如今计算机网络在日常生活中所发挥的重要作用已经是无法取代的，不仅个人的生活离不开计算机网络，就连企业的日常管理和业务处理，也同样离不开网络的参与。如今没有应用互联网技术的传统企业都面临着被社会淘汰的风险，因此很多企业为了更好的适应大数据时代，都将信息化以及数字化作为本企业今后发展的方向。企业的信息化、数字化并不是针对某一个部门而进行的，财务管理作为企业管理的重要组成部分，只有不断的对财务管理进行深化与改革，才能有助于企业早日实现信息化、数字化。

一、大数据时代优化现代企业财务管理的意义

１．实现在线处理与远程处理同步进行

互联网技术在各行各业的普及应用，提升了企业内各项业务流程处理的速度。同时，企业的财务管理也不再是过去的一个算盘一账本的年代，工作人员通过计算机互联网，就可以实现远程业务的处理，将现实中的财务处理延伸到网络上，在不同的地方也可以同时处理财务管理。大数据时代的到来，确保了企业的财务管理不会中断，提升了管理的水平，同时也将财务资源最大程度的发挥出来，提升企业的竞争力。

２．提升财务结算效率，节约资源

在大数据时代之前，企业很多财务管理业务的处理都需要管理人纸质签字，而信息化数字化的企业，在处理相同事宜后，很多业务在财务网络平台就可以完成，不需要财务工作人员专门去不同的部门交涉，简化流程的同时，提升了财务结算的工作效率。很多大规模企业均采用了互联网技术，经过多远的战略发展使业务与财务同步运转，促进财务信息建设合理分配资源，提高资源利用效率。

二、大数据时代对现代企业财务管理工作的影响

１．为企业财务管理提供了更多的信息资源

大数据最主要的特点就是具有丰富的信息资源，可以说为企业的发展提供了资源信息支持，通过丰富的资源，可以帮助企业财务管理获取与工作、与企业相关的信息，有助于管理者及时根据获取的信息，根据信息调整企业的发展战略，制定出可靠的目标与计划。

２．促进了财务部门与业务部门的紧密联系

在过去企业的财务管理部门与经营业务的部门是两个独立存在的部门，通常业务部门将工作加以落实之后，财务部门才会开展相关工作，整体而言，就会将部门的作业时间加以延长。而大数据时代计算机、互联网已经在企业中发挥了重要的作用，尤其是业财融合的大力推进，直接将财务与业务两个不同的部门紧密融合，促进了不同部门之间的沟通与交流，提升了多个部门的工作效率。

３．推进企业财务管理国际化

当今企业已经进入了经济一体化时代，在大数据时代企业可以实时运用互联网搜寻到各种信息，了解国内外的信息情况，由于我国的会计准则也是要持续向国际会计准则看齐的，因此大数据时代的到来，有助于企业的财务管理逐步走向国际化，对企业开展国外业务有很大帮助。

三、大数据时代企业财务管理工作存在的不足

１．企业管理者不重视财务信息化建设

当前大多数企业对财务信息建设重视不够。他们没有认识到财务信息建设对于企业长远发展的重要性，也看不到财务信息给企业带来的经济效益。在这方面，许多企业管理者完全忽视了财务信息化建设工作，导致企业财务信息化建设的实际过程中缺乏必要的经济政策支持，无法帮助企业获得收益，财务信息化建设的实施。

２．数据安全问题显著

当前很多现代企业已经致力于将信息化作为企业发展的方向，但是却不能防止部分不法分子对窃取信息盗取企业机密，发展信息化建设的同时，忽视了对企业数据信息的安全进行高效的管理。很多企业一味的建设信息化，却没有及时配备相应的维护及管理人员。一旦遭受恶意攻击或者病毒感染，极其容易给企业带来严重的损失，包括计算机瘫痪、财务信息丢失等。

３．财务人员信息素质有待提升

时代在进步，但是企业的财务工作人员参加工作之后，由于工作繁忙，很少有人会在业余时间在努力进修学习财务信息化知识。而工作人员越不学习，能力就会越低下，影响本企业的财务管理信息化建设的脚步与进度。

四、大数据时代优化现代企业财务管理的思路

１．科学建立大数据处理平台

过去，企业的财务管理主要采用集中控制的手段，难以满足大数据时代企业发展的需要。因此，企业应适当削弱中心的权利。我们常说，“去中心化”并不是盲目强调减轻控制，而是着眼于如何有效地构建大数据平台，以及如何在平台中获取有价值的数据资源。大数据平台应充分发挥数据处理的能力，还包括表格、流程图等各种典型的模型，以建立实现数据信息有效处理和交换的具体过程和工具。

２．强化大数据在财务管理中的推广与应用

大数据当今已经成为了各个行业不断探索应用的新技术，如何推广与应用也是难点问题，因此并不是只要是信息数据，就是大数据，也不是将一些简单的信息堆积起来就是大数据。只有确保信息是真实的、对企业确实有价值的，并且信息的储存量较大，才可以称之为大数据，才可以帮助企业实现即时判断信息，提高企业的决策力。企业完全可以通过大数据的处理能力方面的建设，最大程度地发挥数据资源的有效性大数据的推广与应用，主要是帮助企业挖掘有价值的信息，而不是信息的简单罗列和堆积。

３．建立网络信息管理平台

在企业传统运行结构中，财务与业务两个部门是处于平行的不同部门，两个部门之间的关联程度并不密切。大数据时代，建立了新的网络平台，有助于企业将财务信息和业务信息进行整合，整合之后制定相应的战略目标。网络信息平台的推广与应用，改变了财务部门传统的办公方式，实现企业内部组织结构扁平化，信息网络化发展，将财务管理的职能最大化发挥。因此企业在大数据时代，要在原有的财务管理模式上进行新的调整，通过构建新的业务流程，制定统一的标准以及管理制度，促进企业实现业财融合，将业务数据转为管理数据，提升企业的财务管理能力。

４．加强财务管理非结构化处理

随着计算机及网络技术的飞速发展，很多企业已经着手建设信息多元化的发展战略，并且运用技术手段，开始改进财务管理工作的流程，而优化整合、改进之后的财务管理，首先可以实现实时监控企业内部财务状况的功能，与以往相比，可以节约企业的运营费用。其次企业对所有下属机构的财务信息都进行统一的处理，有助于增强企业财务管理工作的非结构化处理，与以往相比有助于企业更方便、更快捷的进行检测工作，而且集中化处理财务信息，可以帮助企业利用闲散的资金，增强企业资金管理的效率与能力。

五、结语

总之，大数据时代的到来势不可挡，而且大数据也为社会创造了很多的便利，那么企业就应该适时的作出创新，紧跟大数据时代的发展潮流。当前很多企业已经认识到财务管理信息化建设的重要性，但是在具体实践中仍然问题重重，企业只有科学建立大数据信息化平台，并积极将其在企业内部进行推广与应用，防控网络安全问题建立网络信息管理中心，加强财务管理非结构化处理等，才能符合大数据时代的要求，逐步实现财务管理信息化建设。

参考文献：

［１］苏浩宁．大数据时代下的财务管理转型探讨［Ｊ］．中国商论，２０１６，（０４）：３５～３７．

［２］成柠茜．大数据时代：集团公司财务管理面临的挑战与对策［Ｊ］．国际商务财会，２０１５，（０４）：３１～３５．

［３］欧阳征，陈博宇，邓单月．大数据时代下企业财务管理的创新研究［Ｊ］．企业技术开发，２０１５，３４（１０）：８３～８５．

作者简介：刘文忠，供职于西安旅游股份有限公司。