小学生个人总结范文

时间:2022-05-12 06:12:29

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小学生个人总结

篇1

我的幸福2008年也要过去了,今天是2008 年12月31日,又该记录些什么了。

上半年,1-6月份里,在家过完了大年,就去学校开始准备毕业论文。其实,写论文花去的时间不多,心里一直想着找工作的事,这才是大业。廊坊的、天津的、北京的招聘会去的不少,但投的简历不多,信心不足吧。在网上投的简历不少,通知去面试的也不少,呵呵,当时感觉自己都快成了“面霸”了,有机会就去尝试,我不愿放弃一丝希望。印象深刻的有三次机会,第一个面试去的是北京,失败了,因为住房是个大问题,我太异想天开了。第二个是天津,重庆力帆,差点就去了,可最后不知什么原因也不告而终了,我想是我自信不够吧,那是一个很犀利的经理。第三个是廊坊,别人已经通知我上班了,若不是考村官我就去了,真是感到抱歉,同时也很感谢他们肯录用我,让我在毕业之际没有感觉太失败。

7月份,拿到毕业证书回到了家里,妈妈把我关在家里学习,准备考村官。9号领准考证,12号考试,18号出成绩,考上了,之后又是送资料,调档案,体检,公示,培训,乱七八糟好多事,我都记不清了,反正是三个半月之后,我上班了!虽然还不知三年后怎么样,但现在妈妈不再那么为心了,她二闺女暂时有了着落,呵呵……

10月17日上班,之前知道了下清村是个难点村,通过这段时间和领导班子共处,感觉他们人还行,就是有点散。村民们也都很和气,虽然我还不了解他们都有什么困难,但我很想尽自己的力量帮他们做点什么,之后,要多跟他们走动走动。

这后半年,认识了可爱的李晓鹏同志,此时此刻,他正在大街上给我买梳子吧,要是买不到,回来揍他一顿!O(∩_∩)O

篇2

一、剖析自我发展现状,制定个人发展规划

要掌握和发展自我,就必须先解剖和分析自己。因此,暑假里,杨建云老师就有目的地给我们布置了学习任务,深入学习和领会教师专业素质的内涵,要求我们边学习边进行理性的思考:目前自己专业发展的现状是什么?在发展过程中,具备哪些优点和长处,还存在什么缺点和不足。在真实、客观而全面地思考后,写出个人发展现状的分析。并且于*年7月23日、7月26日和8月14日,先后几次对我所写的个人发展现状的分析进行耐心而细致的指导。

要发展就要有规划,要有不断超越现实的目标,才能牵动对自己发展的更高追求,个人的成长就是要通过规划的达成来体现,通过制定个人发展规划,不断调动自己的内驱力,提高自我价值的认识。在全面进行自我发展现状的剖析后,我制定了个人三年发展规划,主要从自我的发展方向、自己的发展目标和实施策略几方面入手,围绕着以下三点进行了理性的思考:①教师必须具备的基本素质和要求有哪些?②影响或制约个人发展的问题和障碍是什么?③针对以上情况制定的细致、可操作性的策略有哪些?制定了切实可行的规划,也就为我本学期的具体实施操作指明了方向。

二、以课题促教学,提高自身专业化水平

科研是教师专业化发展的助推器,因为研究的过程就是专业发展的过程。我校在“十一五”期间提出了以“博智教育”为课题来进行研究。以这一课题为主干,每位教师要根据自己的教育实践选择子课题。我以个人发展规划为突破口,结合多元智能理论,确定自己的研究专题是《在小学数学教学中培养学生提出问题的能力》。研究方向已定,我就开始全面查找资料,制定课题研究方案,从上学期开始,杨老师多次对我的课题进行指导,后经专家论证,本课题被确定为市级课题。

进行专题研究,就是要以科研为契机,深入课堂搞研究,通过改革解决现实存在的问题,促进师生共同发展。为此,在课堂教学中,我力求通过创设情境,给学生创造更多利于他们提问的氛围,使学生越来越敢提问题,也越来越会替问题。在督导室下校调研时,我所执教的数学课因将科研课题与课堂教学有机地结合在一起,得到了听课教研员的好评。*年11月17日,我执教的《空间与图形的复习》一课在区里展示,获得好评。

三、专家引领,带动团队发展

篇3

2、尊敬学生,一视同仁

在实习期间,我和学生建立了良好的师生感情。我很尊敬他们,对他们一视同仁。学生都是勤奋好学的好学生,虽然有个别同学的成绩不够好,有时也不按时交作业,但是我能够发现他们的亮点,对他们进行表扬,重拾他们的自信心。学生都喜欢老师的表扬,毕竟他们还是个孩子,适时的赞扬能够激励他们向前走。由于我对他们一视同仁,很多学生对我都爱戴有加,他们都喜欢向我倾吐他们的苦闷,希望得到我的鼓励。从学生的诉说中,我懂得了教师不但要充当指导者、领导者的身份,也要充当他们的朋友,扮演父母的角色。要成为优秀的班主任,就要尊敬学生,维护他们的人格,成为他们的良师益友。

篇4

记得10月8日第一天到春江花月店报到上班,下午便开始学习玻璃刮的使用,第二天就一个人单枪匹马到客户家擦玻璃了,在接下来的日子里又慢慢的学了保洁的技法,但主要还是以擦玻璃为主。在进入12月的时候脱离了保洁部进入了客服部,在客服部还没呆多久在12月11日又临时被调到店面做店长助理。在短短的不到三个月时间里经历了三个部门,在这三个部分里都学到了很多东西,在保洁部里虽然是到客户家里干活,但锻练了与人交流的能力,在但干活的过程中与客户交流是很重要的,如果和客户勾通的好那么客户就会对你产生好感,如此一来客户就不会对工作质量过分挑剔;在客服部最能锻炼应变能力,因为做客户回访时客户一般情况下对员工是没有意见的,有意见的是公司店面前台的安排或对公司一些规定的不满,所以这时就要能积极应变,即让客户满意也要维护公司正确的立市场;在店面做前台助理则要求细心,不能忘记客户的需求,不能算错员工的工时,也要求有很好的协调能力,协调员工之间的关系、员工与客户之间的关系及客户与客户之间的关系。

当然还发现了不少问题,创业型的企业在创业初期存在问题是很正常的,只要我们及时改正错误。

第一个问题,公司留不住员工。在我来之前据说已经走了两批保洁大姐和不少大学生,而现在仅有的员工也有很多抱怨。员工是公司发展运行的基础,不管是哪个岗位上,留不住员工虽然员工方面也可能有问题,但主要应该是管理上的问题,人员流动大并不利于公司的发展,特别是创业型的企业。

第二个问题,公司存在信用上缺失的问题。可能在创业初期为了吸引顾客和留住员工,轻率的给予客户和员工一些承诺,当公司无法兑现当初的承诺时就会令客户不满,从而影响公司形象;员工则会因此而选择离开。

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