1建筑工程管理存在的问题

1.1对建筑工程管理的重视程度不足

在近两年，虽说我国的建筑行业迎来了黄金时代，但是在管理上还是存在着很多的不足之处。造成建筑工程管理欠缺的最大原因就是对其重视程度不足，现如今，大多数的建筑企业都比较重视建筑施工技术，而在管理上却只是浅尝辄止，更甚者，有一些黑心企业为了在短期内获取更大的利润，完全不对建筑工程进行管理，从整体上降低了建筑工程的质量，如果所有的建筑企业都效仿，那么建筑行业的发展就会受到严重的打击。

1.2管理人员素质亟待提高

我国的建筑行业虽然得到了很大的发展，但是建筑行业中的管理人员的整体素质还有待提升。到目前为止，在建筑行业中有大多数的管理人员都是从施工行业中选择的，他们在施工技术上有很大造诣，但是在管理上却是一知半解，没有管理的知识与经验，这是降低建筑工程质量的重要原因，甚至影响整体建筑工程的正常施工。除此之外，有很多的管理人员职业素养不高，并不重视工程管理，在工作中也推卸责任，造成建筑质量下降。

1.3安全问题日益突出

在建筑工程的管理工作中，安全管理是十分重要的。但是，在很多企业中都不重视安全管理，安全管理的观念也是因循守旧。现如今，很多企业为了经济利益，把安全管理工作抛之脑后，所建造的工程质量完全不达标，有着严重的安全隐患，有些甚至造成了很大的安全事故，给人们的生命安全以及财产安全造成威胁。

2建筑工程施工质量存在的问题

2.1混凝土结构的裂缝

在建筑工程中，混凝土结构裂缝是很常见的一种质量问题。如果出现这种质量问题，不仅会使得混凝土内部钢筋锈蚀，更会降低混凝土结构承载能力，严重影响建筑结构的安全性。造成混凝土结构裂缝的原因主要有以下几个方面：（1）在选购材料时，选择的是一些质量不达标的混凝土材料，有些混凝土的含泥量过高以及配比不合适，造成了混凝土的结构裂缝。（2）在施工过程中，混凝土振捣工作要严格控制振捣强度，如果振捣强度过大也会造成混凝土的结构裂缝。（3）在完工以后，缺乏会混凝土的养护或者是养护措施不合理也会造成混凝土结构裂缝。（4）在冬季进行施工时没有做好保温处理，混凝土就会出现冻胀裂缝。

2.2混凝土结构的麻面、露筋、蜂窝以及孔洞

导致混凝土出现麻面、露筋、蜂窝以及孔洞的原因有很多，其中主要包括以下几个方面：（1）混凝土的含气量过大。对于混凝土而言，要有合适的含气量才能够保证混凝土的质量，为了能够提高混凝土的可泵送性，往往会在其中加入适量的引气剂，之后通过振捣工作将引气剂造成的气泡排除，但是在实际施工中很可能会因为振捣不当排除不了气泡，引起质量问题。（2）混凝土的配比不当不仅会造成混凝土的结构裂缝，还会造成麻面、露筋、蜂窝以及孔洞等问题。（3）一般情况下，混凝土的施工和易性是比较差的，因此为了保证施工质量，在振捣工作上就要有所保留，但是振捣不当也造成了气泡得不到充分排除，出现质量问题。

2.3屋面渗漏

在建筑工程中，最常见的防水质量通病积水屋面渗漏，屋面渗漏问题严重影响了建筑工程的正常使用。在如今的建筑工程中使用的大都是防水卷材，引起防水卷材渗漏的因素主要包括：（1）防水卷材本身质量不达标造成渗漏问题。（2）建筑工程的山墙和女儿墙的防水卷材没有得到牢固固定，出现张口。（3）建筑工程的整体结构变形，损坏了防水卷材造成屋面渗漏。（4）经过长期的使用或者是温度的影响，防水卷材出现老化或者是错动的问题。

3做好建筑工程管理，控制工程施工质量

3.1建立健全施工管理的管理制度

无论在什么行业中，规矩都是做重要的，我国建筑工程管理中更要重视规矩制度的建立。首先，在施工管理的过程中要建立相关的管理规章制度，只有这样才能够在整个的管理过程中得心应手，做好监察工作。其次，要做好施工过程各种材料的指标确定，对各种指标进行规定和统一，以便各个过程的施工，保证施工质量。最后，对监察管理的主要内容进行规定，确保监察落到实处。

3.2加强对现场的管理

在建筑工程管理中，施工现场管理是十分重要的。众所周知，施工的过程中周围环境十分的复杂、混乱，管理十分困难，这也是造成建筑工程质量问题的重要原因。所以说，一定要做好建筑工程施工的现场管理，给施工营造一个安全有序的环境，做好施工现场的有序管理，保证建筑工程的质量。

3.3建立施工日记制度

在施工管理过程中，建立施工日记制度是很有必要的，虽然建立施工日记制度很繁琐，但是其能够有效地保证施工质量。建立施工日记制度，就能够充分了解施工进度，对材料和施工团队管理进行有效掌控，提高建筑工程的质量管理以及安全管理。如果建筑完工以后，在后期验收阶段产生问题就可以通过日记制度把施工的具体任务明确到人，及时的解决问题，保证建筑工程的施工质量。

3.4材料采购和管理

在整个建筑工程中，施工材料的管理是至关重要也是必不可少的，建筑工程施工质量的好坏跟原材料的质量有着很大的关系。所以说，在对原才来哦进行采购的时候就要格外注意，准备好材料的采购工作，为后期的施工打下良好的基础。原材料的质量问题在后期也应该有所重视，有许多的原材料由于保存不当会造成质量的下降，因此在原材料的保存工作中也应该下功夫。

4结束语

总而言之，虽说我国的建筑行业在不断前进，但是其中还是存在很多问题需要解决，甚至有很多企业都还没有意识到建筑工程管理存在的问题，这样很容易导致建筑工程项目在施工阶段就出现一系列问题。因此，在建筑施工过程中，要首先意识到建筑工程管理以及施工质量上存在的问题，接着再通过做好工程管理，提高建筑工程施工质量，将我国建筑工程领域的生产质量提升至一个新的层次。

参考文献

[1]郑伟军.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技风，2012（02）.

作者:李晓光 单位:内蒙古科技大学土木学院工管系