国土办公室工作总结篇1

二、完善工作制度，提高办文效率。一是认真做好公文处理工作。对收文及时登记、拟办、送交、督办、归档，全年共处理收文4870件，其中，国土资源部、省委、省政府领导批示件338件，省政府办公厅转办单626件。对收到的文件做到当天收文、当天分办，急件能急事急办，送省政府公文交换中心各类文件4800多件。按照省厅公文处理实施细则，加强公文处理规范化制度化建设，认真做好文件审核把关，努力提高公文质量和效率。全年共处理各类编号发文1964件、未编号发文700多件。对报送省委、省政府的文件，按要求及时报送电子公文。

善于出谋划策，一是切实做好综合文字和公文处理工作。针对国家土地宏观调控的新形势新要求，我们能认真研究有关政策法规，不断提高文字材料的政策理论水平。在材料起草过程中，一方面能虚心听取领导和部门的意见，广泛收集整理各方面资料，提高了文字材料的可塑性;另一方面，坚持在工作中经常加班加点，数易文稿，力求精益求精。今年先后为市委书记、市长、市人大副主任、省政府办公厅、省国土资源厅等领导调研以及各类会议做好汇报、交流、调研材料的起草工作，较好地完成了各项综合文字任务。同时，我们还认真做好公文处理工作，一方面，积极运用综合事务系统和电子政务公文系统传输各类文件，网上办公的水平得到大幅度提高;另一方面，严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程，准确规范处理各类文电，没有发生一起积压、拖拉、误事现象，全年共处理各类公文5600余件，保证了政令畅通。

二是牵头做好目标管理工作。代市政府起草了2007年度各县(区)政府、市经济开发区管委会耕地保护和土地管理工作目标责任状。牵头起草了各县(分)局工作目标和市局各处室、直属事业单位工作目标，分解了市局重点工作任务，并协助局领导组织实施了目标考核相关工作。市委、市政府“4221”工程目标文件下发后，我们又及时分解到有关部门和单位，并按市委、市政府要求及时做好有关材料的报送和总结工作。在目标实施过程中，我们于每月底及时汇总各县(分)局、处室、直属事业单位本月主要工作完成情况和下月主要工作安排，确保目标完成符合序时进度的要求。同时，我们还积极牵头做好政府工作创新项目的实施工作，及时向市政府报送创新项目实施进展情况，目前已顺利通过市政府督查验收。

三是扎实推进文明创建工作。切实加强文明创建工作的组织领导，举办了全系统文明创建工作业务培训会，提高了全系统文明创建业务工作水平。加强与省厅文明办、市文明办的协调沟通，积极做好创建省级文明行业先进行业的申报工作，去年6月份，办公室组织专门力量，抓紧时间，加班加点，进一步完善了2005-2006年度文明创建内业资料收集整理工作，建立了相关创建台帐，制作了文明行业创建专题宣传片，印制了以“十讲文明、共创和谐”为主题的邮政明信片，开展了一系列文明创建主题活动。目前，全系统申报省级文明行业工作先进行业已通过省、市检查验收，拟于近期发文表彰。工作帮手网

四是加大新闻宣传和政务信息工作力度。为营造有利于国土资源工作的良好氛围，我们加强与市相关新闻媒体的联系，在日报开辟了“国土”专栏，每月出刊2期，遇有重大活动，都能及时邀请电视台、日报等新闻媒体记者参加，不断加大对土地调控政策、破解用地难题、服务经济发展等方面的宣传力度。同时，我们还认真做好向省厅、市委市政府报送政务信息稿件，及时维护市局门户网站相关内容。今年以来，被市委、市政府采用信息92条，名列近百家市直单位第8名;被市级报刊采用稿件256篇，被省级以上报刊采用稿件38篇，被市委办表彰为全市党委系统信息工作先进单位。在今年全国“土地日”宣传活动中，能牵头做好方案制定、文字组稿、资料征订、展板制作、短信宣传、媒体宣传等工作，取得了一定成效。此外，我们还协助市土地学会筹办了内部期刊《国土资源》，目前已出版第一期，第二期将在12月下旬出版。

五是深入开展政务公开工作。积极协调有关处室，汇总了市局各项规章制度、工作规则和工作流程，并形成讨论稿，在此基础上，编印了《市国土资源局依法行政手册》和《市国土资源系统规章制度选编》，并印发到全系统每个工作人员。同时，牵头研究制订了《市国土资源局政务公开工作方案》，按规定修改了国土资源业务审批流程图并报市政府务公开办公室，督促有关部门将机构设置、职责范围和国家有关政策法规、行政许可及其他行政审批事项依据、条件、程序、标准、办理时限和办理结果分类分步骤通过市局网站、综合事务系统等渠道及时向社会公布，主动接受社会监督，提高了政务公开水平。我局政务公开工作的做法得到了市政府督查室的充分肯定。

六是切实加强档案管理工作。对各县(分)局档案管理情况进行检查和督促，为省、市档案复审工作奠定了基础。完成了2006年度的文书档案立卷工作，接收各处室、直属事业单位移交的档案，并对不符合要求的案卷，重新拆装。对文书类、业务类档案进行编目、计算机录入，共录入案卷及目录1600多条，文件级目录800多条，共形成文书档案816件，业务类档案682卷(册)。重新修订了档案工作制度、档案分类表和保管期限表，进一步建立健全了各项档案管理制度，加强了档案数据库建设。

七是认真做好后勤服务工作。在食宿安排、安全保障、氛围营造、材料准备、会场布置、后勤服务等诸多方面，都深思熟虑，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。对会务工作严格程序，认真实施，做到筹划缜密、安排细致、组织精心，并主动协调好方方面面的关系，确保各个方面都能协调一致，运转正常。强化内部责任，狠抓接待管理制度的落实，节省行政经费，杜绝浪费，使有限的资金用在刀刃上，确保接待效果，做到既热情大方，又简朴节约。制定出台了《车辆管理办法》，车辆、用油、维修、调度使用等进一步规范。同时，我们还配合做好领导干部下访、扶贫、安全保卫、社区创卫、编印通讯录等工作。

二、精心组织协调配合，积极发挥枢纽作用二、加强内部事务管理，提高办文办事效率

办文办事是办公室的重要任务。一年来，我们紧紧围绕厅中心工作，积极主动做好各项工作。

一是做好厅党组会议、厅长办公会议、厅务会议以及厅领导交办的重要事宜的督办和落实工作，保证了事事有着落、件件有回音。特别是对有时间要求的工作，做到全程跟踪，一年来没有发现脱节遗漏现象。就交办事项办理工作发出通知，明确了交办事项的范围、办理程序和要求，进一步提高了办事工作效率。

二是进一步加强制度建设。对办公室职责范围的固定资产管理、自行（协议）采购固定资产（工程、物品）、厅机关编外轿车及驾驶员经费列支问题和厅机关办公用房使用管理等建立健全了相应的规章制度。与相关业务处室密切配合，对建设用地审查报批程序作了修订完善，印发了《建设项目用地预审等四个工作规则（修订本）》和《建设项目用地呈报材料参考文本》，进一步简化了审批程序、优化了报批材料、规范了报批方式、强化了监督措施，促进了机关作风的转变，提高了办事效率。厅办事窗口根据有关制度规定，结合窗口工作特点，制订了14项工作制度，内容涉及各项业务的操作规程、工作人员行为规范、环境维护规定、优质服务要求及内部考核办法等各个方面，做到以制度管人，以制度管事。

三是做好政务公开和电子政务工作。重视抓好政务公开和电子政务建设工作，完善规章制度，将全厅所有政务、办事事项通过门户网站向社会公开。为了确保网站信息的现势性，落实了专人负责网站的信息更新。厅门户网站“厅长信箱”、“网上咨询”、“违法举报”、“效能投诉”四大栏目组成的互动版块日渐活跃，成为厅机关与广大群众沟通的桥梁，起到了聆听百姓声音、传递政府政策的积极作用。门户网站年访问量突破600万人次，通过网络答复、处理群众咨询、举报1400多份。厅办事窗口开发启用手机短消息通知系统、办文结果网上查询系统、办事大厅触摸屏电脑查询系统，改进批文制作方式，有效地提高了办事效率。

四是认真做好公文处理工作。对收文及时登记、拟办、送交、督办、归档，全年共处理收文4870件，其中，国土资源部、省委、省政府领导批示件338件，省政府办公厅转办单626件。对收到的文件做到当天收文、当天分办，急件能急事急办，送省政府公文交换中心各类文件4800多件。按照省厅公文处理实施细则，加强公文处理规范化制度化建设，认真做好文件审核把关，努力提高公文质量和效率。全年共处理各类编号发文1964件、未编号发文700多件。对报送省委、省政府的文件，按要求及时报送电子公文。

五是按时完成厅综合性材料的起草工作，努力提高文字质量。全年共撰写省政府领导、省厅领导在全省国土资源局长会议、全省加强土地调控工作会议上的讲话、厅领导在多次全省性会议上的讲话、向省委常委会、省政府常务会议汇报材料、全国国土资源厅局长会议交流材料、全国土地调控工作座谈会交流等各种综合性文字材料60多篇，字数近30万字。

六是做好政务信息工作。制定了《省国土资源系统政务信息工作管理办法（试行）》，聘任了155名政务信息员，举办了全省国土资源系统140余人参加的政务信息培训班，表彰了2005年度19个政务信息先进单位和25名先进个人。按时完成国土资源政务信息编发与报送工作，全年编发《国土资源通讯》61期，刊出详讯283篇、简讯347篇，计30多万字，从信息内容和文字质量上做到严格把关。编发《国土资源信息专报》19期，把基层紧急信息的反映的问题及时报送给厅领导，保证了信息渠道的畅通。及时向国土资源部报送政务信息，全年报送政务信息650多条，报送成绩在全国31个省（市、区）厅局中名列前茅。及时向省委办、省府办报送政务信息，全年报送政务信息920多条，按时完成约稿任务，未出现迟报、漏报、瞒报紧急信息现象。

七是做好建议、提案办理工作。去年我厅承办省人大代表建议47件，其中主办（独办）15件。我厅主办的省人大金27号建议被省人大、省政府列为今年的重点建议，由常务副省长牵头办理。我办创新人大代表建议办理工作新机制，把办理工作与业务工作有机结合起来，及时组织面商工作，实行网上办理，提高工作效率。经过办公室和业务各处室的共同努力，建议提案的办理工作在规定的时间内顺利完成。除了省重点建议办理按规定在6个月内完成外，其余的建议提案均在6月29日以前答复代表，所有的会办意见均在5月底前提交主办单位。收回的征询意见表中，满意率达到100％。

八是做好国土资源档案管理工作。认真完成厅机关文书档案和业务档案的收集、整理、归档工作，接收归档2005年文书档案2437件、业务档案511卷、2002年建设用地档案A库864卷。运用计算机进行档案管理，去年档案已全部录入计算机，大大方便了档案查询服务。全年共提供查询利用400余人次，1100余卷次。做好厅机关档案室的搬迁工作，厅机关全部室藏档案约5万卷全部安全搬入新库房，没有发生遗失、破损情况。认真做好专业档案的收集、整理、归档的业务监督指导工作。

三、精心协调，增强服务大局意识，做好后勤保障工作三、增强服务大局意识，做好后勤保障工作

一是做好会议安排和接待工作。我厅的接待任务一直来都很重，在接待工作中，我们做到有礼有节、热情大方、周到细致，受到国土资源部和兄弟省、市的好评。去年，上级各部门多次对我省进行检查、督查，办公室每次都是精心安排，热情接待，认真、细致地做好会议安排和接待工作，保证了检查、督查工作的顺利进行。去年，办公室共接待上级和外省来宾259人次，其中，部级领导6人次、厅级领导和专家教授57人次，处（局）级领导196人次。

二是做好后勤保障工作。树立为厅机关创造良好工作环境的指导思想，全力做好后勤保障工作。（1）加强与省控办联系，为厅机关及时添置和更新电脑设备、办公家具等固定资产，按照有关规定，去年集中采购实物1534件，其中办公设备158件、办公耗材590件、办公家具1534件。（2）及时购买纸张、信封等办公用品，保障机关工作正常运行。（3）指导厅直属事业单位抓好安全生产、消防等工作，全年无安全生产事故和消防事故。指导物管中心做好厅机关卫生、消防、安全保卫、设备维修及职工食堂工作。（4）协助人事处做好老干部的生活安排。（5）合理安排厅机关干部和有关人员的福利。（6）加强与其他有关厅局的沟通与联系，创造好的外部环境。

三是做好财务工作。（1）合理安排全年经费预算，保证各项业务工作顺利进行。通过努力，去年省财政核拨我厅机关全年经费预算5522.97万元，基本满足了工作的需要。（2）严格执行财务制度，协助各处室把好包干经费使用关，做到严格把关。全年经费预算执行良好，本年度节余经费837.43万元，其中包干经费节余122.03万元，专项经费节余715.4万元。（3）加强机关财务审批，合理安排日常开支，今年厅机关共支出经费4685.54万元，由于合理安排，未发生经费脱节和突击花钱现象，开支项目合理，受到省财政结算中心的好评；（4）热情服务，及时为机关干部报销有关费用，全年共为机关干部报销2670多人次。

四是做好固定资产管理工作。2006年末厅机关固定资产达2096万元，而且固定资产使用时间长、流动性很大。为了管好固定资产，办公室，落实专人加强管理：一是对在用固定资产的购进、领用、变动情况做好登记，及时调整固定资产明细帐，保证帐实相符。今年购入和登记的固定资产有158件、计142.6万元，收回旧设备75件,资产变动36件。二是对厅机关公共地方的固定资产落实专人保管，如会议室等处电视机冰箱等97件资产办理了机关物业和耀江物业的保管登记。三是厅机关搬迁新大楼以后，对调拨其他单位的资产进行清点和办理变更登记，调拨给地勘局空调等53件，计20.76万元，与信息中心签定空调等保管登记31件、计10.67万元。四是做好收回旧设备工作，清点了原办公楼的办公卓椅80套，收回旧电脑40台，打印机22台，其他设备13件。五是为厅机关扶贫工作做了实物准备，原办公楼的办公卓椅90套（厅机关80套），台式电脑24台（厅机关19台），送到我厅挂钩扶贫的上张乡，并办理了接收凭据。六是做好报废工作，对库存的固定资产实物进行了盘点，在此基础上将需要报废固定资产明细表转报计财处办理。

五是做好住房资金和公积金的管理工作。认真按照有关制度和要求进行管理，及时建帐、认真对帐和计帐，及时办理增减变动，保证了资金管理的准确和安全。去年根据省直住房资金管理中心的要求，为了方便维修基金的使用，建立维修基金403户的分户台帐，维修基金合计为222.17万元。按时足额缴纳公积金，使2006年末我厅公积金达到426.99万元。为职工提取公积金和住房补贴约32人次，累计金额75.39万元。年未，我厅被省直房改办、住房基金管理中心、公积金管理中心评为2005-2006年度住房资金管理工作先进单位。

二、加强内部管理，提高办文办事效率

一、真抓实干，各项工作成效显著

今年以来，办公室人员通过发扬不怕吃苦、无私奉献、团结拼搏、快速高效的工作作风，各项工作取得了较好的成效。

（一）抓工作重点，提升服务水平。

办公室紧扣局中心工作，尽力为领导的决策提供有参考价值的意见和建设，较好地发挥参谋助手作用。一是把好文稿质量关。各种文件、工作方案、讲话稿等的起草、修改、制作、送发都是由办公室具体负责，我办严格按照规范文书操作要求和办文程序办理，虚心向知识渊博的老前辈请教、交流意见，并广泛听取各方面意见和建议，不断改进完善，提高文稿质量。今年共起草并制作各种文件123件，工作方案11件，讲话稿6件。二是积极捕捉新信息。对各种反映国土资源管理服务社会生活和经济发展中心的热点、难点和重点问题，能及时准确地向市局、县委、县政府及以上提供信息。目前已上报信息260多条，其中被县、市以上采用60条，编制专版在《*县报》上刊登国土资源新政策、测绘等方面的信息3期。三是认真开展调研工作。结合我县国土资源机制体制、矿产开发整合、纪检监察等发展思路，深入实际调查研究，撰写调研文章5篇并报上级有关部门。四是创建督查机制，提升国土形象。首先，在县国土系统纪律方面，年初制定了工作、学习、财务、小车管理、会务等11个规范可操作性制度，并根据办公室工作人员各自特长落实了岗位责任，进一步促进了机关作风好转，提升了国土部门的对外形象。其次，对土地征收、拆迁安置、土地开发整理、招商引资、各种证书办理等重点工作开展定期督查、督办，实行问责制，推动了各项工作的顺利进行。五是开展创建平安单位活动，营造良好的办公环境。成立了以局分管领导为组长的创建平安单位领导小组，指派了专人负责该项工作。为此，我县连续几年被县综治委评为“平安单位”。今年，我局花费资金6万多元，新安装不锈钢防盗门11扇，小车库进行了加固，所有进出人员要求门卫进行登记，以便掌握机关院内来往人员流动情况；重要物品实行入库制度并委派专人管理；电脑文档设密锁定；文件、图件、档案资料等由专人入柜进行保管。六是争创文明单位，提升机关形象。按照县文明委关于创建文明单位的有关要求，我局办主动与县文明办沟通，并邀请县文明办领导和业务骨干亲临我局指导开展创建文明单位活动。局成立了创建文明单位活动领导小组，明确了责任，报送了相关创建材料。目前，已被县文明委列为创建单位，可望年底评为县级文明机关。七是认真落实“两集中两到位、电子网上行政审批体系”，实行由办证窗口“一站式”现场审批办结制。根据市局及县政府要求和局安排，目前，我办已制定并上报了编制、实施方案，对所有行政审批事项、其他服务事项的项目名称、收费依据、收费标准、申报条件、申报材料等20多项内容进行了全面的清理和更新，并上报至县行政审批领导小组复核、审查。

（二）求真务实，认真做好日常工作。

1、办公室每天都有大大小小的事务性、应酬性活动。比如文件的处理、转办、传阅、会务安排、资料整理、来人接访等工作，努力做到了及时处理，按程序和规则运转，保证了领导班子集中精力抓大事、办实事。在日常工作中，坚持了用制度管人，按制度办事，主动做好衔接和矛盾化解工作，确保了局系统的正常运转。

2、创新财务管理，建立监督机制。一是做到各种收入来源清楚、合法。二是在节支方面推行领导对口接待经费包干制，确定了每个班子成员全年经费包干数。三是各种开支票据做到有经手人、证明人、审批人等完备手续，并每月公布一次财务运转情况。

3、强化人事及档案资料的远程管理。一是各种人事等档案做到了规范、整洁，并录入电脑管理；二是做到了防腐、防虫、防盗等，确保了档案安全；三是档案入柜前，管理人员要对档案资料的订装改线装，涂改不清的予以复制等措施处理。

（三）注重管理，加强自身建设。

一是抓学习，年初制定了领导班子、局系统学习计划，每半个月安排一次集体学习，组织局业务骨干和外聘专家授课，并要求每年每个干部职工的自学笔记不少于2万字，撰写心得体会不少于6篇。二是比奉献，我办自我加压，开展“比干劲、比付出、比质量、比业绩”活动，提高了干部的办事效率和办公室的凝聚力，提升了办公室的形象。三是抓机关督查，成立了由分管领导任组长的机关效能建设领导小组，根据机关工作、纪律情况，采取定期和突击相结合的督查办法，今年对上班脱岗等2名违反机关效能的工作人员给予了经济处罚和效能通报。

二、积极探索，努力开创办公室工作新局面

如何围绕全局工作，切实履行好参谋助手、督促检查和综合协调职能，是办公室的重要职责所在。我办主要在谋求新发展，开展新局面，探索好路子上下功夫：一是增强工作主动性，做好参谋助手。根据局各项中心工作的开展情况，主动参谋，超前提供相关信息，主动收集兄弟县市国土部门和县直其他部门的新思路、新政策、新做法、新经验，借鉴别人有参考价值的信息为领导工作决策服务，进一步推动了局工作向新的平台发展。二是注重工作实效，创新督查方式。对那些不在下乡谎称下乡的人员，要求其用下乡地点的固定电话回话督查工作人员，实行远程督查。对那些办事拖拉现象，采取跟踪督查和限时办结督查制等。

三、查找不足，精心打造品牌办公室形象

1、办公室很少参与局中心业务工作，对有些工作了解不够深入，对存在问题的真实情况掌握不够全面，阻碍了协调作用的更好发挥，因而为领导决策服务的参谋作用就发挥的不够好。

国土办公室工作总结篇2

标志一：注重学习研究，领会领导意图，中枢科室的作用发挥较好。办公室作为全局机关的中枢科室，也是局党组的秘书机构，必须认真学习上级文件精神，研究领导的批示、指示，充分领会领导的意图所在。今年X月份，在“抓先教、树正气、促工作”大讨论活动中，办公室高度重视，精心组织，扎实开展讨论活动，学习研究上级和局领导的讲话精神，进一步提高了认识，统一了思想，形成了六个方面的共识。XXX局长专门做出批示，对办公室的做法给予肯定，要求各科室、单位借鉴学习。为此，市局下发了《关于继续深入开展“抓先教、树正气、促工作”大讨论活动的通知》，使大讨论活动取得了实实在在的效果。

标志二：积极协调沟通，创建督查机制，推进了各项工作任务的完成。按照局领导的指示，办公室周密谋划、精心组织，圆满完成了全市国土资源工作会议、“提升管理水平，细节决定成败”大讨论等重要会议和重大活动的协调组织工作。特别是积极做好了国土资源部等领导同志来我局考察、指导的接待工作。同时，组织协调能力得到了进一步锻炼和提高。认真落实“双提”要求，发挥好办公室“中枢科室”作用，我们今年加大了系统督察力度，起草印发了《强化督查，确保工作任务落实的实施方案》，研究制定了系统督查制度，对全局XX项工作进行了督察，及时反馈了情况，有力保障了全局各项工作的落实到位。

标志三：善于出谋划策，创新工作方法，有效解决了新形势下国土资源管理中的难题。今年以来，撰写工作要点、实施方案、汇报材料等重要文稿XX余篇；完成局党组纪要、通知发言材料等经常性文稿X00余篇；编发各类简报、信息、参考X0期，其中X0余篇被省厅、市委、政府信息科及《XXX日报》转发采用。针对今年廊坊用地形势，办公室主动参与、积极谋划，编撰起草了《十项措施解决用地难题》简报，得到了市委书记XXX同志的亲笔批示，对我局在工作创新上的做法给予了充分肯定。

国土办公室工作总结篇3

（一）紧扣“二次创业”，服务地方经济

1、结合“建设城市新区”，在用地上挖潜

一是超前规划西区建设。按照区委“机关西移、产业东接、市场提升、分区配套”的整体思路，结合机场路和沅水三桥建设，国土局抽调了专门工作班子，通过招投标确定了省第二测绘院为测绘队伍，正对西区的15平方公里土地进行测绘，已完成了9平方公里土地的测量，下一步将对其进行超前规划，以打造具有江南农耕文化特色主题公园的建设为依托，带动周围土地的开发建设。

二是推行集约节约，积极盘活存量土地。在项目的选址、用地范围严格审查，力争做到工业城市发展与建设用地规模的有效结合，三次参与灌溪工业园区规划研讨会，听取领导、专家和相关部门意见。同时，完成了德安路征地拆迁2375.6平方米,阳明南路的征地拆迁37562.5平方米，正加紧推进江南居住小区储备地块的拆迁工作；配合政府完成了“廉租房”、“老干活动中心”等项目的选址。

在市局的大力支持与指导下，鼎城区土地利用总体规划修编大纲在上半年一致通过了市局组织的专家评审。

三是充分利用市场调控。上半年，完成了兴建造纸厂破产企业的收购储备，对教育局白合山原一中资产进行了挂帐收购。目前正运作对区粮食局、紫微园宗地收购。继续加强太阳山附近石煤矿山资源整合与开发秩序整治。通过加大矿产资源管理的宣传，经过历时六年的努力，石板滩印山石煤矿终于在我局进行挂牌拍卖；钱家坪洞桃金矿勘探工作获得好的效果，省厅已批准继续加大投入勘探资金，扩大勘探范围；同时，石板滩新堰湾石煤扩界也已获市局批准，正加紧办理。

2、结合“打造工业新城”，保障工业用地

上半年，我们完成了桃花源至花岩溪公路扩建、烟叶复烤厂扩建，大家庭酒业、九申管道燃气、武陵镇敬老院、天和建材和武陵监狱劳教基地等项目的征地、补偿与报批工作；正在组织S205、G207、天正科贸等项目的报批工作；处理了桥南安置小区补偿遗留问题。

3、结合“建设宜居新村”，推进土地开发整理

一是支持点村蔡家岗镇陆家殿村建设。筹资4.3万元对村部进行整修，帮助布置学习活动室一间，在“四送”活动中，运送农业肥料四吨，价值6000元，慰问特困户1000元，以及大量衣物等，极大地改善了当地的水利、交通、办公等基础设施条件。二是做好土地开发整理工作。首先，努力完成好竣工项目的检查与验收。上半年，我们完成了省财母投资的黑山咀沙潮村土地开发项目，总面积40.42公顷，总投资182.4445万元；完成了市投资的唐家铺、十美堂和石公桥土地整理项目3个，总面积50.43公顷，总投资341.02万元；完成县本级草坪、石门桥、雷公庙、石板滩、双桥坪、黄珠洲和十美堂土地整理项目7个，总面积92.97万元，总投资599.4918万元。其次，认真组织好在建项目的建设。现在正实施的项目有省投资灌溪镇土地整理项目1个，市投资项目12个，分布在牛鼻滩、韩公渡、谢家铺、长岭岗、镇德桥、中河口、十美堂、丁家港、石公桥等乡镇，在市局上半年组织的在建项目中期检查中，鼎城区土地开发整理项目名列第一。

（二）健全规章制度，狠抓作风建设。

第一，建立健全各项制度。今年，我们突出人事管理，将今年的定为“管理年”，用管理提效率，用管理创收益，用管理见效果。首先在制定制度方面力求最完善。年初即对全局所有制度进行了重新修订，尤其注重考勤管理、接待工作管理和财务管理等机关管理制度的完善，并提交党组会多次讨论，最后将全局的31项制度、规定、办法及20个股室、机构的岗位职能、职责分为三大篇，即依法行政篇、队伍建设篇、机关管理篇，装订成册，让全系统所有工作人员人手一本。并编制了《每周工作日志》，要求机关每个工作人员如实记录每天的工作情况。在执行制度方面力求最坚决。办公室与人教股负责制度的执行督导，办公室每月都将指纹考勤统计结果予以公布，人教股每周对《工作日志》进行收集与发放，对迟交工作日志的个人进行催交。并对违反制度的情况予以批评通报。仅上半年，办公室就对违反制度的情况进行了三次通报。严格执行，严格奖惩。在检查制度方面力求最公平。办公室在对每月机关全体人员考勤统计时，不论事假还是忘记打卡或别的情况，均如实公示。并将考勤结果、日志收发等情况列入个人年终考评，直接与年终资金、补贴挂钩。一视同人，从领导个人做起，真正使制度得到执行。

其次，加强业务学习与教育培训。为提高队伍的业务知识水平，改变队伍知识结构，从四月起，我们每月举办一次业务讲座培训，由每位班子成员当“讲师”，联系自己所分管的工作，每月讲一堂课，组织系统全体工作人员参加学习，让每位工作人员对系统的每项工作熟悉、了解。同时，继续推荐了张权斌、杨进军、刘强和刘克明等四位同志到湖南师大资源环境系，参加国土资源管理业务培训班的学习；安排黄立志与丁庆忠分期到市局地籍科和用地科进行跟班学习。针对今年6月1日中央纪委、监察部、人力资源和社会保障部与国土资源部刚联合颁布实施的《违反土地管理规定行为处分办法》，6月2日我们就组织机关全体干职进行专门的学习，并将违反土地管理规定行为处分办法》、《土地登记办法》与《土地储备管理办法》编印成册，人手一本，加强学习，把握形势，提高认识。

第三，加强信息公开与廉政建设。今年，为配合《中华人民共和国政府信息公开条例》的实施，按照区政府要求，对单位基本情况、办事程序、各类行政许可、行政执法依据、年度工作计划、工作动态等一系列政务公开信息编制成《区国土资源局信息公开目录》，报政府信息办予以公示。同时，为改进工作作风，规范办事程序，提高办事效率，在机关大楼前设立了举报箱，将机关全体工作人员的照片、职务等信息进行公示，接受广大群众对系统每位干职工作中出现的“门难进，脸难看，话难听，事难办”及索、拿、卡、要等不良行为进行举报与监督，确保廉洁从政，树立部门良好形象。同时，为加大信息公开力度，正着力推进信息化建设，编制区局信息化建设总体方案与设计方案。

（三）突出基础建设，做好公共服务。

1、测绘服务能力进一步提升。为顺应国务院关于加强测绘工作的意见，大力提高测绘保障服务能力，上半年，测绘队又新引入了一名专业测绘人员，壮大了测绘队伍。同时，为增强服务意识，提高工作效率，将测绘队分为了测绘一组与测绘二组，独立工作，独立核算。

2、基层国土所建设日趋规范。上半年，局机关成立乡镇管理站，专门负责管理乡镇国土资源所的工作。首先，实行了真正意义上的财政全额拨款，解决了他们的后顾之忧。其次对乡镇所固定资产与往来收据进行盘点，应收帐款99.22万元，应付帐款126.27万元，固定资产全部登记造册，建立台帐；第三，为规范财务管理，严格收支两条线，按照非税局要求，加强票据管理、规范填写，销一领一。第四，针对全区34个国土资源所中有24个没有固定的办公场所，更没有达到省政府提出的“五个一”建设标准的现状，我们已向区发改委立项，争取资金，今年计划对灌溪、韩公渡、十美堂、草坪、港二口和蒿子港等国土资源所进行建设，用五年时间逐步达到部、省要求。

3、二次调查有序进行。自鼎城区被列为湖南省土地调查的第一批次调查单位以来，迅速成立了班子，召开动员大会，组织业务培训，落实工作经费，确定技术队伍，制定了详细的实施方案，一切工作按计划与进度进行，截止到5月27日，鼎城区第二次土地调查的农村土地调查部分（除武陵镇外）外业调查工作基本完成，走在了全市的前面。

4、百日行动与拆违行动进一步推进。鼎城区自被确定为全省土地执法百日行动重点地区以来，我局高度重视、广泛宣传、扎实整改。仅上半年，就督促当事人自拆4起，查处矿产资源违法1处，组织专项行动17次。在3月11日，国家土地督查武汉局与省国土资源厅执法监察总队对我区的土地执法百日行动进行了检查验收，听取了副区长王建华的百日行动专题汇报，并现场查看了武陵镇福广村万利砖场拆违现场，对鼎城区百日行动充分肯定，尤其对于“工作下沉”、“健全六制”等土地执法长效机制给予了高度评价，并建议将我区建立长效机制的先进经验在全省乃至全国推广。同时，为加强执法宣传，增强战斗力，5月14日，经政府同意，为执法监察大队新配了一辆执法专车。

5、矿产资源整治进一步提升。牵头组织了对影响城市大气环境保护圈内的柳叶湖规划区环境综合整治工作，对灌溪岗市砖场、白鹤山柳叶、万金、东山、罗湾等大小7家砖场和灌溪境内白石村的五家石煤矿制定了详细的关闭整治方案。尤其对于罗湾砖场，通过立案调查、函告、作出处罚决定等一系列程序后，5月已彻底停止开采行为，注销了采矿许可证，法院已立案，申请强拆。

6、县、乡、村三级国土资源培训学习稳步推进。按照国土资源部“宣传教育培训活动”方案要求，截止到六月底，我们已经完成了区政府领导、乡镇政府负责人的培训，下一步将组织对基层国土资源所所长与村支两委主要负责人进行集中教育培训，使国土资源管理的宣传工作深入基层，深入民心，改变过去“一家管，多家用”的局面。

二、下半年工作计划：

（一）优化服务理念，保障发展用地

1、严守耕保底线。即严守全区99，6918亩基本农田和110，0000亩耕地不减少的底线。在签订20*年度耕地保护责任状的同时，把耕地保护责任落实到地块、落实到农户。从严管理、审批村民建房，严格控制建设占用耕地特别是基本农田，改变补充耕地方式，严格落实占补平衡制度。加大土地开发整理力度，编制土地开发整理专项规划，推进田、水、路、林、村的综合整治，实行耕地保护数量和质量的统一。20*年，要确保周家店国家投资项目，谢家铺、沧山、灌溪等省、市投资项目及县本级投资项目的顺利实施。

2、推行节约集约。要以结构调整入手，彻底清理和盘活存量建设用地，进一步探索土地节约集约利用土地的新举措、新途径，不断提高土地的利用率和产出效益。

3、规范征地拆迁。严格执行市政府出台的《*市征地房屋拆迁补偿安置办法》，全面推行拆迁工作规范化管理，改善被征地群众的生活居住条件，突破“征地难、拆迁难、安置难”的瓶颈，促进地方经济发展，为城市鼎城发展用地提供保障。

4、完善市场配置。土地只有进入市场，才会有收益。坚持一级市场要控住，二级市场要放活的原则。凡今年区内工业、城建和其它经营性用地均先期进入土地储备中心，进行前期开发，熟地出让，出让方式一律按照不低于国家工业用地最低价标准制定底价，挂牌出让。

（二）坚持依法行政，严格执法监察

1、加强矿产资源整治。对少数乡镇矿山无证开采、越界、超深开采严厉打击；严格执行采矿权、探矿权准入制度，规范采矿权登记程序，推进新设矿业权的招、拍、挂工作。继续加大矿山治理力度，加强太阳山附近石煤矿山资源整合与开发秩序整治，及早动手，宣传引导，确保灌溪境内涉及*市城市环境保护大气圈内多家矿山在20*年底前按照市政府要求彻底关闭。

2、加大城区拆违范围。按照区政府统一布署，联合五大家继续加大对武陵镇城区违章建设的拆除力度，巩固百日行动成果，严防反弹。

3、加强巡查力度。按照“三早”的要求，尽量将违法建设的苗头扼杀在萌芽状态，各级镇国土资源所在执法巡查的前沿阵地，应制定切实可行的巡查方案，加强巡查，严格执法，减少违法行为发案率，确保违法案件查处率达95%以上。

（三）强化班子建设，提高思想认识

1、创新思想，提高认识。当前国土资源管理新情况、新问题层出不穷，热点难点问题多，“一类问题就要一个模式，一段时间就需一部法规”，必须创新思想，提高认识，加大宣传。始终坚持集体会审，做到民主决策、阳光作业、政务公开。

国土办公室工作总结篇4

一是切实做好综合文字和公文处理工作。针对国家土地宏观调控的新形势新要求，我们能认真研究有关政策法规，不断提高文字材料的政策理论水平。在材料起草过程中，一方面能虚心听取领导和部门的意见，广泛收集整理各方面资料，提高了文字材料的可塑性;另一方面，坚持在工作中经常加班加点，数易文稿，力求精益求精。今年先后为市委书记、市长、市人大副主任、省政府办公厅、省国土资源厅等领导调研以及各类会议做好汇报、交流、调研材料的起草工作，较好地完成了各项综合文字任务。同时，我们还认真做好公文处理工作，一方面，积极运用综合事务系统和电子政务公文系统传输各类文件，网上办公的水平得到大幅度提高;另一方面，严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程，准确规范处理各类文电，没有发生一起积压、拖拉、误事现象，全年共处理各类公文5600余件，保证了政令畅通。

国土办公室工作总结篇5

以年度县局土地变更调查遥感监测工作为基础，按照国土资源部正式下发范围，组织核查年度我县土地变更调查成果中的“本年未批先建”地块、“本年批准本年建设”地块、“疑似新增建设用地”地块。通过开展年度土地卫片执法检查，全面掌握我县建设用地的开发利用和违法用地情况，发现并严肃查处土地违法行为，严格依据有关文件精神，进一步规范土地管理秩序，促进各乡镇加强耕地保护和节约集约利用土地。

二、工作依据

土地卫片执法检查工作以《通知》、《国土资源部土地矿产卫片执法检查工作规范（试行）》（以下简称《规范》）及本方案为依据，《规范》与《通知》内容不一致的，以《通知》为准。

三、组织领导

为加强土地矿产卫片执法检查工作的领导，决定成立县年度土地矿产卫片执法检查工作领导组，组成人员如下：

领导组下设办公室，办公室设在县国土资源局，办公室主任由武一华兼任，副主任由李强担任。

四、工作步骤和时间安排

（一）部署、培训和自查整改阶段

3月底各中心所要完成外业核查工作,并制定相应整改方案。各中心所4月25日前要全面完成自查整改工作。4月30日前，各中心所将自查整改工作总结及《新增建设用地统计汇总表》、《实地伪变化统计汇总表》、《违法用地分类统计汇总表》等相关数据，统一汇总，并上报县政府土地矿产卫片执法检查工作领导组办公室。

（二）督查整改阶段

县土地矿产卫片执法检查工作领导组办公室分组督查各项工作开展情况，对各乡镇整改情况进行初验，督促其进一步整改。

（三）约谈、通报阶段

县土地卫片执法检查领导组将根据全县土地卫片执法检查的情况，适时对各乡镇的整改工作进行排序，对违法问题严重、整改措施不力、整改效果不明显的乡镇主要负责人进行约谈，情节严重的要依法依规给以行政处分；县监察局、县国土资源局将共同挂牌督办并通报一批重大、典型案件。

（四）总结验收阶段

国土资源部和省、市领导组将适时开展对我县进行验收，各乡镇要做好迎接检查验收准备工作。8月15日前各乡镇要完成对土地违法行为的彻底整改查处，并将工作总结及《土地违法案件决立案查处及落实情况统计汇总表》送县土地矿产卫片执法检查工作领导组办公室，县土地矿产卫片执法检查工作领导组汇总审核后，报县政府批准，于8月28日前报市土地矿产卫片执法检查工作领导组办公室。在各乡镇完成整改查处工作的基础上，县土地矿产卫片执法检查工作领导组将适时对各乡镇进行验收，并配合市以上部门联合督查、抽查和验收。

五、工作要求

（一）加强组织领导。各乡镇是土地矿产卫片执法检查工作的责任主体，政府主要负责人是第一责任人，要将卫片执法检查工作列入近期政府工作的重要议事日程，高度重视，精心组织，协调相关部门形成土地执法监管合力，确保卫片执法检查各项工作按时、保质完成。

国土办公室工作总结篇6

总体要求：以分析检查报告为依据，以“集中整改、卓见成效、群众满意”为目标，全面分析和归类梳理在学习实践活动中查找出来的突出问题，按照尽力而行、量力而行的原则，分门别类地提出整改项目、整改时限、责任主体，确保整改工作有章可循、有据可依。通过集中整改，真正做到党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。

二、整改工作的主要内容和措施

着重围绕局党组分析检查报告中剖析的5个方面突出问题，切实采取有效措施，认真加以解决。

（一）关于服务发展保护资源方面

整改问题：保护资源服务发展还措施不力。在服务发展上存在用地审批手续繁琐、事项太多、时限过长的现象。在保护资源上存在工业用地闲置，又得不到处理；空心村整治缺乏力度、农民建房滥占乱建现象严重等问题。

整改措施：（1）积极组织建设用地报批，争取多使用省预留指标，并力争早日完成土地利用总体规划修编，统筹安排各类重大项目用地。（牵头领导：*责任股室：土地利用股完成时限：长期）

（2）加大土地征收和供应力度，确保项目用地。（牵头领导：*责任股室：土地矿产储备交易中心土地利用股完成时限：长期）

（3）加大行政审批改革力度。所有工业用地项目可先用地后办理手续。所有审核和审批事项由窗口受理，内部办结，窗口负责送达批件。（牵头领导：*责任股室：行政审批服务股办公室完成时限：长期）

（4）按照节约集约的原则，严格控制工业用地规模，最大限度的使工业用地不占或少占耕地；严格控制农民建房占用耕地，特别不允许突破村镇规划建房，严厉查处农民乱占耕地建房的违法行为；同时加大矿产资源管理力度，杜绝乱采滥伐现象发生。（牵头领导：*蒋喜如*责任股室：土地利用股执法监察大队地质矿产股完成时限：长期）

（二）关于加强协调提高效率方面。

整改问题：工作协调环环紧扣还步伐不齐。对领导交办、股室内部安排的工作，有些只有交代没结果。平时工作有布置没有督查，有些甚至是不了了之。

整改措施：区别不同情况，加强工作的协调和落实。（1）对群众的申请事项，由窗口负责受理和协调各股室办结。（牵头领导：*责任股室：行政审批服务股完成时限：限时办结）

（2）对上级转办事项，实行分管领导负责制，安排调查了解，提出处理意见。（牵头领导：局领导责任股室：局机关所有股室完成时限：限时办结）

（3）涉及几个股室办理的项目，由主要负责办理股室的分管领导牵头组织协调办结。（牵头领导：局领导责任股室：局机关所有股室完成时限：限时办结）

（三）关于搞好管理改进作风方面。

整改问题：干部管理合理使用还机制不活。对干部职工的培训有所放松，导致干部队伍素质不齐；干部交流不活，基层与机关缺乏交流；苦乐不均现象比较严重。

整改措施：（1）加强业务培训，提高干部职工综合素质。每年都制定年度学习培训计划，并抓好落实。在学习培训中，采取集中学习和自学的方式，认真学习科学发展观的理论知识；采取指定课题局业务骨干带头授课，加强国土资源业务知识培训，提高干部的业务水平；采取邀请省市专家教授辅导的方式，拓宽干部职工的视野。在年终组织一次业务知识考试，检验学习效果。（牵头领导：*责任股室：办公室完成时限：长期）

（2）创新激励机制。运用行之有效的经济手段鼓励、激发大家工作的积极性，每年视情组织年度先进个人和优秀共产党员外出学习考察。对确因工作需要加班的工作人员发放加班费。对工作扎实、能力强的干部，尽力提拔使用，提高干部工作积极性。争取政策落实到位，解决7名工作人员财政拨款问题。（牵头领导：*责任股室：办公室完成时限：长期）

（3）加大干部交流使用力度。探索机关人员与乡镇人员交流机制，使全局干部真正做到人尽其才，才尽其用。（牵头领导：*责任股室：办公室完成时限：长期）

（四）关于强化监察严格执法方面。

整改问题：国土资源执法监察还力度不够。执法形式单一、被动，没有按计划，重点主动安排执法行动。乱占滥用耕地建房、乱采滥挖矿产资源等违法违规行为时有发生，难以得到及时查处。

整改措施：（1）加强建设用地批后监管力度，把好批后供地用地环节的监管，对建设用地实行全程监管，严格竣工验收管理，促进节约集约用地。（牵头领导：*责任股室：土地利用股土地矿产储备交易中心完成时限：长期）

（2）加大闲置土地处理力度，对清理出的园区28宗未动工投产的闲置土地向政府提出处理意见，坚决杜绝闲置现象发生；同时大力开展工业园区集约利用评价工作，积极引导工业企业向园区集中，充分利用现有建设用地，提高土地利用率。（牵头领导：**责任股室：执法监察大队土地矿产储备交易中心土地利用股完成时限：长期）

（3）加大执法巡查力度。县、乡、村国土资源监察员，按照分片包干的原则，层层签订目标责任书，明确工作任务，制定工作职责，采取定期巡查和重点区域巡查，负责辖区内的国土资源管理。对违法用地做到早预防、早发现、早制止。（牵头领导：*责任股室：执法监察大队完成时限：长期）

（五）关于加大投入强壮基层方面。

整改问题：关心基层服务基层还不够到位。对基层关心、指导不够，往往只是蜻蜓点水，没有带问题下去；基层所普遍存在人手少，经费紧的实际问题。

整改措施：（1）基层和机关工作人员福利相同，且由局统一发放，乡镇国土所人员交通费按规定发放到位，国土所工作经费在争取乡镇政府扶持的同时，局里按每所每年8000元标准拨付到位。（牵头领导：*责任股室：办公室完成时限：长期）

（2）保证国土所人员有足够的时间和精力投入国土工作，拟争取县委同意，要求各乡镇党委不抽调国土所工作人员搞其他中心工作。（牵头领导：*责任股室：办公室完成时限：中期）

（3）解决国土所执法人员比较薄弱的问题，准备请示县政府明确乡镇政府为执法责任主体，乡镇政府要加大土地执法力度，每年开展一次农民建房清理。（牵头领导：**责任股室：办公室执法监察大队完成时限：长期）

三、整改工作的组织领导和保障措施

国土办公室工作总结篇7

一、指导思想和目标任务

认真贯彻落实省、市国土资源系统党风廉政建设工作会议精神，以深化“五型”机关建设为平、紧紧围绕“内树正气，外塑形象”主题活动。实现“违纪违法案件数量降下来，民主评议行风名次升上去、人民群众满意率升上去、国土资源系统形象升上去”的“一降三升”目标。力争民主评议第三方测评工作考评结果进入全市前列。

二、测评内容与时间安排

（一）测评内容

1、2012年8月1日至2013年8月1日全县国土资源系统承办的行政处罚、行政许可、行政确认的所有当事人或申请人（公民、法人或其他组织）。

2、服务对象资料内容包括：受理单位、办理人姓名、单位／个人事务、事项名称、事项类型（分行政处罚、行政许可、行政确认等三类）、办理时间、联系方式（固定电话或手机至少有一项）。提供资料的格式（EXCEL格式）见附件。

（二）时间安排

1、宣传发动阶段。（3月30日至4月30日）

（1）成立民主评议第三方测评工作领导小组，由张尚杰书记任组长，各科室和国土所（分局）负责人为领导小组成员，领导小组下设办公室，朱敏强同志任办公室主任，办公室具体负责民主评议第三方测评各项工作的落实。

（2）召开全体干部职工动员会，全面部署开展民主评议第三方测评工作的专项行动，进行层层发动，营造声势，提高对民主评议工作重要性和必要性的认识，让参会人员明确测评内容、方法和意义，进一步统一思想，在全系统上下营造良好的工作氛围。

2、样本采集阶段。(5月1日至8月5日)

（1）4月30日前相关责任科室完成去年8月1日至本年度3月31日服务对象资料的整理汇总。

（2）5、6、7、8四个月，每月5号前完成下一个月服务对象资料的整理汇总。8月10日前，完成所有资料的汇总，并上报市局。

三、责任分工和工作方法

（一）责任分工

1、行政处罚类资料收集和填报。责任科室：执法监察科、地矿科

2、行政许可类资料收集和填报。责任部门：、利用科、耕保科、地矿科、开发站、规划与地籍科

3、行政确认类资料收集和填报。责任部门：行政审批科

4、民主评议第三方测评协调、督导以及资料的汇总、抽检及上报。责任部门：局民主评议第三方测评工作领导小组办公室

（二）工作方法

1、由责任科室对资料统计分类，按属地管理原则在4月30日前完成去年8月1日至今年度3月31日服务对象资料的整理，5月1日前发给各国土资源所（分局）。5、6、7、8四个月，每个月前5个工作日内将上个月的服务对象资料发给各国土资源所（分局）。同时上报到局民主评议第三方测评工作领导小组办公室。

2、各国土资源所（分局）在收到资料后一个月内完成走访。对个人建房审批、企事业单位的土地登记发证、行政处罚后补办用地手续的企业，必须100%走访到位，并填报服务对象满意度回访测评表（表格见附件）。测评表在次月前5个工作日内上报到局民主评议第三方测评工作领导小组办公室。

3、局民主评议第三方测评工作领导小组办公室对责任科室资料整理和各国土资源所（分局）走访的情况每月不少于一次进行督查，并对督查结果进行通报反馈。

四、工作要求

国土办公室工作总结篇8

顾 问：__

组 长：__

常务副组长：__

副 组 长：__

成 员：国土所、派出所、供电所、党政综合办、政法综治办、经济发展办、城市建设办、城管中队、工业新区办、基层基础办、安全打非办等单位负责人和各村（社区）主要负责人。

职 责：负责全镇国土资源管理工作的组织、协调，解决工作中出现的重大事项。

领导小组下设办公室，办公室设在国土资源所，__兼任办公室主任，__兼任副主任，国土所、城市建设办、城管中队、安全打非办的全体干部为成员，负责国土规划、拆违控违、打击非法开采的日常工作。

（一）界定非法行为。

国土资源违法行为包括：

1. 未批先占、少批多占、批东建西及骗取批准用地的行为；

2. 非法买卖或以其他形式非法转让土地行为，包括假借农村集体土地流转之名，私自买卖农村集体土地，改变农用地性质进行非农建设的行为；

3. 破坏耕地，特别是占用基本农田和标准农田的违法建设行为。

4.违法建设行为，包括：（1）此次严厉打击国土资源违法行为集中行动实施方案印发之日起仍继续顶风抢搭抢建的违法建设行为，以及经有关部门制止、拆除、复耕或查处后再次抢建的违法建设行为；（2）影响供电、防汛和环境安全，占用公共通道，影响消防及其他公共安全的违法建设行为。（3）妨碍城镇和市政建设、重大建设工程推进、征地拆迁等的违法建设行为；（4）情节严重、规模大、群众反映强烈的典型重大的违法建设行为。

5.农村村民建新未拆旧。农村村民经批准建新房后未按规定拆除的旧房。

6.无证非法开采矿产资源行为，以及持证矿山超深越界、以采代探等行为。

（二）界定管理责任

1. 主要领导：负责全镇国土资源管理工作的总体部署，组织随机性抽查和督查。

2. 主管领导、国土所、城市建设办、城管中队、安全打非办：对全镇的国土规划、拆违控违、打击非法生开采工作负主体责任，负责全镇国土规划日常工作的安排和部署。以健全依法用地、集约用地、节约用地、规划用地、规范矿产资源开采秩序的长效管理机制为抓手，多措并举，做到发现及时、制止有效、整治有力。

3. 村（社区）、小区：负责本村（社区）国土资源管理工作的具体组织实施。主职干部对本村（社区）的国土资源管理工作负总责，协助做好思想工作、现场稳控。各村（社区）要明确一名村（居）支两委成员担任国土资源管理专干，具体负责国土资源管理工作。全体村（居）支两委实行分片包干负责，并建立村（社区）干部联小区制度，形成齐抓共管的工作局面。

4. 各职能部门：在打击国土资源违法行为的执法过程中，行政执法、公安、工商、税务、电力、供水等部门在验证、违法行为认定、调阅资料、维持秩序、暂扣证照、断电、停水等方面予以积极配合。

5. 联村领导、联村办公室、联村指导员：协助安排部署所联系村（社区）的国土资源管理工作，联村指导员具体指导。各联村办公室要协助所联系村（社区）开展排查、打击，并对开展情况进行督查和汇总上报。

（一）建立例会和集体审查机制。镇国土资源管理工作领导小组实行每月例会制度和国土资源重大违法案件集中办理制度，及时研究、协调、解决工作中的重大事项。

（二）建立举报监督机制。镇政府设立有奖公开举报电话（电话号码：83485526），积极鼓励广大群众举报国土资源违法行为。举报新建违法用地，经核查属实，每例奖200元。

（三）健全常态摸排机制

1. 建立以村（社区）为主，联村办公室配合的常态排查机制，分小区包干到人。

2. 各村（社区）应分小区建立排查台帐。

3. 对国土资源违法行为排查制止的，要求定期回访排查是否按要求整改和消除违法状态，并将回访情况及时登录台帐。

（四）建立交叉检查机制。由党政办统一安排，每月各联村办公室交叉抽查一次，检查情况交党政办统一汇总并通报。

国土办公室工作总结篇9

二、培训对象和内容

培训对象：全县乡（镇）国土资源所全体干部职工。

培训主要内容：按照乡（镇）国土所的职责任务要求，重点解读国土资源部党组为贯彻落实党中央、国务院扩大内需促进经济平稳较快发展制定出台的一系列政策措施；重点加强国土资源管理工作的形势教育与廉政教育；按照深入学习实践科学发展观，构建保障和促进科学发展新机制的要求，围绕国土资源重点领域和关键环节的改革任务，开展业务知识学习；提升乡（镇）国土资源管理干部的综合素质，加强公共管理知识和技能培训。

三、组织实施

（一）时间安排

培训工作从2009年6月开始到2009年11月结束。整个培训工作分为组织动员、教育培训、总结验收三个阶段。

1、组织动员阶段（2009年6月下旬至7月）

2009年6月下旬始，组织学习相关部文件和省厅文件，学习“全面培训县（市）、乡（镇）国土资源管理干部工作视频动员会”精神，建立和健全组织机构和工作机构，全面动员部署培训工作。并根据上级实施方案和本地实际情况，认真开展调查研究，摸清情况，理清思路，制定切实可行的实施方案。

2、教育培训阶段（2009年8月至10月）

从8月初到10底，按照实施方案确定的培训计划开展培训工作。

3、总结验收阶段（2009年11月）

2009年11月上旬，完成培训工作的总结验收工作。

（二）培训方式和具体要求

为提高培训质量，确保培训效果，专门制定学习培训计划，采取集中学习和自学的方式，认真学习科学发展观的理论知识；采取指定课题局业务骨干带头授课，加强国土资源业务知识培训，提高干部的业务水平；采取邀请专家教授辅导的方式，拓宽干部职工的视野。确保脱产培训时间不少于4天，初定到江西应用职业技术学院集中培训。同时加强对国土资源热点、难点工作的调查研究，并在年终组织一次业务知识考试，检验学习效果。

（三）师资队伍和培训教材

组建县培训乡（镇）国土资源管理干部授课组。授课组由局机关各股室、局属单位业务骨干以及有关单位和院校教师等组成，负责全县乡（镇）国土资源所干部培训班的授课工作。

统一使用国土资源部负责编制的培训教材。同时，国土资源部组织编写的培训教材——《国土资源管理·乡镇篇》修编后，作为本次培训中乡（镇）国土资源所干部的自学教材。

四、工作要求

（一）加强组织领导

为加强培训工作的组织领导，局成立“培训乡（镇）国土资源管理干部工作”领导小组，下设培训办公室，培训办公室设在局办公室，培训办公室负责动员部署、组织实施、指导监督、总结验收全县乡（镇）国土资源所干部培训工作。

（二）精心组织实施

国土办公室工作总结篇10

以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想、科学的发展观为指针，紧紧围绕“十分珍惜和合理利用每寸土地，切实保护耕地”这一基本国策，突出“依法合理用地，促进科学发展”这一宣传主题，大力宣传《土地管理法》、《矿产资源法》颁布实施20周年以来，国土资源管理工作取得的显著成就，宣传我国国土资源国情和法律法规，进一步提高全民的国土资源忧患意识、法律意识，进一步推进国土资源依法行政，促进全社会关注国土资源管理、支持国土资源工作，推动国土资源事业蓬勃发展。

二、拟利用的平台和宣传方式

1、报纸：在XX晚报上刊登6.25土地日系列宣传活动内容，时间自6月12日至6月15日止；并办一期6.25土地日专刊。

2、网站：在各网站（包括局网、报社网站）上6.25土地日系列宣传活动方案，时间自6月12日—6月20日止。

3、通讯：由通讯公司将6.25土地日短信竞猜活动信息在6月12日向全市用户，根据提示用户自愿参与答题活动，活动时间自6月12日—6月21日止，活动截止后，由通讯公司将中奖情况汇总报送市局政策法规科，6月23日公布中奖名单。

将全市国土系统职工手机铃声设定为6.25土地日宣传主题的彩铃，设置时间自6月1日－6月30日止。

4、电视台：6月12日－6月15日，在XX电视台江汉风频道报道6.25土地日活动信息；6月25日新闻频道对6.25土地日当天宣传情况作采访、报道。

5、电台：自6月16日—6月25日，每天上午11点10分在荆广新闻台《XX风采》栏目中开辟《国土之声》专栏，每次五分钟，共计十天的《国土之声》，集中宣传报道国土管理工作，并穿插有奖问题，栏目关闭后评选30名热心听众，评选时间截止6月30日止（评选结果由电台报送，也可登陆网站查询中奖情况）。

6、6月25日当天，在城区中心地段摆设咨询台，分发宣传资料和接受咨询。

7、6月25日，在局机关大楼前悬挂彩球和宣传标语。

三、宣传内容及任务分工

1、将本次活动内容在报纸、网站、电视台公告，内容由法规科提供，办公室、信息中心配合；

2、专刊内容由各县市区国土（分）局提供，要求介绍各单位基本概况，取得的主要成绩等（附照片一张），文章不超过2000字。(法规科、办公室、信息中心负责)；

3、短信竞猜的题目和答案由法规科提供，手机铃声活动人员名单及电话号码由信息中心提供；

4、电视台的公告和6.25当天的采访、报道活动由法规科和办公室负责；

5、电台的宣传报道内容涉及各科室、中心的工作较多，需提交书面材料，具体分工为：

（1）办公室、信息中心：市国土局概况及取得的成绩、今后工作规划；

（2）规划、耕保、征地科、整理中心：基本农田保护、高产农田、建设新农村（3篇）；

（3）地籍科：土地登记；

（4）利用科：用地审批；

（5）法规科：、复议、争议、行政处罚（4篇）；

（6）窗口：工作流程及时限；

（7）交易中心：招拍挂工作。

文章内容以我市国土工作取得的成绩、各部门工作职责等为主，提供的文字材料（字数不超过1200字），同时根据宣传的内容提出3个问题（附答案）。（办公室审稿，法规科负责收集资料并报送电台）；

6、6月16日，邀请余忠茂局长坐客电台发表讲话，宣布《国土之声》开播。6月23日，邀请余忠茂局长、谭光武科长到电台与观众直接交流，余局长做总结讲话。6月25日电台做跟踪采访、报道（法规科、办公室负责）；

7、6.25当天XX市城区的咨询活动由各分局负责；市局大楼前悬挂彩球由整理中心、交易中心、规划院、评估所、拆迁办、地矿分局、市直分局负责，宣传标语由法规科负责，后勤中心配合。

四、时间要求

1、6月10前向报社、电台、网站、电视台报送要的活动信息；

2、电台需要的资料，各科室务必在6月10日前将资料报送法规科汇总；

3、报纸专刊需要的资料，各县市区国土局务必于6月20日前将选送文章和照片报送法规科整理后刊登；

4、各单位对照市局活动安排，于6月10日前将本单位6.25活动方案报市局法规科，6月26日前将6.25宣传情况报送市局法规科备案。

五、奖项设置

1、对短信答题和有奖竞猜的所有答题均设一等奖5名、二等奖10名、三等奖15名、纪念奖30名（共60名），一等奖为价值200元的纪念品，二等奖为价值100元的纪念品，三等奖为价值80元的纪念品，纪念奖为价值50元的纪念品。

2、中奖结果由承办单位提供（电台、通讯公司），6月23日将中奖信息在报纸、网站、电视台、电台上公布，领奖日期截止7月5日。领奖地点统一设在各承办单位。

国土办公室工作总结篇11

公共组织就是以管理社会公共事务，提供公共产品和公共服务，维护和实现社会公共利益为目的，拥有法定的或授予的公共权力的所有组织实体。它不以营利为目的，而是以服务社会大众、提高公共利益为宗旨的组织。从狭义上看，是行使行政权，达成公共目的的组织。

公共组织结构是指公共组织内部各要素的排列组合方式，是公共组织内部各部分、各要素之间的相互关系。公共组织各要素包括组织成员、财政经费、物质设备等物质条件和组织目标、权责结构、人际关系等精神要素。综合这六种要素，其核心就是组织成员、组织目标和特定的人际关系。

一、临时性公共组织的基本定义及构成情况

1.临时性公共组织的基本定义

临时性组织是为守成特定的、临时的任务而设立的组织。其目标是具体而暂时的，所担负的任务通常有明确的时限要求。是非经常的、不便于划归常设性组织的。在其所担负的任务完成后，即被解散。

临时性公共组织则是公共管理部门在管理公共事物的过程中，因要达成某个特定目标而专门设立的。其组织成员所担任的职务以及在组织中所承担的工作任务具有临时性，会随着公共目标的达成、临时性公共组织的解散而结束；但又具有一定的延续性，在临时性公共组织解散后一些与此次工作相关的后续工作可能需要临时性公共组织中的某些成员继续完成。

2.临时性公共组织的基本构成

临时性公共组织一般是为某个专项工作专门成立的领导小组，组长一般为政府或某具体工作部门主要领导，组员为涉及该项工作的相关部门主要领导或负责人。该领导小组一般下设办公室，办公室主任为具体负责该项工作的主管或分管领导，办公室成员即为进行具体工作的相关部门工作人员。

临时性公共组织的成员还分为专职和兼职两种。某些大型的专项工作任务繁重、事务庞杂、持续时间较长，并且需要该组织中的成员对此项工作非常专注；而其他多数专项工作，因为工作持续时间不会太长、工作任务相对不那么重，或是某些政府部门工作人员较少无法抽调出专职的工作人员来进行专项工作，只能兼任。

二、花溪区开展农村集体土地确权登记工作的背景

《土地管理法》实施以来，花溪区按照国家法律法规和政策积极开展土地登记工作，取得了一定的成绩，对推进土地市场建设，维护土地权利人合法权益，促进经济社会发展发挥了重要作用。但是，当时条件的限制，农村集体土地确权登记发证工作总体滞后，登记发证率还很低，已颁证的农村集体土地所有权大部分只确权登记到行政村农民集体一级，没有确认到每一个具有所有权的农民集体，这与中央的要求和农村经济社会发展的现实需求不相适应。因此，明晰集体土地财产权，加快推进农村集体土地确权登记发证工作任务十分紧迫繁重。

截至2010年底，花溪区有165个行政村，集体土地所有权发证数量为137宗，集体建设用地发证数量为178宗，农村宅基地发证数为7719宗。花溪区集体土地所有权登记工作由于部分村庄间因历史遗留问题对于行政村界一直存在争议，未能核发所有权证书外，其余均按照国土资源部《关于依法加快集体土地所有权登记发证工作的通知》（国土资发[2001]359号）文件要求，于2005年全部完成所有权登记。此外，大部分农村集体土地使用权——尤其是村民宅基地使用权并未进行大规模的登记。一是由于自第一次土地调查以来，城镇发展水平日益提升，从而带来的土地使用量增加，各类用地的调整工作量加大，以及国家重点建设项目的供用地需求工作量较大，政府与国土资源管理部门未能对宅基地使用权登记展开统一的大规模确权登记工作；二则是此前农村经济发展速度较慢，大部分村民对于宅基地使用权并未形成具体的认识，对于保护自身的权益也没有确切的理解，对宅基地使用权登记的积极性不高。由此带来的诸如村民权益得不到保证、集体土地使用情况无规划造成的土地利用欠缺科学，以及因历史遗留问题造成的使用权争议等问题，都给土地资源管理工作带来了诸多不便。

而近年来，随着城市化、工业化进程的加快，城乡统筹发展和新农村建设的深入开展，我国农村集体土地确权发证工作的瓶颈制约日益明显。党的十七届三中全会公报以及2009年、2010年中央一号文件，都将明晰土地产权、加大集体土地确权登记发证工作力度作为夯实农业农村发展基础、农村土地管理制度改革和促进农村社会和谐稳定的前提和保障，尤其是2010年《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》明确提出，加快农村集体土地所有权、宅基地使用权、集体建设用地使用权等确权登记颁证工作，力争用3年时间把农村集体土地所有权证确认到每个具有所有权的农民集体经济组织。在2011年12月27日召开的中央农村工作会议上，国务院总理也强调，土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权等是法律赋予农民的合法财产权利，无论他们是否还需要以此来作为基本保障，也无论他们是留在农村还是进入城镇，任何人都无权剥夺。因此，从法律上明晰土地产权关系，依法确认和保障农民的土地财产权利，是经济社会发展形势和土地管理工作的迫切需要。可以说，这项工作的开展，对维护农民权益，化解农村社会矛盾，落实最严格的耕地保护和节约用地制度，具有重要的现实意义，对农村经济社会发展的影响是巨大而深远的。

三、花溪区农房确权领导小组及其办公室构成分析及职能评估

1.花溪区农房确权领导小组及其办公室构成情况

按照国土资源部、财政部、农业部三部委2011年5月下发的《关于加快推进农村集体土地确权登记发证工作的通知》（国土资发[2011]60号）文件要求，花溪区于2011年5月开始首先对数量最大的农村宅基地及农村住房展开了确权登记工作，成立了花溪区农房确权领导小组及其办公室，花溪区农房确权领导小组由区委书记、副书记、区长以及各相关门部领导或主要负责人组成，组长、副组长分别由区委、区政府有关领导担任，相关单位主要负责人为领导小组成员。花溪区农房确权领导小组下设办公室在区住房建设局，办公室成员由各乡镇（街道办事处）、区住房建设局、公安局、国土资源局以及各相关部门抽调。

此外，在此项工作中主要涉及的有关乡镇和部门，例如花溪区国土分局，也成立了农村宅基地登记发证领导小组配合此项工作。领导小组由局领导与各科室负责人组成，局长任组长。领导小组下设办公室，办公室设在具体进行该项工作的地籍规划科，由分管局长任办公室主任，地籍科工作人员以及各乡镇国土资源所工作人员任办公室成员。

2.花溪区农房确权领导小组及其办公室结构分析

公共组织的结构类型分为：（1）直线式组织结构；（2）职能式组织结构；（3）直线-职能式组织结构；（4）事业部式组织结构；（5）矩阵式组织结构；（6）委员会式组织结构；（7）虚拟式组织结构；（8）团队式组织结构。

花溪区农房确权领导小组及其办公室是公共组织中比较典型的直线-职能式结构。这类结构的主要特点是：在各级行政首长领导下设立相应的职能部门，形成行政首长的统一指挥与专业行政部门管理的有机结合。这种形式也是各国政府基本采用的结构形式。

花溪区农房确权领导小组及其办公室的组织构成清楚地显示了这一特征，由领导小组组长进行统一部署，小组成员配合和协助组长对确权工作进行沟通和相应的安排。领导小组办公室则负责具体组织和开展确权登记工作。办公室组织各相关工作部门对《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规进行了贯彻学习、组织工作人员进行了培训，并采取多种形式，加大宣传和工作力度，争取广大农民群众和社会各界的理解和支持，增强各乡镇（办事处）登记发证工作的紧迫感，集中力量，克服困难，以确保宅基地使用权登记发证工作顺利展开。在具体工作中，作为办公室成员的职能部门工作人员结合自己所在部门的工作内容开展宅基地确权登记的内容：各乡镇（街道办事处）作为与村民最接近的政府部门，是确权工作中最重要的一环，主要负责收集各户的户籍和建设用地批准书等基础资料，对其进行初步审核，将初审后符合条件办理登记的资料交到区国土部门进行复审。复审通过后，在花溪区农房确权领导小组办公室的统一安排下进行宗地图的测绘和地籍调查工作。其后对拟登记的宅基地进行公告，公告期满后交区国土分局核发集体土地使用证。

四、结语

临时性公共组织虽然不是一种正式的公共组织形式，但在公共管理的过程中发挥着非常重要的作用。临时性公共组织非常具有的灵活性，它的组建和解散对各级公共部门的日常工作都不会带来负面的影响；相反，正是因为它的存在，才能使公共部门能更好地发挥其管理社会公共事务，维护和实现公共利益的基本职责。临时性公共组织的组织结构和职能设置是其进行专项工作和辅助公共部门管理公共事务作用的基础，对临时性公共组织的结构进行分析研究，将有利于更好地发挥临时性公共组织的机构职能、更好地服务于社会。（作者单位：贵州大学经济学院）



参考文献：

[1]张成福，党秀云.公共管理学[M].北京：中国人民大学出版社

国土办公室工作总结篇12

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入解放思想，深化“二次创业”，抓住“土地占用环节地方税种征缴”这一重点，构建“政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、法制保障”的综合治税格局，以实地测量为手段，摸清土地税源底数，切实堵漏挖潜增收，促进全市财政收入稳定增长。

二、清理范围

全市钢铁、焦化、建材企业和年纳税10万元以上及年纳税不足10万元但占地10亩以上的其它企业，共171户。纳税人占用的土地，包括已征用土地、临时占地、租用农村集体土地、未批先占等形式。纳税人应缴纳的税金，包括耕地占用税、契税、土地使用税、印花税、房产税等，属于出租土地的，还包括出租方应缴纳的营业税、印花税、城建税、教育费附加和地方教育附加等税费。

三、工作步骤及分工

本次土地税收清理工作从9月9日开始至10月18日结束，按照“边测量、边界定、边入库”的原则，地税部门依据国土部门书面界定后的占地数据，计算耕地占用税、土地使用税等土地税收金额，对于少缴、漏缴税款的，依据《税收征管法》，一律补征入库。

（一）测量顺序。根据重点行业、年纳税额、占地面积三项指标排序，原则上按照“行业由重点到一般，纳税额由大到小，占地面积由多到少”的顺序依次进行测量。

（二）面积界定。市领导小组办公室每周五将实地测量的占地面积向国土部门进行交办，国土部门负责在2个工作日内按户确认耕地面积及占用时间，并填写企业占地界定表（附件2）上报市领导小组办公室。

（三）人员分工及职责。全市成立10个清理测量工作组，组长由市地税局分包分局副局长担任，所在乡镇主管副职、地税分局长任副组长，分别从乡镇、地税分局、国土资源所抽调工作人员，每组配备1-2名测量技术人员和一台GPS测量仪器。（分组名单详见附件3）各组组长为清理测量工作牵头人，副组长具体负责本分局范围内清理测量工作的总体安排与协调推进，带领测量组工作人员在企业负责人员的陪同下进行实地测量，形成的面积测绘图表由工作组全体成员、企业负责人当场签字确认并加盖乡镇、企业公章，每周四下午市地税局汇总测量面积上报市领导小组办公室。市国土局负责提供我市公用设施、公共建设（公路、桥梁、公园、医院等）的占地面积和耕地面积。

四、组织机构

为加强土地税收清理工作的组织领导，市政府成立市土地税收清理工作领导小组，组长由市委常委、常务副市长杨万春担任，副组长由副市长郝维斌、韩保魁担任，成员由市财政局、国土资源局、地税局、工商局、监察局主要负责人和各乡镇乡镇长组成。市土地税收清理工作领导小组下设办公室（以下简称领导小组办公室），办公室设在市综合治税办公室，办公室主任由市政府副秘书长、经研室主任胡存喜担任，具体负责工作推进中的综合协调、督办及其它日常工作。

五、工作要求

（一）加强组织领导。开展土地税收清理工作是落实市委六届三次全体（扩大）会议精神的重要举措。各乡镇、各部门“一把手”是第一责任人，要高度重视，全力配合，明确一名领导班子成员专项负责，抽调责任心强、综合素质高的工作人员参与测量工作，所有抽调人员在测量期间暂与原岗位脱离，特殊情况回原单位处理事务需向组长书面请假。