土木工程常见问题范文

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土木施工管理质量会对企业的经济效益与施工信誉会产生直接的影响，这主要是因为土木施工包括较多的资源配置项目与管理项目，使得土木施工需要大量的物力资源与人力资源。因此在土木工程施工期间，很多方面都会对土木工程质量产生影响，要采取全面施工管理，选取最佳施工模式，增强企业竞争力，促进企业发展。

一 土木工程施工常见问题

随着我国经济水平的提升，推进了土木工程建设的发展。依据土木工程施工的主要特点，在项目管理中注重施工质量，控制施工进度，严格掌控施工成本，确保施工顺利进行。但在实际施工管理中仍然存在一定的问题，主要有以下两点。

（一）土木工程施工进度问题

1.土木工程招标管理缺乏规范性。目前我国的土木工程招标管理缺乏一定的规范性，主要体现在以下几个方面：存在不正当竞争情况与不合理土木招标承包价格因素，这些都使得土木工程招标管理缺乏规范性，在施工过程中容易发生偷工减料情况，会对今后土木工程的整体质量产生一定的影响；在土木工程招标过程中存在弄虚作假的情况，个别的地区有严重的地方保护现象存在，这在一定程度上会对土木工程施工质量产生影响。

2.未落实法人制度。目前，在我国大部分的土木工程项目管理中并未有效落实法人制度，仍旧存在一些问题，现今土木工程施工的建设运行形式与投资主体正朝着多极化方向发展，使得部分企业出现法人运作一体化，还有部分法人化运作属于不同企业之间的合作，国有企业的一些管理者仍然是由上级直接进行任命，无法在一个企业长时间工作，工作的持续性与稳定性较差，这会对企业今后发展产生影响，不利于土木工程施工管理。

（二）土木工程施工管理问题

1.现场施工管理问题。在土木工程施工建设过程中，如果没有健全规章制度进行约束与指导，必然会出现不同的质量问题。在土木工程施工期间，缺少一定的建设标准与设计图纸作为参考，这必然会造成在施工建设过程中工人随意进行，进而引发土木工程施工管理的各种问题。施工管理人员未有效监督施工的实际情况，可能会在一定程度上对企业的工程进度与信誉造成影响。管理者如果未深入研究相关规章制度，管理者将无法及时发展违法与违规现象。

2.土木工程策划不够完善。随着社会的不断发展，在土木工程建设过程中试图探索出一条多样化发展道路，进而使得土木工程设计人员在实际设计过程中融入更多的个性化元素，符合建筑结构多样化的发展需求。但是在土木工程施工建设期间所应用的新技术与新材料并没有合理、规范的评估标准与合理计划，随意性比较大。

二 土木工程施工改进建议

1.对土木工程加强成本管理。随着土木工程企业数量的增加，逐渐体现出市场竞争的压力，因此在目前的土木工程施工企业中，需要通过合理、科学的成本管理进行调控，以此降低成本。土木工程施工管理的相关部门需要按照土木工程项目的实际状况，严格的控制土木工程施工成本，构建健全的施工成本管理制度，进而提升企业的经济效益。对土木工程施工管理中的重点与难点进行分析，能及时找出施工中所存在的一些问题，有利于工程质量与安全意识的提升，建立有效的监督机制，并全面的分析与控制工程施工的各个环节，通过新控制方法，提升创新能力，维护企业的信誉，促进企业的发展。

2.在土木施工管理中积极的推行责任制。土木工程施工管理工作要严谨，推行与应用土木工程施工管理责任制。在土木工程施工管理中采取责任制，能够有效避免由于人为因素对土木工程所造成的影响。随着我国经济水平提升，土木工程规模也随之扩大，工程项目种类繁多，施工管理与合同管理难度加大，所以对土木工程项目管理采取责任制，能使管理中的死角得到有效避免，其根本是将不同项目管理逐一落实到个人与单位，并未其工程项目承担相应的责任。同时注意在不同项目的实际分工方面，要尽量做到严谨，对生产模式进行不断的优化，改变传统管理模式。是否贯彻落实管理责任制，会对土木工程施工项目管理产生直接的影响，这就需要个人与单位要做到各司其职。此外，在项目管理者实际工作时，其管理工作需要在授权允许范围之内，这样才能保证土木工程施工的有序进行。

【结论】

总而言之，对于土木工程施工管理中所出现的问题都能利用技术控制与施工管理来解决。相应施工管理部门要及时发现问题，并采取相应解决措施，最大程度控制可能会出现的施工问题。

【参考文献】

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中图分类号：S969.1文献标识码： A 文章编号：

正文：土木工程施工管理是企业管理的重要组成部分，其管理的好坏直接影响到工程的施工质量及工程交付使用后的安全运行。土木工程管理的目标就是以最少的投入获取最大的收益，并满足工期要求，满足安全生产要求，满足工程质量要求。

1土木工程施工管理中的常见问题

1.1技术质量问题

现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术，对土建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求，但在实际的施工过程中，往往不能按照技术指标的要求进行，很难保证稳定的施工技术指标。

1.2安全管理问题

施工安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面,主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性,主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理,例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理,设备的操作指挥是否正确、安全,进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全,依据每个工程项目的不同特点所制定的安全技术措施,从技术上保证施工的安全性。现在建筑工程项目的结构形式变化多样,施工方法也越来越复杂,不同的施工方法所对应的安全技术措施有一定的不同。

1.3施工进度的问题

当前我国土木工程建设的现状是总包和分包的现象严重，各分包单位间施工进度不一。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，没有在合同中对施工进展进行详细的规定，造成很多规模较小的分包公司缺乏延误赔偿的概念，从而不能按工期要求完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土木工程的投资效益。

1.4环境保护问题

土木工程施工对环境有着极大的影响，施工过程中必然会出现诸如有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民造成心理和生理上的影响。因此，在土建工程施工过程中应尽量减少类似的环境问题。但很多企业在土木工程施工阶段，对环境公害问题缺乏足够的认识，缺少专门的环境公害问题的管理规则。

2.土木工程管理控制措施

2.1制定完善的施工方案

制定完善的施工方案直接关系到土木工程的质量，在建筑施工之前首先要制定完备的施工方案，如施工设计，设计技术方案等等。总而言之，建筑企业应该根据工程施工的具体施工环境和实际情况，制定出合情合理的施工方案，避免出现偏差，从而间接保证了工程质量。

2.2.建立完善的技术控制系统

由于土木工程施工涉及到多项施工技术，而通常在施工过程中采取的技术管理十分单一，因此，有必要建立全方位的技术控制系统。要建立完善的技术控制系统，需借助现代计算机处理技术，对影响施工技术的气候条件、地质条件、荷载条件、材料性能、资源状况、现场条件等制约因素进行预测、识别、分析和调整，最终在可以控制的范围内最大限度地实现设计目标。借助计算机系统，对施工过程进行模拟，求解其内力和位移，比较分析实测值和预测值，如果两者间存在较大的误差，及时进行调整，一直到符合设计要求为止。同时还要采取测试和现场分析的手段对影响施工技术的材料进行管理和控制。现场技术控制是全方位的技术控制体系必不可少的内容，在施工阶段要建立现场监督机制，针对现场施工过程中出现的情况，及时给予必要的指导和控制。

2.3.环境保护措施

2.3.1施工中使用优质的工程材料

施工中材料的选择，直接决定了对环境的影响程度。优质的工程材料可以把对周围环境的影响控制到最低，一方面，能尽量避免施工过程造成的气体污染；另一方面，还能避免施工过程中的安全隐患

2.3.2采用先进的施工技术。在施工过程中应用各种环保技术，减少施工造成的有害气体、粉尘以及废弃物和噪声等施工公害。在施工过程中采用先进的技术，不仅可以控制施工产生的噪音，同时，还能在施工过程中省时、省料，这样就可以缩短施工周期，从而降低对周围环境造成的影响。

2.3.3加强施工环节的监管。对于施工的每个环节都应该采取严格的管理措施，要注意采取严格的现场管理指导，有效的控制施工垃圾的数量，同时，对于施工人员的生活垃圾也要严格控制，保证施工场所保持整洁干净。

2.4.进度管理

施工项目的施工进展管理工作，是工程施工管理的重要内容。施工进展是影响施工企业经济效益和工程质量的重要因素。因此，必须保证工程建设项目可以按照合同的要求，如期交付使用。控制土木工程建设施工的重点，就是在施工前必须拟定科学有效的进度计划。在进展计划中，要包括所有的施工项目，同时要把所有项目的施工进度都明确地注明。然后还要与所有的分包单位签订详细的施工进度合同，约定好施工的进度和工期，如果延误工期，分包单位必须要进行经济赔偿。此外，对工程施工的进展，在招投标的时期就要作出明确的规定，以便在工程开始时就能按施工进展进行控制，同时，可以把信息技术应用到施工进展管理工作中，以提高各种施工信息的处理效率，提高进展信息的透明度，促进施工各参与方的协同工作和进度信息的交流。

2.5建立科学的管理和监督机制

除了做好协调工作以及成本控制工作以外，建立科学的管理和监督机制也是提高土木工程管理及施工质量控制的有效策略。施工单位一方面要建立和完善工程质量领导责任制，要按照“谁主管，谁负责的”原则层层落实工程质量责任：一方面还要强化工程质量的监理工作，对施工的各个环节按照有关法律法规、技术规范及合同规定的要求进行全过程的监督与验收。将整个土木工程的管理及施工质量控制组织成一个互相协调、互相促进的有机整体，推动其规范化、科学化的发展。

要加强政府有关机构对工程质量的监管力度，另外，对农民工工程技术的培训不能只依赖于施工企业，政府有关机构应成立专门的培训机构对农民工进行相关技能的培训，从而提高他们的专业技能水平，这也是保障工程质量的有利措施。

2.6.加强检测

质量意识是保障工程质量的基础，同时也是质量管理的首要环节。要对施工建设主管部门及其下属职工进行质量教育培训，使他们明确质量在工程建设中的重要性，牢固树立质量意识。对工程现场质量进行检测，是工程质量管理的具体表现形式，在检查过程中，工作人员是否严谨、认真负责，这直接影响着工程质量的优劣。尤为重要的是，必须始终坚持“三不放过”原则，即：质量原因不清楚不放过；对质量事故危害性不引起重视不放过；没有整改措施、整改不到位、整改不全面不放过。

3.结语

近年来由于在建筑工程项目中推行招投标制度，因此对土木工程的施工管理也越来越严格，所以，必须加强土木工程施工管理，土木工程管理贯穿整个工程项目的全过程，其管理是整个工程管理的重要组成部分，可以促进工程项目的顺利进行，有效提高工程建设的整体质量，加强对工程施工过程的控制，提升企业的市场竞争力。

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一、引言

在我国现代化建设中，土木工程逐渐成为国民经济发展的支柱产业，改革开放后，我国工程建筑业发展非常的迅速。随着人们对环境保护意识的增强，可持续发展理念被广泛应用在各个领域行业中，建筑工程不仅对环境的污染较为严重同时还会消耗大量资源。因此土木工程作为建设施工的重要部分，与可持续发展、绿色施工有着关键性的联系。但是对于起步不久的土木工程来说，科学的发展带来了新材料、新技术，因此在施工技术方面还存在很多问题。

二、土木工程施工技术存在的问题

土木工程是建造各类工程设施的科学技术统称，在我国当前的土木工程建设中，有很多因素会影响施工方面的技术问题，致使土木工程发展落后，对我国能源可持续发展带来不利的影响。

（1）土木工程是指所应用材料设备和进行设计施工等技术活动，也指工程建设的对象，例如，房屋、道路桥梁、电站港口等，由于施工开展涉及多个行业领域，但是就我国目前的情况而言，一般基础性的理论研究和应用性的理论研究都有，但是就是缺少系统性的理论研究和有价值的应用。因此，理论研究不能适应工程建设需要，导致土木工程在施工方面难以开展，不能满足人民日益增长的需求。

（2）工程的试验检测直接关系着工程的质量，在土木工程的施工技术方面，由于试验检测的不准确，导致施工无法进行。我国施工单位没有制定相关的试验检验标准，没有一套科学完整的操作流程，而且大多数施工人员都是农民，知识文化水平不高，在施工过程中，容易忽视施工中的各种技术规范，导致试验检测工作难以开展。施工人员在施工中未能准确及时的得到工程检测的数据，不能进一步改进施工技术，提高工程质量。

（3）土木建筑工程的验收规范对人们使用工程有着重大的意义，在土木工程施工控制方面，缺少了概念和思维方式，没有明确的标准和规范。那么就致使有些没有责任心和职业道德的工作人员在进行验收工作时，不仔细，不准确，没有利用该有的验收仪器来进行检测，对安全性、实用性、舒适性等方面缺乏专业标准，使建筑企业长期发展受到抑制，致使后期工程在实际运行中出现问题，导致重大的事故发生，威胁着人民群众的生命财产安全。

（4）材料是实现土木工程建造的基本条件，土木工程的任务就是要充分发挥材料的作用，在保证结构安全的前提下实现最经济的建造，因此土木工程设计过程中必须解决的重要内容是材料的选择，数量的确定，这也为施工的进行提高了最基本的保证。但是有的工作人员为了自己的利益，，勾搭材料供应商，购买假冒伪劣材料，或者是把材料以旧充新，完全无视工程的质量安全和人们群众的生命财产安全，这对于施工过程是非常不利的，对施工企业的形象也很很大程度的损害。例如，2012年8月24日清晨5时30分，四两货车途径哈尔滨阳明滩大桥时，仅仅建成9个月的哈尔滨阳明滩大桥轰然倒塌，导致3死5伤，这座耗资18.82亿的跨江大桥竟然在竣工不足一年之后被四辆货车压塌，豆腐渣工程又萦绕在每个人的脑海中。正是由于相关部门的工作人员对工作及其不负责任，才会酿成当日的悲剧。因此材料的购买途径和质量一定要严格把关，才能保证施工的顺利进行。

（5）土木工程在建筑企业中得到了飞速发展，但是施工方面的管理却存在很多问题。主要问题就是多头管理，交叉管理，管理责任不能明确落实到某个人的头上，缺乏对施工控制的高度重视。这样很容易引起不必要的纠纷和工作上的失误，最后导致施工工程不能顺利进行。因此必须制定相关的管理制度，使责任明确并贯彻落实。

三、土木工程施工技术改进措施

为了进一步提高土木工程在施工技术方面的发展，更适应当代社会发展的需求，必须采取相应的措施还改进土木工程的施工技术，让其成为可持续发展的绿色施工技术。

（1）加强对土木施工人员的培训

近年来，人们已经逐渐意识到环境保护的重要性，但是在实际生活中，却存在很多不足，在土木工程建筑上，广大的施工技术人员对绿色施工的意识比较薄弱，这也阻碍了施工技术的快速发展。因此，施工企业必须加强对土木工程施工人员的培训，定期组织关于绿色施工的知识讲座，扩大宣传力度，使施工人员充分认识到能源可持续发展的重要性。另一方面，对施工技术人员进行先进专业技术的培训，让他们能跟上时代的步伐，运用新材料、新技术进行施工，提高工程效率，保证工程质量。这样不仅提高了土木工程施工人员的综合素质，对未来土木工程施工技术也是非常有利的。

（2）研发新技术，加强质量检测

在目前的土木建设中，各种各样的因素会使整个工程的结构或者性能降低，这对土木工程的使用安全性是非常不利的。要想提高工程的性能，延长其使用寿命，就必须不断的研发新的高科技术，并让施工技术人员科学合理的运用在其中，才能使土木工程施工技术得到更大的提高。在施工过程中，要不断对工程进行试验检测工作，及时发现问题，并科学有效的进行修复和加固处理，才能在飞速发展的现代科学中，站稳脚步。土木工程施工技术应该结合新型传感技术、通讯技术等先进技术，对土木工程建筑进行监测，确保工程质量安全，提高土木工程的施工技术。

（3）建立完善的管理制度

建立绿色施工的建筑管理制度是保证土木工程绿色施工的关键。虽然人们在思想上已经认识到保护环境的重要性，但是在实际生活生产中，仍然做出不利于绿色施工的工作。这个还需要政府部门做好监督管理工作，制定相应的监督管理措施，从招标到合同的管理，项目法定人到责任制的落实，从图纸的设计到实践实施，这必须有一套严格的管理制度。这样多方面、多行业的进行协助，才能逐步推进绿色施工方案，把环境保护写入合同，加强建筑施工监督，全面提高土木工程的施工技术。

（4）加强土木工程成本的管理

土木工程施工市场的竞争日益激烈，作为企业，应该制定当代施工的追求目标，不断以科学合理的成本管理来降低土木工程施工企业的成本。有关部门应该根据土木工程实际项目情况，建立完善的成本管理模式，有效的把施工成本降到最低，全面提高企业的效益水平，促进我国土木工程施工技术的快速发展。

四、结束语

通过以上简单的分析可以看出土木工程建设是一个综合的大工程，对建筑的安全性要求很严格。要想适应当今的科技发展，就必须加强土木工程施工人员的专业知识培训，研发高新技术，加强对工程的质量监控，完善监督管理体系，全面提高土木工程的施工技术。

参考文献：

[1]丁红霞. 关于土木工程施工技术的探讨[J]. 江西建材，2013，01：78-79.

[2]张维. 目前土木建筑施工的问题分析与对策[J]. 科技资讯，2012，07：171.

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中图分类号：U414 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）46-0115-01

一、土木工程施工中的质量控制

质量是企业的生命，施工企业搞好工程施工质量，必须从企业生存发展的需要出发。要实现质量目标，就从以下方面着手：

按企业质量体系的要求，在全过程中贯彻企业的质量方针和目标。每项工程在招标时都对质量有具体的标准，在施工过程中必须依据企业自身的质量方针和目标以及具体标准，制定质量创优规划并认真实施。项目质量必须满足工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准的要求，分项工程未经检验或已检验评为不合格的，严禁转入下道工序。

总而言之，施工质量控制的方法很多，关键是要紧紧围绕质量目标，严格贯彻质量标准。坚持质量管理控制过程，从工序抓起，遵循科学的控制方法，落实岗位责任，加强责任心，就一定能把施工质量控制好。

二、工程施工过程中的管理问题

土木工程施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为。不断发展的土木工程施工管理标准对施工企业提出了更为严格的要求，以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法不断得到改变。

1.1 建筑工程施工质量不高

建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且关系到人民生命财产安全。在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。

1.2 合同管理不规范

由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量；合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了需要，临时随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。

1.3工程监理面窄，且素质低下工程监理人员素质较低，经验匮乏，合同意识和法律意识淡薄，承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用；工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于建筑工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段；工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理应有的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。

三、施工过程现场的安全问题分析

施工过程现场安全在施工过程中十分重要，不仅要对经济要素停止思索，最关键的是要把握好平安指数，争取从材质和外形停止创新。比如固定脚手架扣件、脚手板时需求添加装自锁、保险销等平安安装；根本设备要全面，项目工程中的作业区、高空作业都必需要设置取围挡、平安网停止封锁，规则作业人员必需戴平安帽；做好场地的清算工作，维持整洁的环境；在作业区采取电子监控以维持平安次序。施工人员需求运用有效的平安又挪动便当的平安带，在操作时盲目遵照规程以保证高空作业平安。施工过程中运用到的设备、器件等需求经过两个阶段，即设计、制造。首先，必需要积极推进施工机械的更新调整，维护施工设备的平安性能，保证正常运用；其次，应该制定科学的装置计划，确保施工工具、器械可以正确装置，发挥出应有的运用性能。比如在设计混凝土强迫式搅拌机构造时，需求运用全封锁式，将动力开关、开盖系统构成联锁，在开盖状态下不搅拌，在搅拌过程中制止开盖。再如在设计吊运混凝土运用的吊斗时，都需求对吊具装置相关的平安安装。

针对生产过程中已知的或已出现的危险因素，采取一切必要的消除和控制的技术性措施，以及为了实行安全生产对作业场所和施工作业人员采取必要的防护和保护的技术性措施。坚持安全检查，消除事故隐患，促进增强安全生产意识。检查方式应该是定期检查、专业检查、季节检查、经常检查相结合，检查的内容要包括查思想，查制度、查隐患、查措施、查教育培训、查事故处理等。通过检查发现问题，分析原因，进行整改，使安全生产在持续改进中得到有效控制。

四、工程施工中项目成本问题及应对策略

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。工程项目管理中的项目 成本管理直接制约着项目的经营成果。

项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。它是施工企业成本管理的核心内容，是在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工 程，从项目中标开始到施工准备、现场施工，直至竣工验收的每个环节，贯穿于项目施工的全过程和各个方面。

五、施工过程中的环境公害问题

随着人民生活条件的改善，人们对生活环境的要求也在逐步提高，土木工程项目施工对城市所造成的环境公害也逐渐暴露出来。正如其他的工业生产一样，土木工程施工也给城市带来了日益严重的环境问题，诸如粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等，都不同程度地对城市居民在生理上和心理上造成了伤害。从我国现行的有关环境保护的法律法规来看，均对城市中的土木工程施工的公害问题有不同程度的涉及。对于城市土木工程建设的承包商来讲，遵守这些法律法规是至关重要的。

参考文献

[1] 严薇.土木工程项目管理与施工组织设计.人民交通出版社.1999年10月

[2] 胡寅.土木工程的施工管理问题分析.现代商贸工业.2007年04期

[3] 崔艳梅.给予动态规划的土木工程施工组织设计方法.山东交通学院学报.2005年01期