随着社会的不断发展，高校中的人力资源资源管理也不断突破传统的模式，从而使其更好地运用于社会。茶文化中蕴含着丰富的人文情怀，将茶文化应用于人力资源管理中，能不断优化人力资源管理的发展模式。人力资源柔性管理在发展的过程中以人为发展的根本，其突破传统依靠相关规则和机构制约的模式，重视对人们的人文关怀，在实施管理的过程中，充分考虑到工作人员的归属感。我国高校的组织结构和教学模式在发展的过程中也存在一些不合理的模式，因而在发展的过程中要不断的突破传统僵化之处，不断融入新的理念，从而促进人力资源管理的发展升级。近年来，越来越多的高校在人力资源管理中融入茶文化的发展理念，形成新型柔性管理模式，不断提升人力资源管理效率。

1茶文化理念与高校人力资源柔性管理

1.1茶文化理念

茶文化是人们的饮茶的过程中形成的，并在历史的发展中不断吸收传统文化的优秀成分，不断丰富其内涵。其中茶道作为茶文化的核心部分其注重协调人与人之间的关系，同时具有较强的人文主义精神，并作为重要的文化在人们发展的许多领域都有所渗透，对人的发展产生重要的作用。我国茶文化在几千年的历史发展过程中不断形成其特有的内涵及价值，其中茶道作为其核心内容对人们的发展有着重要的影响作用。茶文化的精神包含着重要的四个发展方面，其中包含注重塑造高尚人格的重德、协调人之间关系的尚和、关于人生价值方向的崇俭以及处理人与自然关系的贵真。通过对茶文化理念及其内涵进行探索并在发展的过程中加以运用，从而能在文化的发展中选择合适的元素[1]。中华茶文化在发展的过程中包含着一定的物质和精神文明，其在发展的过程中不断完善并对社会发挥着不可替代的作用。

1.2人力资源柔性管理

人力资源柔性管理是在人力资源的发展的过程中更加注重人的价值及发展，这种管理模式是对传统模式的一种突破，其不受固定的规章制度所限制，从柔性化管理的角度出发激发人的主观能动性的作用。这种管理模式在发展过程中，能通过对员工特点及能力差异等不同的方面进行了解分析，从而激发员工的主观能动性的特征，这种发展模式不仅有利于企业的管理，同时也能在发展的过程中使员工的自我价值得到满足，在实施中有着巨大的现实意义。人力资源指在一定范围下所创造的物质财富和精神财富的中和，在柔性管理的过程中，其更加注重人的能力及价值，从而从资源利用的不同角度分析，从而实现发展过程中管理的最佳效果，不断提升员工的主动创造性。

1.3在高校人力资源柔性管理中融入茶文化

我国高校的人力资源工作应具有较为重要的位置，其通常具有较高层次的文化知识。在传统的茶文化背景下，人力资源的管理模式主要是依靠上下级之间形成的规则制度，在管理的过程中缺乏人性化的管理模式，因而造成了其管理效率的低下，从而使其不适应当今快速的发展变化。因而要不断对其进行突破和发展，使高校人力资源管理中不断融入新的发展理念。茶文化作为中国传统的优秀文化，其内涵理念对于人力资源管理的方式有一定的创新，其通过将茶文化融入发到发展的过程中，从而注重协调人与人在发展过程中的差异及个性化的特征，从而根据具体情况调整，形成一种柔性管理模式，能不断地促进高校人力资源管理的发展，并不断提高其效率。

2茶文化基础上发展人力资源柔性管理的方法

2.1在茶文化背景下创造包容、融洽的氛围

在高校的文化建设过程中，首先创造一个良好的文化环境，在校园文化的建设中要注重茶文化的宣传和弘扬，使其在发展的过程中能对人产生潜移默化的作用。校园文化在学校发展中有着重要的作用，创造和谐的价值观念有利于形成和谐的文化环境。同时高校在进行文化建设的过程中，要注重发展文化的多样性。人力资源管理在发展的过程中，应不断融入新的发展理念，不断体现其多元化和多样化的特征。人力资源柔性管理中最重要的是以人为中心，高校在进行文化建设的过程中，首先应创造一个良好的文化氛围，使不同价值观念之间的文化相互交流和包容，从而达到人力资源管理中的理想效果。在柔性管理的过程中，要有一个包容的环境氛围，从而根据其中员工的特点和差异实行人性化管理模式。

2.2基于茶文化建立柔性管理机制

我国高校的组织设计结构上受传统的模式的影响，还存在着程序较多、过程较为僵硬的问题。在发展的过程中，要以文化为发展的重要部分，茶文化作为一种优秀的传统文化不断地与时展相结合，将茶文化发展理念融入高校人力资源管理建设中能促进建立搞笑的人才流动发展模式。同时能在此过程中引导人力资源管理部门逐渐转变工作理念，针对传统模式下较为僵硬的发展模式，不断融入茶文化中协调人与人之间关系的理念，从而便于根据其个人特点便于人员更加柔性的流动和管理。在高校的人力资源管理建设中要不断融入新的观念，根据其自身的特点及流动管理，建立柔性的管理机制[2]。由于高校中人力资源管理的复杂性，针对人员的流动应建立合理的模式，使人员的流动在发展的过程中更加自由和高校，从而在茶文化理念的影响下建立柔性管理机制。

3茶文化理念下的人力资源柔性管理的意义

3.1促进传统人力资源模式的发展升级

在传统的人力资源管理中指一切与实践相关的管理决策和实践，在此种模式下形成了上下之间有明显的阶层性，不利于共同交流与发展，从而导致人力资源管理达不到预期的效果。在高校茶文化的背景下，将茶文化的核心理念在人力资源管理中运用并不断地延伸，使人力资源在发展的过程中注重人的价值，在管理的过程中采用多种方式切入教职工的情感中，能使其在柔性化管理中提高工作的效率。柔性管理模式能在管理的过程中有着重要的作用，其中体现了人才的价值，有利于人力资源在管理的过程中突破传统的模式，不断促进管理的升级。在高校的发展中融入茶文化的发展理念，能在发展的过程中更新管理观念，并对传统的人力资源刚性的管理有所发展和创新，不断融入新的发展理念，使其在发展的过程中促进人力资源发展模式的升级。

3.2促进人才的发展与引进相匹配

在茶文化的背景下形成柔性的人力资源管理，能充分利用人力资源，不断挖掘人才潜在的能力，打破传统人力资源管理依靠制度的模式。在柔性管理中，从人的特点出发，使其发展方向与能力相匹配，从而为人的发展提供更多的机会。在高效的人力资源管理中，将茶文化不断融入管理中，从而使人与人之间形成良好的发展关系，在管理的过程中充分考虑到人的个性特点、能力差异，从而使人才的引进与岗位的需求相一致。在高校的发展过程中推行柔性教育有助于其在发展的过程中实现创新，加强自我管理意识[3]。高校中在发展人力资源管理中不断融入茶文化教育，通过柔性化的管理模式对高校的人力资源进行合理的组织和分配，使人能在发展的过程中充分发挥其潜力，从而实现高校和人共同发展的理念。

4结语

茶文化在几千年的发展过程中，其核心内涵及文化对于发展的许多领域都有着重要的作用，在高校人力资源管理的建设中，随着时代的发展不断提升管理的水平及效率。茶文化作为中国传统文化的重要的组成部分，其内涵在发展的过程中在许多领域都有所渗透，能使人力资源管理在发展的过程中充分考虑到人的特点、能力及情感差异等因素，从而不断创新和发展。在柔性管理中就是以人为中心，使人的身心、个性、才能都能在发展中充分发挥出来。基于茶文化理念的高校人力资源管理建设在发展的过程中能将人力资源管理与新的发展模式相结合，有着重要的现实意义。因此，在发展的过程中，有必要对高校的人力资源的现状进行分析，从而在茶文化的基础上不断促进文化的交流。

参考文献

[1]薛铨.茶文化在高职院校人力资源管理中的运用[J].福建茶叶,2016,(4):296-297.

[2]郑钊.茶文化在企业人力资源管理中的运用[J].福建茶叶,2017,(10):332.

[3]汪建华.大学学生管理制度反思[J].当代教育论坛,2007,(17):103-104.

作者简介：王菁清（1988-），女，北京人，硕士，研究方向：企业管理。桑延奇（1988-），男，安徽寿县人，本科，研究方向：企业管理。