钢铁企业转型创新发展路径探析

时间:2022-08-01 09:21:49 关键词: 钢铁企业 转型 创新

摘要:钢铁企业由于技术研发能力不强导致的钢铁产品技术含量低、市场供求失衡以及阶段性产能过剩的问题,严重制约着我国钢铁企业的发展。经济新常态的时代背景之下,推动我国钢铁企业转型升级对提升钢铁企业竞争力、促进钢铁企业健康发展具有重要意义。基于此,本文首先对当前我国钢铁企业生产经营中存在的问题进行了分析;其次,对经济新常态的时代背景下推进我国钢铁企业转型创新发展的必要性进行了分析;最后,对如何推进我国钢铁企业

钢铁企业转型创新发展路径探析

当前,随着我国经济新常态程度不断向纵深程度发展,面对我国传统人口红利的逐渐消失以及资源的日益紧张等一系列制约经济发展的现实情况,我国产业结构亟待优化,我国经济发展面临巨大挑战。去产能、调结构成为我国十三五规划时期经济发展的主要目标。钢铁企业作为我国传统企业的代表之一,大部分钢铁企业存在由于技术研发能力不强导致的钢铁产品技术含量低、市场供求失衡以及阶段性产能过剩的问题,严重制约着我国钢铁企业的发展。由此可见,经济新常态的时代背景之下,如何借助供给侧结构性改革的契机推动我国钢铁企业转型升级对提升钢铁企业竞争力、促进钢铁企业健康发展具有重要意义。基于此,本文首先对当前我国钢铁企业生产经营中存在的问题进行分析;其次,对经济新常态的时代背景下推进我国钢铁企业转型创新发展的必要性进行分析;最后,对如何推进我国钢铁企业转型升级的路径提出政策建议。

一、我国钢铁企业发展存在的问题

钢铁作为我国重要的产业之一,钢铁企业在我国具有重要的地位。钢铁企业作为我国传统企业的代表面对我国资源日益紧张的现实状况,在转型升级的过程中面临着以下三个问题:

(一)钢铁企业产品技术含量较低。钢铁企业作为我国的传统重工业产业的重要组成部分,在发展过程中主要是为了我国基础设施建设、器械以及建筑市场提供相关钢铁制品,所提供的钢铁制品多为粗钢,钢铁企业所生产的钢铁产业也多为品质较低的钢铁制品,而对于高品质的钢铁产品生产的能力不足,导致我国钢铁企业所生产出来的产品多为粗钢。由于产业结构的调整,市场上对于粗钢的需求呈现出下降的趋势[2]。由此可见,钢铁企业产品技术含量较低成为制约我国钢铁企业转型升级的重要因素。

(二)钢铁企业技术研发能力较弱。由于钢铁企业在我国国民经济中的地位,钢铁市场上的钢铁产品大部分大型国有钢铁企业,只有少部分为中小企业。由于中小钢铁企业资金制约、生产制造设备落后等因素导致其在研发能力较弱,不利于推进我国钢铁产品的升级;国有钢铁企业由于体制制约因素,其创新能力较弱,导致生产的钢铁产品科技含量较低,产品质量不高的问题日益凸显。

(三)钢铁市场呈现出供求失衡的现状。钢铁市场呈现出供求失衡主要变现出结构性供给不足的特点,这里的供给不足主要是指钢铁企业供给体系中存在着大量的低质的钢铁产品,高品质钢铁制品较少,钢铁市场变现出结构性短缺的问题[3]。粗钢以及低质钢铁的需求较少与生产较多之间的矛盾、精钢以及高品质钢铁的需求增多与市场供给不足之间的矛盾,两者共同导致了钢铁市场的供求失衡。

二、推进钢铁企业转型创新的必要性

我国产业结构亟待调整,去产能、调结构成为我国十三五规划时期经济发展的主要目标。钢铁企业作为我国传统企业的代表之一,大部分钢铁企业存在由于技术研发能力不强导致的钢铁产品技术含量低、市场供求失衡以及阶段性产能过剩的问题,严重制约着我国钢铁企业的发展。推进钢铁企业转型创新对解决我国钢铁市场结构性短缺,提升钢铁企业研发能力以及推动钢铁产品转型升级具有重要作用。首先,不断提升钢铁企业的研发投入,增强创新能力;其次,利用技术革新推动钢铁企业产品的升级转型;最后,根据市场需求,确定钢铁市场不同的市场需求,从而确定不同品质的钢铁产品需求量,确定生产计划。

三、经济新常态下钢铁企业转型创新举措

通过对我国钢铁企业发展存在的问题以及推动钢铁企业转型创新的必要性进行分析,基于新常态的时代背景,钢铁企业转型创新应该做到以下三方面:

(一)钢铁企业增加研发投入,提升技术创新能力。为了进一步解决我国钢铁市场结构性短缺的问题,必须增加钢铁企业的研发投入,推动钢铁制造工艺的升级,提升钢铁制品品质以满足钢铁市场的多元化需求。

(二)推进钢铁企业兼并。中小钢铁企业研发能力弱,生产工艺落后,应积极推动我国国有钢铁企业兼并中小钢铁企业,促进资源的合理化配置,大型钢铁企业凭借自身的优势可以不断推动钢铁企业生产效率的提升,也可以在一定程度上减少资源浪费。

(三)推动“互联网+钢铁”模式的发展。在大数据时代背景下,钢铁企业应该找出市场潜在的消费需求进而实施精准营销策略,利用大数据技术创新钢铁企业营销管理模式、拓展营销渠道。通过电子商务营销模式拓展钢铁企业营销渠道,通过精准营销、个性化营销以及多元营销模式可以实现生产和市场的双向沟通,避免生产过剩,减少钢铁企业生产成本和营销成本。

作者:王杨 单位:武汉宝钢华中贸易有限公司