个人先进员工总结范文

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篇1

马宁同志自2004年8月来到双榆树供热厂，入厂十年来，通过自己的努力，无论在政治思想素质、个人素养还是业务工作能力上都取得长足的进步和成绩，得到同事和领导的认可和好评。工作表现一贯踏踏实实、一丝不苟，尽职尽责，份内份外只要领导交给的工作都会无条件无怨言的出色的完成。是厂里的开展大型的贯标和安全标准化工作的主要成员，所有的文字资料的整理几乎都出自她的手中。为了节省开支自己承担下来制作更新每年的各类预案和变更的规章制度。

2011因工作需要，马宁同志成为了厂里唯一一名身兼双职的同志，既管理厂办日常工作又接手党办的宣传工作。作为一名宣传工作者，她能够时时处处以宣传工作者的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等方面都较好的发挥着宣传工作者的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风赢得了广大干部职工的普遍好评。她日常工作中注重宣传思想政治工作，充分利用和发挥橱窗、宣传报道等阵地的作用，深入宣传了党的十精神、科学发展观和社会主义荣辱观教育。时刻围绕双热厂党总支的中心工作，积极开展了安全生产知识学习、党员答题竞赛、先进典型宣传等系列活动；扎实推进了宣传思想政治工作，把思想政治工作融入到安全生产、经营管理等工作之中，调动了职工们各方面的积极性，为厂内各项工作深入开展奠定了坚实的思想基础。在完成宣传工作的同时，配合各车间、职能组进一步完善和修订厂内各项规章制度、预案等文案工作，为厂内日常生产工作的开展提供了坚实保障。

即使在哺乳期间,为了把当天的工作做完做好宁可牺牲中午休息时间，在家休产假期间把她所负责的工作给列出表格，并详细告知办公室其他成员具体步骤和所在电脑区域，如不明白她还让随时打电话联系，电话里不厌其烦的告诉办事人员应该如何处理。2014年,厂内进行结构调整,她成为综合办的一员,负责综合办内办公事务及宣传工作的同时,还抽出时间协助同事开展行政工作。她的这种恪尽职守、默默奉献工作态度和精神是我们目前这样浮躁社会和企业非常需要的正能量，值得宣传和赞扬！

篇2

重头开始，说这个词的时候，相信连自己都不敢相信，虽然已经入职有几年的时间，也很多前辈眼里，甚至是得意门生。但是由于早前一直在工作，也由于的流水线工作模式，当我来到的时候，对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的。还记得当时来到现金区，领导就教导我要多笑。我相信，这是我要持续学习的！也是领导给我的一份大大的见面礼。

机遇，在，有专门的管库员，虽然我是后备现金管库员。但对于我而言，现金大库对于我真的是陌生得不能再陌生了，要做什么，怎么做，我可谓是一无所知。但既然领导给了我这个机会让我学习，那么我就不应该放弃。只要不放弃就有成功的机会。从现金实物管库员到后来的管库员，在同事们的支持下，我不断的学习，也不断的进步。而我也得到很好的实习机会——学习管理和营销的机会。

二．工作感想

非常感谢领导给在新的岗位上，给机会让我学习到很多，也得到很多。通过学习，让我对工作有更深一层的认识。而新的岗位也能够让我在读书时代所学知识得以现实工作中实践。也逐渐明白在很多突然情况下不可力敌，只可智取。新的工作岗位赋予我更多自由空间，而我也更应该把握好这种自由。

篇3

每月按时完成工资的核算和编制，遇到节假日主动加班加点确保员工工资能够准确、及时发放；

按时完成社保年审、年检工作，在年审过程中实现顺利通过， 经过近两年的实践操作，现对社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步掌握、熟悉待遇报销、养老转移等操作流程及规范。

及时办理公积金的增减变动、转移、员工公积金支取等相关手续。

为全体员工办理团体意外伤害险，及时做好新增人员的参保、离职人员的变更、出险后的报案、理赔资料准备等工作，确保员工的合法权益，同时有效降低公司管理风险。

二、招聘、公司内部竞聘、员工入职手续办理方面：

在人员招聘方面，通过加强内部、外部招聘渠道建设，全方位及多渠道整合内外资源，最大化的拓展人才资源渠道，同时加强个人在人力资源招聘方法方面的学习和培训，积累招聘面试经验，使促公司招聘工作专业化、流程化、标准化。加强对应聘人员工作能力的把控确保公司新聘员工的质量。2014年全年共计招聘入职员工 86人、离职25人，最大化的保障公司正常的生产人力需要。

在干部选拔方面，完成了中层、班长竞聘及考察工作，选拔了一批有能力、有想法、有干劲、有经验的优秀干部、班长上岗。这次竞聘动员充分，组织得力，给广大员工提供展示自我的平台，也为公司发现人才，储备了人才。对新聘中层的考察中，着重考察了各中层的岗位职责履职情况、工作任务完成情况以及工作作风廉政建设等方面，此项工作使人力资源管理上了一个新台阶，也为公司日后干部选聘积累的宝贵的经验。

员工入职管理方面，规范入职流程、完善人员内部档案资料，强制入职体检，使员工入职管理水平得到了有效提升。

三、教育培训工作

2014年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。2014年培训方面主要开展以下工作：

（1） 积极组织新员工入职培训，提高入职人员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。

（2）开展公司操作层技术培训、新“ERP”系统操作培训、交通事故预防、处理培训、销售人员能力提升培训，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，收到了良好的效果。

（3）规范试用期员工转正管理工作。2014年施行员工转正面谈制，实现了对员工试用期工作能力的有效评估，也对我个人开展人力资源工作起到了良好作用。

四、劳动合同方面

配合内控部起草了劳动合同，所有条款都仔细推敲，避免漏洞，并经律师的严格审查，与员工签订了全员劳动合同430余份，即维护了员工的利益，也保护了企业的利益，达到双赢。

五、印信管理方面

严格执行公司用印制度，把好公司用印关，杜绝公章滥用、不规范使用等现象，确保印信使用管理。全年未出现用印违规现象。

六、工会方面

在工会方面，组织了3·12扶贫村植树活动；关心职工生活，慰问生病员工，为有红白喜事的员工送去慰问金等；关爱员工身体健康，全年组织了两次员工健康体检；关注员工子女教育，为不满14岁的员工子女发放六一儿童节书卡；积极组织参加集团羽毛球比赛及举办的“第九届拔河比赛”，并在拔河比赛中取得第二名的好成绩，体现了新达公司团结向上的精神风貌。

七、档案管理

篇4

一、评选范围和对象

司属各部门、全体员工

二、要求：

1、各部门总结要有书面总结材料。

2、部门组织员工评选时应做到：人人发言、评选公平、公正、记录祥实。

3、向安装一线安装能手及管理骨干倾斜；向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

4、部门总结在月30日前完成，书面材料月30日前报公司办公室。

三、先进评比比例

公司表彰先进部门2个，各部门推荐先进个人1名

四、先进部门及个人的评选条件

（一）、先进部门评选条件

1、全面完成公司交给的各项任务，遵守公司各项规章制度，以集体利益为中心，完成或超额完成全年工作任务和发展目标。

2、积极参加公司的活动，发动部门员工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。

3、部门业绩突出，工作主动，对企业充满信心，忠于职守。

4、部门员工无因违纪受到公司通报批评，无经济违规行为。

5、部门员工之间相互团结，具有协作进取精神，部门之间配合协调好。

6、整体精神面貌好，作风纪律过硬，无“吃拿卡要”行为。

7、部门人员无安全责任事故，无行政、刑事案件。

（二）先进个人评选条件

1、坚持四项基本原则，爱祖国、爱学习、关心集体、积极参加公司的各项活动。

2、爱岗敬业、热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感，开拓进取、勇于创新，能全面完成本职工作任务，工作成绩突出。

3、业绩突出，工作主动，道德品质好、作风优良、奉献精神强、服从领导、团结同志。

4、员工无因违纪受到公司通报批评，无经济违规行为。

5、全年出勤力达到99%以上，全年事假不超过5天，全年病假不超过10天，产假在正常范围内。

6、工作期间无安全、质量责任事故，在本公司工作时间1年以上。

7、进公司满一年者。