对于医院而言，财务管理工作的改革是新医改政策中的重要一环，也是决定新医改政策实行是否成功的重要因素。因此，随着新医疗改革政策的不断实施，我国医院必须尽快根据实际的运营情况找出医院现有财务管理工作中与新医改政策相悖的地方并及时进行调整与完善，进而使得医院财务管理工作能够更加适应新医改政策的实施。所以，本文从目前我国医院财务管理受到的新医改政策的影响入手，对我国医院财务管理中存在的问题展开相应的探讨与分析，继而提出提升医院财务管理效率的对策与方法是非常有必要的。

一、新医改政策对我国医院财务管理工作产生的若干影响

（一）对成本核算和全面预算管理的影响

随着我国医疗市场竞争的日渐激烈，新医改政策对医院财务管理中成本核算和全面预算的影响日益体现出来，其主要体现在医疗项目价格核算、医疗项目价格标准制定、医疗价值补偿以及对医院各项支出的科学分析、收集、分类与反馈等各个方面。除此之外，在新医改政策中，部分医疗项目及其价格都出现了较大的变动，医院需要对一些医疗项目的价格进行适当的下调或是上调，进而弥补医院所受到的“零差价”影响。此时，如果医院不根据实际运营情况尽快的对成本核算和全面预算管理的流程与内容进行及时的调整，那么极容易导致成本核算与全面预算的结果失去其科学性与可执行性。

（二）对绩效考核有效性的影响

医院绩效考核是医院财务管理的重要组成部分，但在新医改政策中已经取消了药品加成这一项目，这一政策虽然可以在很大程度优化医院现有的医疗收入比例，进而帮助医院的财务结构更加科学，但不可否认的是这一项目的取消同样促使部分医院为了加大医疗材料消耗、提升医院收入利润而出现药物滥用或是滥开处方等现象，这一现象的产生不仅给医院财务管理工作带来了极大的负面影响，更是在很大程度上损害了患者的权益，并且对医院绩效考核的有效性产生了极为恶劣的影响。

（三）对医院财务管理侧重点的影响

根据对新医改政策的研究不难发现，在新医改政策中正在逐渐转变“以药养医”的现象，以期望给患者带来更大的实惠，并且正在逐渐构建以患者为核心的医疗政策体系，进而更好的解决患者所提出的“看病难、看病贵”等问题，而这就需要医院根据政策的要求逐渐转变自己在医疗项目及其花费上的政策与规则，继而将医院财务管理的侧重点进行相应的改变。当然，根据大量的调查可以发现，在新医改政策中，医院财务管理的侧重点正在逐渐转向卫生材料不合理增长、医疗收费比例问题以及医院经济效益和社会效益的平衡问题等几个方面，这些问题的提出与解决都会对医院现有的财务管理流程与结构产生极为深远的影响。

二、新医改政策下我国医院财务管理工作中暴露的问题

通过大量的实践数据与调查数据显示，在新医改政策下，我国医院财务管理工作中所暴露的问题主要体现在以下几个方面。第一、财务管理人员对新医改政策的忽视。虽然新医改政策的下达已经有一段时间，但是部分医院由于自身经营现状以及新医改政策前所制定的发展规划等问题往往会忽视对新医改政策的执行，甚至会在一定程度上忽视对财务方面的管理，进而使得医院发展与新医改政策的规定相悖，使得医院在未来一定时间内出现资金周转不顺、财务风险剧增等问题。而与切实实行新医改政策的医院相比，由于失去了新医改政策的支持与帮扶，忽视新医改政策的医院就会在医疗市场上逐渐失去其竞争能力。第二、医院财务管理制度缺乏其实效性。由于新医改政策的实施，多数医院原有的财务管理制度逐渐不再适用，而财务管理制度的滞后调整使得许多医院出现了财务管理制度无法落实、财务经费管理失衡等问题，这些问题使得医院的核算工作无法及时、有效、完整的实行，进而导致医院财务管理工作失效。第三、医院内部新医改政策理念缺乏。由于新医改政策和原有的医疗政策有较大的差别，而医院长期在原有医疗政策下开展相应的运营活动，因此，当新医改政策实施时，医院的多数人无法及时调整自我的工作思想与工作理念，再加上医院高层管理人员的新医改政策意识不强，所以容易导致医院的财务管理工作无法适应新医改政策的要求。第四、医院财政预算管理工作缺乏严肃性。在我国传统医院财政预算管理工作中，人为因素对预算管理工作的影响程度较深，甚至部分医院的预算编制工作与其实际情况存在较大的偏差，这样就给新医改政策下的预算管理工作造成了较大的负面影响，从而在严重浪费医疗资源的情况下给医院财政带来了巨大的损失。

三、提升医院财务管理效率的对策与方法

（一）加快医院财务透明化

为了使得医院财务管理工作更好的适应新医改政策的相关要求，医院需要根据相关政策的规定采取相应的调整方法，其中，加快医院财务透明化就是较为重要的调整手段之一。这是因为，加快医院财务透明化可以防止医院在新医改政策下出现盲目建设与滥增医疗费用等问题，进而使得医院财务管理工作可以更好的实现集中化与透明化管理，使得医院的各项成本有效降低。当然，为了实现这一问题，建议医院可以根据现有的财务管理状况引进先进的财务管理信息系统，通过实现财务信息的网络化、电子化管理，保证医院的各项财务数据可以进行标准化处理，进而更好的提升医院财务管理的质量与效率。

（二）转变传统财务管理理念，加大对资金的重视程度

在上文的分析中可以得知，财务管理理念的落后同样是导致医院财务管理效率低下的主要原因之一，因此，医院需要尽快加强对新医改政策的重视程度，根据组织医院上下共同学习研究新医改政策的方式，加大医院内部人员对新医改政策的了解与重视，并将所学习到的新医改政策尽快的落实到实际的各项管理与运营工作中来。除此之外，医院还需要制定相应的监管制度，通过将责任落实到人的方法来监督新医改政策更好的执行，进而使得医院其他各项工作可以给医院财务管理工作提供更多的有效信息，使得医院财务管理工作得到更好的效果。

（三）完善医院财务预算管理工作

对于医院日常经营活动而言，良好的财务预算管理工作能够对医院现有资源的调用起到较好的监管和督促的作用，并给医院未来财务工作的开展提供良好的参考价值，除此之外，新医改政策中加强医院的财务预算管理工作也是重点的工作内容之一。因此，医院相关人员应该采取多种措施在现有的预算管理基础上对相关预算管理流程进行进一步的完善与升级，从而使得其能够更好的适应新医改政策的要求。当然，为了实现这一目的，建议医院能够积极组织预算编制团队，并按照预算编制流程严格编制预算决定书，从而规范医院每一笔资金的流动情况，使得医院的资源得到更加有效的配置。

四、结语

医院财务管理工作是新医改政策下所受影响较大的工作内容，医院对其的整改与调整会对整个医院的日常活动产生重大而深远的影响。因此，医院应该尽快根据实际的运营状况，通过利用科学的手段和方法，使得医院财务管理工作更好的适应新医改政策的要求，进而为建立节约型、高效型医院奠定更加坚实的基础，使得医院更好的提升其经济与社会效益。

作者:魏薇 单位:山东省临沂市人民医院