新一年工作思路合集12篇

时间:2022-11-05 18:15:55

新一年工作思路

新一年工作思路篇1

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以科教兴县为目标,紧紧围绕我县特色(支柱)产业,一手抓创建“学习型科技组织建设“,一手抓科技进步与创新,认真实施区域科技创新体系、百科联村、信息化、学习型科技组织建设工程,增强农业和工业企业领域技术创新能力,为我县全面建设小康社会,与全省同步提前实现现代化提供有力的科技支撑。

二、主要工作任务及指标

⒈区域科技创新体系建设有新的进展,区域经济科技创新服务网络进一步健全。

⒉以“百科联村”为主要载体的科技兴农工程取得实效。

①“百科联村”活动及科技特派员工作的社会与经济效益取得明显的成效;

②农村科技远程教育网点扩大至个乡镇,(覆盖全县以上的乡镇);

③科技普及、送科技下乡等科技富民活动在普及程度和服务质量上有更进一步提高,科技宣传工作有新的亮点;

⒊信息化建设步伐进一步加快,打造“数字”工程初显成效。按照“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务求实效”的原则,利用现有设施,建立健全我县信息化发展的政策,规范管理体制、人才培养、安全保障体系,推进思想观念创新、技术创新、管理创新,以信息化带动工业化。

①继续努力使全县信息化管理网络进一步健全、工作职能进一步理顺、效能进一步提高;

②科技三网(网上技术市场、农村科技远程教育网、科技信息网)进一步完善,如期完成省、市科技厅(局)下达的各项任务指标;

⒋科技计划与项目管理要在量的扩大与质的提高上实现双增长,争取市级以上科技立项经费比上年递增以上。

⒌科技对外合作与交流有新的成效,引进“大院大所”工作有新突破。

⒍知识产权保护、防震减灾等科技综合工作管理更趋法制化、规范化,专利申请量、授权量继续保持在全市县(市区)前茅。

⒎完成我县××年创建浙江省科技进步先进县验收前期准备工作。

⒏超额完成县委、县政府下达的招商引资指标任务。

⒐“三个建设”(党风廉政、精神文明、规范化党支部建设)进一步强化,形成学习型、创新型科技局集体。

三、主要措施

(一)以大力发展科技中介机构为抓手,认真实施区域科技创新体系建设工程。

为了适应科技经济发展体系的需要,不断提高我县科技创新能力,增强科技实力和综合竞争力,根据省科技厅“打造全国一流的区域创新体系”的要求,鼓励技术创新、加强知识产权保护。加快建设以中介服务机构为主体的科技成果推广应用体系,建立以企业为主体的技术创新体系,。

⒈围绕我县木制玩具、雪梨、食用菌三大特色支柱产业,培育和建立与之相适应的区域科技创新服务中心、孵化器等科技中介机构;充分发挥已建木制玩具省级区域科技创新服务中心功能和作用,扩大创新服务网点,××年重点筹建为农业主导产业服务的浙江南方早熟梨业科技创新服务中心;在加强对原有民营科研所的管理指导的同时,发展认定一批具有区域特色经济的民营科研所、孵化器等科技中介机构,积极鼓励有条件的民营科技企业建立技术研发中心。

⒉加快民营科技中小型企业建设步伐。引导民营企业走新型工业化道路,不断引进和开发新产品、新技术、新工艺,用高新技术和先进适用技术改造传统产业,大力推进科技成果向现实生产力转化,改善目前我县科技型企业比例严重失衡的结构,切实增强民营企业的科技创新发展能力。

⒊加大知识产权保护力度,加强专利申请工作。以木制玩具业为主体,大力鼓励专利发明和专利申请,培训专利执法人员,加强专利执法力量,及时调解处理知识产权纠纷,严厉打击严重违法案件。

(二)以“百科联村”和农科网建设为载体,着力推进农村科技进步。

⒈深化细化百科联村活动。一是总结经验、推广典型,重点是推广科技人员入股、农民科技致富的典型;二是在总结的基础上进一步改进方法,建立、完善长效机制,让农民长期收益;三是与省科技特派员工作有机结合。充分发挥省科技特派员和本县科技人员两支科技生力军的作用,做好技术引进、项目包装、技术推广等工作。

⒉落实经费,稳步推进农村远程教育科技网工作,扩大网点,用现代化信息手段把先进适用科技及时送到千家万户。××年农科网站扩大到个乡(镇),覆盖全县三分之一。

⒊进一步加强农业科技园区建设。继续扶持办好重河湾(省级)和长田两个高新农业示范园区。配合林、农两主管部门强化管理,改革运行机制,切实将园区发展成为新技术、新成果的孵化器、集散地和幅射源。

(三)以引进“大院大所”为重点,进一步加强科技合作与交流。

⒈积极主动为企业牵线搭桥做好工作。结合我县企业、农业技术难题,重点继续加强与浙江大学、浙工大、省农科院、中国农科院、天津科大、上海水产学院、上海交通大学、清华大学的合作与交流,利用以上院所人才科技优势,为我所用,重点为企业在木制玩具设计、雪梨贮藏保鲜、有机鱼深加工等难题项目上达成实质性合作协议。

⒉大力实施开放型战略。一是鼓励企业走“四外两基地”之路,“借脑”生财。鼓励企业加强技术开发力量,通过多种途径建立技术依托,积极支持科技型企业开展国内、国际技术交流与合作;二是加强信息化建设,加强全县信息化管理,办好网上技术市场,积极筹建县信息化管理中心,进一步为企业构建平台。加强力量,加大力度,为我县工业信息化提供服务。版权所有

(四)以开展创建“学习型科技组织建设”活动为主线,深化改革,加强创新,全面推进科技各项工作上台阶

学习是人类进步的永恒主题。以学习来提高凝聚力,以学习来提高战斗力,××年要以开展创建“学习型科技组织建设”活动为动力,以学习统领科技行政各项工作,在工作中学习,在学习中工作,通过加强思想政治理论、现代科技知识、创新管理知识、业务能力知识等方面的学习,全面增强党员干部的工作业务能力和局机关的科技行政工作效能。(“学习型科技组织建设”活动方案另行制定)

新一年工作思路篇2

第一,提高思想认识,继续牢固确立四个观念。

就是牢固确立预防工作要在党委领导下进行的观念。使干警充分认识预防犯罪是全党和全社会的一项长期的共同任务,是一项社会系统工程,检察机关开展的预防犯罪工作是社会大预防中的组成部分。同时,要经常性地向市委、市人大、市政府、市政协等部门汇报工作,自觉接受他们的指导和监督。牢固确立结合检察职能开展预防工作的观念。这是法律监督性质的要求,要将各项预防措施贯穿于检察工作的各个环节,把预防工作落到实处。牢固确立人人都要抓预防的观念。做到人人关心、个个参与;责任明确、严格考核,确保预防工作任务的完成。牢固确立预防工作要讲效果的观念,通过采取多种预防措施,使预防工作真正取得实效。

第二,调整机构设置,加大预防犯罪工作力度。

新一年工作思路篇3

2016年是“十三五”规划的起步之年,是全面建成小康社会、如期实现第一个百年目标的决战期,陕西省公路局决定从今年开始在全省普通干线公路开展美丽公路创建活动,计划利用5年时间逐步将全省普通干线公路打造成“畅、安、舒、美”的美丽公路。面对公路行业极好的发展机遇,需要我们积极转变思想政治工作思路和理念,创新方式、方法,用可持续发展的眼光解决现实问题。因此,加强公路养管职工思想政治工作尤为重要,且能为打造“美丽干线公路”创建活动提供精神动力和思想保证。笔者作为公路养管单位的一名成员,浅谈如何加强新形势下公路职工思想政治工作。

一、公路行业职工队伍思想政研工作存在的现状

一是干部职工的个人素质参差不齐。多数职工特别是青年干部职工能注重自身的修养,注重理论和业务知识的学习,工作积极性高,自身进步的要求迫切。但我们从中发现,有一部分干部职工安于现状,缺乏刻苦学习业务的精神,认为公路行业业务简单,不需要很高的知识。还有少部分职工,由于工作性质的原因,放松了学习,认为能在上班时间做好事不出错就行了,降低了对个人综合素质的要求,荒于学习,尤其是政治理论、时事政治等理论知识的学习,存在得过且过、不思进取的情况。总体上是学历和文化程度越高者学习投入越大,最需要学习的一线和基层职工投入越少。因此说明,被动性学习是主流,大部分职工思想上还是过于依赖单位,目前仍然需要大力引导广大干部职工特别是养护一线职工努力学习。

二是干部职工的价值理想良莠不齐。受多元化思潮的冲击,现代职工也形成了多元化的价值观念和理想追求,有的追求的是自我价值的实现,有的追求的是更多更高的收入,有的追求的是人际关系网。一部分职工思想基础较好,政治参与意识强,关心时事政治,有自己的分析和见解,愿意向党组织靠拢。一小部分人员对单位的现状和发展前景认识模糊,工作缺乏责任心、主动性和创新意识,有“当一天和尚撞一天钟”的消极想法。

三是干部职工的工作信心冷热不均。就目前情况来看,职工非常关注公路段的现状和发展前景,同时绝大多数持理性的乐观态度,对公路段前景发展能够正确认识,而且其对工作岗位的态度是积极的,愿意立足岗位努力工作,能够与单位共甘苦、共患难。有少数职工则存在好高骛远的现象,这山望着那山高,这种的态度的直接表现就是对工作岗位的取舍两难,既想跳槽往更好的单位,又下不了决心,舍不得现有的岗位,我们应该帮助他们重树信心,提高工作积极性,进而克服悲观情绪。

四是干部职工的生活态度苦乐相容。大部分干部职工能够一心一意奉献于公路事业,脚踏实地做好自己的本职工作,但也有少部分职工受一些不良社会风气的影响,存在享乐主义、拜金主义思想,缺乏理性和全面客观的思维方法,因而会表现出盲从、自以为是的现象,对社会中出现的一些问题缺乏深入的分析判断,过分遵从讲求实惠,金钱至上、追求享乐和时髦、自私自利、拜金主义等错误思想和行为。

二、对策和建议

针对职工思想中出现的这些新情况、新趋势,思想教育工作必须开拓新思路、新途径,才能正确把握和引导职工的思想和行为,找到和当前新形势的“联结点”,开创思想政治工作的新局面。

(一)加强新时期的公路思想政治工作,观念要有创新性。思想政治工作观念的创新是继承基础上的创新,是加强和改进思想政治工作过程中的创新,是在深入研究新形势下公路思想政治工作的特点和规律,积极运用辩证的方法,将工作的着力点放在对实际问题的解决上的创新。创新思想观念,要用具有持续可发展的工作的意识,不断适应新形势的需要,冲破束缚、打破因循守旧的思想,不断接受新事物,积极开辟公路思想政治工作的新途径,不断探索新办法。同时要紧密结合改革中出现的新情况、新问题,有针对性地采取多样化、多渠道的方法,大胆实践、小心论证、不断完善“以人为本”的公路思想政治工作理念。

(二)加强新时期的公路思想政治工作,方法要有持续性。

在加强公路思想政治工作的方法上要立足当前,着眼未来,要有战略眼光,要具有可持续发展的特性。“十三五”时期,公路行业面临着极好的发展前景,抓住机遇,实现公路工作的跨越发展,首先需要的是稳定干部职工队伍的思想,而这其中的方法要具备可持续性。一是以深入学习系列重要讲话精神为主线,全面加强理论武装。强化理论学习教育,扎实开展“学党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育,推动讲话精神深入人心。公路思想政治工作不仅仅满足于本单位、本行业的发展,更要着眼长远,服务区域经济的发展、满足于公众利益的需求。二是要加强职工职业道德的培养,全面提升公路职工队伍素质,制定完善教育、考核、奖惩三位一体的教育机制,按个体分工、职位不同分类施教,全面加强公路干部职工队伍的理论文化水平和综合素质。三是认真落实培育和践行社会主义核心价值观。不断深化精神文明创建活动,加大对交通先进典型和身边好人的学习宣传,广泛学习2014年“渭南标杆”郝晓琳、2015年“渭南标杆”集体沙王养护站先进事迹,弘扬正能量。不断推动社会主义核心价值观进机关、进道班,坚持从身边小事抓起,开展文明交通、文明旅游、文明餐桌行动,着力解决乱闯红灯、随地吐痰、乱扔垃圾、公共场所喧哗、上下车不排队等不文明行为,切实提高全段干部职工社会文明素质。积极开展党员红袖章进社区等各种学雷锋、志愿服务活动,切实促进社会主义核心价值观在公路行业的有效运行。

新一年工作思路篇4

(一)上进心强,胸怀创业的理想与激情。对绝大多数青年职工来说,公路站就是发挥自身能力、实现个人价值的舞台,因此,他们倍加珍惜目前的工作,满怀热情地工作,在各自的岗位上积极发挥自身实力,渴望在单位发展中实现个人职业生涯目标。

(二)心系单位,有着强烈的主人翁责任感。当前,公路站的青年职工普遍关注单位的现状与未来发展的前景。在单位发展压力不断增大的现状下,公路青年职工更能深刻理解个人和单位间鱼水相融、唇齿相依的关系。青年职工对单位的关注不是停留在抱怨、发牢骚或者唱高调等表象上,而是体现得更加务实,能够客观理性地分析公路部门当前面临的困难,积极提出合理化建议和创新举措,有着强烈的单位荣誉感、工作责任感和爱岗敬业精神。

(三)具有较强的学习能力,成长迅速。公路站的青年职工正处于最佳生命周期阶段,大都具有较扎实的专业基础知识,思维敏捷,具有很强的学习能力和开拓创新精神。近年来,笔者所在的沭阳公路站已逐步形成“让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位”的浓厚氛围,青年职工成长的环境不断优化。青年职工在工作中勤学肯干,业务素质持续提高,已有一批优秀青年逐步成长为公路站的业务骨干、管理人才。

二、公路部门青年职工队伍存在的主要问题

(一)片面追求物质利益,理想信念淡薄。随着市场经济的发展与现代社会的变革,社会成员的利益观更加务实。受社会环境的影响,公路站青年职工的价值取向、行为方式发生了新的变化。生活中青年职工更多地关注物质利益与经济实惠,对现行政策的评判,对公路站前途的关心,更多地与自身利益是否得到满足联系在一起。这些趋利务实的思想表现为,追求物质利益,注重自身价值,缺乏团队精神,对参与集体活动的积极性不高。

(二)单位内外部环境的变化,感到工作压力大。尤其是路政大队的青年职工,大都工作在一线岗位上,时限紧、任务重、工作量大,每天完成日常巡查后,还要经常加班进行治超检查,工作中害怕出现差错,担心被查对象投诉,客观上造成不同程度的紧张和压抑,精神负担较重。

(三)个人综合素质和责任心、进取心存在差距。个别青年职工无大局观念,没有中心意识;责任感不强,存在不思进取、得过且过的颓废思想。他们平时纪律松懈、风气不正、工作效率低下,不按时上下班,出工不出力,外出不请假,上班不坚守岗位,有令不行,有禁不止,作风漂浮,只说不做,热衷于摆花架子、做表面文章,工作不求深、不求新、不较真,不如人、不服人,按部就班,只求过得去、不求过得硬,遇到困难绕着走或上交下推。

三、对做好公路部门青年职工思想政治工作的几点思考

(一)坚持不懈地抓好青年职工思想政治教育。公路部门应坚持不懈地抓好青年职工思想意识、政治立场、法律法规和道德品质等方面教育,帮助和引导青年职工掌握科学的辩证法,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强抵御不良思想侵蚀的能力。要把青年职工可能产生的思想问题考虑在前,做到未雨绸缪,积极开展有针对性的教育活动,在教育中应着重加强三个方面:一是围绕公路中心工作开展教育。思想政治教育应紧密结合站总支的工作部署,服务公路发展大局。加强公路部门发展的形势任务教育,正面宣传公路部门的发展前景,引导青年职工用发展的目光看单位、看问题,消除青年职工思想认识上的困惑和顾虑,增强公路事业发展的信心,提高青年职工的心理承受能力和综合素质。二是充分发挥青年先进典型的榜样示范作用。利用表彰活动、内部信息、板报宣传和内部网站广泛宣传榜样的事迹,以及“学习先进典型,展示行业形象”主题实践活动,营造向先进典型学习的氛围。通过向榜样的学习,青年职工将自己与典型对标,寻找不足,激发干劲。三是采取灵活有效的教育方式。坚持正面灌输与自我教育相结合,普遍教育与个别教育相结合,理论说教与实践活动相结合等多种多样的方式。

新一年工作思路篇5

参加今天会议的有:县长**、县交通局局长***同志,县公路局领导班子全体成员,局机关全体人员,各科室、单位副科级以上中层干部,各公路站站长、统计员,路政大队、收费站中队长,一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。

首先,让我们以热烈的掌

声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项:第一项,由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在2005年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项,颁奖;第三项,由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告;第四项,由县长****作重要讲话。

下面进行第一项,请***宣读《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项,颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项,请***作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项,请县长***同志讲话。

同志们,今天这次会议开的很好,非常成功,会议时间虽短,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对2005年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰,***代表县委、县政府作了重要讲话,对我们2005年度公路工作给予了充分肯定和高度评价,同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话,对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用,希望在座同志们认真领会,深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告,全面具体,思路清晰,目标明确,措施有力,完全符合我县公路工作实际。对2005年度公路工作总结的“十大亮点”,是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定;对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑,问题找的准,说的到位,对促进今年的各项工作再上新水平,有着十分重要的意义;对今年和今后一个时期的工作安排和打算,提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施,突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念,为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务,理清了思路,明确了奋斗目标,指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神,下面,我再强调几点:

一、加强领导,提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标,再创一流的工作业绩,保证各项工作上新水平,必须从思想上提高认识,要从深度和广度上全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准奋斗方向,创造性的开展工作。成绩只能代表过去,不能说明将来,如果思想认识不到位,思想就没压力,工作就没目标,保持荣誉就很困难。

二、强化责任,狠抓落实。工作干好干不好,关键是看我们的责任心强不强,抓落实够不够,有了责任心,困难就能克服,问题就能解决,工作就会有起色。要狠抓工作的落实,上面千条线,下面一根针,在座的同志们都长年工作在公路建设第一线,是贯彻落实各项政策的具体实施者,尤其是中层以上管理人员,更要明确自己的职责,进一步落实责任,强化措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,样样工作有人抓,件件事情有落实,确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时,也要不断创新工作思路,增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中,要主动加强与有关部门的沟通,积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持,把部门工作提升为政府工作,把行业行为转化为社会行为,充分调动一切可以调动的力量,凝聚共识,形成合力,为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后,各科室、单位要抓紧召开会议,将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工,真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时,要抓紧研究落实意见,紧密结合本单位实际,认真分析形势,理清工作思路,分解细化各项目标任务, 公路工作会议主持词

同志们:

现在开会。

参加今天会议的有:县长**、县交通局局长***同志,县公路局领导班子全体成员,局机关全体人员,各科室、单位副科级以上中层干部,各公路站站长、统计员,路政大队、收费站中队长,一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。

首先,让我们以热烈的掌声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项:第一项,由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在2005年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项,颁奖;第三项,由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告;第四项,由县长****作重要讲话。

下面进行第一项,请***宣读《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项,颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项,请***作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项,请县长***同志讲话。

同志们,今天这次会议开的很好,非常成功,会议时间虽短,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对2005年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰,***代表县委、县政府作了重要讲话,对我们2005年度公路工作给予了充分肯定和高度评价,同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话,对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用,希望在座同志们认真领会,深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告,全面具体,思路清晰,目标明确,措施有力,完全符合我县公路工作实际。对2005年度公路工作总结的“十大亮点”,是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定;对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑,问题找的准,说的到位,对促进今年的各项工作再上新水平,有着十分重要的意义;对今年和今后一个时期的工作安排和打算,提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施,突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念,为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务,理清了思路,明确了奋斗目标,指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神,下面,我再强调几点:

一、加强领导,提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标,再创一流的工作业绩,保证各项工作上新水平,必须从思想上提高认识,要从深度和广度上全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准奋斗方向,创造性的开展工作。成绩只能代表过去,不能说明将来,如果思想认识不到位,思想就没压力,工作就没目标,保持荣誉就很困难。

二、强化责任,狠抓落实。工作干好干不好,关键是看我们的责任心强不强,抓落实够不够,有了责任心,困难就能克服,问题就能解决,工作就会有起色。要狠抓工作的落实,上面千条线,下面一根针,在座的同志们都长年工作在公路建设第一线,是贯彻落实各项政策的具体实施者,尤其是中层以上管理人员,更要明确自己的职责,进一步落实责任,强化措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,样样工作有人抓,件件事情有落实,确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时,也要不断创新工作思路,增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中,要主动加强与有关部门的沟通,积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持,把部门工作提升为政府工作,把行业行为转化为社会行为,充分调动一切可以调动的力量,凝聚共识,形成合力,为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后,各科室、单位要抓紧召开会议,将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工,真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时,要抓紧研究落实意见,紧密结合本单位实际,认真分析形势,理清工作思路,分解细化各项目标任务,[page_break]制定出详细可行的贯彻落实意见,把会议确定的各项工作真正落到实处。会议贯彻落实情况,各单位于2月28日前报局办公室。

下面通知几个事情:

1、会后获奖单位和个人留下合影;

新一年工作思路篇6

以市委、市政府关于改革交通管理体制,实现交通事业持续、快速发展的重要决策为指导,以集团公司开展管理创新年活动为契机,结合我分公司工作实际,立足公路工程施工和公路养护为主导产业,以促进“观念现代化”、“资本流动化”、“产权多元化”、“结构合理化”、“品牌精品化”、“经营规模化”、“技术高新化”、“管理科学化”、“效益最大化”为目标,通过生产经营与资本经营相结合和现代化企业管理模式运作,努力提高经营管理水平,增强企业综合竞争实力,促进多元化产业协调配套发展,推动公司体制创新、机制创新、管理创新向更高层次和更深层面发展。

二、管理创新年活动的主要目标

1、观念现代化。树立科学的发展观,顺应改革大趋势,紧跟国际、国内现代化企业管理创新步伐,不断创新观念,转变思维方式、工作方法、管理理念。结合分公司实际情况,不断创新工作思路,创新管理手段,创新管理模式。

2、资本流动化。通过竞聘上岗、培训上岗和人才招聘等手段和途径,优化人力资源管理结构、配置,促进人才的合理使用,为企业争创最大化效益。提高机械设备的使用率、完好率,充分调动现有的闲置资金,积极参与市场投资与开发,开拓一些效益前景较好,增值空间较大的新市场。

3、产权多元化。以公路工程施工、养护为龙头产业,充分利用公路资源优势,建立和完善公路工程施工企业机制,通过参加公路工程招投标,积极参与公路建设市场化运作,切实增强企业的辐射力和竞争力,最大限度地发挥国有资产的市场潜能。培育发展与之配套的机械设备租赁、工程机械施工、对外承包经营等相关的辅助产业,逐步开拓绿化、市政工程等与之相关的行业。

4、管理科学化。运用现代先进的管理理念和手段来管理企业,明确各方面规章制度、办事程序及行为规范,形成以制度管理,按程序办事的科学管理模式。

三、活动范围

公司所属各科室、养路队、机修站、乳化沥青站、工程队。

四、活动步骤

第一阶段:学习讨论,宣传发动。时间自2005年2日中旬开始至2月底结束。主要任务是:召开动员大会,组织广泛深入的宣传发动,进行全面部署。本着“大胆想、大胆试、大胆创”的原则,采取集中学习和分组讨论相结合的形式,有针对性地学习国有改制企业管理创新和现代企业管理等方面的知识,要弄懂什么是创新、怎么创新、创新的意义和作用、创新的重点和突破点等关健问题。通过学习讨论、宣传发动、进一步统一思想,提高认识,为管理创新年活动的深入开展奠定良好的思想基础。

第二阶段:调查研究,制订方案。时间自2005年3月1日开始至3月31日结束。围绕2005年度工作、安全生产目标责任书,结合分公司实际制订实施方案。

1、全年工作、安全生产目标:

⑴生产目标:公路养护小修保养好路率综合指标:年平均好路率达到80%,其中,国省道年平均好路率达到82%;养护大中修工程优良率实现100%。

⑵经济目标:公路养护正常小修保养工程全年总经费不突破年度计划,其中,分公司管理费控制在39.1万元;工程及其它产业经营年产值500万元,实现税后利润30万元。

⑶管理目标:实行一票否决的单项管理目标。安全生产管理目标:全年无安全生产责任事故;综合治理目标:全年无违法、违纪案件;计划生育管理目标:全年无计划生育违纪案件。文明路创建目标:G105线K2136.12~K2173.039,计36.919Km;G323线K152.42~K186.89,计19.87Km;文明道班创建目标:东山道班、唐江道班、龙回道班争创市级文明道班。

2、具体方案:

⑴养护管理。在养护道班管理上,优化人员配置,在养护路线上,优化队属养护路段。分公司所属各科室、队、站人员实行竞争上岗,双向选择,择优录取的原则。在4月中旬以前完成竞聘工作。优化管养路段,323线康余段水泥路刚刚建成,养护工作量相对较小,在3月底前撤消浮石养路队建制,其管养路段划归东山养路队,适当增加东山养路队人员编制。向分公司内部发出通知,将乳化沥青站承包给个人,定编三人(全部是正式职工),每年上交分公司适当的管理费用,在4月中旬以前完成此项工作。赣丰线南康境内唐江至罗边段进行公路绿化工程,栽种女贞球、塔柏、意杨等树苗一万四千余株,计划在四月底前完成。今年,我公司将继续加大重点路线105线、323线的养护工作,因它交通流量大,均属敏感路线,在养护经费有限的情况下,控制住每一分开支,做到精耕细作,少花钱多办事。同时,加大唐康线的养护力度,唐康线有15.29公里老油路,该线始建于1992年,属3公分沥青表处路面,虽经2003年对重点路段进行了重铺外,其余地段至今未曾大修过,且该线交通量猛增(6000余次/昼夜),且大吨位车辆多(100多吨运废钢铁、钢材往返于上犹—南康),导致路面严重老化,路基发软,路面易起坑槽、龟裂、变形等病害。我公司将统计其严重病害路段数据上报总公司,并请总公司及时下拨大修养护经费,及早排除唐康线路面质量差、影响行车安全的隐患。

⑵工程管理。我公司今年将积极参与公路工程的投标工作,到目前为止,已参与两个工程的投标。今年,我公司还计划在南康市区域内承接市政工程,以达到拓展市场的目的。参照《赣州通威公司工程项目管理办法》制定出一系列制度,正确处理质量、进度、效益三者之间的关系,坚决杜绝以牺牲质量为代价、赶工冒进的行为,严格施工监理程序,始终坚持质量第一的根本,达到用制度管人、管工程,合理使用人才资源,以管理出效益,建精品工程,争创公路工程建设全优良的目标。

⑶机务管理。如何盘活我公司现有机械设备,是我公司机务工作的重点,利用好这些资源也是我公司发展产业多元化的关健。我们将采取主动出击的战略,对外承揽工程机械施工,机械设备租赁、对外经营承包等。同时,改进和提高机械设备的科技含量,增强市场竞争的能力。

继续优化乳化沥青站的管理,投入资金改进和提高乳化沥青的产量和质量,拓宽乳化沥青销售渠道,争取成为赣州本土乳化沥青供应的中坚力量。

第三阶段:结合实际,抓好落实。时间自2005年4月上旬至12月上旬。主要任务是:按照公司和各基层队站的管理创新年活动方案,结合实际,采取措施,抓好落实。1、树立创新理念。要顺应知识经济和信息社会的时代需要,把创新作为发展的根本要求,强化创新意识,摈弃过去不符合时展的旧观念、旧思想,在全体干部职工中树立只有不断创新才能生存发展的理念。通过观念、体制、机制、管理的整体创新,建立起全面、协调、可持续的发展模式,促使公司各项事业不断发展壮大。2、建立创新机制。管理创新年活动由领导小组统一组织,各部门协助,实行月检查通报制度。对活动先进单位和个人进行表扬,对落后的单位进行通报批评。通过创新工作机制、创新管理方式,推动管理创新年活动向纵深发展。3、选好创新载体。公司围绕九个创新的主要目标开展管理创新年活动,工作的难点和重点,选准、选好创新载体。既要注重理论学习,又要注重实际操作,发挥各种优势,营造浓郁的创新氛围。4、务求创新实效。管理创新年活动必须结合工作实际和思想实际,以求真务实的精神狠抓落实。通过抓工作落实,推动创新活动的开展,通过深入开展创新活动,使各项工作出成效、出经验、显亮点、树形象。

第四阶段:检查验收,总结表彰。时间自2005年12月中旬至2006年元月。主要任务是:下属各单位对管理创新年活动进行总结,并形成文字材料报公司管理创新年活动领导小组,组织开展创新成果评比活动,召开总结表彰大会,总结表彰管理创新年活动先进单位、先进集体和先进个人。

第五阶段:成果申报,继续深化。(2006年元月以后)主要任务是:申报国家管理创新奖,并以此为契机,继续深化管理创新进程。

五、组织机构

成立南康分公司管理创新年活动领导小组。

组长:刘亨福

副组长:邱邑俊、徐积江

成员:张永忠、蓝贤忠、孟有生、于荣鸽、王赣彬

联系电话:0797-6636876

六、具体要求

新一年工作思路篇7

中图分类号:D412.62 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-04-00208-01

一、对新入职人员的现状分析

铁路运输的特点决定了铁路“高、大、半”的特性:即高度集中、大联动机、半军事化,因此,对从事铁路运输业的职工,有较高的标准和要求。新职工在入路伊始,由于对行业规范和工作标准不熟悉、不掌握,导致其对自身所从事的岗位有不同程度的压力感和畏难情绪,加上文化基础参差不齐、思想活跃、随意性较大等特性,对铁路运输安全生产长治久安构成潜在隐患。认真思考和客观分析这部分新入路群体普遍的现象,主要有以下几个特点:

(一)身份角色转换不适应

新入路职工主要是大中专毕业学生、复退军人和高职生,他们大部分对铁路运输工作性质、工作环境和工作的特殊性尚不熟悉;他们从父母的“宝贝”、家庭的“宠儿” 直接转换成要对旅客、货主负责,承担安全压力的职工;他们的人际交往也由同龄的同学、战友交往转变为不同年龄层次、不同职级层次、不同专业层次的同事交往;这是对刚走出家门或校门的年轻人来说,思想上的冲击不言而喻,也由此而造成身份角色转变上的不适应。

(二)思想意识活跃

新入路职工大部分是80年代末或90年代后出生的独生子女,受科技发展进步的影响,他们的思想观念开放活跃,接受新事物、新信息、新观念较快,尤其是对马克思列宁主义及中国特色社会主义道路思想在新职工中的普及和提升带来了较大的影响。

(三)价值观念变化

在当今市场经济迅猛发展的时期,人们的价值观念和文化观念也在悄然变化,尤其是铁路行业作为国民经济大动脉的国企,存在着工资收入在同地区相对不高、工作枯燥、工作环境艰苦等方面的劣势。大部分新职工带着父母的希望、心里崇高的理想来到工作岗位上的,他们既考虑社会评价,也追求自我精神,同时在情感表达、行为方式上都有更独特的表达方式,对人身价值取向也会更多的考虑自我的认同。

二、应对策略

要做好铁路新形势下新职队伍的思想政治工作,就必须引入更具活力、更具说服力、更让职工易于接受的新理念、新形式、新方法,真正把新形势下职工队伍的思想实际放在第一位,真正把活生生的“人 ”放在第一位。强化思想政治教育要从加强形势任务、政策法规以及铁路职工职业道德等内容的教育培训着手,以马列主义、思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想为指导,以提高新职工思想政治素质和业务素质为宗旨,帮助新职人员树立坚定的政治信仰和正确的人生观、价值观,自觉抵制不良思想、行为和风气的影响,营造浓厚自觉学习社会主义荣辱观的氛围。

(一)做好心理疏导

开展新入路职工思想政治工作,要本着真诚相待的原则,坚持表扬为主的方针,在尊重和平等的基础上,善于发现其思想行为上的"闪亮点"并给予肯定,帮助职工树立工作自信心,用正面的心态面对工作和生活。共同做好心理“减压”工作加强与职工家庭的沟通联系,帮助新职人员确立在工作岗位上的奋斗目标。

(二)创新工作模式

结合新入路职工思想活跃的特性,创新思想政治工作模式,调研了解新职人员思维模式、文化需求、生活困难、工作能力及心理压力,以真正在乎、真心爱护为出发点,启发新职人员队伍的责任感、培养新职人员的自我意识,加强新职人员与领导、与同事之间的沟通,切实做到在思想上解惑、文化上解渴、生活上解难、工作上解困、心理上解压。

(三)强化情感教育

本着“以人为本”的理念,从尊重、关心、爱护的角度出发,从建情感,传温暖的角度出发,政工组织深入新职人员中间,对学习不主动、能力跟不上、身体不适用、家庭有困难等方面存在问题的新职人员给予关心和帮助,让新职人员能够感受到组织的温暖,真正的融入到集体生活中来。

(四)搭建展示的舞台

通过多种渠道和方式为新入路职工搭建展示的舞台,一方面要打好学习的舞台,帮助新职人员了解熟悉铁路各岗位工作衔接及晋升顺序,明确短期内的学习重点和工作目标,提高学习工作的积极性和主动性;使新职人员在充分展现自身能力的基础上,更好地投入到工作中。

(五)注重人文关怀

人文关怀是企业思想政治工作的现实需要。铁路工作安全压力大和日常生活节奏明显快,新入路职工会遇到不少思想、心理上的问题和困惑,我们只有在思想政治工作中融入人文关怀,给员工以更多的指导、正确的引导和及时的疏导,才能帮助他们健康、全面地发展。

新一年工作思路篇8

一、对全局团的工作的初步印象和评价

由于来局工作的时间短,又赶上春运,所以对全局团的工作的了解还只是初步的,这个初步的了解主要来自于三个方面:一是铁团、团省委领导同志的评价介绍;二是来自于局团委的工作汇报和各方面反馈的情况;三是来自于今年春运局团委开展的各项活动。总的印象和评价是:队伍有朝气,工作有成效。具体体现在三个方面:一是青年思想教育工作扎实有效。以学习宣传、贯彻落实十七大精神为主线,通过开展团员意识教育、印发宣传画、举办培训班、读书活动汇报会、选树宣传先进典型等活动,坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装、教育青年,引导团员青年坚定理想信念,把握人生的正确方向,构筑起了强大的精神支柱。二是生力军和突击队作用发挥突出。有效融入运输安全生产全过程,广泛开展“我与西铁同发展”青工安全主题辩论赛、“我的安全秘笈”主题征文等活动,推行《青工安全手册》,团员青年“安全第一”的意识更加牢固;积极投身铁路建设主战场,深入开展西宝“清白”统一行动、“铁路安全知识进课堂”、“共青林”养护和新图营销宣传“四大战役”,生力军和突击队作用更加突出。主动服务冬春运等急难险重任务,广泛开展以“青春促和谐,真情献春运”为主题的春运立功竞赛活动,担当“共青团号”临客值乘、组建“站车服务应急小分队”,志愿者品牌更加响亮。三是团的自身建设成效明显。结合铁路体制改革的新形势、新要求,在团建创新方面积极探索共青团工作的新方法、新途径,不断加大团干部培训力度,加强基层组织建设,制订并严格落实《团干部下基层检查指导团务工作标准》、《关于加强基层团支部建设的指导意见》,推动了团的工作不断向前发展。20**年路局团委被团中央命名为“全国五四红旗团委标兵”,这是全路唯一获此殊荣的单位,为路局赢得了荣誉,增添了光彩。局党委对路局团的工作是满意的,对全局团干部队伍是给予充分肯定的。借此机会,我代表路局和路局党委向在座的团干部并通过你们向全局广大团员青年表示衷心的感谢并致以亲切的问候!

二、认清形势,把握大局,切实增强做好团的工作的责任感和使命感

今年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的重要一年,是实施铁路“十一五”规划承上启下的一年,是落实科学发展观、推进和谐铁路建设的关键一年,也是我局政治工作适应形势、开拓创新的发展之年。认真客观地分析和把握所面临的形势和任务,是我们统一思想,理清思路,把握重点,推动工作的重要前提。关于今年全局面临的形势,路局、路局党委在领导干部会议和一届三次职代会上已经作了科学、全面的分析,概括起来讲主要表现为五个特点。一是安全生产面临严峻挑战。确保提速安全持续稳定是今年安全工作面临的新课题,在高速、重载并举的运输组织方式下,安全运输的难度越来越大。特别是党的十七大把安全生产提到了十分突出的位置,贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本”,必须把保证人的生命安全放在各项工作的首位;贯彻实施《铁路运输安全保护条例》和《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》,对安全生产的要求比以往任何时候都要高。能否确保运输安全,挑战空前严峻。二是运输经营目标要求更高。今年,铁道部下达给我局的运输经营目标在去年高位基础上又有了新增长,我局全年需要完成运输进款收入96.89亿元(不含西延公司管内收入12.51亿元和铁路建设基金17.69亿元),较去年增幅10%。繁重的施工建设任务,挤占了大量运输能力,确保重点物资运输,制约了运能配置。特别是春运期间发生的自然灾害,严重影响了运输秩序,使运输生产指标出现严重亏欠,货运增收补欠任务十分繁重。三是铁路建设任务异常繁重。今年我局建设投资将突破180亿元,管内襄渝二线、新丰站改等重点工程进入攻坚阶段,西平铁路、包西铁路、西安北客站建设项目全面推进,不仅工作量大,而且技术新、标准高、安全和质量要求严,有的工程对既有线行车安全影响大。最近,铁道部与各局局长签订了《铁路建设项目安全质量责任书》,进一步加大了建设单位的安全质量责任,加大了发生问题的责任追究力度,对建设管理提出严峻挑战。四是维护稳定责任更加重大。今年全国大事、要事、盛事不断,历史经验告诉我们,凡是国有大事,必然就是各种问题集中爆发、各种诉求集中显现、上访问题集中发生的特殊时期,就是稳定问题的“多发期、敏感期”,也是我们维护稳定的关键期。准确判断新情况,妥善解决新问题,为路局创造稳定、和谐的发展环境,是包括共青团组织在内的全局各级组织的重大政治责任。五是政治工作面临新的考验。以改革创新精神加强铁路党的建设,充分发挥新体制下政治工作的优势,探索和完善适应新体制要求、符合基层实际的运行机制,是今年政治工作面临的现实课题;巩固扩大党员先进性教育活动成果,充分发挥政治工作的服务保证作用,更好地融入中心、服务大局,是摆在我们面前一项十分紧迫的任务;同时,改革的深入推进,涉及干部职工的切身利益,做好统一思想、解疑释惑、稳定队伍的工作责任重大。

全面完成今年的各项工作任务,不断推进路局又好又快的发展,需要包括共青团组织在内的全局各级组织的顽强拼搏、共同努力。富有挑战的严峻形势和艰巨的工作任务,既对做好团的工作提出了更高的要求,也为各级团组织展示作为、大显身手提供了广阔的空间和舞台。全局各级团组织和广大团员青年要以十七大精神为指导,按照路局、局党委的要求,紧紧围绕路局全年各项工作任务和目标,进一步团结动员广大团员青年为争创一流铁路局,推进和谐铁路建设而奋发努力,扎实工作。

三、摆正位置,担当使命,在路局改革发展中再立新功。铁路共青团系统有句老话:有为才有位。讲的就是只有通过团组织自身的作为才能获得组织和群众的信任、重视,才能赢得尊重和支持。作为企业团组织,准确定位、明确使命、深度融入企业中心工作,才会有创新发展的强大动力和活力,才会不断有所作为。

要在融入中心、服务大局中建功育人。共青团的全部工作集中体现为建功育人。要实现建功育人,就必须紧紧融入企业中心工作,从企业所求,青年所需,团组织能为的实际出发来审视、思考和设计共青团工作,在最能体现特色和展现作为的地方花大气力、下大功夫。只有这样,共青团工作才会充满生机和活力。一是要在确保安全生产和完成经营任务中突击建功。第一,在思想发动上发挥作用。要广泛宣传我局面临的机遇和挑战,宣传路局和局党委的工作部署和要求,宣传路局改革发展的形势和成果,真正把团员青年的思想统一起来、力量凝聚起来,共同致力于创建一流铁路局、推进和谐铁路建设。第二,在安全教育上发挥作用。要从文化层面入手,切实抓好青工“安全第一”的思想教育,把遵章守纪融入到青工安全生产的全过程,成为青年的工作习惯和标准。第三,在机制建设上发挥作用。要按照建立和完善提速安全保障体系的要求,探索建立共青团组织保安全的长效机制,推动青工安全生产健康发展。第四,在突击奉献中发挥作用。要围绕路局“急、难、险、重、新”的任务,组织团员青年开展技术和管理攻关,发挥突击队和生力军作用。第五,在物化成果上发挥作用。要进一步深化“青年志愿者”、“青年文明号”创建活动,引导广大青年更好地服务于安全生产和经营管理,使“青年文明号”成为共青团组织服务运输安全生产、提升经营管理水平的过硬品牌。二是要在推进和谐铁路建设中培养人才。和谐铁路、和谐西铁建设目标的提出,为中国铁路现代化建设注入了强大动力,由此而引发的管理创新、技术创新、工作创新、服务创新也为广大青年成长成才提供了广阔的舞台。各级团组织要充分发挥倡风气之先的优势,紧紧抓住这一难得的历史机遇,大力加强各类青年人才的培养。要落实“双推”工作机制,促进大批优秀青年人才脱颖而出。要大力选树和推广先进典型,引导广大团员青年成才创效、奉献企业。要在进一步深化技能培训、技术比武、导师带徒、争当青年岗位能手、主题读书活动等传统育人方式的同时,运用现代人才培养理论和方法,在培养高素质的经营管理人才、专业技术人才和技能人才方面发挥作用。要激励广大青年特别是青年科技工作者发扬不畏艰难、敢于争先的精神,引导青年积极参与技术攻关、发明创造和科学普及,在推进我局技术进步工作中展示作为。要建立和完善优秀青年人才库和相应的管理制度,使各级团组织成为青年人才的“蓄水池”和输出站,为早日解决路局人才短缺的局面做出应有的贡献。

要在融入中心、服务大局中加强团的自身建设。一是要跳出“就团论团”的误区。一个组织的自身建设是其一切工作的基础。组织强,则工作好;组织弱,则工作差。因此,加强组织建设是搞好其它各项工作的前提和保证,团的自身建设也不能例外。加强团的自身建设就是要走出“就团论团”的误区,要有全局性的眼光,自觉地把团的工作摆在路局的工作大局中,以路局的整体工作为背景来思考和把握团的自身建设,要根据不断发展变化的外部环境,及时调整和解决自身建设中存在问题。要结合铁路改革和生产力布局调整的实际情况,合理设置团的基层组织,使其便于开展工作、组织活动,不断完善团的工作地区联合机制,有效整合工作资源,形成工作合力。要根据政工机构调整的新情况,探索和研究与之相适应的工作方式和方法,以增强工作的针对性和有效性。要把握青年的思想脉搏,了解团员青年的思想实际和愿望要求,加强思想引领,增强基层团组织的凝聚力和感召力。二是必须坚持“党建带团建”工作原则。坚持“党建带团建”,是由党团性质所决定的。全局各级党组织要切实加强和改善对共青团工作的领导,支持共青团按照自己的章程创造性地开展工作,要定期听取共青团工作汇报,研究解决共青团工作中的重要问题和实际困难,切实关心共青团干部的成长进步,为共青团工作创造良好的环境和条件。全局各级共青团组织要自觉服从党的领导,在思想上与党组织保持一致,在行动上把党组织的要求贯彻落实到团的各项工作中,团结带领广大团员青年为路局和谐发展做贡献。要学习借鉴党建工作的先进经验,多做抓基层、打基础、管长远的工作,夯实工作基础,在全局上下形成依靠党建带团建、党团建设同加强的生动局面。

树立形象,做一名让党放心、青年满意的团干部。建设一支让党放心、青年满意的团干部队伍,是共青团工作百尺竿头、更进一步的关键。去年5月份,总书记致信中国青年群英会,对广大青年提出“四个新一代”的殷切期望(把广大青年造就成为理想远大、信念坚定的新一代,品德高尚、意志顽强的新一代,视野开阔、知识丰富的新一代,开拓进取、艰苦创业的新一代),广大团干部作为当代青年的优秀代表,更应当以提高思想政治素质为重点,努力提高自身政治素养、理论水平和工作本领,切实发挥好表率和带头作用。借此机会,我向广大团干部提三点要求:

一要修德。俗话说:“德为立世之本,做人必须修德”。对团干部而言,就是要加强政治品德和个人品性的修养。政治品德讲的是一个人的政治追求,也就是我们通常说的理想信念。作为团的干部,有着鲜明的政治属性,必须要牢固树立坚定的共产主义理想信念,这是大是大非问题,是衡量团干部是否合格的最基本的标准和要求。因此,团的干部要坚定政治追求,始终在思想上与党保持高度一致,始终忠诚于党的事业。在提高自身政治品德修养的同时,还要注重个人品性的锤炼。作为青年领袖,良好的个人品性不仅代表着个人的形象,同时还影响着广大团员青年。加强个人品性锻炼,就是要牢记“两个务必”的要求,力戒骄傲、浮躁,脚踏实地地工作;要勇于吃苦,在艰苦的环境、艰巨的工作任务中磨练意志。要养成中正平和的心态,对上不媚,对下不势,淡泊名利,清白做人。

二要求知。勤奋好学是一个优秀干部必备的素质。总书记指出:“不学习,不坚持学习,不刻苦学习,势必会落伍,势必难以胜任我们肩负的重大职责。”青年时期正是刻苦学习、储备知识、增长才干的重要时期,只有具备广博的知识,卓越的能力,才能担当未来的重任。团的干部担负着教育和引导青年成长成才的光荣使命,是青年学习的榜样,必须以身作则。要牢固树立终生学习的理念,养成工作学习化、学习工作化的习惯,少一些应酬,多一些学习思考,特别是要结合工作、带着问题学习,这样才能迅速提高认识水平和工作能力。要潜心学习马列主义基本原理和中国特色社会主义理论体系,深入学习相关的现代科学技术、市场经济、企业管理知识,以及历史、法律、文学、心理学等方面的知识,完善知识结构,增强文化底蕴,提升政治素养,从而推动共青团工作不断发展。

新一年工作思路篇9

一 、做好思想政治工作的重要性

思想政治工作的理论与实践无论在中外古已有之,源远流长。在我国,几千年的历史中,涌现出大量的思想政治教育理论和流派,其中以儒家思想教育理论流传最广、影响最大,特别是孔子的思想教育理论和实践给后世以极大影响和深刻启迪。在国外,从古希腊的斯巴达教育到今天的美国精神教育,只要有人生存,只要有国家存在,都会有思想政治工作,它贯穿于中外人类阶级社会的全部历史,并必将延续至今后社会发展的每一个阶段、每一个阶层、每一个局部。

思想政治工作是对人的工作,它是以人为对象、帮助人们确立正确的立场、观点、方法,提高人们认识世界和改造世界的能力,动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗。其对人的促进作用主要表现为:1 完善人的道德。道德是人的精神基石,是维系社会关系的基础,是法律的底线。公路行政执法部门的道德建设要着眼于实际,从点滴入手,要把职业道德建设放在突出地位,如果我们公路人员都遵守职业道德,那么公路整个社会形象就有了最基本的保证。2 升华人的理想。理想是人生的航标,是奋进的动力。没有理想的人,精神天空一片废墟,连最起码的道德规范都可以置于脑后。因此,促进人全面发展的首要任务就是帮助人们树立理想信念。思想政治工作的作用是巨大的,好比混凝土一样,看起来是由沙子、石子、水泥组成,但是如果没有水的作用,它们永远是一盘散沙,不可能成为坚固的混凝土。做好公路工作也是如此。

在新的形势下, 公路行业思想政治工作就是紧紧围绕公路的“建、管、养、征、治”这个中心任务展开, 坚持以人为本, 把热点、难点问题作为切入点, 运用各种手段, 在增强针对性上下功夫。公路思想政治工作不仅仅满足于本单位、本行业的发展,更要着眼长远,服务区域经济的发展、满足于公众利益的需求。

当前, 一是要抓好职工的思想教育。公路系统要紧密联系职工的思想实际,认真开展落实科学发展观、爱岗敬业、艰苦奋斗、正确对待改革和热爱公路事业等方面的思想教育,引导广大职工自觉地服从改革大局, 正确对待个人的利益调整,树立“以路为业、以路为家”和甘当“铺路石”的爱岗敬业精神,发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的顽强工作作风,努力把职工的思想统一到落实科学发展观、推进各项改革、促进公路事业健康发展的轨道上来。二是积极开展行业文明创建工作。把行业文明创建工作作为思想政治工作的有效载体常抓不懈, 在路政管理和征稽工作中,进一步规范行政行为, 坚持文明执法。通过各项文明创建活动的开展,努力把精神文明建设的成效体现落实到公路工作的各个方面。 要进一步加强投入,加强一线文化基础设施建设,同时,积极开展适合公路特点的文化活动,陶冶情操,激发热情,凝聚人心,稳定队伍。 要把握结合点,提高思想政治工作的有效性思想政治工作的落脚点就是要解决实际问题。只有把思想政治工作同解决实际问题结合起来,为职工办实事、办好事,排忧解难,才能进一步调动职工群众的积极性,从根本上提高思想政治工作的有效性。 要抓住关键点,强化素质树形象事业成败关键在人,人的关键在素质,只有通过强有力的思想政治工作,培养出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,内增素质,外树形象,才能适应公路事业的发展。

二、新形势下公路行业思想政治工作存在的主要问题。

(一)对思想政治工作作用估价不高,认识有偏差。 思想政治工作的不同方法,可以产生不同的效果,它能起到凝聚警心、调动公路职工工作积极性和创造力的重要作用。通过谈心教育能给予疏通开导;通过竞争能给予产生奋发向上精神;通过关心人,解决实际问题,能给予发挥工作潜在力;通过树立先进典型能给予产生激励作用;通过领导的表率产生感召力;通过制度约束能规范人的行为等等。总之,思想政治工作具有强大的生命力。但在当前市场经济条件下,公路行业内部也反映出思想政治工作的一些模糊认识。一是认为业务工作包揽思想政治工作,只要业务工作做好了,执法业绩上去了,思想政治工作也自然好了。二是对基层思想政治工作只停留在强调和文件指示上,行动方面的具体体现却很少,对思想政治工作的重要性和必要性认识不足,在具体的日常工作和具体事务中没有得到应有的重视。三是有的职工还认为思想政治工作就是“远水”,业务工作才是“近渴”,工学矛盾处理的不够好,认为思想政治工作是政工干部和领导的事,与己无关。便放松了对自身的要求,时常以业务工作繁忙作为拒绝思想政治教育的理由。由于上述认识的偏差,不仅影响了思想政治工作的广泛开展,也制约了公路行政执法部门思想政治工作上下一致进行探索的深度。

(二)公路执法队伍建设与公路业务建设两手抓还未形成真正合力。 近年来,公路主管部门对思想政治工作是重视的,明确了抓队伍、保任务的指导思想,并采取了一系列加强思想政治工作,落实抓队伍的措施。如:“民主评议”、“岗位大练兵”、 “效能风暴”、“讲文明、树新风”、 “创先争优活动”教育等等,年年有主题活动,且收到了一定的效果。但还应看到少数基层站所“二手抓、二手硬”还存在一些问题,形式多、内容少,布置业务工作多、布置队伍建设工作少,会上讲的多,做好个别人工作少。有的偏面认为:“业务工作是硬任务,政治工作是软任务”、“思想政治工作难量化,短期难出效益”,存在着“队伍出了问题喊一阵,过了之后松一阵”,“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。

(三)政工干部做思想政治工作存在畏难情绪和方法简单的问题。 在新旧体制交换过程中,确也存在做好公路行业思想政治工作的难度和面临种种具体问题,公路系统干部职工的思想也呈现出矛盾、复杂、变化多样的特点。针对多样的特点,需要强有力的思想政治和宣传工作去贯穿。但目前的思想政治工作还显得比较软弱,有不相适应的地方。一是政治思想教育还没有形成创新发展。从内容到形式还缺乏吸引力,思想政治工作满足于上传下达、念报告、背条文,开大会、讲套话,不能针对性地深入职工心坎。二是部分职工对思想政治工作是生命线作用理解不透,把政治思想工作看成是可做可不做,使之失去凝聚警心的地位和开展工作的阵地。三是少数领导和部门确实存在现在政治思想工作比以前任何时候多难做的畏难思想,总感到执法业务工作爽快、成绩显著,而对抓好思想政治工作缺乏信心,缺少办法,甚至不愿意去抓,而碰到问题寻找原因时,都有思想政治工作不到位的说法。四是思想政治工作脱离本单位实际,不切合干部职工实际思想,与其思想变化不相适应。有的甚至以虚代实,认为仅仅组织学习一下、强调一下就行了,忽视了解决人的思想问题这个根本,应该解决的实际问题往往被束之高阁、无人问津,结果形成了思想政治工作的“假、大、空”。这些客观问题的存在,使政治思想工作呈现滞后而缺乏活力。

(四)政工队伍的整体素质不高,工作开展不力。少数同志对政工干部,尤其是对基层站所政工干部重要性的认识不清,重视程度不够。还有的领导对政工干部缺泛关心,几乎很少过问思想政治工作开展情况,把思想政治工作没有摆到应有的位置。政工队伍结构不合理,整体能力素质偏低,年龄偏大现象比比皆是,缺乏培训提升机会,工作中缺乏拼搏进取精神和热情,也就谈不上所谓的工作创新,思想政治工作的效果更是无从谈起。

三、公路职工思想政治工作中存在问题的解决办法

(一)摆正思想政治工作位置,明确其导向性和感召性。多年的实践表明,思想政治工作在生产中起服务和导向作用,要在导向中服务,在服务中导向,要当先遣队,不能仅当消防队,要为单位的改革发展实施全过程、全方位的超前的导向服务。

(二)找准结合点,把好脉膊,增强针对性和实效性。公路部门点多、线长、面广, 很多工作是在基层分局、班站完成。这就要求我们不能仅高高在上读文件、念报纸、更要扎扎实实深入一线,有机地把思想政治工作融入于日常的生产工作中去。要把解决思想问题与解决实际问题结合起来, 为职工多办实事, 多办好事。

(三)大力加强公路文化建设, 激发积极性和创造性。思想政治工作只有与行业特点相融合,才能有吸引力和影响力,才会弄通思想,激励斗志。加强行业文化建设,寓思想政治工作于其中,让职工在轻松愉快的氛围中陶冶情操,提高素质。

新一年工作思路篇10

参加今天会议的有:县长**、县交通局局长***同志,县公路局领导班子全体成员,局机关全体人员,各科室、单位副科级以上中层干部,各公路站站长、统计员,路政大队、收费站中队长,一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。

首先,让我们以热烈的掌声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项:第一项,由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在2005年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项,颁奖;第三项,由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告;第四项,由县长****作重要讲话。

下面进行第一项,请***宣读《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项,颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项,请***作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项,请县长***同志讲话。

同志们,今天这次会议开的很好,非常成功,会议时间虽短,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对2005年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰,***代表县委、县政府作了重要讲话,对我们2005年度公路工作给予了充分肯定和高度评价,同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话,对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用,希望在座同志们认真领会,深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告,全面具体,思路清晰,目标明确,措施有力,(来自)完全符合我县公路工作实际。对2005年度公路工作总结的“十大亮点”,是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定;对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑,问题找的准,说的到位,对促进今年的各项工作再上新水平,有着十分重要的意义;对今年和今后一个时期的工作安排和打算,提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施,突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念,为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务,理清了思路,明确了奋斗目标,指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神,下面,我再强调几点:

一、加强领导,提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标,再创一流的工作业绩,保证各项工作上新水平,必须从思想上提高认识,要从深度和广度上全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准奋斗方向,创造性的开展工作。成绩只能代表过去,不能说明将来,如果思想认识不到位,思想就没压力,工作就没目标,保持荣誉就很困难。

二、强化责任,狠抓落实。工作干好干不好,关键是看我们的责任心强不强,抓落实够不够,有了责任心,困难就能克服,问题就能解决,工作就会有起色。要狠抓工作的落实,上面千条线,下面一根针,在座的同志们都长年工作在公路建设第一线,是贯彻落实各项政策的具体实施者,尤其是中层以上管理人员,更要明确自己的职责,进一步落实责任,强化措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,样样工作有人抓,件件事情有落实,确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时,也要不断创新工作思路,增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中,(来自)要主动加强与有关部门的沟通,积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持,把部门工作提升为政府工作,把行业行为转化为社会行为,充分调动一切可以调动的力量,凝聚共识,形成合力,为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后,各科室、单位要抓紧召开会议,将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工,真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时,要抓紧研究落实意见,紧密结合本单位实际,认真分析形势,理清工作思路,分解细化各项目标任务,制定出详细可行的贯彻落实意见,把会议确定的各项工作真正落到实处。会议贯彻落实情况,各单位于2月28日前报局办公室。

下面通知几个事情:

1、会后获奖单位和个人留下合影;

新一年工作思路篇11

参加今天会议的有:县长**、县交通局局长***同志,县公路局领导班子全体成员,局机关全体人员,各科室、单位副科级以上中层干部,各公路站站长、统计员,路政大队、收费站中队长,一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。

首先,让我们以热烈的掌声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项:第一项,由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在2005年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项,颁奖;第三项,由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告;第四项,由县长****作重要讲话。

下面进行第一项,请***宣读《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项,颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项,请***作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项,请县长***同志讲话。

同志们,今天这次会议开的很好,非常成功,会议时间虽短,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对2005年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰,***代表县委、县政府作了重要讲话,对我们2005年度公路工作给予了充分肯定和高度评价,同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话,对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用,希望在座同志们认真领会,深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告,全面具体,思路清晰,目标明确,措施有力,(来自)完全符合我县公路工作实际。对2005年度公路工作总结的“十大亮点”,是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定;对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑,问题找的准,说的到位,对促进今年的各项工作再上新水平,有着十分重要的意义;对今年和今后一个时期的工作安排和打算,提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施,突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念,为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务,理清了思路,明确了奋斗目标,指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神,下面,我再强调几点:

一、加强领导,提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标,再创一流的工作业绩,保证各项工作上新水平,必须从思想上提高认识,要从深度和广度上全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准奋斗方向,创造性的开展工作。成绩只能代表过去,不能说明将来,如果思想认识不到位,思想就没压力,工作就没目标,保持荣誉就很困难。

二、强化责任,狠抓落实。工作干好干不好,关键是看我们的责任心强不强,抓落实够不够,有了责任心,困难就能克服,问题就能解决,工作就会有起色。要狠抓工作的落实,上面千条线,下面一根针,在座的同志们都长年工作在公路建设第一线,是贯彻落实各项政策的具体实施者,尤其是中层以上管理人员,更要明确自己的职责,进一步落实责任,强化措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,样样工作有人抓,件件事情有落实,确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时,也要不断创新工作思路,增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中,(来自)要主动加强与有关部门的沟通,积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持,把部门工作提升为政府工作,把行业行为转化为社会行为,充分调动一切可以调动的力量,凝聚共识,形成合力,为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后,各科室、单位要抓紧召开会议,将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工,真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时,要抓紧研究落实意见,紧密结合本单位实际,认真分析形势,理清工作思路,分解细化各项目标任务,制定出详细可行的贯彻落实意见,把会议确定的各项工作真正落到实处。会议贯彻落实情况,各单位于2月28日前报局办公室。

下面通知几个事情:

1、会后获奖单位和个人留下合影;

新一年工作思路篇12

(一)指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神为指导,认真贯彻科学发展观,全面落实全国、全省、全市交通运输工作会议精神,以“四化”管理为统领、以“两保两树”活动为载体,以精细化管理为目标,通过学习发动、查摆问题、完善标准和整改提升,促进公路管理水平大提升,努力开创“十二五”全市公路工作新局面。

(二)基本原则

一是求真务实原则。坚持从实际出发,实事求是,不回避矛盾和问题。在看到成绩的同时,还要看到当前公路发展面临的困难、问题和诸多不利因素,看到与先进城市发展的差距。立足于整顿、规范、提高、完善,务求取得实效。

二是联系实际原则。紧扣“公路管理”这个主题,针对目前各个方面各个环节存在的管理不规范,责任意识差,管理措施乏力,有些职工存在的思想保守、标准不高、安于现状、不求上进和效率不高等状况,深刻剖析,认真查找,彻底整改,着力增强忧患意识、责任意识、机遇意识和赶超意识。

三是分类指导原则。整个活动要统一组织领导,各单位要根据公路建设、养护、征收、管理等实际情况,结合业务特点,有针对性地实施分类指导,推动整个活动向纵深发展。

四是全员参与原则。深入发动,广泛动员,引导干部职工深刻理解开展这次“公路管理年”活动的现实需要和重要意义,统一思想,提高认识,充分调动全系统干部职工的积极性、主动性和创造性,形成扎扎实实抓管理、认认真真抓落实、一心一意谋发展的行业氛围。

二、目标要求

通过在全市公路系统开展“公路管理年”活动,努力实现思想观念更新、行业管理更强、公路发展更好更快的总体目标。

在思想观念上,要实现“四破四立”。一是破除安于现状、固步自封的思想,树立争创一流的争先意识。坚持向高标准看齐,增强紧迫感和责任感,永葆昂扬向上的精神状态,永不满足、永不懈怠,努力创造一流的工作业绩。二是破除畏难不前、驻足等靠的思想,树立攻坚破难的开拓意识。强化勇于担当的责任意识,面对困难不回避,不退缩,不等靠,充分发挥主动性,调动各方面积极因素。三是破除因循守旧、怕担风险的思想,树立勇于改革的创新意识。大胆改革创新,与时俱进,敢于突破旧框框的束缚,重新审视过去的经验和做法,根据情况的发展变化,不断探求新体制、新机制和新思路。四是破除得过且过、漠视机遇的思想,树立乘势而上的机遇意识。抢抓机遇,超前谋划,只争朝夕,善于把机遇转化为加快发展的动力。

在队伍素质上,要实现“三个过硬”。一是政治素质过硬。面对纷繁复杂的形势,正确看待公路发展过程中遇到的困难和问题,增强政治坚定性和政治敏锐性,提高政治鉴别力,树立正确的世界观、人生观、价值观。二是思想作风过硬。强化“服务人民、奉献社会”的行业宗旨,增强服务意识,提高服务质量和水平,努力践行“三个代表”重要思想和全心全意为人民服务的根本宗旨。三是业务素质过硬。加强干部职工业务能力的培养,在全市公路系统开展岗位练兵和“比、学、赶、帮、超”活动,切实抓好“十百千人才工程”。通过实现“三个过硬”,使公路系统干部职工成为爱岗敬业的奉献者、公正廉洁的执法者、精通业务的进取者和文明高效的服务者。

在行业管理上,要实现“三个突破”。一是在公路管理标准体系建设上实现新突破。在公路建设、养护、收费、路政管理等方面完善标准体系建设,以示范单位为点,以公路单项业务工作为线,以全系统立体管理为工作面,建立点线面既顺承一体、又衔接配套的公路管理体系。二是在公路管理方式手段上实现新突破。在现有体制框架下,推进管理扁平化和精细化,不断提升建养管综合效能。三是在公路管理信息化建设上实现新突破。以电子政务建设为龙头,以公路数据库为依托,整合各业务管理系统,加快公路行业对外信息服务系统建设,进一步强化公路部门对公路网络的运营监管,尽快建成可视化、数字化和智能化的区域路网管理平台。

在公路发展上,要做到“四个坚持”。一是坚持转方式、调结构,可持续发展。在工作和资金投向上要向国省干线公路倾斜、向养护管理工作加力。正确处理当前与长远、速度与质量的关系,充分考虑公路行业的承受能力,不急功近利,不寅吃卯粮,保持公路发展的可持续性。二是坚持保稳定、促发展,稳中求进协调发展。用系统、全面、发展的思维来思考和审视当前公路工作,坚持建、养、收、管并重,保证工程养护资金及时计量拨付,保证职工队伍稳定,做到全面协调发展。三是坚持强管理、抓服务,以人为本科学发展。创新管理制度、管理手段和管理方法,坚持以人为本、服务为先,全面提升服务能力和服务水平。四是坚持重文化、树品牌,文化引领和谐发展。把文化建设作为引领公路行业创新发展的新引擎,加快培育公路的管理文化、服务文化、质量文化、安全文化、廉政文化等,凝聚公路精神,扩大行业影响。

三、突出重点,务求实效

开展“公路管理年活动”是着力提升行业运行质量、推进公路管理和服务水平提升的一项重要举措,涉及建养收管的各个方面。在全面推进的同时,要突出“五抓五促进”,并务求取得实效。

(一)机关管理抓素质促提高。紧紧围绕规范工作运行,提高工作效能,深入推进“四化管理”活动,进一步健全完善各类规章制度,全面强化落实力度,提升执行力建设水平。稳步实施事业单位岗位设置和各类人员竞聘上岗,强化目标管理和绩效考核。按照东路党发〔2012〕7号文件要求,全面加强作风建设,落实公路系统行政执法队伍十条禁令,转变工作作风,不断提升服务效率和服务水平。立足行业发展,加强人才队伍建设,加大教育培训力度,提高职工素质。努力打造“学习型、创新型、实干型、效率型、廉政型、服务型”六型机关。

(二)工程管理抓质量促推进。在全力推进各项公路建设任务的同时,突出抓好重点项目的推进与管理。从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全质量保证体系。进一步细化分解任务目标,积极推进公路施工标准化管理,保证工程质量和施工安全。广泛开展劳动竞赛和“百日会战”活动,确保各项工程建设项目按期推进完成。

(三)养护管理抓规划促提升。在全面加强日常预防性养护、积极推行能力提升、安全应急、规范管理、人本服务、创新引领和生态环保“六大提升工程”的同时,结合黄蓝战略实施和实际,按照全面规划、分步实施、突出重点、稳步推进的原则,加大绿化美化力度。针对不同路段、不同地理环境,认真做好调查分析,制定全市干线公路绿化总体规划,做到因地制宜,多措并举。突出抓好“一纵一横”即国道东郑路、省道河辛路的“公路养护样板提升工程”,打造亮点,形成样板,推进干线公路养护实现“一年强基础、两年见成效、三年大变样”的工作目标,形成富有特色的公路景观。

(四)征收工作抓巩固促突破。结合市委市政府开展的“创建全国文明城市”活动,重点围绕“开放式收费站抓巩固、高速公路抓提升、客服中心抓创新”加强管理工作。针对收缴矛盾日益突出,不利因素日益增多的现实情况,努力在提高服务质量和服务水平上下功夫。以为民服务创先争优为载体,大力抓好窗口建设,不断完善便民服务设施,提高干部职工的服务意识。以提高实征率为重点,进一步加强开放式收费站收费人员的教育和管理,不断提高队伍素质和收费效能。要突出抓好高速公路的运营管理,重点提高高速公路“硬件”建设,逐步更新全路段计重收费设施和全路段的监控安装,加快ETC车道的建设和推广普及;加大电子收费客服网点的工作创新,积极与有关职能部门和交通运输企业加强沟通合作,提高电子收费的比重,全面提高收费效率。

(五)路政管理抓安全促畅通。以“两保两树”、应急体系和信息化建设为主要载体,突出抓好路产路权维护的科学化、规范化和公路保畅通工作。进一步加强路政执法队伍建设和科技投入,完善和规范设置各类道路标志,探索建立有效维护路产路权的长效机制;制定完善公路各类突发事件应急预案,适时组织预案演练;进一步规范恶劣天气、危化品车辆堵塞事件处置流程,加强与交警、交通、消防等部门的沟通协作,形成联动机制,切实降低发生大规模堵车事件和重大交通安全事故的概率。全面整合现有公路数据库和信息资源,逐步实现对全路网的实时检测和公路网日常管理业务的综合查询及处理,为区域路网协调管理、保通抢通和出行服务提供支撑。

四、实施步骤

(一)学习发动阶段(2012年5月20日前)

通过学习贯彻各级领导讲话及经验交流材料和行业工作会议精神,引导广大职工深刻理解“公路管理年”活动的重要意义,了解公路发展面临的新形势,积极探索公路科学发展的新思路,在全市公路系统迅速掀起活动高潮。

(二)查摆问题阶段(2012年5月21日至6月10日)

围绕“公路管理年”活动的总体目标要求和重点解决的问题,认真查找思想观念、工作作风、管理手段、管理措施等方面的突出问题,查找目标思路、体制机制、工作成效等方面的差距和不足。对解放思想、科学发展、自主创新的认识是否全面深刻;发展现状和优势潜力分析得透不透。查找围绕中心、服务大局的意识和能力强不强,是否存在作风散漫的问题,是否存在不作为、慢作为、乱作为的问题。查找工作作风、服务态度是否存在“门难进、脸难看、事难办”的现象,是否自觉树立了“三个服务”的理念。对照“公路管理年”活动的总体目标要求,看一看有没有“守摊子”思想,满足于已有的成绩,是否缺乏忧患意识和进取意识;看一看有没有“怕困难”思想,是否畏难发愁,缺乏克难勇气和必胜信心;看一看有没有“等靠要”思想,创业的热情、激情高不高,信心、决心大不大,想创业、敢创业的意识浓不浓,想发展、谋发展的热情高不高等问题。各单位要将查摆出来的问题进行汇总整理,查摆方式要在坚持自查自纠的基础上,采取以下促上与以上促下相结合的方式,全方位、多渠道查不足、找问题。采取召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等形式广泛征求职工意见。各单位(科室)于6月15日前,将查摆出的问题书面报送市局组织人事科。

(三)完善标准阶段(2012年6月11日至8月)

按照四化管理要求,围绕公路管理发展主题,坚持四化管理“五个原则”(坚持解放思想、改革创新;坚持以人为本、服务民生;坚持统筹兼顾、突出重点;坚持因地制宜、注重实效;坚持覆盖延伸、全员参与),正确处理“四个关系”(正确处理继承和创新的关系;正确处理当前和长远的关系;正确处理四化管理和业务工作的关系;正确处理四化管理和文化建设的关系),健全完善标准体系。各单位要结合工作实际,及时修订完善管理标准、工作标准、服务标准和制度规范,进一步细化量化,形成较为完备的指标体系。公路四化管理标准体系主要分为两大内容,一是机关管理标准体系,包括党的建设、精神文明、行政管理、队伍建设等。二是业务管理标准体系,包括公路计划管理标准体系、公路建设管理标准体系、公路养护管理标准体系、公路路政管理标准体系、高速公路管理标准体系、公路财务管理标准体系、公路通行费征收管理标准体系、公路安全管理标准体系、公路经营企业管理标准体系、公路(收费站、公路站、治超站、服务区)等基层站所管理标准体系。

(四)整改提升阶段(2012年9至12月份)

对照省厅公路局的新要求和先进城市的好经验、好做法,查找我们在公路管理工作中工作机制、管理制度、工作方式、思想认识、发展思路、队伍建设等各个方面存在的问题和不足。通过自身查、岗位查、单位查、部门查等方式,实事求是地全方位、多视角进行重新审视,查找不足,剖析原因,制定措施,理清思路、认真整改。从“问题找得准不准、原因分析透不透、措施定得行不行、整改力度大不大”这四个方面严格考核。市局将择机组织召开座谈会,就查摆的问题进行专题讨论和研究,剖析问题存在的原因,提出解决问题的措施和整改意见。各单位都要成立整改督导小组,按照边整改、边完善的思路,及时跟踪问题整改的进度及实施情况,收集反馈意见,督促检查整改工作顺利实施。市局将结合文明行业年度检查验收,对各单位活动开展情况进行专项检查,并将检查成绩作为年终检查的重要部分一并考核。

五、几点要求

(一)加强领导,精心组织。为确保活动的顺利进行,市局成立“公路管理年”活动领导小组,负责全市公路系统管理年活动的组织、协调和指导工作,王泮清、李祥义同志任组长,市局班子其他成员任副组长,系统各单位、机关各科室主要负责同志为成员。领导小组下设办公室,设在市局组织人事科,刘湘峰同志兼任办公室主任。

各单位要高度重视,把“公路管理年”活动摆上重要日程,切实加强组织领导,成立领导小组,认真组织,精心部署,并结合本单位实际,制定切实可行、操作性强的活动实施方案并上报活动办公室。

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