建筑智能化管理篇1

中图分类号：TU855 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）35-0385-01

一、建筑智能化概述

建筑智能化是指通过系统工程的思路，优化重组建筑物周边的环境结构、住户的需求服务、物业管理以及智能化的系统这四个基本的要点，从而营造一种温馨、便捷、安全的建筑空间，并实现预期的经济效益和质量效率的目标。当今社会建筑智能化的需求越来越高，然而目前在其施工方面仍然存在很多的问题需要引起我们的关注。随着我国社会经济的发展，建筑智能化发展迅速，已步入了全新的进程。建筑智能化能够把计算机、通信等方面的技术与建筑设计的艺术融合到一起，实现更加现代化、智能化、便捷化的现代建筑。

二、当前建筑智能化管理中的问题

1.重建设而轻管理

目前国内建筑行业的现状是只一味看重建设，却忽视了智能建筑的施工管理，对于管理的思想意识严重滞后。行业内普遍存在的一种矛盾是：业主既想得到有品质的服务和产品，又想花费尽可能少的费用，因此将建筑方和物业陷入两难的境地。对于物业而言，如果聘请专业的智能化建筑的人才，需要支付与之相配的高额薪水，故许多公司出于利益角度不得不退而求其次。在这些矛盾和退步中，建筑智能化的问题难免会出现，且短时间内找不到有效的解决措施，必然影响建筑智能化的有序运作，阻碍其健康的发展。

2.智能化系统的工程设计不合理

当前我国从事智能化系统的工程设计行业的并非都是专业人才，半路转行的大有人在，往往缺乏扎实的理论知识基础。专业的智能化设计人才，需要具备专业的技术、扎实的专业知识，对智能化的设备了如指掌，运用起来能够得心应手。目前已经有一些设计单位开始对智能化系统的工程设计引起了一定的重视，也开始注重专业人才和团队的培养，却仍然难达要求，无论是进行图纸的设计还是设备的表述，都不够专业，施工管理方面更加举步维艰。建筑智能化系统的工程设计包括方案的设计、初步设计以及施工图纸的设计三个环节，而方案设计和初步设计阶段往往需通过规划和建设部门的评判和审核。智能化系统工程的设计，若想取得成效，为施工提供切实有效的指导作用，必须从思想上加强重视程度，并积极配合评审工作，认真对待每一个阶段和环节。

3.智能化系统的施工组织不到位

我国当前建筑行业中许多工程都是通过招标、投标的形式来选择施工方的。而参与投标的许多公司往往缺乏经验，撰写标书时明显得针对性不强。传统建筑的招标、投标公司往往对设计的图纸把握力不足，基本难以实现智能化系统工程设计的规范。另外，目前许多工程在招投标过后往往交由挂靠公司执行，而这些单位的资质很低甚至无资质，凭借着低价竞争得标，实际的施工能力差距较大，工程质量难以保证。

4.监理作用难以发挥

在建筑行业，一个工程中的监理常常担负着监督工程质量的职责。当前我国建筑业中，工程监理从业人员往往不够专业，对于智能化系统的了解不够深入。当下许多建筑监理单位，常常由兼职或别的职业转来当智能化系统的监理，缺少基础知识的系统培训，使得施工人员难以得到需要的指导，监理的作用难以发挥，从而建筑智能化施工质量难以得到监督和保障。

5.检测和验收不严格

建筑工程需要经过严格的后期评审，智能化建筑更不能忽视检测环节。必须保证智能化建筑的工程在施工完成后通过检测，这一环节是保证建筑施工质量的基础。然而目前我国许多建筑工程对待检测和验收环节极其不重视，甚至有的工程直接忽略此环节，导致检测的普遍难以落实。

建筑施工在结束之后还需要经过科学严肃的验收环节。任何一个建筑工程都要经过该环节，验收合格，方可正式开始使用。负责验收的单位需要对此环节给予高度重视，要全力配合验收，而且需要配备专业级别的验收师来保障验收的质量。智能化建筑的工程在竣工之后还需要一个环节，即综合审核，需要质检验收单位、设计部分、建筑业内专家等共同参与该环节。验收中如发现不达标的地方必须及时指出，根据要求进行修改，真正做到负责到底，保证建筑智能化的质量。

三、提高建筑智能化管理的几点措施和建议

1.完善建筑智能化的管理制度和管理内容体系

任何一个企业或行业若想有长远的发展，都必须建立一套科学的管理制度和管理体系。智能建筑作为建筑业中的新兴，更需重视管理制度和管理体系的建立。要做到对工程中所涉及到的各项管理制度的建立和健全，包括设计、施工、监理等一切参与工程的单位和组织的资质的审核，包括方案的审核和最后工程的检测与验收等。此外，还需要协调组织好各方关系，做到合理分工，科学管理，并且要通过法律、章程等的制定，使其依法进行管理。并且要严格按照建筑业内的有关规定来制定相关的流程和规范，保障所进行的一系列工作流程都能够可追溯。

2.要确保施工团队的整体技术和水平

智能建筑的工程中，整个施工团队的素质和技术水平至关重要，施工团队中的领头人尤其需要经过专业的考试方可上任，并需要熟悉其职责和具体的分工。工程的经理人需要拥有实际的工作和管理经验，能够组织和协调所有参与方，使工程项目得以有序的开展。而工程师必须对工程的质量负责，要熟悉各种设备和材料，了解验收程序，规范常规检查，以保障工程的各个系统正常。此外，对于普通施工人员，必须也具有一定的技术水平和素质，能够完成好领导布置的施工任务。整个团队必须共同协作，保证水平，方可共同完成对建筑智能化的开展和管控。

3.要制定正确的设计流程

智能建筑与别的建筑不同，不仅需要建筑中的技术，还需要现代信息科技的技术支持。所以建筑智能化要想确保其质量的优质，就需要严格详尽的程序，尤其不可缺少设计环节和审核环节。设计环节需要根据客户的需求，分析用户心理，明确智能建筑的设计核心。规划设计书要制定出具体的总目标及各个细节，将智能建筑的具体功能、运行、预算、工期等项目都写进规划书中。必须规范整个流程，按照科学的设计来规划接下来的工程施工。

4.智能建筑设计的评审环节需规范

智能建筑的设计至关重要，因此需要由专业的团队来进行设计的评审。只有通过科学专业的评审，来评价设计方案是否切实可行，是否满足预期目标，是否对后期施工真正起到指导作用，方为合理得设计。评审团队必须对设计图纸进行严格的把控，规范该系统的设计。

5.加强对设计公司的管控

建筑智能化不同于普通的建筑，方案的设计须由设计公司来进行专业化、系统化的设计。因此，要想加强对建筑智能化的质量管理，必须也要加强对设计公司的管控，从选择设计公司到合作制定设计方案，从设计阶段到竣工阶段，都必须对其进行严格的管理，且需要通过行业内专业人士的实际论证，以保障设计的科学有效。

四、结束语

随着经济的腾飞，带动了建筑业的突飞猛进，建筑智能化逐渐成为国际建筑的主流和大势所趋。我国在建筑智能化方面经过不懈努力已经有所成就，然而受到各种因素的影响，实际运行时还是出现了一些亟待解决的问题。要解决这些问题，必须注重专业的技能培训，学习多方经验来综合提高我国在智能建筑上的整体水平，以期能够使我国的建筑智能化迈向新的台阶。

参考文献

建筑智能化管理篇2

中图分类号：F407.9文献标识码： A

一、前言

智能化建筑是建筑与科技相结合的产物，它的出现为人们提供了一个高效、安全、健康、舒适的环境，受到了使用者的广泛欢迎。

二、智能化建筑的概念

智能化建筑系统具有多门学科融合集成的综合特点,虽然发展历史较短,但发展速度很快,国内外对它的定义有各种描述和不同理解,尚无统一的确切概念和标准。应该说智能化建筑系统就是在建筑(包括环境)平台上,利用系统集成技术实现的通讯自动化系统(CAS)、建筑设备自动化系统(BAS)、办公自动化系统(OAS),它们与建筑环境相互融合、集成为最优化的整体,具有工程投资合理、设备高度自控、信息管理科学、服务优质高效、使用灵活方便和环境安全舒适等特点,能够适应信息化社会发展需要的现代化新型建筑。

在国内有些场合把智能化建筑统称为“智能大厦”,从实际工程分析,这一名词定义不太确切,因为高楼大厦不一定需要高度智能化,相反,不是高层建筑却需要高度智能化,例如航空港、火车站、江海客货运港区和智能化居住小区等房屋建筑。目前所述的智能化建筑只是在某些领域具备一定智能化,其程度也是深浅不一,没有统一标准,且智能化本身的内容是随着人们的要求和科学技术不断发展而延伸拓宽的。

三、智能建筑建设过程中存在的问题

改革开放以来,我国建筑业得到迅猛发展,近年来出现了智能化建筑的开发建设高潮,目前已由写字楼等公用建筑的智能化向住宅小区的智能化发展。但在智能化建筑的开发过程中还存在一些不足,必须务实地对待以下几个方面的问题:

1、市场方面

商业宣传重于实际需要智能建筑在我国起步较晚,潜在的市场很大。目前投资者,房地产开发商很难对智能建筑的内涵有全面深刻的了解,对国外的技术更是了解不多,知之甚少,很难掌握什么是真正意义上的智能建筑。所以,对建筑智能化的技术要求务必根据实际需要实事求是的提出,切不能盲目求新、全和规模。因为科学技术的发展,特别是信息科学技术发展的更快,这就与工程设备系统相对稳定之间产生矛盾,工程总是滞后于科技的发展,始终保持先进的系统是不存在的。当时最新的不一定是最好的,最好的不一定是最适用的,建筑智能化系统更是如此。现在不少房地产开发商为了占领市场份额都自称是智能建筑,把智能建筑的各个子系统分离出来,都冠以A,从中择取一两个功能子系统便称之为5A,加上有些专业人士的推波助澜,曾引发了竞相比A的热潮,严重误导了建筑智能化的健康发展。较为多见的是有些业主仅搞了综合布线系统和一些简单的计算机网络系统,便称自己的物业为智能型。

2、业主方面

建设目标不明确建设单位对建筑智能化工程中采用的技术、设备及其运行条件缺乏了解,在选择方案与系统设计时,对系统要实现的功能表现出很大的随机性。有些业主片面追求技术先进,功能齐全;另有一些业主则只求自己的楼能戴上智能的帽子即可。对智能化系统给建筑物带来的增值效果有所怀疑,便不适当的压低智能化系统上的投资,造成建筑物档次的下降。智能化建筑建成后,物业管理跟不上,使已建成的智能建筑得不到有效使用和及时的保养和维修。

3、厂商方面

系统集成度很低智能建筑的兴起,市场上众多的系统集成公司应运而生,非常活跃,并以种种商业手段谋取智能化系统的承包。但从其技术水平、技术支援能力、施工实践和组织经验以及质量体系等方面来衡量,真正名副其实的系统集成商就不多了。有的自称是系统集成商,实际上只是某个子系统的集成商,甚至只是产品销售商,他们现场安装,不懂施工组织。另一方面,出于商业利润,对业主进行误导。

在所有曾打出过智能大厦招牌的建筑中,均未实现系统的一体化集成管理,各子系统相互独立,自成体系,互联性差,当发生全局事件时,不会形成系统联动配合,集中解决事件的能力。

四、智能化建筑建设过程中的管理措施

1、加强监理制度以保证施工质量

不容忽视的是，当前我国的智能化建筑市场由于专业知识和管理方法的不足，导致效率低下，一些业主由此蒙受了损失。通过加强监理，来保证智能化建筑施工的质量是当务之急。当前在智能化建筑的监理方面，有一些亟待解决的问题。由于涉及专业较广，不少监理工程师难以承担监理任务。例如，一名合格的专业建筑监理者，在涉及到智能弱电、信息技术与网络技术的设备时往往束手无策。而智能建筑的监理包含了传统建筑所不存在的许多方面，如电子传感、信息网络部件、各种线缆、弱电设备以及管理信息系统等，均需要监理工程师对其进行量化的测试验收与评估，这对监理人员的技术广度提出了更高的要求。此外，不同的监理工程师往往由于经验的匮乏，不能具备充分能协调统筹各个专业之间的工作经验，这同样影响到了智能建筑施工的质量保障。

在这样的背景之下，本文推荐以专业监理队伍来进行智能化建筑的施工监理。这种策略的优势在于，首先能够对工程建设方有一个合理的监督与约束，对其技术方案和设备选型等均能进行评估和干预，这可以保证智能建筑的最终质量；其次，能够从过程项目业主的角度出发，对建设方所采用方案的合理性进行客观评价，降低业主的风险。

2、智能建筑施工管理的规范化

智能建筑涉及到先进的技术设备和复杂的管理模式，只有严格依照技术与管理标准进行施工，才能实现目标。

笔者结合自身在智能建筑施工管理方面的经验，推荐以“控制+管理+监理+协调”的综合化模式进行施工管理的规范化。这里的“控制”，涵盖了建筑施工的质量控制、智能化建筑项目的投资控制以及具体施工周期之中的工程进度控制；而所谓的“管理”，则一方面包括对施工合同进行严格的管理，另一方面则应对工程建设过程中的各类信息与数据进行管理；“监理”则指的是应以事前、事中、事后的全周期模式对工程进行全面的监理；而“协调”则是说，应结合行业规范和合同条文，实现施工进程中各方的协调。

3、加强承包商的管理

如果由土建总包商来进行弱电系统的分包和管理,这可以使弱电专业工程和其他专业的工程配合更为紧密。但同样存在着目前土建总承包商缺乏具有智能建筑方面的技术人员和管理人员的问题。而且,以目前国内的建筑行业的模式,设计院负责设计出图,土建总承包商只负责按图施工和现场管理,这就与智能建筑承包商要求具有深化设计能力的标准相冲突。因此,以目前情况看,土建总承包商尚不能达到对弱电方面的技术实施和施工全面管理的能力。

综上所述,弱电总承包模式不失为一种好的办法,但凡事有利便有弊。对业主而言,如何选择一个合格的弱电总承包商是一个存在很大风险的问题。目前,随着智能技术的飞速发展,声称能做建筑智能化的承包商越来越多,在发展的大潮下,难免泥沙俱下,抛开没有“建筑智能化专项资质”的班子不说,就是具有“建筑智能化专项”的公司的水平也良莠不齐。选择一个好的弱电总承包商对工程至关重要,这也是最终交工的工程能否达到业主要求的关键。

五、结束语

总之，智能建筑的建设管理中，要严格按照施工方案进行规范化管理，保证智能建筑的功能实现功能最大化。

建筑智能化管理篇3

采用建筑智能化系统实行项目管理最早出现在美国。近几年，随着我国科学技术的发展以及社会的进步，建筑智能化系统逐渐被应用于我国的建筑物以及建筑设备的管理中，极大地提高了管理效率。但是，由于建筑智能化系统在我国项目管理中的应用时间不长，并且在应用过程中受到多种因素的影响，因此我国的建筑智能化系统项目管理中存在很多问题，亟需解决。本文将从以下方面进行详细阐述。

一、建筑智能化系统项目管理概述

（一）建筑智能化系统项目管理的含义。

建筑智能化系统项目管理是利用高新技术对我国建筑物以及建筑设备进行智能化管理的一种管理系统，在项目管理中发挥着重要的作用。

（二）采用建筑智能化系统项目管理的目的。

采用建筑智能化系统进行项目管理主要想达到以下几方面的目的：

第一，采用建筑智能化系统对建筑物以及建筑设备进行管理，能够最大限度地实现建筑物以及建筑设备信息资源的共享；

第二，采用建筑智能化系统对建筑物以及建筑设备进行管理，能够最大限度地减少人力、物力以及财力的投入，提高资金的利用效率，实现建筑资源的合理优化，从而减少建筑成本的投入；

第三，采用建筑智能化系统实行建筑物以及建筑设备的管理能够为工作人员营造一个更为舒适的工作环境，有利于促进工作人员工作效率的提高；

第四，采用建筑智能化系统对建筑物以及建筑设备进行管理有利于建筑物对复杂的工作环境进行适应。

（三）建筑智能化系统项目管理的具体内容。

建筑智能化系统项目管理主要包括三方面的内容：第一，对工程成本或者投资进行管理。在对工程成本进行管理的过程中，主要要对工程成本进行计划、监督、跟踪、核算以及诊断。第二，对工程进度进行管理。在对工程进度进行管理的过程中，主要要做好两方面的工作：针对工程进度事先做好计划、在施工过程中对工程进度进行实时控制。第三，对工程质量进行管理。在对工程质量进行管理的过程中，主要要严格把控好工程设计、工程采购以及工程施工这三方面的质量。

（四）建筑智能化系统项目管理的特点。

建筑智能化系统项目管理中的各个目标通常由工程任务书、合同文件以及设计文件等来进行定义。这三者之间在建筑智能化系统项目管理中具有一定的特点，具体来说，主要有以下几点：

第一，这三者之间相互联系，相互影响。一方的变化必然会导致另外两方面发生变化。在进行建筑智能化系统项目管理过程中，必须保证这三者之间的关系在动态中保持平衡；

第二，在建筑智能化系统项目管理中必须保证三者之间在结构上的均衡性以及科学合理性。不能片面追求建设工程施工工期的最短化或者是成本最低化。

二、我国建筑智能化系统项目管理的现状

（一）我国建筑智能化系统项目管理在业主方面存在的问题。

从业主的角度来看，我国建筑智能化系统项目管理主要存在以下几方面的问题：

第一，在建筑智能化系统的应用过程中，很多业主并未能充分认识到建筑智能化系统子系统集成的重要性，因而不能够充分发挥建筑智能化系统的优良性能。当前，很多小区的业主普遍认为只要能够实现建筑智能化系统弱电系统的最优化，就能够保证建筑智能化系统的最优化。这种看法是错误的。在进行建筑智能化系统的组织过程中，必须要保证子系统集成的合理性，否则，将会促使建筑智能化系统进行再次开发；

第二，小区缺乏能够熟练操作建筑智能化系统的专业人才。业主不能够具体了解建筑智能化系统、智能设备以及相关的智能技术等相关知识，因而不能够发挥建筑智能化系统的优越性能，造成建筑智能化系统的浪费；

第三，在当前的很多建筑智能化系统的建设过程中，很多承包商资金不足，导致很多建筑物的建筑智能化系统存在开通率极低的现象；

第四，业主不能够合理选择智能设备的供应商以及智能系统的集成商。很多业主由于之前从来没有接触过建筑智能化系统，缺乏建筑智能化系统的选择经验，在智能设备的供应商以及智能系统的集成商的选择上具有一定程度上的盲目性。同时，在建筑智能系统安装与购买合同中，存在着内容不详细不完善的问题，导致在以后的建设与使用过程中经常会出现纠纷；

第五，承包商在个人经济利益的驱使下，为了实现经济利益的最大化，经常会在建筑智能化系统的建设过程中投机取巧，未能按照国家的相关标准进行智能化系统的建设，从而导致建筑智能化系统在使用过程经常出现问题，不能够满足业主的建设需求；

第六，很多业主缺乏责任追究意识，在进行建筑智能化系统的建设之前，未能明确划分业主以及参与建设各方的责任。一旦在建筑智能化系统的建设过程中出现问题，业主以及参与建设的各方很容易因为责任归属问题而发生纠纷，同时，责任归属不明确的问题还会给业主以及参与建设的各方带来一定的经济损失。

建筑智能化管理篇4

在科技迅速发展以及各类高智能产品出现之后，为人类的经济生产以及日常生活带来了便利。在建筑行业，建筑的建设与发展顺应时代的要求也逐渐走向了智能化的道路。由于建筑智能化的技术性以及在施工方面的严格的技术要求，在建筑建设施工过程中施工管理工作十分重要[1]。它是促进建筑智能化施工顺利进行，保证建筑施工质量的关键。在我国目前的建筑智能化施工管理工作中，由于我国实际建设情况，这一工作具有其独特的特点以及出现了相关的问题。在实现建筑智能化的道路上，我国建筑智能化施工管理工作需要进行哪些方面的努力，这是目前亟需解决的问题[2]。

1.智能建筑的特点

1.1较大的设备投入

在智能建筑中，智能设备的投入数量以及规模是相当大的。据实际的施工统计，在各种类型的智能建筑中，智能设备的投资占到整个工程投资的20%-30%之间，成为了仅次于建筑工程材料费用投入的又一大规模的投入[3]。在建筑工程的结构工程的总投入也不过如此，可见智能建筑的设备投入比例已经达到一定程度。

1.2智能化功能的强大

智能建筑作为一种科技化的产物，它所体现的不仅是建筑艺术，还体现出了控制技术。在强大的智能控制技术之下，建筑不仅具有了建筑美感，还体现出一种现代科技带来的与人的交流。强大的智能化功能是智能建筑的显著特色。其智能作用主要体现在办公自动化、通信自动化、建筑设备自动化等方面。全面、强大的建筑智能化设备以及智能化系统是智能建筑的创举。

1.3繁重的安装施工任务

在上述两点中说明了智能建筑的独特性，由上述两点自然的引发了智能建筑的第三个特性，即繁重的安装施工任务。不论是智能设备的安装与调试还是智能系统的建立与设置，这些都是具有技术性、繁琐性、规范性等诸多特性的施工工作。这些工作的内容不仅仅包括土建施工，还有电气施工、安装、联网与调试等细节化的施工。面对这些工作，施工管理显得格外的重要。

2.建筑智能化施工管理现状

第一，技术人员的素质不过关。产生这一点的主要因素是我国建筑施工过程中没有专业的智能化建筑施工相关的技术培训机构。甚至在几所重点高校中，智能化建筑施工培训仅仅作为选修课进行。造成了智能化建筑施工技术人员在专业素质上的缺陷[4]。

第二，对市场的定位没有大量的信息可供参考。在现代社会中，我们在信息大爆炸的条件下受益，也在信息大爆炸的条件下出现受阻。从众多的信息中去筛选出自己需要的、有价值的信息是一件十分困难的事。而智能建筑的市场定位就受到面临了这样的困境。在智能建筑施工管理过程中对相关项目进行投资往往是依据市场的需求进行的，但是，许多信息会干扰决策者的判断，这对智能建筑的建设与发展是不利的。

第三，未能深入认识智能化。在智能建筑施工过程中，建筑开发商、施工人员、设计人员、技术人员、管理人员等对智能化的深入认识才能促进建筑智能化施工相关工作的顺利进行。但是，目前，对于智能化的认识仍然不够。最为显著的表现就是建筑开发商在相关技术人员的任用上所体现的不积极的特点。技术人员的缺乏是建筑智能化施工过程中的最大阻碍。

第四，对管理工作的不重视。这一问题实际上是诸多建筑工程施工中容易出现的问题。管理工作实际上与建筑施工工作具有同样的重要性，两者之间是相互依存、相互促进的关系。目前智能建筑施工中对管理工作的不重视具体体现在对管理人员的分配上，对管理工作的投入上。这是目前管理工作所面临的最大的困境。

3.建筑智能化施工管理相关对策

第一，提高对管理工作的重视，加大管理投入以及管理人员的工作培训。在智能建筑施工管理工作中需要依据实际的施工管理需要合理的安排管理人员以及对应的管理工作。开展对管理人员的培训，树立管理人员的责任意识，提高管理人员的管理水平。另外，强化管理人员的考核制度以及建立完善的管理体系，为管理工作打造一支精良的队伍以及可靠的体系支持。从而促进智能建筑施工管理。

第二，确定合理的施工方案，严格控制各个关卡。施工方案的建立需要依据实际的施工情况以及整个智能建筑工程的建设目标来进行。对材料的选购、设备的管理、施工工艺的选择等方面需要进行严格的把控以及最佳的选择。在施工方案设计成功之后需要对其进行评审以及可行性分析。对施工方案中各个材料标准以及技术标准需要依据相关的标准规定进行。

第三，加强对技术人员的培训，提高技术人员的素质以及整体水平。在施工过程中通过培训以及例会的方式，对技术人员进行技术上的培训以及促进技术人员之间经验的交流。从而促进技术人员技术能力相关素质的提高，技术人员经验的交流，对施工中遇到的问题能够及时的正确的解决。

4.结束语

综上所述，在我国建筑智能化施工管理过程中，由于智能化功能的强大以及设备投资比例较大，安装任务繁重，对其进行科学、合理的施工管理具有重要性以及必要性。同时，针对我国建筑智能化施工管理工作中的技术人员素质不高、信息量不足、市场不明确、对智能化的知识以及相关特点的掌握不足、建设以及管理两者之间的关系没有得到正确的处理等诸多问题，在进行智能化施工管理的过程中需要加强技术人员的素质、正确处理信息与市场定位的关系、强化对智能化的认识，将建设施工与管理并重，从而促进建筑智能化施工的顺利进行以及建筑智能化在投入使用时，作用的顺利发挥。

【参考文献】

[1]郑冉曦.浅谈建筑智能化施工管理[J].城市建筑，2013，06（30）：126+138.

建筑智能化管理篇5

1 引言

项目管理是建筑工程重要的组成部分，其管理水平的高低，对于项目的进展、质量和成本都具有非常重要的意义。智能化系统需要依附于建筑主体而存在，所以在主体施工中需要与其他工程相配合来完成。同时智能化系统是一项高科技的技术，其结构和功能性都较为复杂，涉及的学科较多，所以无论其在施工还是高科技特征方面都需要与其他项目及学科进行很好的配合和协调，因此在建筑智能化项目管理过程中，应从各个方面和环节进行有效的控制、沟通和协调，从而达成项目管理的最终目标。本文主要就智能化建筑项目管理要点进行了论述。

2 智能化建筑项目管理要点

2.1 智能化建筑项目前期管理

智能化建筑项目前期管理就是对项目进行前期策划与论证，主要表现为可行性研究和技术方案论证。自邓小平同志提出改革开放以来，我国努力吸收外来的优良信息作为自己发展经济、文化、政治的一个重要手段，然而，由于我国起步比较晚，智能化建筑在我国的发展仍处于初级阶段，对于智能化建筑项目的前期管理我国的具体技术和理论还需要进一步完善，我将对整个智能化建筑的项目管理起到决定性的作用。所谓的可行性研究就是更具现在的市场联系与项目有关的科学技术、社会体制、并更具分析、预算以及评价研究某个项目能否带来经济效益，能得到多大的效益，所以它是在投资投标之前进行的，在这个可行性研究的基础之上，利用信息技术和人力来综合论证项目是否有投资的必要，在财务上、技术上是不是有可能性，分析以上的并合理的为是否为项目进行投资提供科学依据。

由于不同项目的建设在建设过程中的方法、经济支出、建筑场地不同，最终导致用途不同，所以在对其可行性进行研究的时候，其研究的内容也不同。智能化建筑的可行性研究内容所涉及的领域是比较广阔的，它不仅仅只是适用于对一般建筑的可行性研究，它还有其他的作用。在科学技术飞速发展的今天，关于智能化的东西的淘汰速度也在增快，智能化建筑作为这信息时代的重要基础设施体现，不仅支出的花费较大、而且淘汰的速度也在增快，可行性研究在经济效益的分析具有一定的特殊要求，智能化建筑的优点体现在，一是智能化、 二是信息含量大、三是灵活性较强、最后是具有很强的适应性以及能源利用效率高，这种多种优势结合的智能化建筑能满足多种多样的需求，然而对于智能化建筑的理论和实践没有很好的联系，导致脱节现象的产生，因此，在智能化建筑项目前期的管理中，可行性研究在经济上、技术上的理论和实践论证应该尽快解决前面提出的问题。

2.2 智能化建筑项目招投标管理

在进行建筑项目的投标过程中，首先要项目进行资质的确定，对于总承包商应该持有承接建筑智能化相对应的资格证书，不管在技术方面还是实施能力方面都要有一定的经验和能力，在管理体系上一定要严谨，在执行过程中必须符合相关的条例和国家的规章制度。其次招标的文件必须要按照国家的规定，因为有两个，其一是防止设置的标底被泄露，造成某些腐败现象，其二是能够充分的为广大招标单位提供一个公平的竞争机制，达到优化市场配置资源。最后对于招标的文件内容要做到仔细明确的说明，不能出现含糊其辞的东西，如项目的建设位置、所包含的工程设备、环保卫生、空间结构等都要有一个准确的说明。

2.3 智能化建筑施工项目管理

在对已招标回来的建筑进行施工的时候，由于项目管理不当造成最终建筑没有合格的事件是屡见不鲜的，所以在施工过程中的项目管理水平的好坏直接与到项目的进展是否顺利、 项目的质量是否合格和项目成本投入是否获得了盈利等息息相关。虽然智能化建筑是为信息社会的基础设，但是它依旧不能完全取代以前的人工建筑，它只是作为建筑项目的一个子项目，但是工程项目能否顺利进行且最终获得效益和它是分不开的。不同类项目管理有着自身的独立的特点也有着共性，智能化项目也不例外。首先，在整体的建筑项目中，智能化建筑是其中不可或缺的一个重要部分，它需要与其他的子项目积极配合才能很好的推动工程项目的进行。其次，智能化系统包含于建筑体内，那么它就与整体项目的其他子项目有着一定的联系，它们相互依存配合、相互协调沟通，最终保证工程项目的顺利完工。最后建筑智能化体统作为信息时代的一个重要标志，具有很高的科技含量，不仅综合力强、而且系统构成极为复杂，它包含着多种学科，如：计算机学科、电子学科、声光学学科等等。以上论述都表明，如果建筑智能化项目管理的体系结构、技术要求、组织与实施、沟通和协调等多方面与其固有的特征能紧密结合，那么才能达成其项目的顺利进行。

智能化建筑施工项目管理的重点主要有两个，首先技术上的管理，设计作为智能化建筑建设的起始部分，其设计的方案是否周密影响着建筑最终达成的效果。智能化建筑与一般的建筑不同，主要取决于智能两个字，一般的建筑只要有建筑家给出图纸，施工队伍只要按照该图纸进行建筑就行了。然而针对于智能化建筑，必须根据建设部颁发的“建筑智能化系统工程设计管理暂行规定” 第十条规定 “系统集成商必须根据工程设计单位提供的资料、图纸进行有关专业系统的深化设计，系统深化设计必须在与设计方案协调统一的条件下进行优化设计、系统调试，在系统运行之后对物业管理人员提供培训、技术支持和维护服务。”其次是实施过程管理，建筑项目是由多个专业和工种共同运行的，那么只有加强专业与工种之间的相互配合，并且在每个小的工序完成之后要进行严格的检验，看该工序是否达标，只有达标了才能进行下一个工序。在检验加强工序之间的检查与验收。

3 结语

总之，目前在我国的建筑行业当中，智能化项目还属于一个暂新的领域，在这个领域当中，需要项目管理者加强自身的学习，不断的增加自身的管理水平，培养创新的意识，这样在专业知识及现代化管理理念的共同作用下，才能使智能化项目得以不断的发展和完善，积累更多更完善的智能化项目的管理经验和手段。

参考文献

建筑智能化管理篇6

赛为智能商业建筑智能化集成系统（SIWILL-CB-IIS）是由合肥赛为智能有限公司自主研发的，该产品的系统功能强大，性能稳定，主要包括数据采集终端、实时数据库、分发服务器、Web服务器、数据控件、页面配置工具和系统配置工具等。

根据《智能建筑设计标准》，智能化集成系统（Intelligented Integration System，IIS）是将不同功能的建筑智能化系统，通过统一的信息平台实现集成，形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。

赛为智能商业建筑智能化集成系统（SIWILL-CB-IIS）是由合肥赛为智能有限公司自主研发的，该产品的系统功能强大，性能稳定，主要包括数据采集终端、实时数据库、分发服务器、Web服务器、数据控件、页面配置工具和系统配置工具等。该产品为工业级组态平台，是以计算机控制技术为核心，结合现代通信技术、网络技术、软件技术和自动控制技术，将设备控制、消防检测及保安监控等系统集成一体化。该系统利用一个总控室，完成空调、电气、给排水、照明、电梯、消防和保安监控功能，并通过总控室向大厦各种监控设备发出控制指令控制其运作，同时通过对实时和历史数据挖掘形成分析报表，为建筑设施节能降耗调度、现代化管理提供决策支持。采用该系统既可以节省监控设备所需的空间和管理人员，又可以提高建筑内部设备管理水平。目前，智能建筑中的智能化集成系统的模式主要有四种：以接点方式进行系统集成、以串行通信方式进行系统集成、以楼宇自控系统BA为平白进行系统集成、基于子系统平等方式进行系统集成。赛为公司采用的基于子系统平等方式进行系统集成的模式，也是当前最先进的解决方案。

作为“2013年度中国智能化集成系统最佳解决方案奖”获得者，赛为智能商业建筑智能化集成系统的核心优势如下：系统基于B/S模式，用户通过浏览器便可在网内实现对本系统的访问，客户端可灵活部署；采用平等集成模式（采用第三方平台），任何子系统的宕机不影响对其他正常系统的监控；系统基于Windows内核构建，采用多进程、多线程方式保证系统性能，系统容量10万点，支持1万点/秒数据并发刷新实时库，现场数据至用户界面传输时间少于2秒，控制指令下达时间少于2秒；系统具备灵活的权限管理功能，可对任意数据点进行控制域划分，不同的用户可分配不同控制域的控制权限，从而实现灵活的系统控制权限管理；系统具备灵活的组态功能，包括子系统配置、设备及相关数据点配置、联动脚本的配置等，实时数据库支持多联动脚本引擎，客户端支持相应的网页脚本联动功能；系统具备在线运行组态功能，在不影响系统正常运行的模式下，可对子系统、设备、数据点进行添加或删除；支持历史数据的自动备份与压缩，并提供历史数据查询和报表功能；系统支持广泛的标准接口接入，具有ODBC接口子系统的查询报表功能。

建筑智能化管理篇7

所谓的建筑智能化，即是指智能建筑以建筑作为平台，其通信、办公设备自动化，集系统结构、服务及管理于一体，提供一个安全、舒适、高效、便利的建筑环境。它涉及面较为广泛，包括了电气工程、安装工程、计算机及软件工程等诸学科，也是建筑业的一个分支。建筑智能化系统工程施工主要包括硬件安装和软件开发与调试。其中，建筑智能化系统硬件的安装和装修、给排水、电气等工程的关系密切，而系统软件包括应用软件与系统软件，这两个部分的中心管理平台的建设和民众需求联系较为紧密。我国的建筑智能化工程才刚刚起步，其施工质量的好坏对建筑物的使用功能有着至关重要的影响作用，而随着有关法律法规的进一步完善以及实践经验的总结，建筑智能化工程的施工质量也得到了提高。下面就建筑智能化施工管理作具体说明。

1.建筑智能化施工管理中存在的问题。

由于我国的建筑中智能化系统工程还处于刚刚起步的阶段，因此，还在管理中还存在着很多的问题。

（1）就开发商而言，有些人对智能建筑的了解较少，更不用说是掌握智能建筑技术了，对智能建筑技术的重视及资金投入远远不够，专业性的技术人才严重短缺，对专业知识的学习也不去重视，无法全面掌握智能建筑的规范与标准，这无疑为建筑智能化的施工管理带来了巨大的阻碍。其次，开发商对市场需求未作全面的调查，对智能建筑这一项目的定位不到位，把智能化作为销售卖点，大力宣传，却不去做些更为实际点的工作，使得居民无法真正了解智能建筑，在实际使用中往往感到不满，开发商的这种投机行为无疑会将建筑智能化引入歧途，进而抑制智能建筑的市场需求。

（2）重视建设而轻视管理的现象较为普遍，在智能建筑的建设期间，不重视智能建筑施工管理以及专业技术人才的引进，采用传统的管理模式，管理意识滞后，实际上，由于智能建筑的科技含量较高，相应地，也应该采取知识型管理方式。这就需要在管理上投入更多的人力、物力和财力，但就目前的情况来看，大多数的购房者一方面无法接受这种高投入的知识型管理方式，认为收费过于昂贵，但另一方面又要求高标准的管理和服务，因此，形成了一对难以调和的矛盾。对于物业公司而言，要聘用智能建筑专业技术人员，无疑要付出更高的薪水，从盈利的角度来说，显然，大多数的物业公司是难以接受的。他们更愿意招聘一些非专业人士且对薪水的要求较低的，这样一来，就会导致智能建筑系统运行中出现的一些问题无法得到及时地解决，致使系统无法正常稳定运行，不利于建筑智能化的发展和推广。

（3）由于缺乏专业性技术人才，进而不能对智能化系统进行科学的设计，无法准确判断图纸的设计标准及设计质量，对承包商在设计与施工中的投机行为也识别不出。在工程质量方面，也没有形成有效的控制方法和控制程序，特别对机械设备、产品质量、产品性能和真伪没有科学的检验方法，其次，在安装、检测以及验收等过程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。当下，注重广告的虚假宣传，而实际上，科技又跟不上时代的步伐，这就导致我们无法综合考虑和优化设计，无法同时满足智能建筑各子系统的功能与系统的集成。

（4）在智能建筑专业施工队伍中存在的问题是：①一些施工单位虽有一定的施工管理人员，但缺少的是智能建筑系统的专业性技术人才，因此就缺乏有效的实施能力。②智能建筑系统的系统集成问题，虽有技术人员对其进行系统调试，但他们对工程管理的了解较少，在智能建筑的施工中难免会遇到难题。③我国在建筑智能化的专业施工队伍上缺乏完善的管理制度，对于施工资质的审批与审查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的专业施工队伍出现混乱的局面。

2.加强建筑智能化管理的措施。

⑴提高工作人员的能力与和素质。

与一般的建筑项目之中的工作人员相比，智能建筑的施工办理人员不仅要具备良好的办理能力，还要全面了解在这个过程中的实际操纵，全面了解施工文件与施工图纸，以保证施工办理的有效进行，并能够熟练运用综合布线等具体的施工工艺，从而对施工的每一个环节都进行科学的指导与控制。打造一个强大的施工队伍，明确职责与分工，对智能建筑施工期间的所以工程管理人员、技术人员、施工人员以及调试人员的进厂时间进行合理安排，尽量避免造成劳动力浪费与人工成本的大幅度增加。对于施工组织管理，一定要和施工进度管理相结合，分阶段地组织施工队伍，以保质施工任务能够按质按量地完成。

（2）要制定合理的施工方案。

施工方案包括设备的使用、材料的选购、施工工艺以及施工进度等各项工作的设计，此外，还有对整个施工过程中的组织筹划及具体的施工技术方案的编制。设计方案的论证与评审也是设计质量的保证措施，应该从可行性、实用性、标准性、可靠性、稳定性、保密性以及安全性等方面对设计方案进行论证和评审。在施工的整个过程当中，施工布线一定要满足标准的通用器材，还包括设备、器材、仪表以及传输介质等都要满足一定的标准和规范，在符合规范的前提下，更要考虑器材与设备的兼容性，从而保证这些器材和设备的效果能达到最佳化。

（3）加强施工界面管理。

施工界面管理的主要任务是为智能建筑工程的施工、设备安装工程第施工以及装修工程的施工等施工内容进行界面划分。但是，它本身与机电等系统的接口界面较多，如高压配电柜接口界面、空调设备接口界面、污水处理系统接口界面、电梯运行监控系统接口界面等，这就导致施工过程之中必定会出现一些矛盾，为此，应该对施工当中的薄弱环节进行适当地调节，可以通过工程调度会的来对其进行管理。

（4）加强施工进度管理。

施工进度管理的好坏关系到整个施工期间的施工人员组织、设备供应等各个方面，因此，必须制定合理的工程进度表来对其进行检查与管理。建筑智能化施工进度表的制定，要按照施工顺序进行安排，包括施工安装图的设计、管线施工、设备验收、安装、调试以及验收等。

3.结束语。

尽管我国的建筑智能化的施工管理中还存在很多的不足，但是随着经济和科技的发展，我国的建筑智能化水平也会不断提升，其施工管理在实践和发展中定会更上层楼。

参考文献：

[1]王维平.建筑智能化系统工程设计若干典型问题的解析[J].智能建筑与城市信息，2007（1）：76-78.

建筑智能化管理篇8

前言

随着高新技术的陆续推出，建筑智能化随之得以不断发展及完善，并且建筑智能化水平也随之得以不断提高。从实质上来看，建筑智能化是信息产业的综合体现及综合应用，建筑物建设的过程往往会涉及到一系列的专业领域。从总体上来看，智能化系统可谓是建筑物的“电脑”，因而建筑智能化设计是非常重要的。因此，相关人员必须立足于实际，并且积极的制定出行之有效的策略，最大限度的将建筑智能化设计管理好，以便于实现建筑智能化设计的规范管理。

1 常见的建筑智能化设计模式及其缺陷

现阶段，设计已经逐步的趋于市场化，但是在建筑智能化设计方面，我国尚且未制定且颁布相应的收费标准，再加上部分设计单位所储备的建筑智能化设计知识不足，这便导致开展建筑智能化设计业务进程的缓慢。正是因为我国尚且未确定建筑智能化设计的收费标准，使得智能化设计被交由智能化施工单位来完成，因而便难以避免的出现了诸多的问题。由大量的工程实践可知，常见的建筑智能化设计模式主要包括以下两种：

其一，虽然设计院将建筑智能化设计方面的施工图予以提供，但是却没有将明确的材料设备清单提供出来，系统构成只是简单的框图，而且在施工图中标明深化设计是由施工方完成，设计施工图的深度明显不足。业主请招标公司按照施工图将建筑智能化工程项目的施工招标展开，一般中标施工单位都会将设计院的施工图放弃，按照自身的投标方案将深化设计作出，从而将施工工作加以进行；其二，业主直接请招标单位将智能化招标方案做出，以此将施工招标工作展开，而中标施工单位则按照自身的投标方案将深化设计作出，从而进行下一步的施工操作。

以上两种建筑智能化设计模式均在其设计程序中存在着诸多弊端，正是因为没有将控制技术的节点予以设置，这便会使得施工、设计和方案都是由项目承接方独自决定，在中标后往往就进行施工，在没有进行图纸深化设计甚至无图纸的情况下便开始施工，没有与其它专业相配合，导致监理无从把关且业主心中无数，同时也出现了浪费、返工、超投资、不合理使用等许多不良现象。究其原因可知，在设计的出发点上，承接智能化施工的施工单位与设计单位不一致。在收取设计费用后，设计单位向业主提供的是与要求相满足的施工图成果，所提供的是全过程的服务，但是即便是智能化单位打着免费设计的名号，但是其仍然追逐的是最大化经济效益。

2 强化建筑智能化设计管理的有效措施

在建筑智能化设计管理过程当中，由于受到多方面因素的影响，难以避免的存在着一系列的不足及缺陷，对智能化建筑的使用功能、使用效益、使用寿命等，均产生了不利的影响，因此，加强建筑智能化设计管理就显得尤为重要。

2.1 聘用智能化顾问公司

在当前经济条件以及技术条件下，如何将建筑智能化设计加以优化，将最大的设计效果达到，是建筑智能化设计管理的重点内容。应当对有着丰富建筑智能化设计经验的单位加以选择，使其负责施行核心为总体设计师和建筑师以及优化设计、一体化设计。在设计的开始阶段，应当对建筑智能化顾问公司加以启用，以便于对以总体设计师为主的建筑智能化设计工作提供必要的协调和配合，帮助用户将需求调研工作做好且形成报告；健全主设计的设计建议书，同时将各个专业的特殊要求和设计建议说明，从而形成良好的专业设计衔接；介绍建筑智能化设计的方案给用户。

2.2 严格技术评审

在建筑工程项目的前期要切实的做好详细设计以及初步设计的评审工作，这对随后的施工和建设有着极大的影响，这是因为许多事情均是在确定工程设计后展开，要想改变就非常复杂。在建筑智能化设计的技术评审过程中，应当审查设计与技术要求是否相切合，这是建筑工程项目管理的重点环节。技术评审不但需要对与设计相关的诸多技术工作加以考虑，同时还应当充分对其它的建筑智能化设计技术工作加以考虑。在很大程度上技术评审可谓是某种“关卡”，下一阶段的准确就绪状态是由该“关卡”所决定的。所以，应当立足于“关卡”，确定议事日程、评审方针以及参加人员等评审活动；应当由总会计师对技术评审的进度及计划概要加以负责制定，同时由业主切实认可；应当有供应处、基建处等保障施工的职能部门参与到评审工作中；应当提供参加评审的机会给系统设计者，以有助于正确的评审各个子系统；切勿企图采取简单且容易的方法将优良的技术评审完成，要留出合适的评审范围和充足的时间，还要有高素质、高水平的参审人员。

2.3 优化项目策划及设计步骤

首先，在建筑智能化设计的过程中，设计人员应当全面的将建筑智能化的设计水平需求加以考虑，并且按照建筑智能化的具体需要，优化建筑设计规模，提高智能化总体水平。一般情况下，在两万平方米的建筑面积以上建筑物中应用智能化系统，相对来说比较实用；其次，建筑智能化的一项重要目标是创设舒适的生活环境与工作环境。智能化建筑中的光线、温度、空气质量、计算机网络、休息空间、办公家具、适当的隔离及建筑物外的景致等，均应当将设计师独特的构思充分展现出来。在设计过程中，必须最大限度的确保室内能够将室外的阳光充分的分享到。可以将外墙设计成凹凸状，以此做成corner office；可以适当安排具备自然韵味的休息角落等；再次，采用科学合理的层高、柱网和结构形式。应用框剪结构和框架结构能够提供多变灵活的环境，通常9米的柱网对结构设计、空间分割以及停车均较为适宜。因为智能化建筑中有着较高的舒适环境要求，因而不能暴露管线，要兼顾综合布线与中央空调管道的要求，尽可能的完善设计方案，提高建筑的智能化水准。

3 结束语

总而言之，智能化建筑是工作环境、信息以及人的智慧结合，是建立于环境科学、信息科学、行为科学、系统工程学、社会工程学、人类工程学以及建筑设计等诸多学科上的交叉应用，并且已经逐渐的成为新时代的建筑标志。所以，要想促使我国的智能化建筑更好的面对信息时代和新世纪，要想更好的迎接更大的发展，那么就必须对建筑智能化设计管理提起高度的重视，并且积极的采取科学可行的策略，不断的加强智能化设计管理工作，以便于提升智能化建筑的整体水平。

参考文献：

建筑智能化管理篇9

我国建筑工程的发展非常迅速，与此相关的施工管理技术也日渐提高。人们随着生活水平的进步，对生活的智能化、居住环境的便利性提出了新的更高要求。智能化电气工程属于当前建筑工程中较为关键的项目管理方式，所以建筑智能化电气工程施工质量将会直接影响建筑工程能否正常使用。科学技术的发展使各项高端技术逐渐走入到建筑工程中，所以智能化技术的使用也逐渐广泛，通过近年来的实际使用证明，智能化技术可以控制建筑智能化电气工程人工成本，提升操作精准性与工作效率，缩短工期，提升施工单位的市场综合竞争力。在此情况之下，如何通过多种手段与渠道来完善建筑智能化电气工程管理技术，便成为相关工作人员迫切需要解决的问题。

1.建筑智能化电气工程管理

在满足了基本生活需求的基础上上，人们对生活质量的要求逐渐提升，这为建筑智能化电气工程管理应用带来了发展空间，使得各种智能化电气工程技术成功应用于各种现代建筑当中。建筑智能化电气工程施工的包含配电柜与调控设备的安装、加上电缆和电缆桥架的安装、架空线路与智能化电气设备的安装、变压器安装、配电安装、动力设备安装、柴油发电机组安装、电源安装、电动机安装、电热器与线路安装、智能化电气动力装置调试、开关安装、插座安装、接地线路与设备安装、母线安装、导管安装、照明设备安装等许多方面，保证智能化的使用效率。比如将传感器温度变化信号传送到控制中心当中，对建筑物内部的温度变化进行分析，将实际温度和当初设定时的温度进行对比，分析产生温度差别的原因，并根据温差产生原因与以往的工作经验来判断其未来发展趋势，提升智能化的实用性与可行性[1]。

2.智能化管理技术

高科技是支撑时展与建筑行业发展的主要支柱，科学技术的发展使新型建筑智能化电气技术逐渐趋于多元化，智能化管理是其中比较典型的一种高科技支撑产物。智能化技术也被人们称之为人工智能技术，属于计算机技术构成要素之一，将定位技术与精密传感技术等融合在一起。人工智能是智能控制系统、处理语言系统以及专家与图像识别系统的构成体，通过多年来的发展，在控制领域中得到了广泛的应用。在建筑智能化中，自动控制技术与通信技术的应用比较广泛，结合网络技术与数据技术的应用，共同构成了建筑智能化系统。而智能建筑的构成部分包含了楼宇自动化系统、通信自动化系统以及办公自动化系统这三种系统， 且随着科学技术的不断发展，该技术在日常生活中的应用更加广泛，研究人员也在从自身的生活需要上入手，综合仿生学与语言学等多方面的知识，对其进行完善[2]。

3.智能化技术的现状及应用

以建筑为平台的建筑智能化是利用系统集成技术，提供一个高效舒适的建筑环境，集服务、结构、管理为一体的建筑设备智能化，兼备办公、通讯与建筑设备自动化为一体，建筑环境与建筑设备、通讯设备与建筑设备自动化系共同构成了智能建筑。为了满足经济发展的需求，提升国家综合经济实力，我国在发展经济的过程中对环境进行了大面破坏，导致国内自然环境与空气质量明显变差，在此前提下，节能减排技术显得尤为重要[3]。在建筑领域当中，智能化建筑对于能源的要求比较高，但可以通过科学化的建筑节能设计方式来达到预定的节能目标，保证高效、低碳，所以智能建筑的发展前景较为广阔。通信技术与建筑技术的不断发展，使二者找到了可以相互结合的部分，共同组成了建筑智能化技术，且经过多年的发展，这一技术已经被相关工作人员接纳，成为使用率高度普及的建筑技术之一随着社会的不断发展，科学也在突飞猛进的发展，以通讯、图像、控制、建筑技术为基础的建筑智能化技术，促使智能建筑飞速发展，为信息传递以及信息资源共享提供了可能，并且通过这些方式保证了目标高效、合理的实现，让人们住上安全、舒适的建筑，已经成为所有工作人员迫切需要完成的目标[4]。计算机技术的不断发展，使智能建筑走入人们的日常生活，也成为可以接受的理念，所以对智能建筑的要求有了明显的提升。为了加速房地产产业的发展，满足人们对日常生活以及居家观念的需求，我国许多房地产企业都已经将智能建筑这一理念贯彻到房地产开发建设中，并且近年来智能化系统的好坏已经逐渐成为判断楼盘是否具有潜力的关键考虑方向之一[5]。从近年来的实际使用情况来看，如何完善施工工序管理，是智能化能否合理的应用在建筑中的关键问题之一。在完善施工工序控制的同时，不仅可以减少施工质量不达标等问题的产生几率，同时还可以保证施工质量，所以在智能化理念的使用过程中，必须要严格的按照施工工序来施工，设置科学有效的质量控制点，对工序的活动质量进行控制，全面检查工序活动结果，进而掌握工程智能化理念的使用动态，提升工程质量。

建筑内部的各种闭路系统和监控系统、计算机网络、巡更管理、警报与停车管理、通信、公共与紧急广播、入侵警报、门禁以及有线电视等系统需要继承与兼容，所以想要将智能化理念更好的应用在建筑行业中，就必须要从建筑物的实际情况与施工单位的施工能力者双方面入手，拟定科学化的管理模式，提升管理效率，所以必须要构建科学可行的管理体系，保证建筑智能化电气工程管理质量，这也是智能建筑的核心管理理念。

4.结束语

智能化是当前人们比较关注的一种生活状态，且从近年来的实际使用情况来看，智能化建设确实可以为人们的生活提供便利，所以智能化管理应用市场前景比较广阔。智能化技术在建筑智能化电气工程中的应用日渐广泛，包含了网络通信技术、自动化控制技术以及消防安全技术等，结合综合布线与系统集成技术一同构成了智能化管理模式。电气工程施工工作人员在设计完成时，会将工作的中心放在方案深刻上，保证施工水平能满足合约指标，提升施工效率。在对系统材料软件以及系统的设备选用方面，必须保证材料达标，结合用户培训等方式来保证电气工程自动调控性与安全性，提升运行效率。本文从多方面入手，阐述了完善建筑智能化电气工程管理技术的方式，为相关工作人员的日后工作提供了保障。

参考文献：

[1]侯印慧.建筑智能数字化电气工程技术发展研究[J].数字技术与应用，2014，02：102.

[2]徐文海.公共建筑智能化工程管理模式的探讨[J].智能建筑与城市信息，2011，08：101-105.

建筑智能化管理篇10

在人类的发展中，建筑一直伴随着我们的生活。随着人类生活质量的改变，建筑水平也在不断的提高。在时代的变换中建筑工程由满足，人类挡风避雨的居住条件转变为居民的多方位需求。新时代下消费者地位的提高，使得建筑工程也不得不了解消费者的消费特点。现代的建筑工程需要满居民挡风遮雨的基本要求外，还要满足消费者享受生活的需求。当代居民由于生活水平的提高，从而追求艺术化的生活方式，建立充满艺术性的建筑模式，不知要在建筑设计上下工夫，还需要技术支持设计师超乎想象的设计理念。智能化建筑管理系统结合现代高新科技，能实现新时代下人们对楼宇建设的要求，为多元化的设计理念提供技术支持。因此提高建筑技术水平，同时建立智能化建筑管理体系，为建筑业开阔更大的发展空间。

一、智能化建筑管理系统组成部分

（一）监控建筑信息反馈系统

智能化建筑管理系统利用计算机技术，多方面获取信息进行信息整合。智能化建筑管理系统获取的信息，是针对建筑信息和用户要求的来进行的。通过了解建筑行业的变动以及用户的实际需求，制定出相关工程建筑要求。智能化建筑管理对接收的信息，进行审核考证确保信息来源准确。智能化监管系统还能进行，有效的监管防控防止泄露企业机密。智能化建筑管理系统为建筑工程提供建设方向，使建筑工程符合市场需要。

（二）建筑管理网络系统

智能化建筑管理系统，建立在计算机技术的基础。利用电子网络技术，全面控制管理系统，做到核心控制。网络系统的建立区别于其他的管理系统化。全智能化的过程，节省人力资源减轻工作量。网络管理系统具有操作灵活、信息渠道广、数据核算准确的优点。

（三）问题处理系统

智能化建筑管理系统通过电子计算机网络技术形成，在整个系统管理中都体现出电子计算机的优势。通过网络技术收集资料信息，进行信息的整合管理。再把收集来的信息通过网络系统分析核算信息，最后通过问题系统，把整理的信息出去。根据处理器的问题，各部门针对自身问题规范制度完善部门管理。

（四）服务命令执行系统

智能化建筑管理系统的建立是为了更好的服务客户，因此对客户信息的收集整理，时刻了解消费者需求必不可少。智能化建筑管理系统为了满足客户的需求，建立了命令执行系统，及时为客户提出的问题进行解答。

二、智能化建筑管理系统的作用

（一）提供安全、舒适、高效的建筑环境

随着信息时代的到来科技技术的发展，建筑工程管理人员不必再经过繁琐的过程得到数据信息，也不需要进入工地才能了解施工详情。智能化建筑管理系统自动办公系统软件，为管理人员提供舒适的办公环境。这样减少了管理人员的工作量，节省了时间达到高质量的办公水平。智能化建筑管理采用优化管理方式，从建筑结构，管理服务系统来优化建筑环境，为业主，建筑管理人员提供舒适、便利的环境。

（二）提供良好的通讯网络系统

互联网技术时代的到来，人类的生活已经离不开互联网网络。因此为户主提供良好的通讯网络系统，成为现代化建筑应该考虑的问题。通讯网络的建立，不仅为业主和物业管理人员提供方便，也便利于业主及时联系物业寻求帮助。加强业主与物业的联系，确保业主及时反映问题和寻求物业帮助。也方便了物业管理物业信息，加强彼此沟通创造和谐的物业关系。

（三）提供足够的对外通讯设施

城市建设中智能化建筑逐渐增加，城市中出现集体建筑群。这些建筑形态处于封闭状态，在这样的大楼中发生的突发事故。很难在第一时间被人知晓，从而争取到有效的获救时间。因此建立足够的对外通讯设备十分重要。例如警报系统及时在突发事故发生的同时，拉响警报提醒人员疏散、撤，保证楼宇建筑与居民的安全。警报系统是智能化建筑管理中不能缺少的部分，筑起智能化建筑的生死防线。

（四）水、电、气抄送系统的应用，为物业管理提供方便

在业务管理中与物业息息相关的水、电、气费用的抄送，在以前的建筑管理中物业每月都会去查抄一次水电气数据。这种形式在楼宇管理中，管理起来非常的不科学，不仅浪费时间加重物业人员的工作压力，而且物业人员的到访还会引起业主的不满，物业工作也得不到尊重。水电抄送系统不仅解决了双方的心理压力，又能保证高效率更的完成工作，对业务管理带来了最理想的管理方式。

三、智能化建筑管理系统的应用

（一）安全系统应用，保证楼宇的安全质量

智能化建筑管理系统注重建筑安全管理，安全性是人类对建筑的基本要求。智能化建筑管理系统的三大系统控制中，就有安全系统控制，这体现了智能建筑中对安全性的重视程度。安全系统控制作为整个建筑的安全防护，其中包含了多个小的支点。消防警报系统、停车场管理系统和闭路监控系统等。在电梯、楼道都装有闭路监控器，了解楼道情况出现问题及时报警。安全系统也是通过计算机科技实现操作方便，为人员监控减轻了压力也减少失误。

（二）物业管理系统的应用，提高业主满意度

智能化建筑的物业管理，通过进行系统终端控制来实现。智能化建筑的物业管理，转变了物业人员上门调查业主情况的形式。物业管理人员运用自动办公系统，通过计算机网络系统的连接整合业主信息。业主的物业情况会一目了然的出现在系统管理软件中，信息收集后管理软件会做出数据分析。方便了物业调查管理，节约人力资源也减少了对业主不必要的打扰。

（三）多媒体接收系统的应用，提供物业增值服务

由于信息化时代的到来，人们更喜欢宅在家里关注外界变化。新形势下产生的业主特点，已经被应用到智能化建筑管理系统中。业主不在家的情况下，能通过室内多媒体接收器，进行留言和留下拜访者信息。多媒体接收器能及时的反应拜访者容貌，可以让屋主选择是否接待客人，避免了外来人员的骚扰。多媒体接收器为物业带来的增值服务，体现在物业随时随地的帮助业主，关注来不及关注的信息以及错过的信息。在生活中也能采用计算机多媒体系统，例如网上购物和订购报纸等，为生活提供多种便利达到自动化服务的标准。

结束语：

人们生活节奏的加快，提高了对自动化服务设施的要求。电子时代的到来，许多新型技术的产生，为建筑行业带来了新的发展前景。智能化建筑管理系统无疑是时代变革与消费者地位提高，带来的双重作用所造就的产物。是为创新建筑管理体系，使之适应现代化建筑管理要求而作出的转变。智能化建筑管理体制的转变，为建筑管理带来了新的发展空间。结合时代背景和消费者需求，智能化建筑管理系统不仅满足了市场需求，还简化了建筑企业内部管理。为物业管理带来了方便的同时，创造出和谐的物业居住环境。这样的转变使人类的居住条件上升到另一个高度，在未来的建筑管理体系中发挥着巨大的领导作用，智能化建筑管理体系结合了电子计算机技术，在未来的建筑管理中随着电子技术的进一步更新，智能化建筑管理系统将迎来更大的发展空间。

参考文献：

[1]陈建斌.浅谈当前城市设计中存在的一些问题[J].山西建筑，2006（2）

[2]王海滨，胡永顺.智能建筑浅析[J].科技信息，2009（25）

建筑智能化管理篇11

随着建筑弱电系统的发展和完善，系统内容已不是简单弱电子系统的累加，而是一个具有相关联的、具有集成要求的综合性智能化系统。复杂的项目目标要求项目管理采用一种具有统一协调界面、责任明确的责任管理体系。

一、 智能建筑与建筑智能化系统

智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统、建筑设备自动化系统、办公自动化系统，它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。

建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑技术、现代控制技术、计算机技术、通讯技术、图像显示技术。 建筑智能化技术的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要建筑智能化技术以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、效益、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同，相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。

建筑智能化系统相关工程配合相当重要，建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域，在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上，现行的标准和规范还不太完善，缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业，而设备安装公司又属于建设行业，因己方利益的驱使和行业的局限性，设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级，增加业主投资，另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制，往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间，因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清，造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮，业主忙于调解，不堪重负。类似情况严重损害了用户利益，也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此，利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法，这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是笔者对在建筑智能化系统工程中如何实施工程监理的一些认识和体会。

三、 建筑智能化系统工程监理的性质和特点

在建筑智能化系统建设过程中，涉及众多单位和机构，它们有业主（或建设单位）、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商（工程公司或系统集成公司）、建设或设备监理机构，要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。

1．建筑智能化系统工程监理与业主间关系

建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行监理。所以，建筑智能化系统工程监理与业主间关系是一种被委托与委托关系，建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊的咨询和监理服务，该服务贯穿系统的整个建设过程，服务内容在委托合同中体现。

2．建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间关系

建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责是经业主授权，业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确那些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责，而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间关系是监理与被监理关系。

3．建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系

在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们的监理的根本目标是一致的，都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看，建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理，包括土建和机电设备部分的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统（智能化系统）进行监理，两种监理的内容有所覆盖，却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速，且愈来愈专业化，建筑智能化系统工程监理进入施工现场，可以弥补建设监理机构、人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看，建设监理通常是土建施工开始，项目整体验收结束（包括土建和主要机电设备验收）。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收，通常要延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中，不同阶段采用不同的服务形式，有不同的专业技术人员介入，体现出专业化监理机构特有的优势，这是一般建设监理公司所不及的。总之，建筑智能化系统工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理，是在建筑智能化系统工程建设中对建设监理从专业技术和监理制度上的补充和完善。

四、 建筑智能化系统工程监理主要任务

建筑建筑智能化系统工程监理工作可以分成以下阶段和任务。首先是规划设计阶段：

帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标；对系统的实现目标、投资规模、可行性作出综合评估分；按业主要求制订系统规划书或对设计院的系统规划书作出评估分析；对系统设计过程实施监理与提供技术咨询。

第二是系统承包商选择与设备选型阶段 ：按业主要求，制订或审核项目招标书；协助业主组织实施招投标工作，提供技术咨询；审核系统承包商资质、资历、工程业绩；作出系统方案、设备性能价格比分析；为业主商务谈判提供技术咨询；审核设备供应和工程承包合同条款。

第三是施工准备阶段：审核承包商施工计划、设备供应计划；审核承包商项目实施组织设计；组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会，做好技术交底；科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面 ；审核设计院、承包商的系统深化设计图；监督完成相关系统（如消防、安保、电话等）施工报批手续；审核系统调试、验收方案和相应计；审核人员培训计划。

第四是安装施工阶段：定期组织召开工程例会，协调各方关系和进度；审核批复施工联系单、技术核定单；组织系统设备到货开箱、验收、移交；按施工计划实施进度控制和工作量认可；协助建设监理实施设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收；参与土建总包组织的工程例会，协调建筑智能化系统工程与其它工程（如机电、安装、装饰）间进度与关系。第五是系统调试阶段：线缆测试、单体设备性能测试监理，签署认可测试报告；单项系统调试监理，签署认可调试报告；系统联动调试监理，签署认可调试报告；调试计划进度控制；组织实施系统阶段验收。

第六是系统试运行阶段：组织实施系统试运行；协调业主、物业、系统承包商间关系，明确职责界面；审核系统技术培训资料和人员培训监理；审核系统操作规程、设备管理制度；审核与确认试运行记录。

建筑智能化管理篇12

中图分类号：TU855 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）14-0083-02

由建设部会同有关部门共同制定的《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2006）于2010年10月1日起开始实施，其对智能建筑定义为“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化涉及的面非常广泛，其涵盖了安装、电气、弱电、装修、软件、计算机等多方面的学科领域，同时它又是建筑行业分支，目前较多的院校将其划分为电气专业，而在一级建造师又将其划在机电工程专业里面，对于智能建筑的概念和分类依然没有达成统一的共识，还处于探索研究阶段。

1 国内建筑智能化工程管理现状分析

1.1 建筑智能工程化发展现状

①发展水平低。由于我国智能建筑目前仍然处于发展阶段，所以在具体实践中还存在许多不尽如人意的地方，例如建筑的智能化系统功能短缺，运转失灵，甚至个别的建筑智能化工程无法完工，进而导致了整个工程延期，造成十分严重的后果，给企业带来巨大的经济损失和投资浪费。

②社会需求高。在我国对于建筑智能化的需求量现在还比较高，在各地都掀起了一股建设节能环保型建筑绿色建筑的热潮。根据相关数据统计资料显示，智能化系统为我国环保节能事业做出了巨大贡献。通过此系统，智能建筑在设备的维护、能源节约、管理方面的投入、维修次数、设备更新换代等方面都可以为我们节省出一笔很大的费用，其大概相当于全周期成本的20%。可见，加快我国智能化建筑的发展步伐是社会可持续发展的必然要求。

③发展速度快。从1990年开始，智能化工程已经成为我国建筑工程的十分重要的一部分，对于工程的投资取向、建筑工程内容的延伸和扩展、衡量建筑工程的先进水平程度等都起着非常重要的作用。经过十多年的探索和积累，我国的智能建筑已经开始在各地普及开来，其应用水平也得到了较大的提高。在建筑工程的规划、设计、管理经验等方面不断积累的同时，工程管理的模式也经历的质的变化。从最开始的单项子系统承包逐步转变为智能化工程总承包的发展历程，取得了喜人的成绩。

1.2 建筑智能化工程存在的问题

虽然近年来我国建筑智能化取得了较大的发展，在各个方面都取得了骄人的成绩，但是由于其发展历程短等方面的原因，我国建筑智能化还存在一些问题有待我们去解决，具体而言，主要包括以下几个方面：

①缺少系统规划理念。由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够，因此，常常提出一些不切合实际的的要求，而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏，最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，进而使整个工程的有效性降低。

②设计院设计过程脱节。设计者的知识更新、知识储备、实践经验等方面与快速发展的工程建设要求不相互匹配，设计人员不熟悉当期主流产品的技术性能、技术要求，进而造成建筑工程的具体实施过程和设计院的规划出现不一致现象，最终导致工程实施结果不理想。

③缺少优化设计。智能化的主要目的是使系统可持续优化，就目前国内建筑智能化而言，系统过程优化不足和缺失的现象较为严重，因此，加大系统的过程优化是建筑智能化的必然选择。

④施工管理模式落后，现场管理混乱。由于智能化系统技术相对复杂，且技术更新也非常快，所以加大了总承包方、建设单位以及监理方的管理难度。经常是要么管理力度不够，要么仅简单当作传统的电气工程来管理。在管理过程中频频发生路由矛盾、空间矛盾、接口矛盾等等，不仅费钱、费力、费时，而且还可能造成系统缺陷严重的后果。

⑤验收规范不健全。目前我国智能化工程的验收一般是按照电气工程的标准来执行，系统的功能和性能等方面的验收还缺乏有效的依据，经常出现系统规划设计不合理等情况，建立健全我国建筑智能化验收规范是目前急需解决的问题。

⑥重建轻管现象普遍。建设单位往往只重视建设的过程，而忽视了竣工后的维护，对维修人员和使用人员的培训也过少，而且经常出现维护人员的技术水平不过关、介入晚、人员结构配备不合理等情况。

通过对以上不良现象的阐述，我们可以发现，在建筑智能化建设过程中，任何一个环节和阶段出现问题都会对其结果产生影响。因此，我们应该从每个细节做起，严把质量关。

2 国内建筑智能化工程的特点

建筑智能化系统建设是一项及其复杂的系统工程，它的成功实现，需要以施工管理技术、管理科学等学科知识作为支撑。另外，它又是一项建设工程，因而必须科学地进行投资和工期规划等方面的设计，并按照建设总体总目标进行全程的投资控制、进度控制以及质量控制。具体而言，建筑智能化系统的建设工程十分复杂，它不仅具有传统建筑电气的特点，同时还具有现代控制工程和信息化工程的相关特性，主要包括以下几个方面：

①涉及的工程内容非常多。建筑智能化系统可分为通讯网络系统、建筑设备自动化系统、综合布线系统、办公自动化系统、智能化系统集成等。如果按照专业来划分，其可以划分为二十多个子系统。