电风扇的创意设计合集12篇

时间:2023-08-29 09:19:58

电风扇的创意设计

电风扇的创意设计篇1

电风扇在19世纪中期从欧美各国开始传入上海,在国外电风扇设计的影响下,上海也开始自主设计与生产国产电风扇,最受消费者喜爱的是“华生牌”电风扇。

1 模仿与初创期(1900~1949年)

1915年,国产第一批华生电风扇由杨济川、叶友才、袁宗耀等人设计出两台样机,1916年,杨济川等人创建华生电器制造厂,生产电压表等小型的电器产品,20年代,杨济川等人根据消费者对国产电风扇的需求,根据1915年设计的风扇样品尝试性的小批量生产销售产品,定名为“华生牌”,“1924~1948年,生产30万台。最初设计参照美国奇异牌电风扇样机,并做改进”。[1]

这一时期“华生牌”电风扇以模仿国外电风扇的设计并改良为主,取得良好的市场反馈。20世纪初设计并生产的“华生牌”电风扇与德国彼得・贝伦斯在1908年为AGE设计的风扇的风格相似,都采取极简的装饰手法,强调产品的功能和外形结构,都采用扁平型防护罩和四片窄型扇叶搭配圆形黑色底座,显得简练富有年代感;“华生牌”电风扇将彼得・贝伦斯电风扇的直线防护罩改为曲线造型,扇叶也采用更具流动感的弧线造型,电风扇整体的动感更强。1926年至1930年,“华生牌”电风扇获得上海总商会陈列所第四次展览会优质奖、首都国货流动展会特等奖等多个奖项,可见“华生牌”电风扇的设计已经在当时获得消费者以及权威机构的普遍认可。至1931年,“华生牌”电风扇已经在国内25个城市销售,并且远销东南亚近10个国家。“华生牌”电风扇的设计极其注重产品质量,其产品质量可以和国外同等产品相媲美。1935年上海电风扇与国际同类产品的比较测试显示“本所曾征集华生、亚普尔、华通、华南及希异(奇异)各厂所制之电风扇加以试验,所得结果,舶来品未必较国货为优”。[2]

20世纪初期至1949年以前,上海“华生牌”电风扇经过模仿改良设计,形成一定的设计理念与意识,逐渐探索设计新形式的电风扇。

2 重建与发展期(1949~1966年)

1949年建国时期,“华生牌”电风扇的设计与制造逐渐恢复,华昌电机制造厂、华南电器厂等20余家并入华生电器厂,后更名为上海华生电机厂,继续设计与生产“华生牌”电风扇。1949年后,“华生牌”电风扇的设计注重产品的材质与细节,提高产品的视觉效果。1958年,“华生牌”台式电风扇采用琴键式开关转变调速,比扳动式和旋钮式开关更富有趣味性,并列的条块状开关的视觉效果更丰富。

“华生牌”电风扇的设计根据消费者的消费能力差异细分市场,设计生产满足低消费群体购买使用的简易电风扇。“华生牌”RAD-38型风扇是为低消费群体设计低价产品,通过设计简易的调速装置在保证产品质量的基础上降低产品的价格,使更多的消费者有购买该产品的能力,设计流线型底座提高产品的时尚感,电风扇的防护罩设计更为密集与轻便,提高产品安全性,扩大产品的使用范围,即使在公共场合也可以安全使用。这一阶段的“华生牌”电风扇设计更为注重产品为更多人服务的意识,设计与生产满足更多更广泛消费者使用的电风扇,同时考虑电风扇的安全性能与使用趣味,更重视电风扇的细节设计与产品的视觉效果设计。

3 个别探索与创新期(1966~1976年)

1966年,给上海轻工业设计带来一定冲击,但是电风扇的设计仍在进行,并且在造型设计上有新突破,华生电扇厂更名为上海电扇厂。“华生牌”电风扇的设计在实用与功能的基础上,开始注重产品视觉形象设计。1973年,“华生牌”电风扇追随消费者审美的立体化发展趋势和国际流线型设计思潮,改变传统电风扇扁平化的造型设计,采取更为圆润、饱满的外观设计。以吴祖慈为主的设计师设计生产“华生牌”FT35-1型台式电风扇,“吴教授十分敏锐地感受到了世界上产品设计的思路已完全从平面走向空间,于是他花了很大的精力分析研究当时屈指可数的一些国外同类产品的资料”,[3]这一型号电风扇的网罩有放射状的单根圆弧折线以“三维立体”的形式组成,外轮廓圆润、有机,立体感足,简洁的直线以最舒适的视觉角度满足网罩安全防护的功能;扇叶采用三叶阔叶,与纤细的网罩弧线形成视觉对比,同时与圆润的网罩造型相呼应;电风扇底座采用平直的四方造型,左上角装饰有花型图案,底座横向装饰有中国传统图案――卷草纹的变形图案与之呼应,右下角装有四个宽大条状琴键式按钮,丰富底座的变化并且易于调节风力,增加使用者的乐趣;风扇整体以蓝绿色为主要色调,整体感觉清爽,并且以电镀银色和金色搭配设计,充满现代感的同时体现产品品质。“华生电扇改型设计的成功,一方面得益于前60年对产品技术和质量的改进,产品已经十分成熟,一方面更有赖于设计师在造型、色彩、肌理等方面的拓展,让老品牌焕发出新的生命力”。[4]

这一时期电风扇的设计克服种种困难,勇于突破电风扇设计的传统理念,产品设计根据消费审美变化创新设计,整体造型更为立体化,产品视觉效果更加丰富,装饰性增强。

4 借鉴与转型期(1976~1999年)

70年代末期,消费者的消费水平的不断提高,电风扇的购买力增强,电风扇成为一般消费品,需求急剧增加,促进了“华生牌”电风扇设计的发展与进步。1978年,上海电扇厂恢复为华生电扇厂,1988年更名为华生电器总公司。设计生产部门提高“华生牌”电风扇设计的品牌意识,引进国外的技术促进设计生产,极大促进电风扇的设计与销售的发展。1979年,设立以华生电扇厂为主体的华生电扇总厂,增加产品设计研发的资源共享,扩大“华生牌”电风扇的品牌影响力,专业化协作生产与设计,迅速占领国内电风扇消费市场,深受消费者喜爱,电风扇的产量也达到50万台。70年代末,80年代初,设计师与生产厂家积极引进国外电风扇的生产与设计流程与设备,改造电风扇的原生产厂,从技术角度推动“华生牌”电风扇设计与生产的发展。

这一时期的电风扇设计考虑消费者使用的安全性,设计生产出更为美观、实用、安全的电风扇。1988年,华生电器总厂设计的“华生牌”电风扇网罩采用金属板网型,比传统铁丝单根焊接更为美观和安全,避免了儿童等直接接触旋转的扇叶带来的危害,提高了电风扇使用的安全性能。上海“华生牌”电风扇在70年代以后设计,更佳注重产品的安全性能,通过技术提高产品使用的便捷性与安全性,体现产品价值。

总而言之,20世纪“华生牌”电风扇的设计经历长期的发展,已经体现出成熟的产品设计特征,其设计发展的历史经验带给现代的设计一定的启示:产品设计要根据消费者审美的时展改良设计产品;产品设计要有创新意识;设计要重视产品的安全性和品质;产品设计要关注产品的视觉效果。

参考文献:

[1] 《上海通志》编纂委员会.上海通志[M].上海:世纪出版集团/上海人民出版社/上海社会科学院出版社,2005:2086.

[2] 《上海二轻工业志》编纂委员会.上海二轻工业志[M].上海:上海社会科学出版社,1997:411.

电风扇的创意设计篇2

当时,有很多港商到内地发展,把制造业搬到珠三角,寻找“淘金”机会。而与此同时。那家台湾工厂连散件出口的业务都在萎缩,慢慢就倒闭了。后来,蔡正富开始自己拿订单。

1986年,他在深圳承包了一家工厂,开展来料加工业务,给深圳工厂提供模具、原材料,生产出来的收录音机则出口海外。蔡正富回忆说,这种“两头在外”的模式当年很火,“我这样做了四五年,也赚了一些钱。”

“代工大王”转身做“精致设计”

帮别人做代工,只能赚取4毛钱,但是自己加了小小的外观设计,利润迅速提高到1.5元。你会选择挣哪种钱?蔡正富选择了后者。1973年,艾美特电器在台湾成立,1991年转战深圳接外国订单,挣加工费。靠过硬的产品质量,艾美特成为“代工大王”。

不过,这个“代工大王”并不安分,1995年,艾美特招兵买马吸纳设计人才,不久后便开始精致地设计“艾美特”,并以此品牌博弈小家电市场,开始寻找自己的桃花源。蔡正富说:“小家电业的前途在于差异化竞争,”精致设计“无疑是一条柳暗花明的道路,精致化才能差异化。”从那时起,依靠设计,艾美特开始华丽转身。

电风扇,没有叶子怎么扇风?2004年,当艾美特的一款无扇叶“塔式气流扇”亮相时,引起人们对这个怪风扇好奇不已,这也是电扇?然而,后来的事实是,这款没有扇叶的气流扇卖到脱销。“这款塔扇是360度立体送风,流线造型,外观很时尚,当时的市场售价是六七百元,远远高于一般电扇,但很抢手。”蔡正富说,为了投石问路,最初只生产了3万台左右。没有做大规模生产的计划。当它们齐刷刷地摆在国美、苏宁的夏季家电卖场时,没想到很多人竟然对它情有独钟,不仅卖场商品脱销,而且有的顾客担心买不到塔扇,还提前下了订单。在“美的”这一家电大鳄的虎视眈眈下,在小家电行业里其他品牌出现这种情况异常少见。”没办法,我们只好赶工了,那个季度大约卖出了18万台。“而这款气流塔扇由于颠覆了消费者对风扇的传统观念,在风扇史上不啻于一场革命,还获得了中国家电协会和中国工业设计协会联合颁发的“最佳创意奖”。

模仿不可避免地接踵而来。当市面上各个厂家的塔式气流扇纷纷登场时,蔡正富却觉得它们有点“过时”了,“因为我们又有新的设计了”。他指的新玩意儿还是塔扇,只不过在夏天时,这个塔扇可以送去空调一样的徐徐冷风,当冬天来临,只需按下按钮,这个塔扇又变身为一款电暖气扇,是朵别致的冷暖“两生花”。

然而,设计这支妙笔真的能为残酷的利益点石成金吗?“2004年的塔扇售价为698元,是国内市场有史以来最贵的风扇,但是对企业而言,它的利润回报率高达20%。”蔡正富还比方说,一个售价100多元的电扇,按厂家赚取5元利润来算,要想获得100万的利润必须生产20万个风扇,但是对于每个盈利过百元的塔扇,1万个就够了。“这就是设计的价值。”仅仅是这个塔扇,就为艾美特赚了500万元利润。

除了最负盛名的风扇产品,事实上艾美特也涉足了电饭煲、电磁炉、电压力锅、电暖气等近十大类别的小家电,它们也都有各自的设计之妙。比如一款机械式除湿器,它的使用温度范围在5-35℃,而其他品牌的除湿机多在18-35℃的温度下使用,因为这个特点,即便在北方城市的冬天使用,也不用经常担心结冰的问题;除湿器水箱排水是件麻烦事,一般几个小时就要排水一次,艾美特在除湿器后盖设计了一个塑料小孔,可外接排水管,让消费者大为方便;艾美特的电压力锅,无论在高原、平原、山上使用,都不需要担心今天的午饭是否煮得熟的问题。

“宝马车间”

是否有点夸张?蔡正富会一脸严肃地告诉你,这决不是个噱头。“比如在设计上,我们每年都要拿出企业总营业额7%以上的经费,大约有近8000万元用于新产品开发,像做飞机一样精致地设计细节。”蔡正富介绍说,艾美特每年可自行开发200多款新产品,平均每1.5天就有一款新产品投入市场。产品的销售收入占企业总销售额的60%以上――这些都得益于强大的设计团队。

据了解,在艾美特,会聚了日本、法国、韩国、中国台湾以及内地等的研发、设计师共400多人。还从日本三洋株式会聘请了北平龙一等5位权威技术顾问。所以,国内第一款5片扇叶的风扇、第一款赋予风扇聪明大脑的智能风扇、全球第一款能够吹出螺旋风的旋风扇……出现在艾美特的产品目录里。

而在这里,不得不提及艾美特的“宝马车间”。其实它是品质检测中心,因为里面很多设备造价都高达百万元以上,被大家誉为“宝马车间”。“里面是从韩国、日本、欧洲进口的精密检测设备,有恒温恒湿机、环境测试室、寿命测定室、风量测试仪、静音室等,主要是检测产品质量。”蔡正富说,这个中心花费了2000多万元建立。是中国小家电行业最大的检测试验中心,比日本东芝的检测试验中心还要大,能同时容纳500台产品进行检测。

在这里,所有产品都将接受上市前的严格考验,比如多数普通风扇电机生产出来后都只是泡一下,就直接拿到生产线上组装产品,但艾美特还要多加经过160度的高温烘烤6个小时、再放置24个小时的工序;所有艾美特电风扇都是整机测试合格再拆开装箱,而其他品牌大多只测试电机后抽检;所有艾美特电磁炉都要经过煮水试验,第一个批次下线要煮4小时,第二个批次要煮1个小时,剩下的要煮半个小时,确保无质量问题才能出厂。

“像造航天飞机一样做产品。”蔡正富说,“航天飞机的制造是最为严格的,每一个微小部件都要经得起最苛刻的检验。艾美特多年来一直坚持精致路线,坚持像造航天飞机一样做产品,因为我们知道一个产品的每一个细节都能够决定最后的品质。”

“可能很多人认为2000万的检测中心太奢侈,因为一台普通电扇才卖100多元,几乎没几家小家电制造商能承担这个成本。不过我们的产能超过1 000万台,分摊下来,每天的实验研发成本才2元钱,完全划算。”蔡正富说。

严格全面的品质管理,不仅使艾美特的产品不良率远低于国际品牌规定的3‰,创造了产品品质管理方面的奇迹。同时,也让艾美特赢得了众多荣誉:不仅先后获得了深圳市“公众最喜爱的十大商标”、广东省著名商标、免检产品、中国

名牌产品、“中国最具市场竞争力品牌”等荣誉,如今,“艾美特”商标更是荣膺中国驰名商标。

0EM、0DM、0BM三种活法

目前,国内大多数小家电企业都是以OEM起家,品牌意识并不是特别强烈,因此,企业一旦出现危机,资金链很容易破裂而濒临破产。相对而言,艾美特非常重视对自身品牌形象的塑造。在蔡正富看来,艾美特成立以来共走过了三个阶段。在公司初创前五年,国外订单多,因为大陆加工费与台湾有较大的价差,所以比较容易赚到加工费,主要做OEM;第二阶段大约始于1994年,艾美特开始转型,从OEM(原始设备制造)转变为ODM(原始设计制造),不仅加工还自行设计;第三阶段,大约从1997年开始转向OBM(原始品牌制造),即打造白有品牌。不过,直到现在,艾美特仍然是一种“3M”活法,即OEM、ODM、OBM共存,国内、国外两条腿走路。

电风扇的创意设计篇3

主营业务:小家电

企业亮点:艾美特公司1991年在深圳设厂,从单纯OEM模式起家,到ODM建立自有品牌,销售业绩获得了快速增长,在1997年到2006年的10年间,销售额从5000多万元达到60亿元,实现了逾百倍的增长。

一家生产电暖器、电风扇的小家电企业,可以雄踞市场并且生意做得风声水起,这不能不让创业者倍感振奋。小家电可以做出的学问远比想象的要大得多。依靠强大的设计能力和完备的质量控制手段,艾美特电暖器连续3年中国市场占有率第一,电风扇连续数年位列前两甲,艾美特已成为中国消费者家喻户晓的精致小家电品牌之一。

同时,艾美特布局的全球战略也开始收获果实,凭借多年与诸多国际知名品牌的深度合作,艾美特产品相继打入日本、韩国、英国、法国、美国、加拿大等全球100多个国家和地区,并占据了欧洲最大的电风扇市场份额。

《科学投资》经过多年对中小企业的创业历程进行研究后发现,企业正在进入微利时代,对于生产自主产品、品牌的企业来说,微利时代中像PPG一样将企业产品外包,显然是一个提升利润,降低风险的方法之一。随着这类需求的扩大,为别人做全能代工,帮客户实施“虚拟工厂”便成为一个不错的商业模式。对于拥有自己科技含量的企业来说,将自己的技术“无私”服务客户的同时,赚取高额利润,显然可以大大缩短自己研发、自己生产、自己销售的过程,可以快速实现技术的利润转化,不失为一条迅速崛起的捷径。

艾美特就是这样的一个大工厂,它最大的特点就是能圆客户“虚拟工厂”的梦,并且在帮客户“圆梦”的同时,不断壮大自己。从工业设计、模具开发、金属冲压、组装生产到终端测试,所有工作全部一手包办,客户只需贴上自己的品牌,就能对外销售。艾美特凭借多年的代工经验,把握了市场的流行脉搏,并将其融入到产品设计上。

强大的工业设计能力与昂贵的测试设备,为艾美特构筑了一座高高的竞争壁垒。当中国电扇出货价格如滑梯般下降时,艾美特电扇的售价却能逆势拉升。

艾美特的模式路径

艾美特是一家专业生产小家电的知名台资企业,是世界最大的家用风扇生产厂家之一。该公司于1991年在深圳宝安区石岩镇建成投产,注册资金2200万美元,现有员工8000余名,年产值60亿元。

小家电有大文章,全球有将近两成的电扇来自艾美特的工厂,每年有超过1000万台的电扇和电暖扇、电磁炉等产品在艾美特的工厂生产,然后被源源不断地发运到全球各地。艾美特的客户包括日本三洋、东芝、韩国三星与法国HEV等一些知名厂商,产品的终端用户遍及世界各地。

2007年,艾美特与海尔电器、五粮液以及蒙牛乳业等100多家中资企业一道荣膺“中国最具市场竞争力品牌”。

艾美特崛起于台湾经济腾飞时期,很快在电扇行业窜红。1991年,公司营收达到1亿元时,开始在大陆设厂。当时,中国内地刚开放对港澳台及外资设厂,艾美特算是先锋,坐享抢得先机的好处。此后不过6年时间,艾美特的营收规模成长即超过10倍。

艾美特走上代工之路并非偶然,当初也是事出有因,被逼无奈。1997年,国内知名厂商美的电器大举进入小家电产业,因为得到了政府大力扶持,美的电器不仅成功上市,从股市筹集了大量资金,还在短短一年内,将广东省近200家电扇企业全数收编,一跃成为全球最大电扇厂商,产量是艾美特的5倍以上。

产业格局虽然因此而得以重整,但是,面对比自己大数倍的对手,艾美特没有打价格战的本钱,只好另寻出路。当时的艾美特决策层开始考虑转型的问题,一个思路是通过精益生产为产品创造更高的附加价值,另外一个思路就是建立“虚拟工厂”,靠服务争取市场份额。后来的事实证明,这两条路都选对了。

艾美特当时踏出的第一步,是效仿台积电的做法,让企业不只卖产品,更卖服务。艾美特要把自己建立成一座“虚拟工厂”,所谓“虚拟工厂”是指,企业从工业设计、模具开发、金属冲压、组装生产至末端测试,所有工作一手包办,客户只需要把产品运回去贴上自己的标牌,就能对外销售。

艾美特建立了一个500人的工业设计团队,汇聚了包括日本、法国、英国、中国台湾及中国香港、大陆等全球各地的工业设计精英和技术研发强将,这个规模比全球所有电扇品牌的工业设计人员加起来还多。这批工业设计团队,每年为艾美特开发200件新产品,平均每一天半就有一件新品问世,相较于主要竞争对手美的电器,艾美特的产品目录是其6倍之多。

“我们的客户只需带着脑袋来,就能够做生意。”蔡正富说。如今,艾美特已有95%的零组件实现完全自制,强大的设计能力,使艾美特不仅能够为客户OEM,更具备代客设计的ODM能力,成为全能代工者。

在市场上,艾美特的报价远比同业高,但外商客户却照样向艾美特采购电扇,因为客户精算后发现,艾美特强大的设计能力,可以创造很高的附加值,整体成本其实更低。以艾美特的大客户汤浅为例,最近3年的出货量提高10倍,但员工数却较3年前还少,原因就在于艾美特分担了其制造系统的功能。

品质源于细节。“像造航天飞机一样做产品”,这是蔡正富的一句名言。以制造航天飞机的态度制造家用电器,每一个微小部件都要经得起最苛刻的检验。

艾美特以制造高品质的产品作为企业的发展战略。风扇虽小,质量也不能含糊,风速、静音、材质、工艺等,每一个很细小的环节都能看出制造者的用心程度。从设计的源头开始,从理念到做工,从品质到品位,艾美特都在追求一种精致化,比如风扇的外形是否能和用户家居装饰的风格相配,是否设计精巧而不占用太多宝贵的空间,功能上能否和空调搭配使用而形成互补等,这些所谓的“精致”细节因素,才是决定中高端风扇市场竞争力的根本要素。

艾美特不仅在产品设计上追求精致的工业设计外形,在生产过程中也要求严苛的精致品质,通过全面的质量管理,从产品设计到封装的各个环节确保产品品质。普通风扇电机生产出来后都只是泡一下,就直接拿到生产线上组装产品,而艾美特为了保证其电机产品品质,还要多加“经过160℃的高温烘烤6个小时”与“再放置24个小时”的工序。

走进艾美特的工厂,有一栋被员工们称为“宝马大楼”的试验楼,之所以这么叫,是因为该楼任何一间实验室的投资成本,都比一辆宝马轿车要贵。其中,投资新台币500万元的静音设备,原本只有在日本日立的冷气事业部门才看得到,艾美特竟拿来测试每台售价不到20美元的电扇,有时难免让外人觉得奢侈,但是艾美特觉得很有必要。

强大的工业设计能力与昂贵的测试设备投入,为艾美特筑起一座难以逾越的高门槛,当大陆电扇业的产品平均出货价格,以每年降价超过10%的速度向下掉,目前仅剩7美元不到时,艾美特每台电扇的平均出货价格却能逆势拉升到15美元。这时候,我们才看到艾美特的高明之处,正是源于其对卓越品质的更高追求。

靠着精致化的产品策略,艾美特摆脱了与内地同业玩价格战的企业宿命,成为万绿丛中的一点红。差异化的竞争,也使一些竞争对手越来越没了信心,相继放弃了抵抗。2000年,日本三洋决定关闭全部海外工厂,将订单交给艾美特。接下来的两年,东芝、汤浅等日商也相继退出电扇生产行列,而艾美特借此机会一举攻占日本1/3的电扇市场。

由于长期坚持最高的产品品质标准,艾美特成为国内小家电业首家通过3C认证的企业,并先后获得了ISO9001和ISO14000等国际标准认证。也正因为如此,艾美特的产品才拥有了一大批忠诚的老用户和老经销商,在10年间快速成长为中国精致小家电的领导品牌。

设计的普适化

小家电满足的是消费者对于高品质生活的渴望,因此产品的工业设计是重中之重。事实上,精致化已经成为艾美特的独特品牌个性,艾美特在工业设计上高度重视人机一体及技术、市场与美学的完美统一。

艾美特的设计理念是“普适化哲学”―设计永远不要限制自己。人为地给自己设置文化障碍,设计的产品必然不能走得太远。因此,艾美特鼓励借鉴不同行业和领域的经验,突破科技与非科技,家电与非家电,时尚与非时尚的界限,产品便拥有了更多人性化的色彩。

中国地域辽阔,很多类型的电器产品因为气候、地理等条件的差异,而在全国的推广中被区隔开,这令一些电器厂商因为产品适应性差而大伤脑筋。突破地域等各种限制也是“产品普适化”的基本涵义,艾美特有一款机械式除湿器,它的独特之处在于,能比同类产品在更大的温度范围下使用,它的使用温度范围在5℃-35℃之间,而其他品牌的除湿机就只能在18℃-35℃的温度下使用,因为这个特点,即便在北方城市的冬天使用,也不用经常担心结冰的问题;艾美特电压力锅也具备这个特点,适合高原、平原等各种地区使用,完全符合“普适化”思想,因而得到市场热推。毫无疑问,越不挑剔地域条件的家电产品越能有效打开市场空间。

普适化的另一个特点在于人性化,更多地结合使用者的实际需求设计产品,最大限度地满足人们的需要。以空气湿度调节为例,艾美特除湿器有一个设计受到消费者“人性化设计”的评价,除湿器水箱排水是很麻烦的事情,通常几个小时就要排水一次。艾美特的设计人员在除湿器后盖设计了一个塑料小孔,可外接排水管,让消费者感到大为方便。

显然,通过这样一些细节的考虑,艾美特产品赢得了更多用户的信赖和好感。

领先 高度 品牌

艾美特的成功可用六字表达:领先、高度、品牌。

领先:早在欧美发达国家进行产业结构大调整的20世纪80年代,艾美特就以世界性的前瞻眼光看到国际产业分工趋势,抢先一步以全球化的视野开办世界的“虚拟工厂”。这种领先开办世界“虚拟工厂”的好处在于:可以替补欧美发达国家退出的但需求仍然巨大的产业空白,大大缩短企业成长经验曲线,减少企业自营市场的成本,快速完成企业早期成长的资本积累,将企业生存风险降至最低。

高度:艾美特以世界性的视野和高度进行企业定位,生产世界最优质的电风扇,使企业成为世界最优“虚拟工厂”。生产世界最优质的电风扇,就必须让企业按世界的眼光和标准去发展、去构造可以实施这个战略的组织及产业链支持体系。快速构建了国际分工的电风扇生产产业链,构建了全球化的“虚拟工厂”,为全球的电风扇企业生产电风扇。

艾美特企业定位于生产全球最优质的电风扇,它遵循的产业标准是全球最苛刻、最高端的,这种全球视野化的高标准约束下的产品品质,不像大众化出口企业简单拿下几个认证就完事,而是涵盖了产品的每一项指标、每一块材料,都遵循各种国际标准的最上限,这使艾美特成为世界最优“虚拟工厂”。

电风扇的创意设计篇4

如何让风扇这一传统行业找到真正的突破点,焕发出新的活力,再次创造新的传奇?一年前,我们恰好接到了骏特电器的品牌与市场突破项目。企业负责人冼锡彬先生是一位干练的技术型老板,而他的父亲则是在三十年前一手创立了骏特电器:这家位于顺德家电基地,传统风扇制造近三十年的中型企业不仅凝结了他们父子两代人的共同心血,更可以说是见证中国风扇行业演变的活化石。虽然目前企业年产值超过4.5亿元,但目前风扇市场的混乱和不景气,仍然让一向市场嗅觉敏锐的冼锡彬感到危机重重和举步维艰。如何寻找突破口,从同行中脱颖而出并再现父辈的辉煌,这都是冼锡彬最迫切希望找到的答案。

我们后来通过几个月的全国市场考察分析,以及不断的推导论证,为骏特量身定做了一系列突破性的市场变革策略。

首先,聚焦核心业务,提炼品牌独一性,确定企业品牌的品类地位,把“骏特电器”聚焦为“骏特风扇”,这样让市场从泛泛认知的电器转为精准的品牌导向专属——风扇。

此时,我们发现,骏特的风扇种类虽然达近百种,但是却没有一款能够对市场产生巨大冲击力的拳头产品。为此,我们促成其研究工作室与日本、德国同行顶级设计师共同搜集市场信息,以全球性的眼光来进行新产品的研发。

苹果公司的成功给了我们巨大的启示,现在消费者厌倦了关注各类电子电器产品无休止配置介绍和参数比拼,转而关注更直接的用户体验。而苹果正是靠着卓越的用户体验横扫全球。为此,我们提议骏特的研发聚焦于电风扇唯一的用户体验渠道——风。因为空调的高度普及,现在人们没有把风扇当成主要降温用具, 但空调的风对身体有害已为世人熟知,大家一般并不愿全天开空调,那么风扇就成为必备降温通风的辅助用品。但是,普通风扇吹的风是不连续的,空气被扇叶切割,体感也不尽如人意。于是,骏特抓住这个机会用一年多时间,投入巨资专题开发出超静音的柔风循环扇,虽然外观小巧,但按照潜水艇螺旋桨运作原理设计的涡轮状风叶,却能在极度静音的情况下,产生柔软但强大的风力。无论室内有无空调,只要将这款风扇面向合适的角度,就能在整个房间内产生舒适的空气循环,保持低温。这款“骏特——A型”品系机一投放市场,就引起巨大反响,中亚吉尔吉斯坦、中东和中非等酷热地区商家在广交会上两个季度签下了80多万台订单。十个多月时间,日本最大小家电制造商爱丽思集团采购单品达400万台。

这款机子的单品成功,让我们从传统产品中找到突破的商机。我们又发现目前风扇表面上竞争过度,库存量巨大,技术含量低,实则是没有深挖个性需求。此外,病人住院不能吹空调,婴儿、产妇、老人不能吹空调,大学生、中学生能吹空调,但大多没有条件装空调,军队等特殊职业也不能有空调,为此,我们又根据使用者不同,将市场进行细分为老、幼、孕妇风扇、白领和学生扇及军队工厂作业等可以防风、防沙、防水等特殊品类,而且,还加设了送礼类的包装,这样,骏特的风扇专家地位立即得到认同。

其次,升级传统产品,创造新锐领军品类。坚守传统中实现突破创新。正宗不等于固步自封、画地为牢。骏特还通过推出适合于家庭小家电的非风扇产品,来填补单季不足的尴尬局面。现在,骏特企业研创出有别于传统豆浆机的“骏特豆奶机”,把高压120度设备和豆浆机结合起来,真正让豆成为奶,达到100%的营养吸收。“骏特快速烫衣机”,10分钟之内把全家换洗衣物一次性熨烫如新,这一品系机子,英国、中东年度下单均在50万台以上。对传统的豆浆机和电烫斗进行了新的革命性突破。国内市场的开发正有条不紊地进行,北京和新疆被选为首批市场启动区域。

电风扇的创意设计篇5

简单地使用一个塑料笔筒,肯定不够现实你的时尚品位,这个小火车型的笔筒才有资格摆在你的桌面上,车头上的空洞可以用来插上笔或是存放订书针等小东西,后面的车厢也可以当作一个收纳盒使用,存放曲别针挺合适的――快让这小火车开动在你的桌面上吧!

胶带台更搞怪

你要是一个军事迷的话,肯定会喜欢这个创意十足的胶带台设计。

同样是一个圆形的胶带,在这个胶带台上就被藏进了士兵的子弹盘,挂在了重型机枪上面,胶带则会从排弹壳的滑槽伸出,剪断胶带的部件和机枪的瞄准器设计成一体,仿佛一位认真的士兵监督着你――胶带也不能浪费!

虽然用法基本上没有变化,但是这样的形象充满了喜剧效果,肯定让你总想玩一下。

保障数码动力

你身上肯定佩戴了不少数码设备,但是解决他们的电力供应也是一个很需要重视的问题。

BELKIN这款台式充电器提供多个USB接口可以使用电力,默认有Mini USB、Micro USB以及苹果专用接口,最值得称道的还要数充电完成后自动断电的功能,当你的数码设备电池充满之后,BELKIN充电台会自动切断充电台的电能供应,节能环保。

这货真不是眼镜!

咱们经常会把手机放在桌上,也会把眼镜放在桌上,这两个东西放在一起会怎样?

当然就是这个做成眼镜形式的手机支架,眼镜片是两个小巧的吸盘,可以贴在iPhone 4的后盖上,这样就可以借助眼镜腿和手机的一条边把它立在桌面了,看电影用挺合适的。

一个穿越的风洞

常见的电扇都需要用扇叶的旋转才能吹出风来,在你的桌面摆上这么一个空洞你肯定也不会想象到它是一个风扇。

不过,它真的是一个风扇,只要让这个空洞正对着你,就可以感受到丝丝的凉意――风从哪里来?这个谜题还是留给你自己去破解吧。

不过需要说说,这样的设计最大的好处还是安全。

常见的风扇都采用扇叶设计,总有打伤手指的可能,所以需要安全的网罩避免误伤,而这个没有扇叶的风扇即使你把手从那个空洞穿过也不会有任何伤害。

或者,你也可以拿它给同事变个魔术―猜,风从哪儿来的?

移动硬盘无需连线

硬盘也无线,你相信吗?Seagate GoFlex Wireless可以借助WiFi连接作为网络存储设备使用,使用移动硬盘甚至都不需要使用连线了,而无线连接功能配合相应的平板应用程序,也可以让Seagate GoFlex Wireless变成DLNA服务器,使用平板电脑播放上面的多媒体内容。

功能的组合带来的就是科技的新意,简单的移动存储产品,就因为一个无线功能,便可以玩转无线,玩转科技。

是相机还是U盘?

创意设计就来自出奇制胜,当你看到一个小巧的相机模型以为它是一个玩具的时候,我只能很遗憾地告诉你:对不起,你错了。

相机形式没错,不过里面是一个小巧的U盘,把镜头拔下来看到的就是一个USB插槽,而机身只不过是一个USB盖帽。

相信喜欢摄影的朋友不少,告诉你这个相机U盘有很多不同的设计,无论你用的是什么品牌,都能找到和你的爱机一样的型号。

电风扇的创意设计篇6

一、研制背景及意义

传统风扇只具有调速、定时、转向等功能。在家庭生活中,如果开启定时功能,风扇定时结束后,若用户因温度较高而醒来则需重启风扇,非常麻烦;当关闭定时功能而只采用自动转向功能时,风扇整晚开启则会浪费大量电能。

鉴于这种情况,设计了此次的智能可调节动作识别型节能风扇,在传统家用风扇的基础上添加了人体行为监控器,用以反馈用户因感觉温度过高而产生的翻身等动作;遥控板的添加,加入了人工设定功能,有利于智能风扇的多人、多环境的适应性应用。作品避免了风扇因整晚开启而浪费大量电能;风扇按需开启以及智能风速调节功能大大降低了风扇对人体的危害。

二、设计方案

2.1 方案设计框图

系统结构框图如图1所示,该系统采用C语言对单片机编程,通过无线通讯模块实现传感器模块通过MCU对电机的控制,并且数据流是实时的传输的,可达到传感器模块的实时反馈,并对电机实时控制的目的。除此之外,本设计还外加了遥控模块,可实现对系统的远程设定与操控。

2.2 总体电路设计

本设计的电路大致可分为三个部分:其一为传感器网络,其二为电机电路部分,最后为MCU控制电路部分。总体电路图如图2所示。

传感器网路由光强度模块,雾霾检测电路和A/D转换芯片构成,其作用为为总系统提供一个外部的环境参数。电机电路由电机和电机驱动构成,其是系统终端,也是系统对外表现的最直接的部分。最后,MCU控制电路由单片机,晶振基准时钟和复位电路构成,此电路主要起到收集与分析传感器网络的数据,并把通过分析得出的结果来控制电机电路。

2.3 模块方案设计

2.3.1 超声波模块

用户行为监测器利用超声波探测功能,监测用户睡眠时的动作。如有监测到用户因高温而翻身等动作,则反馈给控制中心,控制中心判断出转向方位并给风扇送出转向指令。

2.3.2 温度监控器

本温度监控器采用18B20传感器,此传感器会将温度数据发送给控制中心及用户控制面板。控制面板中可以显示当前室内温度,控制中心中温度数据用以智能调节风扇转速,从而保护人体健康。

2.3.3 用户控制面板

用户通过控制面板可以设定智能风扇各参数。用户设定风扇起始自动转向时间,即预计入睡时间。该段时间过后风扇进入智能判断模式,可以设定智能判断模式下风扇降温时间。

2.3.4 控制中心

控制中心通过处理接收到的数据,对风扇角度、转速等进行一系列控制,是智能风扇系统的主要部分。

三、理论计算

经过调查得知,市面上的风扇平均功率为60W,以每晚工作10小时计算:

每晚功耗:60÷1000×10=0.6度

而以徐州5月平均为例,22.00点以后温度到达24°以上需开电扇的时间段仅为22:00-24:00;5:00-7:00,为4小时;

每晚功耗低至 60÷1000×4=0.15度

由此可知,若使用智能可控型节能电扇,节能率可达60%。

四、工作原理及性能分析

本作品是在实现普通风扇功能的基础上,增加用户行为监测器模块,风扇参数控制器模块等。其流程图如图3所示。

用户行为监测器利用超声波探测功能,监测用户睡眠时的动作。如有监测到用户因高温而翻身等动作,则反馈给控制中心,控制中心判断出转向方位并给风扇送出转向指令。

温度监控器会将温度数据发送给控制中心及用户控制面板。控制面板中可以显示当前室内温度,控制中心中温度数据用以智能调节风扇转速,从而保护人体健康。

用户通过控制面板可以设定智能风扇各参数。用户设定风扇起始自动转向时间,即预计入睡时间。该段时间过后风扇进入智能判断模式,可以设定智能判断模式下风扇降温时间。

五、创新点及应用

1)本作品可以通过用户行为监测器来判断用户是否需要降温,避免了风扇因整晚开启而浪费大量电能。

2)风扇按需开启以及智能风速调节功能大大降低了普通功能风扇对人体的危害。

3)单片机自动控制系统工作,可靠性高,成本低,不存在漏电等安全隐患。

在全国大中城市,家用电器普及数量很多,所有电器都有待在节能措施实施改进,因此应用前景很广。

六、小结

本设计采用了节能减排的全新设计理念,和摒弃了传统风扇设计理念的全新设计方法。仪器结构简单,使用便捷,能适应宽泛的温度湿度环境。由于仪器采用了模数转换器件,增强了它的应用广泛性。它能直接测量外部环境参数,能识别温度、雾霾浓度等。因而它能广泛的应用于实验室教学、家庭日常生活、厂房大型区域等,是一款多功能,高性能的设计。如图4所示为本设计实物图。

参 考 文 献

[1]高玉芹. 单片机原理与应用及C51编程技术[M]. 北京:机械工业出版社,2011.1:103-121.

电风扇的创意设计篇7

我是年初买的蓝宝Radeon HD4850显卡,尽管搭配了公版散热器,在运行3D游戏或看高清电影时,显卡发热非常大,温

>> 让老本显卡智能降频 捷波JA4850 512III显卡 “智能”显卡 硬盘“罢工” 显卡风扇是“罪魁” 手动修改显卡风扇转速 畅享游戏,6款热卖HD4850显卡大血拼 极速高效的的完美诠释9款Radeon HD4850显卡横向测试 540元领回家,昂达4850 DDR4显卡体验活动 捡便宜 教你用HD4830的钱买到HD4850显卡 智能电风扇的设计 智能电风扇的研制 智能显卡切换 让台式机也节能减排 让本本硬盘安静运转 让显卡不再昂贵 智能风扇控制系统设计 iShine智能创意多功能小风扇 智能追踪调速风扇系统的设计 如何打开智能CPU风扇技术 风扇智能控制系统设计 让风扇和废粉仓“下课” 常见问题解答 当前所在位置:)和Radeon BIOS editor修改工具(下载地址:),首先运行ATIWinflash工具,点击“保存”按钮备份BIOS文件,并将BIOS文件复制成两份,一份用于修改,一份用于刷新失败的恢复之用,运行Radeon BIOS editor工具,点击“Load BIOS”按钮载入备份出来的BIOS文件(如图6),并切换到“Fan settings”界面。在“Fan throttle control settings”下面,可以看到在默认方案状态下,显卡核心温度只要介于69~105度之间,显卡风扇转速始终会维持在44%以下(如图7),这就无法提供满意的散热效果,此时应将“Tmin”改为50~60之间的任何一个数值(如55),这样当显卡核心温度达到55度时,显卡风扇就会开始加速。将“Duty cycle min”改为10,即显卡风扇最低以10%转速起跳,例如显卡核心温度从55度到65度,显卡风扇转速会提升一个级别,将“Tman”从105改为85,即当显卡核心温度达到85度时,风扇就会全速运转,最后将“Tslope”的风扇转速百分比提升到50%以上,以确保在散热与噪音之间得到一个平衡。

修改完毕后,点击“Save BIOS”按钮,保存修改后的BIOS文件,再次运行ATIWinflash工具,点击“载入图像”按钮,选择刚才修改的BIOS文件,点击“程序”按钮开始刷新BIOS,刷新时系统会出现假死机状态,并持续大约1分钟,此时不要动鼠标和键盘,成功刷新完毕后点“确定”按钮(如图8),重新启动系统,播放高清电影测试时,发现风扇转速提升显著,显卡核心温度也被维持在55度左右(如图9)。

电风扇的创意设计篇8

舞台美术是舞台表演内容的外延,对演出的整体效果起着举足轻重的作用,以至有“舞美是寂静的戏剧”之说。中国古代的戏曲舞台,由于条件限制而大都简陋,常常只是一张桌子、两把椅子和上下场的门帘吊幕,形成了具有简明化和意象化审美意味的形式特征。今天的舞台美术,已经发展为服务于表演艺术的一种视觉艺术的造型手段,是舞台艺术中除演员表演之外的所有视觉空间艺术的统称。

中国的舞台美术深深烙有扇子的印记,以扇子作为舞台背景或舞台装饰的设计可谓十分普遍,但又新意层出,意趣无穷。特别是现代新的灯光、成像等记述手段融入其中,扇子的舞台越发显得风采迷人。

以中央电视台《曲苑杂坛》栏目为例,初期它的舞台背景就是画一大彩扇或一大书画折扇,这也具有了屏风的意义,但是更增添了活泼的舞台气息和深厚的文化意蕴。后来几年《曲苑杂坛》的舞台美术设计便是在“扇形”的主旋律下进行革新和创造的。有时以多摺的扇形架构立于舞台,边缀灯饰,逐折亮灯,显折扇展开之貌;逐折熄灯,仿折扇收合之形。有时以群扇组合布置场景,用几柄大扇框主场,若干小扇点缀空间,疏密有别,错落有秩。有时用几个门洞式结构进行舞台搭景,用一柄灯饰大扇形作为衬景,隐现于毗邻的几个洞门之后,而几枚扇形图交错布于门旁条框之中。1997年夏,《曲苑杂坛》舞台场景更是将一柄光扇布于显要位置,束射的光柱如扇骨,每两束光柱之间饰以或大或小的花点,如开屏孔雀翠羽斑斓。两侧斜排六柄半开的七骨折扇,或玫红色或淡蓝色的扇面上,各缀交叠的两只半开小折扇,如捕光捉影的蝴蝶在翩翩飞动。在右前方斜立台前的方屏上,一幅大扇面书写“曲苑杂坛”四个大字。可以说,扇形的舞台美术设计已经成为该栏目的品牌标志了。

湖南电视台的著名栏目《公共大戏台》自2006年开始,至今已经成功举办了六季共100多场次。《公共大戏台》常常是在室外搭台演出,露天舞台的设计受到很大局限而难以展开。在这种不利的情况下,把一柄展开的大大的折扇应用到舞台背景上来,立刻打破了舞台的单调和简陋之感。展开的折扇扇面形状由直线与弧线组合而成,扇骨构成的直线有聚有散,使舞台整体看来不仅灵活生动,而且舒展大方,扇子成为整个舞台美术的核心灵魂。

电风扇的创意设计篇9

该公司坐落在江门市高新技术开发区。一进公司大门,宽大的门楣上醒目的“金羚,专业家电30 年”映入眼中。公司厂区绿草如茵,花草树木枝叶繁茂,环境优雅、清洁、整齐。只见货柜车有的在装货,有的徐徐驶出厂区;电池车、铲车来回穿梭,一派繁忙景色。接待人员告诉记者,这些都是装运出口到美国的电风扇和电加热器。

公司董事长兼总经理黎家钏同志热情地接待了我们。他双眼炯炯有神,谈吐间不时响起爽朗的笑声,给人一种结实、干练、坚毅、乐观的印象。刚坐下来,黎家钏就娓娓道来他传奇的创业发展史。1964 年,技校毕业后分配到该公司的前身――江门白铁社,并一直在此工作40 多年。在60 年代的中国,对于一个小城市,中技毕业生就是企业的骨干了,事实也正是如此。1968 年,白铁社扩展为五金电机社时,他以革委会委员的身份进入了领导班子。1971 年,电机社扩展为第二电机厂,搬到江门跃进路6号(即金羚风扇制造有限公司原厂址)。不久他就当上了厂党支部副书记。同年,工厂开始承接广东省轻工出口公司的换气扇出口任务。就在跃进路6 号这个老厂区,在黎家钏等领导的带领下,奇迹般地完成了家用和工业用两大系列换气扇的开发和生产,成为国内最早、批量最大、规格品种最多的换气扇和电风扇专业生产企业。

黎家钏介绍,当年他们最早使用的是钻石牌。1981 年,首先在第18 类(风扇)中注册了金羚牌,之后又在洗衣机、抽油烟机、空气幕等其他多个类别中注册了金羚牌。从此,开创了金羚品牌的创名优历史。如今,公司不但有“全国用户满意产品”的电风扇、换气扇、电加热器,还有空气幕、电热水壶、电饭锅等各式小家电,年生产能力达500 万台。

记者走进产品展厅,只见几百种不同电压、频率、大小、形式的产品琳琅满目。大的电风扇比人高,小的到可放在手掌上;换气扇有百叶窗式、橱窗式、电动式、管道式、开敞式、圆简型,有的风叶超过一米;有镀铬、镀古铜的;有红、蓝、黄、白、灰色的;有仿古型的、现代型的。应有尽有,好一个风扇世界!那边展台上电饭锅、电压力锅、电热水壶、暖风机、浴霸、电磁炉,各式家电摆放得整整齐齐。展品室内挂着“全国用户满意企业”、“全国用户满意产品”、“全国家用电器标准化技术委员会、通风器具技术委员会委员单位”、“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“广东省民营科技企业”等大大小小牌匾,显示了公司的辉煌业绩和雄厚的实力。

我们在赞叹之时,黎家钏笑着说:“这些都是过去的了。创业难,守业更难。我们要向前看,当今世界科技领先,创新领先,我们要用新思维、新观点、新方法才能继续发展。”

电风扇的创意设计篇10

【关键词】智能电风扇 蓝牙 单片机 传感器 定时器

电风扇是一种常见的家用电器,使用方便快捷,但现有电风扇有如下不足:不能实现无级调速,一般是2级~3级调速;机械式定时,定时长度有限制,同时还会产生噪声;不能实现根据室温自动调速;没有自动加湿功能,长时间吹风扇可能使人的皮肤干燥;机械式的控制面板容易损坏且不美观;没有很方便的遥控装置,现在的遥控一般都是通过红外遥控,但是它又有很强的方向性,而且还要额外增加红外遥控器。

针对上述问题,本文提出了对其进行了相应改进的设计。采用全隔离单相交流调压模块来实现电机的无级调速,该方法可以提高能量的利用率,同时也实现了光滑的无级变频调速。利用单片机的定时器功能来实现任意时长的电子式定时,该定时方法定时准确且无任何噪声。温度传感器实时检测环境温度,根据测量值动态地调节电风扇的转速。加入湿度检测传感模块和加湿器,当检测到室内湿度低于某一个设定值的时候,电风扇会自动启动加湿器来增加房间的湿度,从而增加了体验的舒适性。本设计采用了全彩色触摸屏的控制方式,这样可以有效地减少机械磨损和噪声,加入动画后更加美观。最后使用蓝牙控制取代传统的红外控制。

1 系统硬件设计

1.1 总体硬件设计

对于单片机中央处理器的方案设计,根据要求,本文选用STC12C5A60S2单片机作为中央处理器。作为整个控制系统的核心,STC12C5A60S2内部包含了定时器,程序存储器,数据存储器等硬件。

1.2 温湿度检测模块

DHT11数字温湿度传感器是一款含有已校准数字信号输出的温湿度复合传感器。它使用专用的数字模块采集技术和温湿度传感技术,确保产品具有极高的可靠性与卓越的长期稳定性。传感器包括一个电阻式感湿元件和一个NTC测温元件,并与一个高性能8位单片机相连接。因此该产品具有品质卓越、超快响应、抗干扰能力强、性价比极高等优点。每个DHT11传感器都在极为精确的湿度校验室中进行校准。校准系数以程序的形式储存在OTP内存中,传感器内部在检测信号的处理过程中要调用这些校准系数。单线制串行接口,使系统集成变得简易快捷。超小的体积、极低的功耗,信号传输距离可达20米以上,使其成为各类应用甚至最为苛刻的应用场合的最佳选则。产品为 4 针单排引脚封装。连接方便,特殊封装形式可根据用户需求而提供。

1.3 蓝牙模块

本文使用的蓝牙模块为基于Class 2的BC04蓝牙模块,采用CSR公司的BlueCore4-External蓝牙芯片,完全遵循蓝牙系统的数据和音频连接。采用USB或UART主设备接口,最高支持3Mbps的数据速率。音频接口支持PCM协议,模块和设备固件完全兼容蓝牙规范V2.0。

嵌入式蓝牙串口通讯模块(以下简称模块,实物如图2所示)具有两种工作模式:命令响应工作模式和自动连接工作模式,在自动连接工作模式下模块又可分为主(Master)、从(Slave)和回环(Loopback)三种工作角色。当模块处于自动连接工作模式时,将自动根据事先设定的方式连接的数据传输;当模块处于命令响应工作模式时能执行下述所有AT 命令,用户可向模块发送各种AT 指令,为模块设定控制参数或控制命令。通过控制模块外部引脚(PIO11)输入电平,可以实现模块工作状态的动态转换。

1.4 无级调速模块

由于风扇是单相交流电机,因此要用交流调速的方法,常用的交流调速的方法有PWM变频调速和调压调速。考虑到成本问题,本项目中应用了调压调速方法。调压调速的核心思想是通过改变可控硅的导通角度来实现调压的。调速模块使用全隔离单相交流调压模块,该模块(以下简称单相调压模块DTY,实物如图3所示)是集同步变压器、相位检测电路、移相触发电路和输出可控硅于一体,当改变控制电压的大小,就可改变输出可控硅的触发相角,即实现单相交流电的调压。根据输出可控硅器件不同分一只双向可控硅的普通型,两只单向可控硅反并联的增强型和一只单向可控硅的半波型等三类。

2 系统软件设计

2.1 蓝牙模块的设置

将蓝牙模块上开关切换至[prog]参数配置模式,运行程序。配置参数使用波特率9600。程序中分别配置如下:

AT+BAUD:设置串口波特率,该波特率是数据传输波特率,参数设置时依然使用9600。

AT+ UARTMODE:设置串口模式,停止位,校验位。

AT+ DATAMODE:设置数据模式,0:数据保存在缓冲中,待连接建立后发送到对方蓝牙设备1:未连接时收到的数据直接丢掉。

AT+FLOWCONTROL:0:无流控 1:采用硬件流控。

AT+AUTH:设置鉴权:Para1:0不需鉴权,否则需要鉴权 默认:需要鉴权。

AT+PASSWORD:设置鉴权密码,Para1:密码 默认:1234。

AT+ROLE:设置主从设备,Para1:0为从设备,否则为主设备 默认:从设备。

AT+ RADDR:设置远端地址, Para1:远端的蓝牙地址。当使用此指令设置了对方的蓝牙地址,除非通过按键或者清除地址的指令清除地址,作为主设备的蓝牙模块将一直试图连接该地址直到成功。对于作为从设备的蓝牙模块如果不绑定地址依然可以被其他主设备连接,如果绑定地址则可以通过该指令设置绑定的地址。

2.2 手机客户端操作界面

手机客户端操作界如图5所示,其界面上有温度、湿度、风扇的转速等参数,可以通过其方便的控制风扇的转速、湿度等参数

3 结束语

本文所设计的系统主要根据目前节能智能电风扇技术的发展趋势和国内实际应用要求,采用自动化的结构形式,实现对电风扇的转速的自动控制。系统以STC12C5A60S2单片机为核心部件,单片机完成对温度,湿度等信号的采集和处理功能,运用蓝牙模块实现对风扇的自主遥控,同时设计人机交互界面动态显示温度,湿度等信息。本文设计的系统在当今提倡人性化设计和健康产品环境下具有非常好的市场前景。

参考文献

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[2] 张鑫.单片机原理及应用[M].北京:电子工业出版社,

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[4] 徐玉炎,明轩,张时毓,刘晗.iShine智能创意多功能小风扇[J].物联网技术,2013(2).

[5] 张存吉,宁爱民,龙祖连,梁全有,周德政.基于C8051F020的智能数字风扇的设计[J].2012(07).

[6] 陈富忠,翁桂琴,智能温控调速风扇的设计[J].上海电机学院学报,2009(12).

[7] 黄朝民,肖明清,吴志强.单片机原理与应用[J].现代电子技术,2006(12).

[8] 刘进山.基于MCS-51电风扇智能调速器的设计[J].电子质量,2004(10).

作者简介

电风扇的创意设计篇11

在日本有一个老人家的房子着火了,起火的原因是因为她家中的一台电风扇。于是这个电风扇品牌就派高层到老人家的家里面去慰问,找到那台着火的风扇以后,发现那台风扇已经用了三十几年。由于这台电风扇与其他几个电器使用的是同一个电源插座,三十年高龄的电风扇电源线胶皮已经老化致使电线过热造成起火。虽然他们可以不承担火灾的责任,但这个品牌还是给这位老人家进行了赔偿,并送给她一台新的电风扇。这也让日本全社会更进一步肯定了这个品牌的产品质量。

蔡董家装修,买了三台国内某知名品牌的空调安装在卧室,客厅则选装日本某品牌的空调。仅用了二年,今年春节前其中一间卧室的空调就漏水了。厂家的服务还不错,先后上门将这台卧室空调拆回去修了七次,但每次修好使用几天后就又开始漏水。让他的家人很恼火。而这个品牌的维修人员说了一句话,让蔡董感触颇深。他说“我们的产品已经是国产空调里面最好的了,要不你换成客厅里那个品牌的空调,肯定不会出现这样的问题”。

两个故事印证的是两个品牌的产品质量,发人深省。而现如今市场中不乏 些家电企业虽然市场占有率高,但是量大而质不精。对于企业来讲,生产出品质过硬的产品,让消费者无后顾之忧是最基本的底线。蔡董笑谈说艾美特是“笨乌慢飞”,做个产品就把它做最精致,对产品品质要求是走日本企业的管理理念,一个电器产品消费者买回家不是用来修理的,而是要用辈子的,可能是十年、二十年甚至更长。因此艾美特从产品设计、原材料供应到最后的生产、包装均要求严苛的精致品质。在产品设计上,不但追求精致的工业设计外型,更追求其设计结构的安全性与合理性,确保整个设计绝无半点瑕疵。这也是为什么同样的产品,功能都样,艾美特就是比其他品牌的贵,但同样还卖的好。

虽然艾美特很少做广告,但风扇、电暖器每年都会断货。特别是在三月份旺季,生产线几乎都被三洋、东芝、三星等外销客户排满。在韩国60%的电风扇都产自艾美特,在日本30%的风扇也是艾美特所生产。同样国内的些家电品牌也愿意与艾美特合作,如国内某冰箱品牌推出买冰箱送电扇活动,以前是企业在慈溪贴牌生产本品牌的电风扇,虽然在卖场促销时标价很高,但消费者不认可,而且因赠品还拉低了自身冰箱品牌。2010年这个品牌与艾美特合作,买冰箱送艾美特电扇,消费者认可度非常高。2011年这家冰箱企业又跟艾美特签定合作订单。

面对市场竞争的压力,也有业务人员跟蔡董讲,企业能不能不用矽钢片而是用冷轧板来做马达,能不能不用纯铜材料换成铜包铝,这样可以降低成本。对此蔡董是坚持予以否定的。他认为,如果消费者买个电器只用了 二个季节就丢掉,会是种极大的浪费。艾美特1973年创立于台湾,1991年在深圳设立生产基地,在四十年的国际客户合作中,都用耐用的原料、耐用的材质、耐用的设计,企业有什么理由让自己国家的消费者用质量很差的东西呢?

又好又耐用的产品,消费者肯定是喜欢的,买回家是合不得丢掉的。消费者喜欢,经销商就喜欢,客户就会喜欢,才更愿意跟你合作。正是由于过硬的产品质量, 直坚持中高端市场定位的艾美特拥有了 大批忠诚的老用户和老经销商。从在国内市场的增长情况来看,可能每年艾美特的市场增长幅度并不是很大,但其可持续性却在不断增强。中怡康的统计数据显示,目前艾美特在国内电风扇市场的占有率约为19%,电暖器约为20%,位居行业第二名,但产品平均单价要高出主要竞争对手20%。

在原材料成本增长、人工成本增加等多重压力下,有的家电企业采取了极端的成本控制方式。如市场中某品牌已经推价格极具冲击力的战斗机型,但同样款式、同样尺寸的产品,重量与去年同款产品相比要轻很多,很显然是在通过原材料的以次充好、偷工减料,来实现成本的控制。目前中国已是世界最大家电制造大国,也是最大的消费市场,对家电制造企业而言提升产品质量已不仅仅成为企业的生命线,它更是种社会责任。一台风扇用十年和用二年,由此带来的资源消耗及生态环境污染的影响显然差异巨大。如果说企业只求量不求质,无异于杀鸡取卵,让消费者年买台电器,十年买十台,做十台的量,和让消费者年买台用十年,十年才买台所消耗的能源,对地球的保护是不一样的。因此,蔡董呼吁家电行业不要用残害子孙的做法去竞争,而是要重视技术研发,研究消费者需求,做更耐用产品,通过技术升级,推出更高能效的产品,保持企业的可持续性发展。

例如普通16寸立扇一度电可以用25个小时,即使是做的好产品通常也只能够达到30几个小时。2011年4月份艾美特推出了高能效的电风扇,一度电可以用50个小时。假如今年市场中所有销售的电扇都是这种节能电扇的话,则全国年可以节省20亿度电,折合成电费10亿人民币。不管是对于环境保护、节能降耗,还是减少浪费、经济消费,其作用都是显而易见的。而且艾美特开发的这类高能效产品,还并非是纯直流变频电机,虽然采用纯直流变频电机能效可以提高到85~88,但是成本太高,对消费者来讲不经济。艾美特通过对电机进行改进,对电机采用的矽钢片进行升级,使电机的铜损和铁损都得到有效减少,虽然采用的还是整流变频电机,但已经达到类似于采用直流变频电机的效果。

艾美特非常重视技术研究,在国内还没有哪个品牌仅做电风扇、电暖器就是拥有700人的研发中心,而艾美特就有。当然研发中心并不全是技术人员,还有文员,车间试做样品的技工等等,有新产品的组立线,有专门的新产品仓库等。正因如此,企业才能源源不断地开发出各种新颖别致的创新科技产品,服务于全球客户。据蔡董介绍,艾美特每年会推出新的设计,新的产品,几乎每1.5天就会有一个新产品。记者在艾美特的产品展厅中看到,这里面汇集的可以说是全世界品种最多的电暖器、电风扇产品。

电风扇的创意设计篇12

婴儿睡眠时间长于成人,一天大部分时间估计都在睡觉了。而且婴儿也是爱哭闹的时候,所以对父母们来说,每天要花一定的时间哄婴儿睡觉。即使婴儿不睡觉的时候,也要陪婴儿玩。如果有这种自动婴儿摇床,相信会给父母们省很多事情。它可以自动摇动,而且有4种不同的摇动模式可供选择,婴儿睡在上面相信再舒适不过了,加上可以播放各种音乐,婴儿可以玩得很开心。

创意组合书架

现代家庭的房子空间越来越小,可能有些买到的家具还不一定好在家里摆设,如果有那种可以自由组合的家具就好了。既可以根据室内空间来摆放,又可以充分发挥主人的想象力,根据喜欢来设计不同的摆放方式。这个创意组合书架就很符合现代年轻家庭的需要。一套这样的创意组合书架有多达几十种不同的组合方式。相信什么样的房间样式都可以摆下,也可以随意按照喜欢摆设了。

新式无扇叶风扇

2009年10月国外上市的最新型无扇叶风扇,引起了国内很多人的关注。而今年夏天国内已经有厂家推出了仿制品。不过大部分人可能嫌价格过高了,也有人觉得风扇太小了,只能放在桌子上使用。没想到这么快,国外又推出了两种新式无扇叶风扇。其中一个是椭圆形的,有1米高。而另外一个圆形的显得大些,它的高度和角度可以进行调整。目前国产的已经上市。

迷你吸尘器

嫌房子空间不够大,普通的吸尘器占用太多了空间,找不到地方存放了。那么这个迷你吸尘器就适合这些家庭了。从图片中看出,一个手掌就可以将它拿起来,显得够小巧的。不过价格不低。

太阳能泉水陶瓷碗

在东南亚国家,很多人家房子前面会放一个泉水碗,水不停的在里面流动着,而碗中还会养些小鱼小草,这样显得动静结合,非常适合热带人的悠闲生活方式。不过每天都让水这么流着,还是会费些电,虽然耗费的电力应该不多。既然热带国家都比较热,太阳光资源丰富,干嘛不用太阳能的呢。这个太阳能泉水陶瓷碗就是一款非常不错的设计。你可以将它放在花园的任何角落。而且它有从上到下五个陶瓷碗,水从最上面的碗一层层的流到最下面的碗,这样层次感很强。而它只是由太阳能电板吸收太阳光提供能量。而且它还配备了一个遥控器,可以非常容易的打开或者关闭。

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