工会民主管理工作篇1

在推进和完善与现代企业制度相适应的现代职代会制度中，要着力抓好“三新”，坚持和树立“三个观点”。“三新”就是在强化职代会职权方面有新的突破，在职代会基础性建设上有新的突破，在职代会活动领域及活动方式方面进行新的探索。“三个观点”就是坚持面向未来的观点、坚持发展的观点、坚持突出以人为本的观点，用长远的眼光，处理新情况、新问题，使更多的职工、对职代会的效果在观念上有质的飞跃。去年以来全矿召开了两次职工代表大会。年初召开了“井下铁矿第五届职工代表大会第八次会议”，会上审议通过了《井下铁矿行政工作报告》等25项内容；召开了两次代表团组长联席会议对年初职代会上授权的（《井下铁矿2012年绩效评价考核办法》、《井下铁矿2012年经济责任制考核办法》、《井下铁矿计件工资管理办法》）三个办法进行了讨论和表决。召开了“井下铁矿第五届职工代表大会第九次会议”，会议审议通过了《井下铁矿“安全标准化班组”管理规定》（草案）、《井下铁矿安全事故管理办法》（草案）、《井下铁矿雷雨季节供电应急预案》（草案）、《井下铁矿防炮烟安全管理规定》（草案）、《井下铁矿受限空间、有毒有害气体、非常规作业管理规定》（草案）、《井下铁矿提升系统安全管理规定》（草案）、《井下铁矿能源管理办法》（草案）、《井下铁矿生产设备事故管理办法》（草案）、《井下铁矿设备管理办法（试行）》9个企业重要规章制度，确保规章制度的权威性、严肃性、操作性。

二、建立“领导接待日”工作制度，努力为职工解难事办实事

“以人为本”的现代管理意识是企业经营管理的潜动力。矿工会积极争取矿领导班子的理解、支持和配合，建立企业经营者与职工民主对话机制。开展定期的“领导接待日”工作，领导和职工的协商对话可以沟通思想，联络感情，有利于使经营思想、方针、策略为广大职工所了解和接受，有利于多渠道、多层次地掌握干部职工的思想、工作状况，及时解决各种疑难问题。在一次“领导接待日”中，职工提出就餐难，西北浴池等问题。矿领导非常重视职工提出的问题，及时和公司有关领导和部门研究解决办法，很快就解决职工的就餐问题。矿工会坚持每月到井下职工食堂调查了解，听取广大职工意见，提出整改措施。；针对井下职工反映强烈的西北浴池问题，由于矿领导的沟通协调和及时反映，引起了鞍钢、矿业工会的重视，现已改建完成，正式使用。

工会民主管理工作篇2

工会组织是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表，坚持党的领导是做好工会民主管理的前提。一是要确保工会制度和相关落措施是在党的领导下制定，从而保证工会管理是沿着党指引的正确方向前进。二是在推广典型人物、典型经验方面，要确保围绕党的工作展开，从而保证工会管理是按照党和人民的意愿进行。三是基层工会管理实践工作要在基层党组织直接领导下和基层党员干部的示范带动下进行，确保工会工作有秩序、有活力、有创新。

二、民主管理要与企业高质量发展相适应、互促进

结合四中全会精神及市委提出的十五大攻势要求，围绕集团公司高质量发展总目标，工会工作应从以下三个方面展开。一是筹划部署准定位，要始终以推动和保障党的中心工作为目标，与公司整体战略发展目标相适应；二是抓好实践勇担当，使工会实践的诸多环节紧紧围绕当前职工群众最关心最直接最现实的利益问题来展开；三是健康发展共推进，使工会工作汇入中国特色社会主义政治发展道路，在发展我国特色社会主义民主的总框架内健康成长。

三、着力推进民主管理制度化、规范化、程序化

工会民主管理工作篇3

（一）坚定不移地执行职代会制度

民主管理的主要载体是职工代表大会。1979年12月，制定通过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》经过多年不断补充修订，逐步完善。二十多年来，我们始终坚持职代会制度不动摇，每年度生产经营计划和企业中长期发展规划，以及重大决定、改革方案和重大决策的出台，都必须严格按照职代会程序经过职工代表充分讨论后表决通过，真正做到让职工当家做主。

（二）大力推进厂务公开工作

厂务公开是民主管理的重要内容。针对群众关注的业务招待费和领导干部的通讯费用，我们制定了《设备制造厂关于业务招待费开支标准及管理办法》、《设备制造厂关于严格控制通讯费用的暂行规定》。为使办法和规定得以真正贯彻执行，我们明确职责，由厂办为组织协调部门，纪委和工会为评议监督部门，通过职代会、公开栏、自办报纸、厂情会、接待日等多种形式，公开各单位业务招待费和领导人员通讯费；针对形势不断发展出现的各种新情况、新问题，我们不断对办法和规定进行持续改进，作为补充和完善，制定了《关于加强业务招待费管理的补充规定》，下发了《关于从严控制业务招待费用的通知》，用落实贯彻制度，用制度约束行为。

（三）厂情会

近年来，在厂务公开工作中我们突出抓住让职工“了解厂情，关注厂情”这一重点，每年定期召开两次厂情会，及时让职工了解生产经营动态和形势，通过职工代表与厂领导面对面对话，由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题，直接向厂领导提问，厂领导则当面给予解答。这种形式深受职工欢迎。目前，我们正准备将厂情会推广到各车间、支部，在更广泛的范围内，让更多的职工参与到民主管理中。厂情会制度使我厂厂务公开工作从相对单一型向上下联动型的双向型方向发展，实现双向交流，拓宽了厂务公开的领域。

（四）民主评议干部

为促进中层干部更好地工作，我们制定了《民主评议科级干部办法》，每年对全厂所有科干从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考评，公开评议内容，公开评议方法，将评议结果在我厂内部局域网上予以公开，严格按规定对前十名予以表彰，对后三名给予处罚。

（五）借鉴iso9000质量管理体系开展厂务公开民主管理工作

为更好的开展厂务公开民主管理工作，结合实际，我们将职代会制度与iso9000质量管理体系有机结合。我厂iso9000质量管理体系中明确说明：职工的意见和建议可通过书面形式、各层次会议、等形式传输。厂部通过职工大会、厂情会对职工的意见或建议的处理情况进行通报。

充分认识并借鉴iso9000标准规范厂务公开民主管理，是现代企业的必然趋势，建立厂务公开管理体系，有利于厂务公开民主管理与企业各项生产经营管理工作紧密结合，融入现代企业制度之中。我们本着公开是前提、监督是关键、组织是保证的原则，制定了一系列配套制度，并与其他管理制度相互渗透，相得益彰。

三、有法可依，有法必依，用集体合同规范企业和职工的行为版权所有

在社会主义市场经济条件下，企业劳动关系必然会发生深刻变化，企业和职工作为劳动关系的主体双方，由于各自利益同时存在一致性和不一致性，甚至出现对抗性的一面，必然会引起一些矛盾和纠纷。及时避免和化解这些矛盾，调整好劳动关系，有利于营造稳定的内部环境，增强企业的凝聚力，有利于保护职工的合法权益。平等协商集体合同制度，是维护职工劳动关系最有效手段，是协调劳动关系灵活有效的机制，也是企业劳动关系稳定、企业发展的重要保证。1996年我厂五届六次职代会上，由工会代表全厂职工与行政签定了《设备制造厂职工集体合同》。2000年六届六次职代会上，签定了第二轮《设备制造厂集体合同》，2004年七届七次职代会上，再次续签了第三轮《设备制造厂集体合同》。

《设备制造厂集体合同》共有总则、集体合同、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险与福利、女职工和未成年工特殊保护、职工技能培训、奖惩、劳动争议调解、集体合同的变更和终止、合同的订立与合同期限、双方约定的其他事项、签章与签字共十四章。对职工在生产劳动过程中的具体事项作出了详细的规定。例如第五章第二十二条明确规定：劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，新建、改造、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。第七章第二十九条中规定职工享有合法的恋爱、结婚和生育权力，享有国家规定的生育休假权利。厂方应当对女职工给予特殊保护，严格执行“五期”保护规定。厂方不得安排未成年工从事有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。1996年以来，我厂集体合同履行情况良好，并形成了定期向职代会报告履约情况的制度。2003年，我厂被××省总工会评为“推进集体合同先进单位”称号。集体合同作用的充分发挥，标志着我厂维护职工合法权益的行为步入法制化轨道。

四、建立规则，科学运作，使劳动竞赛成为生产建设的发动机

多年来，我们紧紧围绕年度方针目标和主攻方向，全面开展具有本厂特色和有实效的社会主义劳动竞赛，为促进生产的发展起到了推波助澜的作用。我厂劳动竞赛主要分为长途赛和短途攻关赛。

（一）长途赛

长途赛是全年12个月不间断开展的劳动竞赛，五年来累计共投入竞赛资金约52万元。

1、流动红旗赛

2000年开始，我们在经济承包责任制的基础上拔高指标，开展“流动红旗争夺赛”。对五个主体车间进行一月一考核，一月一奖励。从高分到低分评出2个先进单位，第一名即为“流动红旗单位”，第二名即为“先进单位”。各个单位的考核总分带到年底，参加年度评比表彰。“流动红旗赛”的特点是：突出产量，考核分占40%；抓住成本，考核分占30%；安全生产、设备管理、质量管理各占10%；治安综合治理、环境卫生、劳动纪律也一并纳入其中。版权所有

2、登台阶竞赛

在争夺流动红旗赛的基础上，单独拎出产量任务予以考核。超出当月计划的单位给予人均9元的奖励。极大地鼓舞了职工的斗志，调动了职工的生产积极性。

3、岗位能手赛

为鼓励职工敬业爱岗，勤奋学习技术，坚持岗位成才，立足岗位作奉献，每月在生产岗位和辅助岗位由职工评选出28名优秀岗位能手，一次性给予100元奖励，通过多年的岗位能手评选，激发了职工好学肯干的热情，涌现出一大批能工巧匠，熟练地驾驭着一些关键岗位，为企业创造了良好的经济效益。

（二）短途攻关赛

为解决生产过程中的难点和热点问题，厂工会适时开展各种短途攻关赛。五年来，我们共组织各种短途攻关赛16项，投入资金近20万元。

二00一年，我们在二车间开展产品指标比赛。要求所有产品必须符合国际标准，为生产提供了良好条件，解决了工序之间的生产平衡问题。

二00二年，厂工会在三车间开展稳定产品质量攻关赛。该车间专门成立了攻关组进行添加剂配方试验并加强了管理，使产品合格率达到91%以上，切实保证了产品在市场上的信誉。

二00三年，新的工艺建成，为了尽快发挥效益，厂工会在新工艺开展了吨时投料赛，到年底由刚投产时的每小时55吨料提升到60吨料。

工会民主管理工作篇4

居民民主管理委员会工作总结

文化局宿舍居民民主管理委员会成立三个月来的简要工作总结为提高新社区精神文明建设，加强对宿舍的安全、卫生管理，为居民营造文明舒适的居住环境，我们遵照老龄委对老干部倡导的“自我教育、自我管理”的要求精神和文化局“自力更生、开拓进取、勤俭办事、造福于民”的有关指示并参照房产公司下发的“社区管理宣传提纲”，在全院居民的迫切要求下，于今年9月召开了全体居民大会，学习了有关文件后，以无记名投票的方式选举了以武玉霖等十一名同志组成的居民民主管理委员会。管委会自成立以来在文化局的领导和房产公司的大力协助下和广大居民的热情支持下，三个月来委员们本着大家的事情大家办的原则，发扬无私奉献的精神，为居民义务服务的热情高涨，在卫生、安全、和制度管理三个方面初步开展了一些工作并取得了明显的成效，受到广大居民的好评，现将简要情况汇报如下：一、宿舍院的基本情况及存在的问题玉函路宿舍院始建于一九七八年，共分南北两座（五层）宿舍楼、35户、100余人。是文化局筹建较早的以离退休干部为主，局机关与系统干部职工共住的综合宿舍楼。十七年来由于局领导班子的多次变更和住户的搬出迁入加之房改后的政策的变化：从未进行过统一的全面维修，至使房顶漏雨、门窗、上下水管、下水管道堵塞老化、电闸失灵、电线开裂漏电、大树枯倒、私搭乱建、危险隐患随处可见，特别是自房改后，住房的自由买卖，出租，使住房人员复杂化，大小便随处乱到，特别是门前的经营业户其经营项目多为污染环境的烧烤，白天烟雾熏天，夜间又吵又闹，不仅不听劝阻，轻则出口伤人重则举手打人，使广大住户身体健康受到伤害，休息也备受干扰，脏、乱、差现象日渐突出，无不怨声载道，在本院住户中多为七十岁上下的老人且身体所患多种疾病，虽多次上书反映，迟迟未得解决，在水电使用方面：商业和居民不分，线路乱接乱扯，是电压不稳电器损坏，事故频发，用电和付费矛盾日益突出，使住户们心烦意乱，缺乏生存和居住的安全感。在整条玉函路机关宿舍中被社区办事处称之为“文化宿舍不文明，脏乱无序最典型”。出现上述情况主要是缺乏有序的管理，从而建立民选的居民委员会已势在必行。二、居委会的产生和三个月的主要工作委员会是维护全院住户合法权益的代表性群众组织，应是居民的主心骨和代言人，是众望所归。因此，在选举前经过群众充分讨论，推选出了既有较高权威又要有健康的身体和热心为居民服务的无私奉献精神的候选人，使选举大会严肃认真，气氛热烈，百分之九十以上的住户与会参加无记名投票，票面书印，内容齐全，在首先学习有关文件后按照程序正规进行选举，结果11名同志均在百分之九十八以上全票当选。代表表态不负众望，群众代表寄予厚望房产公司特约代表李允华同志表示祝贺，热情支持，积极配合，管委会建立后即派代表分别向文化局及房产公司作书面报告，在领导支持和群众信任的基础上于九月正式开始工作并着力抓了一下几点：1、在确立“坚持原则、注意方法、先易后难、进步完善”的原则指导下首先召开离退休干部代表和部分居民座谈会听取意见和要求，确定首先从大局环境卫生改变脏乱局面入手，发动全院居民以三天时间突击清扫院落、楼道，清除卫生死角，清除散处垃圾和楼边杂物，保证院洁道通，当通知贴出后，出现了以老干部带头，男女老幼齐动手、门前屋后齐清理的极高热情，使全院卫生面貌一新，并可经常保持下去。2、建章立制规范管理。首先在居委会成员中制定了以撇小家，顾大家、全心全意为居民服务为主要内容的“管委会工作守则”，在全院内订立了以增强邻里团结，加强精神文明建设为内容的“居民公约”，进而制定和规范了“传达室工作守则”，明确以防火防盗为主要内容的职责范围，以便取得管委会有效管理和广大居民的监督，对出入人员，物资和车辆的停放均采取必要的管理措施，协同社区清洁队妥善解决了垃圾清运的问题。3、登记摸清新进和流动住户的情况，是指遵规守法和睦相处并对租房经商业户逐门走访，了解合同时间、内容及经营项目，支持他们的合理要求，对不文明行为应当打击批评，使之共同维护宿舍的卫生与安全。在相互沟通的基础上，初步整改了不合理的用电和安全隐患，保证了电压的稳定，减少了居民的担心。4、建立以宣传精神文明建设、健康常识、好人好事，国内外大事为内容的经常性不定期黑板报和通告栏。我们已在国庆节、老人节、元旦前分别刊登三期，老干部们均踊跃投稿，认真书写，版面丰富，书画并用，使自我教育宣传的好形式，得到居民的好评。5、争取多方配合，为民排忧解难，本宿舍冬季取暖是文化系统唯一由锅炉改为集中供热的单位，自更换管道以来故障年年出现，甚至有的暖气片从来不热，今年入冬供暖又出现故障，管委会刑鸣同志为居民办事心切，焦急如焚，通过日访夜查，又请供热单位、房管及原管道施工人员三方参加的故障会，初步找到了故障症结，并采取了应急补救措施，保证了今冬居民的取暖，受到住户的广泛赞誉。6、文化局及房产公司经过实地调查 在经费紧张的情况下应管委会要求对两楼道破损的玻璃和楼外老化的电线进行了维修更换。以上几项工作的成绩离不开领导的支持、群众的协助，以记在了广大居民的心中，为民办点实事也是居委会的心愿，每办成一件事都是管委会成员心中感到无比的欣慰，更加增强了做好服务工作的决心。三、明年的工作设想和建议1、在依法明确大院出租商业用房的产权和租赁权的前提下在经营项目上必须以确保环境卫生为重点，在与业户续订和签订合同时必须有管委会、房产公司、业主三家共同商定后、方可签约，凡有严重违约的管委会有权制止并解除合同。以保证宿舍的卫生安全。2、继续整理院落，规整线路，除掉枯病影响楼房安全的树木，规划栽种部分观赏性树苗。3、建议和争取房产公司对宿舍多年来已破损的下水道水泥井盖统一更换，补换楼道内的失灵电闸刀和破损电线并对住户内原已裂开的上下水管统一更换。虽然多年来进行过小修小补，仍因大面积主体锈蚀而难以维计。4、在房产公司的服务工作中，请将代收和自收的水电、维修等项目的资金收支和使用情况定期向住户公布，以加强财务的透明度，自觉接受用户监督，尊重用户的知情权和建议权，可消除不必要的因不了解情况而产生的误解。5、对今冬三方调整会对找出的取暖故障在明年入冬前必须提前进行按计划维修施工，以彻底排除故障，保证来年供暖，解除居民的后顾之忧。6、请文化局和房产公司加强领导和指导，将所属宿舍的安全管理和精神文明建设列入议事日程和工作日程，经常深入群众，听取意见和建议，及时对我们的工作给予检查和指导，力争在经费紧张的情况下，在宿舍的绿化、维修等基本设施的经费给予力所能及的补助和投入，在政策上给予支持，不断增强宿舍建设的活力，把文化系统宿舍这块广大干部职工聚居的阵地建设成为精神文明的乐园。玉函路居民民主管理委员会20xx年12月12日

工会民主管理工作篇5

这些年来，各地区各部门各单位认真贯彻中央的决策部署，以职工代表大会为基础，健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，厂务公开民主管理从无到有、由点到面，从最初侧重关注职工切身利益问题向企业经营决策的重大问题、专业管理的深层次问题拓展，覆盖面不断扩大，厂务公开和职代会建制率稳步提高。截至年月，全国已建工会的企事业单位建立厂务公开制度的有211.3万家，建立职工代表大会制度的有224.9万家，已建工会的公司制企业建立职工董事制度的有8.14万家，建立职工监事制度的有8.08万家。同时我们也要看到，当前厂务公开民主管理工作中还存在一些问题和不足，厂务公开民主管理工作也面临许多新情况新问题，迫切要求我们准确把握新形势，主动适应新要求，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，把厂务公开民主管理工作不断推向深入。

（一）推动科学发展、加快转变经济发展方式、实现“十二五”时期发展的目标任务，对厂务公开民主管理工作在团结动员广大职工建功立业方面提出了更高要求。改革开放以来，在党中央、国务院的正确领导下，社会主义市场经济深入发展，企业活力和市场竞争力进一步增强，规模和效益不断提升，为满足人民群众日益增长的物质文化需要奠定了重要物质基础。同时也要看到，我国企业改革发展面临着许多新情况新问题，影响企业改革发展的一些深层次矛盾和问题还没有得到根本解决，加快转变经济发展方式刻不容缓。以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，实现“十二五”时期发展的目标任务，企业是主战场，广大职工是主力军。这就需要我们进一步发挥厂务公开民主管理在凝聚人心、树立信心、群策群力、攻坚克难方面的独特优势和积极作用，加强形势教育，深入开展创先争优建功立业劳动竞赛活动，引导职工群众积极投身于全面建设小康社会的伟大实践。

（二）大力推进社会主义民主政治建设、坚定不移走中国特色社会主义政治发展道路，对厂务公开民主管理工作在加强基层民主政治建设方面提出了更高要求。人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心。以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，既是经济民主、管理民主的内在要求，也是基层民主政治建设的重要组成部分。这些年一些企业出现这样那样的问题，大多与企业领导人员民主意识不强，违规决策、有关。实行厂务公开民主管理有利于扩大职工群众有序政治参与，对企业领导人员实行民主监督，对于坚持和巩固人民当家作主的政治地位、加强基层民主政治建设具有重要作用。积极适应职工群众民主意识不断增强、民主素质不断提高的新形势，深化创新厂务公开民主管理工作，有利于发挥职工群众的智慧和力量，切实提高企业民主决策、科学决策水平，推动企业又好又快发展。

（三）加强和创新社会管理、构建社会主义和谐社会，对厂务公开民主管理工作在做好新形势下群众工作、构建和谐劳动关系方面提出了更高要求。劳动关系是现代社会最基本的社会关系，没有劳动关系的和谐就没有社会的和谐。当前，我国经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，各种人民内部矛盾和社会矛盾会经常性地大量地表现出来，劳动关系中的深层次矛盾日益显现。实行厂务公开民主管理是加强和创新社会管理的重要内容，是构建和谐劳动关系的现实途径。充分发挥厂务公开民主管理在协调劳动关系中的“剂”和“稳定阀”作用，着力解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，有利于减少劳动关系中的矛盾和不和谐因素，实现企业与职工群众、企业与社会的和谐发展。

（四）全面推进党的建设新的伟大工程、提高党的建设科学化水平，对厂务公开民主管理工作在加强企业党风建设和反腐倡廉工作方面提出了更高要求。反腐倡廉建设是党的建设的重要组成部分。在新的历史条件下提高党的建设科学化水平，必须把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置。当前，企业党风建设和反腐倡廉工作还存在不少亟待解决的问题，一些企业基层党组织战斗堡垒作用不强，部分党员党员意识淡化、先锋模范作用发挥不明显，少数企业领导人员违反廉洁从业有关规定，甚至贪污贿赂、失职渎职，走上了违纪违法道路。这些问题的发生大都与权力运行不公开、缺乏有效监督制约有关。厂务公开民主管理是防止暗箱操作、权力滥用的“防火墙”。深化创新厂务公开民主管理工作，对于完善党委会、工会、职工代表大会与股东大会、董事会、监事会各负其责、协调运转、有效制衡的符合现代企业制度要求的公司治理结构，进一步健全企业内部权力运行监督机制和廉洁风险防控机制，加快推进企业惩治和预防腐败体系建设，为企业科学发展提供坚强保证，具有十分重要的作用。

二、以改革创新精神推动厂务公开民主管理工作深入发展

当前和今后一个时期，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以促进企业科学发展为目标，以实现好维护好发展好职工群众根本利益为出发点和落脚点，以改革创新为动力，坚持围绕中心、服务大局，着力推进理论创新、制度创新、工作创新，不断提高厂务公开民主管理科学化水平。

（一）解放思想，不断推进厂务公开民主管理理论创新。理论要随着实践的发展不断创新。要进一步加强调查研究，不断推进理论创新，积极探索厂务公开民主管理工作的特点和规律。一是要加强基础性、战略性、前瞻性问题研究。要从社会主义初级阶段基本国情出发，从厂务公开民主管理工作实际出发，从解决企业改革发展和职工利益实现中遇到的主要矛盾和突出问题出发，加强厂务公开民主管理重大理论和现实问题的研究，形成规律性认识，作出理论概括，指导面上工作。二是要继承和发扬经过实践检验的理论成果。要运用党的全心全意依靠工人阶级理论，深入阐述实行厂务公开是职工实行民主管理的具体体现，是依靠职工办企业的重要形式；运用加强基层民主政治建设理论，深入阐述实行厂务公开民主管理是发展基层民主、扩大公民有序政治参与、保障人民依法直接行使民利的重要途径；借鉴生产要素理论，深入阐述实行厂务公开民主管理是健全资本、管理、技术、劳动等生产要素参与分配制度，实现劳资共建、共享、共赢的客观要求。三是要结合新的社会实践丰富理论内容。要深入研究企业管理的特点和规律，将企业民主管理融入市场化企业管理制度之中，推动建立和完善中国特色企业民主管理制度；深入研究现代企业法人治理结构和原理，完善董事会决策、监事会监督、经理层执行的公开透明、决策民主、监督制约机制，与职工代表大会、职工董事职工监事制度相互促进、协调发展；深入研究构建社会主义和谐社会的理论和实践，探寻厂务公开民主管理与发展和谐劳动关系、实现企业与职工和谐共赢的内在联系。

工会民主管理工作篇6

1 高职院校工会在民主管理中的地位

长期以来高职院校管理体制较为落后，行政化管理色彩浓重。随着高职院校去行政化改革的实施，民主管理受到前所未有的重视，而工会在民主管理中的地位更是不容忽视。首先，工会是高职院校领导和教职工联系的桥梁。民主管理是一项深入的改革，需要院校领导和教职工的紧密配合，作为领导层需要倾听基层教职工的心声，了解教职工对改革的意见和建议。作为教职工，也需要理解领导做出的决策，积极配合院校去行政化改革的建设举措。在此过程中，工会组织能够促成领导层与基层的信息交流，协助领导推动各项工作的进行。其次，工会是增强团队凝聚力的助推器。党组织在高职院校发挥着重要的领导作用，党的路线、方针、政策只有得到基层教职工的拥护，才能加强党的执政作用。高职院校工会具有密切联系群众的优势，能够紧密团结基层教职工，传递党的执政方针传，从而保持党和群众的血肉联系，促进民主管理工作的发展。最后，工会是维护教职工合法权益的组织。保障教职工合法权益是高职院校民主管理的重要体现。日常在与教职工的联系中，工会能够及时发现基层教职工遇到的困难，积极为教职工解决工作和生活中的难题，始终将教职工的利益放在首位。

2 高职院校工会在民主管理中应发挥的作用

我国《工会法》对工会的职能做出明确规定，新时期高职院校推行民主管理改革的进程中，工会应当以法律为指引，充分发挥组织引导、沟通协商、利益协调作用，积极为高职院校的建设发展贡献力量。

第一，组织引导。按照我国《工会法》的规定，高职院校工会应通过教代会组织教职工参与院校的民主决策、民主管理、民主监督。工会是教代会组织和联络的主体，承担教代会的各项具体工作，需要在教代会闭会期间保证教职工民主权利的正常行使。民主管理需要全体教职工的参与，而工会组织通过发挥桥梁和纽带作用，向教职工宣传相关的法律、政策，能够使教职工树立法制观念，充分认识到参与民主管理是自身应有的权利，进而增强自身的责任感和使命感，积极为高职院校的管理改革提供支持。而且工会组织确保教职工参与民主决策、民主管理、民主监督权利的关键是将民主管理向制度化、规范化方向推进，工会不仅要鼓励教职工提出合理的意见或建议，更重要的是搭建领导层和基层沟通交流的平台，使沟通顺畅有序，促成教职工民主参与权利的实现。同时工会还将引导教职工用法律手段解决各种矛盾问题，维护自身的合法权益，切实将民主管理纳入法制化的轨道，营造和谐有序的管理氛围。

第二，沟通协商。群众路线是工会工作制胜的法宝，工会长期以来密切联系基层教职工，善于从大局出发，对改革保持前瞻意识，因而在民主沟通与协商方面发挥着重要作用。工会组织可以广泛收集基层教职工反馈的意见，倾听教职工对于民主管理改革的心声，然后将汇总的信息传达给院校领导，并与领导针对具体问题展开沟通交流。高职院校行政化管理向民主管理的改革是一项艰巨的任务，院校领导需要从长远出发，充分参考基层意见，进而制定改革举措，而工会也要代表教职工的利益，参与到改革举措的制定和审议中来。根据《工会法》的要求，高职院校研究经营管理和发展的重大问题，应听取工会意见；对教职工薪酬福利、劳动安全卫生、社会保险等关系切身利益的问题进行讨论也必须有工会代表的参与。因此，工会组织通过与领导层、基层教职工之间有效的沟通交流，有助于确保改革举措制定的科学性与合理性。

第三，利益协调。高职院校民主管理改革既是一项进步的举措，也是一场管理上的革命。从原先的泛行政化向民主管理迈进，其间必然涉及对不同利益主体的影响，甚至产生利益矛盾和焦点问题。民主管理改革并非一蹴而就，而是需要理清工作的脉络，重新整合各部门权责，规范管理流程，切实保障教职工的合法权益。因此，在改革进程中，工会必须始终坚持群众路线，深入了解广大教职工对改革的意愿，关心教职工遇到的难题，尽全力帮助他们解决困难，用理解和关怀营造和谐的校园环境。对改革中出现的利益矛盾问题，工会要保持客观、公正的态度，努力实现整体利益和局部利益的协调，促进院校与教职工的协同发展。

3 推动高职院校工会民主管理作用发挥的举措

受长期以来行政化管理思想的影响，高职院校民主管理改革的初期，院校领导往往对民主管理没有给予足够的重视，认为组织召开教代会是走形式。而广大教职工也将主要精力集中于教学和科研，对民主管理的关心不足。所以高职院校很大程度上将工会视为从事福利、慰问工作为主的机构，对工会在民主管理中的作用缺乏清晰的认知，教代会职权被虚化。针对当前存在的问题，今后高职院校应积极转变思想，更新观念，完善教代会制度，实行校务公开，工会组织更要加强自身的建设和发展，从而在院校民主管理中发挥更强大的作用。

第一，树立全新的管理理念。高职院校的管理体制较为落后，行政化管理思想长期居于主导。2014年国务院印发《关于加快发展现代职业教育的决定》，要求高职院校应尽快构建现代职业教育体系。对高职院校来说，这是一次办学和管理改革的崭新契机。院校应顺应改革潮流，转变旧有的管理思想，树立民主管理的理念，明确教职工在办学中的主体地位，依法赋予工会及教职工参与院校管理的权利，充分认识依靠群众、走群众路线的重要性。院校领导应与工会一同，加强对教职工主人翁意识的教育，引导教职工积极参与民主管理实践。

工会民主管理工作篇7

监督作用。在制度上，要不断健全完善机关职工代表大会制度。通过一定的规范性的文件，对实施职工代表大会制度进行规范。确保这项制度的贯彻实施，并将这项制度作为一项基本制度。在实践上，充分发挥工会组织的特殊作用，开展民主管理，民主监督。积极探索实施民主管理，民主监督的有效运作机制，推动这项工作的健康发展。要逐步形成“党政重视、工会推动、职工参与、协同运作”的良好格局。要逐步试行工会民主管理、民主监督的责任制，对重大问题、热点难点问题，要实行全过程的项目化管理，不断推行民主管理与民主监督的实效性。

二、发挥基层烟草工会组织在企业民主管理中作用的路径

（一）进一步增强认识，发挥工会在民主管理中的作用。一方面领导班子要提高认识，增强工会工作在民主管理中的作用，畅通工会与行政的沟通渠道，切实保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权，不断探索民主管理的新路子、新方法、新途径，促进基层工会民主政治建设的不断创新。二是工会干部要深入基层和干部职工，了解新情况，分析新问题，拿出新思路，解决问题有创新、有实招，让工会工作始终面向全体工会成员，贴近实际，贴近职工，贴近需求，向党政反映干部职工的呼声和要求，最大限度地调动职工的积极性、创造性。

（二）以工会组织为平台和载体,提升职工参政议政的能力和素质。工会组织在组织企业员工实施民主管理过程中，首先一点是提高民主管理水平，这就需要参与民主管理的人员素质要提高。参与民主管理不是简单地人云亦云，而是应该对企业经营管理提出中肯的意见、建议，真正发挥一线职工在生产经营活动中产生的实践认识优势对企业管理健全完善的积极作用。这就需要工会组织通过培训、引导、学习等诸多方式引导提高企业职工参与民主管理的能力和素质。要根据现有人力资源情况，多形式、多渠道地开展教育培训。不断提高烟草员工的知识素质，积极鼓励与支持员工到高等院校深造学习，不断提高烟草员工的综合素质。

（三）以职代会为重要形式，提升民主管理的时效性、真实性、和效果。通过根据实际明确职代会议案的针对性、完善机制提升议案的时效性、优化投票表决方式实现议案的真实性、考核落实议案决议情况实现民主管理的作用。要进一步加强、完善企业经营管理政务、事务公开，重点公开职工关心的热点、企业活动的难点和经营管理活动的焦点，定期更换公开内容、检查公开质量，确保公开的时效性、真实性。以长武县烟草公会为例，多年来，以职代会为主体，通过各股室工会小组骨干作用的发挥，充分实现了基层烟草工会组织对企业经营管理的中企业利益、职工利益的维护作用，通过维护、建设、参与、教育组织职工参与民主管理和监督，为企业经验管理降耗增效、保驾护航的作用。以党的群众路线教育实践活动开展为契机，长武县烟草工会积极组织做好职工代表对卷烟经营、企业管理等方面的讨论及意见建议的征集工作。通过分类、整理，形成26条职工意见建议，建立短期整改、长期整改、建章立制、立行立改、落实销号和需要回应说明6类整改台账，对于广大职工期盼解决的问题县局不能解决的及时分期分类上报，请求政策支持，真正通过工会组织的积极作为把群众路线、民主管理落到实处。

（四）以维护职工利益为重点，有效服务企业民主管理。一要维护好职工的合法权益。在企业面临市场竞争、内部改革不断深化的今天，涉及职工切身利益的一系列深层次改革会相继展开。对于正确的改革措施，工会组织一定要坚定不移地支持，并努力做好职工群众的工作；要善于通过职代会、事务公开、平等协商和集体合同的实施等规范性程序，把职工的合法权益维护好。二要维护好职工的根本利益。维护职工的根本利益才是对职工利益的根本维护。在企业改革不断深化的进程中，要教育职工正确认识和处理眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益。个人利益与整体利益的关系；要使职工懂得，今天的改革，都是为了职工明天能够获取更多、更好、更大和更加稳定的利益。

工会民主管理工作篇8

职工代表大会是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，是不断推动工厂改革发展、协调劳动关系和谐稳定的基本制度。企业工会组织应该以职工代表大会为主线，将维护职工民益贯穿始终。坚持做到每年组织召开一至二次职工代表大会，坚持将事关企业发展的重大决策、生产经营的重要问题、职工切身利益的重要事项、领导干部廉洁自律情况以及业务招待费、工资分配、经济责任制等重点事项，严格按照民主程序提交职代会审议，做到不审议不出台，不通过不实施。同时，为了充分发挥职代会“主渠道”作用，更好地发扬民主，职代会召开期间，工会组织还应该积极做好职工代表对企业管理、项目建设等方面的讨论及意见、建议的征集工作。要广开言路，让职工代表能够多渠道的畅所欲言，使一些好的意见建议能够为企业所用，使其成为推动发展的智力源泉。在职代会闭幕以后，如果临时遇到涉及企业稳定发展和职工切身利益的重大事宜，要召开职工代表团组长会进行讨论、审议、通过，最大限度的发扬民主，维护好职工群众的合法权益。《集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》等各种关系到职工群众根本利益的《合同》，都应该拿到职代会上进行审议通过，并由工会主席代表职工与用人单位代表签订，只有通过这种民主程序，职工群众或者代表才能充分拥有了知情权、参与权和决策权，职工代表才能畅所欲言，对自己的利益据理力争，最大限度的保障自己的根本利益。

二、企务公开是民主管理工作的平台

企务公开是企业工会组织做好民主管理工作的“重中之重”，其内容相当广泛，形式主要包括：职工代表大会制度；职代会联席会议；党政工联席会议；职工民主议事会；职工听证会；厂务公开栏；以及其它形式的公开等。要做好企务公开工作，就必须要明确公开的内容是那些，只有搞清楚哪些事情必须公开、如何公开，才能真正将企务公开抓好、落实好。现阶段企业工会的企务公开的内容主要包含：企事业单位生产经营管理方面的重要事项；涉及职工切身利益方面的重大事项；领导人员廉洁自律事项；业务招待费使用情况；民主评议领导人员事项；干部管理事项；专业技术职称评聘及奖罚事项；工程建设项目发包事项；大宗物资采购及废旧物资处理事项；涉及提高企事业单位社会信誉的事项等10余项内容。其次，要抓住不同时期的工作重点，将广大职工当前关心的热点问题及时地进行公开，做到层层宣传，政策透明，确保在操作中公平、公正、合理，使每一项政策的实施，都能够得到员工的拥护和支持，使民主管理和民主监督的工作能够真正产生积极的作用。最后做好企务公开工作，还必须将公开与内控制度有机结合，要将企务公开融入内控制度之中去。要坚持把产品定价、产权处置、物资采购、基建投资、成本核算、费用支出、党风廉政等敏感问题作为厂务公开、内控结合的重点，把职工群众的关注点和问题易发点作为企务公开点，抓规范、抓延伸、抓执行。通过制定切实可行的控制流程，促进厂务公开监督工作的实施，推动企业民主管理工作的有序和公开透明。

三、抓好基层民主管理是企业民主管理工作的基础

基层单位工会由于部门工作性质、人员结构的不同，致使工会民主管理工作凸显复杂性和多元性，增加了民主管理工作的难度。工会工作的根本在基层，基层工会人员相对集中，事无巨细，且事事又直接与职工的切身利益相关，因此，做好基层工会的民主管理工作成为企业工会民主管理工作的必然基础。在民主管理工作的实践中基层工会的民主管理工作主要存在以下几点不足：一是部分基层工会干部由于没有受过专业培训，做起民主管理工作时，不知道抓什么、从哪里抓起；二是部分基层工会主席认为工会工作就只是扶贫帮困、组织一些群众性的文体活动等，忽视了民主管理工作的重要性；三是部分基层工会干部对搞好本单位的民主管理工作持消极态度，认为工会开展民主管理工作是在和党政领导唱“对台戏”，怕得罪人不敢开展民主管理工作，致使本单位的民主管理工作流于形式，有些甚至根本没有开展。其实，开展好民主管理工作是密切党群、干群关系的需要，是加强群众监督、加强党风廉政建设的需要，也是进一步调动职工工作积极性的需要。民主管理工作政策性强，特别需要各方面的合作和支持来共同推进，基层工会组织要做好民主管理工作，首先应该积极取得基层党政领导的支持，要坚持党对职工民主管理工作领导的政治原则，在党支部的领导下开展工作。其次要营造职工参与民主管理的氛围，要加强广大职工的民主管理宣传和教育，组织职工学习《工会法》等民主管理方面的法律法规，让职工了解民主管理的意义、性质、作用和具体内容，增强他们民主管理的参与意识。同时，基层民主管理工作必须紧紧围绕发展中心，服务大局，特点突出，有的放矢。

四、工会组织的人才队伍建设是民主管理工作的保障

工会民主管理工作篇9

《企业民主管理规定》中规定：“企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理”，“企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法权益”。在新形势、新任务下，如何适应现代企业制度的要求，实现企业工会工作创新，保持和增强企业工会的凝聚力、战斗力和创造力，推动企业民主管理工作，是研究工会工作的热点问题，值得我们进行研究和探讨。笔者认为，工会组织通过扎实细致的工作，不断提高职工和企业对民主管理认识，不断完善民主管理制度，不断拓宽民主管理工作渠道，不断创新民主管理方法。这样，企业民主管理工作的生命力就会更持久、更旺盛。

1.加强宣传，转变观念，保证企业民主管理工作的认同性和普及性

民主管理既是企业吸纳民意，提高民位，顺应民心，释除民惑的重要方式，又是企业保持稳定和健康发展的重要基石。然而，一些企业和职工对民主管理认识模糊，甚至存在认识上的误区，主要表现在三个方面:一是“对立论”。认为民主管理只是维护职工单方面的权利，对企业是一种牵制和麻烦，潜意识中将职工与企业对立起来；二是“约束论”。认为民主管理只是职工说了算,企业方的管理权限受到限制,不利于企业的高效运作；三是“形式论”。认为民主管理只是讲形式、走过场，容易在职代会上通过的方案就提交职代会审议通过，有困难的方案就绕开职代会直接实施，没有任何实际效果。正是受这些观念的影响，导致一些企业的民主管理雷声大、雨点小，阻碍了企业的民主管理进程。

工会组织更应积极发挥宣传作用，大力宣传企业民主管理知识，改变企业和职工认识上的误区，使职工和企业都能正确认识企业民主管理工作是现代企业管理的核心内容之一，是发展政治文明的关键要义，也是为企业发展提供动力，凝聚和谐团队合力，激发持续创造潜力，创建和谐劳动关系的有力手段。一是举办《劳动法》、《劳动合同法》、《企业民主管理规定》及《陕西省企业民主管理条例》等法律、法规学习培训班，要求企业全体职工参与学习（特别是企业领导干部也要参与学习）。二是印制民主管理法律、法规手册，发放给每位职工，供职工日常学习。三是大力营造民主管理氛围。利用企业内部报纸、广播、有线电视、网络等宣传载体，开辟民主管理知识专栏，宣传民主管理法律、法规。同时，开展民主管理法律、法规答题竞赛活动，普及民主管理法律、法规的学习。通过一系列方式和方法，对民主管理知识的宣传学习，转变企业及职工对民主管理的认识误区，为企业健康持续发展提供保障。

2.完善制度，畅通渠道，保证企业民主管理工作的实效性和针对性

《陕西省企业民主管理条例》第四条规定：“职工代表大会或者职工大会是企业民主管理的基本形式。企业民主管理还包括厂务公开、平等协商、设立职工董事和职工监事、民主议事会、民主恳谈会、劳资协商会等形式。”

建立和完善企业以职代会为基本民主管理制度，保障职工正确行使民利，不仅是人民当家作主在企业的具体体现，也是确保职工在企业民主管理中的主体地位和作用的具体体现。为使民主管理工作落到实处，企业要坚持完善民主管理制度，畅通民主管理渠道，在抓好载体上下工夫。一是坚持职工代表大会制度。如每年的行政工作报告、业务招待费使用情况及企业改制等情况，必须都要在职代会上进行审议或通报，特别是企业改制，必须把企业改制政策、改制方案、资产审计、评估等重大事项及时向职工公开；必须依法落实职代会对改制方案的审议权、资产的监督权；必须将涉及到职工切身利益的重大事项提交职代会或职工大会审议通过。二是坚持建立平等协商、集体合同制度。每年由企业工会就职工的劳动报酬、工作时间和休息休假、安全生产和劳动保护、保险、福利、教育和培训、纪律和奖惩等有关职工福利待遇问题与行政协商，在反复讨论的基础上，交职工代表大会审议通过，由工会主席代表职工与公司行政进行签订。三是坚持实行厂务公开，切实做到组织、内容和形式“三落实”。在内容上，将传统的公开，即：“企业想公开的内容”，转变为“职工想知道的内容”，增强了厂务公开的透明度和互动性。在形式上，严格把握厂务公开的原则、重点、程序、方法，力求做到有先后之分、层次之分、范围之分，注意公开的实效性。

3.与时俱进，不断创新，保证企业民主管理工作的延续性和持久性

企业民主管理只有不断创新，才能不断为企业发展提供不竭的动力，凝聚起和谐团队的合力，激发出持续创造的潜力。

3.1创新理念是做好民主管理工作的源泉

坚持企业民主管理，要在创新理念上做好文章。切实转变观念，要纠正认为民主管理会造成不利于统一意见的认识。要尊重职工随着经济社会的发展而不断产生心理和谐的诉求、尊重职工更高层次的需要，要认识职工的满意度可以转化为对企业的忠诚度，忠诚度与职工积极创造性的大小成正比例的关系。要通过各种行之有效的方法，努力使企业决策工作进一步形成既有民主又有集中、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个性思维，人心舒畅、生动活泼的良好局面。

3.2创新形式是做好民主管理工作的手段

要与时俱进不断创新工作形式，更广、更深、更细地推进民主管理工作。厂务公开、集体协商机制的建立与执行是职工实现民主管理权利的重要途径和载体。通过完善制度，努力在企业民主管理工作中起真正参与决策、监督决策执行的作用，充分调动、发挥、保护好广大职工的积极性和创造性；要拓宽民主渠道。加强企业民主管理，应充分发挥职工的主体作用，紧紧把握住民主管理的主渠道，并拓宽其它渠道，保障职工对企业的知情权、建议权、监督权的落实。通过多种方法让职工及时了解企业的发展战略、经营生产状况，广泛收集职工对企业重大问题的意见，通过决策前征求意见、决策中民主讨论、决策后执行中信息反馈，落实好职代会的职权和决议。

3.3创新机制是做好民主管理工作的保障

要完善职工民主参与机制，利用多种方式组织职工参加企业各种重大问题的讨论，及时向职工通报发展动态，广泛听取各方面的真实意见。健全职工民主监督机制，为开展民主监督创造条（下件。企业重大问题在制定、实施和完成的各个阶段，都要认真听取职工的意见和建议，接受监督，改进工作。要建立职工民主管理信息反馈机制，保证职工的意见建议能够及时真实地反映到领导层，并把有关处理意见等情况及时反馈给职工，做到下情及时上达，上情及时下达的双向互动。要创新民主管理载体。建立企业党政工三方协商研讨机制。开好企业领导班子民主生活会。坚持和完善集体协商制度。加强对厂务公开、职工代表大会、工会与行政联席会议、职工代表巡视等载体的运用，把民主管理工作全面落到实处。

总而言之，只有通过不断深化、拓展、升华厂务公开民主管理工作，努力营造浓厚的民主管理氛围，为企业发展注入活力，职工干劲足，企业效益就好，这样才能促进企业健康稳步持续发展，实现跨越式发展。　[科]

【参考文献】

［1］企业民主管理规定．工人日报，2012－4－5．

工会民主管理工作篇10

中图分类号：D412.2 文献标识码：B文章编号：1009-9166（2011）011(C)-0114-01

一、做好企业工会民主管理工作，必须以职工代表大会制度为主线。职工代表大会是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，是不断推动企业改革发展、协调劳动关系和谐稳定的基本制度。企业工会组织应该以职工代表大会为主线，将维护职工民益贯穿始终。要坚持每年组织召开职工代表大会，把事关企业发展的重大决策、生产经营的重要问题、职工切身利益的重要事项、领导干部廉洁自律情况等提交职代会审议，做到不审议不出台，不通过不实施；要充分发挥职代会主渠道作用，积极组织做好职工代表对企业管理、工厂建设等方面的讨论及意见、建议的征集工作，让职工代表能够畅所欲言，推动企业稳健发展。《集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》等关系到职工群众根本利益的相关内容，都应该到职代会上审议通过。只有通过民主程序，职工群众才能充分拥有了知情权、参与权和决策权，最大限度保障职工的根本利益。

二、做好企业工会民主管理工作，必须以“厂务公开”工作为平台。厂务公开是企业工会组织做好民主管理工作的“重中之重”，其内容主要包括：职工代表大会制度、职代会联席会议、党政工联席会议、职工民主议事会、职工听证会、厂务公开栏等。做好厂务公开工作，首先要明确厂务公开的内容，只有搞清楚哪些事情必须公开、如何公开，才能真正将厂务公开抓好、落实好。只有统一思想、加强领导、健全制度，才能不断提高对厂务公开的认识。企业经营管理方面的重要事项、涉及职工切身利益方面的重大事项、业务招待费使用情况、民主评议领导人员事项、干部管理事项、涉及提高企事业单位社会信誉的事项等内容全部上墙，接收监督。其次，要抓住不同时期企业改革发展建设、经营管理中的难点；广大职工关心的热点；廉政建设的敏感点等问题及时公开，做到层层宣传，政策透明，确保在操作中公平、公正、合理，使民主管理和民主监督的工作能够真正产生积极的作用。第三，做好厂务公开工作，还必须抓好三个结合，一是将厂务公开与企业改革和发展结合起来。不能就公开抓公开，而要与企业深化改革、建立现代企业制度和产业化的发展有机结合起来去抓。把企业的改革、经营、管理和稳定等各项工作决策的确定、计划的制定、实施的过程全程向员工公开，真正使民主管理、民主监督落在实处。二是把厂务公开工作与推进企业文化建设结合起来。结合公开过程中群众关注性强，普及面广的特点，积极地把企业精神、经营理念、发展目标等先进的理念进行公开，使每一名员工，都能够在一个共同价值观念的引导下，形成一股为企业发展而努力的强大精神动力。三是将厂务公开工作与形势任务教育相结合。及时地将企业发展进程中，遇到的难点和矛盾向广大员工进行公开，让每一名员工知厂情、议厂事，树立与企业荣辱与共的信念，增强企业的凝聚力和战斗力。

三、做好企业工会民主管理工作，必须以工会组织的人才队伍建设为保障。实行企业民主管理，不仅取决于企业领导有没有依靠工人群众办好企业的思想，还取决于企业工会人才队伍的综合素质。因此，提高工会干部的综合素质是提高民主管理水平的重要环节。做好工会民主管理工作，要狠抓干部队伍建设，注重培育典型，积极尝试并推广工会主席直选制度，通过上台演讲、群众打分、班子集体评分商议的形式，择优录用，把一些群众信任度高、责任感强、敢于为职工群众说话的干部职工选拔到工会组织中来，拓宽工会选人、用人渠道；要抓好干部业务培训，采取“走出去”培训，分批到市总工会、省总干校等地考察学习；“请进来”培训则是以“菜单式”培训为主要方式，创建网络、报纸培训载体，通过互动交流，扩大基层工会干部的业务知识面；要抓好学习平台建设，定期召开基层工会主席工作例会和工作座谈会，促进学习交流；要扎实推进干部队伍作风建设，对工会干部作风建设工作进行深入学习和部署，广泛开展作风建设年和机关民主评议活动，制定《工会干部职工联系基层工会制度》等有关制度，把职工群众的满意度作为工作的出发点和落脚点，为广大职工办好事办实事。

四、做好企业工会民主管理工作，必须以基层工会的民主管理工作为基础。工会工作的根本在基层，基层工会人员相对集中，事无巨细，事事都与职工切身利益相关，因此，抓好基层工会的民主管理工作必然成为企业工会民主管理工作的重中之重。民主管理工作政策性强，特别需要各方面的合作和支持来共同推进。基层工会组织要做好民主管理工作，首先要与党的中心工作相融合，服从和服务大局，要积极取得基层党政领导的支持，要主动与有关部门沟通，了解有关政策，参与改革政策制定的全过程，及时反映职工群众对改革的意见、建议和要求；其次要营造职工参与民主管理的氛围，加强广大职工的民主管理宣传和教育，组织职工学习《工会法》等民主管理方面的法律法规，让职工了解民主管理的意义、性质、作用和具体内容，增强他们民主管理的参与意识。

工会民主管理工作篇11

中图分类号：F272.93 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2010）029(C)-0047-01

近年来，经过各级党委、政府和广大工会工作者的努力，企业民主管理工作有了极大改进，但是也存在着一些不可忽视的问题，企业的民主管理工作尤其是落实职代会制度和推行厂务公开工作离职工群众的期望还有一定差距。群众利益无小事，作为企业职工自愿结合的群众组织，作为企业党政联系职工的桥梁和纽带，工会在具体工作中如何进一步加强和创新企业民主管理工作呢？

一、要注重为职工、为企业共同维权，实现最大化地维护企业和职工利益的“双赢”，这是工会加强和创新企业民主管理工作的基础

现在，社会上存在着一种不健康的现象：一谈为职工维权，就是让企业工会像西方资本主义国家那样领导职工罢工、讨薪、涨薪等。这一坏现象的错误关键在于只看到了民主管理的表象而忽视了社会主义与资本主义的本质区别。一般来说，职工大都处于弱势地位，民主管理的内涵，就是要加强协调劳动关系，维护职工合法权益，建立健全劳动合同、平等协商和签订劳动合同、劳动争议调解等制度；要把企业发展的“底”交给职工，让职工知情参政，建立扎实的群众基础。民主管理重在过程管理，要注重维护好职工的劳动安全和职业健康、民主参与、民主监督、参与立法和政策制定等权利。工会要加强宣传，积极引导，着力培养职工“敬业、创业、勤业、精业”的职业精神，不断加强职工职业道德建设，让职工对企业产生亲切感，让职工自觉地融入企业，真心实意地为企业献计出力，最大限度地促进企业发展，实现最大化地维护企业和职工利益的“双赢”。

二、要注重职工代表大会的内容扩展，避免其流于形式、走过场，这是工会加强和创新企业民主管理工作的主要方式

职工代表大会是企业民主管理的基本形式，从源头上维护职工的合法权益就必须认真落实职工代表大会制度，保证职工的知情权、参与权、监督权及职工依法行使民主管理企业的权利。据调查，在有些企业仍存在着职代会制度不能真正落实的问题，对应该通过职工代表大会讨论通过的、事关职工切身利益的重大问题和重要问题，不提交职工代表大会讨论、审议、通过而以企业的决定、制度、规定等方式下发执行；有些需要通过职代会研究决定的事项因时间紧或其他原因，也绕过了职工代表大会这一法定和必要的程序。因此，工会要在党组织的领导下，积极争取行政的理解和支持，努力创造条件，打造推进民主管理的平台，让职工代表和广大职工主动参与企业管理；要坚持未经职代会审议的经营方案不决策，未经职代会审定的重大改革措施不出台，未经职代会通过的有关涉及职工切身利益的问题不拍板，未经民主评议或评议较差的领导干部不使用等等，确保企业民主管理工作规范化、制度化，避免形式化，避免走过场。

三、要注重对职工代表的培训，提高其参政议政的能力，这是工会加强和创新企业民主管理工作的重要内容

工会要提高对职工代表培训工作的认识。职工的工作能力和工作水平是经过不断学习和不断培训而逐渐成熟起来的，而作为职工代表，需要直接参与企业的民主管理、民主监督、民主决策，这就需要一定的法律知识、文化知识和管理知识。但在实际工作中，因职工代表大多处在生产一线，工作任务繁重，所以参与学习和培训的机会不多，从而影响了参与企业民主管理、民主监督水平和能力的发挥。工会要充分认识对职工代表培训的重要性，要从巩固党的阶级基础和群众基础的高度来认识这一问题，看待这一问题。不能只要求职工代表认真履行职责，而放弃对其的教育和培训，决不能重使用，轻培养。要提高职工代表的素质，就必须加大培训力度。要加强职工代表对履行责任意识和履行职责能力的培训。职工是企业的主人，职工代表是代表职工群众参政议政，对企业进行民主管理和民主监督的。

四、注重厂务公开的内容与形式的统一，推进民主管理工作向纵深发展，这是工会加强和创新企业民主管理工作的“平台”

工会民主管理工作篇12

工会作为工人阶级的群众组织，在职工民主管理活动中，不仅进行了精心的组织，而且作为职工民主管理的基本形式――职工代表大会的工作机构，直接参与了民主管理的各项活动，在民主管理中发挥了重要作用，代表和维护了职工的根本利益，赢得了广大职工的拥护。纵观我国职工民主管理工作的历史，其所以能产生、发展和完善，有很多历史经验是值得总结的，但始终离不开党的领导、行政的支持、工会的运作和职工的拥护[1]。企业民主管理，是职工群众通过各种途径和形式，参与企业管理，依法行使民力的活动。工会作为社会主义政治体制中重要的社会政治团体，是广大职工群众参与企业民主管理的重要途径。

一、企业民主管理的特点

企业民主管理的特征是建立在国有企业改制后的基础之上的，“第一，企业是一系列生产要素所有者契约的有机组合；第二，企业是团队生产；第三，企业是一个包含内部分工体系的科层组织。”

（一）企业民主管理的主体是职工

依靠职工参与企业民主管理是现代企业发展的内在要求。职工是企业真正的主人，虽然市场经济下劳动关系有所改变，但改变不了企业依靠职工的劳动进行生产，更依靠职工的智慧进行创造和开拓。行政领导人需要通过民主管理提升职工自我管理效率，另外，行政领导人要为职工参与民主管理创造条件，不断提升职工参与企业民主管理的意识，要让职工充分体会到自己是企业真正的主人。职工与企业有着共同的价值取向，企业是职工的舞台，可以让职工充分施展自己的智慧和力量，从而增强企业的凝聚力和向心力。

（二）职工代表大会是企业民主管理的载体

职工代表大会简称职代会制度是我国民主制度在企事业单位的具体形式，也是职工参与企业民主管理的重要渠道。职工代表大会的任务是审议通过企业的发展规划，重大方针策略和改革方案，职工代表积极发表意见，共同探讨交流，有助于职工对一些相关制度的理解。另外，在职代会上对公司年度工作报告和发展规划进行审议，有利于职工对切身利益密切相关的如工资、福利等问题进行深切关注，依法行使民利，维护切身利益，稳定劳资关系[2]。

二、发挥工会组织在企业民主管理中的作用

（一）大力宣传增强民主意识

提升工会民主管理，首先要增强职工的民主参与意识工会要学习贯彻国家关于加强民主管理工作的总体要求深刻领会民主的精神内涵然后围绕工会组织管理的中心工作结合自身的实际情况，明确工作开展的具体工作思路对职工大力宣扬民主增强职工参与民主管理工作的意识做好对职工的动员宣传工作真正使民主管理工作深入职工的内心，职工感受到民主的气息与氛围。、其次树立职工的民主管理意识，职工有主人翁的感受扩大职工对于工会事务的管理权限，切实实行民主集中制，广大职工参与到工会工作中来提升他们的主人翁意识、激发他们的参与热情这样形成的民主管理才真正的体现了民主。

（二）依法推进规范民主管理

随着我国民主体制的不断推进，为了更好地实施民主政策，我国制定了很多法律法规，以此来规范我国的民主体制建设工作。在规范民主管理工作中要按照相关的法律法规来进行，促使每一位职工了解到法律法规的实质，不断提高自身的法制意识

1.明确思路，认真领会工作的实质精神。在加强职工民主管理工作中要深刻领会民主管理工作的精神实质，并且要结合实际情况确定民主管理工作的基础，从而可以提升各个部门的职能，工会要引导各个部门以及各个单位构建和谐的工作氛围，确保民主管理工作可以深入人心[3]。

2.发扬民主精神，不断增强职工的民主意识，工会要引导职工树立民主意识并且促使职工积极参与到民主管理工作中。

（三）加强监督约束，推行职工民主管理

职工民主管理是社会主义企业的基本特征，是企业职工依照国家法律法规的规定，通过一定的组织形式参与企业决策和管理、监督行政领导、行使民利的活动，同时，也是贯彻落实党中央关于全心全意依靠工人阶级的具体体现形式。

1、工会参与企业民主管理要在决策环节上体现民主精神企业管理的民主化既要求在决策过程中注意发扬民主，引导职工自由发表意见，更要在决策实施前依靠群众，使群众参与决策的制定，使所有职工都能加深对决策的理解，自觉地以主人翁的姿态支持决策的实现。一要加强组织建设和制度建设，保证决策的民主性；二要加强调查研究，保证决策的科学性； 三要提高领导艺术，保证决策的创造性。

3、工会参与企业民主管理要在监督环节上体现民主作风。一要充分行使国家法律赋予的权力，使企业生产经营和每项改革都能够在法律的范围内运行；二要拓宽民主管理渠道，更好地引导和支持职工参与企业管理的监督三要加强工会工作和法律顾问工作，加强工会的舆论监督工作[4]。

结论

总之，随着市场经济的深入，大中型国有企业逐渐向公司制的公司法人管理结构转变，现代企业制度的逐步完善，要求新时期的企业工会出发点和落脚点随之转变。行政管理与职工民主管理都是现代企业管理不可或缺的重要组成部分，在企业盈利职工增收的前提下，促进两种管理的平衡，协调矛盾，规避工会负效能，创造和谐劳动关系，是现代工会义不容辞的责任。

参考文献

[1] 姜公杰. 工会民主管理的形式与途径探究[J]. 中国职工教育，2014，06：12.