水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理论文

1水利水电工程管理及质量控制中存在的问题

1.1施工技术不合理导致施工质量差

水利水电工程的周期长、工序复杂，施工难度较大，施工技术和施工工序繁多，主要包括了开挖建筑物基础、填筑土石坝体、处理基岩灌浆、建造金属结构和技术设备安装等。由于很多水利水电工程缺乏完善的、先进的施工技术作支撑，导致在施工过程中存在较大的质量问题，这不但会延长施工周期，造成较为严重的经济损失，还很有可能导致安全事故以及人员伤亡，其后果不堪设想。

1.2缺乏严格的、完善的施工现场管理机制

由于施工现场监理部门缺乏充分的管理及质量控制意识，忽视了施工管理的重要性，在建立施工现场管理机制的时候也是敷衍了事。这就使得最终制定出来的施工管理机制缺乏科学性、合理性、有效性、严格性，不能彻底规范施工队伍的操作行为，难以提高施工队伍的质量控制意识，最终也会造成工序错乱、拖延周期以及质量不合格的现象。

1.3缺乏对施工设备的有效管制

施工设备在施工过程中起到了重要的作用，它们直接决定了工程是否能高效快速地开展，此外，很多施工设备都是租用了，如果不能对其进行有效的管制，将会增加工程的施工成本。大部分的水利水电工程施工项目都没有定期对施工设备进行检修和维护，这样就导致施工设备经常出现不能正常运转的状况，这一方面影响了施工进度，另一方面还增加了经济开支，对整个工程施工带来较大的经济损失。

2水利水电工程施工管理及质量控制

2.1建立一套健全的施工技术组织管理机制

项目的主要负责人要建立起班组、车间、场站等三级技术管理工作网，明确各个组织部门的责任，采用细化责任、分级管理的方式。建立一套完善的管理机制，包括收集相关的施工技术信息、分析和处理出现的故障、记录出现的事故等。定期开展技术技术交流座谈会，对前期的工作做完整的总结，并提出一些合理化的建议和技术改革措施等。建筑单位还应该组织相关的施工技术人员分析和总结活动的成果，为技术攻关打下基础。要将施工管理的各项机制逐步完善，加强对现场施工设备的监控，包括其运行状态、故障分析、事故统计等多方面，这样就能大大地提高施工设备的稳定性和利用率，还能降低设备的损耗率，降低了施工成本。此外，还要安排专人来负责管理施工技术档案，管理人员必须以认真负责的工作态度来收集、整理和记录相关的技术信息，进而能够保证资料数据的真实性、系统性和完整性。对于施工过程中的技术难题，要做好记录，可为后续的技术攻关提供参考依据。

2.2加强运行管理，完善管理制度

根据国家颁布的法规条例及相关规定标准，再根据水利水电建筑工程的具体施工情况，制订相关的管理制度，包括《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》，这样就能加强对施工现场作业的控制。在施工过程中，一旦发现施工人员出现操作错误或者不规范的行为，就应立即指出纠正。在发电设备的运行过程中，利用设备操作和巡检、运行记录和仪表指示等来找出潜在的问题，并作详细地分析，通过多方讨论迅速制定相应的应对措施，以保持发电设备的可靠性运行。

2.3加强对设备的维护和检修管理

水电站首先要把“安全第一、质量第一”作为基础，再根据自身的施工运行实情，进行技术改造和技术创新等工作。渐渐地将恢复设备的功能发展到改进和创新设备的功能上，使检修的周期尽可能地延长，并减少检修所需的时间，确保设备检修工作的高效高质。利用先进的计算机自动监控技术对发电站实行全面地、实时地监控，能够帮助技术人员及时地发现问题和处理问题。

2.4加强水利水电工程施工质量控制

首先，施工现场监理部门应该定期组织和开展施工队伍的教育培训活动，提高施工队伍的职业技能和质量控制意识，激发他们的工作热情。其次，监理人员应该严格控制施工现象的各项施工活动，对于违规操作行为应立即指出纠正，并给予相应的指责，做好施工现场的质量复检工作，必须达到国家相关标准才准许通过。同时，还应该在施工现场完成质量检测试验，如果存在质量不合适之处，坚持督促返工。最后，还必须做好施工原材料质量控制工作，在采购时，必须将材料的质量放在首先位置，然后选择价格稍便宜的材料，这样就能降低施工成本，且能保证施工质量。

3总结

水利水电工程的建设是我国战略性发展目标中的一项重要的内容，这是一项利国利民和功在当代、利在千秋的工程。因此，在施工过程中，一定要引进先进的施工管理模式，并进行严格地质量控制，保证工程的施工质量，进而使建成的发电站能稳定地、可靠地运行。

作者：王彩龙 单位：浙江省德清县水电建筑工程有限公司

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理

一、影响水利水电施工管理工作绩效的重要因素

一般来讲，影响水利水电工程施工质量的因素主要包括作业人员、机械、技术以及周围环境等。人是影响水利水电工程施工质量的决定因素，施工人员只有具备符合施工岗位要求的素质，才能更好的理解施工设计图纸的要求，才能确保施工操作的正确性，进而为建造高质量的水利水电工程付诸实际的行动。材料作为工程施工的基础要素，加强材料管理要从合理的材料采购和材料质量控制以及材料施工方面入手。通过比货既可以获得工程所需合格的材料，同时能为企业节省大量的资金。科学的材料应用，淫荡重视剩余材料的处理，防治材料浪费，充分做好材料应用计划。在机械管理上，施工单位应当不断完善机械操作规程，倡导安全操作，通过提升操作人员的技能，确保机械操作的正确性、安全性和高效性。施工环境同样也是影响工程施工质量的重要因素，施工单位应当考虑不同施工环境下的施工计划，尽量避免暴雨、高温、暴雪环境下的施工。

二、完善水利水电施工管理的有效措施

水利水电施工管理作为施工活动中的重要工作内容，加强施工管理，有利于提高工程施工质量、保障工程施工安全，促进成本节约。

2.1完善工程施工质量体系

完善工程施工质量体系需要施工单位充分做好以下工作：①明确工程施工责任。工程施工前，应当积极的构建工程施工管理小组，根据企业施工质量管理制度，构建质量管理负责机构，将工程总体质量责任进行分解，以小组为单位，明确每个小组应负担的质量责任，通过明确的分工划分，将小组的质量责任再分摊到每个组员。根据工程施工的不同要求，期末对小组和员工进行质量责任考核，并将考核的结果与经济挂钩。②加强施工过程中材料管理和机械管理。施工材料是工程施工的基础，是形成工程主体的重要组成部分。重视工程质量的提高，应首先确保工程施工材料达标。对于三证不全、验收不合格的施工材料，一律禁止进入施工现场。施工机械是工程施工的重要工具，机械性能的好坏，维护成本的高低不仅影响工程建设的质量，同时还影响施工活动的效益。加强机械管理就应当在选择机械时，挑选性能先进，价格合理，操作简便，维护便捷的机械设备。③注重良好施工质量环境的营造。施工质量环境包括的内容较多，既有自然环境，又有施工环境。良好的施工质量环境将有利于施工企业优势的发挥，相反，恶劣的施工环境会极大的增加事故诱发的几率。因此，做好施工前环境的熟悉和改造工作十分必要，通过对环境的了解，施工人员能够对可能发生的问题采取有效的措施加以控制，比如大雨来临前，通过架设账篷保护机械等。

2.2加强施工的过程安全管理

水利水电工程施工的安全问题不仅关系到施工人员的生命健康安全，同时也关系到工程周围居民的安全。加强施工的过程安全管理首先应当健全工程施工安全管理体系，提升员工安全隐患意识，通过安全责任定岗定人，促使全体员工共同参与到工程安全的管理中来。另外，充分做好安全技术措施和安全保障也同样十分重要。施工单位应当在极易发生安全事故的地方或者缓解设立警示牌或架设防护等。

2.3施工过程中的成本管理

水利水电工程需要大量的资金投入，做好施工成本管理工作，能为企业赢得更多利润的同时，获得较好的质量效益。在施工的过程中，注重分析影响成本的因素或施工环节，为成本控制提供管理的重点。其次，注意了解关于工程成本的相关资料，做好对施工成本的预算工作，制定相应的施工成本标准，并及时进行工程成本的有关分析；落实好工程成本的改进措施，使各项工程成本都能够严格控制在既定目标成本当中。

2.4施工过程中的进度管理

做好施工过程管理中的进度管理，最重要的是要做好水利水电工程的管理规划问题。在国家日益重视水利水电工程建设的前提条件下，国家势必会增加对水利水电项目的审核力度，这时就需要施工管理人员，注意做好工程施工的管理规划问题了，具体来讲，做好管理规划问题应当着力于各分项目的施工周期分配与总工期之间的协调，认真把握好各分项目的施工质量，防治因分项目出现质量不合格，而影响整体工期计划的实施。

三、结语

通过上文的分析，我们可以发现，我国水利水电工程施工管理中，仍旧存在许多问题亟待解决。基于对当前问题的了解，寻求应对问题的方法和措施，将为工程施工管理的完善提供更加具有针对性的意见。加强施工中的安全管理、质量管理和进度管理将有利于工程施工的顺利完工，重视施工人员素质的培训，能够更好使其服务于工程施工水平的提升。总之，在水利水电工程施工中，难免会遇到这样或者那样的问题，施工人员只要团结一致，一切问题将迎刃而解。

作者：张吉祥 单位：湖州中盛公路桥梁工程有限公司

水利水电工程施工管理论文:分析水利水电工程施工管理问题

一、水利水电工程施工管理的主要问题

受到水利水电工程施工特点的影响，在施工管理工作中极为容易出现较多的问题，影响了工程的正常进行。在我国的工程建设背景下，所存在的施工管理问题体现在多个方面，包括了管理体系的落后、施工前的准备不足、施工中的监督不合理以及工程后期的质量把关工作不完善等等。

1.1施工管理体系落后

虽然说目前我国的水利水电工程建设工作取得了飞跃式的进展，但仍然存在着较为严重的施工管理体系落后的现象，对水利水电工程施工造成了很大的影响。之所以会出现施工管理体系的落后，是由我国的工程建设背景以及水利水电工程的特殊性共同决定了。一方面，我国工程建设中项目管理方、施工方、监理方以及投资方等各部门在整个工程中所具有的职责界限较为模糊，造成了施工管理的混乱。另一方面，水利水电工程建设具有独特的环境恶劣性、任务繁重性、工期漫长性以及专业多样性等方面的特点，对构建完善的施工管理体系带来了一定的难度。

1.2施工前的准备不足

在水利水电工程中，施工前的准备包括了仪器设备方面的准备、技术资料方面的准备以及人员配置方面的准备。特别是对于一些大型水利水电工程来说，施工前的准备十分重要，是影响工程建设进行的关键因素。如果施工前的准备管理措施做得不够完善，那么后续的施工操作就很难得到质量上的提升。甚至如果仪器设备方面存在着隐患，还会造成较为严重的安全事故，严重延缓了施工进度并降低了施工质量。

1.3施工中的监督不合理

在现今的水利水电工程的施工现场，主要包括了施工人员以及监理人员，其中监理人员是对工程质量直接负责的施工管理人员。但目前的许多水利水电工程建设过程中往往会存在着较为突出的监理人员配置不合理或者监理工作不到位的现象。首先，监理人员应该由项目管理方以及现场施工方共同组成，但许多工程中现场施工方却没有施工监督方面的工作人员，造成了施工中的监理人员与施工人员之间的工作不协调。其次，许多监理人员将监理工作形式化，施工监督只是“走过场”，没有起到施工监理应有的作用。

1.4工程后期质量把关不完善

在工程建设的后期，质量把关不完善的问题是水利水电工程建设中经常出现的突出问题。特别是在一些中小型水利水电工程中，人们对这类工程的关注度相对来说较低，在对施工内容以及施工质量进行管理时就会放宽要求，甚至对于一些严重影响工程质量的问题也并没有进行及时的纠正，从而导致了水利水电工程的建设质量不过关，并不能正常地投入使用或者使用寿命受到极大的缩短。另外，目前工程建设中违规投标的问题也会对水利水电工程的施工管理造成一定的负面影响，一些小型的施工团队在承接到较大型的水利水电工程项目后，并不能对工程的质量进行良好的把关控制。

二、实例分析水利水电工程施工管理问题的解决措施

为了找到我国目前水利水电工程施工管理中存在问题的主要解决措施，本文选取了我国西部某中型水利水电工程为研究实例，以该项工程为基础，对其工程概况进行分析，并探究相应的施工管理措施对工程建设所带来的影响。通过实例分析的手段，可以让水利水电工程施工管理工作变得更加具体，更加具有针对性。

2.1工程概况

该项水利水电工程位于我国西部地区，属于长江某支流的上游水域。该工程的建设目的为水能发电以及农业灌溉，通过修建蓄水大坝以及涡轮发电机组的方式来发挥水利水电工程的作用。整个工程的预计建设时间为两年左右，由于所处的地区为山区地带，并且较为偏远，因此具有较大的施工难度。为了保证施工进度、施工质量以及施工安全，对工程的施工管理措施进行了具有针对性的完善处理。

2.2明确施工管理责任

为了让水利水电工程的施工工作更加有序合理，该项工程的相关负责部门经过统筹协作，制定了非常明确的责任分摊机制，将管理措施中的施工准备、施工进行、施工监理以及质量把控等方面的工作内容具体到每一个工作部分，让施工管理工作能够拥有更加系统完善的框架结构作为支持。通过明确施工管理的责任内容，可以很好地避免出现管理体系落后以及施工准备不足等方面的问题，是解决所有施工管理问题的基础，也是当今水利水电工程施工管理工作的核心内容。

2.3完善施工计划

一般在一项水利水电工程中，从施工前到施工中，再到最后的完工都需要拥有一套完善的计划方案，从而来应对可能出现的突发问题并保证施工的进度以及质量。比如说在该项工程中，对于堤坝部分的施工就可以通过下图所示的方式表达出来。在该项水利水电工程中，是将堤坝的施工内容分为地基处理、土石方处理以及混凝土处理三个部分。三部分之间相互区分而又相互影响，通过对这三部分施工内容的合理计划安排，可以让堤坝部分的施工更加顺利。其他部分的施工内容同样可以根据堤坝部分的施工计划进行相应的改进。

2.4加强施工成本控制

对施工成本的控制是施工管理工作中的另一类内容，虽然不会对水利水电工程的进度以及质量造成直接的正面影响，甚至会存在着一定的负面作用，但对于工程的建设发展具有长远的积极作用。在具体的成本控制措施中，需要考虑到的因素除了成本本身之外，还包括了水利水电工程的进度以及工程质量和施工安全。一般来说，施工安全在首位，工程质量其次，再次为施工进度，最后为成本控制。通过施工成本的控制，可以为后续的工程内容提供更加富足的空间，让水利水电工程的顺利进行得到更好的保障。

三、结语

综上所述，在当今的水利水电工程中，存在着较多的施工管理问题，对工程的正常进行造成了较为严重的负面影响，影响了水利水电事业的正常发展。因此，需要对其施工管理措施进行相应的完善与改进，明确管理责任，完善施工计划，并在此基础上考虑到施工成本，让水利工程的施工进行更加安全顺利。随着水利水电事业的飞速发展，在其施工过程中所存在的管理问题将会得到彻底的解决，水利水电事业将能实现真正的腾飞。

作者：田耕 单位：中国葛洲坝集团股份公司国际工程有限公司

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理研究

一、影响水利水电施工管理工作绩效的重要因素

一般来讲，影响水利水电工程施工质量的因素主要包括作业人员、机械、技术以及周围环境等。人是影响水利水电工程施工质量的决定因素，施工人员只有具备符合施工岗位要求的素质，才能更好的理解施工设计图纸的要求，才能确保施工操作的正确性，进而为建造高质量的水利水电工程付诸实际的行动。材料作为工程施工的基础要素，加强材料管理要从合理的材料采购和材料质量控制以及材料施工方面入手。通过比货既可以获得工程所需合格的材料，同时能为企业节省大量的资金。科学的材料应用，淫荡重视剩余材料的处理，防治材料浪费，充分做好材料应用计划。在机械管理上，施工单位应当不断完善机械操作规程，倡导安全操作，通过提升操作人员的技能，确保机械操作的正确性、安全性和高效性。施工环境同样也是影响工程施工质量的重要因素，施工单位应当考虑不同施工环境下的施工计划，尽量避免暴雨、高温、暴雪环境下的施工。

二、完善水利水电施工管理的有效措施

水利水电施工管理作为施工活动中的重要工作内容，加强施工管理，有利于提高工程施工质量、保障工程施工安全，促进成本节约。

2.1完善工程施工质量体系

完善工程施工质量体系需要施工单位充分做好以下工作：①明确工程施工责任。工程施工前，应当积极的构建工程施工管理小组，根据企业施工质量管理制度，构建质量管理负责机构，将工程总体质量责任进行分解，以小组为单位，明确每个小组应负担的质量责任，通过明确的分工划分，将小组的质量责任再分摊到每个组员。根据工程施工的不同要求，期末对小组和员工进行质量责任考核，并将考核的结果与经济挂钩。②加强施工过程中材料管理和机械管理。施工材料是工程施工的基础，是形成工程主体的重要组成部分。重视工程质量的提高，应首先确保工程施工材料达标。对于三证不全、验收不合格的施工材料，一律禁止进入施工现场。施工机械是工程施工的重要工具，机械性能的好坏，维护成本的高低不仅影响工程建设的质量，同时还影响施工活动的效益。加强机械管理就应当在选择机械时，挑选性能先进，价格合理，操作简便，维护便捷的机械设备。③注重良好施工质量环境的营造。施工质量环境包括的内容较多，既有自然环境，又有施工环境。良好的施工质量环境将有利于施工企业优势的发挥，相反，恶劣的施工环境会极大的增加事故诱发的几率。因此，做好施工前环境的熟悉和改造工作十分必要，通过对环境的了解，施工人员能够对可能发生的问题采取有效的措施加以控制，比如大雨来临前，通过架设账篷保护机械等。

2.2加强施工的过程安全管理

水利水电工程施工的安全问题不仅关系到施工人员的生命健康安全，同时也关系到工程周围居民的安全。加强施工的过程安全管理首先应当健全工程施工安全管理体系，提升员工安全隐患意识，通过安全责任定岗定人，促使全体员工共同参与到工程安全的管理中来。另外，充分做好安全技术措施和安全保障也同样十分重要。施工单位应当在极易发生安全事故的地方或者缓解设立警示牌或架设防护等。

2.3施工过程中的成本管理

水利水电工程需要大量的资金投入，做好施工成本管理工作，能为企业赢得更多利润的同时，获得较好的质量效益。在施工的过程中，注重分析影响成本的因素或施工环节，为成本控制提供管理的重点。其次，注意了解关于工程成本的相关资料，做好对施工成本的预算工作，制定相应的施工成本标准，并及时进行工程成本的有关分析；落实好工程成本的改进措施，使各项工程成本都能够严格控制在既定目标成本当中。

2.4施工过程中的进度管理

做好施工过程管理中的进度管理，最重要的是要做好水利水电工程的管理规划问题。在国家日益重视水利水电工程建设的前提条件下，国家势必会增加对水利水电项目的审核力度，这时就需要施工管理人员，注意做好工程施工的管理规划问题了，具体来讲，做好管理规划问题应当着力于各分项目的施工周期分配与总工期之间的协调，认真把握好各分项目的施工质量，防治因分项目出现质量不合格，而影响整体工期计划的实施。

三、结语

通过上文的分析，我们可以发现，我国水利水电工程施工管理中，仍旧存在许多问题亟待解决。基于对当前问题的了解，寻求应对问题的方法和措施，将为工程施工管理的完善提供更加具有针对性的意见。加强施工中的安全管理、质量管理和进度管理将有利于工程施工的顺利完工，重视施工人员素质的培训，能够更好使其服务于工程施工水平的提升。总之，在水利水电工程施工中，难免会遇到这样或者那样的问题，施工人员只要团结一致，一切问题将迎刃而解。

作者：张吉祥 单位：湖州中盛公路桥梁工程有限公司

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理探讨

一、水利水电工程施工中存在的问题

水利水电工程对工程技术的要求极高，需要大量高素质的专业性技术人才。然而，长期以来，我国的水利水电工程是劳动力密集型的行业，从业人员多数是农民工，文化素质和技术水平相对较低。在传统的工程管理制度和方式的指导下，施工管理的现状不容乐观。主要存在以下几个方面的问题。

1.1施工管理的方式和制度较为陈旧

在我国，很多水利水电工程施工单位拥有悠久的历史和较老的资质，施工单位的人员众多，各种施工设备和技术较为齐全，而且具有一定的社会影响力。例如，我国的长江水利委员会陆水枢纽工程局是典型的大型企业，其工程建设的资历比较老，社会信誉也很好，但也存在很多的问题:一是企业历史负担重，大批退休人员的退休金支出需要大量的资金支持;二是企业相关的制约机制和激励机制不完善，企业发展动力不足;三是经营机制较为死板，管理方式多年不变，效率低下，缺乏创新活力。这些问题也是当前不少大型水利水电工程施工单位的通病。

1.2施工任务不足导致恶性竞争

近年来，我国的水利水电工程建设处于快速发展阶段，由于竞标的企业众多，水利水电工程建设行业的竞争不断加剧。在巨大的竞争压力下，为了扩大市场占有率，施工单位各显神通，采取各种手段争抢客户资源，从而形成恶性竞争，影响企业的良胜发展。此外，在市场竞争的压力下，施工企业在工程招标、投标中经常使用非常规手段，导致违法招标现象频频发生。

1.3企业自身竞争实力不足

水利水电工程建设同商品生产经营活动一样，需要进驻市场接受竞争。然而，很多水利水电工程的中、小型施工企业严重缺乏参与市场竞争的实力。一是技术、设备和资金实力不雄厚;二是工程信息管理和监督制度不完善，严重缺乏拥有专业技术、创新精神及科技水平的复合型人才。

二、加强水利水电工程施工管理的对策

目前，我国的水利水电工程的改革不断深化，水利水电工程建设在市场经济竟争的强大压力下，需要创新施工管理工作，制定有效措施，从而增强施工企业的动力，加强自主经营的能力，促进自我发展，更好地促进水利水电事业的发展。

2.1加强施工合同的管理

在水利水电工程建设领域，任何施工单位都需要进行严格的合同签订，因此要加强合同管理。一般而言，水利水电工程的施工合同管理，需要从源头上进行管理，充分发挥合同的引导作用，从而更好地维护施工企业的利益。对于水利水电项目的工程计划、各类招标文件的编制与审核及项目立项等，要坚持工程项目的公平和公开，采用招标方式，促进合同签订之后项目建设的顺利实施。对于招标文件，在编制和审查中要按照一定的技术标准，遵循整体规划的原则。做好合同签订的前期把关，双方平等协商，针对存在不同意见的问题进行沟通，从而达成统一的意见。在合同的执行中，对工程项目的质量、安全及造价进行严格的管理，按合同执行，在合同范围内严格履行职责。如果因涉及变更和一些其他因素的影响，按照合同规定进行修改。当工程施工结束时，合同的效力也到期，要及时进行合同的清算整理，将合同涉及的费用问题进行最终的决算。

2.2加强施工的进度管理

工程进度管理是对工程施工合同所规定的项目工期和分项工程的进度进行统一管理，从而制订有效的施工进度计划。在实际的工程中，既要有整个工程的项目进度计划，又要将分项目的进度计划落实到位，可以按照年、月、周、季度编制进度计划，并提交监理审批。在工程进度的计划中，采用横道图或是网络图进行进度的标识，将其置于项目墙予以公示，提醒施工人员按照规定进行施工，促进施工管理。工程进度的管理，为工程的技术人员采购施工材料和设备提供一定的依据，有利于施工人员的分配和工程资金的合理使用。在施工进度计划的指导下，工程技术人员要将实际的工程进度严格地记录好，根据工程建设的实际情况，优化后期的工程进度，尽可能地达到施工的预期目标和质量要求。加强水利水电工程进度的管理，可以促进人力、物力和财力的合理分配使用，从而提高工程建设的综合效益。如果发生工期延后的问题，要认真分析其产生的原因，改进技术施工方案，调整工期，尽可能地达到合同规定的预期进度，维护施工企业的基本利益。

2.3加强施工质量的管理

工程质量管理作为工程管理的核心，涉及工程的设计、施工、监理及建设多个方面的内容。如果工程质量出现问题，将会影响施工后续工作的管理，对于施工企业的形象和声誉造成一定损失，从而影响其经济效益。因此，加强水利水电工程的施工质量管理至关重要。为了加强工程质量的管理，可以成立一个质检组织，包括设计、施工、监理及建设4个方面的职能，在相关施工规范的指导下进行施工管理和工程验收。施工单位可以设立一个专职的质检部门，主要职责是工程的自检及施工文件的整理，完善每个阶段的工程手续，并向上级的质检组织及时汇报各项情况，对具体工程的施工组织计划和技术规程进行分析，完善施工技术规程。水利水电工程的监理管理，严格实行监理制度。一般而言，监理部门在执行过程质量监控时，代表业主行使监督权力，因此监理人员具有很高的权威。在施工过程中，如果发现施工单位存在违反施工程序和质量不合格的问题，监理人员可以责令其停工或重新返工。在施工过程中，施工单位要切实把握过程质量，进行全面的质量监控，设立合理的质检组织，利用专职人员进行工程的质检验收。同时，加强施工单位的质量和安全宣传，使施工人员自觉树立质量第一的观念。

2.4加强施工的成本核算管理

在工程建设中，工程成本的管理至关重要。成本作为水利水电工程建设的重要组成部分，对施工单位的经济效益产生了重要的影响，而且成本的投人关系到工程的进度、安全及质量等多个方面的问题，因此施工成本的管理对整个工程管理起到宏观的调控作用。对于工程的施工成本管理，只有加强成本核算的合理性和科学性，增强工程的透明性，才能促进水利工程建设的有效实施。在水利水电工程的建设中，成本管理关系到工程材料的采购及使用，对于材料的质量要严格把关，确保工程的施工质量。同时，在施工设备的使用上，可以采用租用的形式，从而尽可能地实现成本节约。在水利水电工程的建设中，要重视工程投标工作的开展，充分了解各种工程信息，结合工程实际不断完善工程投标工作，将成本预算进行有效的目标控制，根据中标价对施工条件、设备情况及施工人员的素质进行成本目标的预测，将各种费用落实到位，促进工程资金的合理使用。在市场化的情况下，实行“实物量法”的价格机制，进行合理的编制造价。

2.5加强环境保护

在施工前期，要对施工区周边的环境进行考察，做好相应的环境保护措施，尽可能地减少工程施工对环境的污染。工程施工会形成很多的粉尘和残碎的材料垃圾，而且施工中产生的噪音污染也很严重。因此，在工程施工前，需要编制详细的施工区和生活区的环境保护计划，与施工周边的居民建立友好的关系，在具有大量噪音的工程施工前，及时通知居民做好防护措施，尽可能地减少扰民的施工作业。同时，在材料和大型施工器材的运送中，设立专用的通道，防止占用居民的公用道路。如果有物料渗人河道，要及时进行处理。对于施工用水的处理，需要合理处置废水，建设一定的沉淀池进行水质净化，确保施工使用的污水不直接流人河道或湖泊，减少对水环境的污染。同时，要加强对周边居民用水的维护，防止建筑用水渗人居民用水之中，影响居民的正常用水，做好相关的水土保持工作，确保施工区域居民的用水安全。

三、结语

水利水电工程的建设是我国的工农业经济发展的重要基础。在全球化的推动下，我国的水利工程建设面临着更加严峻的行业竞争。为了做好水利水电施工管理，要加强施工合同、成本、质量的管理，创新工程管理的制度和管理方式，充分发挥工程建设的应有水平。同时，加强技术和管理的结合，将各种信息化的技术应用到工程管理中，提高管理水平和管理的效率。做好工程施工的环境保护工作，从而充分发挥水利工程的防洪减灾功能，促进水利行业的持续发展。

作者：甘霖 单位：广西河池水利电力建筑工程处

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理技术

一、水利水电工程施工管理的主要内容

1.1建立组织

水利水电工程的施工企业聘任项目经理并组织好工程项目部门；规划好工程项目部的主要职责、权力等；在充分了解相应施工项目合同及其他与项目有关的要求、标准的基础上，设定合理的施工项目管理制度。

1.2制定计划

将施工项目的对象、内容、要求等进行细化；在此基础上，建立相应的施工项目管理工作制度并编制工作目标、内容等的流程图；确定施工项目管理的面与点并制定施工项目管理计划。

1.3控制目标

施工项目管理的主要目的就是达成工程施工目标，因此有必要对其进行合理控制。对工程项目的目标控制主要包括质量目标控制、进度目标控制等。因为水利水电工程施工项目是动态的，所以需要动态的目标控制。

1.4总结经验

项目竣工后，也要注意对该项目进行经验总结，只有这样才能不断地提高施工项目管理质量、完善施工项目管理制度等。这一阶段主要包括施工项目资料的整理、项目管理方法总结等。此外，施工项目管理还包括合同管理、优化配置等内容。

二、水利水电工程施工管理的作用

水利水电工程的主要任务就是运用建筑物将水流集中起来成为水头并将其汇聚，通过调节不同水流的流量，使得水流带动水轮转动产生电能，从而实现发电功能。最后经由变电相关设备集中电力融合进电网，通过电网将电输送给每家每户。

2.1技术管理在水利水电工程中的作用

在水利水电工程施工过程中，优良的施工技术是保障水利水电工程高效、高质完成的重要因素之一，只有运用适宜的、先进高超的施工技术才可以保证竣工后水利水电工程充分发挥它的作用。水利水电工程中的技术应用为各项巨大工程的顺利施工与完成创造了便利条件，因此水利水电工程的技术管理直接影响整个工程的施工进度及竣工后创造出来的经济效益。

2.2施工管理在水利水电工程中的作用

在水利水电工程施工的整个过程当中，如果只有强大的技术，往往只能取得一半的成功。水利水电工程的施工管理属于工程软件管理，它在施工过程中将为整个工程指定切实可行的战略计划和实施目标，且在工程实施过程中充当指挥向导的作用。只有将管理在水利水电工程当中合理运用，才能够为工程的顺利实施奠定坚实的基础，从而实现水利水电工程按照工程方案有序进行。

三、加强水利水电工程施工管理的措施

3.1完善施工管理相关制度

水利水电工程施工要依据国家法律法规，同时结合工程施工情况来制定相关管理制度，如《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》等，对已制定制度进行相应修改与完善，以确保符合工程实际管理情况。同时以管理制度为规范在施工工程中时刻加强运行管理。

3.2加强施工技术组织管理

在水利水电工程实施过程中要对工程技术进行分级管理，即建立场站、班组、车间技术管理系统。施工技术组织在水利水电工程当中具有不可比拟的作用，因此要在工程施工期间经常开展技术交流，组织施工技术人员针对施工问题展开分析，并建立全面技术组织管理制度，确保工程强大的技术支持。

3.3提高工程维修管理与监督

水利水电工程的施工维修需要技术含量较高技术的支持。因此，水利水电工程要逐渐将工程设备的提升重点放在改进工程设备的技术水平上面，并运用最科学的检测技术对工程设备进行检测维修，保证水利水电工程实施具备良好的技术条件，以加强水利水电工程实施效率。

四、结语

综上所述，水利水电工程是一项庞大的工程项目，水利水电工程具有投资成本较大、工程技术要求较高、施工过程比较繁杂等特点，即从项目计划方案的制定到最终工程竣工需要大量人力、物力、资本、技术的投资。本文通过对水利水电工程的施工管理的一系列探讨，论证了水利水电工程施工管理在整个工程实施中的重要性。只有不断提高水利水电施工管理才能发挥水利工程实施的重大作用，实现水利水电工程的有序进行。

作者：董宗根 单位：江西省抚州市乐安县罗陂乡人民政府

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理问题与措施

【摘要】在我国建筑行业中工程建设是基础产业，随着国民经济的发展，传统的水利水电施工管理已经不适当前的发展。因此，加强工程施工管理水平及施工管理质量是刻不容缓的事情，这样才有利于保障我国水利的可持续发展，本文重点分析了，水利水电工程施工管理中存在的问题，并提出了合理的管理措施。

【关键词】水利水电；施工管理

在水利水电下程建设过程中对下程管理进行有效的管理，决定了水利下程能否顺利进行的关键。但口前影响水利下程施下管理的问题较多，需要对水利下程的管理要引起高度重视，因此，如何加强施下管理，提高管理水平及施下技术成当前至关重要的事，加强水利下程施下管理可以有效的降低施下成本，为企业创造更多的经济效益，更好的推动企业的可持续发展。

1水利水电工程施工管理存在的问题

1.1施下口标管理不严

受我国经济制度的影响，很多水利下程施下单位对项口标考核不认真，对管理不严格，对成本的控制不到位、不进一步落实成本管理，对项口只注重对建设口标的结果，轻视建设过程，施下管理人员凭借安全管理的经验进行管理，对下期的控制缺乏科学性，合理性、不遵守合同约定，对下期的控制没有严谨的计划，缺乏系统的控制手段。另外，在签订合同时为了一味的迎合业主而不顾科学性，导致在水利水电施下管理中缺乏有效的措施，让下期出现了放任自流的现象。

1.2施下过程中对施下下序缺乏有效的控制

在具体的下程施下过程中，为了更好的节约成本，很多施工单位都会采取抢下期方式，从而出现，因抢下期而造成凿毛程度和水利水电下程施下的要求不相符合的情况，甚至有的单位为了缩短下期，对下程中的对缝面进行简单的处理。有的施下单位为了节约人力和物力本并没有对缝面位置上的键槽进行处理，导致缝面出现了漏浆的情况川。针对以上情况，我们不难发现，出现这此问题的关键因素都是对水利水电下程施下管理的不到位，因此，只有在施下过程中保证高水平的施下管理对能对施下下序进行有效的控制。

1.3人员素质较低

口前，水利水电下程的管理人员，主要是由部分具有施下管理和组织经验丰富的人员构成的。他们的成本管理水平较低，具有理论知识的管理人员经验又不足，不能将理论与施下质量质控，进度控制等管理下作的实际情况联系起来，导致整个水利水电下程项口的整体管理水平下降，不能满足实际管理下作中的需求，从而的约束了整个项口管理的发展。

2加强水利水电工程施工管理的措施

2.1制定施下计划，严格施下进度管理

按照水利水电施下合同确定下程项口开下、竣下日期、及下程项口中的实际口标制定的施下进度计划、或者在具体的施下中按计划完成的项口口标被称为下程的进度管理。在水利水电下程施下过程中，项口部不仅要根据项口的实际情况制定总进度计划，还要制定年季度、月计划、周计划、还要做好的进度表上报监理批准。当前，一般用网络图或者横道图来表示项口下程进度计划，并将制作好进度图贴在项口部的墙上，下程技术人员根据下程的总进度制定好项口需要的材料一、资金使用计划、需要的劳动力以及机械设备，并根据项口的实际情况做好项口中每道下序的进度记录。下程技术人员并把进度记录制成统计表，把它与总项口的进度计划相比较。做到项口的优化和平衡进度计划，如果在具体的施下管理中，发现项口主体下程下期滞后的情况，施下管理人员应该根据项口的实际情况认真的分析原因，并采取相应的措施，例如。改进施下进度管理、抢下期、提高机械化作业程度等，有效的调节施下进度，保证项口的总进度。

2.2加强施下质量的管理

在水利水电下程项口中，下程管理的核心就是下程的质量管理。它主要涉及了下程设计、施下、监理、建设等内容。这四个方面会对施下后续管理具有很大的影响，在一定程度上会对企业的声誉、形象造成严重的破坏，导致施下企业的经济效益受到严重的影响。因此，我们在施下管理中加强水利水电下程的质量管理是刻不容缓的，为了加强下程质量管理。可以根据实际情况根据设计、施下、监理、建设等方面成为质检组织，并更根据水利水电施下相关制度及规范的指导进行施下管理和下程验收。其次;施下企业可以成立一个专职的部门，其主要的下作职能就是整理施下文件及水利水电下程的质检，完善下程施下中的每一个阶段的手续，并及时汇报施下项口中的各项下作的情况，从而完善施下技术规程。

2.3加强施下人员的管理

施下人员是整个项口下程的实际操作人员和组织规划项人员。在水利下程获得下程建设的权利资格后，应该选择理论知识、专业知识较高、管理经验丰富的项口经理。并让项口经理根据水利水电下程项口的特点建立相应的施下项口经理部，对整个项口进行全方位的管理。有利于项口经理对水利水电下程项口进行的整体控制和集中把握，充分发挥项口经理的责任制。建立健全水利水电下程的质量保证及施下项口的安全管理体制，建立规范施下项口的质量管理。实现对整个水利水电下程项口的宏观控制及整体管理。施下人员并根据水利水电下行才能够项口的施下蓝图，在施下中实现最佳的施下设计方案和施下组织，并通根据整体的施下设计方案实现水利水电下程项口的具体施下方案的编制。

3结语

总之，在水利水电施下过程中，对施下管理中存在的问题进行全面的分析，并根据水利水电具体的施下情况采取有效的措施，不断的完善施下管理，完善施下要求，做好质量管理，从而充分发挥水利下程的防洪减灾功能，促进水利行业的持续发展。

作者：慈保民 单位：贵州省普安县水务局

水利水电工程施工管理论文:农业水利水电工程施工管理研究

摘要：我国华北、西北地区由于地理位置特殊，易导致干旱灾害频发，而秦岭-淮河以南特殊的气候条件，洪涝灾害频发。因此，为了减少洪涝及干旱灾害对我国农业生产造成的危害，需要通过大力开展水利水电工程的建设，实现对我国水资源的合理开发与充分利用，以此来减少灾害发生几率，以推动我国整体社会经济的发展。本文以此为背景，分析了农业水利水电工程在施工管理中存在的问题，并结合笔者本身工作经验提出了加强工程管理的方法和对策，以期提高水利水电工程的施工效率和管理水平。

关键词：农业；水利水电；施工管理；对策

随着近年来洪涝干旱灾害的频发，水利水电工程逐渐成为我国基础建设的重要对象，而对整个水利工程施工的管理水平直接决定了整个工程的质量和使用效果。本文以实现我国对水资源的合理开发和利用，提高我国水利建设事业的整体竞争力为目的，结合现阶段我国农村水利水电工程的具体情况，提出了提高工程管理水平的相关对策，以期提高我国农村水利工程的管理水平，推动农村水利工程建设进程，进而为社会创造出更多的财富，实现经济的健康可持续发展。

1目前农村水利水电工程施工管理中存在的问题

1.1农村水利水电建设行业混乱

现阶段，我国农村的水利工程建设主要还是以防汛抗旱为主要目的，因此就需要企业和水利部门统一协调，根据当地的实际情况制定出适合本地运行要求的水利工程建设计划。就目前而言，我国农村水利工程的施工单位多为中小型的施工队伍，由于行业门槛较低，致使很多资质不够的施工企业混杂其中，这就给农村水利工程在管理和施工方面制造了诸多麻烦。

1.2缺乏高素质的施工团队

水利水电工程的技术性要求高，需要大批优秀的高素质专业性人才进行技术指导和施工指导，因此施工人员的整体素质是决定水利工程质量的重要因素。就现阶段而言，农村水利工程的施工人员多为农民工，其专业技能差、专业知识匮乏，缺乏对工程安全性和责任性的认识。

1.3管理人员专业水平不高，工程监理制度不完善

农村水利工程施工管理人员的专业水平不达标，这就使得在施工过程中，管理人员不能对整个施工的质量、进度、成本进行把握，导致在面对突发情况时往往不知所措，进而使工程质量得不到保证；工程监理制度不完善，使得在施工过程中不能对工程质量进行及时的检验，不能对施工操作的规范性和标准性进行实时监管，最终导致各种突发问题不断。

1.4前期准备工作不足

在进行水利水电工程建设前，应对工程周边的实际施工现场进行详细的实地勘察，在结合实际施工环境的前提下制定出合理的施工规划。但在实际的水利工程建设中，往往由于前期缺乏细致的勘察，致使工程计划只停留在对原有材料进行分析的基础上，导致在实际施工时出现与具体环境格格不入的现象，甚至破坏了原有的生态环境，同时给施工的前期准备带来极大的困难，使施工质量大打折扣。

2完善农村水利水电工程施工管理的对策

2.1加强施工合同的管理

合同是所有施工单位在工程建设中所依赖的最重要凭证，可通过以下几点加强对合同的管理。一是企业要加大对合同的控制和监管力度，对其在审评、签署、保存、管理等方面进行严格的控制和监管。二是合同一经签署，双方都必须严格的遵守合同规定。三是企业要加大对招标文件的编撰和审查力度，使招标文件做到技术要求合理。

2.2提高施工人员整体素质

针对现阶段施工团队的施工技术和专业知识水平普遍较低的现象，企业可通过以下几点来提高施工人员的整体素质。一是企业要加大对员工的专业技能培训，通过开展专业知识培训、经验交流等方式，提高施工人员的整体素质和专业水平。二是积极引进新的施工工艺和施工技术并组织学习，进一步提高施工人员对专业技能的掌握和更新。三是树立施工人员的安全意识和责任意识，提高施工人员的职业道德水平，在施工过程中做到责任到人。

2.3加强对工程前期的管理

落实对工程前期工作的管理，在进行施工现场的实地勘测时，应保证勘测数据的准确性和可行性。相关人员要做好对数据的分析和监查工作，以此来为后续设计的科学性提供可靠的参考依据。

2.4建立完善的施工管理体系

施工企业在进行施工管理体系的制定时，应充分结合自身发展规划、施工实力以及市场所需进行综合考虑。施工企业在对施工方案进行制定时，应充分考虑到具体水利水电工程的项目特点，同时要结合具体的施工质量以及施工进度的要求。

3结语

总而言之，只有切实提高农业水利水电工程的施工管理水平，才能从根本上提高工程施工质量，进而保证整体水利工程的质量。水利水电工程作为我国的基础建设工程，关系着人们的生命财产安全、关系着经济和社会的发展、关系整个国家的进步，其质量的安全意义不言而喻，因此施工企业要充分意识到加强水利工程施工管理的重要性，提高管理水平，确保工程质量。

作者：阮宝贵 王斐 申有利 单位：吉林省筑远水利工程有限公司 吉林省水利科学研究院

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理问题的思考

【摘要】随着我国经济的不断发展，我国基础设施的建设力度也正在不断加强，这使得我国水利水电工程的数量和规模都在不断扩大。施工管理是水利水电工程中最为关键的部分，但从目前的实际情况来看，水利水电工程的施工管理还存在诸多问题。论文介绍了水利水电工程施工管理的重要性及施工管理现状，提出加强施工管理和质量控制的有效措施，以供参考。

1引言

在施工管理过程中，必须要提高水利水电工程的施工管理质量，建立完善的管理制度，保证水利水电工程施工安全、稳定地开展[1]。

2水利水电工程施工管理的重要性

2.1施工管理是水利水电工程施工的重要基础

良好的水利水电工程施工管理，可以保证施工的各个阶段都可顺利开展，是水利水电工程能够顺利开展的基础，因此，施工企业必须要重视水利水电工程的施工管理[2]。水利水电工程的施工管理涉及的内容较多，例如，施工组织管理、施工成本预算管理、投标文件管理及施工合同管理等方面，这些方面的管理都是水利水电工程施工管理的重要组成部分。此外，在实行施工管理时，还要注意明确工作人员的各项责任，建立终身责任制，同时，还要实现资源的合理分配，对水利水电工程各个环节的施工进行全面的管理与监督。

2.2施工管理能有效确保水利工程施工的安全

安全是水利水电工程施工管理中最为重要的一项内容，施工安全不仅关系到施工人员的安全问题，还关系到水利水电工程的整体安全。因此，在进行水利水电工程施工管理中，必须要提高施工人员的安全意识，使其能够充分认识到施工安全的重要意义。除此之外，施工企业还需要设置专职安全管理人员实时监督施工现场、聘请安全管理方面的专家指导安全生产工作，及时发现施工现场的各项安全隐患，从根本上保证施工人员的安全，进而保证水利水电工程施工能够顺利进行[3]。

2.3水利水电工程施工管理能更好地提高施工的质量

水利水电工程的施工管理可以有力地保证施工的进度与质量，因此，在具体的管理过程中，施工管理人员需要严格审查工程图纸，如若发现施工图纸表述不明确或存在问题时，需要及时与设计人员进行沟通，保证施工图纸的严谨性，并且在施工中严格按照施工图纸施工，保证施工质量。除此之外，施工企业还需要尽量避免人员的变动，并注重人员素质的提高，无论是施工企业的领导还是施工人员，都需要认识到施工管理的重要性[4]。

3水利水电工程施工管理现状

3.1施工管理制度不健全

目前，我国很多水利水电工程都缺乏健全的施工管理机制，这使得水利水电工程的安全性无法得到保障，各项施工管理措施也难以落实到实处。一些水利水电工程虽建立了施工管理制度，但是由于施工企业不够重视，施工管理制度如同虚设。

3.2施工管理不到位

我国很多施工企业成立的时间较短，在水利水电工程的施工管理中还未积累较多的经验，这就使得其施工管理不够到位，甚至一些施工企业的施工管理极为混乱。

3.3安全监测设备不到位

水利水电工程一旦出现安全事故，将会带来难以挽回的严重后果。为了保证水利水电工程的安全性，通常都需要配备专业的设备，定期或不定期地开展安全监测工作。但从目前的实际情况来看，很多施工企业缺乏安全监测设备，存在侥幸心理。且因为安全监测设备的造价高，很多施工企业为了节省成本，放弃购买，给水利水电工程的施工过程埋下了安全隐患。

3.4施工人员安全意识不强

影响施工管理工作顺利开展的一个重要因素就是人，施工人员的安全意识决定了水利水电工程的安全性与质量。目前，很多施工企业的施工人员缺乏施工管理意识，且施工企业未能对施工人员进行安全方面的培训，使得施工现场的工作人员只重视施工的速度，而忽略了安全问题的存在。

4加强施工管理和质量控制的有效措施

4.1建立完善的管理制度

完善的施工管理制度能够极大地提高水利水电工程的安全性。因此，施工企业在进行施工前，必须要根据水利水电工程的实际情况来制定科学合理的施工管理制度，将更多的人力、物力、财力集中投入到施工管理工作中，同时，还要设置专门的岗位来负责施工管理工作，工作的设备要配备齐全，工作人员需要具有极高的专业性和责任感，才能够在进行施工管理工作中及时发现并解决问题。

4.2加强施工管理力度

由于影响水利水电工程质量的因素较多，例如，人员、材料、设备及施工工艺等，因此，加强施工现场的施工管理是极其重要和必要的。首先，在水利水电工程开工前，需要做好技术交底工作，确保在施工中能够使用合理的施工工艺；其次，很多专业的设备需要专业人员进行操作，这些设备一旦出现问题，极易造成人员伤亡。因此，施工企业在进行施工时，需要保证操作人员具有相应资格证书，设备在使用前也需要进行严格的检查，将设备的使用人确定为第一负责人，建立合理的责任制，落实奖罚制度，促进各项管理制度的落实。

4.3确保安全监测设备齐全

安全监测设备的造价虽较高，但可以反复使用，在日后的工程中同样可以使用，且安全监测设备可以保证水利水电工程的施工质量。因安全投入不到位，发生安全事故造成重大损失的案例比比皆是，因此，施工企业需要购买或租赁安全监测设备，安全检测设备的选择可根据实际需要而定，该投入一定要投入，切不可贪小失大。在进行水利水电工程施工时，施工企业可根据安全监测数据来灵活调整施工方案，从根本上保证水利水电工程的施工质量。

4.4加强人员质量控制意识

人是施工中必不可少的因素，施工企业需要加强工作人员的质量控制意识，使其认识到施工管理工作的重要性，且能够做到落实施工管理措施、安全措施后再进行施工。此外，施工企业要提高施工管理人员的专业水平，加强对施工管理人员的培训力度，使其能够紧随时代的脚步，学习先进的施工管理理论，不断积累工作经验，为水利水电工程管理质量的提升做出贡献。

5结语

总而言之，水利水电工程的施工管理是一项系统且复杂的工作，跨越整个施工过程并涉及施工的各个方面，因此，施工企业还需要不断总结工作经验，充分认识到施工管理工作的重要性，提高工作人员的管理工作能力，使水利事业能够获得更长远的发展。

作者：狄建刚 单位：浙江江南春建设集团有限公司

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理论述

摘要：随着我国经济的飞速发展和社会的进步，水利工程也越来越多。从长远的意义来讲，水利水电工程是一项利国利民的工程，水利工程的质量是一个非常严肃的话题。如果水利工程完成的好，那么这是一个对社会和人民都有益的工程，但是如果水利工程出现问题，那么事情一般都比较严重。所以，从管理的方面来介绍水利水电工程中容易出现的问题和一些解决建议。为此，主要分成两个部分来阐述，分别是施工过程的管理以及材料和设备的管理。

关键词：水利水电；工程；管理

1水利水电工程中施工过程的管理

1．1水利水电工程中施工质量的管理

水利水电工程的施工质量是重中之重，是整个工程中最重要的一个因素，如果一个工程的施工质量得不到保障，那么工序再好，工期再短也都是徒劳，所以必须要切实加强对施工质量的控制和管理。施工质量的管理主要分为两个方面，一是要加强对施工原材料的检测力度，另一个方面就是要加强对施工过程的监管和指导。（1）工程原材料是一个基本的问题，如果材料这里都是不合格的，以后的工作怎么也是没有办法弥补的，最后的施工质量肯定还是不达标的，所以，施工原材料的控制一定要达到足够的标准。首先，要按照设计的相关要求选购合格的原材料，不能因为价格的高低和利润的多少而做出投机取巧的事情。其次，安排专业的检测人员对选购的工程原材料做出相应的检测。对于工程中需要用到的钢筋、水泥、砂石等原材料一定要认真的检测，保障采用的都是合格的原材料。最后是进场的问题，要严格的控制原材料的进场，保障每个批次的原材料都是合格的，对于水泥、沥青这样的原材料，再每个批次进场之前都要做出检测，确保原材料的合格。这里需要注意的是，原材料进场之后，保管工作也一定要安排到位，安排相关的专业技术人员检测场地，对于一些特殊材料的保管要特别的注意。（2）施工工序的控制也是一个非常重要的方面。工程中有严格的要求，施工的展开必须要有一个合理的工序，而且施工必须要按照工序的制定严格的去执行。一般水利水电工程的施工顺序为土石方的开挖、然后基础验收，接下来是铺垫层，架设钢筋，模板安装，混凝土的搅拌，混凝土的运输，施工最后是工程的养护。整个过程必须按照工序执行，如果不按照这个顺序施工就可能会出现问题或者事故。所以，这里需要做的管理工作就是要监管每一道工序的执行情况，一定要保障每一道工序的执行都是要满足施工顺序的。同时，管理工作中还要加强对施工完成情况的检查。确保施工的每一个阶段都是合格的，避免了最后出现问题才去整改。

1．2水利水电工程中工期的管理

水利水电工程中工期的控制也是一个非常重要的环节，水利水单的施工一般是要发标和招标的，所以工程的进度要按照合同上说明的严格执行，一方面是为了公司的效益，另一个方面也是满足了甲方的要求，所以必须要加强对于工期的控制和管理。对于工期的管控，主要是以下几个方面的内容：（1）尽量的节省施工中需要的时间。在施工的初期要架设塔吊，用塔吊来调运建材可以节省很多的时间。混凝土的进场速度速度也是可以提高的，缩短拌和站到现场的距离可以节省很多的运输时间。（2）建材方面对工期的管控也是非常重要的。材料方面一定要注意供货的时间管理。确保材料一直都有库存，避免人员和设备因为没有材料导致不能施工。对于材料这里，对于材料进出的管理也要做详细的记录，当库存不足的时候及时的联系供货商供货。确保施工中材料的顺利供应。（3）优化机械和人工的搭配。机械和人工的合理搭配可以很好地缩短工期。在施工的现场，机械设备的效率是比较高的，但是机械设备的数量并不是很多，所以当活的数量比较少的时候，可以适当的用人工去干，避免机械都浪费在跑路上。（4）建立合适的奖励制度，激发工人的工作热情和积极性，也是缩短工期的一个很好的办法。

1．3水利水电工程中施工安全的管理

施工的安全是一个永恒不变的话题，到任何的时候都要做好施工安全的管理工作。处于对工人安全负责的态度，一定要做好施工安全的保障工作。首先要加强对于施工安全的宣传力度，确保警钟长鸣。其次要安排专人负责安全的保障工作，定时的巡检，防患于未然。最后设定相关的制度，比如交接班制度，防止在交接班的时候因为不清楚现场的情况而发生事故。

2水利水电工程中材料和设备的管理

2．1水利水电工程中材料的管理

水利水电工程中有以下几个主要指标，他们分别是材料的设计量、材料的额外发生量合格材料的预计损耗量这几个基本指标。按照相关的理论，为了科学的管理材料，一定要追求这三个量的总和和材料设计量的比值是最小的，这样的效益是最高的。对于材料的管理方面，主要是几个方面的内容：（1）建立一个清晰准确的记录。在施工的现场中，对于钢筋、木材、模板等工程材料的进出情况要有一个清晰的记录，这样就可以得到一个详细的参考统计，为以后的分析和管理提供充足的依据。（2）通过上边采集到的那个基本量的数值，做出相应的分析，如果某个量超标了，一定要找出问题的原因，然后采取相应的措施，这样才能降低工程中不必要的损耗，提高经济效益。（3）综合考虑工程中的各种因素，对于建材的层次做一个很好的划分，对于不同层次的要有不同的管理方法，确保材料的管理科学合理。（4）对于模板这样的重复使用的材料一定要做好回收和保养的工作，这样就可以省下很多的周转费用，保障了公司的经济效益。（5）对于工人要有一个奖罚的制度来约束。建材的使用多少和工人的态度有很大的关系。对于施工中剩余材料随意丢弃的工人，一定要做出相应的惩罚，对其他的工人也是一种警告，防止这样的现象再次的发生。对于能够爱护设备的工人应该给与一定的奖励，鼓励其他的工人也这样做，这样才能减少开支，提高效益。

2．2水利水电工程中设备的管理

现在施工是一种现代化的施工了，很多专业的设备和高科技的设备都已经装备到工程现场了，所以对于现在的工程设备的管理主要多了三个方面的内容。（1）加强对于高科技设备的利用，保障设备利用的最大化。购买了的设备就是要来运用的，只有在用的过程中才会产出效益。能运用设备快速完成的地方就不要用人工去代替。（2）加大对于设备的检修和维护工作。设备的使用是有一个周期的，在使用一定的时间以后，设备很容易出现一些故障。这个时候一定要及时的对设备做检修，出现问题的设备要及时的维护，避免故障的扩大。如果大量的设备出现问题以后，施工的进度得不到保障，而且设备的维护费也会大量的增加，或者购买新的设备也是一笔不小的支出。（3）做好设备操作人员的培训工作。现在的很多设备都是复杂的高科技产品，比如各种检测的仪表。所以，对于操作设备的工人一定要有一个科学的培训。经过培训之后的工人对于设备会更加的熟练，也可以避免因为错误操作而出现的设备损坏情况发生。

3总结

综合上述的内容，水利水电工程是一个非常重要的工程，施工的过程容不得半点差错。对于水利水电工程的管理工作也是至关重要的，所以本文从施工过程已经建材和设备量个方面详细的阐述了水利水电工程的管理工作。水利水电工程还在不断的发展，所以，管理工作也在不断的改进，希望本文的一些内容能给大家带来一些帮助。

作者：金丹真 单位：甘肃省舟曲县水务水电局

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理问题与完善措施

摘要：我国进入改革开放后，经济建设飞速发展，所以在一定程度上加快了水利水电工程的建设进程。从当前我国的水利水电工程的发展情况开看，想要提升水利水电工程的建设质量，应当增强对于工程施工的管理力度，完善管理制度。但是目前我国的水利水电工程的施工管理工作中仍然存在着很多的问题，只有采用完善的管理措施，才能进一步提升施工的管理水平，从而确保水利水电工程的顺利施工以及施工安全。本文将会从水利水电工程的施工特点入手，深入探究施工中存在的问题，并针对这些问题制定出完善的解决措施。

关键词：水利水电工程；施工管理；完善措施

前言

随着我国经济建设进程的不断加快，国民经济的飞速发展，进一步的促进了水利水电等社会基础设施的建设进程。目前我国的水利水电工程施工过程中，如何提升施工质量逐渐成为了水利水电工程施工管理工作中的重要问题。只有完善水利水电工程的施工管理工作，才能进一步的提升施工质量，确保工程的顺利进行。由此可见，工程的施工管理对于水利水电工程的重要性。但是，从目前我国水利水电工程的施工管理中还存在着很多问题亟待解决。

1我国水利水电工程施工的特点

1.1需要进行合理的前期准备

因为水利水电工程通常在较为偏远的地区进行，导致了施工环境及条件较为的艰苦，交通环境较差，所以会增加施工难度。那么在开始进行施工前应当进行详细的规划，进行充足的前期准备，例如施工设备、生活用品、办公地点以及住宿等，避免增加工程的经济负担，增加施工成本，所以需要进行科学。合理的前期准备。

1.2工程的施工量较大

因为我国的水利水电工程多是单项工程，所以会增加施工的工作量。如果工程的施工现场有很多工作种类、施工强度较大或是自然环境等都会影响工程的顺利进行[1]。所以在进行施工前应当进行综合性的统筹与规划，完善施工的管理制度，增强施工管理力度，从而使得工程能够顺利施工，并在一定程度上提升施工质量。

1.3施工的工作种类较多

我国的水利水电工程中施工工作的种类有很多，例如，水中工作、山中工作或是爆破工作等。这些工作有时需要共同配合进行，所以增加了施工的安全管理难度。所以在施工前应当做好安全防范工作，杜绝或减少安全事故的出现，增加施工工作人员安全系数。

2水利水电工程施工中存在的问题

2.1对于施工前期的实地勘测工作的管理力度较低

在我国，很多相关单位会在水利水电工程施工前，因为建筑费用等因素而忽略对于施工环境、施工条件、相关施工资源等进行实地的分析及考察，并且在工程设计中的相关数据采用的都是现有资料中数据，而非实地进行勘测都得来的。将这样没有实地勘探得到了数据及资料作为工程的前期总结，可能会严重的影响工程设计的准确性、影响水利水电工程的前期项目评估，甚至会在进行工程施工时影响施工进程，降低施工质量。目前我国的水利水电工程中对于施工前期的实地勘测工作的管理力度较低，所以导致了整体施工管理工作出现问题，为整个工程埋下安全的隐患。

2.2对于工程施工的监督及管理力度较低

从当前我国的水利水电工程施工管理的工作情况来看，存在的重要问题就是对于工程施工的监督及管理力度较低。在工程的施工的过程中，监督部门的工作多数是由其他部门的工作人员兼任的，由于这些工作人员对于水利水电工程的施工流程以及特点并不熟悉，所以不能起到充分的监督及有效的管理作用，从而导致水利水电工程的施工管理及监督不能发挥真正的作用[2]。还有的施工单位为了能够节约施工经费，并没有设置监督部门，所以大大降低了对于工程施工的监管力度，影响了对于施工的综合性管理。

2.3缺乏有效的施工工序管理制度

在我国，有很多水利水电工程在进行施工的过程中，为了节省施工成本，采用缩减工期的方法。尽管这种办法节约了成本与时间，却也严重的影响了施工的质量。例如，很多工程在施工时为了缩减工期，在进行施工时就采用粗糙的方法，使得实际的施工情况不能与设计要求相吻合；或是在进行施工时，对于墙面的接缝面进行粗糙的处理，省去在设计中的键槽。这样粗糙进行施工处理，很可能导致接缝面因为对接不严出现漏浆的现象，严重时甚至会出现安全问题，导致工程建筑坍塌。所以说，缺乏有效的施工工序管理制度，会严重的影响工程施工的顺利进行，并且会极大的降低施工质量。

2.4对施工中使用的机械、设备及材料的管理力度不够

根据相关资料表明，在我国的水利水电工程施工中，有很多的监管部门只重视对于施工过程以及施工人员的监督，忽略了对于在施工中使用的机械、设备以及材料等的管理。由于施工使用材料、设备等均属于整个水利水电工程的施工基础，一旦缺乏合理的规划及使用制度，使得不合格的材料或机械设备应用与施工过程中，很可能会导致工程的整体出现质量问题，降低工程施工的安全系数。

3完善水利水电工程施工管理的相关措施

3.1增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度

在进行水利水电工程的项目设计时，应当进行前期的实地勘测，收集真实数据，了解施工当地的情况及条件，为施工项目提供真实有效的数据。并且，相关单位还应加强对工程项目中数据的检测力度，确定数据的真实性及可靠性。因为前期勘探得到的信息及数据会为后期的施工设计提供有力的依据，并且会影响到后期的工程施工，所以说应当增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度，确保相关数据的真实性。

3.2提升对于水利水电工程的施工监督力度

想要在水利水电工程施工的过程中，提升对于施工管理的监督力度，应当提升监督及管理的工作人员的职业素养以及专业素质。制定出完善的工作人员管理以及考核制度，定期对这些工作人员进行监督及管理施工过程的培训，保障施工的监督及管理部门能够起到正真的作用。并且对工程的施工过程进行严格的监督及管理，属于整个工程施工的核心环节，能够确保施工的顺利进行以及施工安全质量，所以应当引起水利水电工程的施工监管部门预计整体施工单位的重视。

3.3严格规范水利水电工程的施工进度

面对常见的缺乏有效的施工工序管理制度问题，应当严格的规范水利水电工程的施工进度，按照施工计划与施工合同进行综合性的管理，避免这类情况的出现[3]。在管理水利水电工程的施工进度时，应当严格的遵循施工合同上标注出的动工、竣工的日期以及不同类型的工程的计划进行施工，根据施工计划进行综合性的施工进程管理，从而确保整个水利水电工程的施工过程能够按照施工计划进行。

3.4增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度

根据相关资料表明，在工程施工的过程中，使用的材料及相关的机械设备等均属于施工财产，所以需要加强管理力度，确保进入施工现场的材料及设备均是符合使用标准的。如果出现特殊的情况，需要取得相关负责人的批准，进行责任的确认，这样一旦出现问题也能够及时的找到原因。所以说增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度，可以确保施工的顺利进行，并在一定程度上提升施工质量。

4结论

综上所述，如果想要提升我国水利水电工程的施工质量，确保施工的顺利完成，应当对可能影响施工质量的因素进行严格的控制，将预防与治理相结合，深入分析工程的施工管理系统，完善施工管理制度，针对存在的问题制定完善的解决措施，从而起到提升水利水电工程施工质量的目的。

作者：麦麦提艾力·麦麦提 单位：新疆乌鲁瓦提水利枢纽管理局

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理技术

1水利水电工程施工管理的作用

水利水电工程的主要任务就是运用建筑物将水流集中起来成为水头并将其汇聚，通过调节不同水流的流量，使得水流带动水轮转动产生电能，从而实现发电功能。最后经由变电相关设备集中电力融合进电网，通过电网将电输送给每家每户。

1.1技术管理在水利水电工程中的作用

在水利水电工程施工过程中，优良的施工技术是保障水利水电工程高效、高质完成的重要因素之一，只有运用适宜的、先进高超的施工技术才可以保证竣工后水利水电工程充分发挥它的作用。水利水电工程中的技术应用为各项巨大工程的顺利施工与完成创造了便利条件，因此水利水电工程的技术管理直接影响整个工程的施工进度及竣工后创造出来的经济效益。

1.2施工管理在水利水电工程中的作用

在水利水电工程施工的整个过程当中，如果只有强大的技术，往往只能取得一半的成功。水利水电工程的施工管理属于工程软件管理，它在施工过程中将为整个工程指定切实可行的战略计划和实施目标，且在工程实施过程中充当指挥向导的作用。只有将管理在水利水电工程当中合理运用，才能够为工程的顺利实施奠定坚实的基础，从而实现水利水电工程按照工程方案有序进行。

2加强水利水电工程施工管理的措施

2.1完善施工管理相关制度

水利水电工程施工要依据国家法律法规，同时结合工程施工情况来制定相关管理制度，如《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》等，对已制定制度进行相应修改与完善，以确保符合工程实际管理情况。同时以管理制度为规范在施工工程中时刻加强运行管理。

2.2加强施工技术组织管理

在水利水电工程实施过程中要对工程技术进行分级管理，即建立场站、班组、车间技术管理系统。施工技术组织在水利水电工程当中具有不可比拟的作用，因此要在工程施工期间经常开展技术交流，组织施工技术人员针对施工问题展开分析，并建立全面技术组织管理制度，确保工程强大的技术支持。

2.3提高工程维修管理与监督

水利水电工程的施工维修需要技术含量较高技术的支持。因此，水利水电工程要逐渐将工程设备的提升重点放在改进工程设备的技术水平上面，并运用最科学的检测技术对工程设备进行检测维修，保证水利水电工程实施具备良好的技术条件，以加强水利水电工程实施效率。

3结语

综上所述，水利水电工程是一项庞大的工程项目，水利水电工程具有投资成本较大、工程技术要求较高、施工过程比较繁杂等特点，即从项目计划方案的制定到最终工程竣工需要大量人力、物力、资本、技术的投资。本文通过对水利水电工程的施工管理的一系列探讨，论证了水利水电工程施工管理在整个工程实施中的重要性。只有不断提高水利水电施工管理才能发挥水利工程实施的重大作用，实现水利水电工程的有序进行。

作者：董宗根 单位：江西省抚州市乐安县罗陂乡人民政府

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理措施

摘要:

施工管理在整个水利水电施工过程中占据着重要的地位，管理落实是否到位将直接影响到工程后期的运行质量。本文首先说明了水利水电工程施工管理的概念及特征，然后分析了水利水电工程施工管理中存在的问题，最后详细阐述了水利水电工程施工管理的方法和措施。

关键词:

特征；管理意识；安全；制度

1水利水电工程施工管理的概念及特征

1．1概念水利水电施工管理指的是为了完成预期的目标，以人为中心的协调活动。水利水电工程建设作为一项基础建设工程，其涉及内容多、难度系数大，因此在水利水电施工建设中，经常会出现安全事故，这不仅给国家和企业带来不小的经济损失，同时还在一定程度上威胁人们的生命安全和财产安全。因此，要加强对水利水电施工工程的管理，协调好各个方面因素，以保障水利水电施工项目建设的顺利实施。

1．2水利水电工程的施工特征

1．2.1施工工程的实物数量众多水利水电工程的施工环节多、涉及内容广、工作难度大且强度高，施工采用的机械也多种多样，且对工程施工条件要求非常严格，极易遭到工程施工条件的影响。所以，在进行水利水电施工时，必须针对工程施工的各种计划实行比较选用，以选择最优的工程施工计划，对水利水电施工质量效果起到保障作用。

1．2.2地质环境对施工要求较高一般情况下，水利水电工程施工位置靠近河流或湖泊，地质环境相对复杂，因此对地质环境、气象气候以及水文条件等因素的要求较高，为了使水工建筑物能保持在干地上施工，用围堰来维护基坑，并将水流引向预定的泄水建筑物泄向下游，对水利水电进行施工导流之后才能开始施工建造。

1．2.3施工的危险系数较高水利水电工程的施工过程中，所需的机械设备数量较多，存在高空作业、水下作业及水上作业等，此类多种危险作业混合的施工措施使其比其他行业的工程施工危险系数更大。

2水利水电工程施工管理中存在的问题

2．1管理意识存在不足在水利水电工程建设过程中经常出现质量问题的原因主要与施工质量管理体系是否完善有着重要关系。从当前现状来看，我国相关的工程机构、质量管理等部门在水利水电工程施工质量的管理过程中缺乏详尽的管理标准，职能界定不清晰，并没有明确的划分出具体的管理部门以及相关的水利水电工程项目管理体系划分，这将会造成相关环节之间出现衔接问题，或是几个部门重复监管，使得工程管理工作混乱，标准也不一致。

2．2材料质量问题材料质量对于工程建设质量也有着深远的影响，在水利水电工程中也是如此。比如水泥、砂子、骨料、钢筋等原材料的质量，如果存在问题将会导致水利水电工程出现不可预想的后果，更无法保证工程质量与安全。

2．3施工技术水平较低施工技术水平对于工程建设质量起着决定性的作用。管理人员工程进度的管理、组织能力以及施工人员的监管，高层管理者的统筹能力以及对工程进度的控制能力，工程建设人员的责任心与个人技能，都是影响工程施工质量的关键因素。

2．4工程施工安全管理被忽视对水利水电工程采取行之有效的安全管理措施是保证项目管理质量的关键，若在工程项目的建设管理过程中忽视安全管理工作，必然会造成巨大的事故安全隐患。例如，许多工程项目施工单位偏重施工进度和投资成本的控制，却忽视施工安全的管理;许多施工监理人员工作力度不够，对项目施工监管不到位，对施工质量的检查也还是走走形式，根本无法及时发现存在的安全隐患;施工人员本身的施工理论知识较弱，一般以施工经验为主导，欠缺足够的安全管理意识，没有充分认识到安全生产的重要性。

3水利水电工程施工管理的方法和措施

3．1健全和完善各种规章制度依照国内先进企业的管理经验，着重建设企业内部的规章制度，理顺内部管理关系，制订各中规章制度，使各项管理工作做到有章可循。为了让各项规章制度能切实有效的发挥作用，还要建立合理的奖惩制度，严格兑现惩罚和奖励，确保广大工作人员严格按照规程规范和工程技术标准施工作业，促进文明施工水平和工程质量的提高。

3．2做好材料质量管理工程材料的管理直接影响到水利水电工程建设质量，需要进行严格的管理与控制，认真执行相关的检测标准与技术要求，加强对工程材料的质量控制，并出据质量检验报告。水利水电工程施工相关单位应结合施工实际情况，做好材料、检测仪器等工作，然后经过相关部门的校验之后，再进行材料的质量检验工作。对于政府的相关质量监督管理机构要求的需要送检的材料，必须执行相关的规定，做好抽检送检工作。为了保证材料的质量符合工程建设要求，在条件允许的情况下，需对施工原材料进行二次抽检。

3．3加强现场质量控制强化施工现场的质量控制措施是提高工程建设质量的重要途径，同时也是保证工程质量满足建设要求的关键要素。所以，在工程建设初期，应依据设计方案做好工程现场相关人员的技术交底工作，不能出现遗漏与疏忽，保证每一个现场人员都熟悉工程建设过程中的技术难点、材料质量要求等等。对于工程建设过程中所使用到的新技术及新材料，应安排施工技术水平较强的施工队伍做好试验工作，保证施工质量能够符合工程设计要求以后再由其他施工队伍实施。整个施工过程必须严格尊照相关的技术规范与设计要求，从根本上提高工程建设质量，保证工程质量管理可控。

3．4强化工程现场安全管理在水利水电工程施工管理过程中，要严格遵循国家的法律法规构建一套完善的专业监管结合的管理体系，强化工程现场安全管理，落实相关的安全管理措施。首先，切实执行水利水电工程安全生产责任制，明确安全主体责任，逐步完善安全技术措施，加大对安全生产的监管力度，对安全生产事故隐患加强排查治理，正视安全生产违法违规行为并加以惩处，从根本上杜绝安全事故的发生。其次，强化对水利水电工程建设的安全、进度、成本、质量和风险管理，并以提高建设人员安全管理意识为基础，对建设管理人员进行就业前教育，强化人员安全生产意识，保证一线建设管理人员的安全，并且要增强人员的应变能力，以更好地解决工程建设过程中存在的安全隐患，提高工程建设安全性。

3．5合理控制施工工期首先，对水利水电工程进行科学合理的工期控制，需要以安全生产为前提，以质量控制为基本，对涉及工程关键路线和关键节点部位要进行严密控制，明确工程建设目标和任务。同时，将施工工期合理划分为几个连续阶段，明确各个施工阶段的任务、目标和相关注意事项，并以此为基础制定出科学的施工计划。其次，合理处理好各方关系，统筹兼顾整个施工项目，衔接好各个施工环节，协调好各方关系，形成良好的工作分工合力。此外，合理安排参建单位的资源配置，确保施工人员、设备、材料能严格按照施工计划及时进场，保证施工计划能切实执行。

3．6提高工程施工管理人员的综合素质影响水利水电工程建设质量好坏的另一个关键因素是工程管理人员的素质和技术水平高低。因此，我们必须要重视工程管理人员综合素质的提高，从理论知识和操作技能两方面来对管理人员进行全方位培训，同时加强培养建设管理人员的职业道德素质，积极培养一批具有较强专业知识、善操作、高素质、懂法律、懂管理的优秀水利水电工程建设管理人员，全面提高水利水电工程施工质量。

4结语

综上，当前我国的水利水电工程建设中，施工管理虽然取得了一定的成效，但是仍然存在一些问题。基于此，作为工程施工管理人员，必须不断创新管理策略方法，以此来提高水利水电施工的整体管理水平，保证工作施工质量、安全符合相关规范要求，从而为企业带来更大的经济、生态效益。

作者：李宏伟 单位：吉林省洮南市水政水资源管理中心

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理研究论文

1安全管理层次

只要是与建筑工程相关的工作，都必须要将安全层面放在首要位置上，对于水利水电工程实施项目也一样。安全规章制度所起的作用是对员工进行约束与规范，并可以采用一些事故宣传与教育的方式，强化员工的安全意识。目前，随着科学技术的不断进步与发展，很多先进的技术与设备都得到广泛的应用，对于员工来说，若是不能够做到与时俱进，就会很难提升自身的水平，难以适应科学技术的发展。因此，在施工时，需要做好职工的培训工作，不断提升职工的技术水准，做好安全实施工作。

2水利水电项目规范化管理探索

2.1根据工程特点科学确定项目组织结构模式水利水电项目工程在实施的过程中，包含了水电站工程、水库工程等，这些项目在实施的过程中，还会涉及到土方的开挖、坝体填筑等多种建筑类型的工程。这些项目交织在一起，就会造成技术复杂，工序相互交叉的问题出现。当施工范围不断扩展的时候，就需要建立跨行业的企业与企业间联合承包工程，以项目管理组成方式，实现对工程施工的有效管理。

2.2健全项目施工管理机制水利水电工程实施过程中，所涉及到的施工量比较庞大，容易受到自然环境因素的影响，并且是由国家财政来对其实施长期的投资与管理，工程项目在实施的过程中，所耗费的时间较长，其工程质量的好坏，也直接决定着国家防洪工作和投资效益的正常发挥。企业要制订操作性强的项目管理目标责任书,以职能部门为依托,深入工地监督检查,使项目管理的各项责任目标始终处于受控状态。一个中型左右的水利水电工程国家投资动辄数百上千万元,仅靠完工终结性评价,必将加大项目管理的风险。所以要建立科学合理的项目管理考核评价制度,把项目考核评价作为项目管理新的起点,树立持续改进的思想观念,促进项目管理的规范化。

2.3全面做好员工培训工作施工管理过程中，要做到以人为本，工程项目负责人，应该全面负责做到对员工的教育培训工作。在培训过程中，需要做到有层次、有针对性，做到对内容重点的有效突出。不断提升全体员工的操作技能、安全意识及施工进度的强化意识。教育培训工作并不是一劳永逸的，而是一项基础性质的工作，需要在实施过程中花费大量的时间与精力。

2.4统筹兼顾、保证施工管理的有效实施水利水电工程项目实施过程中，需要对施工技术质量管理工作做到有效认识，保证在项目实施过程中，能够有序合理地进行。对于施工技术的管理来说，在不同时期的施工阶段，所存在的内容也有着很大程度的不同。因此在施工管理中，需要在解决技术问题的基础上，做到统筹兼顾，做好项目施工管理工作。另外技术管理应贯彻施工管理的全过程，随时协调各阶段施工作业之间在空间布置与时间安排的关系。水利水电工程在实施过程中，还需要做到对新技术、新材料及新型工艺的有效应用，只有这样，才能够响应时展的需求，同时为未来的科学发展奠定重要的基础。

3总结

水利水电工程在施工时具备的特性，决定了项目管理所具有的特点。水利水电工程项目在实施施工管理的时候，应该在对过程控制的基础上，不断进行改进，定期进行考核与评价，完善内部管理机制，加大人才培训计划，从而实现项目施工的有效管理。

作者：丛红丽单位：吉林省东辽县水利局

水利水电工程施工管理论文:促进水利水电工程施工管理

1影响水利水电工程施工管理工作的因素

在施工过程中，对于施工的质量管理尤为重要，影响水利水电工程施工质量的因素有:施工工作人员、施工的机械、专业人员的施工技术、施工附近的气象条件、水文条件等。只有高质量、高技术的施工人员、符合施工安全要求的工作才能更好地做好工程施工管理工作，为国家建成高质量的水利水电工程;对于施工中工程材料的管理，要从材料采购、材料的合理使用、剩余材料的处理、材料检查来严格把关，避免不科学、不合理的现象出现;对于施工机械的管理上，机械的质量和安全要有一定的保障。同时，在选择施工机械时要以可维护性、易操作性、科学合理性为选择的基础条件;施工中的环境因素也是影响施工的重要条件，暴雨、大雪天气则不利于施工的进行;对于施工图纸和施工方案的考虑需周到且先进，过于落后的方案会不适于当今水利水电工程的施工管理工作;在施工现场，保障施工的质量、营造安全文明的施工环境、依据水利水电工程的具体特点来有效地控制环境的一系列影响因素方能提高施工的管理工作。

2加强水利水电工程施工管理的方法措施

水利水电工程的施工管理作为施工过程中的中心环节不容忽视，加强工程的施工管理有利于提高施工质量、保障施工安全、降低工程造价等。在施工管理中，具体涉及的面也比较广，质量施工管理、安全施工管理、技术管理、财务管理、成本管理、机械管理等都是需要考虑的方面。

2.1加强施工过程中的质量管理

主要包括3个方面:

2.1.1建立完善的施工质量管理体系

施工中的质量管理小组要严格依据企业制定的质量体系来保障施工过程中的质量问题，可成立高质量施工小组，实行岗位承包责任制，质量分工明确，把施工责任落实到施工人员身上。同时，施工人员要根据施工的实际质量问题来制定相关的工程操作规范和工程质量管理方案，在施工作业时按照小组进行质量施工检查，确保水利水电工程施工管理工作的质量问题。

2.1.2加强对施工过程中施工材料、施工人员和机械的管理

施工的原材料作为施工过程中的主体需要我们来要严格把关，材料的优劣会直接影响到施工的质量，劣质的材料不仅会使我们的工作遭受损失，而且会伤害到人民的生命健康，可谓百害而无一利。因此要严把材料关，对于没有合格证认证的、没有通过实验检验的、没有经过相关建设单位认证的材料一律不投入使用。施工人员是施工管理过程中的建设者，施工的好坏就掌握在了他们的手中，因此，要加强对施工人员的管理，企业可定期组织施工人员进行工作交流，让大家在交流自己的工作经验中来吸收好的经验来完善自己，有请施工方面的资深专家进行人员培训工作，提高施工人员的专业知识。施工中机械的优劣，也直接关系到工程质量的好坏，现代化的施工设备有利于提高施工的工作效率和工作质量。因此，企业要注意引进现代化的施工机械，在选择施工机械时就要充分考虑先进性的技术、价格上的合理性、操作和维护上的便捷性等来选择适合水利水电工程建设的机械。

2.1.3营造良好的施工质量环境

人物环境、施工自然环境、劳工环境等艺术都会影响到工程的质量，所以就需要工程人员充分了解施工周围的具体环境，从而来采取措施控制可能发生的问题，比如，在大雨来临之前可提前搭好帐篷，避免施工人员及施工机械受损;以此来营造良好的水利水电工程施工管理环境，确保工程质量目标的实现。

2.2加强施工过程中的安全管理

水利水电工程施工中安全问题是重点来关注的问题，它涉及施工人员的安全和人民的安全，所以必须要加大安全管理力度，实现工程的安全生产。对此，可采取一些措施:健全安全工程施工体系管理，实行安全岗位责任制，充分发挥安全管理人员的监督作用。同时，要在结合水利水电工程具体情况的基础上制定周密安全的技术措施和安全保障。在施工过程中，模板支撤、围堰垫拆、土方工程、吊装作业、脚手架搭拆和施工用电等环节属于一些易发生事故的地方，因此在施工前，相关工作人员就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工现场悬挂安全提醒条幅，时刻来提醒现场工作人员注意安全，树立安全生产的意识。对于施工中新材料、新技术的推广要考虑到施工中的工程地质特点、地形，建筑物结构等来合理推广到施工各部门。做到统筹安排，妥善协调各分部、分项工程，按系统工程原理合理地来组织工程的施工，要遵循安全施工管理的规定，系统探讨施工条件、建筑条件等因素，以此来保障水利水电工程的安全施工管理。建设优质、经济、安全的水利水电工程。

2.3施工过程中的成本问题管理

水利水电工程在施工中会投入使用大量的施工设施，这必然要企业投入足够的资金，因此，我们就要做好施工成本的控制工作，尽量降低工作成本，在施工中要加强对施工设施、施工人员和施工质量等会影响工程成本的相关因素进行一定的控制，使工程成本可最大可能的降低。同时，还要注意了解关于工程成本的相关资料，做好对施工成本的预算工作，制定相应的施工成本标准，并及时进行工程成本的有关分析;落实好工程成本的改进措施，使各项工程成本都能够严格控制在既定目标成本当中。同时，在施工过程会造成对土地等资源的破坏，在这种情况下，施工人员就要做到科学合理地施工，减少对土地等的浪费和破坏，降低工程造价。比如，在羚羊保护区进行施工时，可以设立施工安全隔离带来保护羚羊居住的生态环境。

2.4施工过程中的进度管理

2.4.1制定合理的施工进度计划

根据水利水电工程施工的具体情况来做到严格执行施工程序，统筹安排，突出重点，在均衡生产的前提下确保施工的质量，同时也加快施工的进度，相信在合理的施工计划下，水利水电工程的施工管理工作必定会有较大的改善和提高。

2.4.2合理配置施工资源

施工前的准备工作要做好，如，要了解气象条件、道路、水利水电条件，按照工程进度来合理配置施工人员，严格按照计划来采购施工原材料，对于施工中所需要的原材料要根据工程进度来提前进行采购，以免影响施工的正常进行。除此之外，为了做好水利水电工程的施工管理工作，还应注意以下几点:

2.4.2.1加强水利水电施工管理人员的素质

水利水电施工管理中的质量和安全管理的好坏与管理人员的素质有着直接的关系，因此，施工单位就要加强对施工管理人员专业技能知识的培训和实践动手能力的锻炼，提高施工管理人员的计算机水平和外语能力，以便使我国的水利水电工程符合现代化标准，更进一步地与国际接轨。

2.4.2.2做好水利水电工程的管理规划问题

在国家对水利水电工程日益重视的情况下，国家各项项目建设的审查程序也会更加严格，因此，这就需要水利水电工程施工管理人员做好施工的规划，强化施工技术质量和安全问题，完善施工体系建设，要做到严格规划工程的各个环节，保证水利水电工程施工过程的规范化、科学化，从而来促进我国水利水电工程施工管理工作的完善。

3结语

通过以上分析可以发现，水利水电工程在施工管理过程中依旧存在一些问题，存在一些影响因素，因此，这就需要我们在认清当前问题的前提下来探讨一些加强水利水电工程施工管理工作的方法策略。施工管理工作作为施工过程中的中心环节就要我们来重点进行分析说明，完善施工中的质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等问题将有利于确保施工管理工作的顺利进行。同时，要注意加强对施工人员进行专业技能知识的培训工作，只有具备了更为专业的施工知识经验，他们才能够把工作做到最好。在水利水电工程的施工管理中，必然会遇到一些困难和问题，这就要求施工人员团结一致来克服困难，通过建立完善的施工体系、采取合理的施工方法策略来促进水利水电工程施工管理工作的向前发展。

作者：李洋华单位：贵州水利实业有限公司

水利水电工程施工管理论文:水利水电工程施工管理和技术探讨

摘要：施工管理与施工技术对水利水电工程具有重要影响，因此，在施工过程中，需对工程建筑施工加强管理，以确保各项施工顺利开展。水利水电工程建筑的施工技术既要强化传统施工技术，又要大胆创新运用新技术，从而使水利水电工程建筑的施工质量得到提高。本文主要介绍了现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术，以期为提高施工管理和质量提供参考。

关键词：水利水电；工程建筑；施工管理；技术

水利水电工程的建设可以实现对水资源的充分应用，也能够推动国民经济发展，而水利水电工程施工是一项重要内容，因此要做好施工管理工作，只有这样，才能确保水利水电工程建设科学有效开展下去。

1水利水电工程的施工管理

1.1水利水电工程施工精细化管理。对水利水电工程施工实施精细化管理可节约整体工程成本，也有利于对工程施工实现有效监督。水利水电工程建筑施工周期较长，施工内容较多，这也要求对水利水电工程的施工进行精细化管理。在实施精细化管理过程中，工程管理人员需对施工工程进行分层次管理，对具体的工程环节进行详细记录，确保每项工作内容落到实处。此外，工程管理人员需对工程项目进行定期审查，监督工程的施工进度和施工质量。实施精细化管理还需要有明确的赏罚制度。1.2加强安全管理，提高施工人员的技术水平。现代化水利水电工程施工过程中，施工安全是首先需要考虑的因素。为加强安全管理，首先需从观念和思想上认识安全的重要性，定期开展安全讲座，使每个人都时刻谨记安全第一。其次，提高施工人员的技术水平，加强安全管理，可有效减少施工失误，进而避免安全事故发生。施工人员也要自觉遵守规章制度，坚决抵制违反正常生产的行为。此外，施工人员还应定期进行学习，以提高自身业务水平。1.3强化传统施工技术，采用先进施工措施。施工技术管理也是水利水电工程管理中的一项重要内容。水利水电工程施工中运用的传统施工技术包括预应力锚固施工技术、施工导流及围堰技术、大体积碾压混凝土技术等。对于这些传统施工技术需不断强化，充分发挥出传统施工技术的优势。此外，在施工中还应根据实际施工需要积极引进先进的施工技术。目前常见的新施工技术主要有GPS定位技术、土坝防渗加固技术、数据库技术和GIS技术等。

2水利水电工程的主要施工技术

2.1施工导流及围堰技术。施工导流及围堰技术是水利水电工程中经常运用到的技术。在水利水电工程施工中，为对上游来水进行有效控制，需修建围堰，以此来对河道水流进行导流。施工导流及围堰技术一般是在河道上修建围堰，进而对水流的方向进行有效引导，确保河道下游水利水电工程的顺利开展。在运用施工导流及围堰技术时，需充分考虑施工作业环境、施工设备等因素，此外，还应对整个施工方案进行周密、科学的设计。2.2大体积碾压混凝土技术。大体积碾压混凝土技术在水利水电工程施工中应用比较广泛，该技术可有效降低工程资金投入，提高施工质量，缩短施工周期。大体积碾压混凝土技术在围堰筑坝工程领域应用时，其优势可以得到更好地发挥，同时还能显著提高水利水电工程施工质量。2.3土坝防渗加固技术。水利水电工程施工过程中如有土坝变形和渗水情况发生，则需应用土坝防渗加固技术。采用土坝防渗加固技术可有效降低工程风险，运用土坝防渗加固技术时，一般对坝体或水坝的基岩进行劈裂灌浆，从而控制水坝渗水和坝体变形。应用土坝防渗加固技术，能增强坝体的完整性和防渗水功能，因此，水坝的工程安全可得到充分保障。在应用土坝防渗加固技术时，需充分结合土坝施工现场的实际情况，制定科学合理的劈裂灌浆方案。此外，在正式施工前需组织专家和技术人员对劈裂灌浆方案进行论证，以保证方案的可行性和安全性。2.4数据库技术和GIS技术。数据库技术和GIS技术是水利水电工程中比较先进的施工技术。数据库技术可以为实际施工提供大量可靠的数据，一些测绘信息可以为实际施工提供重要参考。利用GIS技术建立数据库可以将大量的测量数据或信息进行科学存储，同时也可以建立起三维数字化模型，提高施工的精确性，还可以节省大量的人力物力，实现管理与服务的科学化和信息化。

3结语

水利水电工程关乎国计民生，因此对于水利水电工程建筑的施工要给予足够重视，一定要加强施工管理，运用合理的施工技术，确保水利水电工程施工顺利开展。

作者:白占峰 单位:甘肃省高台县新坝水管所