电力工程质量验收评定篇1

准备阶段是在施工过程是一个基础工作，要做好基础工作，才能保证往后的施工正常运转。在准备阶段中，要仔细认真检查，对一些有误差的地方要及时处理，制定出一套切合实际方案。如果图纸设计不完善，要及时与设计部门沟通，说明不完善的内容，要求修改完善设计图纸，确保工程顺利进行，避免在施工过程中出现停工现象。

2施工阶段的工程质量控制

施工阶段是电力工程在建设过程中的一个重要阶段。要控制好施工质量，加强质量管理，同时要保证安全管理，控制成本。施工阶段要做好做好现场管理，控制施工质量，质量控制要在施工中要做好施工准备、方案的制定、施工工序的检查、竣工验收、质量控制反馈工作，这几个方面的工作相辅相成，在施工中要全面、认真、仔细的做好施工阶段的质量控制。保证施工的效率，减少建设投入，以获得最大施工质量控制的效益。

3控制工程验收阶段质量

工程验收是工程质量控制的重要阶段，对以做的项目进行工程质量验收，确保工程建设达到建设设计的标准和质量保证，使建设项目得以实现自身的价值，在此同时，需要的资金、设备和专业人才会越高，要做到无证不上岗，保持电力建设的工作原则，同时也要做好电力施工人员的专业性能培训，提高工作效率。电力控制工程验收阶段是项目建设中的最后一个环节，是审核整个项目的工程质量是否合格，避免个人利益现象而放松验收工作，要保持秉公办事的原则。

4控制工程完工使用后的质量

电力工程交付使用后，要制定相关的制度和措施，规定在一定的使用年限内，要派出相应的施工人员进行对用户的回访工作，调查用户对工程质量的调查，做好相应的改善工作。在使用过程中也要做好控制工程质量工作，保证用户能正常使用，出现质量问题或维修的现象，要采取紧急处理，及时的采取相应的解决措施，保证工程交付使用的质量。

二、电力工程施工的质量控制措施

（1）加强电力工程项目管理。电力工程部门制定切实可行的质量管理体系，做好工程施工过程中组织专业的建设标准化，规范化，整齐和专业的施工质量相应的措施，专业的施工准备，做到事前控制。在该工程的施工图设计的基础上，电力工程设计必须以《配电网现场规范化建设标准》和国家颁布的有关规定，组织本专业设计图纸的会审工作，将施工设计缺陷得到消除。建设项目必须有资质的企业、业务能力强、设备和工程性能强和施工队伍的综合性高的施工单位，通过招标选择最好最优的施工单位。在签订的施工合同时，要明确安全，质量，进度等相关责任，并签订安全文明管理协议。制定严格的材料检验系统，首先要做好施工，避免返工、材料质量问题，和质量事故。组织专业施工质量知识，技能培训，增强施工人员的施工能力和操作能力。严格执行验收制度和各程序交接工作，加强电力工程项目管理；

（2）加强领导，落实责任制。我们必须建立健全质量管理体系和管理制度适应市场的需求，发挥企业的优势。全面落实责任制，明确单位领导，项目经理，工程技术人员和具体工作人员的责任，做到层层管理监督，落实责任制度。根据电力标准和技术要求，对一些质量问题，要追究相应部门的责任，对相应的人员进行惩罚，加强管理。要落实责任制，加强领导，使电力工程质量得到更好的控制；

（3）验收阶段的质量控制。单位工程质量验收是电力工程投入使用前的最后一次验收，也是最重要的一次验收。安全和使用项目应进行审查。不仅要全面检查完整性，而且还对项目的见证抽样检验报告也审查验收。这种强化验收的安全和使用功能的应受到高度的重视。现场检查项目是符合各方的验收，全面进行施工竣工验收检查。验收的质量感知，往往难以定量，只能观察，触摸或简单的计量方式，和个人的主观印象判断，是不能够准确的判断，因此，要以相关的技术计量进行验收做好验收的质量控制。验收检查的结果并没有给“合格”和“不合格”的结论，而是给出一个综合评价，最终确定是否接受；

（4）实行项目监督制度。所有的电力工程项目部的职责是负责项目的监督，每个电力工程项目部应严格按照有关法律，法规，标准，管理，施工质量和进度进行监督管理。为检验施工过程中的监监督人员，如发现问题要及时通知施工单位进行整改，简历施工现场进行监督小组，加强监督管理，并完成现场记录。要保证工作时间内做好监督笔记，提出较好的监督方法。采取严格的监督过程管理，各工序的验收和监督直接参与施工全过程。坚持监督管理在工程的全面实施。对上下工序过程没有完成，下一步还没有完成的工程，要制定相应的办法，及时解决，同时要做好监督管理制度。在施工中，施工单位应填写项目质量评价表，记录应该是现场所提供的，数据是真实的。加强监督管理，提高电力工程质量控制；

（5）开展质量评估检查。做好质量控制应积极开展工程质量评估，评估内容主要包括项目集成管理，施工质量和工艺，设备的安装和调整试验，和技术指标的评估。标准生产工程评估工作分为两个阶段：自我检查和复查。该项目应完成自我检查和整改，由项目施工组织设计，施工，调试，运行，监督，按照“评价标准”对整个项目进行自我检查，提高质量评估检查。因此，应大力开展质量评估检查工作，提高电力工程质量。

电力工程质量验收评定篇2

中图分类号：TM757 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 22-0000-01

一、我国输电线路工程质量现状分析

随着近年来我国经济的高速发展，电力需求随着国民经济的飞速增长而稳步上升，电力基础设施的建设更是出现了跨越式的发展，输电线路建设工程取得了重大突破。

我国早在1991年就出台并实施了《110kV―500kV 架空电力线路施工及验收规范》（GB50233-2005）和《110kV―500kV架空电力路线工程施工质量及评定规程》（DL/L5168-2002），对输电线路工程的质量作出明确的规范，并规范了工程质量的验收标准，这对我国输电线路工程质量的提升起到了极大的推动作用。

然而，在电力工程建设中，输电线路的质量问题制约困扰着电力工程项目是否能够如期交付并获得预期利润的实现。近年来，我国相继出台了以一系列的法律法规以加强工程项目质量上的行政监管和控制力度，但尽管如此，电力工程的质量依旧问题百出。因输电线路质量问题而造成的电力电网系统事故，造成了大面积的停电，为社会经济生产和居民生活带来了严重的不变。

二、进行输电线路工程质量验收的过程

输电线路工程质量的验收总共分两步，即一为验收前的准备及验收中的仔细审核。

验收前的准备，需要验收准时拿到施工单位准备的设计资料，施工图纸及厂家相关技术资料。验收组的人员工作要细致全面，当拿到材料时应仔细审核，看其是否完整，是否无缺，然后再深刻了解其的整个过程，要做到知己知彼。深刻了解后，在验收时还应做到共同合作。施工组的人员应该全程陪同验收组的人员，无论走线还是地面。当发现小的问题与缺陷时，施工组人员应理解修正。当发现大的问题与缺陷时，双方应相互确认，后期尽快修复。

三、进行输电线路质量工程验收的意义

输电线路是电力系统的重要组成部分，电流是通过电厂的发电机产生的电能通过变压器将其升压后，再通过断路器等控制设备接入输电线路，来进行调控，减少分压等等，将电流传入千万家。输电线路分为架空输电线路和电缆输电线路，其主要作用是在各发电厂、变电站之间起联络作用，是这些设备可以有效运行。所以输电线路的质量控制是电力施工当中的核心内容之一，输电线路工程的质量贯穿于施工的整个过程，包括输电线路工程从施工准备到竣工交付使用。最终输电线路工程的好坏，直接关系到工程竣工后线路能否安全运行及可靠运电。

四、进行输电线路工程质量验收研究的意义

电力建设项目工程的质量问题尤其是输电线路部分的工程质量问题，既是社会关注的焦点，也是各级相关监管部门所抓的重中之重，更是整个电力建设项目的难点所在。由于电力工程建设项目在建设中工期长、技术难度大、投入成本高等特殊性，使得对其质量的要求显得尤为重要。

我国现有的工程质量验收分为项目过程中的验收和工程竣工验收。其中，由施工单位进行的“三级自检”以及监理单位、建设管理单位的中间验收均属于对工程建设过程中的质量验收，主要针对项目工程的质量检验与评定；中间验收也属于施工中段的阶段性竣工验收，以确保工程质量符合规程规定及规范，如期交工。质量验收在整个电力项目的建设中扮演者重要的位置，对保障工程的质量、工程后期投入及维护等环节起到至关重要的作用。

为了贯彻国家政策、国务院纲要及“百年大计，质量第一”的伟大方针，高举社会主义旗帜，贯彻落实马克思主义思想、理念、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，作为当今社会的我们一定要创建优质工程，跟上时展的步伐，跟上生产力的快速提高，在人民的生活方面就需要我们紧跟小康步伐更好的为国民经济发展服务。电力需要，我们应该通过先进的技术，及高质量的生产全力满足，而且要提供的是安全、优质、高效的电力效应。那我们应该如何落实呢？那就要求我们必须加强输电线路工程的科学管理，输电线工程的质量必须过关。众所周知，质量是企业的效益，质量是企业的生命，那输电线路的工程的质量那将是广大世界人民的生命。那又如何保障输电线工程质量呢？验收是保障工程质量的重要环节。随着社会的不断发展，各行各业不断扩大，电力行业投资建设也不断加大，电力行业建设工程的数量也不断增加，规模不断壮大，越来越大的效益导致了越来越多的豆腐渣工程，这是什么问题呢？那是因为在实际质量验收中存在很多问题。验收没有达到其应有的作用。

输电线路工程的质量验收主要存在两大问题：验收时内部主体作用发挥不够、工作不到位和中间验收力度的保障不够。这些主要的问题带来的是存在随意缩短工期、盲目赶工、没有遵照输电线路工程质量验收的流程、标准和方法进行验收。这些疏忽与怠慢，直接带来的问题是输电线路质量不过关，存在安全隐患，为广大人民的生活带来困扰，造成许多经济损失，影响社会安定，威胁国库存款。

所以针对验收存在的问题，我们要对其深刻研究与反思。如何充分发挥输电线路质量工程验收在输电线路质量中的作用显得至关重要。如何使验收在对输电线路工程质量进行全面、准确、合理的评定这将使我们研究的重中之重。全面了解输电线路工程，对提高电网建设水平，提高电网可靠性等方面具有重要作用的现实意义。

通过我们的研究发现过的验收评定方法过于形式化，浮于表面，不能适应高速大规模发展的电路产业，需要实施更加科学的评定方法。

电力工程质量验收评定篇3

一、工程人员验收原则

竣工验收，是全面考核建设工作，检查工程是否符合设计要求和工程质量的重要环节，它对促进建设项目（工程）及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有重要作用。它是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作；它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。工程竣工后有专业人员检验工程质量，验收质量的好与坏，直接关系到日后该工程是否能顺利进行。因此，验收人员必须注意：

（一）.验收人员要有良好的职业道德。要不徇私情，合理公正的验收。尽量做到数据准确、资料齐全。

（二）验收者要有娴熟的专业技能，对于所验收的工程要利用计算公式合理计量，以便于今后作为计量依据。熟悉设备的性能，操作技巧和规范。

（三）验收人员要负责，耐心，逐点对工程进行检查。竣工验收组课分为四个小组。杆塔验收组，负责杆搭本体的质量，拉线，倾斜度挤一挤其他附属设备进行验收。地面通道组，查看通道障碍物，边坡，接地装置等。测量组，验收风偏距离，最小的安全距离等。档案资料组，负责竣工图纸，试验报告，材料合格证等方面的验收。分类分项进行实地实物资料核对，并做好登记。对于零碎的工程要多细查，不厌其烦。对于未按图纸施工工程，要求反工整改。

二、进行竣工验收必须符合以下要求

（1）输配电工程项目和辅公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用；

（2）主要工艺设备配套设施经试车合格，能够顺利进行输配电的运行。

（3）必要的生活设施，已按设计要求建成；

（4）生产准备工作能适应投产的需要；

（5）环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。

三、输电配工程竣工验收

（一）输电配工程验收的程序一般有：施工单位自检，再由监理单位进行初检。凡认为已达到验收的要求的工程，并向有关单位提交验收申请。有关管理单位则会在有效时间内对工程进行检验，组织临场体验验收。其验收，应以被批准的文件，和国家和相关行业部门所颁发的“反事故技术措施”中的规程为依据进行评定。

施工单位在申请验收之前，准备好相应的工程验收所需要的资料。其中包括：工程施工图纸，原材料试验资料，质量等级评定资料，设备技术资料及使用说明书等。上交到相应的施工监理单位。

签证为基础，进行验收，监理单位对于施工单位前一阶段验收的签证进行验证。若验收中存在相关问题，应和验收有关单位协商解决，对于相关问题，根据验收单位的意见进行处理。

输电配工程验收流程。施工单位将验收表给验收单位时，要提前三天。并附上工程设计图纸，原材料试验资料，厂家技术资料等。项目验收监理单位在受到验收申请通知后，成了验收小组。在验收之前，根据实际情况，和《附件A：配电工程验收项目表》进行自评。工程验收小组进行实地验收，若有相关意见，则与施工单位一起协商解决。复查后，验收合格及投入运行。不合格则不给及施工单位运行。通过加强验收，促进工程建设，实现零缺陷生产。

（二）工程验收把握内容和重点，验收应把握主次。工作验收的重中之中四项内容，工程的质量评定依据则是针对三项标准。验收工作根据四个方面的内容检验，对于验收小组，是个量的把握，而三项评定标准，不论对于验收组还是施工单位都有意义。对于验收组，是对工程质量评定的一个依据，对于施工单位，是输电配建设质量的重要依据。

（三）输电配竣工验收关键是现场核对。工程的验收大量都是在现场完成，组织小组一一对工程进行核对，包括质量，工程量的考察。主要做好以下几个方面。训练组员，培养组员的道德修养，工作技能，专业水平，划分个小组的任务。根据小组人员的专业情况，分配检测的区域，组员要做好各个区域的工作，精确计量，并做好详细的记录。现场检测完毕后，验收组长召开会议，收集验收的报告，和整理存在的问题做出客观工作的科学的评价。之后综合讨论，监理单位对施工提出意见，给定意见，后期由施工单位自行完善验收工程组在验收之后的2-7天内再次安排复检，复检合格之后，就向上级提交验收报告。

（四）工程的档案，按照永久文档建立。数据及文字的填写，蓝色墨水，碳素墨水书写，字母，代码要符合规范，个别文字要标注或者说明。对输电配工程内容作必要的补充说明。工程竣工验收的安全，水土保持，环保等收集的资料，应该上交

四、输电配工程验收存在的问题

近年，电力事故频发，发生倒塔，断线，断电，电压不足影响生产等问题。设备陈旧落后，供电速度慢。对于现代自动化的办公设备，生活用品都需要大量的电力，一旦供电受阻，大大影响了生产生活。

1.目前，输电配工程验收的模式发展不平衡，大部分监理单位并未根据落实相关的验收程序验收，造成了工作延缓或者工作脱节。

2.竣工验收的过程中，存在着一些违法程序的违规行为，对于验收成员，未有相关的准则约束，为能进行相关惩罚，导致竣工验收质量低下。

3.主要还是在于相关部门对于竣工验收单位缺少有效地监督机制，输电配等工程验收监督单位本身存在体制问题，对于监督单位并未有惩罚的权利。其次，国家有相关的法律中，也并未有相关的处罚条款。

4.由于验收环节多，手续复杂，可能出现账务不实，从而加多了验收的环节，影响工作的进程。

五、竣工验收建议

（一）加强思想道德修养，对验收人员进行思想上的教育，培养务实负责，专业技能强的人。国家加强在验收单位的管理，加强有关法律的建设，实行相关惩罚措施。

（二）对于验收单位自身，应加强组员的思想修养。协调好成员间的关系，克服害怕工作量大，验收繁琐，厌烦等心态。

（三）在竣工监检过程中，对建筑材料，配件和设备使用上，实行监理工程师签字制度，严格控制装备质量。

（四）验收组在验收前召开预备会议，对组员进行分工，分成检查组和资料核查组，最后汇总各检查情况，召开总结会，提出建议。

（五）举办技术培训，组织验收人员定期培训，使其掌握审批程序和常识。使验收人员在培训中了解违法行为，避免违法事件发生。

（六）验收组应加强对现场输电配工程质量的过程控制与验收控制，提高验收水平。

六、结语

竣工验收确保输电配工程零缺陷和隐患的重要程序，是对该项工程建设质量的重要把关。现场的检查注意：路线是否符合规范安全，电压是否达到标准，重要交叉跨越是否满足要求等。检查小组通过多次的验收，整体出相关的资料，使工程顺利进行。

参考文献

[1]熊伟.输配电工程线路防冻探讨[J].科技与生活，2011 （18）：157-157.

电力工程质量验收评定篇4

中图分类号：TU74文献标识码： A

一、研究背景

建设期的质量就是运行期的安全，工程的质量直接影响到电厂的寿命、性能、可靠性、安全性、经济性等；同时国家重大建设项目档案验收有关法规明确指出，项目竣工档案验收与实体验收并重，档案验收不合格，则项目不能通过竣工验收。因此确保电力工程质量能够达到标准要求，更好的使整个工程质量得到保障，保证工程实体和竣工资料过程中可控、在控，并最终顺利移交尤为重要。

目前，SD核电工程现场流转的报审类文件等均以纸质的形式通过手递方式进行传递，审批周期过长，传递时间长，文件流转签署效率低。施工单位所用的部分施工用表格式不统一；再者，由于SD核电工程技术文件编码复杂，各种记录采用人工取号，难免出现错号、重号现象，影响文件质量，增加了管理成本。同时，纸质文件不利于信息共享，项目管理组织中各管理层次上的人员因无法及时获得全面的综合信息服务，造成信息不对称，从而无法高效、准确地完成各自承担的日常业务工作，影响决策及调控。部分参建单位为解决信息共享问题，花费相当多的精力与物力对工程文件进行接收著录或二次数字化，降低了文件的时效性与准确性，增加了用工成本。

二、国内其他电力工程质量验评记录形成及组卷管理现状

国内常规火电建设项目，部分施工单位购买使用《电力工程资料软件电力建设施工质量验收及评价规程软件》，但该软件功能简单，没有引入质量计划的概念，文件不能自动编码，质量验收及评定资料不能根据编码自动归类；同时，该软件适用于单个施工单位，无法满足SD核电现场对于多标段、多个施工单位共同使用、管理的业务需求。

三、质量验评记录管理功能设计

1.系统设计思路

根据监理规范、电力验评项目划分及验评记录、文件编码、文件整理组卷原则，提出覆盖核电工程建设期的信息化系统解决方案，建立各参建方共用的统一的信息化管理平台，满足各参建单位协同管理的运作管理模式要求，通过信息化系统固化电力验规、施工用表、监理表式，并依据电力规程、规范系统地建立相互关联，以电子文件流转替代纸质报验文件手工传递，实现施工用表规范统一、文件编码自动形成；同时，通过信息化系统将质量计划与质量验评无缝对接，实现事前、事中、事后质量控制，便于过程质量验收文件的监督检查，实现工程文件自动分类组卷。

2.系统架构

2.1 模块功能设计

图1 系统架构

2.2 报审文件模板库

将监理规范中所涉及的报审表根据工程管理需要进行规范，在系统中建立规范后的报审类文件表格库，供各业务报审模块调用。

2.3 项目划分管理

项目划分管理功能点包括项目划分模板库、项目划分报审管理。

（1）项目划分模板库

将电力工程质量验评表按专业/系统导入系统，作为各标段各专业/系统项目划分的模板，供新建项目划分时可调用。

（2）项目划分报审管理

项目划分报审管理功能点包括：新建项目划分、项目划分报审。实现新建项目划分和项目划分的报审管理。

1）新建项目划分

承包商点击“新建项目划分”，选取相应专业/系统的项目划分模板，并做相应调整、修改，形成项目划分表，并在系统中进行内部审核、批准。

2）项目划分报审

承包商编制的项目划分经内部批准后，点击“新建报审”，并在系统自动调出的报审表模板上进行完善，内部审核签字后提交。报审文件将自动出现监理单位相关工程师系统“个人待办”栏。

监理单位相关人员对项目划分报审文件及其关联的项目划分进行审核，若有问题可填写意见，退回重报；若审核通过相关人员签字确认后，文件生效，自动归档。

归档后的项目划分记录按编码自动排列，形成项目划分管理树。

2.4 质量验评管理

质量验评管理功能点包括质量验评模板库、质量验评报审管理。

（1）质量验评模板库

在系统中按国标质量验评规定建立各专业/系统的质量验收记录表格，形成质量验评模板库，供承包商新建质量验评文件时调用。质量验评记录模板通过编码（专业编码）与项目划分专业关联。

（2）质量验评报审管理

质量验评报审管理功能点包括：新建质量验评记录、质量验评报审。实现质量验评记录从形成、审核批准、报审、归档全过程管理管理。

1）新建质量验评记录

承包商进入项目划分管理树下，选择相应的项目划分，点击“新建质量验评”，选择专业，系统自动匹配质量验评模板，用户填写相关信息，形成质量验评记录，并在系统中进行内部审核、批准。

质量验评记录的编码是自动形成的。其编码与项目划分编码只在文件类型上不同。单位工程（系统）、分布、分项的编码与模板编码相同，只有一个检验批次的批检验批的编码与模板的编码也相同，多个检验批次的检验批其序列号根据检验批次由系统自动生成流水号。

2）质量验评记录报审

与“项目划分报审”基本相同，详见2.2.2。

四、 验评记录汇总组卷

系统形成的文件（记录），按编码进行排序，对文件（记录）进行汇总、组卷，形成竣工文件质量验收文件、施工记录部分内容。系统按文件类型及序列号等进行排序，实现报审文件在前、验评文件在后的顺序形成报审文件与验评文件对应归档。

同时，系统提供灵活的归档方式，可选择“标段+系统/专业”、“系统/专业+标段”不同的组卷顺序，满足按合同标段组卷及按系统、 专业汇总各标段竣工文件不同的管理需要。

五、结语

目前，国内尚没有一套适用多标段、可供施工管理各参建方共同使用的施工管理信息化系统。SD核电工程质量验评记录形成与组卷研究与实施将系统地集成监理规范、电力验评规程及相关施工记录，实现经由系统依据报批的项目划分，调用规范统一的文件表式、自动编码，进而完成文件验评及相关施工记录编制；同时，关联报验文件，实现报验文件系统流转审批及自动编码；最终实现各类施工文件自动归类组卷的一些列管理工作，必将填补这一空白。

1.主要技术难点

《电力建设施工质量验收及评价规程》分九个专业，涉及各类表格近5000张，为在信息化系统中实现监理报审表、施工验评记录依据项目随现场实体同步形成，需研究各专业项目划分与所涉及的各类表格的对应关系，与建立规范中监理报审表的业务关系，并将关联关系固化在信息化系统中，由系统根据业务类型，自动引入各类表格。另外，需根据SD核电工程的技术文件编码原则，将编码原则配置到信息化系统中，通过信息化系统实现文件自动编码，并根据文件编码规律实现质量验收及评定文件自动分类整理组卷。

2.主要创新点

一是将电力建设施工质量验收及评价规程固化到信息化系统中，创建项目划分模板库，规范施工及监理表式，并将各种施工文件与项目划分、报审报验相关联，并通过系统同步形成；同时，报验文件以电子文件通过系统流转的形式替代纸质文件传递、流转、审批。二是可在系统中配置将文件编码原则，文件编码通过运算自动编制，以满足不同工程管理需要。三是信息系统中施工用表可根据管理模式及管理特点，统一规范，通过配置与表格匹配的业务流程，使系统可满足不同管理模式的管理需要。四是实现施工质量验收与验收资料同步，并能将过程质量验收资料直接按项目划分进行组卷。

电力工程质量验收评定篇5

水利部的规定和验收及评定的水利规范与原来的内容虽然篇幅变化不大，但有两个明显变化： 一是把原来单独的堤防工程验收和评定规范统一到了新规范中；二是在新的验收规范明确了法人验收和政府验收概念，使工程建设参与各方更好地理解了什么是履行合同职责的验收和政府规定的验收，把合同当事人的合法权益问题与政府强制性规定问题表述得更加清楚。

1、施工质量的含义

“施工”从广义讲包括“安装”；“施工质量”有特别的含义，是通过施工活动形成的工程实体的质量；“工程质量”含义更广泛，除施工活动外，还包括“设计质量”等其他多种因素，SL 176规程也是针对“施工质量”，原标准中“单元工程质量”不确切。

2、施工质量验收标准的理解

2.1 本标准强调的就是“施工质量验收”。这里的“验收”仅指对“施工质量”的验收。

2.2 作为水行政主管部门（政府）应强调验收而不是“等级评定”，等级评定达到合格并通过验收是完成施工合同的基本要求。从国家历来关于工程质量监管政策也强调验收为主。“上道工序不验收，不进行下道工序施工”是质量管理的通用原则。水利工程建设项目具备验收条件时，应当及时组织验收。未经验收或者验收不合格的，不得交付使用或者进行后续工程施工。

2.3 合格标准是工程验收标准，优良等级是为工程项目质量创优或执行合同约定而设置。不合格工程必须进行处理且达到合格标准后，才能进行后续工程施工或验收。水利水电工程施工质量等级评定的主要依据有： 国家及相关行业技术标准； 《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（以下简称《单元工程验收评定标准》）； 经批准的设计文件、施工图纸、金属结构设计图样与技术条件、设计修改通知书、厂家提供的设备安装说明书及有关技术文件； 工程承发包合同中约定的技术标准； 工程施工期及试运行期的试验和观测分析成果。

2.4 《SL 176-2007》的规定

工程质量检验项目和数量应符合《单元工程验收评定标准》规定。工程质量检验方法，应符合《单元工程验收评定标准》和国家及行业现行技术标准的有关规定。工程质量检验数据应真实可靠，检验记录及签证应完整齐全。

2.5 质量检验工作归纳

质量检验的定义为： 通过检查、量测、试验等方法，对工程质量特性进行的符合性评价。检验包括： 施工“三检”（施工的记录资料）；监理“巡视检验”。检测有： 施工“试样检测”或“施工自检”； 监理“跟踪检测、平行检测”； 发包人或项目法人“第三方对比检测”。试样检测、跟踪检测和平行检测、第三方对比检测工作都应由具有国家规定的资质条件的检测机构承担。平行检测和第三方对比检测的费用由发包人或项目法人承担。对比检测的对象包括工程原材料、中间产品、实体质量； 钢筋、水泥、砂石骨料、粉煤灰等主要原材料和砂浆试块、混凝土试块、预制构件等中间产品以及实体质量中的填土、堆石，砌石、砼、地基及基桩质量；对比检测数量应不少于施工单位按规程规范要求自检数量的 15%；《水利工程建设项目施工监理规范》中所规定的监理单位的平行检测可视为对比检测的一部分。

3、单元工程评定标准的主要变化

3.1 统一体例

标准的修订要满足水利部的《水利技术标准编写规定》（SL01 - 2002）的编写要求。修订后的标准正文部分设置总则、术语、技术内容 3 大项内容，同时增加了条文说明。尤其是在体例格式、文本结构、用词等方面，9 本标准尽量一致，相互之间密切联系、衔接协调。2、加强工序控制

增加了工序划分，主要参照现行标准和《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》以及施工的程序，对单元进行了工序划分。通过工序的质量控制来进一步体现“过程控制”的原则。

3.2 统一施工质量检验项目分类

本次修订后将质量检验项目统一规定为“主控项目”和“一般项目”两类。“主控项目”是指在保证单元工程功能或安全、卫生、环保等方面，起决定作用的检验项目； “一般项目”是指主控项目以外的检验项目，允许有少量偏差和小的缺陷。对检查和检测项目在给出明确质量标准的同时，并规定了该项目的抽样频度或样本量，以及检验方法等。

3.3 标准内容的调整

根据水利建设工程实际情况，适当调整和增加标准中的单元工程，并注意修订后的标准条款中对新的工程经验、科技成果的体现情况等。

3.4 统一表现形式

在技术内容部分，以表格形式来表述各检验项目的内容、检验方法、检验数量等质量要求，条理更清晰，也便于施工人员、质量管理人员特别是终检人和监理工程师理解和使用。

4、单元工程验收评定标准修订的原则

4.1 强化施工过程控制

强化施工过程中的质量控制和检测，明确了验收评定的组织、条件、方法和程序，落实质量责任。

4.1.1 强调了工序的划分和验收评定

在工序验收评定的基础上，再进行单元工程的质量评定，尤其是土建工程。

4.1.2 强调了施工过程质量检验记录的真实、完整

强调了各种检测、检查记录必须有相关责任人签字。

4.1.3 强调了“三检制”的落实

要求在验收评定中要提供“三检”的检查记录，而不是将“三检”合并成“一检”。

4.1.4 结合现行的水利工程建设管理体制

增加了有关建设单位、监理单位在单元工程验收中的工作内容，强调了监理单位的平行检测。

4.2 现行标准选取次序

标准编制的主要依据是现行有效的水利标准和国家标准，必要时参考有关行业的相关标准。注意了与相关设计、施工标准的统一与协调。强调每个检验项目的质量要求有依据、有出处。对同一检验项目在不同的标准中有不同的质量标准现象，采取水利行业标准优先的原则。

4.3 强调对单元工程和工序的验收

单元工程是构成工程实体的最小实体，是施工质量考核的基本单位。很多单元工程验收后就被覆盖，没有再次复检的机会，因此应严格进行质量控制，是实体质量控制的源头。按现行的“验收规程”和“评定规程”规定，自单元以上的分部工程、单位工程的验收评定主要是以单元工程质量评定结果的统计计算，对实体工程质量涉及较少，所以强调对构成工程实体的最小单位DDD单元工程的进行验收和评定。明确以验收为主，评定为辅。

5、结语

一个规定、两个规程、九项单元验收评定标准构成的水利建设工程质量验收评定管理体系，需要参建各方充分重视，认真学习和深刻领会，才能使质量管理体系符合新标准的要求。水利工程从对工程最小实体DDD单元（工序）工程施工质量进行验收评定，实际是对参建单位质量管理工作水平的能力测试，最低标准应达到工程质量合格标准。

参考文献：

电力工程质量验收评定篇6

关键词： 配网工程；安全管理；质量管理

Key words： distribution network project；security management；quality management

中图分类号：TM7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）34-0102-03

1 基建配网工程安全管理

“安全第一、预防为主”，安全生产是电力企业一项长期的基础工作，安全生产的基础管理实质是对人的管理，对隐患的预防。然而随着近年来电网建设规模越来越大，施工难度也越来越大，安全风险也越来越大，施工单位良莠不齐、管理粗放对电力施工企业安全管理也提出了新的挑战，安全管理容不得半点马虎，工程管理单位、施工单位要避免和控制伤亡事故的发生，就必须认清当前形势，摸清施工规律，找出影响安全的根本原因。

1.1 全面开展承包商工程风险辨析和预控措施

①加强《安全基准风险指南》、《施工作业票》的宣贯培训。

②结合重大风险工作指引，梳理基建项目重大风险，开展全年的风险评估与控制工作。

③深入开展危害辨识与控制，结合以防止人身安全事故为重点的安全隐患排查治理，通过评价危险危害因素控制安全风险。严格执行网公司《电网建设安全施工作业票》、《电网建设风险指南》，加强识别危害名称、风险种类和风险等级能力，并提出相应风险措施。

④以班站会结合《电网建设安全施工作业票》为载体落实作业任务安全风险辨析与预控，提升施工人员自我保护意识。

⑤持续推进承包商安全风险管理体系建设，促进承包商安全管理水平持续提升。

1.2 规范分包管理

①严格审查分包计划、分包申请及分包商的资质，分包单位必须经过承包商、监理和业主项目部审核后才能实施。

②规范分包合同管理，杜绝基建工程违规转包和分包。

③各业主项目部必须每月使用基建工程安全管理“五个严禁”检查表进行“五个严禁”执行情况检查、特别要加强对现场施工单位及人员的归属检查。对分包商的施工能力进行核查，发现问题及时提出整改要求并实施闭环管理。

④每月开展承包商扣分检查，将扣分结果和承包商投标资格挂钩，切实提高承包商安全管控意识。

1.3 开展承包商施工人员培训与教育

①增强基建配网工程作业人员的安全意识，是树立安全第一的思想保证。配网工程作业人员人数众多，流动性大，文化水平参差不齐。如果安全意识淡薄、掌握安全知识不够的话，就很容易出现违章指挥、违章作业的现象，势必造成各种事故频频发生，事故发生率居高不下。通过经常性的安全教育活动，一是要帮助他们正确认识和学习国家有关安全生产方针、政策、法律法规及行业有关规章、规程、规范、标准等。二是要普及和提高配网工程作业人员安全技术知识，使其了解相关的安全管理制度，增强安全操作技能、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素及防护措施、应急措施等。

②选取关键作业（指频度高、安全风险高、对质量影响大、技术难度高以及近年来发生过人身伤亡事故的作业项）作为基建施工作业人员培训内容。凡从事该项关键作业的技工或技术人员必须100%经过培训，并且考试合格。

1.4 加强施工现场管理

①进一步发挥安全生产保证体系保障作用和安监体系的监督作用。各级生产技术、管理人员要工作到位，重心下移，做好施工方案、危险点预防控制措施实施的监管检查，要认真落实安全组织措施和技术措施，并加强应急救援处理工作。

②引入第三方评价机制，强化承包商管理。在工程实施阶段，定期对施工单位工程完成情况进行通报，同时还引入第三方中介机构，按照安全风险管理体系的要求，对施工单位的安全、质量、进度等方面实施全面督查，形成评价报告，作为承包商年度资信考核的重要依据，从而选择一批管理良好、整体素质高的施工队伍参与工程建设。

③“三位一体”联动督查，推动安全文明施工。要求所有施工现场严格按照规范化要求设置现场安健环，现场物料堆放有序、整齐，做到 “工完、料尽、场地清”，减少建筑遗留物对附近居民造成影响。定期对施工现场进行安全文明检查，及时发现问题并督促整改。通过定期、不定期检查施工现场，约束施工单位安全行为。

④签订安全合同，利用经济手段约束承包商行为。利用经济手段加大对施工单位安全管理力度。

2 工程项目质量管理

“百年大计，质量第一”，加强基建工程质量管理就是落实全过程质量管理工作。基建工程质量对电网安全运行起到至关重要的意义，小小的质量缺陷都可能对日后电网运行带来很多隐患，甚至直接威胁到电网安全运行。因此基建工程管理人员必须树立强烈质量意识，全面贯彻网公司“缺陷管理”和“质量追溯”制度，强化验收管理，从制度上确保质量问题早发现、早关闭、可追溯，努力实现基建工程的“零缺陷”。

2.1 施工图设计阶段质量控制

2.1.1 提高施工图设计深度

①抓好设计源头，强化图纸设计管理，推进标准设计和典型造价应用，认真开展图纸设计审查工作，设计单位做细前期工作，设计图纸充分考虑实施过程的具体情况，如结构情况、地理位置、气候、环境情况等，同时要求设计单位转变设计思路，由“画了算”转变为“算了画”，严控施工图预算超可研估算的现象发生。将设计质量纳入考核评估机制，促进设计单位水平提高。

②关注设计类质量通病防治，重点审查施工图设计阶段设计通病防治措施落实情况。把好工程设计强制性条文执行检查关，通过现场实体检查、施工图抽检等手段，检查设计单位强条计划制定落实情况。

③设计单位做好现场勘查工作，掌握第一手设计资料，做细做实设计工作，提高设计深度，合理选择设计方案，最大限度减少后续设计变更，确保工程造价控制。

④规范招投标管理，选择有实力、信誉好的设计单位，提高施工图设计深度。

2.1.2 严把施工图设计审查关 加大对施工图设计预算的审核工作，各配网业主项目部（县、区局计划建设部）组织生产、调度等开展图纸会审，基建部组织第三方评审单位进行施工图纸评审。对于设计评审工作加强过程管控，采用PDCA闭环管理模式，对于存在的问题限期完成整改并经基建部、评审单位完成验收，实现施工图设计预算由设计单位、业主项目部、评审单位、基建部四级审查制度，确保工程造价合理。同时完善设计图纸交底。交底之前要求业主项目部、施工、监理单位详细审图，对审图解结果形成纪要保存，以便进行责任追溯。

2.2 施工过程质量控制

①充分运用广东电网公司承包商处罚管理规定的处罚手段，做好飞行检查计划，定人员、定时间、定次数。强化施工作业指导书和WHS质量控制作业标准现场使用，规范验评标准、监理典型表式和监理项目部工作手册应用。确保施工作业指导书100%应用于工程现场，施工现场100%应用WHS作业标准和验评标准。

②引入“缺陷管理”理念，加强质量追溯，杜绝 “两张皮”现象，提升基建工程质量管理水平。

③督促施工单位健全管理体系、质保体系、技术管理体系。具体内容包括：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度。

④加强对工程关键工序的质量管控。着重抓工程质量通病的防治管理，提高工程实体质量，通过强化建设质量管理，定期开展质量评比，实施工程质量定期评比排序，营造“比、赶、超”的电网建设氛围，促进电网建设质量整体提升。

⑤深化应用《精细化设计施工工艺标准》成果，各施工项目部必须按照《广东电网公司变电站精细化设计施工工艺》、《江门供电局变电站精细化设计施工工艺标准》要求设置现场标准化工艺流程牌，坚持工艺创新和美观实用相结合，提高标准化工艺应用水平。同时，各施工单位要结合实际应用情况对“标准工艺库”提出补充完善意见。开展施工工艺示范培训使各施工单位熟悉并掌握工程质量、安全关键点控制。安全技术交底工作要体现精细化施工工艺要求。

2.3 验收阶段质量控制

施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成，标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作，对促进项目的早日投产使用，发挥投资效益，有着非常重要的意义。

配网工程质量验收与等级评定标准按照南网公司10kV～500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准执行。配网工程质量验收与评定范围划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验项目。施工单位内部质量验收检验应采用三级检验制度，施工队对所施工的的分项工程应进行100%的质量自检，工程项目部对所负责施工的分项工程、分部工程、单位工程组织质量检查，复检比例不低于50%。施工单位（质检部）负责施工的分部工程、单位工程组织检查，抽检比例不低于20%。监理单位是质量验评的监控主体，负责审核施工单位的质量验收计划，督促施工单位按照本标准要求及时履行质量验收与评定职责。

2.4 竣工投产后质量控制 工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关的规定，在一定的期限，即保修期内（一般为一年时间）由施工单位项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量的意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查，即一年后到现场检查和听取新建、改建工程的运行情况和存在问题，对存在问题进行分析，并限期整改。同时要对工程在使用过程中暴露出的共性问题进行分析总结，提出相应的应对措施。

3 结束语

电网基建工程管理是一项综合性的安全、质量技术管理工作，需要管理人员具有高度的责任感、专业的安全、质量技术水平以及较高的管理素质，在WHS质量体系的运行中，可以结合安全风险体系进行内审和外审，合理利用资源，在实际的工程管理中合理的规避各种风险，确保工程建设的安全与质量，提高配网投资效益。

参考文献：

电力工程质量验收评定篇7

一、前言

水利水电基本建设工程的分部工程较多，因此，要想做好水利水电基础建设工程的验收工作，必须要从分部工程的验收工作着手，提高水利水电工程基本建设工程的施工质量。

二、竣工验收的程序

现行水利水电工程验收的关规定，将工程的竣工验收分为初步验收和竣工验收两个步骤，这主要考虑到水利水电工程建设的复杂性，担心进行一次验收，对有些问题查不清，摸不透。因此，要求在竣工验收前进行一次技术性的初步验收。这样可以减少竣工验收时间，提高验收工作质量。对于一些建设内容单一、技术含量较低的水利工程项目，经竣工验收主持单位比准，可以不进行初步验收，而直接进行竣工验收。

当一个工程项目的所有单位工程完工后，应按前面介绍的程序时行单位工程完工验收或单位工程使用前验收。监理单位应根据施工单位自评资料和单位工程验收情况，组织对整个工程项目进行质量等级评定，项目法人在对整个工程项目的质量等级矛以确认后，将评定结果及其有关资料报质量监督部门核定，如果质量监督部门核定工程质量达到合格及其以上等级时，项目法人就可申请整个工程项目的竣工验收，在竣工验收前，竣工验收的主持单位一般要组织初查，或要求有关方面组织进行初步验收，如发现有问题还要进行处理，如认为符合要妥善处理，遗留问题处理完结以后，才能办理工程移交手续。

三、分部工程的质量控制

水利水电工程进行到一定时期后，工程施工中某一个或几个分部工程中的所有单元工程已经建完，且质量全部合格，施工单位对分部工程资料整理完备后，向监理和业主申请进行分部工程验收。为保证分部工程验收资料的完整程度和整理质量，施工单位要在施工准备工作和施工过程中，从组织机构到原材料，从仪器检测到施工过程进行全面的质量控制，并保留可以追溯的质量资料。

1、施工单位建立独立的质量组织机构

（一）质检机构人员持证上岗

质检人员必须进行岗前培训。学习IS09002质量体系文件和专业知识。在取得上岗证之后，才能从事质量检查工作。而且从事质检工作两年以上、并具备独立质检工作能力的人员，才能独立担当工程项目的质检工作，否则只能在具备独立质检工作能力的质检人员指导下，参与工程项目的质量检查工作。

（二）建立工地试验室

施工单位进人施工现场后，成立工地试验室。工地试验室应根据工程项目的需要配备或购置各种常规试验仪器：混凝土工程试验仪器；土工试验仪器；还有试验室所需的各种工具、器皿、用品等。

（三）检验、浏量和试验仪器的控制

工程项目经理或技术负责人，根据工程项目设计文件中的技术要求和施工需要，严格选用检验、测量和试验仪器，对用以证实产品符合规定要求的各种仪器，要到国家认定的检测部门进行外检和自检。经检定合格的并在有效检定期内的仪器才能使用，同时做好标识。未作检定或检定不合格或超过其检定有效期的仪器不准使用。

2、材料检验和试验

在工程项目开工前，对建筑材料的供应商要进行评定。供应商的评定，要严格执行我局IS09002中的程序文件。购买建筑材料只能与被评定为合格的供应商签订供销合同。

当材料采购合同签订后，购买的材料要有产品合格证、使用说明书、产品鉴定书和本批次的试验报告单或本批次的材质单，这些质量证明资料要由采购的人员亲自向供销商或厂家索取。材料进场后将这些质量证明资料与进场材料一同交于材料保管员和质检员。若没有质量证明资料的材料，保管员有权不予接收。

进人工地的材料必须在旁站监理的监督下，进行随机取样。取样后要委托国家批准的，够试验室资质等级的试验室进行试验一一进货检验，同时要填写材料试验委托单。委托单要写明试验内容及要求。而且旁站监理要作为见证人在委托单上签字。试验合格的材料才能用于工程建设中。

在施工过程中，不同材料的抽样复检除严格执行“施工规范”外，特别要注意批次和批量的问题。如钢筋必须以同一生产厂家、同一品种、等级、型号、规格，以60t为一批量，做一次委外复检；每次进货不足60t的，要作为一批次，做一次委外复检。水泥以同一生产厂家、同一品种、标号，以400t为一批量，做一次委外复检；不足200t的，要作为一批次，做一次委外复检。砂子、碎石、块石地产材料，同一料场、同一品种、同一规格，在品质不变的情况下，只做一次委外复检即可。常规试验由工地试验室完成。

3、施工工程项目的划分

水利水电工程项目的划分和工程关键部位的确定，由建设单位组织，监理单位、设计单位、施工单位和质量监督部门共同研究确定，由监理单位以书面的形式下发施工单位，施工单位按文件执行。工程项目的划分必须在工程开工前完成，否则工程施工的质量评定没有项目依据，无法进行单元工程的质量评定。

四、做好水下分部工程的验收

质量监督管理机构在对地下隐蔽工程进行现场检查时，必须按照施工单位在书面申请上约定的时间进行。由于隐蔽工程需要验收的规范性、工程的重要性等因素，因此，一般隐蔽工程的验收应一般由质量监督管理机构进行组织，也可以有工程项目的施工单位中技术负责人员进行参加。重要的地下隐蔽工程验收应由质量监督管理机构主持并书面通知施工单位的各个部门负责人进行隐蔽工程的工程验收。在验收的同时，必须配备专业的检测工具、工程项目的部位设计方案。并做到重要隐蔽工程符合专业的技术规范标准，工程竣工后的造型必须与施工单位所申报资料相同。

五、结束语

总而言之，水利水电基本建设工程的验收工作一定要有层次的展开，落实到每一个分部工程的验收工作中，积极采取有效的验收方法对分部工程进行验收，提高验收的效果。

参考文献

电力工程质量验收评定篇8

电力质量关乎电网安全、民生、业主利益及施工单位的长远发展，搞好电力工程项目质量管控工作，即是每个施工单位应肩负起的责任，也是施工单位目标管理能否实现的重要一环；服务电网、服务民生、服务业主、做精品电力工程意义深远。

1电力工程项目质量控制概述

1.1电力工程项目质量控制的影响因素

电力工程建设项目质量受到很多因素的干扰：人为因素，例如决策、计划、指挥、协调等；材料因素，例如规格、型号、价格和质量等；机械设备因素，例如型号、维修保养等；施工工艺及方案因素，例如施工技术组织方案、技术交底、工艺方法等；环境因素，例如自然环境、地质勘测、质量体系、管理制度等；资金因素，例如数量、结算等。此外，电力工程项目还会受到一些其他因素的干扰，例如业主要求变更、领导部门干预等。诸多的干扰因素，导致电力工程项目质量控制有一定难度，建设单位必需高度重视。

1.2电力工程项目质量控制的内容

电力工程项目建设阶段主要分为准备阶段、施工阶段和验收阶段，因而电力工程项目质量控制主要分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面的内容。事前控制。电力工程项目质量的事前控制，主要包括施工质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控几方面内容。施工质量计划预控采用《工程物资采购管理实施计划》、《施工质量计划》文件、《工程施工组织设计》文件、《施工项目管理实施规划》文件等方式，施工组织设计又是最为常用的质量计划文件。施工准备状态预控，就是在电力工程项目全面施工开工前需要检查各项施工准备状态，例如，设计交底和施工图纸会审完成情况，施工分包企业及人员是否具备相应资质，施工组织设计是否经过审核等。施工生产要素预控，就是对施工人员资格、机械工器具、材料物资质量、施工技术方法、施工设备、施工环境等的预控。事中控制。主要包括：施工质量检验检查，施工质量检测试验，隐蔽工程施工验收，施工技术复核，施工计量管理，施工例会和质量控制活动等。事后控制。包括：施工过程质量验收（检验批质量验收、分项、分部、单位工程质量验收），工程质量竣工验收（电力工程投入使用前的最后验收），竣工资料验收（各类报审文件、签证和图表）。

2工程实例分析

2.1工程概况。BDS风电场位于云南省YA县城东面的山地上，海拔2970米，场址位于YA县的前场镇。升压站总建筑面积：4515.4m2，终期出线4回，本工程建成3回，预留1回；110kV采用单母线分段接线，终期出线6回，本工程建成3回，预留3回；主变容量为1×180MVA+1×240；35kV出线8回。无功补偿装置：动态无功补偿2套，容量均为±22000kVAR。站用变：站用变兼接地变2台，容量2×900kVA；10kV站用变1台，容量1×315kVA。工期：2014年8月1日-2015年3月14日；（同等级变电站建设周期一般为1.5年）；

2.2BDS风电场220kV升压站工程质量控制现状2.2.1质量管理组织结构。本项目根据公司的《管理手册》、《管理体系程序文件》及有关制度要求，建立了工程项目质量管理组织机构；公司级：施工单位（人员由公司分管领导、质检部主任、总工等组成）、监理单位。项目级：工程项目管理部（人员由项目经理、项目总工、专职质检员、技术员等组成）、监理项目部（总监、专业监理工程师）；班组级别：土建施工部、电气施工部（人员由质检专责、施工队长、小组组长组成）。2.2.2质量管理流程。本项目根据实际情况建立和实施该项目质量控制流程，为工程质量控制事前控制实施提供了指导思路。2.2.3质量管理措施。（图1）①本工程工期紧（实际工期仅为8个月）、任务重，工程目标实现对项目管理层提出很高的要求，公司层高度重视，积极协调和组织，公司副总亲自主抓项目采购工作，项目部将工程质量目标进行细化、量化，分解到每项工序，并与员工的工作任务挂钩，确保工程质量处于受控状态。②组织员工学习中国南方电网基建工程管理一体化相关制度，以及与工程质量有关的其它现行国家标准或电力行业标准，并强化技术交底制度。特殊工序作业人员经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。③严格执行三级质量检查验收制、工序交接验收制和隐蔽工程签证制；严格监视和测量装置管理（计量器具管理）。严格质量奖惩制度，实行质量预留金制，依照责权利相结合的原则，把个人经济利益与工程质量联系起来，对施工质量奖罚分明，确保质量目标的实现。④对工程中的关键控制项目和质量薄弱环节进行辨识，提前研究分析并制定相应的监控和防范措施。⑤加强工程原材料管理，未经检验或试验和经检验或试验不合格的原材料、半成品、成品严禁投入到工程中使用。⑥在基础施工、电气安装施工工序完成后，结合工序间的中间检查验收，对照《电力工程“达标投产”管理办法》进行工序间的自我测评，符合要求后，申请监理工程师验评。⑦施工中，各级技术、质量管理人员到现场巡视、检查，重点检查技术方案的落实、施工作业控制、监视和测量情况、原材料质量、文明施工等，发现问题及时处理。对监督检查情况要求予以记录备查。2.2.4工程质量预验收结论。BDS风电场220kV升压站工程施工工艺基本符合要求，各分项、分部工程质量符合验评规程要求，验评记录完整，试验项目齐全，试验报告记录完整，质量符合设计及验收规范的要求，施工过程中未发生重大安全质量及设备损坏事故，质量合格。

2.3BDS风电场220kV升压站工程质量控制存在的问题。尽管本电力工程项目通过了质量验收，然而在验收过程中一些施工工艺仅是基本符合要求，一些分项工程也仅是基本合格，项目工程质量控制中仍存在问题。具体来说，表现在：2.3.1施工现场监管力度有待加强。施工现场的质量控制是电力工程项目质量控制的重点，加强施工现场管理不仅能确保电力工程项目的质量，而且能更好地预防安全事故发生。本项目中，建设单位委派了工程监理、技术人员以及班组长、安全员等人员，而在施工单位实际建设工程中，监理的权利没有得到充分体现，对工地的管理力度也不足，没有及时为建设单位提出一些参考决策。加之参与施工的工人很多是农民，文化素质不高、质量意识淡薄，对一些管理制度和惩处措施不以理睬。监理人员在施工现场的时间有限，没有及时发现施工中的一些细小质量问题，这也是为什么在项目验收时反而提出质量瑕疵的原因之一。2.3.2规章制度执行不力。科学完善的施工管理、生产制度是落实各类人员岗位职责、质量责任的重要依据，能起到约束和规范的作用。本项目在招投标阶段就建立了各项规章制度，安全员、质检员存在由施工单位各工种班长兼任的现象，一些制度形同虚设。加上如前所述的监管力度不够，部分工人不戴头盔进入工地、设备操作不按流程等问题依然存在，因而项目建设过程中还是出现了两次较小的安全事故。2.3.3电力施工合同执行不规范，项目质量评定不及时。本电力工程建设单位为电力系统内的新能源开发公司和风力发电公司，因此在合同履行过程中建设单位干预较多，一些条款没有完全按合同履行，工程款受到了一定的行政干预。同时，项目施工过程中的工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，这些工序、中间产品和工程一旦建成投产，不可能再进行质量检查。本项目中，由于受到管理机制和水平限制，对部分工序、工程和中间产品没有做到及时检查，导致最后凭外表和经验进行质量评定。

2.4BDS风电场220kV升压站工程质量控制改进对策。首先，打造优秀的施工人员队伍。施工人员的综合素质，直接影响着电力工程项目的质量。只有鼓励施工人员持续参加各类学习和培训，主动提高自身的业务技能和质量意识，施工人员才能自觉在工程建设各个环节严格按照工艺流程、施工技术等操作，确保工程质量。其次，完善监理细则。本项目中尽管有明确的监理细则和监理目标，然而在没有系统落实。监理细则应让施工单位和人员全面了解各阶段工程质量要求、检查方式、质量评定及验收等规定，让施工单位和人员在施工中掌握好工序、技艺，明白在质量控制工作中应如何做。监理人员应结合监理目标，落实自身责任，及时参与到施工现场管理的各个阶段和环节，及时检查各工序、工程和中间产品质量，及时作出质量评定。再次，加强领导，落实责任制。应按照电力规范和技术要求，健全质量管理体系和各项管理制度，同时强化领导和责任落实，只要出现质量问题，对项目相关人员都要追求责任，监督项目人员严格执行各项制度。最后，加强合同执行管理。按市场规则来管理电力工程项目，严格按合同细节执行，避免个别领导过多的行政干预。

参考文献

电力工程质量验收评定篇9

中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号：

1．引言

电力工程建设项目的质量管理与控制是在明确的质量目标条件下，应用设计方案和资源配置的计划、施工作业实施、监督检查和工程指导来达到既定的目标的过程。其工程项目管理与建设过程中的监督管理如何与质量控制措施的有机结合并得以实施，可靠把握工程建设质量。

但是在实际过程中，其参与工程建设的项目管理、施工作业和监督检查这三方所处位置和关注的重点有所不同，那么作为项目管理者（业主）的首要任务―就是要以质量控制措施良好实施为主题，协调好设计、监理、施工单位三方的关系，来保证作业施工全过程的质量有效控制来达到预期的质量目标。

项目策划阶段质量管理措施的实施

在认真贯彻执行国家、行业、国家电网公司和省电力公司《电力建设施工质量验收及评定规程》的同时，编制工程项目《实施方案》，建立工程项目管理组织、安全和技术管理体系，在方案中要明确工艺标准质量目标，对工程质量控制的难点、重点和隐蔽性的项目，按照质量目标要求，明确工序进入、完工检验等流程说明、负责人、检查人、检查意见等工作项目、内容和责任。

项目管理方要组织领导、项目经理、设计负责人、施工负责人，对设计方案进行会审，对会审中提出的问题，要由项目管理负责人直接下达问题的处理意见，由项目经理负责落实；

对会审出来的意见，形成纪要形式并有到会人员的签名。

按照《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》要求对施工单位、监理单位和设计单位下达《工程质量通病防治任务书》。组织对施工单位编制的项目管理实施规划中的质量保证措施进行审查，确保质量措施符合工程实际并具有可操作性。

3．项目建设施工过程的质量控制措施的实施

在工程建设施工作业的每个阶段，项目管理对设计、监理、施工等单位，要全方位、全过程投入的技术人员和设备等资源进行跟踪式的监督。设计方案与施工图纸是工程建设的龙头；首先要保证设计施工图与施工现场、环境的吻合度，避免发生图纸变更而造成返工的情况。

工程项目所用的材料是保证工程质量的关键，砼杆、导线、金具、拉线、塔材、绝缘子螺栓等主要材料，其规格、型号、数量及安装等要符合规范和设计要求。尤其是金具和螺栓错孔、锌溜、锌渣、毛刺等问题，严格按照三级验收制度执行；由项目经理负责组织到场验收，保证合格材料入仓，以及设备材料的进入施工现场的检验、试验和见证取样工作，杜绝不合格的材料进入施工现场，并对检验结果进行抽检、复核。监理人员做好过程监理、工程中间验收、竣工预验收等工作。

认真执行《国家电网公司标准工艺施工工艺示范手册》和《国家电网公司标准工艺典型施工方法》。编制工程施工的标准化作业指导书，加强工程重点环节、工序前后过程的质量控制；在每项工序开工前，由负责人并对班组成员进行安全、技术交底，即安全的作业方法、指导书要求的流程、技术标准和工艺要求。严格控制施工转序这个过程，即前道工序不检验不得转入下道工序；转入下道工序要有监理人员和施工负责共同同意的意见。

对出现施工的工艺性、调试性或安装性的缺陷，必须按照技术标准的要求进行闭环式的整改与完善，由项目经理、监理人员负责检查技术标准工艺的落实情况，并确认整改结果。对上述的施工过程建立记录和拍照片存档等方式，作为工程质量评价依据。

4.项目验收评价阶段质量完善措施的实施

工程建设项目完成后，首先由施工单位完成竣工后三级自检工作，对自查出的问题进行归纳、梳理后，由施工单位安排整改工作，针对整改的项目和结果，再次组织复验，确认完成后；提交监理项目部进行初检。督促监理项目部填报《工程验评记录统计报审表》，签署质量审验意见。按照工程建设施工质量评审工作的要求和验评标准，监理项目部初检后，向业主提交工程质量中间验收和单位工程质量验收评价报告，施工单位提交竣工报告。由项目管理单位负责组织和启动验收工作，对验收工作中验收人员提出的问题，完成工程项目整体验收评价和问题整改的闭环式管理。

5.结束语

注重工程项目在建设过程中质量管控中的作用：一是要对人员起到控制的作用，人的质量意识与行为直接关系到工程建设的质量的合格率，所以对人的控制对策主要是：首先是对管理和施工人员进行施工前的技能与管理培训，要保证培训与学习的效果；其次是对施工人员进行施工前的安全、技术交底，要交的清楚、全面，接的明白；再次就是建立工程质量体系责任追究制度，对过程中存在的质量问题，要在整改与完善再转序；对验收环节中提出的问题，建立谁施工谁负责和谁整改谁负责的管理模式；最后就是对隐瞒性和隐蔽性的缺陷，要在运行过程中查出和追究。

注重环境因素和施工方法对工程项目在建设过程中质量管控中的作用：环境因素由设计前的勘察缺项或地质情况判断不清，工程施工材料受恶劣天气影响等方面的原因，都会影响工程建设质量，项目经理要对施工中的重点、难点及不清楚或模糊的环节，要调查清楚，与相关的技术人员制定出具体的措施后，再进行实施。工艺方法的应用也是提高施工质量的重要因素，我们一直积极倡导应用新技术、新工艺，提高工程质量水平，这充分说明了新技术.新工艺对于加强工程质量有着不可估量的促进作用，充分调动人的主观能动性，实现工程建设质量有创新式的提高。

综上所述，近年来随着长葛经济的飞速发展，电力工程建设也在迅猛发展，建设进度势必紧迫，在提高工程建设进度中，难免会和工程质量管理发生冲突，这就要求我们项目管理人员充分运用质量管理知识和工程建设技术标准，保证工程建设质量能控、可控、在控。

电力工程质量验收评定篇10

关键词：高层电气施工、电气安装、施工管理

1高层住宅楼电气系统施工分析

1.1电气系统施工阶段的准备工作

1. 1.1 施工准备工作

编制施工准备工作计划。作业条件的施工准备工作要编制详细的计划,列出施工准备的工作内容、要求完成的时间、负责人等。建立严格的施工准备工作责任制。建立施工准备工作检查制度,坚决按照建设程序办事,实行开工报告制。施工准备工作必须贯彻在施工全过程的始终。

1.1.2 电气系统施工的技术

高层住宅楼电气系统的设计极为复杂,技术要求高,安装工程量大而且周期长。因此,必须有一支强有力和非常熟练的工程施工技术队伍(包括工程师、技术员、技术工人等)。同时,必须加强对这支队伍的管理,管理的好坏对工程施工影响极大。

1.2 电气安装工程对土建工程的要求

1.2.1 电气安装预埋要求

电气安装预埋在一个工程中至关重要。一是便于安装工程的顺利施工,二是有利于安全运行,三是保持土建的美观整洁,四是避免建筑结构和施工中出现的钻凿问题。预埋分为建筑结构预埋和电气安装预埋两种,具体分工按施工图纸和工程现场分工决定,一旦做出决定,务必根据设计图纸进行预埋,原则上不允许在工程完毕后再进行补埋。为了防止漏埋、错埋,以及保证预埋的用材、非标制作和规格型号不出差错,必须设置专人负责预埋协调、监督及核对,严格按照设计和相关技术规范、规程进行预埋工作。

1.2.2 电气安装现场要求

进行高层住宅楼电气安装时所用的混凝土基础及构架应达到允许进行安装的规定强度；模板和建筑废料已经消除；有足够的安装工作场地；施工用的通道畅通、安全；交叉作业的项目应减少到最小,以避免施工的相互干扰过大,影响施工。

1.2.3 电气安装表面处理

电气安装过程完成后,允许进行土建抹灰及部分表面涂色及粉刷,但要注意不要使已安装的电气设备受到污损；允许二次装饰,但在装饰过程中一定要保证暗装与明装的电气线路及设备不受破坏。

1.3电气安装结束工作

结束修饰工作(粉刷、涂漆补洞、地面找平、表面修饰等)后，要清除电气设备表面上的污垢，拆除电气安装的临时设施和施工临时用电线路等；依据设计图纸,核实实际安装的线路、设备等的路由及点位是否正确；关闭所有控制开关,通电时,依照逐一支路、逐一设备进行试送电的工作程序,无误后方进行正式通电,使设备投入运行。高层住宅楼电气安装工程除了和土建有着密切的关系需要协调配合以外,还和其它安装工程,如给排水系统、弱电系统、消防系统、空调设备系统,以及电梯等专业工程有着密切的关系。施工前应做好图纸的联合会审工作,以避免发生安装位置的冲突；互相平行或交叉安装时,必须保证安全距离和符合相关规范、规程的要求,不能满足时应采取相应的保护措施或者调整措施。

2电气安装工程质量评审

2.1 质量检验评定的目的

安装工程质量的检验评定,是以国家技术标准作为评价工程质量的标准。正确进行质量评定,可以促使企业保证和提高工程质量。高层住宅楼电气安装的质量好坏,是直接影响住宅户的生活和安全的重要因素。高层住宅楼电气安装工程质量检验,是按全部分项电气工程的安装质量进行检验,检验其是否按照规范、规程或标准施工,能否达到安全用电要求，电气性能是否符合要求，不符合处必须全部整改等等。

2.2 做好3个阶段的质量检查

2.2.1 施工前的检查

施工前的检查包括图纸会审,对使用的材料和设备质量、合格证及自制加工件进行检查。

2.2.2 施工期的检查

在施工过程中,随着工序的推进,及时对施工质量进行检查,可有力地制止一些不合规范或错误的施工方法。因为这一过程工序最多,一定要注意每道工序的技术性。在施工中不合规范或错误的施工方法都应该得到及时纠正。特别是隐蔽工程,更不能掉以轻心,一定要严格执行安装工艺和技术规范。另外,还要督促做好隐蔽线路的实际走向和定位、安装项目的增补和修改等记录工作。

2.2.3 施工后期的检查

按电气安装工程的分项、分部进行逐项检查。

2.3 工程质量评定

工程质量评定需设立专门管理系统,由专职质量检查人员全面负责质量的监督、检查和组织评定工作；然后组织施工单位的主要领导、主管技术的工程师、施工技术人员(工长) 及班组质量检查人员参加。

直观检查:即用简单的工具检查。如使用线锤、直尺、水平尺、钢卷尺、卡尺、塞尺、长钳、扳手、放大镜、试电笔等进行实测,以及用眼看、手摸、耳听等方法进行检查。电气管线、配电柜(箱) 的垂直与水平度,母线的连接状态等项目的检查,通常采用这种方法。仪器测试:即使用专用测试设备、仪器进行检查。线路绝缘检查、接地电阻测定、电气设备耐压试验、硬母线焊接缝强度试验等,均采用这种方法。

3 做好住宅电气工程安装交接验收

电力工程质量验收评定篇11

国外的水利水电工程对施工企业和人员特别重视资信。钶如,加拿大魁北克电力局和美国田纳西流域管理局的工程，招标比例仅约1/2,其余由与其合作多年，在价格、进度、质量方面有资信的“伙伴”公司承担。国外的承包商往往也不带施工队伍，有了工程后登报招聘工人。原来手下的工人和带有其他老板介绍信的工人凭资信被录用。

二滩水电站通过资质审查确保了高素质的承包商参加投标，为工程的高质量奠定了基础。而沟后水库是由不具备资质的人员审查设计、承包施工、验收工程，在建设管理、设计、施工中出现了一系列错误又未得到纠正，并错误地被评为优良工程，导致建成不久就发生严重的溃坝事故。水电行业设计、施工队伍的产品也不同程度地存在有质量问题。

总的来说,我国在资信管理方面虽然已经起步，但资质评审中，高资质企业“多而泛”且“只进级不降级”;在招标中，受隶属关系、人情关系、报价等因素的影响，有时会出现越级承包、无证施工的情况。目前的资质管理还没有达到突出名牌企业、提升优秀，贬低落后、惩罚出事故企业和高素质、高质量、髙价格的效果。

为了控制工程质量，目前比较强调的是“检查监督”和“质检机构要求进行“旁站监理'这相当于要监理履行“监工”的职责。“监工”是承包商工长等基层管理人员的职责，如果要监理实施，监理人员将由现在占施工人员的1/50,增加到1/15左右，监理费用也将增加2倍以上。FIDIC条款中把监理定义为“合同工程师”.其作用概括为'‘三控制一协调”,即进度、质量、费用控制及施工组织协调，在关键部位进行现场监督，其核心是监督承包商和协助业主履行合同3“旁站”是监工或班组长的职责而不是工程师(监理)的职责。无论在二滩或水0工程中都没有"旁站监理”，而且外国承包商均不没专门的质量管理机构，没有我们的三级质检人员，而是把生产责任和质量责任结合在一起，在现场实行工长负责制，既管生产又管质量，出了质量问题和完不成生产任务一样受处罚，甚至解雇。

由此可以看出，工程质量的好坏不取决于质检机构的多少，企业素质的自觉作用比“监督”效果更好.素质高的企业更加重视质量和企业信誉，更可靠相互信任是合同、质量及企业内部管理的基础。国外以资信体系确立可信度。长江水利委员会监理公司在三峡工程实施中，为了提高承包商质检人员的可信度，对其实行信度评级,效果很好。资信制可以鼓励企业加强管理提髙信誉，有了可靠的企业就会有可靠的质量。为此,建议加强资信管理工作.把企业的工程经历、验收记录、业主评价、资信等级记录在案c资信等级的评定由各行业的中介组织进行，政府予以指导和监督，以保持中立和公正D对于质量优良或出现事故的企业及时升降其资质。

资信管理要从业主抓起。业主要选择资信与工程相配的企业签合同t如果业主为图便宜或受贿略,或出于保护等原因，偏要选择资信不够的承包商，政府应有部门接受投诉并核实、制止，出了质量问题应该有法律或行政条款追究其责住，目前违规发包的情况很多，只要不出案子基本没人管,资信低的企业多是依靠低报价、找关系，在招标中打垮资信高'报价相对髙的企业。

2.质量需要成本，合理的价格和及时忖款的财务环境是质量成本的保证

俗话说“一分钱一分货”，一般质量和价格成正比。质量成本表现在:管理人员的素质和技术水平，施工设备的好坏，施工器材和材料的品质等三个方面上：

在保证价格合理方面世行有两条措施:一是通过资格预审把低质、低价的企业排除在外;二是合同使用FIDIC条款，并在含同条款中设立了“争议评审团”，可以使争议及时得到解决，承包商及早拿到合理的索赔款。

二滩工程的中标价格为5,02亿美元加22,73亿人民币，按当时（1992年）汇率5.4478计算，折合人民币50.1亿元，约为纯内资概算价格的2.06倍。从外商的中标价上分析，其劳务成本来自国内水电企业和攀枝花劳务市场，和国内承包商相同；主要材料来自国内市场并由业主按定价供应，与国内承包商条件相同。不同点主要在于：外商的管理费、施工设备折旧摊销费、模板等施工器材费和风险费用比国内承包商高得多。承包商的资质好、价格高是保证二滩工程质量的重要前提。有了经济基础，承包商可以雇佣到优秀的管理人才和技术人才，其进场的世界一流设备和配件总值达到4亿美元.对保证工程进度与质量起了重要作用:二滩承包商所用模板的规整性、大型化、平整度.刚度都令国内承包商无法比拟，成本当然也高.其模板工程在混凝土之外单独立项报价，保证成本^浇筑的混凝土体形和表面光洁度都非常好，验收时曾检测过2万多个测点，偏差保持在2cm之内混凝土表面接缝很少，没有漏浆现象，而且用砂轮对表面作了打平处理。混凝土均质性指标Cv值保持在0.1左右.保证率大多在98%以上。

FIDIC合同条款陚予工程师合同管理的职责和权利，有权签署付款凭证，有权决定额外付款，能够对索赔“初步仲裁'可以高效率地解决付款问题。采用“争议评审团"（DRB)解决索赔争议，可使合同争议迅速解决,避免合同双方因争议产生人员感情冲突,影晌工程的进行，并使承包商及早得到索赔付款用于工程施工。

国内承包的价格，承包商决无采购大型设备和优质器材的能力。目前大型水电工程，包栝三峡工程.业主都需要采购一批施工设备，租赁或无偿提供给承包商使用。叵是其后遗症是，工程完成后,业主手里积压施工设备，施工企业却再次以设备匮乏的形象进人下一轮工程承包，由此大多数工程开工以后都因承包商设备状况不好耽误几个月工期:.国内的模板成本摊人混凝土单价中，而且按小钢模周转60次计价，支撑结构不考虑混凝土下料的冲击荷载,模板成本很低,造成结构单薄、不规整,使用中变形大、接缝多，结构物的体形偏差大、表面光洁度差，经常有漏浆现象。三峡工裎的经验也证明，新模板用于混凝土外观只能用3次，再用，外观质量就无法保证，水电行业竞争投标中,企业为了中标，有的不提或少提折旧，利润K到3%以下，人工费大多取30元左右,低的可以到15元。沟后水库招标的标底为1900万元,铁二十工程局以1600万元的最低标价中标。低报价中标是质量低劣的原因之一。

国内业主编写的合同条款较多考虑业主利益，承包商承担较多风险,监理在忖款、处理索赔方面得到的授权极其有限,业主在付款环节审查过多,有时否定监理的付款签证.因而对付款的处理速度很慢3国内工程由于没有仲裁制度，合同争议大多久拖不决,在合同临近结束时承包商才能以“奖金”等方式得到索赔付款，国内承包商在低报价、难索赔、业主经常拖欠工程款的形势下，财务能力极其脆弱，由此造成建筑企业人员素质下降、设备陈旧，施工器材简陋，成为影响工程质量的重要因素。国内竞争过于激烈，价格因素起的作用太大、往往是“价格第一''这已经对企业资信和工程质量产生了副作用。改善承包商的价格环境是提高质量的积极措施=政府和锒行可以利用拿管的公共项目和给予贷款得到的权利，采用类似于世界银行的做法限制竞争，支持资信好的大企业，使其获得合理价格和公平的合同权利，引导社会落实“质量第一”的承诺3根据笔者对水电施工企业的了解，以二滩工程为例,假定中国承包商也能得到类似于外商的财务待遇（有预付款和银行贷款）和合同待遇，即使标价诋2亿美元,也还有2亿美元采购设备,也能干出接近外商的速度和质量；反之，如果财务.合同状况不改变，仍然只给内资概算的价格，使用现有设备，则工斯、质量都会相差较多。

3.质量的评定标准

对于质量的评定，国内和国际工程采用了不同的方法，国际招标工程中对外商R有一个“合格”标准，对于极少数没有达到合格标准的项目，如果业主认为达到了安全运行的要求，同时又没有时间能推倒重来，可同意让步验收，称为"可接受”，所以外商项目验收结论中只有“合格”与“可接受”两种。在这种评定标准下，不合格的“可接受”项目十分突出，压力很大,迫使承包商重视质量，以''合格"来保钲价款的结算及企业的信誉。

国内分为“优良、合格”两级，整体还有“优质工程”的称谓3实际执行结果是：所有工程的合格率都是100%,优良率大多在70%以上.还有不少优质工程。我们的称谓虽然比外资工程好，但实际质量往往比其差。沟后水库以优良工程验收而迅速垮坝的实事.使我们不得不对国内现行的质量评定标准和验收制度进行检讨。

现行的质量标准和验收制度最大的缺陷在于，"合格、优良、优质”的用语不足以记录工程实际上存在的不合格或有疑问的部位，不能使运行单位对此有所警惕，相反却造成平安无事的假象。工程中的一些问题如果记录在案.以监视或限制等方式试运行,可以避免重大事故的发生；但如果缺乏聱惕，则会发生灾难性事故。沟后水库的质量问题是严重的，但溃坝不是必然的，因为事先有征兆而且有处理时间，如果蓄水后注意监视，发现坝坡渗漏现象后打开闸门放空水库，可以避免溃坝,但优良工程”的评价使各级管理部门均失去蓍惕。笔者曾主持过多项水电站工程的验收，从验收中发现，现行《单元工程质量等级评定标准》中质量标准偏低，《工程质量等级评定标准》中的评优制度反对不合格部位处理为合格的规定，以及施工人员的造假行为1是隐瞒工程缺陷的最主要的原因。

《工程质量等级评定标准》中把质量分为优良与合格两级。整个工程按单元工程.分部工程.单位工程三级评定，以单元工程为基础。标准中规定：分部工程中的单元工程全部合格.且50%以上达到优良，单位工程即为优良；如果50%以上的单位工程达到优良，则整个工程可被评为优质工程。评定的办法是:单元工程由施工单位质检部门组织评定，监理单位复核;重要部位由监理、设计、施工三方共同检测评定。分部工程.单位工程、整个工程的质量等级均在单元工程的基础上逐级评定。按此标准验收的所有工程合格率都是100%,优良率各有不同，但一般都在70%以上，80%,90%也常见。因此，众多工程都以总体优良通过了验收。验收中还发现，不同工程的优良率没有可比性，优良品率高的工程.实际质量并不一定比低的好，从常识上判断，工程产品全部合格的可能性很小，极高的优良率和100%的合格率不符合国内工程的实际状况3这说明单元工程质量评定的可靠性有很多疑点，评定标准确立的评优制度本身有误导作用。

《单元工程质量评定标准》中把与结构安全有关的少数检测项目列为主要项目，要求100%达标；次要项目占大部分，如体形偏差、浅层裂缝、蜂窝麻面、养护等等，只要70%达标即合格,90%达标为优良。因而尽管工程存在缺陷，但由于其厲于次要项目，所以仍可冠以合格或优良。次要项目一般影响工程外观形象，有的影响使用效能和耐久性'有的在一定条件下会影响工程安全,很难相信外现粗糙的工程内在质量却很好。水电工程当前存在的工艺粗糙、外观较差等问题,都和《单元工程质量评定标准》中对次要项目要求偏低有关。

质量等级评定是由施工单位自行组织的，缺乏客观性。笔者曾经检查过多份单元工程验收记录，优良率均在95%以上。其数据全部由施工单位自行填写，所谞“监理复核”仅仅是一个签字而已，有的检测项目，如混凝土的体形偏差和蜂窝麻面,理应拆模以后检查但在浇筑的当天已被填写为优良。在这种情况下,很难判断其检测的真实性。施工企业职工的奖金和优良率挂钩,职工有强烈的创优意识；在市场经济下，质检人员受项目经理的聘用，他首先要对企业负责1在优良率对内可以提髙奖金，对外可以提高企业形象的双重动力驱使下1质检人员的工怍必然倾向于高优良率，否则他无法在企业内生存。监理人员没有自己的检查记录.其签字的可靠性令人置疑。

正常情况下，工程质量实际存在3种情况，即大量达到检测标准、少量超过标准和个别低于标准对于不合格的单元工程，《单元工程质量评定标准》规定经加固补强并经鉴定能达到设计要求，其质量只能评为合格”广经鉴定达不到设计要求，但建设(监理）单位认为能基本满足安全和使用功能要求的，可不加固补强；或经加固补强后.改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，经建设（监理)单位认为基本辋足设计要求f其质量可按合格处理”。所以不合格品是按照“达到设计要求”“满足设计要求”“基本满足安全和使用功能要求”怍为合格品验收的f这实际上是一种“让步”验收，而不是合格验收。按此规定.不合格品全部隐藏在合格品中。所以100%合格率和极高的优良品率并不属实，其表面上满足了有关建设各方评优、扬名的愿望，客观上却合法地制造了质量全部合格甚至优良的假象，掩盖了工程缺陷，危害很大。

在工程实践中，由于工期，成本的限制，许多没有达到合格标准的项目，经过研究或处理后，以工程安全作为标准进行验收,并定义为合格。例如，开挖或混凝土体形不合格的项目，混凝土力学指标不合格作补强处理的项目，混凝土出现裂缝后灌浆、或加并缝钢筋、或表面胶带粘贴处理的项目，以灌浆充填混凝土孔洞的项目，堆石体碾压中对超径石仅作局部处理的项目，等等c经过处理的项目安全系数已经不够，在工程管理中把这种情况称为“吃安全系数'有可能安全运行，但风险大，对工程的中长期安全性有一定影响u把“处理品”和真正的合格品混淆在一起通称“合格品”的做法，虽然用词上好听，但却隐瞒了真相。

笔者在验收中还发现施工造假、伪造或随意舍弃检测数据的现象，这对工程的安全危害极大3例如隧洞顶拱的混凝土衬砌存在空腔却瞒而不报，回填灌浆也不填满，甚至出现以堆石代替混凝土的劣迹：混凝土强度试验保证率全部合格，但钻孔取样试验的保证率却达不到要求，显然是舍弃了不利的数据；灌浆中有假数据,实际孔深不够、浆液不足;有的岩石锚杆长度不够，注浆不实；堆石坝碾压遍数不够;使用质次价低的小窑水泥；使用劣质钢筋等等。以上造假情况，有的被监理发现并纠正，有的成为永久隐患直至事故发生工程中造假现象不根治1则工程隐患难发现豆腐渣”工程难杜绝。

根据上述情况，建议在质量标准、工程等级评定制度、检验制度等方面作较大改动：

(1) 修改《单元工程质量评定标准》，适度提髙质量标准；对于次要项目也应有90%或100%的达标率才能列为合格.需要把外观的完整性、光洁性、尺寸的准确性怍为重要的质量指标，以此提高施工人员的素质。由于工程的重要性不同，业主所要求的质量标准也不相同，其差别可在合同中以不同的合格标准体现,当然价格上也应当体现优质优价的原则。

(2) 修改现行《工程质量等级评定标准》,废除质量评优条款-把质量等级由“优良，合格”两级.改为“合格”一级3由比较“优良品率”改为比较“合格率'对于不合格的项目采取3种处理办法:①局部修补达到合格;②推倒重来；以试验、计算等手段检验是否达到安全运行标准，进行“让步验收'但“让步验收”的项目不为含格项目。由此使不合格的项目由“隐含”变为“显现”，真实反映工程的情况.有利于运行单位对隐患提高警惕.定期检査。质量评优可作为施工单位内部的激励制度，而不作为业主验收的标准，也就是验收中不评优对于国家或行业优质工程的评选，可采用类似于电影电视业同行共议的方式，每年从相类似的多项工程中评选较好的项目。

(3) 实施第三方检验和鉴定制度。前几年水电工程验收中存在两个问题：一是专家太少；二是时间太短。国家验收委员会一般由行业主管部门主持，由与工程有关的各级行政领导、各投资方.贷款银行的代表组成，与会的大多数人对所涉及的技术并不熟悉,并且会议主要讨论投资、付款、上游水库淹没、下游供水等问题.对工程技术问题不能进行细致的、权威性的研究，因此在安全、质量问题上难免走过场。为此,我们实行了“安全质量鉴定”制度。在验收之前，由技术力量较强的部门对工程进行一次鉴定,并提交给验收委员会作为验收的依据。执行中对技术设计和施工中出现的重大质量问题，都能做细致的检查并提出确定的意见，起到了为工程安全把关的怍用，但由于鉴定单位多是设计审查单位，所以对于初步设计中可能存在的问题检查效果较差，尚需改进。

(4) 坚决打假，增加处罚力度，其中要包括对主承包商的处罚，工程实践中，作假水水质,使白溪水库成为华东地区水质最优的水库之一。多数是分包商或包工队所为，主承包商1‘包面不管今后在惩罚包工队的同时也要惩罚主承包商。

笔者认为，改进工程质量的第一步是揭开对质量''评功摆好”的面纱，验收制度由主导“评优”转为主导揭露工程存在的问题。只有正视质量的真实情况，改进才有希望。当然，这种改革可能会遭到反对.因为不评优就无法申报“鲁班奖",不评优就不利于企业宣传。因此.对于施工企业的检查重点应放在质量业绩上，而不是质量机构上。

4.实现与国际惯例接轨的几点建议

(1)培育髙素质企业。建议对企业资质实施级别限额，高级别有数量限制，以此显示企业的差别，并且根据业绩资质有升有降,素质上有竞争，否则将会造成甲级企业过多、鱼目混珠.

(2) 降低价格竞争力度t对招标项目进行定级，限制承包资质,减少容许投标队伍的数量，降低价格竞争的力度,使高素质的队伍可以以合理的价格进行投标。就目前市场情况分析.若中标价格在现有水平上提高20%.则施工企业的管理人员素质、设备状况、施工器材质量将会得到改善,质量成本的上升对工程质量大有好处.对总造价的影响不会超过5%。

(3) 建议我国的银行向世行学习，加强对工程的监督，包括批准合同、同意付款.设立咨询。银行的立场比业主更客观公正。

电力工程质量验收评定篇12

一般汽轮机提升功率改造的原因包含：寿期末的更新改造；备件问题；提高发电量；老化后性能下降、提升可靠性。当前，节能减排已上升到国家战略的高度，推动企业节能技术改造成为一项重要内容。在运核电站在其换料周期和换料数量固定的前提下，如果通过技术改造提高机组的出力，则在核燃料总价不变的情况下增加发电量，可降低单位电价的发电成本、提高收益、增强竞争力。对旧汽轮机进行提升功率改造在国内火电厂已经广泛实施，但是国内核电领域由于涉及核安全、可靠性等因素，改造经验较少。文章结合某百万千瓦级压水堆核电站汽轮机高压缸改造项目的工程实践，归纳项目运作过程中的关键步骤，提出核电站汽轮机提升功率改造项目管理的思路和建议。

1 汽轮机提升功率项目的通用步骤及要点

1.1 项目管理过程主要有以下几个方面

（1）前期准备阶段（初步设计）：收集机组运行数据及外部经验反馈，结合机组实际运行情况及设备检修情况，完成可行性分析，确定改造的必要性、范围和目标。（2）采购准备阶段：编写采购技术规范书，完成经济性分析，完成供应商评审。（3）采购阶段：招投标管理，技术澄清，预算控制，合同谈判。（4）详细设计阶段：建立组织机构，确定职责分工，至少包含机械、电气、仪控、运行、核安全专业人员；确定设计基准和验收标准；分析相关系统的设计裕量及匹配性；完成详细设计论证；提前考虑安装空间、运输、起重、检修策略、汽轮机监测、专用工具等问题。（5）制造阶段：设定质量控制点，按照计划进行驻厂监造和出厂试验。（6）设备交货及验收阶段：提前制定包装和运输方案，确定验收方法和关键点，落实现场储存地点及保养方法。（7）现场安装阶段：要求制造厂进行工厂预装，以节省现场安装时间；设计阶段完成起重设备的评估，核实安装程序、人员及工具；针对现场安装可能出现的尺寸偏差，制定风险预案和质量计划。（8）改造后的相关工作：完成性能试验，制定维修策略，旧设备处理。

1.2 项目经理职责

在重大技术改造项目中的作用尤为重要，合格的项目经理应至少履行的职责有：合理利用资源，建立组织机构，完成责任分工；制定工作计划，制作进度时间表；供应链的管理；风险及意外事故的管理；项目费用的管理；项目组的协调和管理；高级管理支持；项目完整性管理；培训。

2 采购技术规范书的要求

采购技术规范书应详细地描述改造所需的设计和设备要求，但涉及的面尽量广泛、通用，以允许更多的供应商投标。

采购技术规范书应至少包含：设计要求、质量要求、改造方案建议、安装和装配要求、服务要求、质量控制要求、文件要求、运输要求、交货期要求、性能验收要求等，尤其设计要求部分应重点关注。

3 系统和设备的设计要求

3.1 总体要求

（1）分析改造原因，确定改造目标和技术方向。（2）确定系统运行参数和设计基准，包含：流量、压力、温度、接口要求、建筑物要求（基础、支撑等）、水力部件设计裕量（泵组流量、压力、流速等）、电源要求（容量、电压、电缆路径、绝缘、电机等）。（3）核电站需额外考虑事故工况运行条件、抗震要求、环境要求、安全管理要求、冗余、多样性和独立性要求。（4）汽轮机性能要求，包含：核岛及常规岛仪控系统匹配性、设计和安全功能、机组容量、材料特性、机械性能（振动、应力、撞击、扭力等）、超速保护机构。（5）汽轮机设备物理特性要求，例如：尺寸、外形、重量、原材料成分、拉伸量、表面粗糙度、平行度、热传导性、疲劳特性等。（6）确定需改造的设备清单及备件清单。（7）确定改造设备及系统的接口及分界点。（8）系统设计输出文件主要包含：计算报告、图纸、系统手册、技术规范书和FSAR要求，汽轮机输出文件主要包含：设备图纸、维修导则、备件清单、运行导则。（9）设计审查内容包含：设备兼容性、热平衡等性能特性、运行条件限制、设计参数、扭转特性、临界转速和转子动平衡、轴承、对轮、原材料、化学特性、安装和维修程序。（10）项目管理模式要求，例如管理导则、文件控制、制造过程控制等。

3.2 技术关键点

（1）改造一般会受到现有设备、系统的接口和参数限制，可能影响最终设计方案。任何设计裕量的改变均需参考原设计的计算报告、图纸、采购技术规范书、系统手册、设计基准文件、FSAR等，最重要的包含：发电机的冷却能力、无功功率、励磁机性能、主变压器性能、蒸汽发生器老化、汽轮机排气湿度、抽汽和疏水能力、凝气器限制、汽轮机主蒸汽调节阀控制、给水泵和凝结水泵容量、换热管泄漏或堵管情况、汽轮发电机组轴系扭矩和振动变化。（2）为防止项目执行过程中出现颠覆性的设计变更，造成不可挽回的损失，应在设计初期进行针对性评估，如：飞射物包容性评估、接口系统和设备的运行参数评估、转子临界转速分析、轴系稳定性分析、超速特性评估、叶片应力分析、热平衡分析等，以此判断所选技术方向是否正确。（3）核电站反应堆给水控制、R棒控制等核岛重要控制和保护系统均以汽轮机高压缸第一级进汽压力为标定基准，形成核岛热功率与汽轮机功率的对应关系，实现功率调节。汽轮机提升功率改造后由于第一级进汽压力的变化，需要对棒控系统相关函数信号发生器重新进行计算和校验，启机阶段在不同功率平台验证核岛热功率与汽轮机功率的匹配性，防止功率控制偏差引起的核安全风险。（4）压水堆核电站的蒸汽湿度大，隔板静叶喉部设计的改变会引起高低压缸各级的蒸汽湿度发生变化，各级的蒸汽湿度必须控制在汽轮机通流部分抗冲刷的范围之内。（5）分析改造对核电站重要系统的影响，评估在汽轮机升降负荷阶段各种工况的安全性。

4 供应商资格审查和选择

对供应商的工程设计能力、组织机构、制造能力、运行能力、检修能力、采购能力、质保体系等方面进行评估。例如：供应商的业绩；最新的质量认证证书、质保评估报告；供应商的设计和质保能力；投标文件，包含技术澄清、商务澄清。

5 制造要求

（1）在关键制造节点和试验节点设置W点（质量见证点）和H点（停工待检点）；（2）执行设备监造，包含焊接工艺、装配、热处理、加工、试验、文件等方面的检查；（3）明确工厂试验和检查的范围及验收标准：a.子锻件检查：超声波检查、化学成分分析、机械性能试验、FATT曲线、最终超声波检查、热稳定性试验。b.精加工后的转子检查：叶片组装前的磁粉探伤、高速动平衡试验、超速试验、超速试验后检查。c.动叶和静叶检查：化学成分分析、硬度检查、机械性能试验、超声波检查、磁粉探伤。d.隔板套和分流环检查：化学成分分析、机械性能试验、最终磁粉探伤、最终超声波检查、涂层渗透检查。e.隔板检查：化学成分分析、机械性能试验（含硬度检查）、无损检查、焊缝渗透检查、喉部尺寸测量。（4）制造文件至少包含：图纸、程序、采购技术规范书、使用说明书、质量报告、材料鉴定报告、无损检测报告、人员资质证明、检查报告、质保规程、性能试验报告、相关证书、推荐的备件清单等。（5）关注设备清洁度，避免造成核电站水质污染。

6 运输要求

合适的运输方式应在设计阶段或制造阶段进行评估，主要考虑：（1）费用和时间的限制；（2）尺寸、重量和外形的限制（尤其大型部件的运输方式会有一些限制，应提前考虑）；（3）运输方式（卡车、铁路、海运、空运）；（4）运输过程中设备损坏的风险；（5）出厂包装方式（应考虑设置检查视窗，安装冲击指示器）；（6）客户和当地的特殊法律法规要求；（7）吊运工具、吊运方案、交货地点。

7 到货验收要求

该阶段的验收重点在于检查运输过程中是否造成设备的损坏，以至于影响设备的结构、安装和使用。检查结果一般有：接受、拒绝和保留意见。（1）文件检查；（2）按提前制定的验收标准检查；（3）辅助材料的检查，包含：备件、工具、安装辅材（垫片、垫块等）、耗材（剂、焊条等）。

8 储存和分段运输要求

（1）确定设备的储存等级；（2）评估现场储存能力，包含：仓库容量、照明、电源、防火和压缩空气系统；（3）设备保养，包含：定期盘轴、、防腐、气体保养等；（4）起重设备的评估；（5）材料管理。

9 安装要求

（1）成立现场实施组织机构，应包含实施小组和技术决策小组；（2）制定工厂预装方案；（3）审核不符合项；（4）提前签订专家现场技术支持合同；（5）优化安装步骤：吊运和就位、接口的分离和保护、设计偏离预案、装配、接口连接、试验和检查等；（6）根据新旧设备的吊运顺序，合理安排场地及行车；（7）准备辅材和专用工具，提前验证工具、行车、电源、气源的可用性；（8）对无损检测、数据测量、文件记录和机加工过程进行严格质量控制；（9）严格执行现场工业安全要求，关注重大部件吊装风险；（10）编制启机试验程序，正式超速试验前应通过注油试验使飞锤连续动作多次，使其充分磨合。

10 试验方法

按照GB 8117-1987《电站汽轮机热力性能验收试验规程》与《ASME PTC6.0》编制试验程序，改造前后分别进行性能试验，通过对比试验结果判断改造后功率提升值。

11 维修策略要求

作为合同的一部分，供应商应提供新设备的预防性维修及维修周期的建议。项目组应平衡风险和可靠性，主要考虑风险程度、以往故障记录、供应商建议、预防性维修任务，制定最优化的检修策略。还应考虑不同类型设备的检修经验，制定定期检修计划和监测要求。

12 旧设备的处理