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【范文】项目进度管理论文
- 项目进度管理论文:海洋钻井项目进度管理论文海洋钻井项目是一项投入巨大、风险较高同时又对技术有严格要求的工程项目，和其他的工程项目一样，需要按照项目工程本身的规律结合自身的特点，按照一定的施工技术方法，对项目的进度进行科学的把握，顺利的完成整个海洋钻井项目的工期。对于海洋钻井项目的进度控制工作来说，主要就是根据海洋钻井项目的不同实施阶段、不同的层次要求来编制海洋钻井进度计划和工程实施的控制。在海洋钻井项目实施的过程中，对项目平台进行进度管理就是要对施工中的各种实际数据进行收集和整理、分析和监控。...
- 关键词：项目
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【范文】城建项目财务管理研究
- 伴随着社会主义市场经济的快速发展，城建项目的数量与日俱增，同时城建项目管理企业发展中的财务问题也越来越凸显，这严重影响了企业的经济效益。城建项目作为社会发展的重要行业，具有十分重要的意义，因此加强城建项目管理公司的财务管理工作对于提升我国企业的经济效益至关重要。在社会经济发展的同时，要加大对城建项目的管理力度，更要深化城建项目管理企业的财务管理，提高企业资金利用的科学性和合理性，从而达到资金优化与整合利用的目的，实现城建项目管理企业的综合实力，增强企业的市场竞争力，进而提升城建项目的施工质量。...
- 关键词：财务管理
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【范文】项目风险管理论文
- 项目风险管理论文:房地产项目风险管理论文摘要：房地产项目的实施过程存在着很多风险，正确地对待、评价、处理过程风险，必须站在项目管理的战略高度，从项目启动组织到实施过程管理，全过程、全方位地的控制，加强对风险的管理，是保证项目目的、项目目标实现的关键。关键词：房地产项目管理 一、引言以2004年8月31日为分水岭，我国的房地产业进入了一个新的发展时期，随着国家经济大环境的变化，围绕着行业是否有“泡沫”，业内、业外争论的此起彼伏、沸沸扬扬，结果还是迎来了以“土地施行招、拍、挂”和非常严厉控制措施的“协议...
- 关键词：风险管理
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【范文】项目采购管理论文
- 项目采购管理论文:EPC工程项目采购管理论文 1EPC工程项目现场采购管理具有的特点 EPC工程项目的现场采购管理工作具有显著的自身特点，其核心主要集中在对采购合同的执行以及围绕采购物资开展的安装、调试、验收和售后服务等方面的工作协调，同时包含了项目后期对货物的质量、厂家的售后服务等方面的评价工作。现场采购管理工作具有以下特点。 1．1工作场所以施工、安装的场所为中心由于工程采购的物资是为工程建设服务的，所以现场采购管理的工作场所均以工程建设中的施工、安装现场为中心开展，虽然开展工作的地点具有局限性，但是采...
- 关键词：采购管理 项目管理论文
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【范文】项目安全管理论文
- 项目安全管理论文:矿井建设项目安全管理论文 1矿井建设项目安全管理现状 1．1人力资源问题严重技术人员、管理人员缺乏。受煤炭行业工作艰苦、环境偏僻等固有印象影响，矿建相关专业学生对进入煤炭行业具有排斥感，许多学生毕业后转入其他行业，或者即便进入煤炭行业也因无法适应环境而选择离开。加之部分矿建企业人员关系复杂，对专业人才不够重视，提供的待遇与艰苦的工作环境不匹配，难以吸引高校毕业生，导致人才大量流失，增大了矿井建设项目的安全管理难度。作业人员综合素质偏差。施工单位管理层与劳务层分离，矿井建设作业人员...
- 关键词：安全管理安全管理论文
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【范文】项目成本管理论文
- 项目成本管理论文:建筑工程项目成本管理论文一、建筑工程成本预测（一）投资预测在建筑工程正式开始前，要进行整个工程投资的估算，就是在编制项目建议书和工程可行性研究阶段，根据当前市场、技术以及经济等资料和手段，对整个建筑工程项目投资进行科学合理的估计，就是估算工程造价，这是进行建筑工程建设的最为重要的依据，其结果是否准确十分重要，如果存在误差，就会坑能导致整个决策失败。因此，在进行建筑工程造价预算过程中，要保证估算的全面正确，做到万无一失。（二）设计概算与预测在设计阶段，由设计单位根据现有文件...
- 关键词：成本管理成本管理论文
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【范文】项目范围管理论文
- 项目范围管理论文:项目范围规划管理论文范围规划是创立书面文件，阐述项目范围为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。例如：一个工程公司签订的合同是设计一个石油处理工厂，就要求在设计具体目标时，要界定好具体的工作范围。范围阐述形式的基础是通过确认项目目标和主要项目的子项目，使项目团队与项目客户之间达成一个协议。如果范围阐述的所有要素已经具备（如：主要项目的子项目能够反映项目目标，项目证书能证明项目目标），那么，这个过程就仅剩实质性的制定书面文件的工作了。对...
- 关键词：项目范围管理 项目管理论文
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【范文】水利工程项目安全管理
- 水利工程项目安全管理:关于水利工程项目施工安全管理的探讨摘要：在工程建设实施过程中。安全是质量、进度的前提条件和有力保障。没有安全，就谈不上有施工进度，更没法搞好施工质量。只有安全设施作好了，安全工作做到位了，施工进度、质量才有保障。关键词：工程建设；安全；质量社会主义新中国成立特别是党的十一届三中全会以来，随着改革开放的不断深人发展，我国各项社会主义建设事业取得了巨大的成就。这也是广大社会主义劳动者的积极努力和无私奉献的结果。关注他们的劳动安全和劳动保护，历来是党和各级政府工作的中心任务之...
- 关键词：水利工程工程项目安全管理
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【范文】公路项目风险管理措施
- 随着我国经济水平不断提高，我国政府的债务问题也逐渐显现出来，政府人员应当规划好资金用途保障我国的基础设施建设，进而促进我国社会健康发展。PPP模式作为一种政府和私人合作的新模式正在我国经济管理中逐渐普及，而且PPP模式可以促进我国经济的发展，同时还能发挥出自身优势帮助我国公路项目快速、健康发展。目前我国公路建设项目逐渐增多，因此采用良好的管理方式进行项目建设可以有效减少建设成本，同时还能保证建设效率以及建设质量，将PPP模式引入公路项目风险管理中已经成为大势所趋。 1PPP模式的概念及优势不同学者所认为的P...
- 关键词：风险管理
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【范文】工程项目成本管理论文
- 工程项目成本管理论文:高校基建工程项目成本管理论文 1高校基建工程成本管理存在的主要问题规划设计环节的成本控制是实现"事前控制"的关键，但有些院校由于调研不充分，不能根据学校实际情况做出合理的规划设计，存在盲目攀比，超标准设计或设计过于保守，不能满足未来一定时期内学校发展的需要，从长期来看这些都会造成投资的浪费，此外还存在重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准的现象，对经济上的合理性考虑较少，从根本上影响项目成本的有效控制。招投标环节存在招标程序不合法，如“串标”“内定”等现象。除此之外，由于...
- 关键词：工程项目成本管理成本管理论文
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【范文】项目预算管理在软件实施项目中的应用
- 一、软件实施项目及项目预算管理的概述（一）软件实施项目的含义及特点软件实施项目是指企业按照客户的需求在一定的期间内实施完成并验收交付的过程。软件实施项目是以项目启动到最终成功交付为项目实施周期，一般涉及到项目启动、上线、验收、试运行等几个关键节点。每一个软件实施项目都具有独特性，虽然可以借鉴同类项目的实施经验，但是不同用户的部分需求是不一样的，产品解决方案也要跟着用户的需求来改变，这也导致项目实施周期的不确定。（二）项目预算管理的介绍项目预算管理就是根据项目计划编制项目预算，并以项目预算为...
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【范文】工程项目安全管理论文
- 工程项目安全管理论文:电力工程项目安全管理论文摘要:论述了电力工程项目安全管理的必要性，结合电力工程项目安全管理的特点和原则，从安全培训、管理体系、现场监管等角度，提出了电力工程项目安全管理中各种问题的解决策略，以杜绝安全事故的发生。关键词:电力工程，安全管理，现场监管，安全意识电力工程具有流动性强、施工面大、工程量大和工序复杂等特点，并且越来越多的新科技产品开始应用在电力系统中，电力施工的难度逐渐增加，项目建设使用较为复杂的工具也导致电力工程项目施工存在安全隐患。在确保电力施工项目顺利发展的...
- 关键词：工程项目安全管理安全管理论文
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【范文】水利工程项目成本管理研究
- 水利工程项目成本管理研究:论水利工程项目成本管理 [摘要] 工程项目管理水平的高低成为制约工程项目运行与发展的第一要素,其中项目成本的管理控制又是关键的一环。作者通过对近几年江苏省淮安市实施的水利工程项目的管理与研究,分析了成本管理的相关概念和水利工程中存在的成本管理的问题,并提出了基于ABC作业方法的解决对策。 [关键词] 水利工程项目成本管理ABC作业方法对于水利工程项目实施来说,加强成本管理是提高施工企业经济效益、增强竞争能力的重要途径。因为成本与利润是两个互相制约的变量,因此,合理降低成本,必然增加利润,就...
- 关键词：水利工程项目成本管理
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【范文】电力工程项目信息管理研究
- 电力工程项目信息管理研究:对于电力工程项目信息管理的研究探讨摘要：近年来，随着国民经济的快速发展，我国电力工业也得到了快速的发展。电力工业成为国民经济产业的基础，承担着促进我国国民经济发展的重要任务。关键词：电力工程信息管理据统计，2009年1月至10月我国电力工业生产简况如下： “十一・五规划”即将完成，从电网的“十二・五规划”可知，在今后一段时期，我国经济增长仍将保持高速的态势，伴随着社会对电力工业也将保持旺盛的增长需求。电力项目按照超前规划、适度发展原则进行建设，实现更大范围的资源优化配置，...
- 关键词：电力工程项目信息管理
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【范文】房地产开发项目中经营管理的作用
- 1引言现代化的住房需求，愈加激烈的企业市场竞争，不仅要求房地产开发商要保证住房的建设完善，还要要求满足顾客内在需求。因此，正确适用的经营管理模式可以保证房地产企业更高效更有序的运转的同时也成为其众多房地产企业中脱颖而出的重要因素。如何选择正确的经营管理模式，如何实施适用的经营管理措施，正确认识经营管理在房地产企业中的作用，保证企业优势已是至关重要。 2经营管理对房地产企业的现实意义经营管理的概念大中小企业已经相当普及，但在房地产开发项目中应该尤为重视，与施工工程相比，如何使公司高效有序的运转，...
- 关键词：房地产开发项目经营管理
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【范文】电力工程项目质量管理研究
- 电力工程项目质量管理研究:电力工程项目建设中的质量管理摘要：文章就电力工程项目建设中的质量管理作了较为浅显的叙述。主要针对电力工程项目建设的特点、对质量管理工作的意义、质量体系的建立、质量管理的主要工作进行了初步的论述。关键词：电力工程质量管理 1 电力工程项目建设质量管理的特点由于电力建设施工项目它的生产流动性大，露天作业多，自然条件多变，现场配合复杂。困此，工程对质量影响因素繁多，较易引起工程质量问题的出现。一般来讲，它有如下特点：（1）复杂性。它主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加...
- 关键词：电力工程项目质量管理
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【范文】园林工程项目成本管理研究
- 园林工程项目成本管理研究:浅谈园林工程项目成本管理摘要：近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，竞争也日趋激烈。因此，强化园林工程项目的成本管理，通过管理创新，才能为企业赢得市场、实现可持续发展。本文将探讨园林项目的成本管理方法。关键词：园林项目成本管理方法园林施工项目的建设管理是全方位的，要求项目经营者把施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化和标准化管理，以使施工项目各项...
- 关键词：园林工程项目成本管理
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【范文】测绘工程项目成本管理探究
- 测绘工程项目成本管理探究:测绘工程项目成本管理研究摘要：近年来，我国市场经济获得快速发展，测绘市场也正在由计划经济时代的管理体制逐步迈向市场化，并且在这一转变当中以项目质量成本管理工作作为核心的测绘经营管理体制也已经初步形成。但是，目前我国大部分测绘单位的管理制度不够完善，存在着成本高、效益差等问题。基于价值工程视角，对我国测绘工程项目成本进行研究，以期可以解决部分问题。关键词：测绘项目；成本分析；价值工程；成本管理市场经济环境下，测绘企业应该完善管理手段，从技术管理和成本管理两个方面入手...
- 关键词：成本管理
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【范文】电力工程项目安全管理研究
- 电力工程项目安全管理研究:关于电力工程项目安全管理的探讨摘要：电力工程安全管理就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动，它是电力工程稳定生产的前提，不容忽视。本文主要分析了当前电力工程项目中存在的安全问题，并针对问题提出了相关的管理建议措施。关键词：电力工程安全管理措施一、前言随着科技的发展和社会的进步，越来越多的电能高科技产品融入到了人家的日常生活中，我国是个能源消耗大国，对电力需求十分迫切。电力安全生产关系着国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根...
- 关键词：电力工程项目安全管理
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【范文】EPC总承包项目财务管理研究
- 1EPC总承包项目实施财务管理期间产生的一些问题 1.1预算管理工作缺乏财务管理基础预算管理工作在EPC总承包中占据核心地位，在项目参与投标期间，投标公司的财务管理需要参与到投标第一个环节。但是，我国大部分投资企业并没有从事预算管理方面财务管理的基础经验，所以在EPC总承包的招标和投标过程中，负责预算编制工作人员并不会参与其中。此外，如果相关财务知识并没有被预算编制工作人员所熟知，那就无法对持续变化的成本价格、市场情况以及国家的宏观经济趋势等情况展开预算，这样企业财务危机情况就没有办法得到有效避免，也无法...
- 关键词：epc 财务管理
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【范文】建筑工程项目安全管理研究
- 建筑工程项目安全管理研究:浅谈建筑工程项目的安全管理摘要：安全生产是保证建筑工程项目顺利建设完成的生命线，关系到广大参与者的切身利益，更关乎社会的和谐稳定。本文就主要对建筑工程项目的安全管理相关问题进行了简要分析。关键词：建筑工程；安全管理；必要性引言近年来，我国的经济迅速发展起来，同时，建筑工程也正在发展起来。建筑工程规模的增大，相应的管理工作也是越来越麻烦。而且事故的发生与工程管理工作的不到位是有直接联系的，在目前这样的状态下，建筑施工现场的管理工作就显得很重要。现场安全管理是建筑施工...
- 关键词：建筑工程项目安全管理
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【范文】水利水电工程项目风险管理探究
- 1引言随着我国社会的不断发展和科技的不断进步，我国的水利水电工程的规模和数量都有了明显的增长，于此同时，我国的水利水电工程基础设施也变得越来越完善。但是由于水利水电工程的建设周期通常较长，可能涉及多种风险因素，因此在进行水利水电工程的过程中能够开展项目风险管理是非常有必要的。通过收集信息、分析信息以及反馈信息这一系统性的流程，可以更好的对风险进行规避。为了更好的发挥出水利水电工程项目风险管理的作用，建设单位应该提升对于水利水电工程项目风险管理的重视程度，不断完善管理制度，从而更好的保证水利水电...
- 关键词：水利水电工程项目风险管理
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【范文】建筑工程项目设计管理研究
- 建筑工程项目设计管理工作属于一项复杂而漫长的工作，过去粗放型的建筑工程项目设计管理模式已经无法满足信息化与科技化时代下的建筑工程项目设计管理要求，随着我国建筑行业不断对外开放，国外公司前来合作，在很多涉及到多个企业的建筑工程项目设计管理中，我国的竞争实力不够强，对于建筑工程项目设计管理的水平存在不足，整合建筑行业的前景堪忧，因此，无论是从管理者还是设计者的角度，都应该加强科学化合理化的建筑工程项目设计管理。 1建筑工程项目设计管理概述对于建筑工程项目设计管理，我国不少企业还停留在设计图纸的绘制...
- 关键词：建筑工程管理
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【范文】公路工程项目成本管理研究
- 公路工程项目成本管理研究:公路工程项目施工成本管理与控制【摘要】近几十年来，我国的经济文化科学技术实现了全面飞跃，经济飞速发展，文化的繁荣，科技的进步，区域间的交流日益频繁，也对我国的公路交通的服务质量和运营水平提出了更高的要求。公路作为我国目前最主要的交通运输方式之一，在国民经济发展和人们生活水平提高中有着至关重要的作用，公路作为整个交通运输网络中最为关键的环节，将直接决定着整个交通运输网络的完善和通畅。目前，我国的交通运输虽然取得了辉煌的发展成果，但是，在整个公路施工项目中，依然存在着很多...
- 关键词：成本管理
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【范文】建筑工程项目招投标管理研究
- 在我国，招投标制度的发展时间已经经过了30多年，在经济不断发展的同时，招投标管理制度也变得越发完善。招投标制度的推行，能够给与企业以紧张感，让建筑企业愈发重视起自己的日常经营与管理，同时还能提升企业的技术能力，让资源得到合理的分配与利用。但是，因为我国招投标制度的施行相比于国外要晚，所以仍旧存在着一些问题，本文主要基于此，探讨建筑工程项目招投标管理中的问题，提出相关的解决对策。 1建筑工程招投标的概念招标指的是招标人在建筑工程项目开始之前，以公告的形式来通知参标人参加竞标的行为。然后，在开标条件...
- 关键词：建筑工程项目管理
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【范文】基建项目财务管理现状3篇
- 基建项目财务管理篇1 基建项目是通过投资不断扩大再生产的重要项目，地方政府能够通过投资基本建设项目对国家宏观经济状况加以有效调节，使我国民众生活水平提高，从而带动新技术的大力发展。而也恰恰由于基建工程项目自身的特殊性，会使它较普通工程项目消耗建设投资更多、工程生命周期更长，同时在建设中的业务也更加繁琐，只有通过细致的财务管理方能全面对项目资金运用状况进行把控。所以，必须深入分析、探讨基建项目中的财务管理内容，根据项目财务管理中存在的问题探寻有效的解决方案，才能真正保证政府、社会、企业利益不会受到...
- 关键词：基建项目财务管理现状
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【范文】电力工程项目创优管理研究
- 电力是我国经济发展不可或缺的部分，电力工程项目作为电力建设的重要部门，承担着建立安全、高质量的电力网络的责任。电力工程作为国家的重要企业，不仅需要在技术上不断地提高，还需要不断地提高管理水平。在市场经济为主导的竞争模式下，如何提高企业的管理水平成为了当下最重要的问题。电力工程项目创优管理的提出具有着重要的意义，本文将从电力工程项目的创优管理方法和实践上进行探讨。一、电力工程项目的创优管理的目的 (一)提高电力企业的管理水平，保障工程质量电力工程项目是一个巨大的工程，其耗资较大。提高电力企业的管...
- 关键词：电力工程项目
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【范文】建筑工程项目成本管理思考
- 建筑工程施工过程中的成本管理是建筑行业发展的重要组成部分，通过提高成本的管理水平，使得建筑工程项目成本管理工作有序进行。从整体上来看，建筑工程项目中的成本管理影响着建筑项目，也是项目施工成败的关键。建筑企业在开展工程项目的过程中，应将工程项目的要求作为出发点，有效分析、科学管理项目的成本，从整体利益出发，将成本管理作为衡量管理水平的重要尺度，这同时也反映了整体建筑企业整体的管理水平。因此，这就需要相关企业应做好恰当的措施，来实现对成本的管理。 1建筑工程项目成本管理的重要性建筑施工企业应认识到...
- 关键词：建筑工程项目成本管理
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【范文】园林绿化工程项目施工管理探究
- 我国的园林绿化工程项目施工管理部门多，但专门执行监督、管理的部门少。在园林绿化工程施工管理中，需要多个方面的分析，严格控制参与人员和单位，激发工作人员的参与热情，保证在工程建设和发展下，满足多方面的发展需求。 1园林绿化工程项目施工管理问题的存在园林绿化工程施工管理工作中，还存在一些不足，具体表现为：第一，企业的管理力度不够，其中的组织和计划不够完善。园林绿化工程还没有得到人们的重视，在组织对园林绿化工程施工期间，无法按照一定标准实现进度控制，导致其问题的产生，多是因为企业缺乏施工计划的制定。...
- 关键词：园林绿化工程项目施工管理
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【范文】基建管理项目效能提升策略
- 1基建管理项目出现风险的根本原因 1.1管理制度出现漏洞基建项目包含众多的运行步骤，每个步骤都拥有不同的实施团队，且在整体项目中起到不同的基础和调节作用。理论上针对不同的项目应该设定有区别的管理条例和管理制度，这样才能为管理者提供可以对应实施和惩罚的基本尺度。但事实上，虽然多数基建项目都能够在前期管理协调期设定完善的管理制度，但在设定方面却往往都会存在一定的管理漏洞。常见现象有两种，第一种即为管理权限的重合，也就是负责不同区域的管理者其监管方向出现重合现象。管理重合一方面会降低工程整体的管理效率，...
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人气93
【范文】建筑工程项目施工管理要点及创新
- 建筑工程项目施工管理是建筑工程项目施工的核心与灵魂，新时期我国高速发展的经济形势赋予了建筑工程项目施工管理以新的定义及理念，建筑工程项目施工管理的改进与创新将是建筑工程项目施工企业发展的不竭动力，对于提高和促进建筑企业发展有着极为重要的意义。现代建筑工程项目施工管理要求施工企业从企业自身内部和外部实际情况出发，结合建筑工程项目施工管理企业的发展战略与发展目标对建筑工程项目施工实现动态的优化管理，通过在建筑工程项目施工管理中做好各生产要素的优化配置，确保建筑工程项目施工能够最优化进行，确保建筑工...
- 关键词：建筑工程项目施工管理要点创新
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【范文】PPP项目合同管理研究
- PPP(Public-PrivatePartnership)项目，即公共私人机构合作项目，在公共的基础设施建设中，是一种比较常见的项目运营方式。在运营模式下，政府可与私人资本进行合作，共同开发项目，参与到公共的基础设施建设中来。在PPP模式中，私人机构及资本既可投资建设，又可以参与到项目运营中来，通过项目运营实现盈利或者其他方面的潜在收益，政府部门可以缓解其资金压力和运营压力，实现双赢。合同管理是否规范、合理、完整、有针对性是决定PPP项目能否成功的关键因素，有非常多的PPP项目失败案例都与合同管理的不善有关，其中比较典型的例子如...
- 关键词：ppp项目合同管理
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人气116
【范文】公路施工项目成本控制精细化管理
- 0引言公路施工是我国基础建设中非常重要一环，不仅对我国的整体社会经济发展具有非常重要的影响和作用，而且还能够直接对人们的日常生活产生影响。而在市场竞争越来越激烈的形势下，公路施工企业要想在市场当中占据有利位置，不仅要保证公路施工的整体质量，同时还要保证对项目成本的有效控制，促使经济效益最大化。为了实现这一目的，公路施工企业会利用精细化管理模式对项目成本进行有效控制，不仅能够保证项目成本被科学合理的控制在预算范围之内，而且还能够有效提高企业本身的经济效益。 1精细化管理与公路项目成本控制详情分析 ...
- 关键词：公路施工项目成本控制精细化管理
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【范文】电力工程项目论文
- 电力工程项目论文:管理电力工程项目论文 1电力工程项目管理现存问题分析 1.1管理方式不合理我国电力工程项目管理模式较为单一，这严重阻碍了电力企业的稳健发展。大多项目管理人只关注控制项目质量及监管项目安全，严重缺乏项目管理知识，在管理工作中无法利用现代化的管理手段，从而阻碍了电力工程项目管理水平的提高。再加上对项目管理缺乏重视，认为电力工程项目管理工作较为简单。另外，电力工程项目施工现场缺乏具备管理知识的专业性人才，严重缺乏现代项目管理意识，从而导致项目管理人员无法合理有效地行使自己的权力。电力工程...
- 关键词：电力工程工程项目电力工程论文
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人气60
【范文】工程项目论文
- 工程项目论文:10kV配网工程项目论文 1加强10kV配网工程项目管理的有效途径为了进一步规范10kV配网工程项目管理，并对现场管理过程进行细化，具体可从以下几个方面着手加强工程项目管理： 1.1前期准备阶段的管理工程项目的现场监管人员应在收到建设项目立项申请之后，及时对项目的前期准备工作进行合理安排，具体包括以下内容：（1）对工程项目建设的可行性进行认真分析，并在此基础上对线路工程的走廊通道进行落实，依据停电计划和项目申请，保证工程顺利开展和按期完成。（2）应由现场管理人员与设计单位对项目的工程量进行现场核对...
- 关键词：工程项目
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【范文】干系人管理论文
- 干系人管理论文:项目干系人的优化管理策略探讨摘要：现代经济项目不断增多，而项目的成功则由诸多因素决定。在项目建设中，项目干系人的管理水平会直接影响到项目的质量，通过沟通等方式可以促进项目干系人的有效和积极管理，促进项目按照预期标准行进，避免项目运行出现意外事件。文章主要分析项目干系人的作用，通过作用分析，探究项目干系人的优化管理策略，提高项目干系人的管理水平，促进经济项目顺利实施，实现项目利益的最大化。关键词：项目干系人优化管理策略前言现代经济环境中，项目管理作为现代管理理论在项目建设过...
- 关键词：管理
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