公司安全教育总结篇1

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。

二、制度保证措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管群防群治

安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。

四、加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

公司安全教育总结篇2

XXXXXXXX下午，XXXX组织传达XX集团第XX次安全警示教育及XX事故通报。XXXX各部门经理，(含副经理）共计XX余人参加了会议，党委书记、执行董事、总经理XXXX主持了会议。

会议传达学习了XXXXXX事故通报、XXXX集团有限公司XXX总经理讲话《抓严抓实抓常安全生产》及关于XXXX工亡事故通报并对事故案例进行了分析，会议要求各部门就此次事故举他人之一反自已之三，认真排查各部门生产现场的危险点，做到防患于未然。

会议强调，本次安全事故，是集团发生的第X起工亡事故，这暴露了企业的安全监督管理仍存在很大漏洞。员工的安全思想要从上往下依次摆正，从“要我安全”到“我要安全”。尤其是相关方的监管，在什么地方，属于哪个单位，为谁干活，谁就要负起这个责任。特别是对待这种类似于装修、房屋修缮等非常规性的工作，更要做好监管工作。对员工要树立起安全意识的同时，要做到工作讲规矩，记安全，，让员工从最基本消除安全隐患。做到无论什么时候、无论什么情况，都能确保安全摆在第一位。尤其是我们的工作性质，车辆多，型号多，对设备的安全问题也不能忽视，对待设备的维护保养也要熟知，在点检、交接工作上，更要提高安全意识。我们的管理人员也要明确一点，不仅要管人，更要管心。不能仅是在安全管理上看员工的表现，更要关注思想动态，要正确把握员工心理活动，做好心理疏导，让员工明确司机才是安全第一责任人，要让员工自发的提升安全意识，把设备当成自己的伙伴，把隐患消灭在萌芽状态。

会上，XXX要求甘肃物流全体员工做好安全工作，扎实打牢安全基础工作，提升安全意识。

公司安全教育总结篇3

第一项议程：由公司党委副书记xx同志宣读公司关于开展两个主题教育活动的安排意见；

第二项议程：由公司党委书记、总经理xx同志做动员讲话。

下面进行第一项议程：请公司党委副书记xx同志宣读xx公司关于开展“干事干净、创建和谐”和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”主题教育活动的安排意见；

大家欢迎！

下面进行第二项议程：请公司党委书记、总经理xx同志作动员讲话，大家欢迎！

同志们，刚才xx书记宣读了公司关于开展“干事干净、创建和谐”和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”两个主题教育活动的安排意见，就开展主题教育活动进行了安排和部署。xx总经理就开展好主题教育活动发表了重要讲话。讲话从四个方面进行了深刻的阐述，针对规范权力运作、主动监督权力、提升道德境界等方面对领导干部提出了要求，从全局和战略的高度，全面阐述了开展这次主题教育活动的重要性和必要性。同时，对开展好主题教育活动提出了具体要求。xx总经理的讲话对于深入开展主题教育活动，进一步加强领导干部作风建设，提高员工职业道德素质，促进公司精细化管理水平，具有非常重要的指导作用，为我们开展好这次主题教育活动提供了重要依据。希望大家会后要认真学习讲话内容、深刻领会其精神实质，将学习成果转化到实际工作中，切实落实到活动的各个阶段之中，按照刘总经理的要求，精心组织，狠抓落实、突出重点，确保主题教育活动取得实效。下面我就贯彻落实会议精神提三点要求：

第一，要迅速贯彻会议精神。认真组织员工学习xx总经理的动员讲话；学习公司关于开展“干事干净、创建和谐”和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”主题教育活动的安排意见，进一步加深对开展两个主题教育活动重要性和必要性的认识，抓好各个环节的工作，切实把领导干部和广大党员的思想统一到公司党委的总体要求上来，以高度的政治责任感和严肃认真的态度参加到教育活动中来，在全公司掀起学习《员工守则》的热潮，做到人人会背守则条文，人人理解守则要求，人人实践守则规范。实现全员改进工作作风，提高工作效率，全面完成各项工作任务的目的。

第二，各单位要切实加强对主题教育活动的领导，真正把活动作为当前一项十分紧迫而重要的政治任务来抓，作为公司管理上水平、增效益的有效手段来抓，党政主要领导不仅要抓好本单位的主题教育活动，还要带头参加活动、带头学习、带头对照检查，切实做到思想上重视，措施上落实，行动上带头。不仅要大力倡导、动员广大员工履行《员工守则》，还要高标准地践行《员工守则》，带头做到艰苦奋斗、勤俭办企业，锐意创新、高效发展企业，要按照《实施意见》的安排，精心组织，严格把关，确保活动取得实效。

公司安全教育总结篇4

一、坚持安全为先，各党组织义不容辞地担负起安全宣传教育工作的职责

我公司各级党组织切实履行安全宣传教育职责，年初“三会”党委报告就明确提出各级党组织负责人是安全宣传教育的第一责任人。从公司党委书记、到分子公司党总支书记、再到车间党支部书记必须逐级逐层认真履行安全宣传教育职责。鉴于安全宣传教育责任重大，各级党组织都把安全宣传教育作为主要工作抓在手上。公司每月召开一次政工例会，要求分子公司党总支书记把安全宣传教育作为重点工作进行详细汇报，既要汇报所做的工作和取得的效果，还要拿出下月宣传教育的具体措施。从公司党委书记、副书记到基层单位党总支书记、党群部门负责人每月至少参加两次两个车间的二五安全活动。

二、坚持强根固基，注重日常安全宣传教育，努力提高安全宣传教育质量

我们认为，安全教育重在日常教育，关键是每个员工都得关注安全，搞好安全，如果每个职工的思想重视了，意识增强了，安全行为养成了，员工操作技能提高了，安全宣传教育就会达到预期效果。为此，在安全宣教活动中，我们以日常安全教育为基础，把强化员工的安全意识，提高员工的正规操作水平，大幅度减少“三违”行为，消除各类隐患作为宣传教育的目的，把安全宣传教育贯穿在日常的工作中。一是从“二•五”安全活动、班前班后会入手，注重从日常的安全宣传教育抓起，强化对员工的安全教育。二是车间“二•五”安全活动必须有安全政策、法规、指令、岗位操作要领，进行事故案例讲解，人人互动发言，开展安全预想，案例解剖、“三违”分析等，增强每次安全教育的针对性和效果。三是公司及分子公司领导每月至少参加2次车间班组的安全活动，对当班活动情况进行总结评价。四是对全体员工均建立了个人安全档案，将个人的安全动态情况，安全奖惩，“三违”帮教等情况及时装入个人档案，将个人的安全状况作为评先评优的重要依据。

三、坚持诚实谈心，扎实开展“三违”帮教，促进职工安全意识不断增强

对于每一位“三违”人员，我们本着认真负责的态度，以基层党支部为单位，重点做好“三违”人员的谈心帮教，做到发现一个，帮教一个。凡是“三违”必须帮教，必须过关，一般“三违”人员必须过谈心帮教关，由车间管理人员进行帮教，严重“三违”必须实行过“五关”，通过讲违章经过、谈违章心理等形式进行教育，并针对违章的利害关系及连带反映进行反复强调，使受到帮教的人员能够虚心地接受教育，并主动对发生违章的岗位操作规程进行重新学习，促进“三违”人员尽快转化。。

四、坚持齐抓共管，营造安全宣传浓厚氛围，使安全宣教形成合力

公司安全教育总结篇5

一、召开会议，安排部署，确保各项工作开好头、起好步

2月11日下午，**召开宣贯公司“两会”精神暨2014年工作动员大会，就公司“两会”精神进行集中传达、统一宣贯。

会议在全面传达集团公司和公司工作会议精神的基础上，重点学习了集团公司和公司2014年工作会议报告以及公司总经理、党委书记**同志在公司“两会”上所做的题为《**局面》的报告，并对公司重点工作进行了细致解读。

会上，**主要负责人在全面总结回顾**2013年主要工作的同时，分析了当前所存在的主要问题以及面临的形势任务，要求全力抓好2014年各项工作：一是完善体系建设，促进安全生产。二是强化管道巡护，保障本质安全。三是推进营销管理，提高运营效益。四是加强队伍建设，提高员工素质。五是深化思想教育，提供纪律保障。会议还根据今年主题教育精神，对进一步贯彻公司“两会”精神提出要求：一是要认真领会集团公司会议精神，进一步增强责任感和紧迫感，认真履行三大责任，为全面建设世界水平综合性国际能源公司而努力奋斗；二是全体员工要认真研读公司“两会”工作报告，深刻领会公司“两会”精神，对当前的任务、形势有更清晰的认识，切实围绕确保管道安全平稳高效运行的中心任务而努力工作。会议对**2013年度优秀站队、优秀个人代表进行了表彰，组织处级干部及科级干部分别签订了2014年度业绩合同。

此次会文既是一次工作动员会、鼓足会，更是主题教育的宣贯会，为**各项工作开好头、起好步打下了良好的基础。

二、提高认识，加强领导，为主题教育开展提供组织保障

**高度重视公司年初开展的“形势、目标、任务、责任”主题教育，把主题教育宣贯工作与业务工作同研究同部署。

一是成立了以**党政负责人为组长，各党委委员为副组长，各支部书记、各科、站队负责人为成员的宣贯活动领导小组，全面负责各层面的主题教育及宣贯活动，形成了**党委负总责，各支部、站队积极参与的宣贯体系。

二是结合**实际，制定了2014年**主题教育实施方案，方案明确了宣贯活动时间、目标、任务及要求，推动了宣贯工作开展。

三是根据公司通知要求，下发了**关于深入开展2014年““形势、目标、任务、责任”主题教育的通知，进一步明确的主题教育宣贯的目的、意义、活动安排等要求，使活动开展更加规范、有效。

三、明确任务，把握重点，深刻领会主题教育的实质

在主题教育开展过程中，**党委严格按照公司党委的安排部署，明确任务、把握重点。一是深入学习贯彻落实党的十八届三中全会精神。各支部、各科、站队利用支部生活会、周工作例会、班组工作会等形式，结合工作实际进一步学习、领会习总书记的讲话精神实质，明确国有企业能有今天的巨大成就，得益于改革；国有企业要有更大的发展，还得靠改革。党的十八届三中全会确定了全面深化改革的指导思想、目标任务、重大原则，明确了改什么、怎么改的问题，特别是对深化国有资本和国有企业改革做出了一系列重要部署。同时，集团公司工作会议上对“四个坚持”作了适当调整，将坚持推进改革创新作为一项重点内容进行了全面阐述，明确要以改革促发展、促方式转变、促质量效益提升，提出了全面深化改革的框架思路和主攻方向。这些，都为**深化改革创新指明了方向。二是在抓好主题教育的基础上，始终坚持以主题教育促进安全生产、管道保护、企业文化、队伍建设和思想教育等工作，用经营管理实践丰富主题教育内容，力争做到两手抓、两不误、两促进，使全体员工的思想迅速统一到为实现集团公司新年新的目标要求上来。

四、多策并举，强化责任，务求宣贯工作开展取得实效

为了使主题教育开展的更为全面深入、取得实效，我们采取了多种宣贯形式，充分调动了员工维护国家能源大动脉安全的积极性和主动性。

一是深入基层开展主题教育的宣贯活动。于2月中旬开始，**领导分片包干分别深入到基层站队开展主题教育的宣贯工作，对支部、对站队开展主题教育，面对面、实打实，了解掌握基层工作难点和重点以及需要解决的困难和问题。

二是继续在转变工作作风上下功夫。通过**各党委委员和机关科室分别下到联系点认真开展活动，并结合党组织向党员报告工作接受评议事项，切实做到了三个带头：带头学习，深入理解、准确把握公司三届二次职代会暨2014年工作会议精神，结合实际研究制订本部门2014年的目标、任务、措施；带头到基层面对面宣贯，解疑释惑，解决员工实际问题，增强活动的实效性；带头真抓实干，结合公司党的群众路线教育实践活动“四风”突出问题整改工作，抓作风、改作风，切实把公司各项部署和任务落到实处。

三是认真组织学习，加强分类指导。为配合开展主题教育，**按照公司的宣讲提纲，编印了符合工作实际的宣讲提纲作为宣讲主要资料，组织员工学习。针对部门内不同情况、不同群体，多层次、有重点地开展教育活动，采取中心组学习讨论、巡回宣讲、座谈讨论等形式，及时全面准确地把会议精神传达到每个岗位、每名员工，实现教育覆盖率100%。

四与持续夯实基础工作相结合，狠抓精细化管理，进一步完善组织建设，加强员工综合技能培训力度，不断提升现场管理水平和执行能力。

五是与安全生产相结合，切实加强管道保护、工程建设等过程控制，认真贯彻“七个不放松、七个下功夫”和“六防一治、一保三严”的具体要求，确保管道安全平稳高效运行。

六是深入开展企业文化建设相结合，加强对新版《企业文化手册》的学习，切实将员工思想凝聚到践行“我为祖国献石油”的核心价值观上来，将员工行动引导到履行公司倡导的理念、准则和愿景上来，进一步加深了员工对弘扬大庆精神、铁人精神的理解，切实担负起“输送清洁能源、奉献和谐社会”的企业使命，为建设综合性国际能源公司，打造绿色、国际、可持续的**做出积极贡献。

公司安全教育总结篇6

签定三级安全责任书，做到青安岗工作目标层层有责任、层层抓落实，并在理顺、规范青安岗运行体制和记录台帐的基础上，加大到各团支部检查的力度。总公司团委多次与公司生产经营部、工会联合组成检查小组，到各分公司不定期检查安全管理工作。检查内容包括对青工安全劳保用品穿戴及青安岗岗徽的正确佩戴及各类安全活动记录台帐等进行严格。对台帐记录规范、宣传教育到位、劳保用品穿戴整齐的分公司团支部，如铝工业设备制造厂团支部、环保设备厂团支部等，积极向总公司安全职能部门、分公司党政领导等作情况交流汇报。在取得他们大力支持的基础上，使青安岗工作真正成为企业安全管理的重要组成部分，充分发挥了积极作用，促进企业安全生产。

二、积极开展安全宣传教育和培训工作，有效增强了青工的安全意识。

安全生产宣传教育工作作为青安岗活动的重点内容，对我公司开展的共青团青安岗有较强的指导意义，2004年，我公司团委与总公司安全生产职能部门一道，对各分公司如何开展好安全生产宣传教育工作进行布置，全公司在“全国安全生产活动月”共悬挂安全标语19幅，出安全宣传专栏20期。其中：铝工业设备制造厂团支部还借班组安全会开展青工安全意识大讨论。电解分分公司团支部则针对新招工进厂青工安全意识薄弱的情况，于10月11日至17日，对新招入青工进行了为期一周的安全教育培训，讲解生产工艺知识、强化安全生产技能，并相应建立了青安岗安全教育档案。华光服装厂团支部再次与厂部联手，邀请贵铝保卫处消防队到厂部进行安全知识讲解，并举行火灾预警消防演习，教育职工如何在火灾中如何保护国家财产不受损失，个人生命安全得到保障。

公司安全教育总结篇7

一、领导重视 措施有力

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。

二、制度保证 措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管 群防群治

安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。

四、加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题，在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

五、加强检查，及时整改

公司安全教育总结篇8

签定三级安全责任书，做到青安岗工作目标层层有责任、层层抓落实，并在理顺、规范青安岗运行体制和记录台帐的基础上，加大到各团支部检查的力度。总公司团委多次与公司生产经营部、工会联合组成检查小组，到各分公司不定期检查安全管理工作。检查内容包括对青工安全劳保用品穿戴及青安岗岗徽的正确佩戴及各类安全活动记录台帐等进行严格。对台帐记录规范、宣传教育到位、劳保用品穿戴整齐的分公司团支部，如铝工业设备制造厂团支部、环保设备厂团支部等，积极向总公司安全职能部门、分公司党政领导等作情况交流汇报。在取得他们大力支持的基础上，使青安岗工作真正成为企业安全管理的重要组成部分，充分发挥了积极作用，促进企业安全生产。

二、积极开展安全宣传教育和培训工作，有效增强了青工的安全意识。

安全生产宣传教育工作作为青安岗活动的重点内容，对我公司开展的共青团青安岗有较强的指导意义，20*年，我公司团委与总公司安全生产职能部门一道，对各分公司如何开展好安全生产宣传教育工作进行布置，全公司在“全国安全生产活动月”共悬挂安全标语19幅，出安全宣传专栏20期。其中：铝工业设备制造厂团支部还借班组安全会开展青工安全意识大讨论。电解分分公司团支部则针对新招工进厂青工安全意识薄弱的情况，于10月11日至17日，对新招入青工进行了为期一周的安全教育培训，讲解生产工艺知识、强化安全生产技能，并相应建立了青安岗安全教育档案。华光服装厂团支部再次与厂部联手，邀请贵铝保卫处消防队到厂部进行安全知识讲解，并举行火灾预警消防演习，教育职工如何在火灾中如何保护国家财产不受损失，个人生命安全得到保障。

公司安全教育总结篇9

以“三个代表”重要思想为指导，以公司全体员工的生命安全和人民群众用药安全、有效为目标，以确保公司生产经营活动的顺利开展为出发点，以提高广大员工安全意识及广泛开展安全教育活动为途径，认真贯彻落实上级有关文件精神，进一步加强公司的各方面安全工作，深入进行安全教育及检查，做到防患于未然。，全国公务员公同的天地www

二、工作目标：

通过安全教育活动，在广大员工中牢固竖立起安全观念。明确责任，强化安全管理意识，增强安全防范意识和能力，及时消除事故隐患，杜绝各类事故的发生，力争在本年度不发生安全事故，为确保公司的稳定发展作出贡献。

三、强化领导，明确责任。

1、成立领导小组：

组长：刘军（总经理）

副组长：王开松（副总经理）、朱礼祥（副总经理）

成员：杨洪、王新彬、张学军、尹登国、汪学标、贺菊香、张敬璞、陈立军、陈刚、王晓柳

2、明确责任。

每位员工都应该清醒的认识到安全工作是公司的重点工作之一，是确保生产经营活动正常有序进行的基础和保障。因此，全体员工必须提高认识，认真履行自己的职责。领导小组成员必须做好公司安全教育活动的组织和实施。公司和各部门负责人签定年度安全责任状，哪里有问题，哪里负责。使职责明确，如发生安全事故，将视情节追究责任人、当事人的责任。

四、加强教育宣传和培训。

公司通过会议发动、板报宣传等形式对员工进行安全教育，使员工提高全安生产责任意识；通过定期的培训和学习进一步规范职工岗位操作，使员工严格按GMP规范要求操作，确保生产的安全。

五、加强检查、严格管理

1、针对目前公司现状，健全公司各项安全工作管理制度。加强公司各个环节的安全工作力度，实行公司安全生产责任制，并层层落实，明确责任到个人。做好各部门安全防范工作，确保公司稳定发展。

2、实行GMP督查管理制度。公司成立GMP督查小组，每周定期对各部门、车间进行GMP检查，对检查中发现的问题立即予以纠正并及时解决，同时做好每次的检查记录并在公司公告栏对检查结果进行公布，使员工对工作中存在的安全隐患能够做到防患于未然，确保实现安全生产无事故。

3、加强车间的机械设备安全。公司明确专人负责车间设备的检修、保养和维护工作。按时进行设备检修，发现安全隐患及时处理，确保安全生产。

4、对食堂制定严格的操作规程和卫生管理制度，并坚持常抓不懈，以确保职工的饮食安全。

5、加强职工安全意识教育，利用班前会、班后会时间，对职工进行安全教育，并规定每个骑电动车的员工必需戴安全帽，并形成处罚措施。

6、加强对公司内的用电、燃煤、防火等方面的检查。不定期对各种电器、线路进行检修，发现问题及时上报，并安排人员立即解决。

7、认真进行回顾总结。

公司安全教育总结篇10

以“三个代表”重要思想为指导，以公司全体员工的生命安全和人民群众用药安全、有效为目标，以确保公司生产经营活动的顺利开展为出发点，以提高广大员工安全意识及广泛开展安全教育活动为途径，认真贯彻落实上级有关文件精神，进一步加强公司的各方面安全工作，深入进行安全教育及检查，做到防患于未然。，全国公务员公同的天地

二、工作目标：

通过安全教育活动，在广大员工中牢固竖立起安全观念。明确责任，强化安全管理意识，增强安全防范意识和能力，及时消除事故隐患，杜绝各类事故的发生，力争在本年度不发生安全事故，为确保公司的稳定发展作出贡献。

三、强化领导，明确责任。

1、成立领导小组：

组长：刘军（总经理）

副组长：王开松（副总经理）、朱礼祥（副总经理）

成员：杨洪、王新彬、张学军、尹登国、汪学标、贺菊香、张敬璞、陈立军、陈刚、王晓柳

2、明确责任。

每位员工都应该清醒的认识到安全工作是公司的重点工作之一，是确保生产经营活动正常有序进行的基础和保障。因此，全体员工必须提高认识，认真履行自己的职责。领导小组成员必须做好公司安全教育活动的组织和实施。公司和各部门负责人签定年度安全责任状，哪里有问题，哪里负责。使职责明确，如发生安全事故，将视情节追究责任人、当事人的责任。

四、加强教育宣传和培训。

公司通过会议发动、板报宣传等形式对员工进行安全教育，使员工提高全安生产责任意识；通过定期的培训和学习进一步规范职工岗位操作，使员工严格按GMP规范要求操作，确保生产的安全。

五、加强检查、严格管理

1、针对目前公司现状，健全公司各项安全工作管理制度。加强公司各个环节的安全工作力度，实行公司安全生产责任制，并层层落实，明确责任到个人。做好各部门安全防范工作，确保公司稳定发展。

2、实行GMP督查管理制度。公司成立GMP督查小组，每周定期对各部门、车间进行GMP检查，对检查中发现的问题立即予以纠正并及时解决，同时做好每次的检查记录并在公司公告栏对检查结果进行公布，使员工对工作中存在的安全隐患能够做到防患于未然，确保实现安全生产无事故。

3、加强车间的机械设备安全。公司明确专人负责车间设备的检修、保养和维护工作。按时进行设备检修，发现安全隐患及时处理，确保安全生产。

4、对食堂制定严格的操作规程和卫生管理制度，并坚持常抓不懈，以确保职工的饮食安全。

5、加强职工安全意识教育，利用班前会、班后会时间，对职工进行安全教育，并规定每个骑电动车的员工必需戴安全帽，并形成处罚措施。

6、加强对公司内的用电、燃煤、防火等方面的检查。不定期对各种电器、线路进行检修，发现问题及时上报，并安排人员立即解决。

7、认真进行回顾总结。

公司安全教育总结篇11

一、企业基本情况

靖远煤业集团有限责任公司（以下简称：集团公司）是甘肃省重要的动力煤生产供应基地。2001年8月整体改制为靖远煤业有限责任公司，2007年11月更名为靖远煤业集团有限责任公司，是以煤为主，多业并举，综合发展的多元化企业。现有在册职工17586人，下属30个二级单位，其中全资子公司8个，控股上市公司1个。集团公司煤炭地质可采储量4.6亿吨，现开采三块煤田6对矿井，产能达到每年1000万吨以上，采煤机械化程度100%。安全生产连续5年全省领先，2011年实现千万吨零死亡，步入全国先进行列。集团公司先后被评为全国煤炭工业优秀企业、全国节能先进企业、全国绿化先进单位、全国厂务公开先进单位、全国产品质量信誉AAA等级企业；甘肃省优秀企业、安全生产先进单位、能源保障突出贡献企业、保增长调结构先进企业、深入实施工业强省战略先进企业、省级文明单位标兵、全省先进基层党组织。甘肃省纳税百强第10名，2011年名列全国煤炭企业100强65位，煤炭产量50强47位。

二、安全培训教育情况

近年来，集团公司认真贯彻国家有关安全教育培训法律法规和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势稳定好转的意见》、《国务院办公厅关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》文件精神，把安全教育培训工作贯穿于集团公司方方面面。特别是2012年集团公司再次明确位置，把安全培训教育作为安全生产的重中之重来抓，各二级单位也是对安全培训工作常抓不懈，结合各单位实际，开展了各具特色的安全培训，使员工的安全意识和自主保安能力得到显著提高，为公司实现安全生产创造了良好的条件。

(一）强化责任落实，助推了安全培训，安全培训网络基本形成

近年来，集团公司紧紧围绕安全管理“六大责任体系”落实企业安全生产主体责任，严格执行各项保障措施，强化以安全第一责任人为主的安全管理体系职责、靠实了安全责任。在安全培训上，层层签订了目标责任书，列为安全生产重要考核指标之一，做到人人头上有指标，千斤重担大家挑。

（二）强化了“三项岗位”人员为重点的全员安全培训，人员安全素质得到普遍提升

首先，在高管人员培训上，从2010年起，我们经常性聘请煤矿安全方面的专家、学者，分期分批对高管人员进行了培训，对煤矿事故原因进行专门分析、讲解，进一步提高管理水平，减少或杜绝煤矿伤亡事故的发生。同时，我们集团公司与上海浦东干部学院建立了长期委托培养合作关系，有计划地选派高管人员到院校学习深造，参加行业高级人才研修等形式的技术交流研讨与培训，不断提升专业理论水平和领导的执行力。2010年401人参加培训，8人取得矿长资格证和安全资格证；2011年466参加培训，8人取得矿长资格证和安全资格证。

（三）强制特种作业培训，确保持证率

重点抓了煤矿特种作业、地面特种作业、特种设备作业人员的安全培训。根据特种作业复审的要求，对特种作业按期进行复训。按照特种作业“教考分离”的原则，全部参加了上级主管部门的统一考核，保证了特种作业人员全部持证上岗。目前集团公司六个生产矿、两个基建公司，共有煤矿特种作业人员4698人，全部持证上岗。

（四）在职业技能鉴定上做到“三个结合”

一是职业技能鉴定与单位岗位培训相结合，下达指导性计划开展鉴定。年初根据各单位取证情况，下达给各单位自主培训计划，根据生产情况在不影响生产的情况下开展鉴定。二是职业技能鉴定与职工安全培训相结合，下达指令性计划开展鉴定。三是职业技能鉴定与职工技术比武相结合，在竞赛中开展鉴定。2012年计划培训鉴定1000人次，现已开展职业技能鉴定3期，培训鉴定560人。

（五）坚持开展矿井从业人员的安全资格培训

集团公司在各生产矿采取业余与脱产相结合的培训方式，对矿井从业人员进行了安全生产法律法规知识、矿井概况、工作环境、井下危险因素安全职责、操作技能及强制标准等安全知识和技能的培训。按照应培尽培的要求，组织培训，经集团公司统一考核合格后颁发了《靖集团公司安全操作资格证书》，办理了签证手续。同时，对新上岗员工实行强制性岗前培训，确保培训合格后持证上岗。

（六）强化农民工教育培训

根据《国家安全监管总局关于进一步加强农民工安全生产工作的指导意见》（安监总培训[2009]19号）的规定，对农民工进行了相应的上岗前的安全知识和技能培训，达到了上岗的培训要求。同时，按照国家有关规定，参加了工伤保险并签订了劳动合同。

（七）、加大全员安全教育培训力度

在做好“三项岗位人员”安全培训的同时，采取多种形式，开展全员安全教育培训。推行“白国周班组管理法”，建立班组管理机制，注重班组长选拔任用，纳入基层干部队伍管理，强化班组建设。先后举办了8期区（队、班）长安全管理知识培训班，有1044人在集团公司培训处参加了本次培训，对班组长全部轮训一遍。举办了16期矿井生产骨干安全培训班，对2096名生产骨干进行了培训。另外有628人参加了青工注册培训，分批次组织13名总工程师和27名安检人员到中国矿大进行培训，多渠道加强了人员安全培训。

三、安全培训教育主要措施

安全是煤炭企业的“天字号”工程，必须放在突出位置常抓不懈。近年来，集团公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，牢固树立“生命无价，安全至上”安全生产理念，规范职工岗位行为，巩固安全工作成果，为集团产值超百亿，再造一个新靖煤创造良好的安全生产环境。

（一）注重理念培育，文化引领,为开展安全教育培训工作提供思想观念保证

思想和理念是行动的先导。集团公司为了加强安全理念创新，注重人文环境营造、安全文化力引领、文化载体推进，营造了和谐顺畅的软环境，从而为安全教育培训工作的顺利开展奠定了思想基础。

1、发挥宣教阵地作用，警钟长鸣。形成了以班前会应知应会安全知识培训，贯到生产作业现场“传、帮、带”为主的安全教育“一条线”；以井口到井下运输大巷悬挂安全理念、安全标语为主的安全教育“一长廊”；以地面灯箱、橱窗为主的安全教育“一条街”；以区队、班组学习室、每日一题为主的班前安全教育“一园地”；以广播、电视、局域网为主的安全教育“一阵地”的安全教育系统。使安全警示时时见,安全警句时时喊，安全知识、安全文化处处传，全员安全素质在耳濡目染中得到升华。

2、实行安全文化熏陶，营造氛围。近年来，集团公司积极推进企业安全文化建设，以理念引导为切入点，以提升素质为着力点，营造浓厚的安全文化环境。形成了“尊重赏识，教育引导；制度约束，行为规范；启迪内心，保护自我”和“预测到位，措施到位，整改到位，制度到位”等安全工作理念。同时，集团公司工会和共青团有组织、有计划地实施安全网员和青监岗员的安全知识培训教育，定期举办技术比武、技能竞赛，进一步提高员工的岗位技能和操作本领，举办系列以安全为主题的演讲等活动，增强员工安全素质，在员工心中树立了“我要安全、我会安全”的强烈安全意识。

（二）注重整章建制，建立培训运行体系

严格落实国家及省安全培训管理制度，从建立、健全与完善制度机制入手，整章建制，确保安全培训落到实处。

1、建立培训制度，照章操作。根据《煤炭法》、《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安全生产监督管理总局第3号令）、《安全生产培训管理办法》等相关法律、法规和国家和省安全生产行业标准，结合集团公司实际，制定了《靖远煤业集团公司安全培训管理办法》、《靖远煤业集团有限责任公司职工培训处章程》、《靖远煤业集团有限责任公司职工教育管理暂行办法》、《靖远煤业集团有限责任公司职工教育培训档案管理办法》、《靖远煤业集团有限责任公司安全考核管理办法》等制度，规范集团公司各单位安全培训工作的开展。

2、制订培训规划，分步实施。为了适应集团公司安全生产和发展的需要，集团公司把开展职工培训工作作为“第一要务”来履行、“第一资源”来开发、“第一责任”来落实，制订了《靖远煤业集团公司人才队伍建设五年规划纲要（2009-2013）》、《靖远煤业集团公司员工教育培训五年培训规划纲要（2010-2014年）》、《靖远煤业集团公司员工教育培训实施细则》等，明确了企业负责人、安全培训负责人和主管部门的职责，突出了重点、细化了标准，量化了考核。

3、形成培训流程，严格标准。充分发挥集团公司培训处三级资质的作用，贯彻国家关于煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员安全培训的相关规定，坚持强制培训、统一标准、教考分离、严格程序、规范发证的原则，保证“三项岗位人员”培训工作的落实。

（三）注重安全培训基地建设，为安全培训提供可靠保障

安全培训教育，必须拥有一定条件的培训场地和教学设施，才能确保培训的正常启动。集团公司下属职工培训处，成立于1988年，2001年取得省煤矿三级安全培训机构的资质，是集团公司安全教育培训基地。近年来，我们一直在抓企业安全培训硬件设施的建设，取得了长足的发展。

经过近二十多年的不断发展壮大，集团公司培训处（培训基地）现已成为一个以现代信息技术为主要手段、应用电视、文字、计算机课件、计算机网络等多媒体进行教学和安全培训为一体的新型安全教育培训实体。占地面积2万平方米，其中建筑面积1万平方米，拥有一座面积5582平方米的综合教学大楼，可同时容纳38个教学班，设有微机室、多媒体教室，装备了矿井综合模型综采（综放）开采生产系统及安全演示装置、掘井通风与安全演示装置、回采工作面初次放顶及压顶板管理演示装置、智能型瓦斯（煤尘）爆炸试验装置、灾变风流逆转演示装置、电气防隔防爆示教及操作、矿井避灾路线声、光、电演示板（水灾、火灾、瓦斯事故）等装置。配置了电脑、打印机、DVD、电视机、投影仪等现代化的教学设备；建成了多媒体教室11间。2011年集团公司投入76万元在内部信息办公自动化平台项目中建立了《安全生产技术培训多媒体教学管理系统》，将复杂枯燥的煤矿安全技术管理知识，浅显易懂地表现出来，实现教师按需点播，学员按需使用，为理论、实验教学奠定了良好基础。经过整合教育培训资源，逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。

同时，在培训经费筹集上，注重执行培训文件，合理进行培训收费。根据财建（2006）317号文件规定和集团公司职教工作实际，集团公司所属单位职教经费按工资总额的1.5%提取，煤炭生产矿井按提取额的50%上缴；水电处、总机厂、生活公司按40%上缴，其余经费单位按30%上缴，同时要求各单位按月、足额提取，专款专用，职工教育经费分级管理使用，为开展职工培训工作提供了有力的经费保障。

（四）注重教学管理，不断提高培训教育质量

近年来，集团公司不断加强教育教学管理，为提高培训质量奠定了良好的基础。教学管理、学员管理、培训模式管理、基层单位管理和档案管理，锐意创新，统一规范，确保质量。

1、在教学管理方面，坚持培训班办班审批制度。按照上级主管部门的要求，每期培训班开班前，严格按照统一大纲要求，认真落实场地、师资、教材及实践性教学计划等内容，严格选聘有较高理论水平和丰富实践经验的教师或集团专业技术人员授课。健全完善了《教学常规管理办法》、《外聘教师管理办法》、《短训班学员考勤办法》、《班主任工作考核办法》、《短期培训班补充管理规定》等制度和办法。坚持“四查一评”，即查备课、查教案、查听课、查作业批改、学员对教师授课进行评教；坚持由学员填写《短训班培训质量调查表》；坚持深入短训班听课等制度，及时了解培训教学状况和学员意见建议。在教学过程中，形成了特色化的3类“A+B”教培模式。针对中层管理人员、后备干部和科级干部，采取“专家教授+管理精英”授课的方式；针对技能和岗位知识的培训，采用“培训+观摩体验”的教学模式，针对基层安全生产骨干，采用“培训+拓展训练”的模式，突破了单纯的课堂讲授，提高学员学习培训的积极性。

2、在学员管理方面，加强考核。严格按照《靖煤集团公司短训班管理办法》加强管理，班主任定时点名、不定时抽查，严格学员的请销假手续，加强对学员的纪律约束，如实开据报工单，加强与学员单位的沟通，及时反馈学员出勤及学习状况。对集中调训学员严格执行“教考分离”制度。由教师负责授课，学员管理等工作，职教管理部门负责考试组织、试题抽取、监考人员确定，阅卷登分等工作。考试试题从试卷库中抽取，任课教师不出题考核，不参与监考，做到了教学与监考分离，教学与阅卷分离。同时，我们将短训班的考试及格率与任课教师当月的绩效工资或讲课费挂钩，严格按及格率奖罚兑现，促进了培训教学质量的提高。在集团公司培训处举办的特殊工种作业人员培训班考试都由省局派专人进行监考，在各二级单位举办的安全培训班考试都由集团公司培训处派专人监考，按考试成绩办理证件，不合格者坚决不予发证。目前集团公司培训班学员合格率达到95%以上。

3、培训模式管理方面，推行“21+1+3”。按照集团公司2012年总体目标任务要求，全面推行“21+1+3”全员安全培训模式。即职工每月出勤达21天后，由各生产矿安排脱产带薪培训1天，每年集团公司安排脱产带薪培训3天。培训由各生产矿、各基层单位负责，统筹安排，周密部署，优化方案、靠实责任、抓紧实施。有关单位（部门）积极协商衔接，并制定了具体实施方案。

4、基层单位管理方面，开展自主培训。每年集团公司各单位自主开展的各类安全教育培训达到2万多人次。首先，将基层单位员工队伍进行分层分类，不同工种有不同的培训内容,不同对象采取不同的培训方法,不同层次有不同目标要求,力求避免“一刀切”。其次，在区队开展“四个一”（每日一题、每周一例、每月一考、每季一评）、规程措施、形式任务教育等业余培训活动，由单位人力资源部门牵头负责监督和考核。第三，充分利用《煤矿安全技术仿真培训教学管理系统》软件，由区（队）长、党支部书记、技术员负责组织，利用班前班后会、检修节假日等时间培训，每次培训时间不少于30分钟。结合自身实际自选培训内容，每月组织一次全员安全培训考试，考试成绩纳入单位绩效考核与工资收入分配挂钩。

5、档案管理方面，不断完善。按照《靖远煤业集团有限责任公司职工教育培训档案管理办法》的规定，集团公司培训处和各二级单位实行档案的两级管理，档案内容主要有：教师教案、培训质量反馈表、短期培训登记表等。集团公司培训处对参培学员的信息录入电脑管理，同时建立完善的个人档案，做到了立卷明确、资料齐全、分类存档。

6、增配教师、充实力量做好职工安全培训教育的基本条件。为保证职教工作的正常开展，集团公司培训处积极培养教师。2010年有7名中青年教师赴兰州资源环境学院进修煤矿主体专业课程；2012年有9名教师赴西安科技大学、兰州资源环境学院进修，促进了教师知识更新和业务转型。重新聘任了10余名全矿选拔的业务技术骨干为安全技术培训兼职教师，使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应新形势下安全知识教学的需要。

虽然我们在安全培训方面虽然做了一定的工作，但离上级的要求和矿区安全生产的需要还有差距，存在的问题也还较多，但最主要的问题我们感到上级对我们认定的培训资质较低，目前的三级资质不能满足安全培训的需要。今年以来，集团公司积极准备，申报煤矿二级安全培训机构资质，以便更好地为集团公司安全生产服务。

公司安全教育总结篇12

二、积极开展安全宣传教育和培训工作，有效增强了青工的安全意识。