对于企业发展来说，大数据时代对于企业发展来说是非常好的发展时机，但由于我国目前对于大数据技术研究较浅，且推广时间较短，以至于企业生产等活动在某些方面受到制约，相对于时展的步伐有些落后。而在长期发展之中，大数据管理体系的建立更能使企业在市场中占据主导地位，更有利于企业的经济效益。基于此，在新的时展背景之下，企业将如何对大数据进行有效地利用，优化企业管理模式，亟待我们探索解决。

一、现代企业管理中主要问题

第一，大数据时代的到来固然为企业提供了新的发展机遇，但就我国各行总体情况来看，企业管理并未全面使用大数据技术。据研究表明，许多企业高层并未对大数据技术产生足够大的重视，仍未意识到大数据技术将对企业带来的巨大效益。目前，我国大部分企业仍使用传统管理模式，这种管理模式对于新模式来说效率较低，长久以往必给企业发展带来巨大的影响。第二，在大数据时代下，市场营销活动已不仅仅是简单的“你买我卖”的交易过程，而是将产品、服务、企业文化相结合，以全新的姿态面向广大客户，促进企业生产效益，有利于企业的长久发展。但实际情况是，大部分企业的生产经营方式落后，没有根据实际发展需要对自身经营理念改革创新，可以看出，若一直采用传统的生产营销模式，那么定会对企业发展产生不良的影响，落后于时代。第三，即使企业生产经营活动在大数据时代的影响之下发展良好，但安全隐患也随之而来。基于大数据的时展之下的信息安全隐患极大，IP地址被盗用，计算机病毒入侵等问题频繁出现。对于现代企业来说，数据信息是企业的生命线，其中包含着企业的商业机密和各种经营信息，一旦数据信息被盗用或者丢失，将给企业带来的是不可估量的损失。第四，数据信息的处理需要较高的专业性和技术性，但目前我国各大企业之中能优秀掌握这些技术的信息人员并不多，导致无法有效完成各项分配工作。大部分企业为了节约人力资源成本，在进行人才招聘时并未对专业技术型人才进行技术评测，以至于企业面对信息处理时效率低下，阻碍了现代企业的健康发展。

二、大数据时代下企业管理模式创新方法

第一，加强现代化信息建设。大数据时代下的企业，智能化成为管理创新的必然趋势，良好的物质基础是管理模式创新的可靠凭证，首先应加强各种基础设施的建设，对管理模式的硬件及软件设施进行完善，确保各部门之间在信息对接过程中零差错，实现信息对接高效率。除此之外，企业应将信息化作为自身管理的企业文化之一，运用信息化来开展各种活动，在潜移默化中改善员工的传统思维模式，提升企业管理的整体水平。第二，优化管理人员信息素质。企业管理人员应认识到信息化建设的重要性，紧跟时代潮流和发展趋势，提高自身技术水平，面对突发状况时不手忙脚乱，无从下手，或预先培养具有优秀素质的技术型人才，企业内部培养考核管理，筛选出对企业发展能发挥重大作用的人才，令其在企业管理之中最大化的发挥自己的价值。数据信息在现代企业管理中体现了极大的价值，给我们带来思考的是要如何实现这些价值。企业发展的关键是企业管理人员能否对信息化内容进行良好的运用，能否带领企业适应各种新潮流。第三，正确了解市场主体。企业的发展始终跟随着市场主体的喜好需求，大数据的时代背景之下，利用数据信息能更准确快捷的了解到市场消费者的需求，市场发展趋势。企业管理人员应时刻关注各类网络媒介，例如微信、微博等软件，了解消费者喜好，以实际需求为主体制定针对性的营销策略。虽不可避免的会因某些原因使信息造成一定的不确定性，因此企业需始终以社会公众为市场主体，利用各种现代化信息技术制定对于企业具有良好经济效益的管理模式和营销手段，以促进企业经济效益为最终目标。第四，信息获取渠道的创新。大数据时代下最为标志性的特征就是信息共享，而对于企业来说，应更注重将数据融入到共享环境之中，使企业与大众之间信息对接更加准确、快捷，也让企业得到更多信息获取渠道。每个数据平台都属于一个相对独立的终端，企业可以根据自身需要对信息进行针对性的查找，提高查找效率。同时，企业需强化内部数据与外部数据端口连接，使获得的信息具有更高应用价值，为企业管理提供了良好的发展依据。

三、结语

本文所述，大数据时代的到来无疑是为企业管理模式的创新打下了良好的基础，作为企业的管理人员，应处处为企业生产发展着想，就必然需要重视起大数据技术的高效运用。企业在管理模式上的发展必然会碰上许多难题，大数据技术的拓展必然会使企业在技术方面遭受巨大的挑战，结合时展引领企业紧跟潮流，提高企业社会效益和经济效益，为我国经济提供良好的发展助力。

参考文献：

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作者:高珊珊 单位:江西师范高等专科学校