法犯罪行为作斗争 。
四、基础管理工作情况
今年,我公司员工围绕着质量管理体系认证这一中心工作,齐心协力,努力提高全面质量管理水平和工作流程控制,并在执行文件过程中不断完善和优化管理流程,让标准体系真正为我们的管理工作服务:
(一)通过质量体系的运行,我们建立了健全的工作规范、工作制度、工作标准,输变电检修的各个过程都能按照ISO9001-20__标准要求运行,提高了检修质量和管理效率。大家充分认识到:质量管理是企业立足市场寻求发展的根本保证,没有质量就没有效益,全体职工都牢固树立了“质量是生命,质量是信誉”的信念。
(二)进一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善了一系列工程管理程序规定,理顺了工作流程,有效地提高了工作效率,加强了日常生产维护工作的监督管理工作,各级员工各负其责,相互协作,发现问题及时纠正、上报。
(三)在建立安全监督体系的同时,编制了《生产及施工现场安全监督检查表》,各个班组认真组织学习,使安全监督检查规范化,同时亦可规范职工的作业行为。
(四)组织各班组制定了具体设备的检修记录卡,将检修作业指导书具体化及实用化,目前已经基本完成编写工作并开始实施。
五、经营情况
××××××有限公司20__年经营情况如下:
(一)20__年与××局签订的生产设备维护合同金额为:1,399.98万元。
(二)20__年与××局签订的大修、技改合同金额为:1430.1644万元。
(三)20__年与××××区公司签订的大修、技改合同金额为:2182万万元。
(四)20__年签订的工程合同金额为:2457.410723万元。
五、职工培训
(一)抓好职工政治学习:
组织全体职工深入学习同志“三个代表”重要思想,以及党的十六届三中全会会议精神,每月坚持按政工部布置的政治学习内容学习,做到学习有记录,有检查,学习中结合行业的发展形势开展讨论,通过学习讨论提高了职工政治思想觉悟,使大家正确认清形势,增强信心,能积极面对新的改革浪潮和机遇,并跟随各项改革发展进程及时调整心态,完成工作角色的转变,有效的保证了机制转换过渡过程中工作的持续稳定进行。
(二)积极组织职工参加应知应会操作技能培训,加强员工的技术练兵,完成日常职工培训工作。组织了部分班长和技术专责到相关供电部门和电力设备生产厂家参观学习,开拓了视野,增长了见识,“他山之石,可以攻玉”,先进的生产经验为今后我公司开展各项工作起到很好的借鉴作用。在实际检修技能培训方面,采取邀请设备厂家拿实物来公司进行实地培训的方法,取得了很好的培训效果。
五、存在问题:
(一)线路遭雷击和外力破坏故障还没有得到很好的遏制,输电线路的故障率较高,影响了安全生产水平的进一步提高。今年以来,偷盗电力设施的案件频频发生,严重危及线路安全供电和电网稳定运行,给我局造成了严重的经济损失,也给线路运行维护造成很大的困难。
(二)随着设备不断更新,设备技术含量的不断提高,在目前人员短缺的情况下,很多技术交流和学习活动不能开展,极大地限制了技术人员业务水平的提高,同时也影响了整个队伍的整体技术能力。
(三)在现有的生产技术人员中,很多班组开始出现了人员老化的现象(有些班组50岁左右的班员占了整个班组的60%人数)。一个新的技术人员需要至少几年的时间培养,才能达到充实本班组技术力量的能力,如不能及时增员,极易造成技术断层。
(四)生产一线交通工具老化,无法达到对事故的快速反应,希望改善生产一线交通工具。班组工器具老化及急缺的现象也很严重,很多工器具已达到报废年限。
(五)我公司管理的绝缘油库设备陈旧、对周围环境造成污染危机,周围地形复杂,带来许多火灾隐患,急需进行完善或移改;同时,随着六氟化硫××设备在我局的广泛运用,现有的六氟化硫气体监督管理手段已无法满足要求,气体工作站建设势在必行。
六、20__年工作思路:
(一)继续抓好安全生产管理,坚持做到“十不一减少”,力争年内实现3个百日安全长周期。
(二)继续抓好班组基础管理工作,完善各种业务流程、作业指导书、检修记录卡,及设备基础数据。
(三)努力提高输变电设备管理水平。坚持“预防为主”的方针,加大输变电设备消缺力度,加强对设备缺陷的提级分析,找出设备缺陷内因,落实周密的处理方案;做好输变电设备大修、技改和新建工程项目的建设,努力创造一流的设备。
(四)继续按高标准、严要求执行好“两票三制”制度。通过“两票三制”整治工作的深入开展,把安全生产方针落实到实处,提高预防事故能力,杜绝人为责任事故。
(五)加强防外力破坏故障的发生,在可能发生外力破坏的杆塔、拉线间修建护墩,挂标志花杆,挂电力法规和电力线路的保护条例的宣传标志。同公安部门加强联系合作,加大打击偷盗线路设施的力度。积极开展群众护线工作,对举报的有功群众进行奖励,借以激励他们爱护电力设备的热情。
(六)以人为本,加强员工的培训,并鼓励员工在职培训、在职上学,为员工个人发展设计渠道,并建立起符合公司实际情况的企业管理、技术管理以及高技能操作人才三级培养体系。在技术培训工作方面,坚持以实际操作为主,继续采取引进外部培训力量及工具的办法,增强职工动手能力,提高培训效果。
(七)利用科技手段,提高技术含量,进一步提高检修效率质量。目前公司使用的油库及SF6气体管理场所难以满足对速度、质量要求很高的检修工作。为加快检修反应速度、提高检修科技含量及效率,急需规范绝缘油和SF6气体的管理,以提高科学管理水平,建立现代化的油、气化学监督机制,为安全生产保驾护航,故加强油、气站的硬件建设,建立新的油、气站尤为必要。同时,针对有载调压检修的薄弱环节,提高有载调压的动作可靠性,明年我公司还拟开展有载开关在线滤油工作。此外,公司还考虑利用科技进步项目,明年对变电站弱电防雷项目进行探讨和实施。
(八)开展环境/职业健康安全管理体系的认证工作,力争年内通过第三方认证。
(九)大力开拓市场,力争扭亏为盈。
一、加强行风廉政建设,继续开展文明单位创建活动。
我处是全区房地产业的管理部门,是建设系统的行风建设示范窗口,曾多次被评为区级文明单位。房管部门的日常工作都是与基层群众接触,所以实行行风廉政建设意义重大。行风廉政建设是一项以人为本,着重解决职能管理部门工作作风,提高工作队伍素质的工作。我处在努力做好房地产管理工作的同时,一直都把行风廉政建设作为历年工作的重心来抓,要求达到三个提高:一是队伍整体素质有明显提高;二是行业文明程度有明显提高;三是办事群众的满意度有明显提高。具体做到四个到位:处里成立行风建设领导小组,领导亲自抓,组织到位;召开动员会,提高认识,统一思想,发动到位;行风建设办公室设专门工作班子,人员到位;运用多种形式和手段强调行风建设的重要性,宣传力度到位。
与此同时,我处全体干部职工认真学习党的十六大精神,按照“三个代表”的要求,继续开展文明单位创建活动,从“高度、实度、力度、广度、深度、强度”六个方面下功夫,依法办事,廉洁奉公,努力提高办事效率和办事透明度,将日常工作与“三个代表”的要求结合起来,一起抓,突出重点,纠正工作中的不正之风;同时要求全体党员同志在平时的工作中起到先锋模范作用,提高服务质量,切实转变工作作风,改善工作态度,全心全意为人民群众服务,方便群众办事,以实际行动来体现“三个代表”重要思想的学习效果。
二、公房管理。
5—6月,我处专门成立了公房安全检查组,对全区二百多处公房进行了一次全面的房屋状况大检查。检查组的足迹遍及城区各条街巷以及头陀、宁溪、茅畲、江口、院桥等乡镇,仔细勘察各地的公房房况,并作了详细记录。一有问题发现,立即采取针对性措施,安排人工,消除存在的安全隐患,保障公房租用户的人身和财物安全。
全年公房房租收缴率达99%,房租总收入为127万元。
全年维修公房81户,面积达1230m2。
三、档案管理。
综合档案室积极引用现代档案信息管理技术,档案管理全面实现电脑化,在档案输入、整理、存储、利用等环节充分发挥现代电脑技术的优势,既提高了管理水平,又方便了群众办事。2003年,综合档案室被评为省级巾帼文明示范岗。
全年收集、整理产权档案8389卷,其中新登、换证档案5329卷,注销档案3060卷;抵押档案2512卷,注销102卷;按揭档案1384卷,注销39卷;白蚁防治档案159卷,会计档案56卷,文书档案5卷,微机输入8389卷,对外提供查档服务11253次(其中为拆迁工作提供服务3589次)。
四、产权产籍管理。
1、加强日常管理工作。产权产籍股全体工作人员对日常房产权属业务实行科学管理,规范操作,认真完成房屋产权登记发证工作。经过努力,全年共完成初始登记1607户42.91万m2,注销登记2341户30.72万m2,换证3630户48.45万m2,总计发放房产证5417本,建筑面积达91.36万m2。
2、全面实施权属登记电脑化管理。电脑化操作是产权产籍管理的发展趋势,产权产籍股在2001年下半年便已实施上机操作,从收件到复审、审核直至审批,已经实现电脑化管理。经过二年的熟悉,新老职工努力学习并掌握了电脑操作基本技术,办公流程日见简洁,办公速度更显迅捷,极大地方便了群众办事。
3、完善测绘前置工作。从办事程序上看,测绘工作是产权交易、登记的“最前线”,各项工作都需测绘队提供详细的房产平面图和产权面积。测绘人员通过加班加点,努力提高出图速度,并以测绘联系单的方式,与要求测绘的群众建立热线联系,不断提高服务水平,使单户测绘任务一直保持在一周内完成的速度。
全年完成测绘件数10204件,总测绘面积达到126万m2,其中商品房测绘面积为35万m2。
4、继续做好房地产抵押贷款登记工作。我们加强与金融部门的联系,共同探讨和解决工作中出现的问题,完善办事程序,规范我区的房地产抵押贷款业务。随着房地产抵押贷款消费范围的进一步扩大,房地产抵押登记工作业务量逐渐增多。我处经办人员严格执行国家有关法律法规,认真对待每一笔业务,齐备手续,为国家信贷资金保驾护航。全年共发放他项权利证1933本(其中按揭转他项81起),抵押贷款1852起,总额10.97亿元,抵押面积达84万m2,抵押权利价值达17.46亿元;办理按揭备案927起,按揭面积达12万m2,权利价值达5.2亿元。
5、重视地籍测绘工作。地籍测绘工作是房地产管理工作的基础,它直接关
系到房地产交易、产权产籍登记工作能否正常开展,意义重大。今年我处测绘专业技术人员完成了羽山、横河、方山下等村2.6平方公里的新测任务以及双江社区、金桂花苑、银桂花苑等区域0.4平方公里的补测任务。
6、全力支持区政府的旧城改造工作。去年我区的旧城改造工作依旧是任务
重、面积多(51万平方米)、情况复杂,且旧城、滨江、商业街三个拆迁指挥部均有工程上马,工作量相当大。我处全面配合区政府的旧城改造工作,参与拆迁区域的调查摸底、面积复核等工作,任务十分繁重。负责拆迁工作的同志们任劳任怨,全身心投入到旧城拆迁工作中,受到了三个拆迁指挥部的赞扬,为我区的旧城改造工作作出了贡献。
五、房地产交易管理。
2005年全区房地产交易总额创历史新高,达到6.1亿元,交易3198起,交易建筑面积40万m2,契税826万元,代征营业税306万元,交易手续费245万元。这些数据充分反映了去年我区房地产市场的持续火暴。
1、实行政务公开,增加办公透明度。房地产交易涉及社会的方方面面,是
房地产管理的一项重要工作。我处的房地产交易管理继续推行政务公开,加大房地产交易法律法规的宣传力度,执行国家财政部、税务总局(1999)210号文件的“税费减免”精神。
2、简化手续,促进市场交易兴旺。继续深入开展房地产交易的电脑化管理,
将资料、数据输入微机,利用微机完成各项查询,方便有关工作,这样既简化了手续,又提高了工作效率,广大群众纷纷言好。
3、努力开拓房地产拍卖业务。去年交易所受区旧城改造指挥部和滨江世纪工程建设指挥部委托,拍卖了天长北路和玉兰小区的营业房和住宅,社会效益和经济效益显著。拍卖的房地产每宗都经过严格的产权审查,按《拍卖法》的规定程序进行拍卖,群众感到满意和放心,没有一起拍卖纠纷发生。全年拍卖营业房2120m2、住宅940m2,拍卖价值达3640万元。
4、清理整顿房地产中介市场。为配合国家对房地产市场的清理整顿大行动,
去年我处对全区所有的房地产中介服务机构进行2次调查摸底,全部登记入册,实行专项备案登记,有效地维护了房地产中介市场的秩序。
六、白蚁防治。
在白蚁防治工作中,我们建立了严格的防治施药验收制度,每个工程都建立了管理档案,发放验收卡,保证施药质量;对防治人员进行职业道德和专业技术技能培训,提高队伍素质。在施工中,我们定时查询工程情况,掌握施工进度,规范施药,程序严格,保质保量,取得一定成效。同时建立了工作人员安全规定,防止了施工人员和群众中毒事故的发生。
2005年,白蚁防治所全年完成白蚁防治项目215个,预防面积达101万m2,
收取防治费203万元。
七、物业管理。
去年,在昌盛物业公司注销之后,我们集中精力完成了平稳交接,确保各小区局面的稳定,继续做好物业管理的行业管理工作。从3月到11月,我们帮助广益小区、桔香小区、宏兴小区、银茂大厦、源鸿大厦、雅仕苑、丽景花苑、横街广场小区、桔海苑9个小区召开业主委员会选举会议,成立了各小区业主委员会。
另外,我们加强了对物业专项维修资金的管理,对多家房地产开发企业所建的商品房收缴维修资金,对原来欠缴的进行追缴补收。去年共收取维修资金622万元。同时,我们严格规范维修资金的收取和使用,做到对广大业主负责。
八、住宅建设与开发经营。
住宅建设去年的工作重点是继续抓好工程质量和安全生产。2005年,我们进一步完善了质量安全检查计划、安全施工规章制度,定期检查每个工程安全施工情况,全年没有发生一起人员伤亡事故。
我们完成了西江安居工程的配套、绿化工作,敦促施工单位做好预算并已交审计部门送审;同时,整理好安居工程的各项资料,为与房改办的结算工作做好准备。
房产公司第一个真正意义上的市场化项目----温州路3-04地块的商住楼,已销售住宅36套,建筑面积6350m2,销售收入1535万元。
二oo四年工作思路
一、统筹安排,重新调整办公室布署。
由于档案室的不断扩容、测绘业务的日益扩展以及装修管理办公室的搬离等原因,使得全处大院内各股所办公室重新调整,在2006年年初就应提上日程。
这项工作将由行政股牵头,按照统筹安排的原则,充分考虑各股所的工作实际情况,兼顾简化程序、方便群众办事的思路,尽快、妥当地完成。
二、必须重视办公设备的软、硬件维护工作。
随着房地产管理软件的投入应用,我处在这几年内配套添置了大量的各种类型的办公自动化设备,如电脑、打印机、复印机、服务器等。我们的工作效率因此而提高,群众前来办事也更加方便。
然而,这么多办公设备的软、硬件维护问题也日益凸现,经常出现设备故障,影响了日常工作。正因为我们的工作已经对办公设备产生了一定的依赖性,所以对软、硬件维护工作必须予以重视。
2006年,我处要考虑对此项工作由处里实行统管,落实专人专职做好维护工作,要将购、用、管实现统一调度,各种硬件设备分类登记入册,与供货商保持联系,及时解决各种故障,保证工作的顺利开展。
三、测绘、评估公司的资质报批要拿下。
这是今年的一项重要任务。随着房地产测绘、评估业务的开放,本地与外
地的公司已与我们形成激烈的竞争。这两项业务是开展房地产管理工作的重要前提,如果放弃,等于失去了行业管理的主动权,会影响整个黄岩房地产行业的健康、持续的发展。
因此,今年上半年,我处要把测绘、评估公司的资质报批作为一个攻坚任务,
要下功夫、化时间完成。
四、产权管理工作依旧任务繁重。
今年,建设工程项目的预测工作将全面展开,量大而时紧。目前新添置的电脑和打印机都已到位,如何安排好人员和设备,及时准确地完成各项预测任务,需要仔细考虑。
产权管理的数字化建设要在今年进一步完善。在平时应用的房地产交易与权属业务管理软件中,计划增设测绘平台,在规划方面的电子版城区图基础上,逐步制作数字化地籍图,为房地产管理工作提供服务。
另外,还要继续支持和配合旧城改造工作。要根据区政府的统一部署,抽调骨干人员,成立工作小组,考虑实际情况,制定程序,分片划块,包干到人,落实任务,为今年拆迁工作的开展以及今后制订拆迁政策作好准备。
五、考虑建立房地产交易有形市场。
作为行业主管部门,目视黄岩房地产业的迅猛发展以及房地产市场的持续火
暴,同时听取区政府与上级主管部门的建议,我们应该考虑建立房地产交易的有形市场。
成立的目的是:规范市场运作,保障购房人利益,方便群众购房。简要思路为:房地产交易有形市场分为两大块,分二期实施,一为商品房销售市场,二为二手房中介市场,实施进场集中交易。因为房管新大楼尚未建成,目前这项工作的困难是场地问题难以落实。如果今年确实开展,可以考虑租用。
六、房地产中介行业的清理整顿要见效果。
去年,建设部、省建设厅接二连三地下文件,要求对房地产中介行业进行清理整顿。这也反映了房地产中介行业的确存在很多问题,群众意见很大,清理整顿刻不容缓。
2006年,我们要拿出切实可行的方案和措施,落实人员,要求行动后见效果。在执行过程中,以交易所为主,会同城建监察人员,坚持长期巡检;并且要完善备案登记制度,掌握中介行业动态,对新动向要加以研究,对新问题要及时解决。
同时,中介行业要推行品牌工程,鼓励中介机构走公司化道路,要扶持有实力的中介公司争创品牌,形成中介市场的良性竞争,从而达到规范市场运作的目的。
七、物业管理要上水平,出精品。
2006年,除了做好日常的行业管理事务之外,物业管理工作的重点应该是提高行业服务水平,争创省、市级物管优秀小区称号。
二、重点工作
(一)以“两大抓手”扩大工业经济总量。
一是以“招商引资”为抓手,实现总量扩张。重点围绕
我区精科智能电网产业园、耿车新华循环经济产业园、高档家纺产业园编制招商项目,结合局领导班子和各科室分工,将全局人员组织3个招商小组,分管领导为第一责任人,各科室为具体责任人,分别对接三个产业园开展招商(党委书记、副局长吴长美带领经济运行科具体招引高档家纺类企业,副局长王越辈带领导办公室、电力能源科具体负责智能电网产业招商,副局长刘善桢带领导综合利用科、中小企业科具体招引循环经济产业项目),立足广东、浙江、苏南和北京等地,开展驻点招商。同时,发挥区内骨干企业优势作用,依托箭鹿集团、神龙家纺、精科智能电气等企业,大力开展企业招商,向上下游的产业延伸,形成“招一个、引一串、带一片”的龙头效应。
二是以“工业投入”为抓手,实现总量扩张。按照“工业发展抓项目、在建项目抓进度、建成项目抓达效、新上项目抓开工”的思路,过细排定编制工业投资项目库,聚集人、财、物等优质资源对已建、拟建和新签约项目加大帮办力度,引导和鼓励企业加大技改投入,实施重大设备更新改造,淘汰落后产能,推动企业实现重大技术创新、产品升级换代、提升产业层次,实现工业投资有新突破。
(二)以“三大工程”引领工业经济提速增效。
一是继续实施“规模企业培育”工程。年初,对全区中小企业再调研、再摸查、再梳理,建立2013年小微企业进规模培育对象库,将培育目标任务再分解,推进措施再细划。重点是联合财政、税务、商务、统计等部门及乡镇、开发区加大对企业生产经营活动的监管力度,切实克服企业异地开票、少开票或不开票的不法行为,做到应缴尽缴,确保年底实现规模以上企业翻一番,达到200户以上。
二是继续实施“大企业培育”工程。一着不让的抓好发展前景好,具有高成长型企业的挂钩帮扶会办制,对遇到发展瓶颈的企业加强调研,实施一企一策,专题会办,加速企业科技创新,加速发展壮大。
三是继续实施“企业上市培育”工程。继续为培育企业上市做好指导、协调和服务工作。继续做好箭鹿毛纺、精科电气、恒州玻纤、腾宇机械、金苏能源等五家企业上市培育工作。全面跟进箭鹿上市准备工作,确保年内箭鹿向证监会上报材料。
(三)以“四项举措”做优工业经济发展质态。
一是深入开展“百企升级”。为大力提升区内企业创新和竞争力,进一步推动我区工业结构调整和转型升级,我们将围绕区委、区政府“工业强区”战略部署,大力推进百企业升级行动计划,推动企业提档升级。主要是实施年度企业培育计划、创新能力升级计划、经营管理升级计划、品牌质量升级计划、两化融合升级计划和绿色制造升级计划等,重点推动20家销售收入亿元以上企业实现规模效益升级。
二是深入推进科技创新能力建设。联合科技局及高等院校、科研院所共同打造科技服务平台,深入推进企业与科研院所深入开展“产学研”合作,提升企业创新能力,提高企业竞争力。
三是全力推进节能降耗。年初,建立节能降耗项目库,与耗能3000吨标煤以上的企业签订年度节能目标责任状,对企业单位产品能耗下降、节约资源数量、各项节能管理体系建设等指标进行量化考核,鼓励和引导企业实施节能项目。
四是加强企业发展载体建设。全力推进智能电网产业园、循环经济产业园、高档家纺产业园、新型建材产业园等园区建设;推动乡镇工业集中区完善配套功能,做好“五通一平”基础设施建设,加强标准厂房建设的力度和速度,做强中小企业集聚发展的平台。重点是加大耿车循环经济产业园特色产业基地和新型建产业园增育工作,增育龙河、埠子、罗圩、洋北等4个乡镇工业集中区创建省级中小企业创业示范基地。
(四)以“五项服务”助推工业经济健康发展
一是深入开展服务中小企业“十大行动”。以中小企业服务中心为主争创省星级公共服务平台,新成立技术服务平台1个,为中小企业开展创业辅导,政策咨询、展览展销、技术服务等活动,年内组织企业参加自主专题培训不少于4期,同时积极组织企业参加各类展览展销活动。联合区金融办共同搭建中小企业融资平台,与区金融办及各金融机构联合举办专题银企洽谈会4次以上,组织引导企业注册“金融服务网”不少于300户,开展中小企业应急互助基金和“区域集优”债务融资等活动宣传。
二是加强策应争取。加强对上沟通和对下联系,努力把各项扶持政策的效用发挥到最大化,指导帮办企业包装好、申报好每一个项目,认真组织企业申报国家、省、市级工业和信息化转型升级专项引导资金,国家级两化深度融合专项资金项目,省科技成果转化项目等,提高向上争取的针对性和成功率,确保争取的项目和资金有新突破。
1、大黑石莹石矿开采项目。引资160万元,建莹石选厂一处。
2、玛瑙加工项目。引资320万元,建大型玛瑙加工厂一处,以此带动玛瑙市场建设。
3、粮食烘干加工项目。引资260万元,建粮食烘干塔一处,年收购烘干粮食30000吨。
4、食用菌加工项目。引资70万元,建食用菌加工厂一处。
5、球团厂建设项目。引资500万元,建设球团厂一处。
6、活性碳加工项目。引资90万元,建活性碳加工厂一处。
7、木材加工项目。引资150万元,建设大型木材深加工厂一处。
8、卧佛山旅游区建设项目。引资200万元,建设卧佛山旅游风景区。
(二)推进设施农业
坚持抓冷棚、食用菌为主,以冷棚建设促进日光温室发展。全年建设冷棚800个,食用菌发展规模达到400万单位,新增100万单位。
(三)打造三个市场
建设占地50亩,粮食收购批发市场一处;
建设占地60亩,建材批发市场一处;
建设占地80亩,蔬菜批发市场一处。
(四)加大一个力度
进一步加大招商引资力度,采取走出去引进来和制定切实可行的优惠政策、办法,加快招商步伐,全年招商引资达到1600万元,比去年增加50%。
(五)强化三项建设
农业基础设施。争取上级投资100万元,完成土地整理2000亩。
小城镇建设。投资5万元,完成乡政府所在地修编;引资200万元,建设粮站商住楼。
生态建设。争取上级投资170万元,完成小流域治理7000亩,退耕还林2000亩,荒山造林4000亩,封山育林3000亩,农田防护林1000亩。
(六)规范商贸一条街
加大街区整治力度,投资220万元,完成街区硬化60000平方米;争取上级投资50万元,建设大型农村超市2个。建设甸子乡商贸长廊3000米。
(七)培育小康示范村
建设环境优美、基础设施完善,经济发展、社会事业繁荣、文明程度较高的黑城、大黑石二个小康示范村。为建设和谐稳定、文明富裕的社会主义新农村打下坚实的基础。
二、2006年工作措施:
(一)发挥资源优势,培育主导产业,抓好龙头企业,加快农业产业化进程。
发挥资源、地缘等优势,巩固提高现有的食用菌、棚室蔬菜产业。发展资源优势突出、经济优势明显、生产优势稳定、市场潜力大、发展前景广的产业、产品,依靠科技进步,深度开发,打造名牌产品,完善农产品的生产技术规程,促使产业、产品上规模、上档次、上水平。采取合作联营、技术合作等方式,引进和建设高起点、规模大、覆盖广的龙头企业,引进资金、引进技术、引进人才,增加市场竞争力和影响力,最终加快我乡农业产业化进程。
(二)政府扶持、培育市场、完善服务、促进工业化发展。