物资半年工作总结合集12篇
物资半年工作总结篇1
今年，中铝河南分公司50万吨选矿厂项目、自备热电厂新增中压管道、电力系统安全运行改造进入收尾阶段，物资部做了周密的部署，切实做好与河南分公司项目部、供应部、装备能源部、物资配送中心的紧密联系，能够保证各项目工程材料及时、准确、无误的到位，为工程顺利试车作出了贡献。
（二）、加强学习，不断提高物资部职工的集体素质
物资部在保证工程材料供应的同时，加强职员工的自身素质培养。要求大家通过网络、频繁考察市场等方式密切跟踪市场，研究市场，尽量降低材料采购的成本，加大对现有库存材料的管理。为了能够精确掌握材料库存情况，物资部不仅对各二级库进行定期的检查，还支部保管员对各自管理的材料库存进行盘点，同时又对二级单位对口材料进行盘点，做到充分的了解。对于所有在建工程施工过程中急需的材料，在公司内部能够进行统一规划、合理调配。加强物资管理，通过招标、比价降低采购成本。要求材料员、保管员切实负起责任，严格按照公司内控管理体系执行。
（三）、确保安全生产工作
物资部是公司的材料的供应部门和基地，在做好材料供应同时，安全生产工作也是重中之重。物资部始终坚持以公司制定的“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到防控结合，建立建全了安全生产工作机制。严格落实安全生产责任制，与职工逐一签订了安全生产责任书，定期开展安全生产教育培训，完善安全防范的应急预案，定期对库房进行安全消防检查，发现隐患，及时排查，及时整改，减少安全隐患和事故的发生。做到了思想上重视、措施上到位、效果上明显。呈现出安全生产稳定和谐、健康发展的工作环境，确保安全生产。
物资半年工作总结篇2
一、上半年工作情况
（一）坚持以科学发展观为统领，解放思想、开拓创新、攻坚克难、砥砺奋进。
推进思想解放，营创发展氛围，充分发挥基层组织和党员干部的带头作用，顾全大局、格尽职守、真抓实干、无私奉献，按时按进度落实各项工作目标。物资协会系统由于开发和历史遗留等多种原因大部分单位多年来无任何经济收入，企业关停，95％的企业干部职工下岗，年以来，联合开发的“物资商都”工程目前已全部交付并使用（因多种原因还没有办理交接手续），现已对外出租，几家专业公司也相应有了一些收益，加之社会上的低保生活费的按时兑现，相比之下，企业干部、职工的思想情绪稳定得多了，解决了职工的后顾之忧。
（二）项目建设进度加快。
1、与汇丰集团联合开发的“物资商都”工程建设已全部完工，并全部交付使用，物资系统企业也分别对外租赁，物资协会正在督促阜阳汇丰公司按联合开发的协议商讨如何办理有关产权登记和移交手续。
2、木材有限公司与颍东房改办联合开发的商品房项目正在加快建设之中，目前已建好七栋1多平方米，整个工程预计投入1500余万元，现在所建好的工程已全部竣工交付使用，其余部分工程因多种原因进展缓慢，目前正在协商解决过程中。根据木材公司与颍东房改办商定追加投资500万元，在小区的北边再建一座综合楼，一座住宅楼，征地、规划已完成，即日开工。
（三）优化经济环境，加大招商引资力度。
我们严格按照区里三个三分之一要求，抽出1/3的人员按照工作投入1/3的精力要求，切实抓好招商引资工作，年底完成区里下达的1800万元招商任务。目前与力强新型建筑材料有限公司正在商谈再建一个混凝土搅拌站，总投资2350万元，已进入选址阶段。
（四）千方百计的抓好稳定工作。
物资系统共有干部、职工594人，（其中：退休130余人），由于企业困难，涉及到方方面面的很多问题，有些问题得不到及时解决，部分职工和个别企业军队转业干部不断到协会或市、区上访，对此我们及时进行了接访，认真听取他们所反映和要解决的问题，认真地客观地分析、研究，并做好深入细致的思想政治工作，把上访问题解决和消灭在萌芽状态，比如:颍州区燃料有限公司三角洲煤厂拆迁补偿金未能足额到位问题，部分职工反映公司领导办事不力问题，木材有限公司部分职工反映公司经理经济问题等，我们将着力做好协调、说服解释工作、化解矛盾、确保稳定。改变了物资系统工作的被动局面。为保持稳定打下了良好基础，增强了企业的稳定性，总之物资协会党组涉及稳定工作的每个问题，我们都认真对待，摆上重要的议事日程，尽可能把问题解决在基层，努力创造和保持整个物资系统的稳定局面。
（五）安全生产、计划生育、社会治安综合治理工作。
安全生产是一项常抓不懈，警钟长鸣的工作，协会领导经常用“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神严格要求企业并经常下到企业及重点单位南苑宾馆进行督促检查，与他们签订“责任状”采取自查和不定期的抽查方法，排除安全隐患，杜绝了安全生产事故的发生。社会治安综合治理方面，物资系统上半年没有发生任何违法违纪及刑事案件。计划生育工作也是物资系统的一大难题，因人多面广、企业干部、职工95％以上下岗，居住分散，难管理，按照市、区有关文件要求，我们克服困难，认真模排情况，做好各项工作的台帐，努力做好本系统的计划生育工作，使系统内妇检无漏一人，一男二女户无超生现象的发生，按照上级提出有关结婚、怀孕、出生、节育等都分别达到上级要求，全系统社会治安综合治理工作有了明显的好转。
（六）认真推进本系统企业改制工作。
按照区企业改制指挥部的安排，本系统改制4家企业进一步完善，余下颍州区燃料有限公司及颍州区木材有限公司企业改制，已按规定程序进行，目前正在组织职工讨论修改改制方案，力争年底取得实施进展，总之我们要求成熟一个，改制一个，服从稳定大局，争取年终基本达到上级要求。
（七）加强党的建设工作。
物资协会领导班子与企业党支部等在系统内开展保持共产党员先进性教育活动学习的基础上， 认真学习中共十七大会议精神，“三个代表”重要思想，“深入学习实践科学发展观”主题教育活动。要求党员和党员领导干部从思想上、组织上、政治上与党中央保持高度一致。同时把加强党的思想作风建设摆在首位，坚持解放思想，实事求是与时俱进的思想路线、与群众密切联系，通过保持共产党员先进性的教育，促使共产党员世界观、人生观、价值观的培养，教育党员、领导干部从自己做起，廉洁自律、勤政为民，管好自己的亲属子女、自己身边的工作人员教育管理，。
（八）进一步巩固学习实践科学发展观主题教育活动成果。
通过学习一是全体党员、党员领导干部党性观念有了明显的增强；二是思想作风有了明显的改进；三是从政行为有了明显的规范，四是促进了企业改制发展合力明显增强，党员和党员领导干部成为推动本系统企业改制的主要动力，把学习教育成果转化为落实在“十一、五”规划上，通过学习党的十七大精神，进一步促进企业的改革发展，维护社会稳定，构建和谐社会，积极投入到企业的改革和实现本区奋力崛起的实践中去。
二、存在问题
（一）物资系统590多名干部职工、多年以来没有经营，加之人员多、债务多、历史包袱过重，95％以上的下岗职工长期发不上工资，一部分人不会做生意，无其他收入，生活无着落没有纳入社会低保，由于政府行为的开发，至今燃料有限公司还有不少职工低保生活没有得到落实，更严峻的问题是养老保险和医疗保险问题，目前全系统欠社保养老保险金达600多万元左右。
（二）“物资商都”项目建设虽然已全部完工，全部交付使用，但还没有办理交付使用的手续，由于种种原因产权不能完全确定到位，对部分产权有些单位还有些争议。
（三）企业改制方面的困难。
1、因“物资商都”房产还没有履行交付使用的手续，产权不能明析，出租、转让，特别是改制时需要变现较为困难。
2、部分企业领导和企业职工对企业改制认识不到位，观念转变难度大，畏难情绪大，影响了企业改制工作的推进。
三、下半年工作意见
（一）认真总结好历史经验教训，认清形势，明确任务，齐心协力，周密安排，努力做好各项工作。
（二）继续贯彻、落实好中共十七大会议精神和“三个代表”重要思想，深入开展学习实践科学发展观活动，进一步解放思想，加大企业改制力度、加快发展，保持稳定局面，全面推进物资系统各项工作顺利开展。
（三）继续抓好物资系统的稳定工作，特别是对下岗职工和部分离退休老同志以及在企业的军队转业干部，加大政治思想工作的力度、抓细、抓好、帮助他们解决实际问题，并随时掌握动态，把他们提出的问题解决和消灭在萌芽状态，为优化经济环境创造良好的条件和氛围。
（四）继续抓好项目建设和招商引资。
1、继续抓好木材有限公司的开发工作，监督木材有限公司与开发单位履行好协议的落实，追加投资项目尽快开工建设，使木材有限公司的联合开发工作取得较好成效。
2、继续抓好燃料有限公司的“三角州”煤场场地100余亩拆迁补偿工作，并协调做好工作。
3、抓紧落实与力强新型材料有限公司新建混凝土搅拌项目，尽早落地动工。确保招商引资任务的完成并努力有新突破。
（五）继续抓好计划生育工作，安全生产、社会治安综合治理工作，按照区领导和下属企业签订的责任书办事，把各项具体要求落到实处，为本系统和全区经济建设创造良好的环境。
（六）继续推进企业改制工作，目前企业的改制工作难度较大，但随着时间推移，人们思想也在逐步的不断转变，按照上级有关企业改制的文件要求，结合本单位已改制了的企业经验，在年底争取有一个突破性进展。
物资半年工作总结篇3
(一)认真做好物资出入库登记管理和有序发放
根据公司的物资管理制度，在科长的安排下，我制定了严格的岗位责任制，将其公布上墙，使大家明确各自的职责，物资入库、出库、摆放、发放及盘存均有专人按照既定程序严格执行，并在实际的工作中做到既分工又协作。在公司的具体物资管理上，我们严格按照生产计划有效控制物资储备定额，认真规范做好物资出入库登记，各种物资分类有序摆放，盘存报表按时准确填报，圆满完成了物资收发任务。
2015年1-6月共入库各类器材物资23421件，配套件入库19611件，出库21135件，库存1286件，在物资收发管理上实现了零失误。(数据随便编的，自己填)
(二)认真组织业务学习，不断提高自己及员工的业务水平和综合能力
为更加有效的开展好工作，我每周星期五下午都会根据本周的工作情况组织科内员工进行岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等方面的培训学习，从而不断增强部门员工的业务能力，有效的提高了工作效率和质量。
(三)认真做好库房清洁卫生和防虫灭鼠工作
为确保库存物资的的完好无损，我带领员工们坚持每天进行清洁扫除，每三天进行防虫灭鼠，使库房随时都保持了清洁卫生，无虫害鼠害发生，既体现了物资管理科的良好风貌，又保证了所管理物资的良好状态。
(四)认真搞好安全保卫工作
我深刻认识到物资储存安全是公司实现经济效益的生命，因此我们始终把安全工作放在第一位，坚持预防为主，长抓不懈，积极配合公司保卫科的管理工作，建立健全了安全保卫制度，实行24小时值守制度，发现隐患，及时处理，坚决杜绝了安全事故的发生，确保了所管理的物资的安全。
(五)认真做好了相关软件资料的形成、整理、完善工作
今年上半年我们仍然严格按照公司的管理制度要求在软件资料上实现了“三个有”：一是工作任务有请示、指示，物资安排严格按照生产计划单的要求进行；二是执行过程有规范记录，物资接收、发放均有详细的记录，严格执行了经手人签字制度，并将相关的记录资料规范整理备查；三是完成任务有总结检查，每项工作任务完成后均按照要求进行了对照检查，防止疏漏发生，每月最后一天都认真组织人员对对管理的物资进行盘存并形成规范报表。
二、存在的问题
这半年来，虽然我的工作成绩是有目共睹的，但我也清醒的认识到自己及部门工作还存在以下方面的问题和不足：
一是，个人的业务能力、工作经验、组织管理能力等与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距，有待进一步加强。在以后的工作中我将更加努力的自学加强学习，不断提高自己的管理水平和综合能力。
二是，员工之间的协调配合还有待加强。在今年的工作中我将在科长的领导下更进一步加强员工的责任心教育，加强员工之间的沟通交流配合，从而增强工作实效。
三是，随着公司生产规模的不断扩大，库房库存也在加大，人手紧张，急需对库房进行配合整改，并在有条件的情况下增加一名工作人员，让库房做到7S(整理.整顿.清扫.清洁.素养.安全.节约)。
三、下半年工作打算
一是，比照公司制定的年度目标任务认真贯彻落实，进一步增强服务意识，更好的为各部门服务。
二是，按照公司管理制度，进一步规范落实物资管理科的岗位职责、日常管理、劳动纪律等相关规定。
物资半年工作总结篇4
设备招标及合同订货金额
110KV长田变620.58885万元
养牛坡通讯设备、进线材料54.018955万元（不含钢材）
110KV环东变GIS室行吊12.3172万元
二、其他合同订货情况
2004、2005年城网沙冲变、筑东、北门桥110KV刀闸更换96.942万元
清镇、罗甸、长顺、小河县调阻波器、滤波器、录音设备70.0595万元
2004.2005年更改都司、北门桥、沙冲蓄电池31.4039万元
2005年贵阳变测控屏、五防18.1万元
湾新塘、南、孟、小导线、电缆、避雷器92.63万元
2004年基建项目沙冲开关柜、蓄电池408.9322万元
2004年西出口环网柜、分节箱43.878万元
2004年电网筑东、凉水井刀闸220.0295万元
10KV县城电网变压器、导线等620万元
三、出、入库
流动帐入库120万元出库121万元
科目标签帐953万元出库1493万元
其中出库：10KV县城电网634万元
35KV及以上县电452万元
更改160万元
电网164万元
基建26万元
城网57万元
四、交货情况
春节、“五一”备品备件、养牛坡主变、南、孟、小、湾新长材料新世纪、大剧院设备、筑东、凉水井刀闸、清镇、小河、调度自动化的阻波器等，北门桥直流系统、防汛物资、110KV长田变部分设备、太慈、观水所用屏。
五、预、决算
收到城区分局、修试所、送电所、六变区、小河分局预算
大修21份1641266.66元
更改4份157133.00元
县城电网8份444550.8元
其他：防雷等、形象识别3份11847.00元
送电、城区大修1份98910元
专项资金6份8.7485元
六、其他主要工作
1、做好10KV县电工程7个分县局物资核对工作
2、制定废旧物资管理办法
3、办理新塘主变过桥费
4、核对年度库存备品备件
5、清理废旧物资台帐
6、完善10KV县电出库凭证
7、2004年遗留大修、更改工作项目物资采购
8、完成省电网公司农网等项目审计工作
七、物资公司基本经营完成情况
1至6月已实现产值2100万元，尚未结帐2000万元，按全年8000万元任务计算，已实现时间过半、产值过半，但对于尚未结帐的2000万元仍要抓紧时间，以便体现公司经济指标，有利于完成上级的经济活动分析。
八、安全工作
我所的安全工作一直都以“安全第一、预防为主”的方针，除此我所还开展了形式多样的宣传和培训等方式来加深和牢固职工的安全意识。
1、防火、防盗
作为库区，防火、防盗工作是我所的重点，我所针对库区的实际情况，聘请专业人员对职工进行了消防知识的培训，并着重讲解火灾的起因，起火时的灭救、灭火器的使用等专业知识。定期对龙洞堡库区的红外线防盗器进行检查，确保库区物资的安全。
2、防汛
在汛期到来之前，我所成立了防汛小组，设专人专项管理保管物资，要求防汛物资存放地点保持通畅，要能及时发放，通讯工具24小时开机。并对龙洞堡库区的排洪沟进行清理。
3、驾驶
我所针对驾驶员进行了安全知识的考试，要求驾驶员掌握《道路交通安全法》，对于车辆的机械故障和驾驶员疲劳驾驶都要禁止行车，确保行车安全。
九、党建工作
今年我局开展保持共产党员先进性教育活动以来，我支部按照局的部署和安排，结合本部门实际，成立了“保先”小组，制定了各个阶段的工作计划和实施细则，通过学习、分析评议、整改提高三个阶段近半年的时间，我支部党员从思想上受到了一次深刻教育，党的信念和宗旨在党员心中再次牢固树立。
上半年工作中存在的问题及解决办法
1、有部分工程项目的资金未落实，有已完工并投入运行的西出口电缆270万；沙冲变改造500万（现正在施工）；长田变主设备620万（正在施工）；大剧院200万、新世纪开闭所200万；一户一表200万（去年完成）；农网二期的35KV龙昌变、广顺变的综合自动化设备共69.2万（2002年的合同，2003年安装并投运至今），这些都对我所的物流造成一定的不利影响，对公司的经营也造成不利影响。
2、由于龙洞堡库区的低洼地势，一遇大雨就会造成库区室外部分被淹，今年汛期来临，就被水淹至六、七十公分，虽然对排洪沟进行过清理，但由于排洪沟过细、泄洪能力差，每次都会有泥沙乘积，造成库房被淹。
3、龙洞堡库房内的行吊已使用十多年，存在较大的安全隐患，经过多次修理，但未能彻底解决。
解决办法
1、协助局有关部门落实工程项目资金，争取生产厂家的谅解，达成共识，以保证物资的供应，确保局生产任务不受影响。
2、库区排洪问题我所已专题报告及解决的实施方案预算报局防汛办，一旦资金到位就进行解决。
3、今年准备对该行吊进行更换，预算已报局有关部门审批，一旦资金落实，就完成该项工作。
2005年下半年工作计划
1、确保县城电网物资供应。
2、做好南局大修、更改电网、城网等计划设备物资的招投标工作
3、搞好优质服务，作好下半年各项工程的设备物资的供应，确保全局今年各项生产任务的完成。
4、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全则责制的落实，确保不发生轻伤及以上的事故。
5、搞好党风廉正建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，使廉洁自律的各项规定落到实处。
物资管理所
物资管理所2003年上半年安全工作总结
所在2003年上半年的安全工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全重于泰山”的意识，始终严格执行国家有关安全制度，安全规程；大力开展形式多样、生动有效的安全意识教育活动，2003上半年在我所全体职工的共同努力下，全面实现了无任何重大安全责任事故的目标，具体工作有：
坚持严格执行长期安全情况检查制度，我所一直坚持每周对所管各部门、库房、经营场地的防火、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查，重点检查各类设施器材是否处于良好状态，各部门安全措施执行情况进行全面核查，对达不到安全要求的部门，限时整改，杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。
汛期之前我所领导根据局防汛小组要求，成立防汛小组，制定防汛工作制度和防汛值班制度。防汛期间严阵以待，备齐防汛物资，调动全所职工防汛救灾的积极性，确保人身和国家财产安全。
物资半年工作总结篇5
现简要总结如下：
一、工作成绩
（一） 在公司物资管理上，我们严格按照生产计划，以公司质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序；有效控制物资储备定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化，圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。
XX年1-6月完成收发任务。其中钢材入出库 5350.3 吨，配套件入库1961121.29元、出库57979087.88元，为生产下料1391.2 吨，利库 322142.46 元。
（二）在学习、落实公司erp软件的升级，我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习，从而进一步增强了部门员工的业务能力，提高了工作质量。
（三）对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使物资贮存管理能够切实到位，以提高仓储管理水平和工作效率。
我们依据公司《工作绩效考核办法》，制订了《仓储管理考核办法》，对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。
（四） 安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命，我们始终把安全置于第一位，防范为主，警钟长鸣，建立健全安全保卫制度，24小时安排人员值守，定职定责，发现隐患，及时处理，积极配合公司全保科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了安全事故的发生。
（五）总结经验，发现问题，及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排，执行过程有规范记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特殊情况，物资科管理人员经常召开工作分析会。
二、存在的问题
半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清楚自身还有很多不足，感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强，与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距，是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点，希望领导和同事们对我科进行指导。
（一）自觉加强学习，逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平，认真学习，确保公司erp软件有序实施。
（二）加强员工的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面前勇于承担，在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作，做到脚踏实地，提高工作主动性，点滴实践中完善自己。
物资半年工作总结篇6
在做好经营各项工作的基础上，我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设，增强了创建学习型企业工作力度，除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各种学习、培训外，我们还结合工作实际，制订切实可行的“员工学习培训计划”，并认真抓好了落实。同时，我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设，强化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报如下：
一、加强思想政治工作，不断增强员工的市场竞争意识。
今年来，我们结合工作实际，采取灵活多样的形式，多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件，使广大职工认识到在市场经济条件下，只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来，由于连锁店经营管理不善，亏损比较严重。针对这个情况，我们在局领导的大力支持下，决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去，我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想，发挥各自的主观能动性，积极开拓新市场，不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱，大多数都能以饱满的工作热情，积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。
二、加强领导班子建设，齐心协力、艰苦奋斗，积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。
今年来，我们电力物资公司领导班子全体成员，在局党委的正确领导下，在各职能部门的大力支持和密切协助下，团结一致，心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神，带领全体员工，团结一致，严以律已，以江总书记“三个代表”的重要理论为指针，以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟，积极探索企业在市场经济形势下的发展方向，努力工作，不计个人得失，为企业发展献计献策，为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时，我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作，建立、完善了党风廉政监督机制，成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式，在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。
同时，我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务，都能够做到思想重视、安排部署全面，检查落实到位。积极带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。
为做好各改制门店的监管工作，我们采取得力措施，班子成员经常性的深入班组一线，了解员工思想动态，工作开展情况和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。这样以来，增强了各门店负责人放下包袱闯市场的信心和决心，提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。
三、不断更新经营理念，努力促进经济工作再上新台阶。
今年来，我们按照局党委的要求，内抓管理，外树形象，灵活经营，狠抓服务，全力以赴搞促销，以局2005年工作指导思想为准则，，坚持以经济效益为中心，发扬成绩，与时俱进，努力抓好了经营促销。
新春伊始，我们抓住营销旺季这个大好机遇，克服资金短缺的困难，动员全体员工积极筹措资金.保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施，采取一系列切实可行的办法，发动全体员工搞促销。同时，加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人，目标明确，措施得力，成效显著。在公司上下齐心协力，克服困难，努力拼搏下，取得了较好的经济效益，达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。
但是，进入三月份以来，市场逐渐进入营销淡季，购买力下滑。为改变这种不利的局面，我们及时召开了经营分析会，与各门店负责人共同研究、探讨，制订了一整套行之有效的措施和对策，并督促抓好了落实。由于我们思想重视，措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。
在今年的促销工作中，我们坚持实行全员促销，人人头上有指标，人人肩上有压力。并采取切实可行的奖惩办法，有效地激发了全体员工的销售热情，达到了预期的经营目标。
与此同时，我们还积极组织专人加强了局内部各类材料的供应工作。作到了专人专责，及时组织各类材料的采购和供应，为我局各项电力工程的顺利进行提供了保证。
由于我们在经济工作中目标明确、思路清晰、工作扎实、措施得力，取得了较好的成绩，实现了较好的经济效益和社会效益。为做好今后的经营工作打下了坚实的基础。
四、做好员工的学习培训工作，不断提高员工整体素质。
我公司始终把培养人才，提高员工素质列为公司重要议事日程，年初，我们根据局关于创建学习型企业的有关文件，结合本单位自身的实际情况，我们组织专人制订了一套切实可行的“员工学习、培训计划”。利用每周二、五学习日，对员工进行思想政治、专业知识和文化理论知识的培训、规章制度学习。着重抓好了全体员工的服务水平提高培训，重点学习了《超市经营促销策略》、《服务为王》、《市场营销的十大准则》等一些营销、服务方面的现代专业知识。为提高企业整体服务水平，我们还确立了以“顾客乃养命之源，诚信乃经商之本”为企业宗旨，以“顾客需要的就是我们要做的”为经营理念。制订了“服务六项承诺”，进一步规范了员工行为准则。并将学教活动各班组的经济效益挂起勾来，这样以来，更加提高了全体员工努力学习的热情。
以上工作的开展，使员工的综合素质得到很大提高，服务质量也有了较大的提高。
五、加强安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。
为了认真做好全年的安全工作，确保各项工作顺利进行，我们及时调整成立了以一把手为组长，副经理为副组长，各部门负责人为成员的安全工作领导小组，建立了分级负责管理的安全工作网络体系，为切实做好这项工作，我们以局下发的关于做好安全工作的一系列文件精神为指导，以主人翁的使命感和责任心，在健全组织、修订完善各项安全规章制度的基础上，重点抓了员工的安全教育和重点部位的安全防范工作。
我们坚持把安全工作放在一切工作的首位，经常利用典型案例和上级关于安全工作的一系列文件，对职工进行安全教育，并结合工作性质对职工进行了防盗窃、防人身伤害、防火灾事故为主要内容的安全常识教育，提高了员工的安全防范意识。版权所有
同时，我们还狠抓了各项安全规定及措施的落实工作，年初，根据局2005年安全工作意见，逐级签订了安全责任书，坚持每月一次的安全分析会制度，做好了每月的安全自查报告和下月的安全工作计划的呈报。要求所属各单位每月两次安全分析会，查找问题，消除隐患。我们把防火、防盗作为安全重点，结合“春季安全大检查”和“三夏安全大检查”、“安全活动月”等安全各项活动的开展。对各单位的消防设施、器材和安全防护设备进行检查，严格了值班制度和领导带班巡查制度，严格了用车审批制度，杜绝了公车私用现象。由于我们思想重视，措施得力，半年来，没有发生一例人员违法乱纪事件和各类安全事故。
六、加强精神文明建设，活跃职工的文化生活，营造朝气蓬勃的企业形象。
今年来，我们继续深入贯彻落实十六大精神和中央思想政治工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，以提高干部职工整体素质为目的，结合企业工作性质，继续深入开展形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创建活动，倡导文明、弘扬正气，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，把我单位的精神文明建设提高到一个新的水平，从而提高企业的整体服务素质。
同时，我们根据本单位女同志较多的特点，指定专人，狠抓了计划生育工作。教育、引导职工树立正确的婚姻观、生育观。勇于破除旧的思想观念。在我们认真细致的工作下，半年来，我单位无一例计划外生育现象。计划生育率达到了100%。。
为了提高企业知名度，树立企业形象。我们把通讯报道工作列为重要议事日程抓紧抓好。今年来，共在地级以上媒体上稿4篇，“电业超市网”也正在积极的创办中。为完成全年的通讯报道任务奠定了基础。
这些活动的开展，活跃了职工文化生活，振奋了企业精神，为企业营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象。
综上所述，我公司在过去的半年里，敢于正视现实，勇于挑战，经过公司上下齐心协力，取得了一些成绩，但还存在以下不足之处：
1、经营促销工作仍待加强，营业收入还有待进一步提高。
2、驾驭市场经济的能力还应不断增强。
3、员工服务素质和文化素质还需进一步提高。
对策：
1、进一步扩大营业范围，切实做好降耗节能，不断提高营业收入和企业利润。
2、认真学习市场营销知识，不断探索新形势下的营销理念，把准市场脉搏，适时制订切实可行的。
物资半年工作总结篇7
一、工作成绩
（一） 在公司物资管理上，我们严格按照生产计划，以公司质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序；有效控制物资储备定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化，圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。
（二）在学习、落实公司ERP软件的升级，我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习，从而进一步增强了部门员工的业务能力，提高了工作质量。
（三）对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使物资贮存管理能够切实到位，以提高仓储管理水平和工作效率。
我们依据公司《工作绩效考核办法》，制订了《仓储管理考核办法》，对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。
（四） 安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命，我们始终把安全置于第一位，防范为主，警钟长鸣，建立健全安全保卫制度，24小时安排人员值守，定职定责，发现隐患，及时处理，积极配合公司全保科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了安全事故的发生。
（五）总结经验，发现问题，及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排，执行过程有规范记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特殊情况，物资科管理人员经常召开工作分析会。
二、存在的问题
半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清楚自身还有很多不足，感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强，与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距，是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点，希望领导和同事们对我科进行指导。
（一）自觉加强学习，逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平，认真学习，确保公司ERP软件有序实施。
（二）加强员工的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面前勇于承担，在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作，做到脚踏实地，提高工作主动性，点滴实践中完善自己。
三、2011年下半年工作思想
1、在公司领导班子的带领下，认真贯彻落实公司制定的年度目标任务，进一步增强服务于生产一线的意识，更好的为各车间服务。
2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准，进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设，建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。
3、加大对备品备件采购供应管理力度，把牢进货计划关和质量关，杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货，严格控制物资储备定额。
4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。
物资半年工作总结篇8
（一）坚持以科学发展观为统领，解放思想、开拓创新、攻坚克难、砥砺奋进。
推进思想解放，营创发展氛围，充分发挥基层组织和党员干部的带头作用，顾全大局、格尽职守、真抓实干、无私奉献，按时按进度落实各项工作目标。物资协会系统由于开发和历史遗留等多种原因大部分单位多年来无任何经济收入，企业关停，95％的企业干部职工下岗，年以来，联合开发的“物资商都”工程目前已全部交付并使用（因多种原因还没有办理交接手续），现已对外出租，几家专业公司也相应有了一些收益，加之社会上的低保生活费的按时兑现，相比之下，企业干部、职工的思想情绪稳定得多了，解决了职工的后顾之忧。
（二）项目建设进度加快。
1、与汇丰集团联合开发的“物资商都”工程建设已全部完工，并全部交付使用，物资系统企业也分别对外租赁，物资协会正在督促阜阳汇丰公司按联合开发的协议商讨如何办理有关产权登记和移交手续。
2、木材有限公司与颍东房改办联合开发的商品房项目正在加快建设之中，目前已建好七栋1多平方米，整个工程预计投入1500余万元，现在所建好的工程已全部竣工交付使用，其余部分工程因多种原因进展缓慢，目前正在协商解决过程中。根据木材公司与颍东房改办商定追加投资500万元，在小区的北边再建一座综合楼，一座住宅楼，征地、规划已完成，即日开工。
（三）优化经济环境，加大招商引资力度。
我们严格按照区里三个三分之一要求，抽出1/3的人员按照工作投入1/3的精力要求，切实抓好招商引资工作，年底完成区里下达的1800万元招商任务。目前与力强新型建筑材料有限公司正在商谈再建一个混凝土搅拌站，总投资2350万元，已进入选址阶段。
（四）千方百计的抓好稳定工作。
物资系统共有干部、职工594人，（其中：退休130余人），由于企业困难，涉及到方方面面的很多问题，有些问题得不到及时解决，部分职工和个别企业军队转业干部不断到协会或市、区上访，对此我们及时进行了接访，认真听取他们所反映和要解决的问题，认真地客观地分析、研究，并做好深入细致的思想政治工作，把上访问题解决和消灭在萌芽状态，比如:区燃料有限公司三角洲煤厂拆迁补偿金未能足额到位问题，部分职工反映公司领导办事不力问题，木材有限公司部分职工反映公司经理经济问题等，我们将着力做好协调、说服解释工作、化解矛盾、确保稳定。改变了物资系统工作的被动局面。为保持稳定打下了良好基础，增强了企业的稳定性，总之物资协会党组涉及稳定工作的每个问题，我们都认真对待，摆上重要的议事日程，尽可能把问题解决在基层，努力创造和保持整个物资系统的稳定局面。
（五）安全生产、计划生育、社会治安综合治理工作。
安全生产是一项常抓不懈，警钟长鸣的工作，协会领导经常用“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神严格要求企业并经常下到企业及重点单位南苑宾馆进行督促检查，与他们签订“责任状”采取自查和不定期的抽查方法，排除安全隐患，杜绝了安全生产事故的发生。社会治安综合治理方面，物资系统上半年没有发生任何违法违纪及刑事案件。计划生育工作也是物资系统的一大难题，因人多面广、企业干部、职工95％以上下岗，居住分散，难管理，按照市、区有关文件要求，我们克服困难，认真模排情况，做好各项工作的台帐，努力做好本系统的计划生育工作，使系统内妇检无漏一人，一男二女户无超生现象的发生，按照上级提出有关结婚、怀孕、出生、节育等都分别达到上级要求，全系统社会治安综合治理工作有了明显的好转。
（六）认真推进本系统企业改制工作。
按照区企业改制指挥部的安排，本系统改制4家企业进一步完善，余下区燃料有限公司及区木材有限公司企业改制，已按规定程序进行，目前正在组织职工讨论修改改制方案，力争年底取得实施进展，总之我们要求成熟一个，改制一个，服从稳定大局，争取年终基本达到上级要求。
（七）加强党的建设工作。
物资协会领导班子与企业党支部等在系统内开展保持共产党员先进性教育活动学习的基础上，认真学习中共十七大会议精神，“三个代表” 重要思想，“深入学习实践科学发展观”主题教育活动。要求党员和党员领导干部从思想上、组织上、政治上与党中央保持高度一致。同时把加强党的思想作风建设摆在首位，坚持解放思想，实事求是与时俱进的思想路线、与群众密切联系，通过保持共产党员先进性的教育，促使共产党员世界观、人生观、价值观的培养，教育党员、领导干部从自己做起，廉洁自律、勤政为民，管好自己的亲属子女、自己身边的工作人员教育管理，。
（八）进一步巩固学习实践科学发展观主题教育活动成果。
通过学习一是全体党员、党员领导干部党性观念有了明显的增强；二是思想作风有了明显的改进；三是从政行为有了明显的规范，四是促进了企业改制发展合力明显增强，党员和党员领导干部成为推动本系统企业改制的主要动力，把学习教育成果转化为落实在“十一、五”规划上，通过学习党的十七大精神，进一步促进企业的改革发展，维护社会稳定，构建和谐社会，积极投入到企业的改革和实现本区奋力崛起的实践中去。
二、存在问题
（一）物资系统590多名干部职工、多年以来没有经营，加之人员多、债务多、历史包袱过重，95％以上的下岗职工长期发不上工资，一部分人不会做生意，无其他收入，生活无着落没有纳入社会低保，由于政府行为的开发，至今燃料有限公司还有不少职工低保生活没有得到落实，更严峻的问题是养老保险和医疗保险问题，目前全系统欠社保养老保险金达600多万元左右。
（二）“物资商都”项目建设虽然已全部完工，全部交付使用，但还没有办理交付使用的手续，由于种种原因产权不能完全确定到位，对部分产权有些单位还有些争议。
（三）企业改制方面的困难。
1、因“物资商都”房产还没有履行交付使用的手续，产权不能明析，出租、转让，特别是改制时需要变现较为困难。
2、部分企业领导和企业职工对企业改制认识不到位，观念转变难度大，畏难情绪大，影响了企业改制工作的推进。
三、下半年工作意见
（一）认真总结好历史经验教训，认清形势，明确任务，齐心协力，周密安排，努力做好各项工作。
（二）继续贯彻、落实好中共十七大会议精神和“三个代表”重要思想，深入开展学习实践科学发展观活动，进一步解放思想，加大企业改制力度、加快发展，保持稳定局面，全面推进物资系统各项工作顺利开展。
（三）继续抓好物资系统的稳定工作，特别是对下岗职工和部分离退休老同志以及在企业的军队转业干部，加大政治思想工作的力度、抓细、抓好、帮助他们解决实际问题，并随时掌握动态，把他们提出的问题解决和消灭在萌芽状态，为优化经济环境创造良好的条件和氛围。
（四）继续抓好项目建设和招商引资。
1、继续抓好木材有限公司的开发工作，监督木材有限公司与开发单位履行好协议的落实，追加投资项目尽快开工建设，使木材有限公司的联合开发工作取得较好成效。
2、继续抓好燃料有限公司的“三角州”煤场场地100余亩拆迁补偿工作，并协调做好工作。
3、抓紧落实与力强新型材料有限公司新建混凝土搅拌项目，尽早落地动工。确保招商引资任务的完成并努力有新突破。
（五）继续抓好计划生育工作，安全生产、社会治安综合治理工作，按照区领导和下属企业签订的责任书办事，把各项具体要求落到实处，为本系统和全区经济建设创造良好的环境。
（六）继续推进企业改制工作，目前企业的改制工作难度较大，但随着时间推移，人们思想也在逐步的不断转变，按照上级有关企业改制的文件要求，结合本单位已改制了的企业经验，在年底争取有一个突破性进展。
物资半年工作总结篇9
我办十分重视党风廉政建设责任制工作，我们坚持“教育在先，预防为主”的方针，把思想政治教育作为首要任务，组织干部认真学习了县委和县上有关领导的重要讲话，组织学习了《中国共产党》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及二个《条例》，进一步强化了廉洁自律和遵纪守法意识，提高了拒腐防变的能力。办里通过集体学习，提高了综合素质。
二、狠抓领导干部廉洁勤政
领导班子和领导干部廉洁勤政是党风廉政建设的关键。我们按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的思路，采取积极有力的措施，狠抓了领导班子和领导干部廉洁勤政的自身建设。一是办里对党风廉政建设实行党政一把负总责，其他领导成员配合抓，实行“一岗双责”，即每个领导成员不但要对所分管的业务工作负责，而且要对自己所分管部门的党风廉政建设负责，各部门负责人要对本部门的党风廉政建设负全责。二是为落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的实施办法，保证党风廉政建设责任制和各项规定落到实处，促进我办党风廉政建设，我们要求一级抓一级、一级对一级负责。三是领导班子成员带头遵守党的政治纪律。自觉做到生活上不超标，坚持管好自己，管好子女亲属，管好身边工作人员。在作出重大决策时，充分发挥民主，集思广益，不搞一言堂。要求干部必须做到的，自己首先做到；要求干部不能做的，自己坚决不做。四是领导班子成员廉洁自律，发挥表率作用。我办领导班子成员都能严格要求自己，自觉接受监督，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不讲排场、比阔气。做到自省、自警、自励，踏踏实实做事、清清白白为官。
三、认真落实党风廉政建设各项规定
按照关于加强党风廉政建设工作的部署要求，结合我办实际，将党风廉政建设各项工作分解到每位领导身上，保障党风廉政建设抓出成效。一是严格财务管理，落实财务联签制度。二是在住房、接待、交通工具等方面公文写作严格执行上级规定。在子女从业方面，每年领导干部都填写配偶、子女从业情况登记表，没有出现违反规定从业的情况。三是实行办务公开。大力推行政务公开、事务公开，方便群众监督。从而大大提高了工作效率，收到了良好的效果。
四、今年下半年工作安排
（一）加强党员干部理论学习。全面落实办里学习规定，充分运用十六大精神和“三个代表”重要思想以及先进性教育活动的成果，大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，在不断提高领导水平，提高驾驭全局、解决实际问题的能力上狠下功夫。坚持用马列主义思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装干部头脑，不断增强党性锻炼，树立高尚、科学、文明的时代精神，努力培养“学习型”集体。
（二）深入开展党风廉政建设调研。落实领导干部调研机制，要主动深入基层。听取干部群众的意见和建议。及时将调研情况进行汇总、分析，找准党风廉政建设工作中的薄弱环节，切实予以解决。
物资半年工作总结篇10
按照集团公司党委工作会议要求，我们结合党的十七大精神和第十七届中央纪委第二次全会精神，认真组织开展了学习宣传贯彻党的十七大精神与学习宣传落实中央纪委十七届二次全会的工作，在学习中，我们以总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重要讲话精神和中央纪委十七届二次全会工作部署为重点，形成了党委统一领导，纪委和组织、宣传部门分工负责、密切配合，其他部门共同参与的宣传教育活动。在具体工作中，纪委主要抓好教育情况的调度和督促检查，加强与各有关部门的联系沟通，做好各项工作的统筹谋划、任务分解和督促落实；党群工作部门把主题教育作为党员干部教育培训的重要内容；宣传部门集中强化对教育活动及进展情况的宣传报道，营造了加强作风建设、促进社会和谐的良好舆论氛围。同时，我们坚持自我教育、正面教育为主，合理确定教育形式、培植教育载体，努力实现良好的教育效果。一方面，引导领导干部牢固树立“学习就是工作”的崭新理念，系统地组织学习了政治理论、党和国家的路线方针政策和上级规定学习篇目，进一步从整体上提升了学习的自觉性和综合知识水平。另一方面，做到教育与实践相结合，积极做好教育活动与致力发展的结合文章，在学以致用、服务大局上下功夫。围绕加强和改进领导干部作风建设，进一步完善了领导干部作风建设的制度规定。通过开展这次主题教育活动，我公司党员领导干部争干实事的多了、无所事事的少了，主动服务的多了、推诿扯皮的少了，勤奋创业的多了、追求享乐的少了。
二、加强和改进了反腐倡廉宣传工作及阵地建设。
一是通过集团办公自动化适时廉政教育信息，加大《纪检监察信息》宣传深度，形成了相辅相成的宣传阵地。通过网络按照“服务大局、贴近实际、推进工作”的方针，及时反映反腐倡廉工作的新情况、新动态、新举措、新成效和新经验，切实肩负起了为反腐倡廉“鼓”与“呼”的重任。二是进一步健全完善了反腐倡廉宣传教育工作格局，在公司各支部开设了反腐倡廉专栏和专题，准确宣传党风廉政建设和反腐败工作路线、方针、政策，使反腐倡廉宣传更加深入具体、更加贴近发展。三是制发了《关于加强反腐倡廉信息宣传工作的意见》，对全县各单位的反腐倡廉宣传工作作出了硬性规定，形成了反腐倡廉宣传工作的合力。
三、加强主题教育活动，全面提高党员干部的综合素质
今年上半年，我们结合中纪委《关于在全国纪检监察系统向李彬同志学习》的文件精神，认真组织党员干部开展了“向李彬同志学习，无私奉献”为主题的学习讨论活动，全体党员对李彬同志的先进事迹进行了学习讨论和交流。通过主题教育活动，使全体党员对李彬同志在工作中忠于党和人民，热爱纪检事业，无私奉献的政治觉悟有了进一步的了解和认识。广大党员表示一定要向李彬同志想群众之所想，急群众之所争，全心全意为人民服务的精神学习，学习他不怕吃苦，面对困难不惧怕，忘我的工作精神，把党的十七大精神全面地贯彻到自己的工作中来，要牢记自己的使命，不断提高自身素质和工作水平，以扎实的工作作风和良好的精神风貌干好工作，为神华宁煤又好又快发展做出自己应有的贡献。在学习中，各支部对学习情况都进行了认真的总结，每一名党员也分别撰写了心得体会。
四、广泛深入持久地开展了廉政文化建设活动。
一是在廉政文化建设的内容上，坚持以人为本，注重把坚定理想信念、增强宗旨观念作为廉政文化建设的核心内容；把提高思想道德观念作为廉政文化建设的重要内容；把提高廉政文化素养作为廉政文化建设的基础内容。
物资半年工作总结篇11
要准确解读当前数据，需要看看历史数据的沿革。浦东开发开放以后，上海经济曾经历连续16年两位数增长。此后，内有结构转型推动，外有金融危机倒逼，上海的经济增速开始放缓，甚至一度在全国“垫底”。今年上半年，上海实现生产总值10168.52亿元，按可比价格计算，比去年同期增长7.7%，与北京同列全国倒数第一。
但是，这个增幅来之不易。从走势看，2012年一季度上海经济增速仅7%，此后经济增速开始稳步小幅回升。今年上半年上海经济增速同比提高0.5个百分点，比去年全年提高0.2个百分点，已经连续两个季度高于全国平均水平。
所以，从增速指标看，上海经济正处于稳步复苏的周期，经济增长的整体格局基本平稳。这反映出，在转型过程中，上海增长的新动力正逐渐“接棒”，经济有望步入新一轮上升通道。
上半年经济运行的基本情况
在庞杂的经济数据中，反映经济结构的三次产业数据，反映增长动力的投资、消费、外贸数据和反映民生保障的物价、收入、就业等九方面指标，可对上海上半年经济做出简要勾勒。
1、产业发展：三次产业结构不断优化
上半年，上海第一产业增加值42.45亿元，增长1.5%；第二产业增加值3849.49亿元，增长4.9%；第三产业增加值6276.58亿元，增长9.6%。其中，上海第三产业增加值的比重在去年突破60%的基础上，今年上半年继续提升至61.7%，这标志着上海以服务经济为主体的产业结构已基本形成。
一是工业形势稳中趋缓。上半年，全市规模以上工业实现工业增加值3294.02亿元，同比增长4.8%。具体来看，全市六个重点工业行业增长平稳，完成产值10324.12亿元，增长3.4%，其中，汽车制造和生物医药增长较快，增速分别为14.9%和14%。同时，外资经济保持较快增长，外商及港澳台经济产值增长3.9%，而国有经济产值则下降0.2%。
二是服务业发展稳中有升。上半年，第三产业的金融、房地产及部分专业服务业发展比较快。其中，金融增加值1246.62亿元，增长14.7%；房地产增加值524.82亿元，增长14.5%；信息传输、计算机服务和软件业增加值495.83亿元，增长14.3%。
2、内生动力：三驾马车两快一慢
拉动上海经济的三大需求中，投资增长迅速、消费基本平稳，而贸易形势则持续恶化。
一是固定资产投资明显加快。上半年，全市完成全社会固定资产投资2315.79亿元，同比增长12.1%，投资对经济的拉动作用逐步增强。从领域看，三大投资领域“两升一降”，房地产投资增长21.7%，城市基础设施投资增长6.2%，工业投资下降3.1%。从产业看，第三产业投资增长16.7%，快于第二产业18.8个百分点，三产投资占固定资产投资比重达到78.8%。
二是消费市场平稳回升。上半年，全市实现社会消费品零售总额3887.77亿元，同比增长9.1%，消费对全市经济稳定增长发挥了重要支撑作用。分行业看，批发和零售业零售额增长8.3%，住宿和餐饮业零售额下降0.8%。分业态看，限额以上零售法人中，无店铺零售业态零售额增长46.9%，其中网上商店零售额增长57.4%，增速居各零售业态之首。
三是外贸进出口加速下滑。上半年，全市完成进出口总额2065.13亿美元，比去年同期下降3.7%。受全球经济复苏进程缓慢影响，上海外贸进出口持续低迷且出现加速下滑迹象，全市进出口累积增幅已经连续三个月双降。上半年，进口额下降3.2%，降幅比一季度缩小1.4个百分点；出口额下降4.3%，而一季度为增长2.8%。
3、民生保障：三项指标基本平稳
涉及民生的各项指标中，物价和就业形势保持了基本稳定，但剔除物价因素的居民实际收入开始低于GDP增速。
一是物价指数涨幅回落。上半年，居民消费价格比去年同期上涨2.3%，增幅同比回落1.3个百分点。从走势看，居民消费价格同比涨幅自3月份起连续3个月稳定在2.1%至2.2%之间。分类别看，类商品价格“七升一降”。其中，食品类价格上升4%，居住类价格上升3.3%，而娱乐教育文化用品及服务价格下降0.5%。
二是居民收入增幅下降。上半年，城市居民家庭人均可支配收入22250元，增长7.5%；农村居民家庭人均可支配收入11454元，增长9%。剔除物价因素，城市和农村居民家庭可支配收入分别增长5.1%和6.5%，低于全市经济增速。
三是就业形势基本稳定。上半年，全市新增就业岗位34.69万个，其中农村富余劳动力非农就业岗位6.47万个。至6月末，上海城镇登记失业人数24.44万人，比去年减少2.61万人。大学生就业情况基本稳定。
当前经济运行中需要关注的主要问题
1、三次产业中，要重点关注工业下滑问题
在全国制造业产能过剩，上海产能外迁和外部市场需求不足的不利形势下，上海工业持续增长的后劲显得不足。表现在：一是工业下行压力较大。上半年，受外部需求影响，纺织、电子信息、成套设备和船舶等行业产值分别下降2%、2.8%、4.5%和15.8%；受产能过剩、内需不振制约，机械、钢铁等行业产值分别下降1.3%和1.5%。二是工业投资乏力。近年来，上海工业投资持续低迷。尤其是今年以来，在固定资产投资实现两位数增长的情况下，工业投资却持续下降。上半年，上海工业投资同比下降3.1%，这将对工业产出能力带来严重影响。三是转型升级任务艰巨。目前，上海制造业增长的主动力仍然是汽车、烟草、石化等传统产业，新兴制造业尚未对全市工业增长形成支撑。上半年，战略性新兴产业产值继续下降，七大行业中仅生物医药、新能源汽车和节能环保实现增长。
2、三大需求中，要高度关注内外需问题
内需方面，上半年消费市场仍处于低位运行，且短期内难有较大起色。导致消费增长放缓的主要原因，一是分配结构滞后导致消费能力不足。直观上，国民收入分配格局中居民所得比重偏低，城乡居民收入增长偏慢是制约消费能力的基础因素。间接看，社会保障水平不够、房地产价格居高不下也是制约居民消费需求的重要因素。二是居民消费意愿下降。一季度，城市居民的平均消费倾向降至60.4%，再创新低。
外需方面，上半年上海外贸数据明显低于东部省市，并成为全国唯一进出口出现双降的城市。表现在：一是出口降幅明显扩大。上半年，全市出口下降4.3%，5、6月份分别下降13.7%和13%，对传统和新兴市场出口普遍下滑。二是进口持续负增长。上半年全市进口下降3.2%。生产资料和生活资料类产品进口同时下滑，占比五成以上的机电产品进口下降5.4%。
3、三项民生中，要持续关注收入就业问题
就业方面，经济下行和结构调整对本市就业的影响正逐步显现。上半年全市招退工相抵后实际增加就业仅2.3万个，同比减少51.3%，已连续13个月同比下降；新增就业同比减少3.1万个，城镇登记失业人数同比增加0.2万人。
收入方面，上海城乡居民收入增幅明显放缓，主要原因在于占七成左右的工资性收入增长较慢，上半年上海城市居民工资性收入增长6%，增幅同比回落6个百分点，这是自2009年以来同期最低增幅。由于工资性收入与宏观经济增长具有一定同步性，且往往滞后一年左右，去年经济增速明显放缓的滞后效应将在未来一段时期逐步显现，全年实现城乡居民收入与经济同步增长的难度比较大。
总体来看，下半年国际经济形势仍严峻复杂，经济复苏环境蕴含新风险。国内经济运行虽总体平稳，但仍面临稳增长、调结构、促改革、控通胀、防风险等多重难题。上海经济在保持平稳增长中加快转型的任务依然十分艰巨。所以，下半年上海经济增速将继续保持“稳中趋缓”态势，完成全年目标任务非常艰巨，需要全市上下付出艰苦努力。
链接
中央对做好当前经济工作提出要求
7月9日，中共中央政治局常委、国务院总理在广西主持召开部分省区经济形势座谈会并作重要讲话。强调，我国正处于必须依靠经济转型升级才能持续健康发展的阶段，统筹推动稳增长、调结构、促改革十分重要。稳增长可以为调结构创造有效空间和条件，调结构能够为经济发展增添后劲，两者相辅相成；而通过改革破除体制机制障碍，则可为稳增长和调结构注入新的动力。宏观调控要立足当前、着眼长远，使经济运行处于合理区间，经济增长率、就业水平等不滑出“下限”，物价涨幅等不超出“上限”。在这样一个合理区间内，要着力调结构、促改革，推动经济转型升级。与此相适应，要形成合理的宏观调控政策框架，针对经济走势的不同情况，把调结构、促改革与稳增长、保就业或控通胀、防风险的政策有机结合起来，采取的措施要一举多得，既稳增长又调结构，既利当前又利长远，避免经济大起大落。
7月30日，中共中央政治局召开会议，分析研究上半年经济形势和下半年经济工作。中共中央总书记主持会议。
会议认为，当前，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，具备经济持续健康发展的基础条件，下半年我国经济仍将保持总体平稳发展态势。同时，也要认识到，世界经济正在深度调整，国内外发展环境十分复杂。我们既要切实增强忧患意识，充分做好应对各种复杂困难局面的准备，又要牢牢把握重大调整机遇，积极有为，创新求进，坚持统筹稳增长、调结构、促改革，坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底，努力实现三者有机统一。
会议指出，下半年经济工作要全面贯彻党的十精神，按照中央经济工作会议总体部署，坚持稳中求进，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，坚持宏观经济政策连续性、稳定性，提高针对性、协调性，根据经济形势变化，适时适度进行预调和微调，稳中有为。要统筹稳增长、调结构、促改革，积极扩大有效需求，着力推进转型升级，不断深化改革开放，着力保障和改善民生，确保完成全年经济社会发展主要任务。
全国部分省市上半年主要经济数据
北京：上半年地区生产总值9112.8亿元，同比增长7.7%。第一产业增加值67.9亿元，同比增长5.3%；第二产业增加值1865.9亿元，同比增长8.9%；第三产业增加值7179亿元，同比增长7.3%。
天津：上半年地区生产总值6579.01亿元，同比增长12.5%。第一产业增加值79.35亿元，增长3.4%；第二产业增加值3529.36亿元，增长12.6%，其中，工业增加值3260.67亿元，增长12.6%，拉动全市经济增长6.6个百分点，贡献率达到52.8%；第三产业增加值2970.30亿元，增长12.6%。
重庆：上半年地区生产总值5840.51亿元，同比增长12.4%。第一产业增加值293.51亿元，同比增长3.5%；第二产业增加值3184.95亿元，增长13.6%；第三产业增加值2362.05亿元，增长11.6%。
物资半年工作总结篇12
行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以 员工自治为发展方向的 “三位一体” 有效管理模式下认真贯彻 “积 极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下：
一、行政人事工作方面 行政人 (一)建立健全公司各项制度 上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理 草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管 理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行 购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 (二)全面出台绩效考核制度 上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成 情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过 考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。 (三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分， 由原来的 3 个部分划分为 6 个部门， 新增了资产运营部、 环境管理部、 运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精 细，更符合物业公司的发展。 (四)对员工工资水平进行调整。 上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的 调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面 库房工作方面 上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘 点 2 次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委 方库房管理力度;年中对 5 个库房进行了集中盘点，同时对同类物品 进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的 分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行 处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。 三、浴室工作方面 浴室工作方面 上半年浴室的主要工作是： 首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急 预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管 理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。 其次： 浴室上一年底更换太阳能设备， 在设备运行期间还不稳定， 因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作， 做到发现问题及时排 查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗 浴人次的统计工作，为浴室成本核算提供准确依据。 四、前台工作方面 前台工作方面 上半年前台的重点工作： (一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度 化。 (二)依据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理 制度》。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流 程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广大住户的 认可，大大提高了客户满意度。 (三)为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理，方 便及时充值避免出现断电带来的生活不便。 五、综合服务责任区 出台《综合服务责任区管理办法草案》并于 xx 年 1 月 1 日起 施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检 查，每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决，每月两次对责 任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理，对园区工程、维修 及卫生死角及时发现处理， 使园区面貌焕然一新， 整体环境大幅提高， 截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在 85%以上。 六、其他工作 其他工作完成 3 月 15 日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。 刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给 予了认可， 这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。 xx 下半年工作计划 xx 年下半年工作计划 根据部门上半年的工作安排， 结合物业公司
目前实际情况和未来 发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，确保年 度计划顺利实现。 行政人事工作方面 一、行政人事工作方面 (一)继续完善公司各项制度。下半年计划完善《员工福利制度 及实施细则》、《人事管理制度》、《劳动纪律》、《奖惩制度》、 《培训制度》等。使公司的管理更专业化、制度化、规范化。 (二)计划组织一次公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。为物业公司规 范化发展提供有力保证。 (三)继续推进绩效考核制度。依据《绩效考核制度草案》对公司员工进行绩效考核，通过严格的考核制度调动员工工作积极性，全面提升公司服务水平、管理水平。 (四)加强园区文化建设。计划下半年安装宣传栏，张贴园区内活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及时对园区入住人员进行宣传教育、 丰富园区入住人员的业余文化生活，美化园区环境。提升物业服务水平。 二、 库房工作方面 库房工作方面继续加强库房管理工作，重点加强资产台账管理、 库房安全管理。计划年底对库房进行大型盘点，对全年采购成本、领料成本、办公用品成本进行汇总。使库房管理水平提升到又一高度。
