司法所工作思路范文

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篇1

全所司法行政干警要用中国特色社会主义理论武装头脑，用社会主义法治理念指导执法实践的意识进一步增强，严格、公正、文明、廉洁的执法要求得到全面落实；要精通业务知识和岗位技能，适应岗位需要，提高执法公信力；严格执法执纪各项硬性规定，进一步提高工作效能，减少群众投诉，工作作风、执法作风进一步转变；基层基础工作机制进一步健全，基础工作进一步夯实，建立长效机制，为维护社会稳定和促进辖区经济社会发展作出新贡献。

二、基本原则

1、重点突出，分类实施。抓住目前存在的突出问题，立足岗位实际，科学制定实施细则，推进各项活动，做到有特色，出亮点，见成效。

2、丰富载体，扎实推进。开展多层次、多形式的培训、练兵、便民等活动，探索司法行政队伍和法律服务队伍建设有效载体，增强使命意识、大局意识和宗旨意识。

3、着眼根本，注重长效。坚持“三项制度”建设长效机制建设，实现素质培训、技能练兵、作风转变制度化、常态化、长效化，全面提高全所司法干警维护公平正义、服务发展大局、构建和谐社会的能力。

三、主要内容

1、坚持社会主义法治理念，积极探索规范执法行为，促进公正执法。紧贴实际开展教育培训，建立和落实司法行政干警和人民调解员定期培训制度；紧贴实际全员开展技能练兵，把实战演练作为技能练兵的重要形式，认真组织开展应对突发事件和处置演练。每季度在全所进行一次考核评比。

2、找准司法行政工作和服务经济社会发展的切入点、结合点。健全多元化矛盾纠纷解决机制等。狠抓教育培训建设，提高司法干警矛盾化解能力、快速反应能力和维稳处突能力，建设一支高素质的司法行政干部队伍。

3、切实丰富和谐警民关系的感情线。紧贴群众大力加强作风建设，严格执行首问责任制，推行限时办结制、责任追究制和执法办案告知制度。加强党风廉政建设，进一步出台司法便民利民新举措，改进工作作风，提高执法质量和服务效率，密切警民关系，进一步提升司法行政机关形象。

四、具体做法

通过教育培训，不断提高基层司法干警的综合素质；结合自身工作特点，坚持立足岗位，紧贴实战，开展练兵活动；通过认真扎实的学习讨论、查找问题、整改提高，努力构建“和谐东塔”、“法治东塔”。

篇2

一、调研的基本情况

此次调研内容包括基层团组织建设、团青工作现状以及团员青年的思想状况等诸多方面。调查主要采用调查问卷的形式，调查范围涵盖生产、营销、管理等不同岗位的团员青年。调查共下发问卷285份，回收有效问卷284份，回收率为99.6%。

本次调查问卷信息由专人负责统计、处理，并从多个角度进行了较全面的分析，因此本报告中的统计数据较可靠，基本反映了该局团青工作和青年思想的真实情况。

1、调研对象基本情况

①年龄：28周岁及以下135人，占47.5%；29-35周岁149人，占52.5%。

②性别：男178人，占62.7%；女106人，占37.3%。

③政治面貌：党员51人，占18%；团员134人，占47.2%；群众99人，占34.8%。

④学历：高中（中专）9人，占3.1%；大专99人，占34.9%；本科以上176人，占62%。

二、调查情况分析

从对调查问卷的数据反映来看，在社会大气候和企业内部小环境的影响下，绝大多数青工的思想是积极进取、奋发向上的，呈现出以下几个特点：

（一）具有积极的人生观，行为上追求卓越。由于受社会大环境的影响，青工在一定程度上表现出重物质、轻奉献的倾向，但总体而言，其主流还是更为积极进取。首先是有积极向上的工作态度。如在被问目前的工作态度，有72.5%的青工回答是喜欢，愿意努力；而在回答工作中对自己的要求时，96.8%的青工都为自己设立了较高的目标。第二是有求实进取的工作愿景。调查显示，在工作中最看重的，35.2%的青工选提高自己能力的机会和舞台，34.5%的青工选良好的工作环境。以上数据说明当前青年思想状况和心理素质趋于成熟和稳健。

（二）经济意识强化，期盼实现自我。当前，青工不断强化的自我意识主要表现在看重自我价值的实现。调查显示，44%的青工对于加班的态度是加班应该有加班费；85.2%的青工把经济收入或实现自我价值作为自己目前的主要追求。由此可见，当前青工认为经济收入已成为价值体现的一种重要方式。

（三）对团组织期望较高。调查结果显示，82.4%的青工愿意参加团委开展的各项活动，只有3.9%的人不愿意参加；对于各团支部开展的活动，67%的青工表示开展的效果很好，有较强的吸引力。上述数据说明，广大青工对团组织的期望值在不断提高，普遍希望团组织发挥更大的作用。

三、青工中存在的突出问题和原因分析

（一）思想政治教育有待进一步提高。通过此次调查，我们也发现青工中仍存在着一些不容忽视的思想倾向，暴露出诸多问题。一是在对待企业和自身前途时，青工心态复杂化。当问到青工的工作态度时，有20.8%人选择有机会，可能重新选择。二是政治意识淡化。在回答希望团组织开展的活动时，对于思想政治学习的选择基本上没有，这体现了企业思想政治工作缺乏吸引力，及青工政治信念谈化，政治意识淡薄。

（二）对工作岗位的价值认识不足，工作荣誉感有所降低。在回答希望企业给予的奖励方式时，35%的青工选择了加薪；45.2%的青工把经济收入作为自己的主要追求。上述调查数据显示，部分青年把追求个人利益和安逸享受作为主要目标定位，而脚踏实地、艰苦奋斗的准备不够。

（三）压力较大。目前青工的压力主要来源于两个方面：一是工作压力。当前正处于电力企业高速发展的时期，青工超负荷工作的情况比较突出。据统计，78.5%的青工认为当前的工作状态繁忙、压力过大；将近60%的青工认为过多的工作影响了自己的业余生活和“充电”提高。二是生活压力。随着经济的快速发展，生活成本在急剧增加。在调查中，超过50%的青年对收入感到不满意或不太满意，不少青工对个人在婚姻、住房、赡养父母等生活保障方面表示担忧。

（四）亟需精神引导，业余生活需要组织更多的关心。青工的业余生活是团青工作的重要部分。调查显示，业余生活中根本不学习的占到5.6%。在工作之余，青工的业余文化生活比较单调，除了吃饭睡觉以外，就是上网、与朋友吃饭喝酒等，反映出青工八小时以外的教育引导阵地还没有被抢占，容易使青工举步不前，安于现状。

四、加强团青队伍建设的对策与思考

篇3

中图分类号:D922.16文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)33-0097-01

一、保障经费,改善装备

要按《动物防疫法》的规定,将各级动物卫生监督机构纳入地方财政全额预算管理范畴,由公共财政足额保障其人员工资和日常运转费用,其依法收取的检疫等行政事业性收费和罚没收入一律上缴财政,实行“收支两条线”管理,解除其后顾之忧,使其工作实现从收费保工资和运转为第一目的到确保畜牧业发展和人们身体健康为全部目的的根本性改变。建议逐步过渡到只检疫不收费的途径上来,使人民群众消除检疫是为了收费的错误认识。解除利益上的困扰,这是做好动物检疫工作首要的也是最为根本的环节,实现不了这种转变,其余工作就会成为摆设,动物检疫工作的改观就会从根本上成为不可能。要通过动物防疫基础设施等项目建设,不断改善基层动物检疫人员的装备,特别是要装备快速检测设备,发展切实可行的快速检疫技术,逐步建立健全实验室体系,要配备好检疫监督执法中所必需的交通、取证、办案等设备设施,逐步解决办案难的问题。

二、理顺体制,统一管理

《动物防疫法》规定县级以上动物卫生监督机构设动物检疫员,要依此规定,进一步明确在乡(镇、办事处)工作的检疫员为县级以上动物卫生监督机构内部工作人员的身份,将原乡镇畜牧兽医站按放开经营性职能、强化公益性职能和防检分开的原则,进行彻底改革。成立兽医行业协会,搞好诊疗、去势等经营性工作;设立县乡共管、以县为主、全额拨款的乡镇动物防疫站,做好动物防疫和公益性技术推广具体工作;将所有检疫执法人员人事关系全部调入到县级动物卫生监督机构,县级动物卫生监督机构再按照便民、集中、利于管理的原则设立若干动物检疫派出机构(数个乡镇设立1个检疫分所),承担动物检疫具体工作。

三、提升素质,严格考核

采取“走出去、请进来”相结合的方式,培养、选拔一批德才皆备的优秀专业管理人才担任检疫派出机构负责人,完善编制和人事管理制度,严格检疫员任职资格管理,把好人员进入关。依照中长期人才战略与短期培训相结合的方式,不断提升检疫人员文化、专业和职业道德素质,建立健全并认真执行岗位职责、工作纪律、责任追究、违法处理、证照管理、财务管理、案件办理、抱怨处理等规章制度,定期进行督促检查,不断规范检疫、收费和出证行为,提高检疫标识真假鉴别力,加大内部违法违纪行为整治力度。

四、健全法制,加大执法力度

篇4

一是发票管理信息化建设工作稳步推进。完成了对全地区97户货物运输业自开票纳税人、代开中介机构、代开税务机关进行了公路内河货运发票税控系统软件的安装和使用操作的培训等工作，同时，完成了全地区1713台建安、销售不动产两个行业税控装置的升级，调整变更信息3000余次。配合省市局新征管软件7月1日上线，实现数据大集中，制定了《发票数据迁移实施方案》、《发票模块上线操作流程》、《印花税票管理及流程》，对发票仓库维护、计划上报、调拔、核定、销售、票表比对、通用查询等十个方面加以明确。保证了印花票发放和结报纳入到新的软件系统，二维条码防伪系统和发票销售工作顺利进行。

二是发票抽、兑奖工作再上新台阶。共组织发票抽奖活动16期，发票输入量达180万份，比去年同期增加了__万份，增长了173％；印制刮奖发票2669.5万份，同比增长了25％，兑付奖金140.5万元，比去年同期增长了20％。

在充分肯定发票所取得的工作成绩的同时，下半年主要做好六个方面的工作：

一是日常管理不能放松。发票不同于征收分局，有特殊性，发票管理是税收工作基础的基础。要通过加强日常管理促进征收分局组织收入工作。目前关键的问题是要抓好各项管理办法的落实，搞好内部检查，及时发现问题，解决问题。在内部管理上下功夫，把问题消除在萌芽状态。

二是做好发票抽兑奖工作。要在实践中不断完善抽兑奖办法，扩大宣传，提高效果。