建筑装饰工程施工管理研究:浅析建筑装饰工程施工管理

摘要：建筑装饰工程的质量是建筑装饰企业在激烈的市场竞争得以立足的根本，建筑装饰工程管理对于建筑装饰工程的质量的优劣起着决定性的作用。这里是指在分析建筑装饰工程管理过程中存在的一系列问题，针对这些问题建立一套完整的建筑装饰工程质量管理体系，进而采取相应技术措施，加强建筑装饰工程管理，最终提高装饰工程的质量。

关键词：装饰；工程；管理

引言

随着我国国民经济的飞速发展，建筑装饰行业星罗棋布。建筑装饰工程的质量伴随着新材料、新工艺的不断进步，也获得了很大程度上的提高。但是，建筑装饰工程的质量的优劣是由各种不同的综合因素所决定的，这也就造成了建筑装饰工程质量的杂乱无章。

近年来，由于建筑装饰工程质量不合格导致的外墙装饰砖掉落所造成的伤亡是司空见惯，而由于建筑内部装饰质量不合格引起的火灾也不时发生。当前建筑装饰行业施工过程中存在着，施工技术管理松懈、施工过程管理不足、施工材料不达标等一系列问题。针对这样的情况，如何加强建筑装饰工程施工管理就成了当前我国建筑装饰企业面临的重要课题。

一、建筑装饰工程存在的主要问题

1.1缺乏科学合理的施工组织设计

任何一个建筑装饰工程，在进行施工之前，都应该参照本次工程的实际情况尽行详细的施工组织设计，在施工组织设计中，要设计一个合理的，可以用来对施工进度进行指导的工程进度计划。然而，当前大部分建筑装饰企业在工程开工前没有制定相应的施工计划，缺乏对施工工程各个环节科学有效地统一规划与管理，一般只有施工图纸，如平面图和装饰效果图，常常缺少详细的施工规划和施工方案。

1.2工程资金定额结算存在着高估现象

首先，分解定额:一部分施工单位为了达到增加造价的目的，利用业主对施工技术的不了解，把已经包含在总单价里的事项再单独重复列举出来。例如，以墙面贴马赛克，在项目原来的预算中其实已经包括了马赛克相应的墙面抹灰项目，但施工企业却又在施工资金中把墙面抹灰重新列举一次，增加假冒的施工造价；二是在乱换定额，为规范相应行业秩序，政府相关管理部门制定了定额标准，但是施工企业却为了自身的利益随便调整建筑材料和工人的数量，而不是按照政府相关部门颁布的定额标准来进行依法预算，以达到提高造价，谋求巨大经济收益的目的；三是套取定额，随着社会的进步,科学的发展，新材料、新工艺的大量出现，价格远远高于或者低于传统材料和工艺，而定额的更新经常比较滞后于市场，于是施工企业里的某些预算人员利用这个空子，根据市场价格高估定额，以利用这个空子套取定额。多种人为原因使得建筑装饰工程定额预算缺乏科学性和准确性。

1.3从业人员素质偏低新工艺无法被充分合理利用

在从业的准入门槛不高，直接施工人员大多是文化素质较低、安全意识不高、生产技能比较单一的农民工，施工人员素质的低下，直接导致整个工程存在安全隐患的可能性大大增加。我国建筑装饰行业同时还面临着管理者素质不高的尴尬现实。由于我国对建筑装饰行业缺乏相应的监督、管理和培训，虽然近几年来建筑装饰行业发展势头迅猛，数量增加迅速，行业成长速度加快，但是绝大多数建筑装饰企业的从业人员具有很大的流动性，不利于企业技术骨干的成长发展和技术力量的累积。随着建筑装饰技术的发展，这种人员素质低下的劣势将进一步显现出来，不利于我国建筑装饰行业向世界一流水平的方向发展。

1.4施工单位责任心缺乏装饰材料良莠不齐

随着我国市场经济的建立和不断完善，建筑装饰市场空前繁荣，市场上可以买到不同品种、不同规格的各种建筑装饰材料，它们的价格却千差万别，质量也良莠不齐。一些施工单位利用材料市场管理体制不健全，混乱无序的“有利”环境，欺骗消费者，强调自己选取的是具有特殊用途的高档装饰材料，当然这些材料的价格比较昂贵，然而在实际施工的过程中，施工企业却利用消费者缺乏相应知识，对建筑装饰市场的不了解，蒙蔽、欺瞒消费者，使用外观相似质量相差很远的假冒伪劣的材料，这往往为日后埋下了隐患。

二、改进建筑装饰工程施工的措施

2.1做好施工前的准备工作按程序进行施工

在施工前制定详细的项目进度计划，对相关从业人员进行技术培训，积极采用新技术和新工艺。对所有相关从业人员所掌握的工序、方法、注意事项、质量等进行考核，合格才可上岗。项目经理下统帅的专职质量监督员、技术人员及时将施工过程发现的各种问题反馈给决策机构，决策机构对反馈回来的信息进行综合分析，及时发现问题，并针对问题迅速做出反应，并将处理结果迅速下达给执行机构，及时纠正偏差。

2.2施工环境的优化

施工环境的好坏直接影响着施工工作人员的工作热情，一个良好的施工环境对工程产生有利的影响，例如油漆作业对施工环境要求比较严格，必须选择天气晴朗时，在进行油漆作业时，现场不得有灰尘。所以在进行装饰施工的过程中必须对施工环境加以考量，在充分认识环境对施工的各种影响的前提下，充分发挥环境对建筑装饰的有利影响，合理规避不利影响。

2.3强化建筑装饰施工队伍的管理

现在市场上的建筑装饰企业大量增多，但企业是否符合建筑装饰市场的需要，能否充分完成建筑装饰相关标准，却不得而知。相关单位应该加强对建筑装饰企业的准入审查，严格取缔皮包公司，对那些规模较小、力量薄弱的企业进行优化整合，加强对已经获得准入资格的施工企业的监管力度，加强对相关从业人员的职业技能培训，提升建筑装饰施工企业的规模使之符合当前建筑装饰市场的要求。为建筑装饰市场提供优质的服务。

总结

从以上所说不难看出，在社会主义市场经济不断前进的浪潮中，建筑装饰工程管理作为一个复杂的系统工程，要做好这项工作还需要建筑装饰企业锲而不舍的探索和总结。作为企业，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须充分认识到搞好工程质量的重大意义，坚定不移的走“以质取胜”的道路，规范施工，从而使企业，谋求更大发展。

建筑装饰工程施工管理研究:建筑装饰工程施工管理

【摘要】质量是工程建筑的生命,管理就是工程质量的命脉。但在现实生活中，经常会发现由于决策，设计，施工等方面的失误而导致的建筑装饰问题。在工程施工管理过程中，认真分析装饰工程的施工特点与质量特征，建立一系列质量管理体系，采取保证装饰工程质量技术措施，是提高工程质量的有效途径。

【关键词】建筑 装饰 施工 管理

随着我国房地产市场的飞速发展，建筑装饰行业也随之迅速发展。新材料、新技术、新设备和新工艺在装饰行业中不断涌现，建筑装饰工程的质量也不再是仅仅满足基本的功能要求，正在逐步提高到美学和艺术环境的高度，取得了令人可喜的成绩。但是，建筑装饰工程的质量受多方面的影响，工程质量事故和装修纠纷还时常发生，所以对建筑装饰质量问题的分析，研究解决和防治措施是每个从事装饰行业的工程人员应面对的问题。所以，在施工管理过程中如何加强质量监管，提高工程质量，避免因质量问题引起的纠纷，是迫切需要工程管理人员急需解决的问题。

一、我国建筑装饰现状分析

随着建筑工程使用功能的多元化，商店、商场、高层办公楼等均针对建筑的不同用途进行了装饰，以满足建筑的美观要求及实用要求。但是因为传统的建筑装饰管理不规范，施工不规范，工程竣工后的经常会发生这样或那样的问题，比如:外墙砖掉落、内部装饰掉落、环境污染严重等。甚至会因为野蛮施工导致擅自改变供电线路后造成电线超负荷，引发火灾等现象。随着市场经济的不断发展和完善，愈来愈多的装饰施工企业认识到质量是企业生存与发展的根本，更加重视施工质量的管理，不断提升自身的施工管理水平和技术水平，由此保证工程质量。以下就建筑装饰施工技术管理的重点进行了简要分析和论述。

二、建筑装饰施工技术管理

（1）建立健全的施工技术管理体系

要进行全面有效的管理，首先要建立完善的管理体系，包括施工技术的管理制度和施工组织的管理制度。用制度管理保障技术管理的有效进行。要保证施工技术管理体系的顺利实施，必须先有施工组织和人员的管理制度，要通过制度明确施工过程各工种和人员的职责，明确责任和义务，明确奖惩，由此约束施工人员的工作。在组织上和人员上管理好后，再通过健全的施工技术管理体系，做好施工技术要求和标准，为装饰工程施工打下良好的基础

（2）通过技术监督推进技术管理的有效实施

在健全的施工技术管理体系完善后，就需要严格的执行，如何切实有效的使体系内的各项制度严格实施，确保技术管理工作的有效开展，是装饰企业管理的重点和难点。可以设置现场监督专员，定期的到各个施工现场进行检查，看技术管理制度中的相关技术要求和标准是否得到落实。通过现场监督、巡检等方式，提高装饰工程的施工技术监控，借鉴土建施工的经验，通过对施工记录的检查，要求每一道工序合格后才能进入下一工序的施工。

（3）建筑工程外墙装饰施工的技术管理

现代建筑工程外墙多采用外墙砖和涂料进行装饰，线着重阐述外墙砖的技术管理。外墙砖饰面工程是将无釉面砖或釉面砖通过水泥砂浆的粘合作用吸附在建筑外墙上，以达到美化建筑立面的作用。其施工过程的技术管理重点为:外墙砖的选择、水泥砂浆的混合和施工工艺三方面。

外墙砖的选择要依据建筑工程所在地的地理位置和环境气候情况。外墙砖随着吸水率的降低，耐火性和抗冻性逐渐提高。所以，长江以北地区在选择外墙砖时，多采用吸水率不大于4%的外墙砖作为工程装饰砖。其次为了有效保证外墙砖和墙体的有效吸附作用和粘合强度，装饰用水泥砂浆底层必须采用掺水量10%的107胶水泥素浆，然后取用1：3的水泥砂浆进行抹底。建筑外墙装饰工程的具体施工阶段技术管理要从基层处理开始，在进行饰面砖施工前，要先对混凝土墙面进行毛化处理，以保证外墙砖于外墙的有效粘合。在进行毛化处理后须利用吊垂线的方法，确定外墙的找平和垂直，设置标点标块，以保证外墙砖施工后的整齐。在进行排砖施工时，要综合考虑砖的规格、墙面尺寸和缝隙宽度等因素，以确保满足施工设计图纸的要求。外墙砖的铺贴须从下而上进行，最下层砖的位置和水平高度要进行校正，因为最下层得砖是上部砖铺贴的标准。铺贴用水泥可利用1：2水泥砂浆、1：3水泥砂浆或1：0.2：2的水泥石灰膏砂混合物进行。砂浆的厚度不能太薄也不能太后，一般在6-10mm之间。

（4）建筑内部装饰技术管理

吊棚、地面和墙体等方面是建筑物内部装饰工程的重点。现代建筑内部装饰主要用石膏板吊顶棚、地砖或木地板铺设、墙体砖或墙面涂料、石膏板装饰等为主要装饰方式。其施工过程的技术管理重点要依据具体工程情况而定。室内石膏吊棚装饰工程的技术管理的重点有：选用没有掉角、起皮等残缺的石膏板，石膏板和石膏板之间应有5-8mm的施工缝，以备后期的石膏连接。上石膏板时不可以采用石膏板安装要采用自攻钉固定，为保证安装强度，钉距不能超过300mm。地面砖的铺设之前，先要对地面进行找平,对于厨房或者卫生间以及生产车间要设有排水口的房间，还需要根据设计要求进行排水坡度的设置，再施行地面的毛化处理，以保证地砖和地面的粘贴强度，然后进行地面横竖方向的十字线设置，合理布置地砖，以确保地砖铺设的美观和材料的最小消耗。

三、建筑装饰工程中常见的问题

在装饰工程的传统思想上都是重施工而轻决策与设计方案。当前大部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸，一般只有效果图与几张平面图，重要节点缺少大样图，对施工的具体要求不清，施工人员的随意性大。这样只能边设计边施工，严重影响了施工质量。

虽然装饰工程施工中采用了一些新的施工工艺，但缺少定额标准。近年来，装饰行业涌现出许多新的施工工艺与方法，而现有装饰定额没有进行及时的补充和完善。所以虽然新工艺能够节约部分投资，但由于缺乏相应的定额，业主单位往往对投资控制没有依据和把握。许多业主单位只能将几家施工单位的报价进行综合比较，采用平均值包干的形式进行选择。

（3）质量隐患和健康隐患居多。当前建材市场上，建筑装饰材料鱼龙混杂，质量参差不齐，各种建筑装饰材料的品牌、品种、规格日益增多，有时候同一种材质的装饰材料的价格相差非常大。这为一些不规范施工单位提供了可乘之机，某些不负责任的施工单位在投标报价时采用高价材料，而实际施工时则采用劣质或假冒的同类材料，导致了工程质量不能满足设计要求，更有甚者采用非环保的材料，给使用者带来健康隐患。

四、结束语

随着建筑装饰行业的飞速发展，企业之间的竞争也日益显著，如何对装饰工程进行系统的精细化的管理，已成为装饰企业发展的重要因素。本文是笔者结合多年的实际经验，对装饰工程的技术管理和组织管理的阐述，希望对装饰行业的健康发展起到一定的促进作用。

建筑装饰工程施工管理研究:建筑装饰工程施工管理技术要点探讨

【摘要】在建筑装饰领域，施工技术的管理水平直接决定了装饰工程的质量。同时在很大程度上也关系到了建筑装饰企业的成产成本。建筑装饰质量的好坏直接决定了企业的发展命运，其中建筑装饰工程的技术管理起着关键的作用。本文就是对建筑装饰工程施工管理技术展开了讨论。

【关键词】建筑装饰；施工技术；管理

随着我们国家经济社会的不断发展，人民对生活水平的要求越来越高。对于建筑的装饰要求也不仅仅局限在能用即可这个方面，而是要通过一定的建筑装饰来给人们提供一个美的享受，能带来一个舒服的生活和工作环境。所以这就对建筑装饰施工企业提出了更加严格的要求，促使其不断加强施工技术的管理。加强建筑装饰工程的施工管理技术可以促进企业不断完善施工技术水平，能够为企业树立良好的形象打好坚实的基础，这也是企业增强竞争力的关键。所以建筑装饰企业一定要重视对施工技术的管理。

一、建筑装饰工程施工管理特点和现状

建筑装饰工程设计的领域比较广，需要将艺术和建筑很好的结合在一起，在整个建筑工程过程中装饰工程发挥着重要的作用。一般的建筑装饰工程在进行施工之前需要与客户对施工的设计方案进行沟通，只到达成共识之后才能进行施工，在设计和施工过程中都要利用好创新的理念，好的建筑装饰工程不仅仅是带来局部的美化，而是要达到与建筑物整体和周围环境相协调。随着可持续发展的理念不断深入人心，在建筑装饰领域也不断出现一些节能环保的新技术和新材料。

我国的建筑装饰行业经过数十年的发展已经进入到普通的家庭之中，装饰行业的发展不仅美化了人们的生活环境，同时也促进了建筑材料和化工等一系列行业的发展。为国民经济的发展注入了新的动力。目前，我国的建筑装饰行业虽然取得了一定的成绩，但我们还是要注意到其存在的问题和不足。目前在一下中小型的装饰工程中不进行装饰工程的施工组织设计就直接开工，这会严重影响到施工质量的好坏。有的施工单位甚至存在侥幸心里，不按照设计的标准和规定的操作流程进行施工，这不仅会影响到施工质量的好坏还有可能导致安全事故的发生。在一些建筑装饰工程中，一些施工单位责任心不足，存在这私自改变建筑物原有结构的现象。这种做法改变了建筑无原有的稳定的结构设计体系，可能会导致严重的安全施工，一旦建筑无承载能力，不能满足要求之后将会严重威胁到人民群众的生命和财产安全。另外一些装饰工程施工单位责任心不强，采用的装饰材料不能起到很好的防火作用，在电器设备和线路的安装过程中不按照安全用电的规程来进行操作，这些都给火灾的发生埋下安全隐患，必须引起足够的重视。另外，目前我国的建筑装饰整体技术水平还不是很高，虽然建筑装饰的市场在不断的扩大，但是在专业技术人才的培养方面却跟不上市场发展的节奏，特别是具有较高水平的设计人员明显不足。使得一些不合格项目和美观性太差的项目出现。这些问题的出现从总体情况来看还是整个建筑装饰行业的管理意思薄弱所引起的。市场管理秩序的混乱导致一些没有施工资质的企业进入到建筑装饰工程领域。有的施工项目存在严重的层层分包现象，这就很难保证建筑装饰工程的施工质量。另外，建筑装饰工程的工作量大，覆盖的面比较广和相对分散的特性也使得政府部门在有效监管方面无法落实到位。这也是一个亟待解决的问题。

二、加强施工管理技术的措施

1．建立健全施工管理技术体系。施工技术的管理具有一定的时效性，所以构件建筑装饰工程的施工管理技术体系特别重要。建筑装饰企业首先要不断完善自身的技术管理制度。对施工阶段的设计资料和技术资料做好分类整理和存档。通过企业自身制度的确定来明确施工过程中各个环节的责任和各个施工人员的责任。通过一个完备的施工管理技术体系来调动施工人员工作的积极性，从而不来提高建筑装饰工程的工作效率和施工质量。

2．做好施工技术资料的收集和分析。建筑装饰施工企业只有不断的推陈出新才能促进企业的不断向前发展。这就需要企业及时的把握好行业发展的动态。关注世界范围内的建筑装饰领域的技术发展的方向。具有创新内容的建筑装饰施工技术是企业的核心竞争力。企业要做好不同建筑类型的装饰工程的资料收集，及时的将新技术和新成果转化为企业的经济效益。建筑装饰企业要利用好计算机网络技术的发展，将建筑装饰工程的施工技术和信息技术结合在一起，充分发挥好网络快捷方便的特点。另外企业也要积极的推行走出去的战略。积极参加该领域的各种各样的展览会和技术交流会。这不仅仅是企业展示自我的一个机会同时也是企业了解行业发展动态的一个好机会。

3．吸收新技术，改造旧技术。现在的装饰技术跟过去相比已经发生了翻天覆地的变化，特别是新的施工工艺和新材料、设备的出现，使得传统的施工技术已经逐渐被淘汰。例如在建筑装饰的涂料部分，随着纳米技术的出现和发展，一些环保的新型材料将会不断的涌现出来。新材料和新工艺的出现能促使企业的向前发展，对于环保节能的材料要向客户积极的进行介绍，要尽可能采用完善和成熟新的技术和产品。

4．注重施工前的准备工作。在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作，所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作，制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总，并进行集中解决。

5．加强人才培养和良好管理风气的形成。高素质的施工管理人员是提高企业工程施工管理技术水平的基础。企业要做好人员结构的合理优化和配置。要加强施工管理人员的培训，特别是注重满足施工和管理两方面需求的人才的培养。企业人员的素质提高了也必然会对企业的发展起到积极的推动作用。要建立和完善企业内部的奖励质量。从最近员工的收入入手，加强绩效考核制度的建设。将个人的收入水平和工作量的大小、施工质量的好坏等一系列关键指标结合起来。通过奖励措施来提高员工学校的积极性和工作的积极性。提高施工的效率。要有效的转变施工企业员工的工作作风，使得管理工作能够行之有效的推进。企业要紧密的结合施工质量和企业效益这两个重点来建立科学合理的监督机制。

6．注重施工结束后的管理。在一阶段的施工完成之后，项目管理人员要及时的组织施工人员对该部分做好安全防护工作，避免出现污染和破坏的现象。在施工完成之后要技术的对施工现场进行清理。对于剩余的材料要做好回收利用。没完成一个环节的工作，项目部分要做好相互之间的总结和交流工作。通过各抒己见的方式来查找不足，完善整个施工的环节。

对于建筑装饰工程的施工管理技术工作要不断的进行补充和完善。在建筑装饰工程项目上要对施工管理技术引起做够的重视。伴随着我国经济社会的发展，建筑装饰领域呈现出一个欣欣向荣的态势，企业要抓好当前的大好机遇。在施工过程能够在积极的运用新技术和新方法。将施工技术的管理工作落实到位，保证好工程的施工质量。

建筑装饰工程施工管理研究:浅议建筑装饰工程施工管理

【摘 要】 在建筑装饰领域，施工技术的管理水平直接决定了装饰工程的质量。本文就是对建筑装饰工程施工管理技术展开了讨论。

【关键词】 建筑装饰；施工技术管理；

随着我们国家经济社会的不断发展，人民对生活水平的要求越来越高。对于建筑的装饰要求也不仅仅局限在能用即可这个方面，而是要通过一定的建筑装饰来给人们提供一个美的享受，能带来一个舒服的生活和工作环境。所以这就对建筑装饰施工企业提出了更加严格的要求，促使其不断加强施工技术的管理。加强建筑装饰工程的施工管理技术可以促进企业不断完善施工技术水平，能够为企业树立良好的形象打好坚实的基础，这也是企业增强竞争力的关键。所以建筑装饰企业一定要重视对施工技术的管理。

建筑装饰工程施工管理特点和现状

建筑装饰工程设计的领域比较广，需要将艺术和建筑很好的结合在一起，在整个建筑工程过程中装饰工程发挥着重要的作用。一般的建筑装饰工程在进行施工之前需要与客户对施工的设计方案进行沟通，只到达成共识之后才能进行施工，在设计和施工过程中都要利用好创新的理念，好的建筑装饰工程不仅仅是带来局部的美化，而是要达到与建筑物整体和周围环境相协调。随着可持续发展的理念不断深入人心，在建筑装饰领域也不断出现一些节能环保的新技术和新材料。

我国的建筑装饰行业经过数十年的发展已经进入到普通的家庭之中，装饰行业的发展不仅美化了人们的生活环境，同时也促进了建筑材料和化工等一系列行业的发展。为国民经济的发展注入了新的动力。目前，我国的建筑装饰行业虽然取得了一定的成绩，但我们还是要注意到其存在的问题和不足。目前在一下中小型的装饰工程中不进行装饰工程的施工组织设计就直接开工，这会严重影响到施工质量的好坏。有的施工单位甚至存在侥幸心里，不按照设计的标准和规定的操作流程进行施工，这不仅会影响到施工质量的好坏还有可能导致安全事故的发生。在一些建筑装饰工程中，一些施工单位责任心不足，存在这私自改变建筑物原有结构的现象。

这种做法改变了建筑无原有的稳定的结构设计体系，可能会导致严重的安全施工，一旦建筑无承载能力，不能满足要求之后将会严重威胁到人民群众的生命和财产安全。另外一些装饰工程施工单位责任心不强，采用的装饰材料不能起到很好的防火作用，在电器设备和线路的安装过程中不按照安全用电的规程来进行操作，这些都给火灾的发生埋下安全隐患，必须引起足够的重视。另外，目前我国的建筑装饰整体技术水平还不是很高，虽然建筑装饰的市场在不断的扩大，但是在专业技术人才的培养方面却跟不上市场发展的节奏，特别是具有较高水平的设计人员明显不足。使得一些不合格项目和美观性太差的项目出现。这些问题的出现从总体情况来看还是整个建筑装饰行业的管理意思薄弱所引起的。市场管理秩序的混乱导致一些没有施工资质的企业进入到建筑装饰工程领域。有的施工项目存在严重的层层分包现象，这就很难保证建筑装饰工程的施工质量。另外，建筑装饰工程的工作量大，覆盖的面比较广和相对分散的特性也使得政府部门在有效监管方面无法落实到位。这也是一个亟待解决的问题。

二、加强施工管理技术的措施

1．建立健全施工管理技术体系。 施工技术的管理具有一定的时效性，所以构件建筑装饰工程的施工管理技术体系特别重要。建筑装饰企业首先要不断完善自身的技术管理制度。对施工阶段的设计资料和技术资料做好分类整理和存档。通过企业自身制度的确定来明确施工过程中各个环节的责任和各个施工人员的责任。通过一个完备的施工管理技术体系来调动施工人员工作的积极性，从而不来提高建筑装饰工程的工作效率和施工质量。

2．做好施工技术资料的收集和分析。 建筑装饰施工企业只有不断的推陈出新才能促进企业的不断向前发展。这就需要企业及时的把握好行业发展的动态。关注世界范围内的建筑装饰领域的技术发展的方向。具有创新内容的建筑装饰施工技术是企业的核心竞争力。企业要做好不同建筑类型的装饰工程的资料收集，及时的将新技术和新成果转化为企业的经济效益。建筑装饰企业要利用好计算机网络技术的发展，将建筑装饰工程的施工技术和信息技术结合在一起，充分发挥好网络快捷方便的特点。另外企业也要积极的推行走出去的战略。

积极参加该领域的各种各样的展览会和技术交流会。这不仅仅是企业展示自我的一个机会同时也是企业了解行业发展动态的一个好机会。

3．吸收新技术，改造旧技术。 现在的装饰技术跟过去相比已经发生了翻天覆地的变化，特别是新的施工工艺和新材料、设备的出现，使得传统的施工技术已经逐渐被淘汰。例如在建经营管理筑装饰的涂料部分，随着纳米技术的出现和发展，一些环保的新型材料将会不断的涌现出来。新材料和新工艺的出现能促使企业的向前发展，对于环保节能的材料要向客户积极的进行介绍，要尽可能采用完善和成熟新的技术和产品。

4．注重施工前的准备工作。 在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作，所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作，制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总，并进行集中解决。

5．加强人才培养和良好管理风气的形成。 高素质的施工管理人员是提高企业工程施工管理技术水平的基础。企业要做好人员结构的合理优化和配置。要加强施工管理人员的培训，特别是注重满足施工和管理两方面需求的人才的培养。企业人员的素质提高了也必然会对企业的发展起到积极的推动作用。要建立和完善企业内部的奖励质量。从最近员工的收入入手，加强绩效考核制度的建设。将个人的收入水平和工作量的大小、施工质量的好坏等一系列关键指标结合起来。通过奖励措施来提高员工学校的积极性和工作的积极性。提高施工的效率。要有效的转变施工企业员工的工作作风，使得管理工作能够行之有效的推进。企业要紧密的结合施工质量和企业效益这两个重点来建立科学合理的监督机制。

6．注重施工结束后的管理。 在一阶段的施工完成之后，项目管理人员要及时的组织施工人员对该部分做好安全防护工作，避免出现污染和破坏的现象。在施工完成之后要技术的对施工现场进行清理。对于剩余的材料要做好回收利用。没完成一个环节的工作，项目部分要做好相互之间的总结和交流工作。通过各抒己见的方式来查找不足，完善整个施工的环节。对于建筑装饰工程的施工管理技术工作要不断的进行补充和完善。在建筑装饰工程项目上要对施工管理技术引起做够的重视。伴随着我国经济社会的发展，建筑装饰领域呈现出一个欣欣向荣的态势，企业要抓好当前的大好机遇。在施工过程能够在积极的运用新技术和新方法。将施工技术的管理工作落实到位，保证好工程的施工质量。

建筑装饰工程施工管理研究:分析建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法

建筑装饰工程施工管理是建筑装饰企业整体管理工作中最重要的组成部分，从某种意义上说，施工管理水平，代表了建筑装饰企业的管理技术水平，也是建筑装饰施工单位综合实力的具体表现。本文从个人的观点出发，我认为要做好建筑装饰施工工作必须注意以下几方面的问题：

一、现场施工管理

1．技术问题

作为一个工程项目，特别是建筑装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。

其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，技术准备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。

2．材料问题

相对于土建施工，建筑装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。

①材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

②材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

③材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

④材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费，特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

3．施工的问题

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行，但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

4．人员管理的问题

建筑装饰工程施工人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，因此从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。

5．工程签证

工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件，某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力，并对各专业设计内容熟悉，做到签证内容公平有效。

6．资料管理的问题

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。

7．成品保护的问题

针对建筑装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护，工作中对成品保护问题天天讲、日日抓，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。

二、工程质量控制监督

在工程建设中建筑装饰施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而建筑装饰工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保建筑装饰工程的施工质量显得特别重要。

1.建筑装饰工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。

（1）建筑装饰工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。

（2）对建筑装饰工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。

（3）推行各建筑装饰工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底，从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。

2.工程施工工序质量控制。

各个施工单位要对影响建筑装饰工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查，避免工序问题的产生。如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差，应分别进行处理，因此，建筑装饰工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后，对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。

总而言之，建筑装饰施工现场的管理与质量控制监督是较为复杂的工作，必须随时做好监督检查工作，方能按时保质地完成装饰施工任务，从而进一步提升建筑装饰企业的经济与社会效益。