供水公司工作总结篇1

1、2017年全年售水量为722.86万吨，去年售水量为650.50万吨，同比增加72.36万吨，增长11.12%。  

2、2017年全年完成总收入1493.17万元，去年完成总收入1377.06万元，同比增加116.11万元，增长8.43%。

其中：（1）、水费收入941.9万元，占总收入的63.08%，去年同期水费收入845.38万元，同比增加96.52万元，增长11.42%。

（2）、管道收入474.88万元，占总收入的31.8%，去年管道收入439.36万元，同比增加35.52万元，增长8%。

（3）、校表收入3.09万元，去年校表收入29.22万元，同比减少26.13万元 。

（4）、其他收入35.01万元，比去年增加9.6万元，增长38%。

3、上缴各种税费59.37万元，其中：国税47.23万元，比去年增加17.49万元，增长58.83%；地税12.14万元，比去年减少3.33万，降低21.53%。

4、2017年全年职工收入4.7万元/人，与去年持平。

5、2017年全年利润-118.31万元，去年利润-162.38万元，

同比减少亏损44.07万元。

二、2017年重点工作完成情况

为确保今年工作顺利进行，根据各部门存在的突出问题，经公司反复讨论，制定了2017重点工作安排。各部门都认真按照公司要求，严格完成布置任务。

为了提高工作效率，不断提高干部素质，明纪律，讲惩罚，进一步充实干部队，提拔培养新人。通过日常工作的考察，推选酝酿，经认真研究提拔了几位中层干部，并对一些部门人事进行了调整，确保了干部队伍的整体活力。

供水公司领导始终坚持以管理促发展，向管理要效益，通过强化成本管控和内部管理，狠抓成本管理，严格控制各项物耗指标。

管道队严格控制抢修费用，在粗工、加班等方面精打细算，尽量做到“少工多派，内工外派”，因全县大面积拆迁和道路施工，给管道队带来了巨大的考验，抢修量是2016年的五、六倍，基本上每天大大小小的抢修至少10处以上。严格控制维修成本，尽可能做到节约抢修，全年管网抢修经不完全统计达3000多处。

确保公司部门的后勤保障工作，办公室本着勤俭办公的原则，在业务招待、车辆管理、劳动纪律等方面做了许多努力。为加强车辆管理，并出台了《皮卡车辆管理办法》，合理调度。

城北水厂制水设备老化，严重影响水厂供水能力，公司投入3万余元，对城北水厂二级泵房2号75千瓦机组更换，并更换了4号75千瓦机组的电机，更换后有效地提升了供水量。

方团引水工程已经开工，考虑到2018年底方团引水工程即将开始供水。为节约开支，公司取消了对城北水厂一万吨滤池的改造计划，经研究采取稳妥又节约的方案，只对滤池进行了部分滤砂更换。

收费中心重点清缴水费，狠抓欠费催缴工作。针对历年清缴工作不到位问题，对长期欠费的用水户坚决拆除。做到应收尽收、不留死角、不发生历史积案；确定零欠费为目标，细化催缴方法。2017年4月开始，全年拆表204户，关闭加密阀256户。

今年稽查工作取得了明显的成效，自稽查队任命新队长以来，稽查人员以饱满的工作热情，不辞辛劳，采用白天与夜间查相结合方法，加大对道路施工、建筑工地、消防栓的巡查力度；共查处违章违规用水17处，处罚及挽回经济损失共计1.25万元。有力地维护了公司权益，打击了违规用水的行为。

去年，因配合大院改建停车场工程，原收费大厅拆除后，一直用临时网点收费，今年为提高公司形象，为顾客创造良好交费环境，改善服务水平，公司将临街店面高标准装修成新的收费大厅，于9月1日正式投入使用。  

5月份，收费中心安排人员到杭州竞达公司考察收费软件，并赴常山、闻堰水司实地考察。11月份，对武汉金水来科技公司考察，并到兴国水司考察陕西智润软件，通过对三家软件公司的综合深入地对比，实地考察。最终于12月20日与武汉金水来科技公司签订正式合同，12月份收费中心人员加班加点升级新的收费系统。新的收费系统囊括了仓储、报装、收费、财务项目，功能更加完善，操作更方便，最终将实现各部门之间“无纸化办公”的现代化平台，并开通微信第三方收费平台，还开通了企业公众号，为用户发放IC卡，为广大用户提供了便捷。

原计划对城北城区DN400口径故障阀门更新改造（文化宫边上2只、大桥下1只、北街口1只 志敏中学门口1只、先锋超市前1只）工作，考虑到方团引水工程的新管网建设将替换现有管网，故该项工作取消。

针对城北、城南水厂生产车间环境卫生脏乱差的现象，公司为狠抓环境卫生工作，两水厂制定了卫生管理制度，一年下来，卫生状况开始好转，环境面貌得到改变。

三、各部门生产经营情况

城北水厂完成供水558.25万吨，去年供水542.21万吨，增加了16.04万吨。用电量141.16万度，去年用电134.67万度，增加了6.49万度。单位电耗0.253度，去年单位电耗0.248度，单位电耗上升了0.005度。硫酸铝用量63.40吨，去年用量84.75吨，减少了21.35吨；氯酸钠用量1.5吨，去年用量2.325吨，减少了0.825吨。盐酸用量8.75吨，去年用量7.5吨，增加了1.25吨。

城南水厂完成供水475.75万吨，去年供水408.29万吨，增加了67.46万吨。用电量124.73万度，去年用电105.18万度，增加了19.55万度。单位电耗0.262度，去年单位电耗0.256度，单位电耗上升了0.006度。硫酸铝用量55.50吨，去年用量44.50吨，增加了11吨。盐酸用量10.30吨，去年用量8.075吨，增加了2.225吨。氯酸钠用量2.375吨，去年用量1.725吨，增加了0.65吨。

桃源水厂完成供水52.57万吨，去年供水48.76万吨，增加3.81万吨；用电量17.25万度，去年用电16.26万度，增加了0.99万度；单位电耗0.328度，去年单位电耗0.333度，减少了0.005度；硫酸铝用量14.2吨，去年用量16吨，减少了1.8吨。氯酸钠用量0.275吨，去年用量0.30吨，减少了0.025吨。盐酸用量0.55吨，去年用量0.63吨，减少了0.08吨。

收费中心完成售水量722.86万吨，去年售水量650.5万吨，增加72.36万吨，增长了11.12% ；城南售水量317.3万吨，占总量的44%。其中：生活用水量404.1万吨，比去年增长10%；行政事业用水量103.5万吨，比去年增长22%，工业用水量96.6万吨，比去年增长7%；经营、基建用水量101.7万吨，比去年增长22%；特种行业用水量7.3万吨，比去年增长5%。信江水务66.8万吨，比去年增长9%，桃源社区用水量53.3万吨，比去年增长26%。

2017年三个水厂供水总量1086.58万吨，收费中心回收水量722.86万吨，回收率66.5%，去年三个水厂供水总量999.26万吨，回收水量650.5万吨，回收率65.1 %。回收率上升1.4%，漏损水量减少15.21万吨，全年产销差为363.72万吨，产销差中含水损、消防用水、园林绿化用水等，其中环卫用水经不完全统计约为7.9万吨，公厕用水经不完全统计约为9.5万吨，共计17.4万吨。

全年管道安装队共铺设DN90mm口径以上主管3000米。完成水表安装1690只，其中：商品住宅1268只，私人户348只，基建表9只，公户17只，一户一表改造47只，消防1只。为积极配合县重点工程，在管道队人员紧张的情况下，通过全体队员通力合作，完成了一江两岸、东环线、凤凰大道、国道口、东站大道、建业路、和苑路、白马大道降管及管网改道共计4600余米。

工程部与管道队、收费中心、财务科在材料安装等方面相互配合，在新立户手续上要求严把关，在用户提供的立户资料审核方面要求做到零失误，对小区居民办一户开通一户，在加密锁管理上做到了不流入社会、不私自转借他人使用。全年工程部共办理立户手续2411户，其中，私户348户，一户一表改造47户，收费中心过户501户，公户17户，消防表1户，全年共完成工程预算75份。

四、防患于未然   提升供水保障能力

   3月初，城北水厂由于当班人员工作疏忽，导致出厂水产生异味，引起一些用户恐慌，给公司造成了不良的社会影响。事件发生后，管理人员立即赶到车间查明原因，是当班人员在投放硫酸铝时，事先没有做溶解实验，因硫酸铝溶解缓慢投放超量，导致出厂水异味，管理人员及时处理，有效地避免了事件的扩大。通过这件事给我们制水人敲响了警钟，在制水过程中的每一个环节都不能掉以轻心，必须严格要求当班人员勤上池，必须做到早发现，早解决，防患于未然。

9月18日，城北一级泵房取水泵不能开启，造成城北停水一个多小时，查找电路、线路原因后，确定真空泵盘根漏气，便进行更换，事后公司领导做出指示对一级泵房设备、设施进行排查检修。但此次故障未能引起城北水厂重视，思想麻痹。10月23日，城北一级泵房取水泵再次出现无法启动现象，造成停水时间长达六个小时之久，后从城南水厂紧急调配一台真空泵更换，还是不能开机。经紧急排查，确定是取水钢管年久腐蚀漏气，导致真空泵抽不起真空。事件发生后，公司领导果断决定立即将取水管进行更换，为了确保供水，一并将老旧的真空泵也进行了更换。此次停水事故暴露了水厂管理人员供水安全意识不强，对生产状况掌握不全，对暴露的问题掉以轻心，对公司指示不抓落实，思想麻痹，最终导致事故发生教训深刻。

4月，城南水厂完成了对45千瓦机组出水蝶阀的更换工作。

8月14日晚11时，一级泵房电缆炸断，当班人员发现后，立即组织人员进行抢修，及时恢复了供水。

上半年雨季，由于大量雨水冲涮，导致城南水厂西南边围墙倒塌40多米，公司投入大量资金进行了修复。该工程完工后，才发现维修费数额巨大，车间负责人事先没有提醒。完全没有当家意识，大手大脚，给公司造成很大经济压力。

6月中下旬至9月初，因供电部门线路及变电站故障导致电压不稳定，频繁跳闸停电。城南水厂出现停电、变频器跳闸26余次，政府和广大群众意见很大，园区招商企业怨声载道，水厂供水设备也不同程度受到损坏，经公司多次与供电部门交涉后，得到了妥善解决。

公司积极响应政府号召，为配合一江两岸拆迁，城北水厂拆除了一级泵房宿舍面积180平方、围墙124米、水泥地112平方等附属设施，为确保供水安全，公司投资5120元建临时围墙。

为配合353国道工程，拆除城南水厂化验楼345平方、大门、门卫室、围墙108米、厂内绿化等附属设施。为确保水厂安全，公司投入11余万元，搭建临时围墙，新建大门及卫生间，并购置4只集装箱板房作为值班室和临时仓库。

今年我县基础建设开工较多，施工单位经常损坏供水管网，导致供水中断，为此公司专门成立了管网抢修应急小分队。尤其是4月15日下午，玫瑰园附近因施工单位地勘，钻破DN500口径主管，造成整个城南片区停水6个小时左右。管道队接到报修电话，管网抢修刻不容缓，立马组织人员对损坏管道进行修复，经过6个小时连夜奋战完成抢修，保障了城南居民的正常用水。

10月9日和11日，在星级宾馆和城南玫瑰园南侧、建业路旁，由于江西建工集团有限公司施工过程中不慎，连续二次造成整个城南大面积停水。事故严重影响了群众生活和企业生产，给政府和自来水公司造成很大的负面影响，教训深刻。为避免此类事情再次发生，公司迅速召开专题会议作出了相应的整改措施，并向政府作出承诺。

五、 全力做好精准扶贫工作

根据弋扶开发[2017]25文件精神，要求公司安排扶贫驻村工作队，经研究公司专门出台了弋水字[2017]05号《关于成立自来水公司结对帮扶工作领导小组的通知》。

按照县扶贫办的统一部署，我公司挂点湾里乡庙前、周店、西李村委会共81户贫困户。公司把结对帮扶作为重点工作，投入扶贫资金13.28万元，并安排工作队驻村委会，工作队长期吃住在村委会，公司还抽调专人负责日常联络，制定扶贫实施方案，为了责任落实到人，工作队员在乡党委政府、村两委负责人的领导下，深入村组农户调查了解村情民意，与湾里乡党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况，共商制定了精准扶贫工作发展规划和年度工作计划。

12月份，按照精准扶贫工作的部署和要求，全公司召开扶贫攻坚专题会，从各部门抽调人员深入扶贫户家中填写扶贫手册等工作，对帮扶资料多次校对核实，做到贫困户档案“一户一表、一户一册”。在元旦期间购买鱼、肉、食用油等到各贫困户家进行慰问，用实际行动来开展扶贫工作。

为配合县扶贫工作，解决贫困村叶坝村的吃水难问题，12月份，公司抽精兵强将，组成了叶坝施工突击队，并配备其他业务人员，立户、交费、安装现场办公一条龙服务，大大方便了村民，突击队起早贪黑、吃苦耐劳，十天就完成了313户自来水安装，目前叶坝村的通水安装工程仍在继续进行中。

六、全力配合方团水库引水工程

方团水库引水工程是我县一项重要的民生、民心工程，县委、县政府高度重视。公司作为该工程的主要承担部门，全力以赴，公司主要领导、分管领导，将大部分精力放在工程建设上，为此公司专门成立方团水库引水工程项目办公室。该项目采取PPP模式，与江西省最具实力的江西建工集团合作建设。2017年工程整体推进，全面铺开。

1、征地工作。

2017年上半年开始进行供水管网征地工作，在沿途各相关乡、镇、场大力推动下，施工用地的征地工作有条不紊的落实开展。截止12月份供水管网征地红线图纸已分别送到沿线乡镇进行征地。

港口镇东源村1号隧道出口、2号进口临时征地45.5亩，东源村委会西坑组2号隧道出口3号隧道进口临时征地57.53亩，圭峰镇箭竹村委会东湖周家4号隧道进口临时征地：30.9726亩，招宾村委会4号隧道出口至水厂临时征地44.14亩，招宾村委会外沙溪至320国道临时征地41.25亩，旭光乡杨桥分场临时征地31.89亩。

未完成的征地工作正在积极进行当中，确保不会影响施工进度。

2、材料设备采购。

    方团水库引水工程指挥部经过现场考察比较，开会研究，通过公开招投标。球墨铸铁管、钢制管、PVC-UH管、各类阀门、无负压设备、净水厂设备、电气自动化等采购工作已经基本完成。新兴、VAG、冠龙等一系列国内外知名品牌被选中，签约。

经政府采购，输配水主管采用新兴铸管的球墨铸铁管，截止12月底，球墨管已经供货DN900 口径420根，合2520米。DN800口径192根，合1152米。现阶段正在进行集中连续供货。

3、招宾水厂建设情况。

2017年9月18日，招宾水厂正式开工，截止2017年12月份，清水池和V型滤池底板浇筑完成，现阶段在做池壁钢筋绑扎；反冲洗泵房在浇水养护；进厂道路已经通车，厂区保留山体的边坡还在修整；综合楼主体已经完工，现阶段在做浇水养护；食堂正在做屋顶瓦施工。

4、管道铺设情况。

2017年3月，城北建设路、志敏新村路恰逢污水管施工，路面整体已开挖，为减少投资，避免重复开挖，减少对城市干扰。该路段的自来水管网抓住这个时机，先期同步施工。3月23日至4月17日，安装完成了建设路DN630口径PVC—UH管663米、望江路DN400口径PVC—UH管264米，5月22日至6月20日，安装完成了志敏新村路DN200口径PVC—UH管668米，经注水打压试验，符合设计要求。志敏新村路新安装的管网已开始投入使用，目前运行状况正常。

8月11日至10月25日，完成了凤凰大道、建业路DN900、DN600球墨铸铁管安装长度3516米，建业路东段管网已与城南水厂出水管连接投入使用，原DN500口径PVC水厂出水主管全面废止。11月份，城北取水点至城北水厂段、沿河路、东站大道管道安装还在紧张有序进行。12月1日至21日，已完成建业路横穿志敏大道、凤凰路横穿320国道DN920口径钢制管的顶管共200米。

5、取水口建设。

取水口分层取水塔是引水工程的重中之重，是一场没有退路

的硬仗，必须在水库水位上涨前完工，时间节点直接关系到工程是否能按时峻工。目前，施工便道边坡挂网喷浆施工完成，栈桥孔桩浇筑完毕。取水塔总共13根基桩，现已经完成8根，施工单位在加班加点二十四小时不间断施工，力争在水库蓄水之前完成水下部分的工程。

6、隧道施工。

目前正在修整隧道施工所需施工便道，架设施工用电所需

变压器，建混凝土搅拌站等，前期工作正在紧张进行。一号隧道进口正在进行预制钢拱架、仰坡锚杆施工等。

存在问题

    1、中层干部存在担当精神、大局意识仍然不强，吃苦精神强但管理能力弱，一手强一手弱。

2、中层干部业务能力有待提高，学习意识不强，总是靠老经验老方法办事，不擅于学习、总结、提高。年年18岁，长不大。

3、部分职工敬业精神不够，劳动纪律松懈，服务态度不够

端正，工作随意，缺乏吃苦耐劳精神。

4、部分职工职责心不强，业务技能掌握不全面。

5、服务意识仍然缺乏，国有企业优越性痼疾时时影响着我们的服务质量、惰性、戾气现象还比较严重。

6、一些部门内部存在凝聚力不强，工作扯皮，推卸现象，一些职工无视规章制度，偷懒耍滑。

2018年重点工作安排

    1、提升干部队伍综合素质，提高干部履行岗位职责能力。

2、全力投入方团水库引水工程建设，按优质、安全、廉洁

的高标准狠抓工程进度，工程质量，完成这一重大民生工程，力争2018年底通水。

3、收费软件进一步完善，提升收费管理水平。抓好水费清理、催缴工作，抓好抄表管理工作，杜绝漏户、估表现象。加大稽查力度，特别加强对特种行业用水户的检查。

4、管道队抓好内部管理，严格控制抢修费用，降低抢修成

供水公司工作总结篇2

紧密团结在X水务公司党委周围，为深化国有企业改革，提高X水务事业活力，积极创新思维，图谋发展，大力推动公司各项工作向专业化、精细化管理迈上了一个新台阶。现将X年上半年供水公司工作情况汇报如下：

一、经济指标完成情况。年初，为圆满完成水务公司下达的各项经营目标任务，供水公司以追赶超越要求为宗旨，充分挖掘各基层单位发展潜力，把各项任务指标合理分解，以增收节支、降损减耗、科学安排工程维修管护、积极拓展服务市场为抓手，推动公司管理水平全面提高。经济指标实际完成情况如下：

X.总收入：全年目标X万元，半年目标X万元，实际完成X.X万元。X.利润：全年目标为X万元，半年目标为X.X万元，实际亏损X.X万元（原因有X个一是X年上半年调账后管网折旧增加了X.X万元；二是X年上半年付利息X.X万元；三是X年上半年新增水资源税改费后多支出营业税金及附加

X.X万元；四是自来水公司给X水库已转出的X、X月份原水费X万元（暂未进入X水库收入）。如果按照去年的财务计算办法及相关政策，今年上半年利润应为X.X万元。

X.增资引项方面：X水库农业综合开发灌区节水改造项目X万元、X水库公益性维修养护X万、X水库防汛经费X万。自来水公司管网延伸X.X公里，X万元、金城南大门管网改造X米，X万元。申报项目有X水库库区放水洞闸门更换项目、库区防汛道路硬化工程、橡胶坝更换工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更换工程、左右坝肩护坡工程、管理站护坡浆砌石工程。禹门抽黄三级站进站道路、院落硬化、房屋维修工程。

X.供水量：全年目标X.X万立方米，半年目标X.X万立方米，实际完成X.X万立方米，比目标多X.X万立方米。比去年同期多X.X万方，增长率为X.X%。售水量：全年目标X.X万立方米，半年目标X.X万立方米，实际完成X.X万立方米，比目标多X.X万立方米。比去年同期多X.X万立方米，增长率为X.X%。

X.供水价格调整工作：X水厂、X供水公司供水价格已进入物价局审核阶段，预计年里完成水价调整工作。高门水厂和芝阳水厂供水价格已和物价局进行了沟通，初步达成意向，争取在年里完成。自来水供水价格正在和物价局进行协商之中。

X.供水安全：管网漏失率：目标X.X％，实际漏失X.X％。水质综合合格率：目标X.X％，实际合格率达到X.X％。水费回收率：目标X.X％，实际完成X％。水表抄见率：目标X.X％，实际完成X.X％。

X.经开区管网改造资金在今年X月份已和经开区协商好，并开具了X万元的收款收据，但由于其他原因，资金还没到账。北湖工程款催收X万，共计X万。水系生态补水水费暂未结算。

二、党建工作开展情况

(一)扎实开展党建和精神文明建设，充分发挥了党组织政治核心引领作用。年初，依据水务公司党委的部署，成立了供水公司党委（二级），供水公司党委下设X总支、自来水、X、X、抽黄四个党支部及供水公司机关支部。半年来，在X水务公司党委领导下，党建和精神文明建设取得了喜人成绩。

X.坚持以良好的党风、政风带动工作作风和行风。年初，按照水务公司党委的统一安排，成立了供水公司党委，随后组织开展了纪律作风整顿，狠抓了政治思想及业务学习，制定了切实可行的学习制度，组织机关全体干部职工学习及公司相关文件，上半年记写笔记一万余字。通过学习使广大干部职工进一步增强了宗旨意识，坚定了工作信心，提高了服务水平。随后，公司开展了一系列行之有效的党建措施，积极以优良作风推动各方面工作的开展。

一是供水公司同各基层单位签订了《X年度党建及党风廉政建设责任制目标责任书》，全体党员公示承诺书，确保廉洁从政、廉洁用权。坚持开展“反腐倡廉宣传教育月”和“党风廉政教育月”主题活动，严格履行廉政承诺，做到防微杜渐，警钟长鸣，时刻保持党的先进性和纯洁性。二是扎实组织开展了“诵读之江新语展现劳动风采”“我与公司共奋进公司发展我光荣”等各项党建主题教育活动；组织职工学习了水务公司程总、吴总在年终总结表彰会上的讲话精神；“七一”组织全体党员重温入党誓词，通过书记上党课、职工做承诺、组织大讨论、撰写心得体会、举办学习专栏、到梁家河实地进行参观学习等教育方式，提高了干部职工的学习积极性，增强了队伍建设。三是坚持以党建工作引导业务工作，充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。我们认真落实三会一课制度，推动党内生活程序化、制度化、常态化。要求全体党员干部严守“八项规定”，严格执行党规党纪，形成了勤勉务实、干事创业的良好工作氛围。

X.弘扬正能量，助推精神文明建设全面开展。一是开展党员进社区活动。定期组织党员干部分别到多个居民小区整治环境卫生、在城市道路进行交通疏导、开展消费者权益义务宣传等活动，积极服务群众，用实际行动彰显党员先锋模范作用。

二是关怀职工生活和工作。积极开展职工业务培训，内容涉及水库防汛，水利设施管护，灌溉、工程施工知识，水质检测、管网维修，通讯写作等十几项业务知识，累计培训干部职工X多人次，提高了青年职工的业务素质，为各项业务工作提供人力支撑。三是我公司职工代表省水务集团参加X年国资委系统职工拔河和太极拳两个比赛项目，拔河取得二等奖，太极拳比赛荣获三等奖，展示了公司积极拼搏、奋发向上的精神风貌。

三、运营管理情况。供水公司生产运营管理常抓不懈，紧盯各单位生产状况，开展定期和不定期生产情况检查，规范了公司生产行为，进一步提高了公司生产管理水平。

（一）安全生产工作常抓不懈。我公司的生产安全关系到全市人民的切身利益，是公司企业形象的重要支柱。年初公司与各单位签订安全生产责任书，成立安全生产领导小组，制定和完善安全工作制度，组织职工学习《安全生产法》等措施，以“安全教育月”活动、安全生产竞赛为契机，在全公司掀起安全生产工作高潮，有力地增强了职工安全防范意识。坚持开展安全检查、隐患排查工作，上半年共组织各类安全检查

X次，做到警钟长鸣，确保安全工作落到实处。通过各种演练提高防范能力。先后组织了X水库防汛应急演练、抽黄消防演练等。上半年在各基层单位共组织各类安全演练X次，提高干部职工面对突发事件的应急处置能力。

（二）城乡、工业供水和农业灌溉工作积极推行精细化管理。供水方面我们致力于减少管网漏失率、水表查抄率、提高水质达标率，同时积极加大建设投资，扩大服务范围增加收入，上半年发展新用户X户。改造管网X米，维修管道X次。为保证供水水质，公司加大对原水水质、管网水质的检测，对原水水样坚持每月送由陕西省水文水资源勘测局、X市疾病防控中心进行检测，管网水水样每月送由X市疾病防控中心检测，检测结果在营业大厅公示。农业灌溉方面，我们注重加强维修养护，提高渠道利用系数。及时开展全面夏修工作，并组织检查验收，确保灌溉工作正常开展。

四、安全方面

（一）维稳工作情况。结合我公司工作实际，今年我们把维护稳定工作的重点放在二污建设、水利工程权属纠纷、城市供水管网改造、职工子女教育、防汛抗旱、水利安全生产等问题之上。各级党组织、各单位领导坚持站在讲政治的高度，思想X度重视上述问题，定期组织召开维稳分析会，专题研究维稳工作，及时贯彻执行上级的重大部署和指示要求，保证维稳工作常抓不懈、行动上坚持深入基层、深入群众，关心职工生活，积极为职工排忧解难，尽最大努力防止发生影响稳定的事件。由于领导重视，措施得力，全系统干部职工人心稳定，队伍稳定，没有发生一起上访或集访事件，没有出现一起重特大安全事故。各单位密切结合实际制定好“处置突发事件预案”，区防汛抗旱指挥部成立了“应急抢险队”，最大努力把对群众的影响降到最低。各单位切实加强矛盾纠纷排查力度，密切掌握涉及稳定的各类信息和苗头，积极疏导化解矛盾，减少和消除引发事端的不安全因素，尽可能把影响稳定的问题解决在萌芽状态。上半年，虽然我们在维护稳定方面做了大量工作，但离上级领导和人民群众对维护安定团结的要求还有一定差距。我们决心在下半年里，找准差距和不足，切实加大整改力度，坚决维护水利系统的安定团结。

（二）备汛、防汛工作有序开展。供水公司始终坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作方针，确保X、X、西南、赵家坡四座水库和公司所有在建工程安全度汛。我们明确了市上包联领导，成立各水库防汛指挥部，层层签定防汛责任卡，把责任落到实处。编制完善X、X、西南、赵家坡四座水库的防汛抢险应急预案、度汛计划。落实防汛物料和防汛抢险队伍、抢险车辆。及时对各雨量点量雨设施进行维护和更换。开展汛前工程安全隐患排查，对水库大坝、附属设施、电气设备的安全检查，把隐患消灭在萌芽状态。及时开展防汛演练，检验了防汛应急预案的实际操作性，锻炼了抢险队伍的团队协作能力。确保防汛值班各项工作无遗漏、无失误。通过以上措施，我们努力把备汛防汛工作做到扎实有序，从根本上保证四座水库安全度汛。

五、其他工作

（一）全力投入X“扶贫攻坚”工作。按照X市扶贫办安排，公司成立了精准扶贫工作队，由X同志担任队长，供水公司下属自来水公司参与，落实扶贫政策，走访摸底贫困户，建档立卡，具体做法如下：

X.抓班子建设，在村两委换届期间，驻村工作队通过走访群众和对候选人的谈话，于X月初顺利完成了芝阳镇两委班子换届工作，由X名人员组成，平均年龄在X岁，其中高中文化X人，初中文化X人，提高了村干部整体素质。

X.抓教育培训，为了使贫困户稳定脱贫、驻村工作队与党支部每年组织不下X次的农业、家政服务、手工艺品、厨艺等技术培训，通过技术培训，桥头村共有X户X人走向了新的岗位，每季度开一次道德评议会，和贫困户的积分评议大会，通过评议大会，增强了贫困户脱贫信心，最为突出的是高岁茹在经过厨艺培训后，自己在马陵经营了自家的面馆，实现了顺利脱贫树立了依靠自身发展脱贫的典型。

X.抓基础设施建设，这X年来驻村工作队共申请完成建设项目X个、总投资X多万元，从村委会的修缮、环境卫生整洁、巷道的硬化、高标准的建设、交易市场、幸福院建设等等，大大提升了村民的建设生产环境。

X.抓产业发展，在村原有的产业之上、为了确保村X户X人能够稳定脱贫，驻村工作队和致富能人多次去河南阳光兔业集团实地考察，最终在X年X月X人金融扶持+合作社+贫困户的模式建设成立了X凤鸣源兔肉养殖一体化示范园区，园区占地X亩，建设生活区及仓库X余平米，兔舍X余平米，钙果种植X亩总投资X万元。现养殖X只种兔，目前出售X余只。预计年均收入X余万元，还可以提供贫困就业X—X人，X户贫困户每户每年收益X元，凤鸣源示范园区还将进一步发挥带领作用，鼓励周边群众加入到新型产业上来，最终实现村民共同致富。

（二）积极参与X“五城联创”工作。今年是我市“五城联创”工作的关键年。我公司在市委、市政府的领导下，对公司创卫工作高度重视，严格要求各基层单位大力配合做好单位内部、包联路段环境卫生整治工作，争取我市创建工作胜利完成。

公司从员工工服着装做起，规范职工形象仪容及卫生面貌，做好春季、夏季健康教育宣传栏内容更新。划分卫生责任区，责任到人，打扫和保持单位环境卫生，整修单位办公、生产区域建筑、院落，增加备用水源地绿植面积和补栽苗木，为职工创造良好的工作和生活环境。

公司每周五开展“病媒生物消杀日”活动和包联路段环境卫生集中整治。督促包联路段临街门店进行病媒生物集中消杀。集中清理桢州大街公交站牌、电线杆野广告X余张，并劝阻违规乱停乱放车辆，确保车辆有序停放。很好的完成了“五城联创”包联路段日常保洁、集中整治等工作。

（三）不忘初衷，全力支持X全域旅游。近年来，X围绕全域旅游概念，致力打造宜居宜游的水生态文明城市。我公司立足企业发展战略，为扩大企业影响力，拓展公司服务领域，全力支持X市城市水生态文明建设。X年上半年科学调配水量为城市公园南湖、文史公园司马湖、中湖补水X万方，保证了城市生态用水，为打造宜居宜游水文化X做出了积极贡献，极大的提升了公司社会效益，充分发挥了国有企业在社会主义双文明建设中的主力军作用。

六、工作中存在的问题

（一）供需矛盾突显，建设投入不能充分满足发展现状我市正处于飞速发展阶段，市政建设日新月异。我公司供水、新建管网需求大大增加。同时，由于管网老化问题，维修改造工作需要进一步增强。(二)专业技术人才短缺，后备力量不足。我公司五个基层单位是由原

X市水务局划拨到水务集团，专业技术人员配置基数少，现有的大部分业务骨干都是靠长期工作实践积累的，还需要加大后备力量的培养力度。（三）技术改造工作急需提升。公司生产、管理自动化程度还较低，急需各方面自动化管理技术、设备、人才。另外需设立专门的化验室，加强对原水和出厂水的水质日常监测。部分水厂加药消毒设备需要更新，以保证水质安全。

七、下一步工作打算

供水公司工作总结篇3

（一）供水保障有新提升。一是完善水质检验防控机制，确保居民饮水安全。坚持对原水水质实行24小时实时监测，自来水水质综合合格率达XX%，全年完成对全市XX个管网样点总计检测XX余项次，管网水X项合格率为XX%。二是加快供水管网建设，推进城乡供水一体化。全年完成XX个小区高层二次供水改造，完成老旧管网改造XX公里，完成小额用户工程XX只、进村入户工程XX只；至目前，辖区内供水区域涉及XX个镇（乡）街道、XX个自然村（含XX个正在实施或已申报实施的自然村），受益人口XX万人（含外来人口），共有抄表用户XX户，供水面积XX多平方公里。三是探索区域计量分析管理，强化供水管控。

（二）污水运维有新突破。一是农污设施运维更深化。完成陈蔡水库、石壁水库、青山水库、上游水库等水源地保护区范围内XX个农村生活污水治理设施提标改造，出水按农村生活排放一级标准要求。二是城区污水设施运维更顺畅。结合“截污纳管”、“雨污分流”工程建设，从污水控源、巡查监控着手，更换破损污水窨井盖XX多只，开挖修复污水井座80多处，查找抬高污水井座XX多处，管道非开挖修复XX多处和疏通清淤检测污水管道XX万多米，处理解释热线投诉单XX多起。三是城乡污水治理联动更协调。配合市政、街道、环保等部门对通天渠等“五水共治”检查工作，顺利完成对商贸城、城东管委会和城西开发委多条道路污水管道CCTV检测。

（三）服务水平有新提高。努力践行国企责任，紧抓“最多跑一次”深化改革契机，在推动网格代办、网格服务的基础上，逐步打造“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的枫桥经验国企新样板。通过积极开展便民服务，全面推广微信缴费、银行代扣、支付宝平台缴费等非柜台缴费方式，打造全方位服务体系；通过走访部门、沟通乡镇、协调企业，有序推进“大调研大走访大服务”XX个发展类问题办理，把企业发展与构建和谐社会的目标相结合，努力提高服务质量；通过大力开展供水服务进社区活动，XX支供水服务小分队分别开展服务活动，上门服务XX多次，拉近与群众距离；通过建立区域服务网格化制度，进一步完善水务服务品牌建设；通过开展志愿者服务，以绩效考核、用户满意度调查、用户回访等方式推出一批服务明星个人和群体，增强员工荣誉感。

（四）工程建设有新进展。全年累计完成工程任务单XX只，安装管道DN100管径以下XX万米，DN100管径以上XX万米，新立各类口径水表XX万只，实现新增用户XX万个，其中居民用户新增 XX万户，非居民用户新增XX户；总投资XX亿的城北水厂及城乡供水管网配套工程，总投资XX亿的浣东再生水厂目前均已完成主体建设，顺利进入试运行阶段。

（五）党风廉政有新作为。今年以来，集团党委认真贯彻党的精神以及系列重要讲话，深入推进“两学一做”制度化常态化，通过上党课、集中组织收看、扩大会议专题学习等形式，加强思想教育和理论灌输，形成了宣传学习贯彻相关精神的热潮，增强党员、干部党性意识，为全面完成市委市政府下达的各项目标任务提供了坚强保障；认真落实企业党风廉政主体责任和纪检监督责任，强化问题整改，重点开展清廉水务建设、小额工程施工、管网工程项目管理等效能监察；积极配合依法治企综合检查,抓实发现问题的销号整改和风险防范长效机制建设，实施工程项目全覆盖审计；在服务态度、劳动纪律、工作状态等方面开展明察暗访活动，发现问题及时指正，传递正能量、倡导新风气。

同志们，过去一年的成绩来之不易，弥足珍贵，凝聚着全集团上下的辛勤付出和不懈努力。在此，我谨代表集团党委，向集团全体干部职工表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时还应看到，今后市场的残酷性、平台公司之间的竞争性将会给我们带来更大的挑战，集团要走上发展壮大之路还有许多问题需要我们抓紧解决。总结分析目前状况，主要存在以下几方面问题：

一是集团现有部室、单位较多，经营范围较广，管理跨度大，特别是浣江水务挂牌及水投公司成立后，新的发展方式还需进一步探索，新的管理方法还需进一步摸索。

供水公司工作总结篇4

把坚决维护党中央权威和集中统一领导作为首要任务，集团党委旗帜鲜明讲政治，带领广大党员干部以政治建设统领党的建设，维护党中央集中统一领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以同志为核心的党中央保持高度一致。

把新时代中国特色社会主义思想，“不忘初心、牢记使命”、党的精神作为第一位的政治任务，通过集中学习及自学方式，按照学懂、弄通、做实的要求和抓首要、大学习、以党员领导干部为重点，实现全覆盖。真正做到了用特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

 二、强化组织建设，夯实党建基础。

“求木之长者，必固其根本”，作为党的建设基石，基层党组织必须坚强稳固，只有不断强化基层党组织的政治引领和服务群众功能，才能不断夯实党的执政基础，党建工作是当前最大的政治任务，全面落实新时代党的建设总要求，强化组织建设，夯实党建基础。

严格尊守党章，严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，落实集团党委《关于进一步严格党的组织生活制度的实施方案》和党建联系点制度，坚持“三会一课”制度，定期召开支部委员会，支部党员大会，开展党课学习，组织生活会。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以党员领导干部为重点。

三、发挥领导核心作用，落实全面从严治党。

健全了以党支部书记为组长，党支部书记为副组长，各指标责任人为成员的全面从严治党工作领导小组，实现全面从严治党各项工作步调一致、统筹推进，形成了责权明确、分工清晰、运转有序的党建工作责任体系。严格落实“一岗双责”，牢记自己的党内职务，积极履职，把从严治党主体责任的落实纳入工作总体布局，与经营管理工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核，确保各项党建工作任务扎实推进，做到了业务工作管到哪里，从严治党的主体责任就落实到哪里。各指标责任人坚持把党风廉政建设纳入重要议事日程，常抓常议，使主体责任不虚化、不空转。

四、坚持贯彻党的建设要求，扎实推进组织建设。

2019年，我公司党建水平不断提升，党支部在集团党委的统一领导下，组织党员职工围绕生产经营抓党建，以“上善若水、求真务实、事在人为、天道酬勤、艰苦奋斗”为座右铭，党支部每月固定开展党日活动，其中主要开展了在红色基地（党性体检中心）对党员进行“党性体检”、“保护水源地、供水青年在行动”、义务植树种草活动、“世界水日宣传”等活动，丰富党员组织生活。

今年以来，共召开30余次党支部会议，其中：党支部委员会12次、党员大会12次，开展主题党课4次，组织生活会1次，民主评议党员1次；组织主题党日活动12次；

五、切实发挥党联系群众的“桥梁纽带”作用。

强化对群团工作的正向引领作用，坚持以党建带团建，促群建，加强青年团员阵地建设，加强团员青年政治理论学习，践行群众路线，切实把群团组织建设得更加充满活力、更加坚强有力，为发展壮大党员队伍，持续为党挑选和储备后续力量，建立了党建微信群，使党建工作能够“上通下达”，切实提高工作效率。

以班子成员的良好形象影响党员队伍，使党员队伍成为企业改革的先锋队，以此带动全体员工。“争先进，讲奉献”已成为公司广大干部职工的自觉行动。组织方面，做到机构健全、队伍安定、制度落实，有计划发展新党员，在吸收新党员将做到严格质量关，吸收培养政治上合格，业务上优秀的员工入党。深化建设，以改革的思路、创新的方法来解决问题，确保“二次创业、转型升级”落到实处，为公司发展凝心聚力。

六、存在问题

1、党支部成立时间较短，党员人数较少，各项制度还不是特别完善，党员主动学习的积极性还不够强；

2、理论学习不全面不系统不深入，在学习方面浅尝辄止，没有刨根问底的精神，也没有做到真正地学懂弄通；

3、党建工作缺乏创新，对企业改革认识与集团的总要求还有一定的差距。

七、2020年党建工作安排：

1、加强理论学习，坚定理想信念，继续加强党组织建设，不断完善各项制度，加强宣传力度，做好年轻干部职工的入党工作。确保发展之路，探索新形势下党建工作新路子。

供水公司工作总结篇5

督促办公室及时完成各项工作，增加工作的主动性、实效性，协助办公室起草各类总结、报告、合同、投诉回复等文稿任务，做到了高效、优质。在文件的传阅、审批、签发、重要事项的答复以及接待群众的来电、来访等方面做到规范准确、传递迅速。

二、加强厂区绿化、后勤管理和创卫工作

本着勤俭的原则，今年在业务招待、环境绿化、安全保卫、创建卫生城市等方面做了许多努力。为了确保安全，公司在厂区内安装了监控设施，对值班室、沉淀池等重要生活区进行24小时监控。投资40多万元对厂区进行绿化，修建了鱼塘、栽种了果树花草，使厂区环境焕然一新。为完成创卫工作任务，购置了清扫工具，坚持每月一次对卫生包干区进行清扫，积极上报创卫相关资料，圆满完成了创卫工作任务。

供水公司工作总结篇6

认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，购买各种教育读本，深入学习《保持共产党员先进性教育读本》、《论加强和改进执政党建设（专题摘编）》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、十六大文件等。监督各党支部在学习中做到"五有"，即出勤有登记、学习有记录、个人有笔记、学后有心得、不足有整改。落实党总支部坚持边议边改贯穿始终的要求，针对征求意见中党员、群众反映比较集中的以及涉及改革、发展、稳定等方面的问题，积极发挥作用，及时整理报告党总支部，促进包括学风、效能建设、对外服务、队伍建设、基层组织、经济事业等十个方面的工作，达到"提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作"的学习目标要求。

二、以人为本，开展丰富多彩的党内活动。

为使党内活动多样化，增强广大党员、干部参与党内活动的主动性和积极性，党群部充分利用公司投影机等音视频设备，开展多场"流动放映队，巡回上党课"的专项专题教育活动；不定期组织党员干部观看《张思德》、《七七事变》、《我的母亲赵一曼》等优秀影片；利用"七一"及抗战胜利60周年等重大节庆日，开展"重温红色激情，畅行胜利之路"等党日活动，带领党员干部实地感受深刻的革命传统教育；邀请中共××市委党校常务副校长陈世雄副教授为公司中层干部、党员、工会及分会委员、团干部等就学习党的十六届五中全会精神做专场辅导报告会，努力把广大党员、干部的思想统一到十六届五中全会精神上来，落实到公司改革发展建设的实践中来；组织举办"我身边的共产党员"先进事迹交流会，通过本公司先进人物事迹，极大地调动全体党员的工作热情，有效地弘扬了党员大公无私、乐于奉献的精神。

三、发挥党总支部的助手作用，持续开展"五好"支部创建活动。

今年，党群部在做好党总支部内业资料的整理和管理的同时，积极发挥作用，加强督促检查各党支部对总支工作部署的落实执行情况。在今年"七·一"期间各支部的换届选举中，党群部切实发挥监督指导作用，督促各支部按时、按程序、按要求完成换届选举工作，其中公司机关党支部和自来水厂党支部分别把支部委员由原来的3名增加为5名，切实增强了党支部的组织领导。

今年，党群部按照市直党工委及公司党总支的部署，把持续开展创建"五好"支部即"好班子、好队伍、好制度、好作风、好业绩"作为大事来抓，按照《2004－2005年度市直机关创建党建工作先进单位和"五好"党支部综合考评表》的要求，积极到各党支部检查落实情况，做到了及进发现问题，及时解决问题。在全市新一轮创"五好"支部考评中，下属6个党支部全部被上级党委表彰为"五好"党支部，党总支部荣获"××市五强化五率先典型支部"的光荣称号。

四、严格审查责任，积极慎重发展党员。

党群部认真落实党总支部制定的发展党员工作三年规划和年度计划，积极负起发展党员审查责任，严格规范发展党员工作程序，坚持发展党员测评制、预审制、公示制、票决制、责任追究制，切实把好党员队伍"入口关"。根据公司党员机关多、基层少的特点，注重对一线青年干部职工、妇女的培养。今年发展党员7名，确定入党积极分子9名，年龄均在35周岁以下，全部高中文化程度以上，其中女同志5名，一线职工11名。目前尚有60名入党申请人培养考察中。

五、开展增强共青团员意识主题教育活动，充分发挥共青团员的主体作用。

共青团作为企业文化建设的主体，在企业中的作用越来越明显。团总支部紧扣"高举团旗跟党走，投身供水作奉献"的主题，在全体团员中开展增强团员意识教育活动。首先，成立了以各团支部为第一责任人的领导小组，召开了增强团员意识主题教育活动动员大会，统一了思想，明确了教育活动的重要意义，并在《供水简讯》上开辟了专刊，营造了良好的学习氛围。其次，开展团情调查，更新团员花名册，重新启动了团费收缴工作，相应出台了《共青团××供水股份有限公司总支部委员会团费收缴管理实施办法》，增强了团员的组织观念。另外，团总支部把开展团员意识教育融入到各项活动织中。组织公司全体团员参加泉州市"学理论、知团情"党团知识竞赛，向公司广大团员团干部作一次党团知识的普及；组织超龄团员赴安溪县参观革命烈士纪念碑，并在碑前举行"今昔青春岁月难忘怀，明朝意气风发拓供水"退团仪式，组织全体团员观看优秀教育影片《我的母亲赵一曼》，使团员青年接受了一次深刻的爱国主义教育，通过一系列的教育活动，大大增强了团的基层组织建设，努力提高各团支部服务大局、服务青年的能力和水平，不断激发青年工作热情，最大限度的把公司广大团员青年的智慧和力量凝聚到公司的各项改革及发展建设的实践中来

六、丰富企业文化内涵，提高企业凝聚力。

一是拓宽宣传阵地。党群部文明办注重特色，拓宽阵地，通过《供水简讯》、户外宣传栏等载体大力进行企业精神、服务价值观的宣传以及企业内部资讯的传播。每期《供水简讯》均发行60几份，分发到车间，确保思想工作做到每位职工。今年截至目前为止已出版了《供水简讯》22期，专刊板报10期。

供水公司工作总结篇7

二、为了全面开展好办事公开和政务公开工作，总公司能注重抓好厂务公开工作，定期向职工公开企业工作情况。年初，总公司召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年总公司的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告，并就职工关心的问题提出建议。同时，各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上，向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。同时，还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和总公司全面完成全年各项经营服务任务，进一步提升经营管理和供水服务水平打下了坚实的基础，同时，也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展，从而有力地促进了企业行业作风建设，营造了公开、民主、和谐的企业氛围。

一年来，按市政务公开办公室的指示精神，结合实际，在巩固完善企业办事公开工作的基础上，总公司还通过新闻媒体等途径，先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和总公司各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行

四、在日常工作中，按市政务公开办有关要求，总公司能做到将有关办事公开等信息及时反馈上报，全年共上报信息12条。另外，总公司在开展公开便民服务工作中，注重培养树立先进典型，广泛宣传和总结经验，不断用先进典型事例，促进总公司办事公开工作和供水服务工作进一步得到提高。例如：由长春诚信制片厂负责拍制的，以市自来水总公司职工吕尚斌真实事迹改编而成的向党的xx大献礼片《倔人吕尚斌》，在采景拍摄时，得到了市总工会、市委组织部、宣传部的大力支持和总公司的全力配合。该影片以吕尚斌这样一个普通工人，普通党员为代表，反映了沈城供水行业职工，在目前社会经济转型时期，能够以为百姓办实事为己任，全心全意为百姓解决困难的典型事迹。充分体现了自来水总公司以供水胜于救火，责任重于泰山的服务理念和保障城市供水，创建诚信企业的服务精神，扎扎实实为百姓办实事、办好事的做法。现该片已顺利拍竣，并由国家广电总局审定为向xx大献礼的重点影片之一，在由市委组织部、市委宣传部、市文化局联合主办的《倔人吕尚斌》观摩座谈会上，与会各界代表对该影片给予了高度的赞扬。

五、在建立健全信息保密审查机制中，总公司制定了相关制度，并以文件形式下发了《关于认真做好供水服务宣传工作的通知》，《通知》中明确要求了信息必须有指定部门、指定专人负责，各基层单位在组织各项活动时，如需要宣传或公开，需拟定宣传或方案上报总公司批复后进行。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和记者及宣传提纲。从而，进一步明确了总公司信息保密审查的程序和责任。

六、全年日常工作中，总公司坚持便民、利民的办事公开工作原则，大力弘扬供水胜于救火，责任重于泰山的服务理念和保障城市供水，创建诚信企业的工作方针。通过组织开展 党员进社区、吃水难，找党员、主动服务、超前服务、延伸服务、创建优质服务示范社区等公开便民服务活动，全面施行了总公司办事公开工作。并做到两个坚持，三个突出。 两个坚持，即：坚持把市民投诉做为第一信号，把市民满意做为第一目标，坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务，把市民满意做为服务工作的落脚点。三个突出，即：一是在营业查收窗口服务方面，重点突出查收管理的透明度，公开查收工作各项规章制度，适时召集社会义务监督员会议，听取他们对供水服务工作和履行公示承诺情况的意见和建议，进一步完善企业办事公开的监督机制和长效机制。二是在二次加压供水服务方面，重点突出供水服务质量，公开泵站负责人姓名、值班电话及供水加压泵站职责范围，保证全市用户24小时供水，随时帮助解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网维修服务方面，重点突出维修效率，公开维修服务承诺和职责范围。对新发展的用水户，及时办理，按时供水。从而，有力的推动了总公司供水服务工作的顺利进行，进一步促进了企业政风行风和软环境的建设，为振兴与发展提供了供水保障。

供水公司工作总结篇8

1、总结全年工作，谋划明年思路

在新旧交替来临之际，司属各单位认真总结各项工作指标完成情况，精心准备工作台帐、统计报表等基础材料，同时结合实际工作，谋划下年度工作任务，贯彻落实安全生产工作要求，认真开展安全隐患排查，确保安全供水，为下一年度工作顺利开展奠定基础。

2、多措并举确保安全供水

总公司在全公司范围内开展“冬季百日安全行车劳动竞赛活动”，增强全体干部职工冬季安全行车意识。同时，为迅速贯彻落实总公司安全生产专题会议要求，司属各单位按照“安全生产大检查实施方案”，对职责范围内安全风险点进行排查，并及时整改发现的问题。其中，安环部组织对各单位冬季安全防范措施落实、安全用气用电情况等开展联合检查；产水公司组织对水源区供水设施、厂区重点部位开展安全专项检查，切实做好供水设施、车辆及重点设备的冬季维护保养工作，同时组织清理所辖区域线路下及泵房周围的杂草、秸秆，消除火灾隐患；工程公司开展安全事故预防警示教育，强化职工安全责任意识；经营公司加强供水设施巡查和管线探测力度，制定冬季管网抢修安全防范措施，防止供水设施损坏及管线的跑、冒、滴、漏现象。

3、积极协调，推进重点工作

本月，各相关部门积极协调沟通，全力推进各项重点工作。其中，第二地表水厂建设项目完成满城区已征迁土地的现场清理、永久界桩安放工作，目前正对部分已签订征迁补偿合同的土地开展地勘施工作业，同时积极配合市财政部门开展PPP融资项目的招商工作；依据市政府“三供一业”文件、会议精神，技术部组织完成球墨铸铁管每延长米改造、自备井及加压泵站改造等费用的测算工作，并上报公用局。

4、完善制度，加强内部控制

供水公司工作总结篇9

1 对于自来水公司档案管理的现状的分析

自来水总公司主要经营供水业务，承担着为城市居民供给自来水的重要任务，为城市经济的发展提供着重要的供水保障。由于业务量巨大，要求自来水公司能对自己的业务有效地进行管理，因此自来水公司的档案资料管理工作必须做到周全，以方便管理人员随时核查所记录的公司业务。公司档案立卷的主要内容一般包括：第一，上级机关颁发的相应的法规命令、指示决定、决议通知、任免计划、统计年报表、预决算方案以及其它规章制度等；第二，公司给上级部门的请示报告、工作计划和对下级部门的批复；第三，公司同相应单位的业务来往信件、协议合同等；第四，公司党政会议的实时记录、纪要、决定以及相应的规章制度；第五，公司制定的计划方案、统计报表、预决算记录以及工作总结；第六，公司各种专业会议的记录、文件、会议总结纪要以及相应的与会材料；第七，其它具有信息价值的公司材料。当前随着自来水总公司文书档案管理信息化建设的加快，公司档案信息逐步实现数字化和网络化，引入了计算机检索，工作效率大幅度提升。

2 当前自来水总公司档案管理存在的主要问题

2.1 档案资料信息缺乏全面性

档案资料必须做到严谨、规范和准确，然而许多基层部门并不重视档案资料的搜集和整理，提供的档案资料以图方便为原则，业务记录填写准确度低，原始文书档案的数据有很多缺失，档案资料信息很不全面。

2.2 档案管理信息化水平亟待进一步发展，缺少统一管理

自来水公司业务范围大，完整的档案信息能记录下公司负责的地下管网信息、设备信息、用户信息，为公司业务的顺利展开提供准确的信息参考，所以档案管理必须提高效率和服务水平。然而公司的档案管理信息化水平相对较低，很多档案管理仍然依靠传统的纸质档案和手工管理，档案收集整理、档案保管编研以及档案的统计利用过程出现步骤繁琐、人工失误率高等效率低下等问题，而且许多宝贵的公司工程设计图纸等由于保管条件有限而逐步老化遗失。这些问题都必须通过提高档案管理信息化水平来解决。另外，许多自来水公司之间的档案缺乏统一管理，很多档案资料只集中于行政部门，工程文件主要在施工部门，这些部门之间档案信息的共享处于闭塞状态，公司需要对档案信息进行统一集中管理，形成生产、运行、收费以及用户服务一体的专业系统。

3 如何进一步提高自来水公司档案管理水平

3.1 加强对自来水公司档案管理工作的重视程度

自来水公司管理层要高度重视档案管理工作。档案管理要实现责任制，管理有明确的步骤、有清晰的任务划分、有合理的责任分配。档案管理的软硬件投入也需要得到保障，软件的保障主要是档案管理的电子档案管理系统的建设要得到保障，硬件的保障主要是公司档案管理设备要及时更新换代，配备扫描仪、计算机、防磁柜等先进的管理设备。档案管理的安全工作也要做好，做好防火、防水和防潮的工作。档案载体要及时更新换代，引入先进的档案载体，如档案盒、光盘档案、优质纸等。

3.2 提高档案管理信息化水平

信息化时代要求公司的档案管理工作要提高信息化水平。自来水公司档案管理系统要引入先进的信息化管理系统，设计思路先进、管理功能齐全、管理性能稳定、管理界面友好、管理操作方便，实现档案资料的数字化和网络化，从而提高档案管理的信息化水平和工作效率。如自来水总公司可为每一台供水机电设备设立相应的电子档案，其运行中的各个参数都能通过电子档案实时查询核对，公司对该设备的运行情况就有全面的了解。

3.3 提高档案管理的使用效率

随着城市供水规模的不断扩大，自来水公司的档案管理所记录的信息可以为城市供水规模扩大再生产提供信息参考，例如某些供水工程积累下了相对全面的施工设计档案资料，这些可靠的技术参数档案能为再次供水工程的施工设计提供准确参考，从而节约设计工期，提高工效，从而提高了档案管理的使用效率。

3.4 加强自来水公司的档案安全管理

由于自来水公司开始加快了文书档案管理的信息化建设，在这个过程中需要我们注意提高档案网络管理的安全性。在信息化管理过程中，涉及的公司设备参数、方案信息、预决算、流程图、用户信息等数据都必须按照内部文件信息进行权限归档，公司涉及的业务相关信息部的在移交清理后不能泄露给第三方，引进先关计算机安全技术保障档案信息系统的安全性，提高档案管理的安全性。

4 结语

随着时代的不断发展，档案管理工作也应当跟上时展要求，进一步提高自来水公司档案管理水平，高度重视自来水公司的档案管理工作，使自来水公司档案管理信息化水平再上一个新的台阶，提高档案管理的使用效率，加强自来水公司的档案安全管理。在国家的高度重视，在行业人士的不断努力下，自来水公司档案管理工作必定会与时俱进、不断创新，卓有成效，更好地服务于经济建设和历史文化研究，这也是信息时代自来水公司档案人所努力的方向。

参考文献

[1]陈素军.试谈学校档案管理与工作效率的提高[J].高教论坛，2011，32.（11）：801-802.

[2]唐宝莲，吴建华.档案信息化、数字化、网络化及三者的关系[J].科技档案，2012，15.（03）：505-506.

供水公司工作总结篇10

中图分类号：TU991 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）17-0167-01

1 课题背景

在总公司供水改造相关工作思路的指导下，根据用户的不同诉求及有关方面的申请要求，我公司通过建立改造备案台账、合理制定年度管网改造计划等方式，积极推进集约化供水（切换）改造，包括：“城中村”改造、旧区改造及“总表分抄”改造。这些改造虽然性质有所不同，但基本均牵涉到管道产权切换、规范管网格局及管网改造施工三方面内容。通过几年来（切换）改造工作的经验积累，在“城中村”改造的前期协调工作方面已经颇有成绩，并形成了一套“协调摸底方案”的工作模式。

下面我将以泗泾高技园区及相关区域的集约化供水（切换）改造工程为实例来引出我司所总结出的最新集约化供水（切换）改造工作模式。

2 泗泾高技园区及相关区域供水切换改造工程成果

2.1 工程概况

泗泾高技园区及相关区域面积为3.5平方千米，有企业用户176户、居民用户387户、门面用户251户，共计814户。本工程的特殊之处还在于两点：一是区域性的水源切换——该区域由原洞泾水厂供水切换为我公司供水；二是切换改造施工正值保高峰用水期间，服务保障要求空前高涨。

2.2 集约化改造成果

该区域集约化供水改造后的供水格局及服务上的巨大变化可以从以下四个方面看出：

1）切换改造前，多头管理、产权界限不明，有工业区、村、乡镇水厂等多方面管理，反之造成多方面管理不到位，抢修、应急服务跟不上，企业、居民反映强烈。切换改造后，由上水闵行我司变多头管理为全面接管。

2）切换改造前，供水安全保障无法实现，低压普遍，停水时常，现状管网安全系数很低。切换改造后，管线基本全部翻新，抢修、小修服务及时、到位，供水安全得到全面保障。

3）切换改造前，基本的水压、水质指标都严重超标，无法满足基本供水保障。切换改造后，水压、水质达标，用水感受明显好转。

4）切换改造前，没有相应的用户服务及监管机制，水费回收保障差，没有正常的管网日常养护、管理。切换改造后，该区域所有用户都享受到全面优质的品牌服务。

3 新集约化供水（切换）改造工作模式的形成

喜人的成果对应的则是艰苦的过程。我公司从未有过如此规模的改造经验，因此既有的工作模式无法起指导性作用。但挑战即是动力：在总公司的指导下，通过多次专题会议的深入讨论分析，我公司全面细化各个阶段的工作内容，制定出改造工作计划并严格按照计划实施。此次切换改造工作的成功，就使得我公司总结出了一套更为完善的集约化供水（切换）改造工作模式：

前期协调工作供用水资料收集绘制现状管网图供水状态调查制定改造方案签订相关协议现场踏勘设计服务保障工作、施工前期准备文明施工。

4 泗泾高技园区及相关区域切换改造亮点工作

现以此次改造工程的几项亮点工作为例，为大家简单介绍一下新模式的相关内容。

4.1 阀门校验

与规模较小的集约化改造工程不同，该区域面积大，切换改造过程需要分十个多子工程，阀门在对管网的调度、掌控上起到至关重要的作用。通过全区域阀门校验，发现阀门无箱无盖、堆没情况普遍，为供水安全带来了严重隐患；我公司在做好相关养护工作的同时，在必要位置上暂时予以加装阀门4座。

4.2 制定改造方案

此次改造方案的形成是基于管道及供水状态的深入调查摸底，由于该区域的管网情况复杂，我公司对改造方案进行了多次讨论与修改，与泗泾镇人民政府、松江区水务局、村镇办的多方会议上，确认了最终改造方案：

第一阶段目标：

1）水源切换，确保泗泾高科技园区及相关区域水量需求。

2）新建水源引入必要的市政输水、配水管线。

3）改造严重影响该区供水水压、水质，漏损严重的市政管线。

4）改造工业区企业配水支管，确保企业用水水压、水质、水量达标。

5）新排张施村等相关农村地区进水市政管线，提升地区服务压力，缓解极为迫切的居民用水困难局面。

6）实现企业用户抄表到户，完成企业消防进水单独计量。

第一阶段共需完成三处水源改造切换，两块工业区改造及工业区周边市政管线改造，共排管约4.3千米。

第二阶段目标：

1）实施张施村、河罗斗、吴家、陈泾路269弄、陈泾路308弄、长施路368弄、小长村、赵家共9块自然村管网改造工程。

2）完成如上区域农村供水集约化工作，实施总表分装、实现抄表到户。

3）彻底解决如上农村地区用水水压、水质问题，统一水价、统一服务标准、实现24小时服务到户。

第二阶段共需完成三个农民小区改造，9块自然村进水总管、配水管改造及相关周边市政管线改造，共排管约9.7千米。

4.3 文明施工

改造期间正值夏季高峰用水，对于我公司的施工安全及服务保障是巨大的挑战。我司通过做好三方面工作来确保施工期间的高效、文明、安全：1）前期准备充分：由于该项工程的特殊性，每个子工程的前期准备工作均提前完成，一旦得到指令，具备了开工条件，施工人员便立即开工，确保高效性。2）文明安全施工：严格执行施工现场检查，加强对各支施工队伍的管理工作，做到改造工程施工现场无一起安全事故以及因不文明、安全施工引发的施工纠纷。3）为民排忧解难：对于改造工程期间用户遇到的供水问题，我司都会协助相关单位或部门及时解决，安定民心。

5 结束语

在人员缺乏、形势严峻的情况下，我公司凭着优秀的团队协作精神，通过241天的辛劳，最终完成了这项集约化供水大手笔，数千百姓称谢连连，也为我公司集约化供水蓝图添上浓墨重彩的一笔。而通过此项工程所总结出的工作模式，将成为我公司今后集约化（切换）改造工作的指导方针，是宝贵的经验财富！

参考文献

供水公司工作总结篇11

一、以县公司领导人员为“重点对象”强化队伍建设。

由于历史原因，县级供电企业管理体制改革的进程中。县级供电企业在管理体制改革之前属地方管理，领导班子和干部管理队伍普遍存在平均文化水平偏低、专业结构不合理、知识水平不高、管理行为粗放、行政主要领导“一言堂”等与现代企业管理不相符的问题。

采取了一系列有力措施，公司在县级供电企业党风廉政建设实际工作推进中。着力加强县公司领导班子和纪检监察队伍建设，激发“人”这一最大的活力因子，为县公司党风廉政建设顺利开展提供保证。

发明更优的事业环境。坚持县公司领导班子相对稳定的情况下，实施领导干部异地异岗制度。从开始，公司对在一个单位认知时间较长的领导实行异地异岗交流制度，这样既可以使干部得到多岗位锻炼，又防止形成关系网，有利于增强领导班子的管理活力，更能有效防范不廉洁行为的发生。由最开始对县级党政主要领导班子交流，现在副职领导交流，所辖县公司领导干部交流达80％以上，力度之大、范围之广都前所未有。通过这种大范围的交流，一些单位隐性存在管理问题很快“浮出水面”为加快整改赢得了时间，扫清了障碍，黎川县公司、乐安县公司等单位经营管理问题就是干部交流后得到更充分的表露，并为现在加快整改发明了条件；同时，一些先进的管理经验被带到新单位，促进各县公司整体管理水平的提升，临川区公司能从一个巨额亏损单位，通过干部交流以及省市公司的协助扶持，一跃跨入了省公司一流县级供电企业。

营造“敢于监督”体制环境。最初，2推行纪委书记异地交流。公司只是尝试着在金溪县和临川（区）两个县级公司试行纪委书记异地交流。金溪供电公司管理上水平，临川（区）供电公司扭亏为盈，并分别在和被省公司授予“一流县级供电企业”两个公司发生的喜人变化，与纪委书记真正行使了监督权力，企业内部形成了廉明清正的体制环境是密不可分的

结合国网公司提出的依法治企年”活动，试点胜利的基础上。今年3月，公司对12个县（区）公司纪委书记全部实行异地交流，并把懂生产、懂经营管理的干部交流到纪委书记岗位。交流后的纪委书记真抓实干、敢于碰硬，公司内部引起很大反响。这些纪委书记都是从生产经营一线干起来的又来到一个清新和谐的新环境，更加激发了大干一场的事业激情，纷纷在营销、平安、生产等领域开展了效能监察和违规违纪案件的查处，取得了阶段性的效果。

形成纪检监察常态化工作模式。县级供电企业党风廉政建设工作开展，3健全纪检监察机构。除了领导班子的整体能力、纪委书记的真正履责以外，纪检监察机构自身建设是重要的制约因素。于是公司依照江西省公司党组《关于进一步规范县级供电有限责任公司纪检监察机构设置的意见》全部规范了12个县（区）公司纪检监察人员配备，依照要求配备了23名纪检监察人员，为县公司党风廉政建设工作的有效开展提供了组织保证。

公司举办了县公司纪检监察干部培训班，机构健全了人员配齐了公司开始着力对县公司队伍进行“传帮带”使他更快更好地胜任新时期供电企业纪检监察工作。为增强县公司纪检监察人员的综合能力。为更快、更好地适应新的岗位奠定了基础；抽调县公司纪检监察干部参与调查和效能监察交叉检查等方式，提高县公司纪检人员的实战”水平；公司还开展了纪检干部向王瑛同志学习活动，进一步增强纪检干部的党性、职业道德修养；同时，选派县公司纪检干部到市公司进行岗位锻炼，不时增强县公司纪检干部的综合业务素质。通过一系列有效工作，从组织机构、人员素质、业务技能上保证了县公司党风廉政建设的顺利推进和长远发展。

二、以县公司“三重一大”执行情况为“重点环节”筑牢内控体系。

加强其人、财、物管理的主要抓手，加强县公司的规章制度建设。规范运作的久远之策。而规范县公司“三重一大”执行情况则是这一切的重中之重，纪检监察部门体现作为的主要载体，更是促使其向现代企业治理迈进的殊途同归。

规范企业经营行为。管理实践中，严格“三重一大”执行。公司将效能监察“管理的再管理，监督的再监督”职能发挥得淋漓尽致。针对近年来县公司举报件较多，且大多数涉及到领导干部“三重一大”制度执行情况的问题，公司立即组织开展了三重一大”执行情况效能监察。期间下发《效能监察建议书》11份，建章立制9项。3月和6月，公司分别对南城、黎川县公司行政主要负责人违反“三重一大”给予了免职的严肃处置，强化了制度执行的严肃性，为其他单位严格执行“三重一大”制度形成了警示效应。目前，三重一大”严格执行，为县公司整体经营管理水平起到重要的促进作用。

公司还扎实开展了用电抄核收、业扩报装、废旧物资回收管理、不良资产管理、台线绩效考核等效能监察工作。由于上述效能监察活动都将县公司纳入参与范围，同时。且都是紧紧围绕企业中心工作和员工反映的热点、难点问题开展。因此，对于强化企业管理具有令人欣喜的明显效果，更为县公司提升管理水平提供了跳台”

公司《三重一大”执行情况效能监察》不良资产管理效能监察》用电抄核收效能监察》抗冰灾废旧物资回收管理效能监察》台线绩效考核效能监察》等项目分别获得江西省电力公司效能监察一等奖、二等奖和三等奖。

公司还将平安生产情况纳入纪检监察范畴，此外。通过开设举报电话的形式，查处县公司“三违”现象。东乡县公司一次人身轻伤事故就是通过员工举报而进行严肃处置的

提升县公司经营管理水平。未严格执行财经纪律，委派财务总监。县公司发生党风廉政问题的重要表示形式，也是三重一大”执行不力的表示形式。公司通过公开竞聘选拔的方式，选拔委派了一批有丰富供电企业财务实践经验的行家里手到所辖县公司任财务总监。制订出台了财务总监工作实施细则》县级供电公司财务管理方法》财务总监考核方法》等一系列规章制度。委派财务总监，切实有助于加强对县公司执行财经纪律的监管，从源头上减少了违法违纪和腐败行为的发生。同时，为保证财务总监形式与实质上独立于任职县供电公司，财务总监工资直接在市公司财务资产部领取，不在任职县公司领取工资及福利费用，更不允许发生与公务无关的其他费用。由于财务总监委派制实行双重领导体制及分级管理和垂直管理相结合的组织原则，为其履行职责发明了更加有利的制度环境。对县公司5000元的资金支付，需要报经市公司财务资产部审批。

大力实施效能监察等有效工作，以强化“三重一大”执行情况为重点。已经对县公司强化内控管理起到积极的促进作用。

夯实企业基础。公司认真落实国家电网公司“三化三有”特色惩防体系建设，规范供电所管理。并融入公司具体工作实际中。公司将党风廉政建设的触角延伸的县级公司的每个供电所。认真纠正农电管理方面的不正之风：资溪县供电公司对占县公司70%电量的鹤城所开展营销普查专项效能监察，截止到目前已为企业挽回电量损失50余万元；东乡县公司加强业扩工程管控，通过自办案件查出小璜供电营业站业扩工程“案中案”对小璜供电营业站原任站长乐某和现任站长胡某等同志擅自接洽业扩工程分别做出罚款1000元和行政降职处置，同时对涉及私接工程导致倒杆平安事故相关责任人分别做出了罚款和待岗处理；黎川县公司正着手对某供电所长罗某私接业扩工程进行查处。对发现存在问题下发《监察建议书》16份，及时反馈处置意见16份，奖励人员18人，罚款总金额3.5万元。

公司将在总结经验，根据个别县公司个别案件的查处。找寻规律的基础上，结合党风廉政建设“反违章”活动，对所有县公司开展业扩报装工程管理情况进行专项效能监察工作，为建立业扩报装规范管理长效机制奠定实践基础。

三、推进县公司纪检监察工作的几点思考

但也要正确认识自身的定位，纪委书记异地交流和财务总监委派制为县级公司系统反腐倡廉工作进行了制度创新。做到位而不越位，要正确履行组织赋予的工作职责和权限，牢记组织重托，增强工作使命感和责任感。

供水公司工作总结篇12

水厂个人工作总结范文120--年已经过去，20--年即将到来，下面我将入职以来的工作学习情况以及20--年的初步计划做以下汇报：

一、入职公司的工作内容

20--年10月我到玫瑰园饮用水有限公司任公司水厂厂长，负责水厂的全盘管理工作，主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况

1、生产任务完成情况

本人到职以后，将原来的生产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合，形成了比较规范的生产管理体系，实行了定员定岗，对每个岗位的职责进行了规范和明确，制定了绩效考核制度，制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。能够坚持按计划指挥、保证生产，通过全体员工的共同努力--年全年共完成销售2376885万桶，其中10—12月共完成总产621206桶，比上年同期超出58544桶。保证了工作量的顺利完成，使产品质量、送达等项目都达到了公司、客户要求，较好的完成了任务。

2、安全生产的落实情况

本人根据公司、粮库的安全总体要求，组织制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入手，把安全基础工作放在首位，坚决做到不安全不生产，对单位现所有设备、水管、电路进行了检修，基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时还组织了厂房周围的粉刷，屋面防水和厂房周围地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌焕然一新，得到了改善，今年下半年没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。

3、设备运转管理工作

由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响，近一段时间从实际出发，指定专人进行了设备保养稳定工作，在保证生产的前提下，对设备进行了不间断测试，尽量使设备工作正常，目前已经达到了正常生产要求，没有因为设备造成任何生产影响，本人还从抓基础工作入手，制定了设备保养及检修管理办法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则，规范了材料管理流程，使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取，并严格按程序办事，避免了材料的浪费。在辅料、工衣的使用上规定了定额发放制度，建立了严格的原材料出入库制度，余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极配合公司组织进行了每月的清仓查库，通过不定期的整理、整顿，使许多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。

三、在培训管理方面

定期不定期地积极组织各项学习活动，能够按照公司要求认真学习，认真领会其精神实质。通过学习使我对公司的战略布置有了更进一步的了解，对自身的责任有了更清醒的认识，对本企业的发展方向更加明确，对企业的发展充满了信心。通过对员工的培训，使他们从质量、安全等意识都有所提高，严格要求了规范生产制度和岗位职责。

四、工作中存在不足

1、在学习、培训上疏于放松，对食品行业生产存在认识不够。

因此应继续努力学习钻研行业知识，增加知识的宽度，看清发展方向，这样才能做好本职工作。

2、在工作中有时因自己管理的不到位，有时造成影响生产的不协调现象;

有时急于生产进度对现场环境有忽视现象，对现场的管理有一些不到位，现场许多物品未归类，这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的不够，出现质量投诉问题，对设备运行保养的监查力度不够，就需要我在今后工作中加以改进。

五、20--年的工作计划

在新的一年中，我将从以下几点做出努力，做好工作。

1、加强行业知识学习，努力管理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的管理办法，使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度，拉开前后线的收入档次，做到分配合理，提高一线生产人员的积极性，创在更好的效益。

3、通过组织学习，加强培训，严把质量关，争取每一桶产品都为合格，为客户做好服务，为销售做好保障，进一步稳定物流配送，保证生产、运输正常有序。

4，--年加强团队建设是主要目标，在保证提高产量的同时，稳定提高有效产能，保证生产的有序进行。

5、坚持做好现场6S管理工作，坚持每天巡查，积极整改，使现场管理达标。

严格控制和降低生产成本投入，充分利用现有的资源，努力提高产量、质量。

6学习好的经验和管理办法，做到扬长避短，进一步提高认识，开拓视野，用自己的全部精力，完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的工作和学习总结，不当之处，请周总审核。

水厂个人工作总结范文220--年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。

20--年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“”，三个文明建设取得了显著成果。

一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象

由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20--年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

二、完善制度加强管理

1、以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2、规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度，20--年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。

3、20--年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的'改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。

4、带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

水厂个人工作总结范文320--年以来，在市委、市政府的领导下，贵阳水务集团紧紧贵阳市水务一体化的要求，紧紧围绕贵阳市解决“用水难”攻坚工作的总体部署，践行“供好水、服好务”的核心价值观继续以“齐行动、提素质、精服务、比贡献、强主业、兴辅业”为工作方针，以打造“贵阳供水升级版”为目标，动员全体员工齐心协力，开拓创新，有序推进了各项工作开展。

一、水务集团组建工作

自20--年12月《贵阳水务(集团)有限公司组建方案》(以下简称《组建方案》)分别通过市长办公会和市委常委会文件，根据《方案》的总体安排，组建的各项工作得到了稳步有序推进。具体情况如下：

(一)水务集团组建工作基本完成。依据文件，按照法定程序，先后完成了贵阳市供水总公司的公司制改造、水务集团母公司名称确认、工商注册等工作，20--年7月21日，“贵阳水务(集团)有限公司”正式成立。10月12日集团注册工作完成，后续工作正在有序推进中。

(二)对拟划入集团资产实施了清产核资、财务审计、资产评估工作。按照《中华人民共和国企业国有资产法》(中华人民共和国主席令第5号令)的有关要求，国有独资企业改为国有独资公司，“应当按照规定进行清产核资、财务审计、资产评估，准确界定和核实资产、客观、公正地确定资产价值”。为确保工作高效有序进行，我司专门成立了由党委书记、总经理任组长，财务负责人任副组长的资产清理工作领导小组。领导小组下设有财务审计工作组、财务审计、资产评估三个工作组。目前已完成对花溪、乌当、开阳县、清镇市等区、市县的资产清理。开阳县、清镇市水务资产已于8月份划入水务集团，成为贵阳水务集团全资子公司。9月20日，依据市国资委《关于无偿划转贵州筑水水利产业发展有限公司100%国有产权相关事宜的通知》文件精神，已完成将贵阳筑水水利产业发展有限公司资产的划转工作。此后按照市政府的要求对今后的水库建设项目进行安排布置。

二、集团下属企业贵阳北控水务开展的主要工作

(一)供水保障工作。

20--年，继续深入贯彻落实贵阳市解决“用水难”攻坚工作的各项要求以及《贵阳市城区20--——20--年供水专项规划》部署，加快供水基础设施和供水管网工程建设，规范内部管理、深挖潜力，改进服务措施，切实解决群众的用水实际问题，全面提升城市供水保障能力。

1、供水工程项目建设。

金华水厂项目预计到年底完成投资0.1亿元，南部水厂项目已完成投资0.02亿元，预计到年底完成投资0.05亿元。20--年主要实施了以下工程：一是完善了花溪南部水厂净水厂边坡、土建及自用水泵的相关工作、涉及取水许可10/万吨/日水资源论证报告等;二是对金华水厂试运行过程中存在的问题进行整改完善，对主要设备及工艺和取水泵房双电源进行完善，确保达到一期设计供水10万吨/日。现金华水厂已实现与西郊水厂五里屯加压站联合供水，有效缓解了观山湖区的用水压力。金华水厂一期项目后续建设和二期工程建设也在有序推进中;三是实施渔洞峡水厂与市政管网连通工程;四是实施了阿哈水库至中曹水源工程。

2、圆满完成各项重大供水保障任务。

为确保大数据产业峰会和“生态文明贵阳国际论坛”等省、市重大活动的供水正常，我司成立了董事长、总经理为组长的供水保障工作领导小组，对各项保障措施进一步梳理和排查，明确供水保障工作领导小组的具体职责和分工，实行公司领导及各单位负责人24小时值班制度，严格实行通讯管理制度公司领导、各单位负责人手机须24小时开通。确保了省、市重大活动的供水正常。

(二)经营管理工作情况。

围绕“贵阳供水升级版”的工作思路，公司以“两降一提升”的目标为导向，以绩效为手段，强化内部考核机制，提升管理能力和水平。全年主要开展了以下工作：

1、完善管网信息系统建设，加强质量管理。

一是对DN50以上零用水量用户进行核查，提高水费回收率，做到应抄尽抄、应收尽收工作。更换区域流量计，对B级水表的数据进行分析。并建立巡检制度。二是制作管网分布图，对水表进行编号管理，制定水表管理办法。制定管网预防性维护工作计划，根据管网情况适时进行预防性维护，提高设施设备运行的安全性。根据管网使用年限、施工地段等情况列出重点防范区域、一般防范区域和安全区域，积极推进供水管道、设施被占压整改等工作，同时划分责任区域，落实责任。三是进一步加强管网漏损控制。为降低管网漏损，减少水资源流失，经对国内水务行业漏损管理与控制工作的调研，公司采取两项做法：一是与专业漏损控制团队合作开展DMA分区控制漏损工作，对试点小区漏损数据进行分析比对，提高漏点修复的及时率。二是实行内部分区计量。20--年完成了四个区域分公司的区域流量计安装工作，实现了分区计量，此举为监测出水量及提高水费回收率提供有力数据。

2、开展节能降耗工作，强化设备维修保养。

一是建立每月电量使用情况和用药消耗情况制度，对电耗、药耗进行统计分析，及时发现问题并处理，有效降低了电耗、药耗。二是建立设备例行保养机制。将水厂设备的保养和维护作为日常例行工作，保证供水设备的完好，防汛器材充足，完成金华水厂取水泵房双电源通电工作、次氯酸钠发生器做技术方案论证工作、水厂加氯系统的维护维修，防范于未然。

3、深化企业内部管理机制。

一是深化干部任用机制，在20--年中层管理人员公开竞聘的基础上进一步完善干部任用管理办法。5月份通过公开竞聘的方式，选拔了12个中层管理人员充实到管理队伍。二是加强制度体系建设。为提高工作效率，简化工作流程，公司通过对公司现有制度、工作流程等的收集、整理、分析，对管理空白点进行制度补充和完善等措施，完成《公司规章制度汇编》，推进了公司的制度化建设。另外，为积极响应国家营改增政策，公司还制定营改增业务指导意见及营改增业务衔接工作，完成营改增后的各项审计工作，及造价软件营改增的升级工作，为今后业务工作做好前期准备工作并更加迅速的完成业务。

(三)水质安全管理工作。

依据国家要求开展工作，公司对各水厂进、出厂水和管网监测点的水质每天进行常规9项检测，每月进行一次常规35项检测，每半年进行一次全项106项检测。20--年1月至11月，共完成日常规水质检测1400件，月常规35项水质检测341件，106项水质检测62件;净水剂材料及临时样品检测82件。全年城市供水水质综合合格率为99.9%，实现了安全优质供水。

(四)党建及企业文化建设工作。

1、全面展开精准扶贫。

公司党委积极响应市委、市政府精准扶贫的号召在息烽县鹿窝乡大石头村正式成立了公司“党的群众路线教育实践基地”。公司的扶贫理念是扶志和智。一是通过建立让最穷农民兄弟直接参预的项目来对其和村委会直接输血和实现自主造血。二是通过“五小”小食堂、小厕所、小澡堂、小广播、小分队来让农民兄弟体会新农村生活方式。三是通过全村的总体规划和总体村委会谋划，让全体村民参加行动来实现村级城镇化，让村民享受卫生，尊严和快乐。四是通过大量员工的参预，打通工农相互帮助，共同发展的渠道，让工农共创共享。集全司之力，打好扶贫攻坚战。

2、开展“两学一做”学习教育。

公司党委通过召开“两学一做”学习教育动员会、生产经营例会、政工会等开展集中宣传。此外，通过微信、宣传栏、微信党建红云、学习教育云、QQ等交流群等宣传“两学一做”学习教育内容，使“两学一做”学习教育人人知晓，入脑入心，营造出浓厚的学习氛围。5月底全体中层管理人员已开始使用“两学一做”手机APP答题，力争6月中旬实现全体在职党员“两学一做”手机APP答题。

通过广大职工的共同努力，20--年公司实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。除圆满完成上级下达的各项经营指标外，公司还获得“贵州省履行社会责任五星级企业”称号，连续六年获得贵阳市安全生产先进集体称号，荣获中国供水联盟颁发的“中国水业最具社会责任服务企业”，公司董事长蒲明忠同志还荣获了贵州省20--年度“五一劳动奖章”。在20--年贵阳市的《政府工作报告中》专门写道“向‘用水难’宣战，城区饮水困难的127个小区28万余人用上质量洁净、供应稳定的自来水”。

(五)存在的问题。

一年来，虽然各项工作取得了很多成绩，利润较上年有所提升，但仍然存在许多问题：一是仍然存在设备陈旧、管网超期服役导致产销差居高不下的问题。经常出现爆管现象，加上产销差居高的问题。环卫、绿化、市政用水不计量、不付费等情况(目前已与建设局积极沟通达成一致意见，环卫用水准备定点取水，为下步收取水费展开工作)。二是成本费问题较高的问题。随着城市不断扩张，严重影响水源品质，造成工艺处理难度大，成本费用高，水价已超过六年未调整。三是管理精细化程度不够问题。档案缺失，基础台帐、管网图不完善。四是机关有人浮于事的现象。公司整体工作效率有待进一步提升。五是建设工程项目多，资金缺口大。六是水厂、加压站自动化程度低，专业人才严重匮乏，管理岗位、技术岗位青黄不接。七是公司平均年收益率较低。

三、20--年工作打算

20--年，公司将继续以党的十八届五中全会、省委十一届六次全会和市委九届五次会议精神为指导，充分结合当前发展形势和要求，以及“两学一做”教育活动的深入开展，切实加强供水基础设施和供水管网工程建设，规范内部管理、改进服务措施，全面提升城市供水保障能力，打造“贵阳供水升级版”。20--年重点要做好以下工作：

(一)继续推进和完善水务集团的后续工作。一是继续按照《贵阳水务集团组建方案》，落实其它资产划入水务集团的有关工作，以及组织架构、法人治理结构的建立和完善工作。二是按照多元发展的战略思路，水务集团将朝着原水、供水、污水处理、水环境治理多领域拓展，并积极与国内知名投资人结为战略伙伴，利用其融资、资金、技术、管理等优势，在立足贵阳市、面向全省开展务实合作、壮大规模，打造一支在市场具有竞争力的水务企业。

(二)加快步伐，着力推进“智慧水务”建设项目实施。一是完成基础数据信息采集，制订统一的技术规范和统一“智慧水务”系统技术编码。二是开展宣贯工作。分批对管理人员和职工进行业务知识的宣传和培训，改变管理观念，掌握操作要领。三是理顺信息流程并完成信息化平台的物理整合。

(三)强力推进“十三五”规划的实施工作。结合国家、贵州省和我市的供水发展规划，对金华水厂、南部水厂进行扩建，对全市多条老旧管网进行改造，对计划要铺设的管网进行精密测算，积极推进“十三五”规划工作。一是启动金华水厂二期建设，20万吨/日供水规模，投资4.7亿元。二是完善南部水厂10万吨/日供水能力，投资2.1亿元。三是启动花溪云窝水厂扩容工程5万吨/日供水能力，投资3000万元。四是启动红枫湖至花溪水库连通工程建设，投资1.98亿元。五是启动沙老河水库漏水处理工作。

(四)进一步强化内部经营管理。一是强化产销差、漏损率的控制和管理。加大投入，切实降低两项指标。二是解决好收益率的进一步提升问题，力争达到《国家城镇供水条例》提出的合理利润率的中间值。三是进一步研究绩效考核管理的激励机制。切实解决好职工个人利益和企业利益之间的问题，真正体现“多劳多得”的原则。四是启动水价调整工作。解决好工程项目建设资产和企业的合理利润回报问题。

水厂个人工作总结范文4我是南畲朗污水处理厂的一名运营工，很高兴也很荣幸在这辞旧迎新之际，能够代表污水处理厂的职工朋友们汇报本年的工作情况。

我是污水处理厂的一名老职工，多年的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步，而回首这一年的工作，我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下，我厂沿着科学发展的路线不断前进，逐渐走向成熟，为东莞的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人，也随着厂子的进步得到完善和提升，理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来，我从以下几个方面进行工作总结，并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

一、在工作态度方面，我思想端正，求真务实，能以积极上进的态度对待工作，一丝不苟，敬业奉献。

我深知，我的工作是光荣的、伟大的、高尚的，在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代，低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出，要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以，我怀着朴实的态度，勤勤恳恳工作，时刻走在前列，在思想上视工作高于一切。

二、在工作业绩方面，我积极创先争优，严格把关，不断优化管理方法和思路

在今年内我厂进行设备更新，我在最短的时间内熟悉

新设备和新的操作程序，使新设备在最大程度上发挥了作用，提高了工作效率，并保证了工作中各项流程的安全和顺畅，创造了零失误率，圆满完成年终指标!当然，这与同事们的密切配合是息息相关的，全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势，以明确在未来工作中努力的方向。

我是一名普通员工，在与年轻员工的共事和交流过程中，我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力，他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不断加强学习，与时俱进，创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点，改进方法，提高效率，保证污水净化过程的安全、高效。

回首过去，几多风雨;展望未来，信心满怀。相信在工厂领导的带领下，在同事们的支持下，我会继续努力，争取创造更好的成绩，期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后，衷心地祝愿各位领导和同事们。

在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

以上是我的工作总结，谢谢大家!

水厂个人工作总结范文5光阴荏苒，转眼20--年将过去，展望20--回首20--年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

一、立足本职，做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

1、编写--年、20--年度工作总结，年初做好--年度各级评先工作。

对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《--水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。

内部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。

由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《--水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅;本人也发表各类文章10篇，图片7幅。

5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及--年远景目标》、20--年资金计划等。

(二)做好日常行政事务管理工作

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。

3、组织员工填写《--水务》读者问卷调查表50份。

4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。

8、探望员工及家属15人，参加员工及家属红白事13次。

(三)加强车辆管理，确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆安全事故。

(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

3、对--泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了在实际工作中的应变能力。

4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。

培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

1、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了--井道路调整占地、--养兔场附近管道漏水和--一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对--截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。

4、冬季来临前对--截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。

我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

三、创卫工作，落到实处

在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料(material)，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料(material)就1000余张。由于--地表水源地是必检单位，每天都呆在--，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收，受到了领导的好评。

四、参加各种文体活动

1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参加公司迎新春文艺汇演。

为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，寻找差距。

2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

3、参加公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9篇征文，160条企业格言。

我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张，多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。

4、开展“八一建军节”活动，组织复转军人参加钓鱼比赛。

5、承办第二届“--杯”篮球赛--水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式，担任比赛总裁判，代表组委会宣读比赛成绩。

积极参加各项活动，分别获得“--杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。

6、公司成立--水务篮球俱乐部，本人担任队长，并编写俱乐部章程和管理规定。

五、加强学习，提高自身素质

1、为了提高自身素质，今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。

作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座，并会同项目组成员进行讨论。

2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

3、参加厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法，以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试，11月份中旬考取了汽车驾驶证，12月份申报了工程系列助理工程师。

六、不足之处

1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质有待于进一步提高。

2、随着工作重点的变化，需进一步协调水源区域的工农关系。

3、管理力度不够，有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增强创新意识、团队意识，使我厂双文明建设再掀高潮。

2、学习各种专业技术知识，提高综合素质。