来年工作展望篇1

年终工作总结未来展望范文一2016年即将结束，回首2016年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的2017年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

年终工作总结未来展望范文二20__年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

一、现场工作总结：

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。

对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。

对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。

严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。

施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和建议：

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。

如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会：

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。

年终工作总结未来展望范文三光阴荏苒，转眼间一年又过去了。__年是不平凡的一年,对我个人来讲，这一年意义深刻。刚刚过去的一年里，在局领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成了领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来，主要做好了以下几方面的工作：

一、潜心学习，自觉锤炼。工作中，我能够认真学习政治理论和法律知识，使自己的思想观念紧跟时代的步伐，加深了对党在现阶段的方针政策的正确认识，从思想上，行动上，与党中央保持一致。严格规范自己的言行，坚持廉洁自律、秉公办事，坚持党的原则，时刻以科学的理论、高尚的精神去武装、引导和塑造自己，坚持党的优良传统和作风。

特别是在今年的先进性教育中，对保持共产党员先进性教育活动领导小组和党支部安排的各项主题实践活动能做到主动参与。通过学习和讨论，加深了对保持共产党员先进性教育活动的重要性和必要性的认识，政治信仰更加坚定、自己的政治理论水平得到一定提高。坚持订阅并认真研读《汽车之友》等杂志，或阅览有关网站，熟识汽车的各种性能熟，掌握汽车故障排除技巧，努力提高自己的业务技能。

二、无私奉献，热情服务。自己是一名受党沐浴多年的老党员，工作中坚持时时处处讲风格，做表率，以一名优秀党员的标准严格要求自己，宽厚待人，爱岗敬业，做到利益面前不伸手，困难面前不低头，工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。曾两次在年终评优中将荣誉让给别人。在每次赴外测绘中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。

三、爱岗敬业，尽职尽责。多年在局机关工作，目睹了我市__工作蒸蒸日上，充满活力，空前繁荣的局面，更加坚定了我为__搞好服务，为__的有序管理做贡献的信心。做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许，看到我市__工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。

我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，节假日处车从不计补助和报酬。始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。即使在今年的两次生病输液中，也坚持轻伤不下火线，一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。

四、勤于修检，保障安全。作为一名司机，时刻牢记自己肩负的重任，以确保领导和同志们乘车安全为己任，在驾驶中保持高度集中，并严格按照操作规程和道路交通规则，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。

在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。

在__年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

来年工作展望篇2

服务创新展希望 扩大影响促和谐

希望工程北京捐助中心**区工作站成立于20xx年12月。五年多的时间内，在各级领导的殷切关心下，在社会各界的鼎力襄助下，我们**区工作站已经渐渐走上了自己的公益发展道路。这是积极探索的五年，五年内我们在实践与反思的过程中，获得了许多宝贵的经验。我们紧密围绕区委、区政府中心工作和全区改革发展稳定大局，坚持“公益、志愿、服务、创新”的工作理念，以筹办、服务奥运和纪念改革开放30周年、北京新技术产业开发试验区成立20周年为契机，以竭诚服务青年为工作的出发点和落脚点，充分整合社会资源，强化管理和监督，不断创新工作思路，加强自身建设，努力开创我区希望工程事业的新局面。

当然，工作中也存在不少问题，我们在如何扩大工作站在本区的社会影响这个问题上有过较深入的思考，结合我们**区的特点，通过实地考察调研，将具体情况报告如下。

希望工程在**区实施取得的成绩和经验

希望工程自20xx年在**实施以来，取得了良好的社会效果。特别在过去的一年，在各级政府和社会各界的大力支持帮助下，全年累计筹集资金390500元人民币，资助680名失学儿童重返校园。希望工程的实施在我区经济建设和社会生活中产生了较大的影响和综合效应。成绩的取得主要得益于以下几个方面：

一是依靠党政支持，希望工程得到快速发展。自希望工程在**实施以来，各级领导不仅主动向希望工程捐款，而且只要是涉及全区的希望工程行动都给予支持，这一切都给予希望工程实施机构极大的关怀和鼓励，把希望工程的发展推向快车道。

二是希望工程关注社会难点问题，配合政府不断促进基础教育的发展。高等教育的发展在**区非常突出，希望工程把促进**区高等教育的发展作为自己的宗旨，**工作站密切关注本区因经济问题而徘徊于高校门外的优秀人才，为他们解决燃眉之急，关注高等教育，注重中华民族整体发展，一直是希望工程追求的目标。

三是得益于各级团组织和希望工程实施机构的积极主动的工作。希望工程在**的实施，得到市直、高校、部队、企事业单位团委的支持，各级团组织都把希望工程作为树立团的形象、帮扶个别贫困区域的重要举措积极实施，基层团委为**希望工程发展做出了积极贡献。

四是以传媒为载体，以活动为手段，大力宣传希望工程。作为共青团创立的一项社会公益项目，从创立到实施的效果，每一步都有一个让社会认知和支持的过程，离不开新闻媒体给予的积极关注和大力支持。同时设计和策划富有特点的希望工程活动，是希望工程保持旺盛的生命力的法宝。例如：“希望之星（1＋1）奖学金”和“学子阳光”、“明德奖学金”、“ 农民工子女助学基金”项目等，都为希望工程的发展注入了活力，把希望工程发展推向一个又一个新高潮。

五是紧紧抓住管理和监督这两个重要环节，廉洁自律、克己奉公。管理是希望工程的生命线，强有力的社会监督是希望工程的保护神，基于这样的理念，各级希望工程实施机构，都把建立严格的管理制度作为机构的生存之本。

加大力度进一步推进希望工程的发展

下一步，希望工程**工作站将继续坚持 “以人为本、助人自助”的服务理念，深入学习实践科学发展观，有信心、有决心在北京市青基会、希望工程北京捐助中心的指导下，进一步拓展我区服务青少年工作新领域，为**区青少年的健康成长和素质的全面提升，为构建和谐社会，为“保增长、保民生、保稳定”，做出力所能及的更大贡献，进一步推进希望工程的发展。就如何扩大工作站在本区的社会影响，我们有如下思考。

一、争取领导重视，扩大希望工程工作的影响力

希望工程在品牌成立之后，得到了党和国家领导人的高度重视。随着希望工程品牌的推进，这种重视应该继续延续并在基层党和政府中得到应有的体现。区域希望工程工作传承了希望工程整体品牌形象，但在实际操作过程中具有地域性。比如资金来源、人员配备、工作力度等，都容易造成希望工程工作的地区差异性。在当前环境下，争取党政领导的重视和支持是极为重要的一环，能在相当程度上弥补其他方面的缺陷。

领导的重视体现在政策支持上。争取让希望工程纳入区域慈善工作大盘子，在政策规定上进行确认。领导的重视体现在行动参与上。为希望工程题词、亲自参与希望工程活动、带头捐献资助等等形式，都能体现领导亲力而为，为希望工程的发展尽心出力。领导的重视体现在资源协调上。资源是扩展希望工程影响的重要因素。没有捐助资源，希望工程就无法有效开展工作，没有媒体资源，希望工程就无法进一步扩大影响，没有配套资源，希望工程的工作难以持久。只有领导在各个领域重视和支持希望工程工作，才有利于希望 工程持续扩大影响。

二、创新宣传策划，提升希望工程工作品牌的活力

希望工程的广泛影响与精确的宣传密不可分。没有广泛、深入、持久的宣传，就没有希望工程今天的品牌形象和全社会的广泛认同。在新的时期，宣传工作仍是希望工程的重要工作，要不断创新宣传方法，深化宣传力度，挖掘宣传深度，拓展宣传广度。

1、抓住宣传重点。要组织区域范围内的大型活动，承接上级部门的重要活动。在众多的宣传方式中，大型主题活动的宣传效果是最佳的，大型活动为媒体制造机会提供素材，有效地提升了希望工程的品牌价值。

2、注重两个结合。坚持“面上铺开”和“点上突破”相结合。要充分利用宣传工具，在全社会形成连续、动态、立体和全方位宣传态势，扩大宣传影响覆盖面，形成全社会人人知晓、人人关心的浓厚氛围。

3、强化宣传内容。瞄准品牌、成果和捐方。希望工程品牌为我们做好今后的工作创造了十分有利的条件，但是，如果我们不能适应变化的形势，希望工程品牌就难以创造新的价值。要广泛宣传希望工程资助成果，使社会公益的理念深入人心。同时要加强对捐赠方义举和爱心及企业文化的宣传，使社会各界看到企业的精神追求。

三、加强社会运作，积极整合社会资源

希望工程运用社会化的运作方式，取得了很好的综合效应。在今后一个时期，社会化的运作要形成模式并不断推广。

一是政府主导。这是希望工程各项活动的主要方式，政府背景、党和政府的认可和参与，对企业和民众的行为会有直接影响。要经常性地借助政府机构和领导干部的号召、带头捐款、题词等，推动活动的深入发展。稍微回顾一下十几年来“希望工程”的发展历程，可以发现一个值得注意的现象，即在整个“希望工程”动员工作中，经常要借助于政府机构和官员的“象征性”活动。由此可见，政治背景、党和政府的认可和参与，会对企业和民众的行为有着直接的影响。尽管这种影响是非正式的，但其作用是不能低估的。事实上，越是在基层，越是在具体的活动中，政府主导的作用就越是明显和突出。完全没有政治因素的社会动员在现实中是苍白无力的。因此，社会化运作模式并不意味着对政治因素的回避和忽视，相反，政府得在“希望工程”社会化运作模式中占有重要地位。

二是广泛宣传。广泛的社会宣传是希望工程社会运作模式的不可缺少的因素之一，报纸、电视、网络等各种大众媒体是宣传的重要途径；策划大规模的宣传活动是扩大宣传声势必不可少的手段。

三是企业参与。“希望工程”启动以来，良好的社会声誉实际上最终形成了一种“希望工程资本”，这种资本蕴藏着极为丰富的资源。在这种资本的作用之下，厂商可以做质优价廉的广告；企业则可以借此接近政府，换取政府的信任和对企业的支持。更重要的是，参与“希望工程”还有这样一种优势：支持“希望工程”是一种道德高尚的事情，损害“希望工程”在道德上是应当受到谴责的。这样的优势使企业参与“希望工程”节约了交易成本，对企业而言，可以达到双赢或多赢的效果。

四是社会联动。实施“希望工程”仅靠共青团一家是难以长久的，必须得到全社会的关注和支持。要不断整合社会资源，搭建公益平台，吸引公众关注并参与慈善事业，不断壮大拥护者队伍。只有加强与社会各界的多方合作，实现社会联动，才能做到资源共享，形成合力，达到成全别人、壮大自己的目的。

四、加强监督管理，促进希望工程工作的规范化

信誉是希望工程的安身立命之本，只有实施严格的规范管理，才能保证希望工程这一社会良好形象不会受到损坏。我们要在实施规范管理中把握几条原则：一是资金安全至上原则。要使捐助的资金畅通无阻到达学生手中、到达实施的项目上，专款专用，万无一失。二是公开透明原则。希望工程的资金管理、项目实施的全过程必须主动接受审计和社会各界的监督，让实施工作成为“玻璃口袋”。三是建设质量第一原则。项目工程必须做好招投标、地勘、设计、监理、验收全程各个环节的跟踪管理，确保每一个希望小学建设工程为质量安全达标工程。四是合理配置资源、节俭使用原则。实施希望工程要主动与教育部门协调，学校建设必须符合教育部门的布局布点，实事求是地设计工程规模，切实把好事办实。

五、注重人格塑造，传递希望工程和谐理念

来年工作展望篇3

如何进一步推进希望工程

由中国青少年发展基金会发起的“希望工程”自1989年实施以来，全国累计接受海内外捐款25亿多元，以“一助一”的方式，改变了260万名贫困学子的人生命运，资助援建的11266所希望小学，已成为中国贫困乡村一道最亮丽的风景。“希望工程”促进了我国农村贫困地区基础教育事业的发展，开辟了一条动员社会力量协助政府办教育的新路子，已成为我国社会参与最广泛、最具规模和影响力的民间公益事业。近年来，由于政府扶贫、普及九年义务教育工作力度的加强以及社会各界的大力支持，失学儿童的绝对数和失学儿童的比例都逐年下降，贫困地区适龄儿童对社会的资助需求发生了很大的变化。在这种情况下，需要我们调整思路，探索“希望工程”社会化的运作模式以适应社会发展的要求，进一步推进希望工程。一、关于“希望工程”社会化运作模式的理论思考“希望工程”从开始启动时发放希望明信片募捐到现在“希望之星”、“保护母亲河”等一些深化项目，走的就是一条由靠行政命令式的组织性动员向社会化动员的运行模式。在“希望工程”伊始之时，许多人将其看作是政府搞的又一项社会活动，而这种由政府发动的社会活动，无论是在改革前还是改革中，都无数次地进行过，对此人们已司空见惯。从土改、合作化、大跃进、四清到文化大革命，每当政府要在全社会范围内推行某种政策时，总是通过派遣工作组，发动群众的方式来达到全民动员的高潮的。所以，对于党的干部和政府官员来讲，这种动员方式已成为他们日常工作中一个不可或缺的组成部分。如何组织、如何发动，这样一套完整的动员技术是每一个合格的干部都所熟知的。同样，在自己的生命历程中经历了一次又一次运动的普通百姓，对于这种国家号召，大家响应的模式也是烂熟于胸，他们也明白在被动员时自己该如何反应。这种单纯靠党令、政令的运作模式，在短时间内的效益是不言而喻的，但久而久之，必然会丧失生命力。因此，由组织性动员向社会化动员成为希望工程发展的必然趋势。那么，什么叫社会化的动员方式？让我们先来考察一下“希望工程”的启动阶段上最先采取的一些做法。“希望工程”一开始所采取的办法就是向全国发放劝募信，采取印传单、抄信封等形式进行募捐。这种募捐方式虽然取得了一定效果，但问题是显而易见的。首先是成本大、收效小，更重要的是，人们对这种募捐方式很难认同。而到了1991年，“希望工程”的募捐广告同时出现在《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《经济日报》等几十家报纸上，这个举动成为“希望工程”以社会化的方式组织资源模式的重要开端。因为从组织上分析，广告不仅是市场经济中的一个重要因素，甚至可以说是市场经济的一个基本象征。这种社会化的动员方式的效果是显而易见的，它使募捐的对象在一夜之间不知扩大了多少倍，从而使筹集的资金数量大大增加。由此可见，社会化的运作模式与组织化的动员模式相比，有着不可比拟的优越性。二、关于“希望工程”社会化运作模式的基本构想在研究“希望工程”社会化运作模式的过程中，至少有下列因素是不能忽视的。首先，是一般民众的社会公益意识淡薄。其次是，在十几年的不规范的市场经济中，人们的信任结构遭受了严重的破坏。第三，严重的腐败现象使社会风气受到严重的破坏。这样的社会环境，对于主要以社会化的方式进行资源动员的“希望工程”是相当不利的。由于社会风气的因素，使得有人怀疑是否会真的有这样一种社会公益事业。在这种情况下，良好的社会形象无疑是进行社会化动员的重要前提。因此，我们认为，“希望工程”社会化运作模式应包含以下几个因素：政府主导。稍微回顾一下十几年来“希望工程”的发展历程，可以发现一个值得注意的现象，即在整个“希望工程”动员工作中，经常要借助于政府机构和官员的“象征性”活动，如号召、带头捐款、题词等。由此可见，政治背景、党和政府的认可和参与，会对企业和民众的行为有着直接的影响。尽管这种影响是间接而非正式的，但其作用是不能低估的。事实上，越是在基层，越是在具体的活动中，政府主导的作用就越是明显和突出。完全没有政治因素的社会动员在现实中是苍白无力的。因此，社会化运作模式并不意味着对政治因素的回避和忽视，相反，政府得在“希望工程”社会化运作模式中占有重要地位。广泛宣传。广泛的社会宣传是“希望工程”社会化运作模式不可缺少的因素之一。首先，报纸、电视、网络等各种大众传媒是进行社会宣传的主要途径。其次，策划大规模的宣传活动是扩大宣传声势必不可少的手段。如“希望工程”实施以来推出的“百万爱心行动”、“1 1救助”、“希望之星”等活动，都以其出色的宣传攻势收到了良好的社会效果。企业参与。“希望工程”启动以来，良好的社会声誉实际上最终形成了一种“希望工程资本”，这种资本蕴藏着极为丰富的资源。在这种资本的作用之下，厂商可以做质优价廉的广告；企业则可以借此接近政府，换取政府的信任和对企业的支持。更重要的是，参与“希望工程”还有这样一种优势：支 持“希望工程”是一种道德高尚的事情，损害“希望工程”在道德上是应当受到谴责的。这样的优势使企业参与“希望工程”节约了交易成本，对企业而言，可以达到双赢或多赢的效果。社会联动。实施“希望工程”仅靠共青团一家是难以长久的，必须得到全社会的关注和支持。要不断整合社会资源，搭建公益平台，吸引公众关注并参与慈善事业，不断壮大拥护者队伍。只有加强与社会各界的多方合作，实现社会联动，才能做到资源共享，形成合力，达到成全别人、壮大自己的目的。三、武昌区近年来在“希望工程”社会化运作模式方面的实践武昌是省会之区、文化教育大区，近几年在各个方面都取得了长足的进步。但同时武昌也是国企改革负担较重的老城区，经济和社会发展很不平衡，与先进地区相比仍有很大的差距，反映到现实生活中，突出表现为下岗职工多、特困家庭多。如何为这样一批群众排忧解难，是区委区政府当前的一项重点工作。据我区青教办近期的一项调查显示，武昌现有的12万在校学生中，家庭人均月收入低于120元的学生就达4180人，也就是说，有相当多的孩子面临着上学交不起学费的困难。作为党的助手和后备军，共青团组织的各项工作必须围绕党的中心工作来展开。因此，维护青少年的利益，让每一个孩子享有平等的受教育权，也自然成为了团区委当前的工作重点。为此，团区委于20xx年8月开始探索“希望工程”社会化运作模式，在武昌地区范围内，广泛开展了希望工程的深化项目——“情系贫困学生，资助希望之星”活动，资助对象特指那些品学兼优的特困学生。活动得到了社会各界的热烈响应。20xx年我们筹资3.04万元，20xx年筹资12.53万元，两年共资助254名中小学生完成一年的学业。总结两年来开展活动的经验，最主要的是我们做到了“四个紧紧依靠”：一是紧紧依靠市青少年发展基金会，让家庭最困难同时成绩又最优秀的学生得到市希望工程的资助。根据市青少年发展基金会的统一部署，武昌区于20xx年开始了武汉市“希望之星”奖学金候选人的推荐、申报及奖学金的发放工作。四年来，我区“希望之星”每学年评选一次，对符合条件的优秀学生进行追踪培养，对那些真正有困难的优秀学生实施帮助。团区委严格把关，对各街推荐的对象认真考核，积极做好与相关学校的协调工作，确保优中择优。四年共推荐42名同学成为了武汉市“希望之星”，其中已有三名同学成功考上重点大学。二是紧紧依靠武昌区属团青工作网络，不断壮大武昌青少年教育成才基金。1996年底，在武昌区各级领导的高度重视和各有关单位的大力支持下，团区委成立了武昌青少年教育成才基金。经过8年的运作，现已由成立初的8万元滚动发展成为今天的20万元，已累计资助我区400余名学生就学，成为了我区助学工程的一支重要来源。今年我们继续发挥基金作用，划拔助学款3000元。三是紧紧依靠地区青联单位，不断开发地区资源。“情系贫困学生，资助希望之星”活动自发起以来得到广大青联单位、青联委员的鼎立支持。他们纷纷慷慨解囊，捐资助学，为武昌青少年的健康成长，为社会文明进步贡献了自己的力量。我们的活动还吸引了一些社会知名人士的关注。如宝通禅寺的依正法师、澳门的阮文芳女士也以不同方式参与到活动中来，为资助“希望之星”献出了自己的一份爱心。四是紧紧依靠地区高校，让青春在奉献中闪光。我区的助学活动得到了武汉大学、中南财经政法大学和湖北大学等地区高校的大力支持。中南财经法政大学的同学在首义路街辖区开展了“爱心家园，义务家教”的活动，现已有200多名青年志愿者走进80户低保家庭提供义务家教服务，大学生根据孩子们的学习情况定期上门辅导功课，最多的每周上门三次，最少的也至少保证每周一次，在辖区内引起了较大反响。同时，该校工商管理学院的同学在得知今年的助学活动后，积极捐款，同学们通过交纳特殊团费、废旧物品义卖等方式筹集资金4800元，为我区6名校学生、4名初中生解决了学费困难。此外，武汉大学的同学们也通过为我区贫困家庭学生做义务家教的方式表达着他们的社会责任感和关爱之情。他们成立了家教服务中心，在全校范围内发起了“爱心家教”活动，自20xx年10月份启动以来，已有近400名同学报名，现已开展三期，与我区100余户贫困家庭结下对子。湖北大学和武汉理工大学的青年志愿者也走进社区，积极开展扶贫帮困活动。莘莘学子们用实际行动展现了当代大学生的良好精神风貌，诠释了人性之美和爱的光辉。回顾我区在探索“希望工程”社会化运作模式的进程中，我们深刻感受到“希望工程”走向社会，是社会进步的客观需要和必然趋势，是社会主义精神文明创建的丰富与发展，是共青团工作锐意改革、打破“单打独斗”运作、实现社会化运作方式、构建社会化工作体系的重大突破。由于我区进行“希望工程”社会化运作模式尝试的时间较短，不可避免地存在一些困扰我们的问题。一是活动中的行政命令的成分还很重，靠组织化动员筹集的资金比例还很大；二是社会宣传还不够广泛深入，社会影响面还不宽；三是社会化的运作模式还处于雏形，社会化工作体系尚未真正形成；四是受助生的资助管理还不够完善、规范。总之，面对挑战和前进中的困难，我们要进一步坚定信心、明确方向，以高度的责任意识和改革的思路，积极稳妥地推进“希望工程”社会化工作的向前发展。

来年工作展望篇4

一、关于“希望工程”社会化运作模式的理论思考

“希望工程”从开始启动时发放希望明信片募捐到现在“希望之星”、“保护母亲河”等一些深化项目，走的就是一条由靠行政命令式的组织性动员向社会化动员的运行模式。在“希望工程”伊始之时，许多人将其看作是政府搞的又一项社会活动，而这种由政府发动的社会活动，无论是在改革前还是改革中，都无数次地进行过，对此人们已司空见惯。从、合作化、、四清到，每当政府要在全社会范围内推行某种政策时，总是通过派遣工作组，发动群众的方式来达到全民动员的高潮的。所以，对于党的干部和政府官员来讲，这种动员方式已成为他们日常工作中一个不可或缺的组成部分。如何组织、如何发动，这样一套完整的动员技术是每一个合格的干部都所熟知的。同样，在自己的生命历程中经历了一次又一次运动的普通百姓，对于这种国家号召，大家响应的模式也是烂熟于胸，他们也明白在被动员时自己该如何反应。这种单纯靠党令、政令的运作模式，在短时间内的效益是不言而喻的，但久而久之，必然会丧失生命力。因此，由组织性动员向社会化动员成为希望工程发展的必然趋势。

那么，什么叫社会化的动员方式？让我们先来考察一下“希望工程”的启动阶段上最先采取的一些做法。“希望工程”一开始所采取的办法就是向全国发放劝募信，采取印传单、抄信封等形式进行募捐。这种募捐方式虽然取得了一定效果，但问题是显而易见的。首先是成本大、收效小，更重要的是，人们对这种募捐方式很难认同。而到了1991年，“希望工程”的募捐广告同时出现在《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《经济日报》等几十家报纸上，这个举动成为“希望工程”以社会化的方式组织资源模式的重要开端。因为从组织上分析，广告不仅是市场经济中的一个重要因素，甚至可以说是市场经济的一个基本象征。这种社会化的动员方式的效果是显而易见的，它使募捐的对象在一夜之间不知扩大了多少倍，从而使筹集的资金数量大大增加。由此可见，社会化的运作模式与组织化的动员模式相比，有着不可比拟的优越性。

二、关于“希望工程”社会化运作模式的基本构想

在研究“希望工程”社会化运作模式的过程中，至少有下列因素是不能忽视的。首先，是一般民众的社会公益意识淡薄。其次是，在十几年的不规范的市场经济中，人们的信任结构遭受了严重的破坏。第三，严重的腐败现象使社会风气受到严重的破坏。这样的社会环境，对于主要以社会化的方式进行资源动员的“希望工程”是相当不利的。由于社会风气的因素，使得有人怀疑是否会真的有这样一种社会公益事业。在这种情况下，良好的社会形象无疑是进行社会化动员的重要前提。因此，我们认为，“希望工程”社会化运作模式应包含以下几个因素：

政府主导。稍微回顾一下十几年来“希望工程”的发展历程，可以发现一个值得注意的现象，即在整个“希望工程”动员工作中，经常要借助于政府机构和官员的“象征性”活动，如号召、带头捐款、题词等。由此可见，政治背景、党和政府的认可和参与，会对企业和民众的行为有着直接的影响。尽管这种影响是间接而非正式的，但其作用是不能低估的。事实上，越是在基层，越是在具体的活动中，政府主导的作用就越是明显和突出。完全没有政治因素的社会动员在现实中是苍白无力的。因此，社会化运作模式并不意味着对政治因素的回避和忽视，相反，政府得在“希望工程”社会化运作模式中占有重要地位。

广泛宣传。广泛的社会宣传是“希望工程”社会化运作模式不可缺少的因素之一。首先，报纸、电视、网络等各种大众传媒是进行社会宣传的主要途径。其次，策划大规模的宣传活动是扩大宣传声势必不可少的手段。如“希望工程”实施以来推出的“百万爱心行动”、“1+1救助”、“希望之星”等活动，都以其出色的宣传攻势收到了良好的社会效果。

企业参与。“希望工程”启动以来，良好的社会声誉实际上最终形成了一种“希望工程资本”，这种资本蕴藏着极为丰富的资源。在这种资本的作用之下，厂商可以做质优价廉的广告；企业则可以借此接近政府，换取政府的信任和对企业的支持。更重要的是，参与“希望工程”还有这样一种优势：支持“希望工程”是一种道德高尚的事情，损害“希望工程”在道德上是应当受到谴责的。这样的优势使企业参与“希望工程”节约了交易成本，对企业而言，可以达到双赢或多赢的效果。

社会联动。实施“希望工程”仅靠共青团一家是难以长久的，必须得到全社会的关注和支持。要不断整合社会资源，搭建公益平台，吸引公众关注并参与慈善事业，不断壮大拥护者队伍。只有加强与社会各界的多方合作，实现社会联动，才能做到资源共享，形成合力，达到成全别人、壮大自己的目的。

三、武昌区近年来在“希望工程”社会化运作模式方面的实践

武昌是省会之区、文化教育大区，近几年在各个方面都取得了长足的进步。但同时武昌也是国企改革负担较重的老城区，经济和社会发展很不平衡，与先进地区相比仍有很大的差距，反映到现实生活中，突出表现为下岗职工多、特困家庭多。如何为这样一批群众排忧解难，是区委区政府当前的一项重点工作。据我区青教办近期的一项调查显示，武昌现有的12万在校学生中，家庭人均月收入低于120元的学生就达4180人，也就是说，有相当多的孩子面临着上学交不起学费的困难。作为党的助手和后备军，共青团组织的各项工作必须围绕党的中心工作来展开。因此，维护青少年的利益，让每一个孩子享有平等的受教育权，也自然成为了团区委当前的工作重点。为此，团区委于2003年8月开始探索“希望工程”社会化运作模式，在武昌地区范围内，广泛开展了希望工程的深化项目——“情系贫困学生，资助希望之星”活动，资助对象特指那些品学兼优的特困学生。活动得到了社会各界的热烈响应。2003年我们筹资3.04万元，2004年筹资12.53万元，两年共资助254名中小学生完成一年的学业。

总结两年来开展活动的经验，最主要的是我们做到了“四个紧紧依靠”：

一是紧紧依靠市青少年发展基金会，让家庭最困难同时成绩又最优秀的学生得到市希望工程的资助。根据市青少年发展基金会的统一部署，武昌区于2001年开始了武汉市“希望之星”奖学金候选人的推荐、申报及奖学金的发放工作。四年来，我区“希望之星”每学年评选一次，对符合条件的优秀学生进行追踪培养，对那些真正有困难的优秀学生实施帮助。团区委严格把关，对各街推荐的对象认真考核，积极做好与相关学校的协调工作，确保优中择优。四年共推荐42名同学成为了武汉市“希望之星”，其中已有三名同学成功考上重点大学。

二是紧紧依靠武昌区属团青工作网络，不断壮大武昌青少年教育成才基金。1996年底，在武昌区各级领导的高度重视和各有关单位的大力支持下，团区委成立了武昌青少年教育成才基金。经过8年的运作，现已由成立初的8万元滚动发展成为今天的20万元，已累计资助我区400余名学生就学，成为了我区助学工程的一支重要来源。今年我们继续发挥基金作用，划拔助学款3000元。

三是紧紧依靠地区青联单位，不断开发地区资源。“情系贫困学生，资助希望之星”活动自发起以来得到广大青联单位、青联委员的鼎立支持。他们纷纷慷慨解囊，捐资助学，为武昌青少年的健康成长，为社会文明进步贡献了自己的力量。我们的活动还吸引了一些社会知名人士的关注。如宝通禅寺的依正法师、澳门的阮文芳女士也以不同方式参与到活动中来，为资助“希望之星”献出了自己的一份爱心。

来年工作展望篇5

今年以来，河北青基会、云南青基会、北京青基会、北京开心妈妈工作室捐资建成希望小学4所。其中崇礼县“马帮茶道希望小学”是我省唯一一所由河北与云南两省青基会合作项目，该希望小学由云南省青基会和云南省茶叶协会在崇礼县捐资20万元修建。唐山援坝干部张宇光将政府奖励现金1万元捐赠希望工程，为张北县喜顺沟村希望小学建“宇光希望图书室”一所，改善了该校的办学条件。北京大学国际mba校友会为万全县素敏希望小学捐赠电脑21台，vcd机一台，扫描仪一台，图书若干，及现金41000元。今年还组织了92名希望小学教师赴外地参加学习培训。

二、资助贫困生工作稳中有升

今年由中国青金会、河北青基会及全市各界爱心人士资助我市贫困大中小学生共计2122人，其中市级领导资助72人，明德奖学金资助8人，香港杨勋先生资助166人。重点加大了对贫困大学新生资助力度，在“希望工程圆梦大学行动”中，筹集资金达61万多元，共有182名大学生得到资助，每人一次性获得4000元助学金，其中河北金凤集团在市希望办设立“金凤自主助学金”，首批捐赠20万元，用于资助我市50名今年考上本科二批a以上的大学新生。

三、突出抓好了五项重点工作

1、联合张家口日报社，与张家口晚报共同开展了“希望工程圆梦大学行动”。“希望工程圆梦大学行动”是为了贯彻落实党和政府关于动员社会力量，解决好贫困家庭大学新生的上学困难问题所开展的一次大型公益活动。团市委与《张家口晚报》达成协议：确定主题为《他们的大学*我们的爱心》，在晚报头版显著位置刊登《他们的大学*我们的爱心，希望工程圆梦大学行动》专栏。在连续一个多月的时间里，《张家口晚报》在头版显著位置大量刊登新闻、公益广告、专题等报导，从不同角度报道宣传这次活动，在全社会营造了一个关心、帮助、爱护贫困大学生的良好社会氛围。

2、11月2日，举办了“全市首届希望小学校长培训班”，中国青基会和河北青基会的有关领导前来为学员授课。代表全市两百多所希望小学的92名希望小学校长和团县委有关负责人参加了此次培训。培训班的成功举办，对我市希望工程坚持可持续发展，全面提升希望小学的建设质量和标准提供了理论的保障，也为改善我市贫困地区基础教育条件和推动社会主义新农村建设发挥了积极的作用。

3、9月团省委王晓栋书记在河北省广播电台参加“阳光热线”节目，接到我市万全县农民乔玉海同志的求助电话，立即打电话至市希望办，要求认真核实情况，如情况属实则由希望工程帮助解决乔玉海同志子女上学困难。市希望办与万全团县委负责同志立即对其进行了走访、调查、核实，并由三里庄村村委会、乔丹就读高中和乔弘就读小学出据证明，团县委出据调查材料，确定该村民反映情况属实。之后胡荣书记代表团市委来到乔玉海家中，探望和慰问了在病床上的李海梅（乔玉海妻子），将市希望工程第一笔资助乔丹、乔弘上学的1000元交到了乔玉海手中，乔玉海代表子女表示一定教育好孩子，好好学习，不辜负各级领导对他的厚望和爱心，并且要以自己的行动教育子女为社会多做善事。

4、8月24日，中国青少年发展基金会环境保护部部长黄丽晶、国家林业局调查规划设计院、全国保护母亲河领导小组专家组成员高贤栋教授、河北省青少年发展基金会秘书长侯树林一行6人来到怀来县对保护母亲河绿色希望工程怀来小南辛堡--东花园项目、可口可乐项目进行了考察验收，通过各位专家的实地考察，该项目已顺利通过国家验收组验收。

5、12月2日至4日，由河北青基会领导和兄弟地市希望工程办公室主任组成的监察组一行8人，赴我市及崇礼县、怀来县进行了希望工程的监察工作，并对我市希望工程工作结予了高度的评价。市希望办于10月接到省青基会的《关于开展全省希望工程监察工作的通知》后，立即向全市各级团组织和各希望小学转发了《关于开展全省希望工程监察工作的通知》，安排部署了希望工程监察的自查工作，在全市各县区范围内开展了一次希望工程工作大检查。从总体上看，我市的希望工程工作能够按照有关规定认真负责地开展，各个基础工作环节都能做到严格把关，做到了制度化、规范化、程序化、标准化。

四、基础工作、宣传工作进一步得到加强

在希望工程实施过程中，我们坚持从以下几方面做好工作：

1、党政重视、社会支持，是推动希望工程事业发展壮大的法宝。张家口希望工程自实施起就得到市委、市政府和各级党政领导的高度重视。所有市级领导连续三年从自己联系的扶贫县中，用自己的工资资助两名贫困儿童。市级领导率先垂范的带头作用，给希望工程带来了巨大的推动作用，掀起了全社会关心支持希望工程的热潮。

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2、立足市情、艰苦创业，是做好希望工程工作的根本。张家口地处内陆腹地，自然条件差，经济欠发达，这就首先要求希望工程工作人员要发扬艰苦奋斗精神，勤奋敬业，脚踏实地，一步一个脚印地去做好以希望工程为主导的各项工作。为此，市希望办内部实行严格的工作目标责任制，从主任到干事，层层量化指标任务，严格奖惩，使大家人人肩上有担子；其次在确定工作目标时不贪大，重点抓好几件事关全局的大事和几个重要活动，突出重点，切实抓出成效，创造性地开展工作，推动希望工程向前发展。一年来，市希望办一手抓重点项目实施，一手抓规范管理，严格遵守希望小学的管理规则，把强化管理和监督作为实施工作的保证，定期检查督促，确保工程质量，同时加大对希望小学和受助生的后续管理工作，对历年救助的受助生和本年新增受助生进行跟踪管理，确保资金及时划拨到位和安全运行。

3、加强宣传、规范管理，是扩大希望工程影响的关键。今年市希望办在各级各类报刊信息40余条，在全国、省市媒体刊（播）出专题、新闻10余件。接待捐方、来访人员500多人（次），处理信函、电话3000余件（次），人均下基层时间达60多天。特别是针对“五项重点工作”，联合有关媒体进行大容量、高密度的连续宣传报道，取得了很好的效果。

五、圆满完成机关各项工作，取得阶段性成果

一年来，市希望办积极参加机关党支部组织的各种学习，并做到了活学活用。在机关效能建设活动中，部室全体同志完成了有关理论的学习，共撰写学习心得15篇，完成10余万字的学习笔记，针对部室和个人存在的突出问题，整改落实，使部门工作出现了新局面。在全团调研活动中，希望办抽调专人深入到联系点，与县团委密切配合，开展了一系列主题鲜明的调研活动，为基层团组织和团员青年解决了一批难点问题，办了一些实事，并写出了高质量的调研报告。在文明生态村创建工作中，作为帮扶队员，多次深入到沽源县黄盖淖村指导文明生态村创建工作，圆满完成了今年该村的创建工作，并于年底顺利通过市委考核组的验收。

来年工作展望篇6

2008年7月22日，河南希望工程帝豪代表队在郑州市建业外国语中学举行仪式，豪情出征“加油！2008―希望工程快乐体育运动会”，宣传健康理念，弘扬奥运精神，让广大农村少年儿童享受体育运动的快乐……

河南中烟工业公司对全省农村贫困地区青少年的关注、关怀、关心和关爱不仅体现在捐款办校这样的大事上，还体现在组织河南省希望工程帝豪代表队参加快乐体育运动会的具体细节中，这一次次从大到小无微不至的关怀渗透在每一次的工作中，让人不禁为河南中烟工业公司和河南中烟人叫好！

记者：2007年12月，河南中烟工业公司捐资1600万元在河南省18个地市援建40所河南中烟帝豪希望小学，请问启动这一工程的原因是什么？

何建新：河南中烟工业公司自2004年成立以来，在国家烟草局和省委、省政府的正确领导下，在社会各界的关心支持下，生产经营势头良好，重点品牌快速扩张，经济效益快速增长，2007年实现税利108.91亿元，成为全省第一家税利超百亿元的企业。公司领导班子认为，企业在实现自身发展的同时，应深入践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观，按照构建“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的要求，努力履行社会责任，践行企业公民义务，积极回报社会，树立良好的企业形象和品牌形象，赢得社会更多的支持和关注。

前些年，河南中烟及所属企业在资助贫困学生、帮助受灾群众方面，累计捐款800多万元，“帝豪金秋助学”等一系列公益活动受到广泛好评。再者，河南中烟公司对帝豪品牌文化进行了挖掘，提炼出了“大爱无疆”的品牌核心价值。资助农村贫困地区教育，与帝豪品牌的文化内涵十分吻合。基于此，公司党组研究决定，一次性向河南省青少年发展基金会捐资1600万元，在全省18个地市援建40所“河南中烟帝豪希望小学”，预计2009年9月全部建成。建成后的希望小学将命名为“河南中烟帝豪希望小学”，并统一授发校牌，在校园内设立纪念碑，介绍希望小学的筹建情况。

记者：河南帝豪希望小学陆续建成时，还有哪些后续工作要做？

何建新：以帝豪希望小学捐建工程为契机，我们将联合团省委陆续开展以下工作：一是河南中烟帝豪希望小学统一纳入全省希望小学管理系统，动员社会各界向小学配备希望体育室、希望图书室、希望网校等设施，优化教学环境，提升教学质量；二是举办河南中烟帝豪牵手希望工程公益晚会，组织希望小学师生参与，宣传河南中烟帝豪希望小学建设成果，展示受助学生良好的精神风貌，提升河南中烟形象；三是适时开展河南中烟职工与河南中烟帝豪希望小学学生“大手拉小手”活动，组织职工到希望小学走访，为学生捐赠图书、学习用品等，开展结对认亲活动，组织义务授课，增强企业职工与受援建学校学生的互动，以希望小学为平台，进一步丰富企业文化，提升企业凝聚力；四是开展河南中烟帝豪希望小学征文活动。40所河南中烟帝豪希望小学建成后，将有12000余名学生受益。届时，河南中烟工业公司、省青少年发展基金会联合省内主要媒体共同开展“责任中烟，大爱无疆”河南中烟帝豪希望小学征文活动，传播公益理念，记录学生成长历程。

记者：人们都说榜样的力量是无穷的，请谈一谈河南中烟工业公司作为我省单笔捐款最多的企业，对促进河南希望工程公益事业的发展、服务我省基础教育建设和新农村建设及构建和谐社会具有什么样的重要意义？

何建新：我国教育资源稀缺是很严重的。比如教育投入不足，国际上教育投入占财政比例平均是4.9%，发展中国家是4.1%，发达国家是6%，而我国是3.19%，并且近年来还在不断下降；再者，学校严重不足，一些地方学校非常少，而且学习环境和教学质量比较差。小学入学率是99%，毕业能升上初中的只有86%，初中毕业能升上高中的只有48%，高中毕业能读大学的，把成人教育、自考、夜大等都算上也只有15.3%。

政府教育事业的投入不足，需要企业和社会捐助来补充。“河南中烟帝豪希望工程爱心基金”是河南希望工程实施以来收到的单笔最大款项，捐建学校数量也是我省集中援建希望小学最多的一次，被史济春副省长誉为“是一项关注民生、关怀民权、关爱民众、关心民愿的爱心工程”。这不仅体现了河南中烟人大爱无疆的襟怀，展示了河南中烟肩负责任的企业形象，也为国有企业承担社会责任做出了表率。

我省农村贫困地区的基础教育比较落后，部分乡村小学基础设施不够完备，教育条件相对还比较艰苦。儿童是祖国的未来，帝豪工程的实施，将帮助这些地区的适学儿童“有学上、上好学”，这对推进我省农村贫困地区基础教育发展、新农村建设、构建和谐社会将具有重要意义。

记者：作为河南中烟帝豪希望小学捐建活动的执行者，在面对千头万绪的问题时，您和您的团队是如何开拓思路、勇于创新的？在这次活动中您和您的团队最大的收获是什么？

来年工作展望篇7

很难想象，眼下一个毗邻的发达地区的乡镇，却把这里视为学习的范本与赶超的标杆。

这就是博望，一个每天都在创造发展奇迹和演绎财富故事的地方。

从“博望两刀”到“博望制造”，从投资创业的热土到安徽东向发展的桥头堡。在安徽镇域经济发展中，博望无疑是一个佼佼者和领跑者。

关于博望，确切地讲，关于“博望现象”，人们谈论得太多，也不断地吸引外界的目光。

然而，博望经济活力之源在哪里？什么是博望经济板块跃动的力量？

企业和企业家的创业与创新，成就了一个“活力博望”。

从深层次来看，敏锐的市场意识、无畏的创业精神，以及敢于探索、敢为人先的创业文化才是博望企业和企业家保持生机和活力的源泉，也是“博望现象”的精髓所在。

博望，位于安徽省马鞍山市当涂县东部，与江苏溧水、高淳两县接壤。就是这个占地133平方公里、总人口9万人的皖苏边界集镇，多年来坚持工业经济为第一主导战略，屡屡演绎发展奇迹，形成了一个令外界刮目相看的“博望现象”。

作为一个传统的边贸集镇，博望缘何能在工业上异军突起？产业集群是如何形成并发展的？其“工业强镇、工业富民”的活力之源和动力之源何在？带着疑问，记者近日两赴博望，试图通过深入的调查，解读“博望现象”背后的奥秘。

数字裂变

2006年对于博望来说，是非同寻常的一年。这一年，博望的地区生产总值和财政收入分别突破30亿元和1亿元大关。这标志着博望镇域经济和产业集群进入了一个加速发展与迅猛扩张的新阶段。

循着博望镇域经济发展的轨迹，我们看到，2003年是一个拐点。

这一年，博望实现工农业总产值13.3亿元，首次突破10亿元大关。接下来的3年，博望经济的裂变效应开始凸现，分别达到22.6、26.5亿元和32.8亿元，连跨两个台阶，年均增长速度达到34%；财政收入由2003年的3360万元分别增加到5897、7520万元、1.01亿元，增长了近2倍；全社会固定资产投资则由2003年的2.5亿元增加到2006年的8.3亿元，年均增长48%。显然，高达30%以上的增长率支撑了一个令人瞩目的“博望速度”。

那么，是什么催生了数字的裂变？

是工业抑或集群经济。工业的主导地位是“博望现象”另一主线，也是博望经济快速发展的主要支撑点。如今，全镇工业企业个数由2003年的256家增加到436家，总产值由2003年的12.3亿元增加到30.9亿元，其中规模企业由2003年的28家增加到60家，产值由2003年的4.5亿元增加到12.3亿元。刃模具、机床、筑路工程机械配件三大产业是博望镇工业的主体，2003年对社会总产值的贡献率达到50% ，2006年贡献率已达到92%，博望镇也因此被誉为“中国刃具第一镇”、“中国机床第一镇”。

显然，产业集群的发展带动了投资的增长，投资的增长又带动了工业增加值的增长，而工业增加值的增长带来了财政收入的增加。这就是“博望现象”数字背后的内在逻辑，也是博望跨越式发展的一条清晰的路径。

博望制造

块状经济和产业的集群化发展是“博望现象”的一个重要表征，也是破解“博望现象”奥秘的一把钥匙。

“博望制造”发韧于“博望两刀”。博望素有“刃具之乡”之称。早在明万历年间，这里的农民就形成了农忙种田，农闲外出打铁的生产模式，清乾隆年间，即有“芜湖的剪子，博望的刀”一说。上世纪70年代，博望完成了由生产民用菜刀、剪刀到以生产木工刨刀为代表的小工业服务刃具产品的第一次更新。上世纪八九十年代，实现了以剪折刀片、锻压模具为代表的为大工业服务的刃具系列产品的转变，实现了第二次更新。本世纪初特别是近4年来，博望镇适时提出了“立足刃具、发展刃具、突破刃具”的发展战略由刃具制造又衍生出了机床、筑路工程机械配件共三大支柱产业，并呈现出集群化发展的良好态势。这已进入博望产业集群发展的第三个阶段。

经过三次蜕变，博望刃具在市场上牢固地树立起霸主地位。如今，博望刃模具在全国同类产业中市场占有率保持在70%左右。作为博望传统支柱产业的刃模具，全镇共有企业近300家，年产量达20多万吨，产品涉及500多个品种上万种规格，直接从事该产业的营销人员就达1万人。

然而，精明的博望人并未浅尝辄止。1991年，博望的企业家发现应用于金属板料加工成型的机械液压板料折弯机和液压摆式剪板机等机床产品需求量上升，就着手开发，投产后市场果然看好。随后博望镇适时在政策对发展机床制造业予以倾斜和扶持。2006年，博望已有此类企业共50多家，年产机床1万多台套。

随着市场的带动，与刃模具生产、机床制造密切关联的工程机械配件产业成为博望的另一支柱产业。目前，全镇该类企业已有40多家，年产耐磨合金配件10万多吨，筑路工程机械配件1000多台。

由于产业的集群效应，如今的博望，被安徽省列为重点机械制造产业集群。三大支柱产业把“博望制造”打造成了一个响当当的区域工业经济品牌。

产业的集群化发展，成为带动博望经济发展的引擎。由于企业相互间的竞争和企业家之间的相互碰撞，往往能使一些企业家瞄准起点较高的产品，把资本、技术密集和劳动密集较好地结合在一起，最后形成比较强的市场竞争力。同时，博望的块状经济除了能够降低交易成本、形成区域品牌优势外，它的非常重要的意义就是在一个地方选准一个产业之后，众多的企业同时去参与，有效地规避了相当多的经营风险。

活力之源

博望的集群经济是能人经济。庞大的推销员队伍则是博望刃具等制造业不断发展壮大的动力源和催化剂。

其实，博望早期作坊式的铁匠铺就有内场和外场之分，内场包打制，外场包推销。现代工业体系建立后，社会化大生产客观上要求销售人员单独分离出来，博望涌现出一批现代意义上的推销员，他们凭“一本地图一双腿，一本合同一张嘴”，“跑千山万水，想千方百计，说千言万语，吃千辛万苦”，把小企业与大市场紧紧联系起来。从此，产与销实行了分离，生产者不销售，销售者不生产，为生产和经营同步走上发达提供了机制保证。具有“梭子”功能的推销员大军被当地人称“飞毛腿”，也成为催生博望产业集群发展的“酵母”。

目前，博望在外的专业推销员已达1.3万人，全镇平均每3户就有2人从事推销业务，仅刃模具行业的推销员就有1万人。博望的推销员不隶属于生产企业，而是一个相对独立的群体。推销员根据客户的要求给生产企业下订单，生产企业将产品卖给推销员，然后再由推销员卖给客户。这种社会化的营销模式，有效地避免了产品滞销、货款占压、流动资金死滞的问题。

如果说推销员是促成产业集群发展的“酵母”，那么博望的企业家群体则是产业集群这台“大戏”的“领舞者”。博望现有400多名民营企业家，他们全都脱胎于本行业的推销员，“先跑市场，再办工厂”已成为博望企业家成长的统一路径。这些企业家用在流通领域积累的原始资本创办生产企业，在生产领域进行更大规模的资本积累。一个推销员办起一个企业，一批推销员带动一方经济，成为颇具特色的博望经济发展模式。

曹金海，现博望商会会长，他参与和见证了博望产业集群发展的全过程。1968年初中毕业后，他随同乡，外出打铁谋生；1973年开始了长达15年的推销员生涯，不仅历炼了艰忍不拔的性格，更培养了敏锐的市场意识，让他掘到了第一桶金。1988年，曹金海抓住当地乡镇企业快速发展的机遇，倾其积蓄办起了博望最早的冶金机械设备厂之一。由于生产的工业刀片适销对路，不断发展壮大。时至今日，金海冶金机械制造有限公司已成为占地70多亩、拥有100多名工人、年产值达4000万元以上的大型企业，也是博望镇刃模具行业的龙头企业之一。

与曹金海的经历相同，中德机床的董事长郑长玉、安工机械制造有限公司的总经理费昭鹤也都是打铁出身，后来加入博望刃具推销大军，完成原始积累后，再回乡创办企业。不同的是，他们已不再从事传统刃模具的生产，而分别转向了工业机床和筑路工程配件。也正由于他们的带动，机床和筑路工程配件两大产业也在博望不断发展起来。

如今，博望的企业家队伍也在不断更新和优化。许正华是博望新生代民营企业家的代表，与早期创业的企业家相比，其创新意识和开拓精神也更为突出。他创办的华菱公司开始也是从事刃模具的生产，1999年他获知当时欧洲市场上西厨类产品非常紧俏。经过市场调研后，许正华果断决定与香港宝孚公司合作，开发电热汤锅等西厨类产品。经过多次摸索和试验后，他们研制出的样品终于获得了外商的认可，并很快畅销欧美市场。如今，该公司生产的西厨类产品出口德国、比利时、法国、意大利等10多个国家和地区，2006年直接出口创汇275万美元，间接出口1900多万人民币，成为博望最大的出口创汇企业。

分析博望企业家群体的生成机制，我们可以发现有着客观因素：一是庞大的营销和落后的生产之间的矛盾，让博望商人从中看到了兴办实业的先机。到上世纪末，博望刃具生产工人和推销员的比例为1：2，博望推销员每年的营销额为60-80亿元，而本地的生产能力才30亿元；二是当越来越多的推销员将某类业务形成相对比较固定的专业化营销市场之后，一部分有一定资本积累的人就会考虑如何缩短“成本链”，逐渐从推销员队伍中分离出来，相中某类热门产品自己投资办厂成为生产组织者。另外，当地政府宽松的创业环境也为越来越多民营企业家的出现起到了很大的催生作用。

以上只是外部条件，从深层次来看，敏锐的市场意识、无畏的创业精神，以及敢于探索、敢为人先的新徽商精神才是博望企业和企业家保持生机和活力的源泉，也是“博望现象”的精髓所在。

政府定位

在如何引导和扶持民营经济和产业集群发展上，博望镇历届领导的作用功不可没。

从上世纪90年代就开始提出“工业兴镇”，到如今的“工业强镇、工业富民”，博望一直坚持工业主导的发展战略，可谓“换届换人不换政策，一任接着一任干”。这也是改革开放以来博望民营经济的快速崛起、产业集群得以不断壮大而没有出现任何波动的制度原因。

“我们的作用是引导，角色就是服务。”博望镇党委书记张清对政府在产业集群发展和产业规划中的角色进行了明确定位。

博望产业集群的初始阶段是刃具，刃具生产是博望的优势产业。在博望刃模具产业稍具规模后，镇政府适时提出了“立足刃具、发展刃具、突破刃具”的发展战略，对产业发展进行引导。到今天，博望已形成了刃模具、机床和筑路工程机械配件三大集群产业。

在服务方面，博望镇政府致力于打造优越的投资环境和浓厚的创业氛围。上世纪80年代，该镇工业还处于自发性创业阶段。村村办厂，资源浪费不说，产业不能集聚，资本难以集中转移到工业上来，使得该镇的工业生产能力一直滞后于营销能力。进入90年代后，该镇开辟了工业园，鼓励回乡创业，经过十几年来特别是近3年来的发展，博望镇的工业集中区已拓展至5.5平方公里，仅用于硬件设施建设总投入已达8000多万元。目前，博望已形成了镇东工业集中区、镇西工业创业园、8个村级个私经济孵化器三级立体式的招商和创业高地，通过让企业集中连片集聚，增强和辐射效应，加速了资本向产业集聚方向转移，从而吸引了更多的投资商投资兴业。近3年来，以实施“引凤还巢”工程为主要形式，共招商引资项目152个，实际到位资金超过8亿元。

来年工作展望篇8

进一步完善学生资助工作、希望小学援建、宣传工作等相关制度，对各项工作进行规范化流程设计，提升规范化、制度化、专业化管理水平；继续推进健全分工责任制，立足岗位、立足自身，创先争优。加强与电视台、报纸、网络、电台等新闻媒体合作，与各媒体就全年重点工作进行沟通，加大对希望工程的宣传力度，提升希望工程的社会形象和品牌价值；在继续做好重点活动、重点项目、重点会议宣传报道的同时，加强对项目受益者典型案例、项目执行效率等形象宣传，进一步强化希望工程维权工作，保护好现有成绩和成果，做好新闻安全预防和引导工作。

二、以深化发展为重点，继续推进调研回访和项目检查工作

以3月份和9月份集中发放助学金为契机，适时开展关爱慰问和真情探访活动，切实关注和关心生活困难学生的学习和生活，引导全社会共同关心困难学生的健康成长，在全市范围内营造浓厚的捐资助学、关注贫困学生的良好氛围。积极与重点捐方联系，及时向捐方反映学校的发展情况，引导捐方与所援建希望小学建立长期帮扶关系，促进希望小学的标准化、规范化建设，帮助希望小学全面提升能力，促进希望小学后续发展。集中开展项目检查活动，对全市希望小学建设、“希望乐园”项目推进，助学金拨付等情况进行实地调查和电话抽查，全面了解现状，认真分析存在的困难与不足，为今后工作提供参考。

三、以开拓创新为重点，不断注重学校援建和配套设施推进

广泛争取社会各界的捐赠，寻求重点捐方的支持，为欠发达地区援建希望小学，改善农村基础教育的现状，切实提高希望小学的办学规模和办学水平。积极募集资金，做好“希望乐园”、成长电影、希望电脑教室和爱心厨房等项目的后续实施工作，继续完善欠发达地区教育教学、卫生饮食的配套设施，做好滨海央子相关学校希望工程项目捐建。

四、以服务大局为重点，深入实施圆梦大学和勤工俭学活动

来年工作展望篇9

从三年来的工作进展情况来看，县经济开发区从无到有，从处于清理中的县级工业园区变为经过正式批准的省级经济开发区，三年上了一个大台阶。在县委、县政府的关心和县直各部门及华阳镇的大力支持下，县开发区的建设呈现出良好的发展态势。主要表现在以下四个方面：

一是发展速度不断加快。在县财政十分困难的情况下，开发区的基础设施投入完成了2.78亿元，以每年2平方公里的速度快速推进，现在开发区建成区的面积已近4平方公里，而且建设的标准在全市都是较高的，这是我们特别引以为豪的一点。目前，开发区入区工业企业达到65家，有23家建成投产，19家正在开工建设，发展势头非常迅猛，我们年初确定的“三五、三十”目标是完全能够实现的。

二是招商环境不断优化。近几年来，由于县委、县政府坚持以优化环境为关键、突出部门服务为核心，通过全县上下的共同努力，开发区的招商引资环境不断优化，服务意识不断提升，县级“零收费”制基本得到实现，存在的问题也逐步得到了解决。

三是服务水平不断提升。开发区积极加强机关管理，进一步转变工作作风，改进工作方法，服务水平不断提升，得到了开发区多数投资商的认同。但大家不能就此满足，要进一步改进服务方式，提高服务效果。因为只有更好的服务，没有最好的服务，我们要继续朝着这个目标努力。

四是支持、服务开发区的氛围不断强化。通过大家的艰辛努力，开发区取得了今天的成绩，使全县广大干部群众看到了望江发展的希望，也增强了发展的信心，全县上下支持开发区发展的意识都在普遍增强。近几年来，县直各部门对开发区的支持力度不断强化，尤其是华阳镇及有关村组干部为开发区的发展做出了巨大贡献，三年来，开发区共征地5000多亩，但没有一起上访事件发生。

二、目标明确，工作有力，进一步加强开发区建设

一要突出发展这一主题。望江唯有发展才有出路，而要发展，必须突出抓好开发区建设这一重点。今年开发区的“三五、三十”奋斗目标必须要实现，每年必须要新增2平方公里，而且要布满企业；到20*年，县开发区的建成面积要达到*平方公里，为开发区的发展打下坚实的基础，大家对此要充满信心。虽然各单位都希望各自的部门工作在省、市取得好的成绩和位次，但我们必须要保主保重，突出重点，让位于开发区的发展。

二要突出服务这一宗旨。与外地相比，望江既没有更多矿藏资源优势，短期内又没有交通优势。要想发展，必须围绕服务来做文章，唯有通过强化服务、优化环境才能加快望江发展。开发区要围绕招商引资、服务协调和加快基础设施建设这三块来扎实开展工作，为企业创造良好的硬件环境和软件环境，切实提高服务水平，吸引更多的外商来望江投资，促进望江县域经济快速发展。

三要突出招商这一主线。望江要发展，必须有投入。对望江而言，最有效的投入就是招商引资。我们要通过招商引资，把外地的项目、资金、技术、管理和人才引进望江，这是加快望江发展的唯一出路，也是望江发展的现实需要。

四要突出效能这一关键。开发区的工作非常辛苦，刚才大家说的“星期六保证不休息，星期天休息不保证”，就充分说明了这一点，从另一个层面来讲，也是开发区效能建设的具体体现。但效能建设没有止境，还要进一步提高。首先要提前谋划。凡事预则立，不预则废，对存在的问题要有好的解决办法；其次要创新思路。思路决定出路，要积极适应新的形势需要，不断创新工作方式和方法，进一步提高工作效能。第三要加强协调。我们把财政、地税、公安、建设等部门的相关机构集中到开发区，就是要利用这种方式充分调动大家的积极性，围绕开发区的三大任务积极开展工作，为开发区的建设提供更好的、优质的服务。开发区建设初期的压力大、任务重，大家要以今年开展“作风建设年”活动为平台，切实抓好各项工作的落实。

三、责任明确，落实有力，扎实推进开发区各项工作

刚才，我们说了开发区有招商引资、服务协调和加快基础设施建设这三项主要职能，开发区还要做到以下几点：

⒈要求上做到“三个第一”。即要做到以开发区的发展为第一职责，以企业的需要为第一任务，以客商满意为第一标准。

⒉服务观念上做到“三个零”。即管理零收费、服务零距离、客商零投诉。这需要全县各部门、各单位的大力支持，需要我们做出大量的工作，千方百计满足企业需要。

来年工作展望篇10

从三年来的工作进展情况来看，县经济开发区从无到有，从处于清理中的县级工业园区变为经过正式批准的省级经济开发区，三年上了一个大台阶。在县委、县政府的关心和县直各部门及华阳镇的大力支持下，县开发区的建设呈现出良好的发展态势。主要表现在以下四个方面：

一是发展速度不断加快。在县财政十分困难的情况下，开发区的基础设施投入完成了2.78亿元，以每年2平方公里的速度快速推进，现在开发区建成区的面积已近4平方公里，而且建设的标准在全市都是较高的，这是我们特别引以为豪的一点。目前，开发区入区工业企业达到65家，有23家建成投产，19家正在开工建设，发展势头非常迅猛，我们年初确定的“三五、三十”目标是完全能够实现的。

二是招商环境不断优化。近几年来，由于县委、县政府坚持以优化环境为关键、突出部门服务为核心，通过全县上下的共同努力，开发区的招商引资环境不断优化，服务意识不断提升，县级“零收费”制基本得到实现，存在的问题也逐步得到了解决。

三是服务水平不断提升。开发区积极加强机关管理，进一步转变工作作风，改进工作方法，服务水平不断提升，得到了开发区多数投资商的认同。但大家不能就此满足，要进一步改进服务方式，提高服务效果。因为只有更好的服务，没有最好的服务，我们要继续朝着这个目标努力。

四是支持、服务开发区的氛围不断强化。通过大家的艰辛努力，开发区取得了今天的成绩，使全县广大干部群众看到了望江发展的希望，也增强了发展的信心，全县上下支持开发区发展的意识都在普遍增强。近几年来，县直各部门对开发区的支持力度不断强化，尤其是华阳镇及有关村组干部为开发区的发展做出了巨大贡献，三年来，开发区共征地5000多亩，但没有一起上访事件发生。

二、目标明确，工作有力，进一步加强开发区建设

一要突出发展这一主题。望江唯有发展才有出路，而要发展，必须突出抓好开发区建设这一重点。今年开发区的“三五、三十”奋斗目标必须要实现，每年必须要新增2平方公里，而且要布满企业；到20*年，县开发区的建成面积要达到*平方公里，为开发区的发展打下坚实的基础，大家对此要充满信心。虽然各单位都希望各自的部门工作在省、市取得好的成绩和位次，但我们必须要保主保重，突出重点，让位于开发区的发展。

二要突出服务这一宗旨。与外地相比，望江既没有更多矿藏资源优势，短期内又没有交通优势。要想发展，必须围绕服务来做文章，唯有通过强化服务、优化环境才能加快望江发展。开发区要围绕招商引资、服务协调和加快基础设施建设这三块来扎实开展工作，为企业创造良好的硬件环境和软件环境，切实提高服务水平，吸引更多的外商来望江投资，促进望江县域经济快速发展。

三要突出招商这一主线。望江要发展，必须有投入。对望江而言，最有效的投入就是招商引资。我们要通过招商引资，把外地的项目、资金、技术、管理和人才引进望江，这是加快望江发展的唯一出路，也是望江发展的现实需要。

四要突出效能这一关键。开发区的工作非常辛苦，刚才大家说的“星期六保证不休息，星期天休息不保证”，就充分说明了这一点，从另一个层面来讲，也是开发区效能建设的具体体现。但效能建设没有止境，还要进一步提高。首先要提前谋划。凡事预则立，不预则废，对存在的问题要有好的解决办法；其次要创新思路。思路决定出路，要积极适应新的形势需要，不断创新工作方式和方法，进一步提高工作效能。第三要加强协调。我们把财政、地税、公安、建设等部门的相关机构集中到开发区，就是要利用这种方式充分调动大家的积极性，围绕开发区的三大任务积极开展工作，为开发区的建设提供更好的、优质的服务。开发区建设初期的压力大、任务重，大家要以今年开展“作风建设年”活动为平台，切实抓好各项工作的落实。

三、责任明确，落实有力，扎实推进开发区各项工作

刚才，我们说了开发区有招商引资、服务协调和加快基础设施建设这三项主要职能，开发区还要做到以下几点：

⒈要求上做到“三个第一”。即要做到以开发区的发展为第一职责，以企业的需要为第一任务，以客商满意为第一标准。

⒉服务观念上做到“三个零”。即管理零收费、服务零距离、客商零投诉。这需要全县各部门、各单位的大力支持，需要我们做出大量的工作，千方百计满足企业需要。

来年工作展望篇11

XX年5月。即将大学毕业的我，和所有大学毕业生一样，怀着迷茫彷徨的复杂心情加入应聘大军当中。一次偶然的机会，在学校组织的招聘会上，在茫茫人海中，我寻寻觅觅，希望遇到位好东家能收留即将被学校逐出门户的我。就在我万分焦虑的时候，蓦然回首，在灯火阑珊处发现了张学瑞并且相中了这份工作，经过面试、笔试，培训，最后我顺利地走上了工作岗位，开始了为期一个月的工作试用期。我那时下定决心，好好表现，努力工作，正当先进。

本以为只要在工作当中勤勤恳恳，按部就班就能干出业绩，想不到那只是万里长征的开始。在实际工作当中我遇到了各种各样的问题和意想不到的难题，这使我深深意识到什么叫书到用时方很少，纸上谈兵解决不了实际工作的问题。为此，我坚持学习钻研业务资料，坚持不懂就及时向彭主任和同事们请教，坚持不断总结工作中的得失、经验教训，坚持笨鸟先飞勤能补拙、的工作态度，不断改进工作方式方法，激励自己突破业绩瓶颈。

XX年6月。我和大部分同事一样，在5月份交了份白卷。同事的纷纷自动离职，工作的压力，迫使我开始思考：自己有没有能力做好这份工作，是否值得坚持这种前途未知的努力……心里很矛盾，思想斗争很激烈，最后我没有向现实妥协，我选择了继续坚持努力奋斗，用事实证明自己。

XX年7月-8月。事实证明，努力就会有回报的。经历五六月份的失败和挫折，我开始不断反思和改进自己的工作方法，最后我决定结合自己负责的医院的实际情况，大面积大范围发理赔指南，定时定点到医院病房做法律咨询解答伤者的疑问，并且及时把伤者的基本情况默记下来，下班回家后做工作日志报表。这样一来，我的工作效率提高了，感觉工作压力也没那么大了，因为从总体来看，我的工作业绩比较稳定，并且在不断进步。

XX年9月-10月。主任给我调整了负责的医院，这对我来说既是机遇又是挑战。我针对西青医院的实际情况，制定出了自己的工作方案：保持发书数量，保证不留工作盲点，在解答伤者咨询时，耐心细致，为伤者提高力所能及的帮助（比如帮伤者查找医院到交警队的公交路线），维系我所在医院的良好口碑。我的工作进展顺利，这给了我坚持原来工作路线的信心和勇气，同事的工作业绩的突飞猛进也激励着我。我深知，逆水行舟，不进则退，急起直追才是出路。

来年工作展望篇12

希望工程是中国青少年基金会在团中央领导下组织实施的一项社会公益事业，是共青团根据自己的职能，从国情出发，为发展贫困地区基础教育事业，解决贫困地区适龄儿童失学问题兴办的一件实事。这项工程自实施以来，得到了党和国家领导人的赞许与支持，得到了社会各界的积极响应。

我县自实施希望工程以来，也取得了丰硕的成果，年来，全县共新建希望小学所，资助贫困学生余名，争取各类资金××多万元，由于工作出色，团县委多次受到省市表彰。应该说希望工程已成为知名度最高的社会公益性工程，有力地促进了我县基础教育事业的发展。

我们的做法主要有以下四个方面：一是积极协调，争取领导重视及各方支持。我县希望工程自启动之日起，就得到了各级党政领导的高度重视和大力支持，县委成立了县希望工程领导小组，多次听取办公室的工作汇报，希望工程的重大活动都有县领导的参加，希望工程已成为一项爱心工程，在全社会架起了一座爱的桥梁，年来，向希望工程捐款的有单位、有个人、有七八十岁的老人，也有稚气未脱的学生，有个体私营大户，也有下岗职工，有党政干部，更有普通群众。二是创设载体，广造声势。我们注重以活动为载体，努力发挥活动在希望工程工作中的宣传作用。年来，我们多次召开新闻会，开展（家）”助学行动、希望工程周末爱心行动、下岗特困职工子女特别救助等活动，取得了明显成效，自年以来，我们每年都发行希望工程名信片，募集资金近十万元，开展了“共有一个家”希望工程义演活动，在全社会引起了强烈反响，联合个体工商户长英鞋庄开展了“长英希望之星”评选活动，这些不断创新的活动载体使希望工程保持了社会各界广泛关注度。三是争取外援，努力扩大救助范围。为了募集更多的资金，我们充分发挥团组织网络优势，不断延伸工作手臂，十年来，我们从中国青基会、省希望办、省青联、省煤炭总公司等有关单位争取资金多万元，援建了王沟希望小学、青联希望小学、张永珍希望小学等所希望小学。四是加强管理，确保资助金发挥效用。我们结合丰县实际，制订了《丰县希望工程实施细则》、《丰县希望工程管理意见》等文件，对基金管理、救助管理、档案管理作出了明确规定，建立各类档案余卷。同时加大救助资金的管理、审计和监督力度，规范财务档案，严格使用程序，确保专款专用。