工商公司管理学论文篇1

二、学生虚拟公司

在20世纪50年代的德国，虚拟公司开始进入人们的视野，它是一种由人创造的仿真经济模拟环境，在90年代引入我国，在大学中开始实施教学。虚拟公司对真实公司进行结构功能方面的仿造，将真实数据作为其原始数据进行运用。在教学中进行虚拟公司的开展，学生可以根据个人的爱好与需要加入到各个公司中，对不同岗位进行选择。通过大量资料的查找与模拟业务开展，使学生通过感性与理性具体认识经营管理的内涵。虚拟公司进课堂，使学生长期处于模拟职场的环境中，可以锻炼学生的配合能力，形成一种特殊的教学模式。

（一）教学理念改变

对教学方式等进行全方位改革，从教师为主的理论课堂转变为学生为主的实践课堂，注重学生的能力发展和自学能力，通过培养其合作精神，形成积极主动的以生为本的课堂氛围。学生通过对虚拟公司的仿真实践，达到提升专业技能、提高专业认知和增强团队意识的目的。教师在这个过程中尽量满足学生的要求，不做决定性的引导。以此形成新型的探究式教学模式。

（二）实施过程

虚拟公司作为一个教学平台需要深入到大学的每一个学期中，对课程体系重新设计和编排，打破原有的教学计划，成为一个相互促进的系统式教学方法。

1.实习阶段

也就是在第一学期，对专业知识的掌握还不熟练。进入虚拟公司，首先对其环境进行熟悉，通过交流了解基本的业务岗位职能。对管理模式有一个整体的认识。同时，对类似的现实企业进行了解，利用讲座等形式，对社会的热点问题进行进一步专业性的关注，提升同学的专业素质水平，提高学习兴趣。

2.发展阶段

在这一阶段，学生开始进行专业知识的学习与应用。对虚拟公司也有了全面的了解，成为其正式员工，开始进行各种工作。当学生对所接触的工作有了进一步的了解，就能够感受到自己对本专业一些知识领域涉猎的匮乏，会对自己未来的工作、知识掌握、素质提高有更高层次的要求，主动地参与到学习专业知识的课程中去。这种情况下，教师进行课程的讲授、专业案例的分析、特殊问题的解决等，会有事半功倍的效果。

3.竞争阶段

通过学生对专业课的学习，在工商管理方面也有了自己的认知，在管理方面也会产生独特的见解，这个时候，可以根据自己的特长与兴趣通过职业规划的形式将自己安排到合适的岗位中，参与虚拟公司之间的竞争。学生也可以根据自己的创业计划，创建属于自己的公司，不断进行改善和发展。在这段时间，课程方面的设置主要以选修和专业课为主，让学生能有充分的时间和技术支持进行公司的组建发展与竞争。

4.过渡阶段

从虚拟向现实的过渡。这一阶段，教师可以同企业一起组建成一个小组，对虚拟公司的发展情况进行分析评价，结合学生的能力进行培养计划的制定。外来企业也可以根据虚拟公司情况进行人才选择，达到虚拟与现实的接轨。一些同学还可以通过调研和实践等手段对市场进行分析，在社会的支持下，达到创业的目的。

三、学生虚拟公司特点

（一）突出专业性

工商管理的学生在教学的过程中强调思维开放性、业务能力创新性与商业道德领悟性，在教学的过程中是针对知识进行强逻辑性的传授。虚拟公司实际上是对社会进行校园化的缩影，使学生与社会的距离变近，适应市场需求。

（二）强调系统性

虚拟公司改变了原有的教学体系，提出了工商管理的第三层发展，是在人才培养和制定培养计划之后的再发展，在教学过程中辅助教学，同时做好了教学的收尾工作，形成了一个完整的系统。

（三）体现新型教育理念

以生为本，在虚拟公司中对学生进行技能培训，增强学生团队意识。学生通过适应企业的管理模式，毕业后能够达到企业入职的标准，顺利度过应届毕业生的尴尬期。通过学生的实践，改变了传统的教学方式，在知识讲授过程中提高了自，使学生进行个性化发展。

（四）促进教学能力构建

在虚拟公司的创建过程中，不能依靠老师单独的能力，在教学中也要采取团队模式，教师也要根据自己擅长的领域进行辅导教学，使教师能够对学生在发展中遇到的问题进行及时解答。学生在成长的同时，教师也在不断地进步。

（五）促进创业

对于大学生创业，学校和社会都给予很大的支持。通过在大学期间对实践能力的锻炼，使学生接触到企业的管理与经营，提高了综合素质，培养了创业能力，使学生在毕业之后能够有信心地在创业的道路上发展。

工商公司管理学论文篇2

1．1确定战略

上海阿波罗大厦有限公司愿景：成为亚洲一流的办公室服务供应者。公司的使命则是：服务第一，客意、工喜，股东获利，打造最佳的办公环境。公司6年战略目标：至2016年实现中国主要城市及亚洲国家城市设点，营业总额超过2亿人民币。

根据SWOT分析，通过利用外部环境所提供之机会，发挥内部优势，努力防范外部环境威胁，减少内部劣势，并结合公司目标，建议公司目前主要发展战略为SO增长型战略，主要实施方式为善用市场机会，运用较强资金实力，开拓分点。同为提升竞争能力，强化组织结构，辅以WT防御型战略及ST扭转型战略，即施加强人力资源管理及开发新服务产品方式。

在增长型战略上，主要目标以扩大市场份额为主，具体分3阶段实施。

第一阶段为1年短期计画（2011年）：

1.以上海为主，在陆家嘴金融区以东亚银行大厦为目标、虹口区以FCP大楼为目标进行租赁谈判；并以增资模式，购买淮海路瑞安广场18楼，完成3个A级商务中心建立。

2.牺牲徐汇中心的出租率，提升租金价格，以确保利润。虹桥中心完成损益平衡，确保现金流。

3.完善中心开店模式。

第二阶段为2年期计画（2012-2013年）：

1.以中国发展城市为主要目标，按北京、青岛、重庆、广州为顺序，进行各城市主要中心商务区也就是CBD的商务中心开点。

2.各城市仅需设立一个中心即可，合计4个。

第三阶段为3年期计画（2014-2016年）：

1.第2阶段城市增开第2商务中心，同时拓展天津、成都、南京三大城市。

2.以日本的东京、大阪，台湾的台北、高雄，韩国首尔、燕歧为主要目标，进行各城市主要中心商务区也就是CBD的商务中心开点。

3.新进入城市仅需设立一个中心即可，合计13个。

在防御型战略上，主要目标以强化组织结构提升人力资源管理为主，具体分2阶段实施。

第一阶段为1年短期计画（2011年）：

1.针对各部门及各人员进行工作职掌确认

2.针对各工作职掌编制相关作业流程，同时进行申请ISO-9004认证准备。

3.增设人力资源部，规划人人招募、人才培训及人员激励制度。

4.设立开发部，完善寻店、开店SOP流程。

第二阶段为2年期计画（2012-2013年）：

1.通过ISO-9004认证

2.建立非本国地区开店人才培训制度

3.完善开发部中，关于延伸性产品开发

以上为主副战略实施的阶段，接下来从5.2章节开始为战略实施的各项措施。

1．2优化组织结构

组织结构设计是为了实现企业目标，让全体员工进行分工协作。有效的组织结构将有利于人员彼此间的合作提高效率。企业组织结构主要形式有直线式、职能式、直线-职能式、事业部式、矩阵式、模拟分权式等，适用的企业类型也不相同。

现有阿波罗的组织架构见图11

4.行：中心可以提供相关交通资讯、叫车或公司本身就有交通车供公司员工使用，可以同时提供中心客户接送机场、车站等服务。

5.育：若中心客户有家庭，则可以提供相关如外国学校（美国学校、日本学校…）等讯息协助客户。

6.乐：中心可以与旅行业者合作提供客户旅游服务，或提供该城市的各项娱乐资讯。

公司业务上：

1.与律师及会计师事务所合作或直接投资，请其派人或驻点于中心，可以提供中心客户免费且立即的法律和财务谘询服务，如果有需要打官司或者报税等，依案件另行计价收费。

2.可以替客户申请相关产业贷款或政府补助事宜。

3.可以协助客户在中心内对其相关领域作展示会或推广。

4.与其他外来培训单位合作，除培训内部员工外，同时开辟各项免费或付费课程于中心，如语言课程，协进客户进行人员培训。

2．2

1．4强化人力资源管理

人力资源管理可以区分为三部分：

1.人才招募：

伴公司的发展和扩张，公司需要大量的人才。公司需努力拓展人才的引入渠道，依员工工作分配比例，将引进的重点放在以品德为前提，高水平的管理、营销人才及服务水平意识高的服务人员。

2.人员培训：

员工培训虽然在公司已行之有年，但是一直都没有系统性的方式，导致培训的效果不佳，员工抱怨浪费时间。培训应该以公司经营发展的战略规划为前提，注重管理层培训及业务、服务培训，以提高人员的综合素质。另重点强化专业培训，提升员工技术水平，可以采取公司内训及外部培训相结合的方法，并鼓励员工的自主学习。

目前针对中心人员培训具体实施如下：

A)中心经理培训标准:达到外资公司行政经理的60%准则

1）行政能力（思路清晰，考虑问题细致）:

a)发展规划

b)预算方案,控制成本

c)完善部门的制度和流程

理论:“企业行政管理实务”[2011年1月,指定书本章节学习研讨会]

实践:方案实践中赢取经验[不断实践]

-规划新的中心服务方向

-规划新销售策略

-规划新部门制度….等

2）执行能力（强分析、解决问题能力）:

a)检查、监督、协调和贯彻后续追踪

b)处理危机

理论:执行力(包熙迪和夏蓝)[2011年3月，指定书本章节学习研讨会]

实践:方案实践中赢取经验[不断实践]

-规划服务明确的目标后激发团队活力

-协调各个单位的步伐，以达成目标

3）协调人事能力（心理学）:

a)组织绩效管理工作，完善绩效考核

b)培养和提升员工,人事调动等管理

c)组织制定员工的培训和发展计划

理论:“心理学与工业效率”-闵斯特伯格[2011年6月，指定书本章节学习研讨会]

实践:方案实践中赢取经验[不断实践]

人事心理学是运用心理学的原理和方法，处理人事管理问题

根据心理学的原理,训练增进个人的工作技能，提高工作效率

主管定期对员工作对话[三月一次，做记录]

4）对外行政事务能力（外语）:

a)对外与公关

b)人际沟通能力和较广的人际网络

理论:“管理沟通:理论技能实务”[2011年9月，指定书本章节学习研讨会]

实践:方案实践中赢取经验

促进与顾客,中介的关系、和公司不同部门之间的关系

计划和指导公关项目以创造中心的知明度

B)客户主任-培训标准:达到国企总务主任的标准

1)综合事务管理,财产物资管理

a)管理知识-工作目标与事项，会议,公关接待等

b)负责中心物资的采购、供应和管理工作

理论:“企业行政管理实务”[2011年1月,指定书本章节学习研讨会]

实践:方案实践中赢取经验

执行协调部门的制度和流程

协助有关财务制度和预算的落实和执行情况

负责各类会议的召集，记录，落实与跟踪

安排执行中心服务项目

安排执行中心采购管理..等

2)协助计划和督促员工岗位职责:

a)负责部门员工的考勤管理工作

b)培养和提升员工

c)完善部门的制度、流程、绩效考核

理论:“基础人事管理”[2011年3月，指定书本章节学习研讨会]

实践:方案实践中赢取经验

协助协调部门的人事安排

协助训练增进员工的工作技能，提高工作效率

3)管理客户资料档案的收集和归档工作:

a)网络信息管理

b)文书档案资料管理

理论:“企业行政管理实务”[2011年6月，指定书本章节学习研讨会]

实践:方案实践中赢取经验

执行中心客户档案资料库建立

负责中心档案资料管理

熟悉顾客关系管理（CRM）概念。。。等

C)客户专员培训标准:达到民营企业的总经理秘书的标准

1)负责协助处理中心日常事务:

a)客户接待管理

b)会议事务管理

c)办公室日常事务管理

d)应接电话，前台接待

2)个人仪态和气质

a)公关仪态

b)人际沟通能力

3.人员激励：

在良好的待遇下，建立目标责任制和绩效考核为基础的激励体制，不仅止于业务人员才有业务激励。

服务人员及关后勤人员，如财务…等都应该有所激励。如此才能同心协力。另公司应建立公平竞争机制，不以年资为主要考量，依员工的兴趣、意向、能力在公平的场合上竟聘，让每个员工都有施展才华的机会。

2．3

1．5积极收购与投资

依照公司的战略目标与各项分析后，公司除了以自有现金流开设新点外，最佳的扩展模式应该使用收购与投资的模式进行。

在收购这一部分，建议将此项目放在总经理室进行。目前主要收购目的以拓展市场份额及增加市场影响力为目标。阿波罗因为主要发展以上海市为主，在上海市的影响力已足够，所以收购对象以其他城市的商务中心为首要。如北京、天津、广州，重庆、成都…等。另一部分则是以投资可以提供商务中心服务的相关企业，如律师事务所、会计师事务所、商务旅馆、旅游业等。

2010年共有3个商务中心退出上海市场，系因为金融风暴导致财务状况不良倒闭。位在淮海中路的UNIQUESPACE商务中心因为地段优良，且内部客户合同稳定，为公司第一收购目标。另位于浦东金融区东亚银行大楼的OFFICEGENERAL浦东店因与业主关系不佳中断合同而被迫退出市场，以上2个地方目前都在与公司商讨接手可能与接手条件，一旦成功，公司在上海的商务中心面积可一次增加近5000平方米，近500个工作位。

结束语

本文对上海阿波罗大厦有限公司的发展战略进行研究，通过宏观分析、行业分析、竞争分析，和基于公司内部的资源与能力分析，将各要素总结。并使用SWOT分析法进行战略分析语选择。

得出以下结论：

1.目前总体的外部环境有利于公司的发展，机会大于威胁。

2.公司部境劣势稍大于优势，需积极进行变革。

3.结合公司目标、外部环境及公司内部环境，并使用波特五力分析及SWOT分析法，得出公司适宜采取SO增长型战略，辅以WT防御型战略及ST扭转型战略。

4.为了贯彻和执行公司发展战略，公司需从优化组织架构、开发延伸性商品、加强人力资源管理、积极收购投资等对策进行具体战略实施。

公司发展战略是对一个公司未来发展的指导方针。其制定与实施都需要权衡各种因素，其过程可能会会因为外部环境与内部环境有所变化而变化。本人因为研究水平有限，加上文献的收集与数据资料并不十分完善等因素，本篇论文难免仍有不足之处，尚请见谅。

参考文献

1 丹,余颖.战略管理:研究注·案例.北京:清华大学出版社,2009.

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5 余明阳.市场营销战略.北京:清华大学出版社;北京交通大学出版社,2009.

6 迈克尔·波特.竞争战略.北京:华夏出版社,2004.

7 迈克尔·波特.竞争优势.北京:华夏出版社,2004.

8 新浪地产,网站讯息,dichan.sina.com.cn

9 阿波罗商务中心,网站讯息,www.apollobizctr.com

10 雷格斯商务中心,网站讯息,www.regus.com

11 创机商务中心,网站讯息,www.officegeneral.com

12 世图宏服商务中心,网站讯息,www.servcorp.com.cn

13 李幸模.连锁加盟宝典.台北市:三艺文化,2008.

14 Robert S.Kaplan,David P.Norton.朱道凯译.平衡计分卡:资讯时代的策略管理工具.台北市:脸谱文化,1999.

15 靳娟.人力资源管理概论.北京:机械工业出版社,2009.

16 孟宠忠.绝处逢生:危机下的战略选择.上海:格致出版社;上海人民出版社,2009.

工商公司管理学论文篇3

一个工商管理专业大学生的实习自我鉴定和工作鉴定范文样本，供参加实习的大学生朋友们参考。... 今年开始，我在某工程公司附属单位AB公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。 我所实习的AB公司，隶属于某工程公司。该工程公司是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证；1999年通过了ISO10012国际标准认证，取得了"计量保证确 认合格证书"； 2001年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。 回顾我的实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对AB公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。

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工商公司管理学论文篇4

目前，随着我国房地产业的迅猛发展，新建商品房逐年增加，大大改善了城市居民的居住条件。但是，伴随着房地产市场的逐步繁荣，工程质量问题也越来越突出，诸如面积缩水、管道渗水、外窗漏雨、墙面空鼓甚至主体结构出现严重问题。有些直接威胁到住户的住用安全，有些虽不至于涉及到安全问题，但却给业主的使用带来很多不便。据统计，1998年到2002年，在有关商品房的投诉中，以质量问题为主要投诉理由的占投诉量的比例最低为62.13%，最高为69.96%。这些问题的出现，既有开发商的责任，也有监理公司和施工企业的责任。只有在三者之间建立起激励机制，才有望消除房地产开发项目中的上述质量问题。本文试图运用信息经济学中委托――理论，研究开发商、监理公司层面上的激励机制问题，至于监理公司和施工企业之间的激励机制的建立，将另文分析。

1.基本假设

(1)开发商、监理公司均为风险中性且希望尽可能获得高收益的理性人。当施工企业违章作业，监理公司不履行监管职能时，开发商只能获得低收入，其概率为p;当施工企业遵章作业时，或施工企业虽违章作业，但是监理公司努力工作（积极履行监管职能），违章行为得以纠正时，开发商可获得高收益，其概率为1-p;>。

(2)开发商无法完全管观察到监理公司是否履行监理职责，因而开发商只能根据监理公司的工作成果支付报酬。当开发商获得高收益时，支付给监理公司的报酬为;当开发商获得低收入时，支付给监理公司的报酬为，。

(3)监理公司努力工作有较高的支出E，监理公司不努力工作有较低的支出S，E>S。

(4)监理公司接受开发商委托的机会成本为U0。

2.模型构建

在房地产开发过程中，开发商一般将所开发的项目委托监理公司监管，这样，监理公司是否能够充分发挥监理作用就成为项目质量高低的关键。依据信息经济学的委托――理论，开发商与监理公司之间的博弈关系实际上可看成一种委托人――人关系，开发商作为委托人，相对监理公司来说，在项目质量方面掌握较少的信息，而监理公司作为人，由于全面监管工程项目相对来说掌握较多信息。根据假设，这里的委托――模型如图。

图开发商与监理公司之间的博弈模型

由于开发商无法每时每刻都直接观察到监理公司的行为，监理公司在受雇后极有可能选择不利于开发商的行为，因而开发商必须运用一定的激励机制，促使监理公司接受委托并努力工作，为此，必须满足如下两条件：

(1)参入约束条件

（1）

(2)激励相容约束条件

（2）

开发商追逐利润最大化，因此在保证监理公司接受委托的前提下，开发商必然尽量压低支付给监理公司的报酬，即有：

（3）

对于激励相容约束条件，监理公司努力工作所获得的期望报酬高于偷懒获得的报酬越多，其努力工作的积极性就越大。设前者为后者的n倍，则有：

(4)

由（3）、（4）得到：

（5）

（6）

(3)分析说明

假设Uo=1,E=1,S=0.p=0.1时，有：

(7)

工商公司管理学论文篇5

【摘要】: 一个工商管理专业大学生的实习自我鉴定和工作鉴定范文样本，供参加实习的大学生朋友们参考。...今年开始，我在某工程公司附属单位AB公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与

一个工商管理专业大学生的实习自我鉴定和工作鉴定范文样本，供参加实习的大学生朋友们参考。...

今年开始，我在某工程公司附属单位AB公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

我所实习的AB公司，隶属于某工程公司。该工程公司是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证；1999年通过了ISO10012国际标准认证，取得了”计量保证确认合格证书”；2001年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。

回顾我的实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对AB公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。

工商公司管理学论文篇6

[中图分类号] D924.392

[文献标识码] A

[文章编号] 1006-5024(2007)08-0190-03

[作者简介] 舒洪水，西北政法大学副教授，法学博士，研究方向为经济犯罪、危险犯；(陕西 西安 710063)

周亦峰，武汉大学刑法学博士生，江西省社会科学院助理研究员，研究方向为经济犯罪、犯罪被害人。

(湖北 武汉 430072)

一、商业的罪名争议及辨析

所谓罪名是指某种具体犯罪的名称，主要分为立法罪名、司法罪名和学理罪名。根据最高人民法院1999年关于执行《中华人民共和国刑法》确定罪名的规定的司法解释，刑法修正案(六)出台前的中华人民共和国刑法第163条的司法罪名应该是公司企业人员。但2006年刑法修正案(六)颁布实施后，如果对此仍然坚持适用公司企业人员的司法罪名显然不符合罪名必须是对具体犯罪罪状高度概括的罪名确定原则，也违背了罪名必须严格按照刑法分则规定具体犯罪的条文所描述的罪状进行的确定罪名的合法性原则。因此，刑法第163条的司法罪名应该是公司、企业、其他单位人员。关于刑法第163条规定的犯罪，在学理上的罪名目前学界普遍界定为商业，这样的界定虽然没有法律上的效力，但较好地区分了与本罪，使刑法的罪名实现了内在的协调一致。必须明确的是，商业这一罪名是着眼于贿赂发生的领域，但并不是有些学者说的是一个包含多种受贿行为的非刑法的类罪概念。这里的商业其实是一外延极广的概念，总体上来说是指与公务领域相对的领域。唯有如此，才能在作用域上与公务领域的区别，才能严密我们的刑事法网，把各个领域的受贿行为通过刑法进行规制。

在研究商业之前，有必要探讨一下商业的概念，任何研究都要遵循逻辑演绎的同一律前提，而概念则是保证同一律的基础。只有正确厘定清楚关于商业的概念，才能更加深入地探讨本罪与他罪的区别，更加深入地探讨本罪的主体、客观方面等具体问题。对照相关条文不难看出，刑法对本罪的罪状采用的是具体、详细的叙明罪状的方式。结合刑法修正案(六)的内容，目前学界对本罪的概念大致有如下几种见解。

第一种观点认为，商业是指公司、企业的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，或者在经济往来中，违反国家规定，收取各种名义的回扣、手续费归个人所有，数额较大的行为；第二种观点认为，商业是指公司、企业的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，数额较大的行为；第三种观点认为，商业是指公司、企业的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物为他人谋取利益，数额较大的行为；第四种观点认为，商业是指公司、企业的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的行为。

仔细分析上述观点，不难看出，上述五种不同观点的争议主要集中在对本罪客观方面的诸多不同理解上。如是否需要规定受贿须以数额较大为起点、在受贿时是否要求为他人谋取利益、是否需要单独指明回扣形式的受贿。

本人认为上述的不同认识建立在客观上没有考察现行刑法对本罪的规定(有关观点皆在刑法修正案(六)公布之前形成，无法苛求学理超前的解读)，为了使文章增添实践价值，符合立法原意，在界定本罪的概念前，我们认为仍有必要考察刑法中涉及本罪的条文。根据现有的刑法规定，涉及商业的法律条文在刑法中主要包括：刑法第163条第一款、第二款以及第184条。仔细对照相关条文，可以看出在本罪的罪状上，刑法采用了叙明罪状的方式，在界定本罪的概念时，只需要严格按照文义解释即可。

我们认为，商业在客观方面必须要求数额较大、行为人必须利用职务上的便利、无论是索贿还是收受贿赂都要求为他人谋取利益。

二、商业的主体界定

在刑法修正案(六)出台前，学者大都认为本罪的犯罪主体是公司、企业的工作人员但不包括国有公司、企业中从事公务的人员和国有公司、企业委派到非国有公司企业中从事公务的人员。至于刑法第184条第一款所提及的金融机构工作人员在隶属关系上应该属于公司、企业的工作人员的一种，因为根据我国目前相关法律法规，此类金融机构也采用公司、企业的组织形式，在本质上也是公司、企业的一种。这种认识总体上来说是比较正确的，但也稍有不足。因为上述认识是从正反两个方面论述本罪的犯罪主体，通过揭示的犯罪主体来说明本罪的主体的思路固然简便，也有利于准确把握本罪的主体。但仔细考察上述界定方式，还是难以比较确切地说明本罪的主体范围。我们在仍坚持上述界定思路的基础上，试着做更为具体的解释，认为，本罪所指的公司企业的工作人员是指国有公司企业中的非国家工作人员和非国有公司企业中的工作人员。

在上述认识基础上，有论者结合我国刑法中受贿类犯罪(即公司企业、人员和)的诸多规定，认为这两种受贿犯罪的主体并没有完全涵盖具有相同社会危害性的其他人员的受贿行为。具体来说是国有事业单位、人民团体中非从事公务的人员及非国有事业单位、社会团体工作人员的受贿行为。从社会危害性和可罚性来说，对上述两类人完全有必要通过承担刑事责任来对其严重的危害社会的行为进行规制。

刑法修正案(六)有针对性地把商业的主体相应扩大到其他单位工作人员，是治理此类主体的受贿行为的客观需要，是转变当前严而不厉刑事政策和弥补刑事法网不足的需要，是认真履行我国已加入的《联合国反腐败公约》的必然要求。如果结合上述分析和刑法修正案(六)，把本罪的主体解释为国有公司、企业、事业单位、人民团体中的非国家工作人员和非国有公司、企业、单位中的工作人员的话，则可以涵盖以外的所有主体，可以为商业和建立一个涵盖所有单位工作人员的严密刑事法网。因此，我们认为，商业的主体包含了如下具体人员：

1.国有公司、企业中的非国家工作人员。因为只有在国有公司、企业中从事公务工作的人员才是刑法上的国家工作人员，而在国有公司、企业中从事非公务工作的人员从文义解释的角度可以认定是在本罪的主体范围内，立足于论理解释的角度，事实上这类人员也可以利用其职务上的便利收受他人贿赂为他人谋取利益。

2.非国有公司、企业中的“非被委派”工作人员。这类人员涉及面较为广泛。但必须强调的一点是，并非所有的非国有公司、企业中的工作人员都可以构成本罪，因为在我国纷繁复杂的公司、企业形态中，还包括不具备法人资格的独资、私营企业。这部分企业根本不具备独立或者相对独立的法律人格，其工作人员与企业的所有人往往混同，因此其中的工作人员不可能实施本罪的犯罪行为。另外，在最高人民法院《关于审理单位犯罪案件具体应用法律有关问题的解释》中，也认为这类单位不能构成为刑法上所讲的单位。有疑问的是修订后的《公司法》规定的一人有限责任公司的工作人员是否可以构成本罪?事实上，在一人有限责任公司中可能会雇用很多工作人员，这部分人员其实也具备实施这种犯罪行为的条件和可能，因此，他们是可以成立本罪的。

3.国有事业单位、人民团体中的非国家工作人员。在此类单位中从事非公务活动的工作人员可以认定为是本罪的主体。

4.非国有的事业单位、社会团体中“非被委派”工作人员。此类人员是刑法修正案(六)所新规定的一类主体，之所以这样规定，显然是基于非国有的公司、企业领域愈演愈烈的行贿、受贿丑闻，必须对之予以刑法规制。当然，本类犯罪的主体界定必须紧紧地把握单位在性质上的非国有和其中工作人员“非被委托”身份。因此，笼统地说，医生收取回扣等行为是商业受贿行为是不恰当的，因为医生所执业的医院的性质在认定本罪与的界限上具有决定性作用。至于医生滥用处方权开单提成是否构成本罪，还涉及到是否是利用职务之便的问题，对此，下文将予以解说。

三、关于“利用职务之便”的内容争议

关于利用职务之便具体内容，学界主要有如下几种观点：

第一种观点认为，所谓利用职务之便包括直接利用本人主管、经管、负责某项工作的便利(也即领导权、指挥权或者是经办权)和间接利用本人职务上的便利(即利用能够影响、制约、控制其他公司、企业或者其他单位工作人员职务上的便利)，并且论者特别指出，单纯利用从事某种工作的时机、对工作环境熟悉、在工作过程中建立人际关系、在工作单位偶然获得某个信息等职务便利之外的工作关系之便利并不是本罪所要求的利用职务上的便利。

第二种观点认为，传统的观点是将利用职务之便理解为利用本人职务范围内的权力，即主管、经营、管理某项事务的职权，这种将职务限于管理性质的活动，而劳务之便、工作之便不应涵盖在职务内的观点不能适应商业的立法精神，也不能适应司法实践惩治商业受贿行为的需要。该论者特别以黑哨裁判行为性质的认定为例，认为裁判也是足球比赛的参加者，和球员相比只不过是分工不同，即足球裁判的行为并不具有管理性，对于“利用职务之便”的理解继续沿用学界传统的通说，势必难以将黑哨裁判的行为按照商业定性处理。从本着商业的立法精神，秉承公正的刑事司法理念，更新传统见解，将“利用职务之便”诠释为“利用从业之便”，不仅严密了商业的刑事法网，而且也并未背离罪刑法定原则的精神。

上述两种观点有共同的地方，即都认为是利用职务之便，但后一种观点照顾到了刑法修正案(六)对本罪主体的修改和实践中存在的具体情况，把利用职务上的便利在通行观点的基础解释为是利用从业之便。但是第一种观点提及的利用职务便利之外的工作关系之便利，从其论述上恰恰是第二种观点中的从业之便的形式之一。并且根据论者的解释，此种工作关系之便利很难与职务之便利相区分。而第二种观点主要依据打击利用从业之便受贿行为的需要以及单纯列举黑哨裁判就得出其解释结论是既符合罪刑法定又有利于打击犯罪的合法合理的结论，似乎值得分析。就职务来说，职务实际上是职权和职责的统一体，是在一定组织中的主体根据一定规范被赋予的以权责为内容的资格和地位。其既可以存在于公务领域主要是行政领域也可以存在于社会组织的其他领域。就本罪来说，职务所涉及的只是非公务领域的资格或者地位。

就职务与相关概念的关系来看，在职务与职权的关系上，职务是包含职权的，除此之外还有职责，职权是职务范围的权力。在职务行为与职业或者业务行为的关系上，应具体分析。如果职务行为与职业行为没有内在的关联则两者是彼此独立的。相反，如果职务行为存在以职业活动为内容、条件等情形，那么，这种职业行为中已渗入职务管理性质，因此，这种职业行为就是职务行为。在职务与劳务、公务的关系上，公务是一种国家管理性质的行为，而不是个人或某个集体、团体的行为。而劳务是相对公务而言的，它不具有管理性，是具体劳动的付出。在范围上，职务包括公务和劳务，因为从语言学上讲，职务是指工作中所担任的事情或职位所规定应该担任的工作，而工作包括体力、脑力等活动。唯有如此，才可能理解为何可以把国有公司、企业、事业单位中非从事公务人员纳入到本罪主体中。

有论者认为，刑法在385条之外通过第388条对国家工作人员利用本人职权或者地位形成的便利条件索取或者收受贿赂构成作了单独明确的规定。而商业受贿犯罪的规定中对此没有明确的规定，说明刑法规定的商业中不包括利用本人的职权或者地位形成的便利条件收受他人贿赂的情况。即刑法中本罪的利用职务上的便利，只限于利用本人职务范围内的权力。笔者认为这种观点值得讨论。

首先，我们已在上文中对利用职务之便的内涵和外延做过分析，不再赘述。其次，就该论者所主张的因为有专门条文对的利用职权和地位形成的便利条件作出规定，而商业中没有对此做单独规定从而得出上述结论的论证过程来说，其大前提上就存在问题。因为关键的问题是刑法第388条的规定是注意规定还是拟制规定。注意规定是在刑法已作基本规定的前提下，提示司法人员注意以避免司法人员忽略的规定。法律拟制的特点是将原本不同的行为按照相同行为处理。结合上文我们对利用职务之便的分析和张明楷教授在其著作中对法律拟制和注意规定的特点、区分意义和区分方法的论述，可以认为刑法第388条是的注意规定。从内容上看，该条规定的内容仅仅是利用职务之便内容的重申和具体化。即使不设置该条款，也存在相应的的法律适用根据。其实质在于提示司法人员严格依照案件客观事实本身，并按照注意规定的指示处理。因此，上述论述如果换一个角度，恰恰是证明了利用职务之便的外延是包含利用本人职权和地位形成的便利条件的。

参考文献：

[1]张明楷.商业贿赂、回扣及相关条款的法律性质[J].法律适用，2006，(9).

[2]杨春洗.中国刑法学[M].北京：北京大学出版社，1998.

[3]周道鸾.刑法的修改与适用[M].北京：人民法院出版社，1997.

[4]周其华.新刑法各罪适用研究[M].北京：中国法制出版社，1997.

[5]贾宇.刑法学[M].西安：陕西人民出版社，2002.

[6]张明楷.刑法学[M].北京：法律出版社，2003.

[7]张复有.商业主体的界定[J].中国律师，2002，(2).

[8]付立忠.刑法修正案(六)对商业贿赂犯罪之改进问题研究[J].中国人民公安大学学报(社会科学版)，2006，(4).

[9]陈国彬.浅析公司、企业人员行为表现[J].鞍山钢铁学院学报，1999，(2).

[10]田宏杰.试论商业的危害及其司法适用[J].法律适用，2006，(9).

工商公司管理学论文篇7

个工商管理专业大学生的实习自我鉴定和工作鉴定范文样本，供参加实习的大学生朋友们参考。...

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我所实习的AB公司，隶属于某工程公司。该工程公司是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证；1999年通过了ISO10012国际标准认证，取得了"计量保证确 认合格证书"； 2001年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。

回顾我的实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对AB公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。

工商公司管理学论文篇8

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工商公司管理学论文篇9

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工商公司管理学论文篇10

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工商公司管理学论文篇11

中图分类号：TP391 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01

一、国家电网公司电子商务现状及主要内容

随着全球电子商务的快速发展，国家电网公司也制定出相应的电子商务战略目标，即加强电网物资化的经营与管理，建立全方位管理，各区域覆盖，全面监督的集约化经营与管理体系，争取创建出国家电网公司独有的信息平台，保证电网物资管理的科学规范化、高效化。除此之外，国家电网公司的电子商务平台已经作出了一定的改革，即由传统的单一招标采购向包含采购管理，计划管理等多个环节的统一管理。随着电力系统的不断发展以及电力技术的不断更新，电力用户对电网的要求也会越来越高，国家电网公司的电子商务平台可以为电网领域的拓展，电能质量及电力安全提供更多便利的条件，再加上国际上提出的经济、环保的电能要求，国家电网公司的电子商务平台还可以为用户提供更加灵活、安全、经济的用电保障。

二、国家电网公司电子商务的竞争优势

电子商务为各国的企业之间提供了经济贸易的大环境，有效地提高了企业之间的商务水平以及服务质量，并且在提高企业的市场竞争力方面具有非常重要的作用。国家电网公司的电子商务平台也在此大潮流中拓展了公司电网的应用领域，并且盈利模式愈发成熟，以下为国家电网公司电子商务平台的竞争优势。

1.可以有效提高企业的商务活动效率。国家电网公司的电子商务平台不仅可以有效提高国家电网公司与其它企业间商务活动的效率，并且可以将传统的交易模式简单化，数字化。国家电网公司建立电子商务的平台，一方面可以为社会提供更加丰富的信息资源，并且可以对社会经济布局产生一定程度的影响；另一方面还会使交易打破时间以及空间上的限制，为国家电网公司与其它企业进行交易时提供更加便利的条件，拓宽电网的市场领域。

2.可以扩大市场、提高工作质量。电子商务直接为客户与供货厂家提供了通讯通道。买卖双方之间的空间障碍已经不复存在，电子商务可以为双方提供有效的信息，来让双方对对方的最新动态有基本的了解，并且供货厂家还可以7×24小时的全天候服务，解决客户的疑难问题，从而达到扩大市场、提供工作质量的目的。因此，国家电网公司电子商务平台的建立，可以使国家电网公司在电网领域大力发展，扩大电网市场占有率。

3.可以减低交易成本，提高竞争力。国家电网公司电子商务为其节省了许多潜在开支。例如：电子邮件等通讯方式可以有效减少企业的通讯费用，国家电网公司电子数据的交换可以有效减少相关人员的支出。另外，电子商务还可以将国家电网公司的供应链进行优化，与传统的商务模式相比较，实现了生产企业与消费者的直接供应，有效的减少了国家电网公司的工程成本，提高了其市场竞争力，为国家电网公司走向世界打下坚实的基础。

三、电子商务对国家电网公司的要求

我国的国家电网公司电子商务的平台如果想顺利发挥其效用，并且取得长足的发展，就需要满足以下几个要求：

1.构建良好的电子商务环境。国家电网公司要加强其内部的信息化建设，为构建良好的电子商务环境贡献自己的一份力量。国家电网公司要加强内部信息化建设要完成以下几点：（1）实现国家电网公司内部管理的规范化及现代化。（2）实现国家电网公司相关业务操作的计算机化及电子化。（3）提高国家电网公司的网络硬件基础设施，建立电子商务所需的连接网络。（4）开发与建立电子商务所需的应用系统。

另外国家电网公司还要注意电子商务应用系统的实用性及安全性，还要保证系统具有相应的集中备份及集中存储，具备一定的在线拓展能力。这样才有可能构建良好的电子商务环境。

2.规范电子商务业务流程。国家电网公司一定要注意电子商务技术与经营管理进行有机结合，尤其是对其合作伙伴的管理能否达到国家电网公司开展电子商务业务的标准。国家电网公司还要处理好不同系统之间的差异性，规范电子商务的业务流程，为国家电网公司的长远发展提供良好的大环境。

3.建立与电子商务发展配套的会计理论。随着电子商务业务的快速发展，传统的会计工作已经跟不上国家电网公司的发展速度。国家电网公司要对会计工作组进行重新组合，淘汰落后的会计理论，制定出适应社会发展的会计业务工作流程及计划，随时可以为国家电网公司提供准确的财务信息，从而保证国家电网公司财务的良好运转。

4.培养电子商务复合型人才。随着我国电子商务业务的普及程度越来越高，培养电子商务复合型人才已经成为每个企业的当务之急，国家电网公司也不例外。国家电网公司可以对相关工作人员定期进行电子商务相关知识的培训，提升其电子商务知识理论，培养这些人员的电子商务业务操作能力，提高他们工作的基本素质。另外，国家电网公司工作人员的计算机能力也直接关系着电子商务业务工作的正常开展，国家电网公司要培养出更多熟悉计算机操作的电子商务人员，为国家电网公司的良好发展打下坚实的基础。最后，国家电网公司还要加强电子商务与国家电网公司信息的一体化建设，这样一方面保证电子商务技术的有效性，还可以充分利用国家电网公司内部的有用信息，全面提高国家电网公司的市场竞争力。

四、结论

综上所述，国家电网公司的长远发展离不开对电子商务的良好运用。国家电网公司一定要重视电子商务的优势，制定出电子商务的发展目标，加强电子商务与国家电网公司内部信息一体化建设，培养出大量熟悉电子商务业务操作的工作人员。只有这样，国家电网公司才可以在市场经济的大浪潮中站住脚，才有可能拥有良好发展前景。

参考文献：

[1]骆毅.我国发展农产品电子商务的若干思考――基于一组多案例的研究[J].中国流通经济，2012（09）.

[2]宁凯，许晓军.我国电子商务快递物流发展问题研究[J].商场现代化，2012（22）.

工商公司管理学论文篇12

课程设置：

行政学：行政案例分析、公共关系学、组织行为学等。

管理学：管理学原理、行政学原理、项目管理、培训管理、公共管理学、财务管理学、现代企业管理学、人力资源开发与管理等。

经济学：公共经济学、宏观经济学、微观经济学。

法学：经济法、公司法、公务员制度、政治学原理、行政法与行政诉讼法等。社会学、公共政策分析、管理信息系统、领导学、地方政府与政治。政治学类：中国政府与政治、西方政府与政治、中国公共政策、西方行政学说史。

文秘：行政秘书与公文写作。

就业方向：事业单位行政工作、机关公务员，该专业是公务员的招聘大户；中外各类型企业前台秘书、行政主管、行政总监、总经理助理；工商行政管理部门、涉外经济管理部门、经济监督检查等管理部门，从事政策和法规研究及实际工作；学校、科研部门的教学或科研工作等。

信用管理专业

学习内容：本专业学生主要学习用管理国际惯例及相关的法律、规则，掌握风险管理、资信调查、信用评级、公司信用管理、消费者信用管理、国际业务信用管理、基金管理、投资组合设计与管理等专业知识。同时学习管理学、经济学、管理科学技术的基本原理和现代信用管理的基本理论、基本方法作为主要知识框架，掌握文献查询的基本方法，具有收集信息并进行分析研究、开发利用的基本能力。

课程设置：管理信息系统、经济法、市场调查与分析、会计学、财务管理、国家信用管理体系、信用和市场风险管理、企业和个人信用管理、征信数据库应用开发、资信评估、客户关系管理、信用经济学、投资项目评估等。

就业方向：国家公务员，如工商管理局、海关、征信局、财政部等；金融行业，如商业银行、保险公司、信用卡公司等；大型企业中的会计审计部门、风险控制部门；政府监管部门；企业信用管理部门；信用评级机构、资产评估机构、会计师事务所、风险管理部门和资金借贷部门；科研单位和高校。

物流管理专业

学习内容：本专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识，培养具有一定的物流规划与设计、物流管理、物流业运作等能力，能在经济管理部门、贸易公司、物流企业从事政策制定、物流业运作管理的应用型、复合型、国际化的物流管理人才。

课程设置：物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。

就业方向：在企业从事物流工作，如仓库（收发货，保管）、计划、采购、运输管理、进出口关务等；在物流企业从事操作、销售、客服、报关、运输、货代、物流咨询策划；国家机关公务员，如国家物资储备局、警用装备物资储备中心等。

会展与经济管理专业

学习内容：学习会展业经营管理的理论、知识和技能；会展业经营管理的惯例与细则；会展活动设计、策划、管理与服务的全流程；会展经济研究；会展营销、会展招展、会展项目开发与管理、会议组织与管理、展位设计等。

课程设置：管理学原理、市场营销、公共关系实务、基础会计、经济法、美术基础、三大构成、展示设计制图、展示设计概论、展示环境与空间设计、展示信息传达、计算机网络应用、多媒体辅助设计（Photoshop、Autocad、3Dmax等）、商业展示设计、广告学、商务英语、会展营销、会展策划与组织、会展管理与服务、接待服务业管理、商务会议、沟通交流技巧、旅游消费心理、大型会议沙龙管理、商务谈判、微观经济学、宏观经济学、统计学、市场调查与预测、财务管理、人力资源管理、会展概论、传播学、会议运营管理、会展项目管理、会展管理信息系统、会展政策与法规等。

就业方向：政府会展管理部门、行业协会从事会展政策法规制订和会展产业管理工作；在会展企业从事会展策划、会展设计、会展营销和会展项目管理等工作；在酒店、物流公司、商务服务公司从事会展相关服务工作；在贸促会、涉外服务机构从事出国展组织与服务工作；在大型企业从事参展设计、参展管理等方面的工作；车展、房展经营等。

物业管理专业

学习内容：学习物业的管理专业知识，兼备建筑工程学、管理学、环境科学、公共关系学等理论及实践运行知识，掌握物业管理专业必需的基本理论、基本知识和基本技能，具有承担物业管理岗位工作的技能。

课程设置：管理学基础、物业信息管理、物业管理财税基础、物业管理实务、物业管理法规、房地产营销管理、物业设备设施管理、房屋构造与维护管理、文秘管理与应用写作、人力资源管理、公共关系学、社区规划与管理、合同管理、物业估价、商务物业管理等。

就业方向：从事各类物业的物业管理、咨询、中介服务；房地产行政管理服务；房地产销售；物业管理服务行业协会相关岗位；物业公司客服、行政、人事、办公等岗位；国家、省市各级机关公务员，如广东省国家税务局、国务院机关事务管理局房地产管理司等。

公共事业管理专业