副科转正工作总结篇1

一年来，通过参加集中学习培训、业余时间自学等方式，政治学习与业务学习并重，认真学习政治理论及党的路线方针政策、法学基本理论以及法律实务知识，特别是科学发展观和中国特色社会主义法律体系理论相关知识。虚心向领导、同事和联系部门工作同志们学习，进一步提高自己的政治思想素质和业务素质，理清了法工委工作流程及框架，为履行好岗位职责奠定基矗

二、勤勉尽责履职

一年来，始终把精细、高效、踏实、创新作为本工委及个人工作的指导思想，做到细心谋划，精心组织，出精品，高效率。

(一)按照工作计划安排，有序推进本工委主导的有关工作。

一是深入调研，认真思考，制定好本工委工作计划。紧密结合全市工作重点、人民群众关心的热点难点以及代表议案建议集中反映的问题，深入相关部门征求意见，制定好本工委工作计划，增强工作计划的针对性、实效性和可操作性。

副科转正工作总结篇2

【正文】

1月16日上午，我校2020年度教学科研工作总结表彰大会在华商会议中心4楼报告厅隆重召开，学校常务副校长林琨智教授、副校长袁国繁教授、副校长何伟教授、副校长刘玉东教授、校长助理李海东及全体教职工参加了本次会议。会议由校长助理李海东主持。

首先，刘玉东副校长作2020年教学科研工作总结报告。报告从教学成绩、科研成果、存在问题等三个方面进行了总结，同时提出了2021年教科研工作思路。其中，教学成绩主要有九个方面：一是疫情防控期间，教育教学运行平稳有序；二是教学单位重组，实训中心职能转换带来新变化；三是人才培养模式及教学模式改革成效显著；四是进一步加快了教学形态转变进程；五是规范教材管理，为人才培养提供依据；六是创新创业教育成效显著；七是创新强校工程持续推进；八是教学研究有新进展；九是重大教学项目建设有突破。科研工作成绩有四个方面：一是双线并进，多措并举，防疫教科研两不误；二是建章立制，规范科研管理工作；三是搭建平台、凝练科研方向，实现横向课题“零”的突破；四是搭建平台，成立科学技术协会。刘玉东副校长提出了2021年的教科研工作思路，要坚持以立德树人为根本，市场需求为导向，服务发展为宗旨，紧紧把握教科研建设与改革方向，充分发挥各教学单位的主体作用，以突出实践教学、强化重大教学项目建设及横向科研项目研究为抓手，深入开展“创新强校工程”和“提质培优”工程建设，为争创省内一流高职院校和举办职业本科大学奠定坚实基础。

接着，常务副校长林琨智公布了2020年度技能竞赛和教科研获奖情况，并鼓励受表彰的学生和老师在新的一年里继续努力，再创佳绩，希望全体教师投身到教科研工作中，多出精品，多创佳绩，为学校的发展做出重要贡献。

副科转正工作总结篇3

汇丰银行全球研究部门在一份研究报告中称，江苏“最早将在2012年超越更为人所知的广东省，成为中国经济最强的省份”。而广东省委书记在年初也表示，现在不打经济仗了，江苏愿意超广东就超吧。

转型，向发展要质量，不仅仅是广东和江苏这两个中国经济“领头羊”的追求，更是近几年来中国沿海发达地区的发展新思路、新转变。近日，中共中央政治局常委、国务院副总理在上海考察时强调，“东部沿海地区经济发展水平和外向程度较高，面对复杂严峻的国内外环境，调结构、转方式更为迫切，要靠改革和开放，靠勤奋加创新，努力在转型发展上走在前面。”

五年转型攻坚战

“干部在经济总量和增长速度的‘牛市’中陶醉，群众在满意度和幸福指数的‘熊市’中埋怨。”在2010年1月初举行的广东省委十届八次全会上，中共中央政治局委员、广东省委书记毫不客气地批评道，这样的现象与科学发展观以人为本的内在要求是背道而驰的。

在为广东省2011年乃至整个“十二五”期间的发展“定调”的会议上，“幸福广东”成为关键词，而在此之前的2010年，广东省、江苏省财政总收入首次突破1万亿元，正式成为“万亿俱乐部”成员。

正处于转型升级关键时期的广东，在江苏、北京、上海等国内发达地区的强势追击下，究竟要保住经济发展的“牛市”，还是要改变群众在满意度和幸福指数的“熊市”中埋怨的状况？主政的广东给出的目标是：“十二五”期间全省GDP年均增长8%以上――这是一个低于国内很多省份的数字。

对此解释说：“暂时的稍慢是为了将来的更好和更快，只要经济发展方式真正转过来了，即使一段时间速度和总量被别人赶超，我们还可以东山再起，迎头赶上！”

“这上面写，吴南生置生死于度外，他说‘就让我到汕头去搞实验吧，要杀头就杀我的头……’我一看真是激动啊。”2007年底，刚刚从重庆调任广东的在一次省委全会上畅论解放思想时，专门推荐了他正在读的一本书――由陈开枝撰写的《1992年邓小平南方之行》。

这本书对的触动非常大，从一个侧面反映出广东转型已成为悬崖上的一场战役，“作为这场攻坚战的主帅，要探索的将是一条由持续的经济体制改革推向政治体制改革的新路径，在‘十’之前，他的实验应该有了成效，以此为‘十二五’时期的中国发展方式提供样本。”广东省社会科学院竞争力评估研究中心主任丁力对《小康》记者说。

2012年，是主政广东的第5个年头，在年初时再次强调了“转型”的重要性，“广东省经济高速增长的阶段已经过去， 平稳增长将常态化， 转型升级将成为今年和今后一个时期的主旋律。”“我们必须把加快转型升级放在第一位，坚持“好”字当头，在保证经济增速不出现大幅下滑的同时，更加注重质量、效益和优化结构，保持经济平稳健康可持续增长。”

对于上海市委书记俞正声、浙江省委书记赵洪祝和海南省委书记罗保铭来说，转型，同样是在当地执政5年之后仍然要面对的课题。

今年1月，俞正声在参加上海市政协十一届五次会议时坦言，“我现在脑子里最难的一个是人才，一个是开放。”在他看来，这两大问题，是上海转型发展所面临的最难问题。具有深厚的近代城市文化底蕴的上海，成功举办过2010年世博会，是一座闪耀全球的国际化大都市。因此，对于上海来说，转型，不仅仅是这个城市的任务，更是国家乃至世界赋予这座城市的历史使命。中共中央政治局常委、国务院副总理近日在上海考察时强调，上海要在创新驱动、转型发展上作出示范、走在前列。这无疑又给上海的转型提出了更高的要求。

一向以民营经济、块状经济、中小企业为特征的浙江经济，却提出了“大平台、大产业、大项目、大企业”建设，这“四大”建设难道与发展民营经济不矛盾吗？赵洪祝的想法是，经过30年发展，浙江这个资源小省发展成经济大省，但与此同时，也深感企业偏小、偏弱，抗风险能力差，在国际商贸中话语权缺位。于是结合浙江的实际，决定通过建设“大平台、大产业、大项目、大企业”，实现浙江的转型升级。

对于把建设国际旅游岛作为省委省政府在新一轮解放思想、改革开放中实施的一项重大战略的海南省而言，同样需要积极探索转型之路，罗保铭在任职海南省省长时就说过，要“加快转型升级，提升旅游业市场竞争力”。

区域发展不均衡难题

“全国有个东西差距，江苏有个南北问题。”在江苏，南北差距是个历史性问题，苏北人均GDP多年来只有苏南的三分之一左右。这也是江苏省委书记罗志军必须破解的一道难题。

罗志军的优势在于对江苏省省情的熟悉，从1995年9月到2010年12月，从副市长、市委常委，到市委副书记、代市长、市长、市委书记，再到省委常委、省委副书记、代省长、省长，罗志军在南京市和江苏省走出了一条稳步上升的执政道路。2010年底，罗志军由江苏省省长直接接任省委书记，免去了外地“空降”领导先要熟悉省情的过程，其施政理念和政策方针可以一以贯之。

所以，罗志军非常清楚地知道，2015年江苏省全面建成更高水平小康社会的目标能否实现，关键在苏北，难点也在苏北。

同样存在区域发展不均衡问题的是福建省，与城市相比，福建农村发展水平比较落后，城乡发展差距很大，这给福建省委书记孙春兰和福建省省长苏树林带来了不小的压力。在中国内地31个省市自治区的省委书记、省长搭配中，福建省的特点最为鲜明，孙春兰是惟一的一位女性省委书记，而苏树林则是一位“由商入仕”的“60后”高官。

1962年出生的苏树林长期在企业工作，第一次步入政坛是在2006年9月，他从中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司董事、高级副总裁的位置上调任辽宁省委常委，同年10月兼任组织部长。2007年6月，苏树林再次回到中国石油化工集团公司工作。2011年3月第二次步入政坛。

苏树林的经历在中国政界也并非孤例，竺延风也曾经从中国一汽集团公司总经理的位置上调任吉林省副省长，2006年出台的《党政领导干部交流工作规定》明确规定：实行党政机关与国有企业事业单位之间的干部交流，选调国有企业事业单位领导人才到党政机关任职。政情观察人士认为，选派这样一位有着丰富企业管理经验的人全面负责福建省政府的工作，对于有着重商、尊商、扶商、爱商传统的福建省具有重要意义。

这些沿海发达地区的省委书记、省长们，平均年龄不到60岁，其中4人具有大学本科学历，7人获得了硕士研究生学历，1人攻读了博士学位，是一支执政经验丰富，学科多样化，经过不同岗位锻炼过的高素质干部队伍。

沿海六地主政官员简介

上海市

俞正声（市委书记）

俞正声，1945年4月出生，浙江绍兴人，哈尔滨军事工程学院导弹工程系弹道式导弹自动控制专业毕业，大学学历，工程师。

俞正声的工作足迹遍布河北、北京、山东、湖北、上海等地，做过技术员、工程师，做过福利基金会的负责人、实业公司的代总经理，还有在山东烟台、青岛市主政的经历。1997年至2001年，在建设部工作期间，官至部长、党组书记。2001年，俞正声来到湖北省，就任湖北省委书记，次年成为中部六省省委书记中唯一的中央政治局委员。

2007年至今，俞正声任中央政治局委员，上海市委委员、常委、书记。

上海市

韩正（市长）

韩正，1954年4月出生，浙江慈溪人，华东师范大学国际关系与世界经济专业毕业，在职研究生学历，经济学硕士，高级经济师。

1975年12月参加工作后，几乎在每一个公司、学校，韩正都肩负着团委、党委的工作。这样的经历让他在15年后成为了共青团上海市委副书记，次年任共青团上海市委书记。1992年11月至2003年2月，韩正先后担任过上海卢湾区委副书记、代区长、区长，上海市政府副秘书长、市综合经济工作党委副书记兼市计划委员会主任、党组书记兼上海市证券管理办公室主任，上海市委常委、市政府副秘书长、副市长、市政府党组副书记、市委副书记、常务副市长等职。

2003年2月20日，在上海市第十二届人大一次会议上，韩正当选上海市委副书记、市长，并成为上海50年来最年轻的市长。2006年9月25日至2007年3月24日，韩正任上海市委书记、市长。此后至今，韩正一直担任上海市委副书记、市长。

江苏省

罗志军（省委书记）

罗志军，1951年11月生，辽宁凌源人，在职研究生学历，硕士学位。

1968年2月参加工作后，罗志军先在海军北海舰队做了10年战士、文书、技师，又在北京医用射线机厂做了2年团委书记，接下来在中国青年报社供职10年。1990年7月至1995年9月先后担任中日青年交流中心管委会委员、副总经理、常委、实业发展部部长、中国青年实业发展总公司董事长等职务。1995年9月至2010年12月，从副市长、市委常委，到市委副书记、代市长、市长市委书记，再到省委常委、省委副书记、代省长、省长，罗志军在南京市和江苏省走出了一条稳步上升的执政道路。

2010年底，罗志军由江苏省省长直接接任省委书记，对江苏省省情非常熟悉的他，继续在这个经济强省贯彻“富民优先”的施政目标（相关报道可见2011年3月1日出版的《小康》杂志高端人物栏目《罗志军的江苏攻坚战》）。罗志军现任中共江苏省委书记。

江苏省

李学勇（省长）

李学勇，1950年9月出生，河北石家庄人，北京化工学院高分子系高分子化工专业毕业，大学学历，工学学士学位，工程师。

李学勇1968年6月参加工作，1977年7月起在北京第四制药厂做工人，次年3月起进入北京化工学院深造，毕业后留校任教。1984年2月至1995年9月在国家科委任职，随后的一年半时间出任陕西省西安市委常委、副市长，1997年4月回到国家科委，任副主任、党组成员。1998年，国家科委更名为科学技术部，其年3月，李学勇任科学技术部副部长、党组成员，到2007年4月，任科学技术部党组书记、副部长。

2010年12月至2011年2月，李学勇任江苏省委副书记、副省长、代省长。现任江苏省委副书记、省长。

浙江省

赵洪祝（省委书记）

赵洪祝，1947年7月出生，内蒙古宁城人。中央党校大学本科文化进修班毕业，中央党校大学学历。

1965年10月参加工作，先后在内蒙古自治区呼伦贝尔盟、扎兰屯、兴安盟、扎赉特旗等地任职，有近27年的地方工作经历。1992年至2007年，赵洪祝在中央纪委工作了15年，官至中央纪委常委，并在中央组织部任主持常务工作的副部长（正部长级），同时兼任中央农村工作领导小组成员。2007年3月至10月，赵洪祝任中央纪委常委、中共浙江省委书记、省人大常委会主任候选人、省军区党委第一书记。2007年10月起不再担任中央纪委常委。

赵洪祝现任中共浙江省委书记。

浙江省

夏宝龙（省长）

夏宝龙，1952年12月出生，天津市人，北京大学经济学院政治经济学专业毕业，在职研究生学历、经济学博士。

夏宝龙1969年8月开始从事教师工作，3年后任共青团天津市河西区委干部，1975年1月至1976年1月在天津师范学院进修后，回到河西区工作了21年。1997年11月至1998年5月任天津市副市长。1998年5月至2002年7月任天津市委常委、副市长、市政府党组副书记，期间在北京大学经济学院政治经济学专业在职攻读博士学位。2002年7月至2003年11月任天津市委常委、常务副市长、市政府党组副书记。2003年11月起，夏宝龙出任浙江省委副书记。2004年1月至2007年6月任浙江省委副书记、政法委书记。2007年6月至2011年8月任浙江省委副书记。2011年8月至2012年1月任浙江省人民政府副省长、代省长。

夏宝龙现任浙江省人民政府省长。

福建省

孙春兰（女）（省委书记）

孙春兰，1950年5月出生，河北饶阳人，中央党校研究生学历。

1969年11月，孙春兰在辽宁省鞍山市参加工作。1991年2月至2005年11月，孙春兰先后任辽宁省总工会副主席，辽宁省妇联主席、党组书记，辽宁省总工会主席、党组书记，辽宁省委常委，辽宁省委副书记，省委党校校长，大连市委书记等职。2005年11月至2009年11月在全国总工会任职。2009年11月至2010年1月任中共福建省委书记。

孙春兰现任中共福建省委书记。

福建省

苏树林（省长）

苏树林是一位“60后”省长，他于1962年3月出生，是山东东阿人，大庆石油学院勘探系石油地质专业毕业，大学学历，工学学士，哈尔滨工程大学管理学硕士，教授级高级工程师。

苏树林从1983年开始，在大庆石油管理局工作了16个年头。1999年开始在中国石油天然气股份有限公司工作，直到2006年9月。随后苏树林在辽宁省委任职，2007年6月再次回到中国石油化工集团公司工作。2011年3月至4月任福建省委副书记，省政府党组书记。2011年4月任福建省委副书记，省政府副省长、代省长、党组书记。2011年7月21日，当选福建省人民政府省长。

苏树林现任福建省人民政府省长。

广东省

（省委书记）

，1955年3月出生，安徽宿州人。中央党校函授学院本科班党政管理专业毕业，中央党校大学学历，中国科技大学工学硕士。中共第十六届中央候补委员，第十七届中央委员、中央政治局委员。

1972年6月在安徽参加工作，当过工人，“五七”干校教员、教研室副主任、校党委委员，做过党校教员，共青团干部，省体委主任，铜陵市市长，省计委主任，副省长，省委常委，省委副书记，1999年9月离开安徽，来到北京，在国家发展计划委员会任副主任、党组成员。2003年3月至2005年12月任国务院副秘书长、机关党组副书记。2005年底来到重庆，2006年1月至2007年10月任中共重庆市委书记、市人大常委会主任。随后当选中共中央政治局委员。

2007年11月至今，任中共中央政治局委员、广东省委书记。

广东省

朱小丹（省长）

朱小丹，1953年1月出生，浙江温州人，中央党校研究生院在职研究生班经济管理专业毕业，中央党校在职研究生学历。

朱小丹1971年8月参加工作，拥有丰富的共青团工作经历。1987年11月至1991年9月，朱小丹任广东省从化县委书记，随后在广州市委任职11年。2002年5月至2006年7月，朱小丹先后负责统战、政协、宣传等部门的工作。2006年7月至2007年1月任广东省委常委、广州市委书记。2007年1月至2010年2月，任广东省委常委兼广州市委书记、市人大常委会主任。2010年2月至3月任广东省委常委、副省长，广州市委书记、市人大常委会主任。2010年3月至2010年4月任广东省委常委、常务副省长，广州市委书记、市人大常委会主任。2010年4月至2011年11月任广东省委常委、常务副省长。2011年11月至2012年1月广东省人民政府省长职务。

朱小丹现任广东省人民政府省长。

海南省

罗保铭（省委书记）

罗保铭，1952年10月出生，天津市人，在职研究生学历，历史学硕士。

罗保铭1969年5月参加工作，之后在共青团天津市委工作。1992年4月至1995年7月，罗保铭在天津大港区工作，先后任区委副书记、代区长、区长、区委书记。1995年7月至1997年10月任天津市商业委员会主任、市委商业工委副书记。1997年10月至1997年12月任天津市委常委、市商业委员会主任。1997年12月至2001年7月任天津市委常委、宣传部部长。2001年7月起，罗保铭开始主政海南，任海南省委副书记。2002年4月至9月期间，同时担任省委宣传部部长。2007年1月至2007年2月任海南省委副书记，代省长。2007年2月至2011年8月任海南省委副书记，省长，第十五、十六届中央候补委员。罗保铭现任海南省委书记。

海南省

副科转正工作总结篇4

一、基本原则

坚决党管干部；德才兼备，以德为先；坚持公开、平等、竞争、择优；人职匹配；优化公务员队伍结构，促进人才合理流动的原则。

二、资格条件

（一）调动资格条件：通过考录、军转安置及机关公务员(50周岁以下)调入参照管理单位的工作人员，已进行登记备案且在编在岗，根据工作需要，符合拟任职职位所要求的资格条件，在规定的编制限额和职数内，可按转任方式交流进公务员机关，由公务员主管部门按照调动程序和相关定办理。（大组发〔2019〕2号第二条规定）

（二）调任资格条件：

1.具有与拟调任职位要求相当的工作经历和任职资历。国有企业人员调入地直机关任职的，原则上应是国有企业中比照科级管理人员；事业单位行政管理人员调入机关任职的，原则上应是事业单位科级行政管理人员；专业技术人员调入机关任职的，原则上应是国有企事业单位中担任副高职专业技术职务两年以上人员。

2.具备公务员法及配套法法规规定的累计所需的最低工作年限，即：调任副科级领导职务的，最低工作年限累计满5年；调任正科级领导职务的，最低工作年限累计满7年，不含试用期。

3.具备大学专科以上文化程度。

4.年龄原则上不超过40周岁。因工作特殊需要，对调任资格条件适当调整的，应报省级公务员主管部门批准同意。

三、编制情况

（一）机关行政编制改革后情况：根据****编办批复的《三定方案》规定：我局机关行政编制22名，其中设领导职数4名（1正3副），正科级领导职数5名，副科级领导职数4名。

（二）在岗在编情况：我局现有机关行政编制人数12人（正在办理副处级机关行政编制1人），其中：领导职数4名，副处级非领导职数2名（其中1名正在办理），正科级领导职数2名，正科级非领导职数1名，副科级领导职数2名，科员2名，空编3名。现有正科级领导职数3名，副科级领导职数2名。

（三）转（调）任人员范围：按照公务员调动（任）必须在规定的编制和职数限额内进行的要求，调动（任）人员可在符合条件的3名正科级、2名副科级及3名参公科员范围内组合。

三、工作监督实施步骤

（一）对拟转（调）任人选实行公示制度。

（二）必须在规定的编制和职数限额内进行。

（三）有****〔2011〕159号文件规定的7种情形之一的，不得转（调）任。

五、符合条件人员

我局涉及公务员转任或调任人员有林业行政人员（参公）、事业编制人员（包括地方和林业编制），具体情况见工作人员名册。

1.考录林业机关人员有*人（）

2.转入或过渡林业机关人员有*人（不包括副处级调研员1名）

五、保障措施

（一）高度重视，加强领导。为确保重点工作扎实有序推进，富有成效，各地要切实加强对重点工作的组织领导，成立领导下组，明确目标任务，落实责任措施，强化督促检查，确保各项工作如期完成。

组 长：

副组长：

副科转正工作总结篇5

1、时代性。美国学者英格尔斯在《人的现代化》一书中指出：“发展最终所要求的是人在素质方面的改变，这种改变是获得更大发展的先决条件和方式，同时也是发展过程自身的伟大目标之一。”正所谓“变是唯一的不变”，任何领导的素质必须与历史发展的客观要求相适应，只有这样，才能促进任务完成，推动时展，成为合格的领导者。现阶段最能体现科级领导素质时代特征的是邓小平同志提出的“革命化、年轻化、知识化、专业化”。这“四化”最准确地揭示了当代领导者的素质特征，最鲜明地反映了时代的特色和人民群众对干部队伍建设的愿望，是对领导者素质时代特征最好的概括和表述。

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2、层次性。不同层次的领导工作具有不同的领导规律和特点。因此，对领导者素质要求也必然有所不同。美国学者卡兹把领导者素质分为三类：一是见识，二是人情，三是技术。不同层次的领导，素质结构比例是不一样的。科级领导属于低层次领导职务，卡兹认为，这一层次领导者三类素质结构比例为18：35：47最合理，最能与所任职务层次的客观要求相适应。我们干部工作的实践经验也表明，对科级领导素质的要求，主要是要有较高的业务水平、实践经验和解决具体问题的知识和能力。

3、实干性。科级领导的特殊地位和作用决定了其素质具有务实的特点。科级领导既要具备其他层级领导善于沟通、协调、统领的能力，更要成为所在部门工作的行家里手，身体力行地影响带动本部门的其他成员。只有这样具有实干性的领导才能服众，才能有效地实施领导，带领全体人员顺利完成工作任务。

二、提升科级领导干部素质的必要性

中国共产党第十六届中央委员会第四次全体会议，着重强调了大力加强执政能力建设的问题。正是在这种大环境下，市局党组适时将20__年确定为系统“能力建设年”。因此，研究探索提升科级领导干部素质的有效途径就更加突出和迫切。

（一）提升科级领导干部素质是贯彻“三个代表”重要思想的必然要求。“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民，加强领导干部的素质建设就是要为解放和发展生产力，建设先进文化，实现最广大人民群众的根本利益提供人才支持和智力保障。因此，根据干部队伍层次，首先加强科级领导素质建设，挖掘人才潜能，最大限度发挥科级领导干部承上启下的作用，从而带动整体队伍素质提高，是符合“三个代表”重要思想内在实质的，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。

（二）提升科级领导干部素质是坚持“四个一”治税理念的客观需要。思想是行动的先导，理论是实践的指南。“四个一”治税理念是北京地税事业始终保持与时展同步的重要理论成果。“一个工作宗旨、一个税收理念、一个发展方略、一个奋斗目标”，其内涵丰富，不仅为地税事业发展指明了方向，同时对整个税收工作提出了要求，明确了标准，客观上也为我们的干部队伍建设提出了更高的要求，要求我们有效利用资源，不断拓展思维，切实提高能力，从而成为与“四个一”治税理念要求相适应的高素质人才。

（三）提升科级领导干部素质是实践“五重”、“五做”、“提高五种能力”的具体体现。“五重”、“五做”、“提高五种能力”是对“四个一”治税理念的继承和发展，是全面推进北京地税工作的重要举措。它从主观、客观两方面科学地提炼出优化、完善税收工作的途径：“五重”和“提高五种能力”强调的是发挥主观能动性去改造、创新工作，重在要求人的能力素质的全面提升；“五做”更侧重通过人的主观努力而达到各项工作“细、精、强、实、优”的客观标准。三者是相互联系、相互促进、共同发展的，因此，提升科级领导干部素质是实践“五重”、“五做”、“提高五种能力”要求，推进我局全面工作的具体体现。

三、科级领导干部素质建设的基本状况

王纪平局长在20__年工作会上提出：“全系统要紧紧围绕总体要求和目标任务，按照首都经济社会发展的要求和税收工作内在规律，充分发挥地方税收职能作用，将地方税收事业发展、地税组织创新和税务人员素质的提高结合起来。”顺义地税局作为系统内机构改革试点单位之一，正是在上述精神的指导下，采取提前培训、公开竞争、稳步推进的方式，优化和完善了科级领导干部队伍结构，实现了科级领导干部政治理论、文化业务、综合能力等多方面素质的提升。

（一）基本情况

20__年11月，顺义局被确定为系统机构改革试点单位，按照“精简、统一、效能”的原则，在机构和职能调整、人员优化组合以及工作有序衔接等方面做了大量深入细致的工作。此次改革中，撤销了纳税服务科、档案科、税务检查科；将营业税管理科、所得税管理科和地方税管理科合并为税政管理科；增加了南彩税务所、后沙峪税务所和机场税务所，撤销了天竺税务所；成立了直属稽查局，下设立案科、检查一科、检查二科、审理科。为了满足新机构的需要，对正科级领导干部职位全部实行竞争上岗（人教科、监察科 科长职位除外），经过民意测验、民主测评、组织考试、演讲答辩、无领导小组讨论等环节，最终任命了29名正科级领导干部，除22名原正科级领导干部外，有7名副科级领导干部走上了正科级领导岗位。此外，根据人才储备情况，新任命副科级领导干部14名。

目前顺义地税局共有正副科级领导干部70人，其中正科级领导干部31名，副科级领导干部39名，这其中有中共党员64人，占到科级领导干部总人数的91.4。经过优化和调整，科级领导干部队伍结构更加合理，更加符合“革命化、知识化、年轻化、专业化”的时代特征。其突出优势表现在：

-——年龄结构更加科学。机构改革后，顺义地税局科级领导平均年龄为37岁，其中正科级领导平均年龄由改革前的43.5岁下降到41岁，31-45岁的中青年干部占到科级领导总人数的96。年龄结构

如图所示：

科学、合理的科级领导干部年龄结构应当是以中青年为主体的梯次结构。中年人有着较丰富的经验和阅历，考虑问题全面透彻，能帮助青年人快速成长；青年人能保证领导人才的继承性和连续性，以防止出现科级领导队伍“青黄不接”的现象。因此，31-45岁年龄段中，5年一分段的结构比例分别为42、30、24，有利于科级领导队伍素质的自身建设。

——知识结构更加合理。知识结构的合理主要体现在学历水平上。较高的学历水平是现代社会发展的必然趋势。

此次机构改革后，正科级领导干部拥有本科及以上学历的人数比改革前提高了22个百分点，并且按照将“最合适的人安排到最适合的岗位上”的原则，大部分科级领导干部调整了工作部门，轮岗面达52％以上，从而使知识结构与所负责的工作实现最佳组合，为科级领导干部素质提高创造了条件。

——能力水平明显增强。为了更好的发现、挖掘科级领导干部的综合素质和能力，顺义地税局竞争上岗工作全部委托人才测评专业机构进行，全面考核竞争者的“德、能、勤、绩、廉”，通过民意测验、民主测评、综合笔试、演讲答辩等环节选拔出最优秀的人才。实践证明，现阶段科级领导干部的能力水平较之改革前有了明显提高，科级领导干部精神状态好，主动学习的热情高，接受新鲜事物快，创新能力强，比较适应当今社会日新月异的变化与税收事业的快速发展。

（二）存在问题

20__年上半年，结合保持共产党员先进性教育活动，局长牵头组成调研组深入到税收一线，对如何提升科级领导素质问题进行了专题调研。从调研结果看，亟待改进与提高的问题包括以下几方面：

1、统领驾驭队伍的能力有待加强。科级领导干部普遍都能够以身作则，勤奋工作，但也存在少数人计划统筹、统领驾驭队伍能力不够的情况。具体体现在对本单位的各项工作没有制定切实可行的流程标准；工作项目没有具体细化落实到人；对一段时间内的工作没有做到事前计划、事后总结；对日常性工作缺少统筹管理，如档案整理，往往是要检查时才突击完成，造成工作出现忙乱现象。

2、沟通协调的能力有待提高。此次竞争上岗过程中，共有新任正副科级领导干部21人，占科级领导干部总人数的30。尤其是14名新任副科级领导干部，在与正职的工作配合上还不够默契，在对下属的引导帮助方面还不够灵活，缺乏领导艺术和实践经验。

3、部分科级领导干部没能尽快转换角色。表现在部分科级领导干部事事亲历亲为，不懂得放权，不善于用人和发挥、挖掘下属的潜能，影响带动他人的作用发挥得不够。

四、提升科级领导干部素质的思考

针对我局科级领导干部队伍的基本状况，特别是在调研过程中发现的问题和不足，在今后的科级领导干部素质建设工作中应注重以下方面的培养。

（一）在领导能力上，注重提高统筹驾驭工作的本领。科级领导干部统筹驾驭工作的能力并非与生俱来，而是要经过多方面的培养和锻炼逐步形成。具体包括：一是要善于学习。向书本学、向实践学、向身边的领导学，拓展思维，开阔眼界，汲取经验，掌握领导方法和艺术，提高观察、预见、谋划、决策的能力。二是要砺练品行。做到心正、身正、公正。“心正”即想问题没有私心，善于听取意见和建议；“身正”就是要率先垂范；“公正”即按章办事，一视同仁。只有取信于民，工作才能有力度。三是要注重“德”与“才”的辩证统一。北宋司马光曾说：“才者德之资也，德者才之帅也”，两者相辅相成，缺一不可。因此，科级领导干部要善于审视自己，取长补短，既要培养自己高尚的道德情操，又要具备过人的才干，才能带动影响他人，统筹驾驭工作。

（二）在协调沟通上，注重正职与副职关系的和谐发展。正职与副职构成科级领导班子，正副职之间关系协调与否，对提高领导班子的战斗力，带领干部完成任务至关重要。由于正职与副职在领导班子中担任的角色和职责不同，决定了他们有各自的行为取向。正职领导正确的行为取向应为：1、让副职有职有权，使其发挥应有的作用；2、主动帮助副职，特别是当副职与下属出现矛盾时，应该主动与副职共同分析原因，帮助副职走出困境；3、工作带头而不出风头；4、谦虚谨慎，虚心求教。在工作中遇有不懂的事，应虚心向内行的副职请教。副职正确的行为取向包括：1、服从正职指挥，不顶。即使工作中有不同意见，也不宜当面否定或顶撞，而应采取适当的方法，谈出自己的想法，以求达到思想统一；2、强化绿叶意识，不争。副职应正确对待分工不同的现状，强化自己的“绿叶”意识，一切从工作出发，积极配合正职工作；3、做好分管工作，不推。如工作中出现矛盾、难题可以找正职商量解决，但不可把矛盾上交，推给正职不管；4、当好参谋助手，不越位。日常工作中，对正职一时考虑不周的事情，要主动提醒、出谋划策，但要清楚地把握自己的位置，努力做到积极补位不越位。

副科转正工作总结篇6

中国青年政治学院共青团工作理论研究所所长吴庆在受访时指出，从上一届开始，团中央开始密切关注市场经济，由此选举具有长期企业工作经历的陆昊掌舵。而今第一书记秦宜智与常务书记贺军科均有深厚的央企背景，更突出了这一任命趋势。

团中央书记处的人员组成显示，国企尤其是央企与作为“中国共产党助手和后备军”的团委之间的关系，正在强化。在更为强调经济建设领域、基层一线实务工作经验的当下，国企出身的年轻干部更受到团委系统的青睐，并源源不断地向后者输送人才。

“陆昊模式”

从没有共青团系统工作履历的领导干部中直接选拔团中央领导乃至书记处第一书记，成为近年来团中央干部任用工作的新思路。最近两任团中央书记处第一书记在任职团中央前均无团委系统工作履历。

这一路径被外界称为团干任用的“陆昊模式”。陆昊现任黑龙江省委副书记、省长。1995年，年仅28岁时，北京大学经济管理系毕业生陆昊出任北京制呢厂厂长，是当时北京市最年轻的国有大型企业一把手。在其管理下，这家拥有5000名员工、亏损严重的大厂迅速扭亏为盈，他也连续两年被评为纺织系统优秀厂长和“扭亏增盈突出贡献厂长”，以及1998年北京市第三届“十大杰出青年”。就在1998年，陆昊升任北京市纺织控股（集团）有限责任公司党委常委、董事、副总经理。当时媒体盛赞他为“国企大旗青年扛”。

随后，陆昊被任命为中关村科技园区管委会副主任，32岁时出任管委会主任，成为当时最年轻的正厅级干部。

35岁时，陆昊的仕途更上一层楼，当选北京市副市长。当时，陆昊即受到媒体的广泛关注，海外媒体更将其升迁过程称为“陆昊现象”。

2008年，时年41岁的陆昊担任书记处第一书记，成为当时最年轻的正部级官员。除了在北大读书期间曾担任过北大学生会主席，陆昊在此后的工作经历中均无团学工作的经验。

今年3月，陆昊赴黑龙江任省委副书记、省长，将接力棒交给了时任自治区政府副主席秦宜智。

自清华大学毕业后，1965年出生的秦宜智就前往位于四川的央企攀钢工作。1988年7月，他从攀钢动力厂热力车间技术员、热力实验组助工一职做起，历任攀钢热电厂锅炉车间副主任、厂长助理、副厂长，攀钢生产部总调度室副主任、钢钒公司销售部常务副部长，攀钢（集团）公司副总经济师、成都无缝钢管公司总经理等职务。

2001年12月，秦宜智转战地方，先后任四川省攀枝花市委副书记、市长，四川省内江市委书记等职。在内江市委书记任上，秦宜智一番“不要带血的GDP，不要污染的GDP，不要浪费资源的GDP”的表态曾为媒体广泛引用。

2005年6月秦宜智进藏任职，从自治区政府主席助理做起，先后担任自治区副主席、拉萨市委书记，2011年11月起，秦宜智开始担任自治区党委常委、自治区政府副主席。

如果从1988年7月毕业时算起，秦宜智已经在西部省份整整工作了26年，进藏时间也已经超过8年。今年3月全国“两会”后，秦赴京任职。

名校毕业生、国企工作经历、担任地方党政负责人――秦宜智的任职经历与陆昊如出一辙。在赴团中央任职之前，秦宜智也无在团学系统任职的经验。

出身国企的书记

除了秦宜智，同样出身国企的贺军科、徐晓、傅振邦当选团中央书记处书记，其中贺军科在此后不久出任常务书记，徐晓、傅振邦两位“70后”书记更是首次当选。

现年44岁的贺军科曾是著名的“航天少帅”，在调入团中央前，一直在航天系统工作。

1991年国防科技大学航天技术系液体火箭发动机专业毕业后，贺军科被分配到到航天总公司四院驻内蒙古指挥部工作，29岁任计划生产处处长。31岁后调至中国航天机电集团公司（后更名为中国航天科工集团公司）第六研究院工作，先后任院长助理、院长兼党委副书记。

2005年12月，36岁的贺军科调入团中央，增选为书记处书记。2009年2月开始兼任全国青联常务副主席。到今年，贺军科在团中央工作已近8年。

傅振邦此前也没有在共青团系统的工作履历。1996年7月，自清华大学水利水电工程系水工建筑专业本科毕业后，傅振邦先后任职于中国三峡总公司、三峡财务公司、中国长江电力股份有限公司、湖北能源集团股份有限公司。2010年2月，傅担任湖北能源集团股份有限公司总经理、党委副书记。

2011年8月，傅振邦由国企转战地方，任职湖北省襄阳市委常委、市政府副市长，并明确为正厅级。11个月后的2012年7月，傅转任湖北省随州市委副书记、市长，成为主政一方的年轻地级市市长。今年6月，他当选团中央书记处最年轻的书记。

在今年全国“两会”期间，时任湖北省随州市长的傅振邦曾做客新华网。在被主持人问及作为湖北省地级市最年轻的一位市长，对渴望成才的年轻人有一些什么建议时，傅振邦的回答是：“我本人没有什么可以值得炫耀和夸耀的，自己如果说是做了一点点事情的话确实也都是人民的哺育、国家的培养和组织信任的结果。”

在赴武汉团市委任职前，徐晓曾有近10年的国企工作经验，并从实习生、技术员一直做到了党委副书记、纪委书记。

1994年7月，自武汉工业大学毕业后，徐晓即进入中国长江动力公司（集团）武汉水泥机械厂工作，一年后进入集团工作，先后任团委副书记、党委组织部副部长、党委副书记等职。

在共青团武汉市委任职一年多以后，徐晓转战地方，成为武汉市汉阳区委副书记、区长。在汉阳区长任上，徐晓赴团中央工作，先任青年志愿者工作部部长，后任城市青年工作部部长，在今年6月当选团中央书记处书记。

赴团中央任职之前在多个岗位上多番历练，是三位出身国企的团中央书记处书记的共同特征，平均不到两年就会更换一次工作岗位。

在14年的航天工作生涯中，贺军科一共经历了6次工作调动，他也从一位普通的助理员递升为中国航天科工集团公司第六研究院院长兼党委副书记，成为一个大型研究院的主政者。

傅振邦1996年7月大学毕业， 17年时间里，经历的工作岗位高达10个，平均不到两年就调换一次岗位。最近的两次调换间隔都不到一年。这10个职位分属央企、省属国企、地方政府三大领域，既有技术部门，也有办公室，更有财务部门和资本运作部门。当然，地方政府“一把手”的岗位也是其中之一。

无独有偶，在担任团中央书记处书记前，徐晓在19年的工作时间里也各自经历了10个不同岗位，且岗位性质各异、职责不同。

国企与共青团

拔擢兼具国企和地方党政工作经验的青年干部进入团中央，是团干任职的一个传统。

1982年，团中央集中拔擢了一批年轻干部担任团中央领导岗位。时年40岁的、41岁的王兆国、37岁的刘延东均于当年进入团中央，王兆国任团中央书记处第一书记兼中央团校校长，和刘延东担任团中央书记处书记。

无独有偶，、刘延东、王兆国此前都有较长时间的国企工作经验。王兆国直接从大型央企负责人转任团中央第一书记，和刘延东在国企任职后，先是转战地方任职，再赴团中央任职。

1965年自清华大学毕业后，先是在水利工程系参加了3年科研工作。1968年，赴水电部刘家峡工程局房建队工作，后来又在水电部第四工程局八一三分局工作，先后任技术员、秘书、机关党总支副书记。6年后才转赴甘肃地方工作。

1995年7月，时任中共中央政治局常委、中央书记处书记在接见曾和他一起工作过的水电四局老同志时说：“离开四局20多年了，很想念四局的同志，毕竟是和四局的同志度过了6年难忘岁月，这6年时间不长，但是受教育锻炼的6年。请大家转达我对四局全体职工的问候。我们水电队伍有个好的传统：艰苦创业，四海为家。我们国家之所以在能源建设上有今天这个局面，与水电建设者的贡献是分不开的。是广大水电工人不畏困难，无私奉献，付出了巨大牺牲，才换来了祖国江河上的一颗颗明珠。” 1970年，刘延东自清华大学工程化学系毕业后，一直在化工企业工作，先后在河北省唐山市开平化工厂和北京化工试验厂，前后工作了9年，从普通工人做到了党委副书记，之后才转赴北京地方工作。

原中央政治局委员、全国人大常委会副委员长王兆国在任职团中央书记处第一书记之前的工作经历全与大型央企第二汽车制造厂（现名东风汽车公司）有关。1968年，哈尔滨工业大学毕业的王兆国分配至第一汽车制造厂底盘厂包建第二汽车制造厂车桥厂办公室任技术员，其后，王长期在二汽工作，从技术员一直做到了副厂长、党委书记。

今年5月，今年全国“两会”上退休的王兆国时隔30年重回二汽。在与公司老领导会见时，王兆国说，“回忆我的人生道路，离不开各位老领导、老同志的关心照顾。我是在东风成长起来的，是东风培养出来的，我永远都会感恩。”

既为传统，也必昭示未来。各级团组织的干部提拔任用向来是中国干部提拔任用乃至世代交替的“晴雨表”。

目前，全国已涌现多位“70后”、“80后”厅级官员，其中省级团委书记、副书记是这些厅官的主力军，他们往往也是该省份最年轻的厅级干部。 纵观这些省级团委书记、副书记的出身，不少人均拔擢于国企之中。

副科转正工作总结篇7

王艳主任在致辞中首先感谢国务院港澳台办交流局和科技部港澳台办对本次研讨会的支持，并特别感谢江苏省和南京市相关部门为此次会议召开做出辛苦努力的工作人员。她指出，近年来两岸科技交流与合作呈现良好增长势头，合作领域、规模不断扩大，交流形式呈现多样化，这不仅有利于两岸科技产业的发展，也有利于两岸互惠共赢。台湾在知识产权制度建设方面相对完善，特别是产业界对知识产权创造、应对、管理和保护的意识和能力都走在大陆前面，大陆相关政策制定也借鉴了台湾的经验，两岸在此领域有许多值得交流的地方。江苏省和南京市做为全国领先的创新、创业区域，本次会议在这里召开对探索两岸知识产权合作新模式、新方法，交流知识产权合作经验、智慧共享，进一步深化两岸科技合作都将起到积极的推进作用。

江苏省知识产权局局长朱宇在致辞中指出，两岸经济合作正在从重视成本、产能、代工等量的合作，转变为重视研发、创新、品牌等质的合作，进一步加强知识产权领域的合作已经成为两岸打造企业合作新模式、顺应经济合作转型升级的共同需要。

来自海峡两岸知识产权业界专家及企业近200人出席本次研讨会，开幕式后就“海峡两岸产权战略合作与科技创新政策”、“海峡两岸企业知识产权管理运用及对策”两个主题展开交流。

在“海峡两岸产权战略合作与科技创新政策”主题发言中，南京市科委副主任、知识产权局副局长黄榕介绍了南京市实施知识产权战略的成果。台湾清华大学科技法律研究所范建得教授认为两岸应从技术、产业到知识产权，加强全方位布局、合作，详细总结了《海峡两岸知识产权合作协议》相关条款在加强两岸合作方面实现的重大突破，提出了未来两岸产业合作可参考的方式。中华两岸科技交流促进会常务副理事长陈秋初，分析了两岸技术转移的趋势，在知识产权保护方面存在的问题及两岸科技整合的契机，提出“两岸同祖同宗思维相近，更无语言障碍，如何在即有的政治融和气氛下，加速两岸科技整合，促进科研成果有机结合提升转化率，创造互惠双赢的局面是可预期的结果”，认为“先整合华人才有进入国际市场的能量，也才有机会制定我们的规则”。台湾创智智权管理顾问股份有限公司董事长蔡新源全面阐述了专利布局是企业竞争利器的观点，据他介绍，台企很注重对于自身知识产权的保护，专利申请的意识非常强，目前，台湾企业在美国的百万人口专利申请量排名世界第一，而知名台企富士康的专利申请量在世界排名也在前五十位之内。

在“海峡两岸企业知识产权管理运用及对策”主题发言中，中兴通讯（南京）法务中心知识产权总监刘扬介绍了中兴在知识产权保护方面所做的工作，以通讯企业为例分析新形势下企业知识产权战略及如何经营知识产权。台湾动漫创作协会理事长邓有立提出了“以中华文化共识为基础尊重智慧财产权，推动两岸动漫产业合作”的观点，根据动漫产业中的知识产权保护现状对两岸动漫产业合作的各方面提出建议，希望通过两岸优势互补，促进台湾的原创人才与内地的优秀人才合作，制作团队中有律师加入，在前期规划中即做好图形、造型的保护工作，共同推动以中华文化为题材的动漫作品的快速发展。江苏五星资产评估有限公司董事长黄忠全从四方面分析如何推进企业知识产权价值化。江苏原力动画公司作为英特尔软件合作伙伴会员以及欧特克正版化应用示范单位，坚持使用正版软件，副总经理丁山介绍了原力动画在知识产权保护方面所做的工作，分析了动漫产业在此方面存在的问题并提出建议，希望加强两岸在知识产权保护方面的合作。

南京理工大学技术转移中心执行总监谢海春是最后一位发言嘉宾，他从面向中小企业的技术转移工作开始，延伸到高校的知识产权战略分析。对中小企业的技术需求、发展趋势，以及高校作为知识创新、技术融合创新的策源地，应主动运用知识产权推进技术转移，降低协同创新成本等，提出了经验建议。谢海春的发言引起与会嘉宾的普遍共鸣，研讨会结束后仍有多位台湾嘉宾就发言内容与他交流。本届研讨会在两岸专家仍在继续的交流中落下帷幕。

副科转正工作总结篇8

督查考核为保障　推动**烟草的可持续发展

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对**烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。

首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的**，人称**，这在**烟草可是个响当当的外号噢！27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局（公司）总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。

个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的本文转载自原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从2003年初开始至今都在从事督查考核工作，是**唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

（五）有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊！而且年轻，没有家庭负担，干革命是正当年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动**烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，**烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合**烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

副科转正工作总结篇9

一、竞争职位

本次推出18个职位，具体为：

市人民检察院法律政策研究室主任、市委台湾工作办公室经济宣传处处长、市直机关纪律检查工委办公室主任、市民政局监察室主任、市司法局办公室主任、市水利围垦局监察室主任、市对外贸易经济合作局外经处处长、市文化广电新闻出版局文化艺术处处长、市文化广电新闻出版局产业法规处处长、市普陀山管理局办公室主任、市政府外事与侨务办公室侨务处处长、市审批办证服务中心业务处处长、共青团**市委青少年工作部部长、市妇女联合会权益儿少部部长、市安全生产监督管理局安全生产监察支队支队长、市残疾人联合会办公室主任、市归国华侨联合会办公室主任、**日报社人力资源部主任。

每个职位的所在处室工作职责请查询**党建网站

二、竞争对象的资格条件

1、现任全市各级机关和事业单位副科级（或相当副科级）领导职务且两年以上（20**年9月1日前任职，），或具有硕士研究生学历且工作时间满三年以上（20**年9月1日前参加工作），或现任全市各级机关和事业单位正科级（或相当正科级）领导职务（包括部队副团以上行政职务转业干部）。报考团市委职位为现任副科级（或相当副科级）领导职务。

2、具有大学专科以上文化程度；

3、任副科级领导职务的年龄在40周岁以下（19**年9月1日以后出生，），任正科级领导职务（包括部队副团以上行政职务转业干部）的年龄在45周岁以下（19**年9月1日以后出生），报考团市委职位的须是1975年9月1日以后出生；

4、具有较好的思想政治素质和工作能力，符合《干部任用条例》第六条规定的六项基本条件；

5、身体健康；

6、具备竞争职位规定的其它任职条件

三、基本程序

1、宣传发动。召开公开竞争工作动员大会，对公开竞争工作进行部署动员。会后在**日报、**党建网站等新闻媒体上公开竞争公告。

2、推荐报名。报名日期为8月29日至31日，报名方式为组织推荐和个人自荐。市直各单位和各县（区）委组织部要广泛动员，积极鼓励符合条件者参与竞争。报名者必须提供身份证、学历、任职文件等相关证明材料的复印件各一份和免冠一寸近照2张。经本人同意组织推荐报名的人选由各县（区）委组织部和市直单位组织人事处室汇总，汇总审核后将报名表、汇总表）及照片统一于8月31日前报送市委组织部干部处。个人自荐的可以向所在县（区）委组织部或市直单位组织人事处室报名，也可以直接向市委组织部干部处报名。

3、资格审查。主要审查报名者的基本条件和资格条件及竞争职位规定的其它任职条件等。组织推荐的报名者由各县（区）委组织部和市直单位组织人事处室负责审核；个人自荐的，由接受单位负责审核。

4、志愿调整。报名情况汇总后，市公开竞争工作办公室立即在**党建网站上公布各职位的报名人数。报名人数在6-8人的职位，不作调整；报名人数超过8人的，允许调整志愿。调整日期为9月1日至2日，报名者可到接受单位填写调整意向单。各县（区）委组织部和市直单位组织人事处室将调整意向汇总后报市委组织部干部处。经调整后某个职位的报名人数仍不足5人的，取消该职位的竞争。志愿调整结束后，向符合条件的报名者发放准考证。

5、面试。面试采用演讲和结构化面试的方式进行，两者分别计分，其中演讲占面试成绩的50%，结构化面试占面试成绩的50%，每人面试时间控制在30分钟内。

6、组织考察。按照每一职位的面试成绩，从高分到低分确定3名考察对象（非国家公务员身份报考公务员职位的，需经体检合格），并按照职位类别组织考察组进行考察。考察时实行考察预告、个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈、请考察对象撰写近两年来的工作总结等方法，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，注重工作实绩，注重考察领导工作能力和潜力，对是否适合和胜任竞争职位作出评价。

7、决定任用。根据考察情况和推出职位的要求，市公开竞争工作办公室对拟任人选提出初步意见，进行沟通酝酿后，将拟任人选推荐给推出职位的单位党委（党组），由单位党委（党组）集体研究决定。然后对拟任人选进行公示，公示通过后由推出职位的各单位任用。行政性质岗位类中被任用人员原系国家公务员身份的，办理公务员转任手续；非国家公务员身份的，任用后实行一年的试用期。试用期满经考核合格的，转为国家公务员身份；不能胜任职位要求的，退回原单位工作。如某一职位经考察分析认为无合适人选的，经推出单位和市公开竞争工作办公室研究，该职位作空缺处理。

四、组织领导

1、公开竞争工作在市委市政府的领导下进行，具体工作由市委组织部、市人事劳动社会保障局负责。为加强领导，成立市公开竞争工作办公室，由市委副书记、组织部长**任主任，陈沪生、董佩芬任副主任，下设各工作小组，分工负责各项工作。

2、各县（区）、各单位要高度重视这次公开竞争工作，统一思想认识，落实专人负责，做好宣传发动工作。要积极组织、引导符合条件的人员参加公开竞争，接受组织挑选。对于符合条件的正科级干部，各单位要鼓励、引导他们积极参与公开竞争，推进干部交流；对于符合条件的副科级干部，原则上都要求报名参与公开竞争，以进一步营造踊跃参与竞争的良好氛围。

副科转正工作总结篇10

江城夏末，珞珈山麓绿荫掩映，黄鹤楼畔碧水接天。由人民日报社人民论坛杂志社、湖北省委宣传部、湖北省办共同主办的“科学湖北经验解读”理论研讨会于8月30日—31日在湖北省武汉市举行。中共中央委员、中央统战部副部长朱维群，人民日报社副社长何崇元，中央社会主义学院原副院长甄小英等干部学者出席。本次研讨会以中央第五次工作会议精神为指导，围绕湖北省对口支援山南地区的科学理念和实践经验展开深入研讨，进一步深化了对于工作的重要作用和意义，以及如何在工作中贯彻落实科学发展观、创新援建理念、转变工作方式、开创工作新局面等的认识。

“科学湖北经验”成效明显

湖北省委书记李鸿忠，省委副书记、省长王国生在会前会见了朱维群一行。李鸿忠对朱维群一行的出席表示欢迎，并向其介绍了湖北工作的情况。湖北省根据中央统一部署，立足于发挥中国特色社会主义制度优越性、巩固和发展各民族大团结，立足于增强山南地区造血功能、提升自我发展能力，积极拓展工作思路，不断创新工作方法，形成以干部、人才为龙头，以资金、物质援助为重点，以项目建设、经贸合作为载体，以促进双方交流合作、共同发展为目标的工作格局，对促进山南地区经济社会又好又快发展和长治久安发挥了明显成效。李鸿忠表示，湖北省将以科学的湖北经验解读理论研讨会召开为契机，进一步总结完善工作方法，学习借鉴兄弟省市区的宝贵经验，推动湖北工作不断迈上新台阶。

朱维群说，长期以来，湖北省委、省政府高度重视工作，从维护民族团结、促进发展和长治久安的政治高度出发，坚持以科学发展观为统领，不断创新理念，转变工作方式，创造了许多特色鲜明、成效突出的“湖北经验”。特别是在推动工作由“输血型”向“造血型”转变，在引入市场机制，以企业为重点促进双方合作发展，以及充分发挥人才和智力的关键作用等方面，探索了许多行之有效的好经验、好做法，得到了党和国家领导同志的充分肯定。他表示，召开科学的湖北经验解读理论研讨会，就是要认真总结和学习推广湖北工作经验，推动全国工作不断取得新成效。

支援是一项重大政治责任

研讨会上，中央统战部副部长朱维群出席并讲话；湖北省政府副省长郭生练、人民日报社副社长何崇元先后致辞；湖北省委统战部副部长、省民宗委主任、省办主任谭徽在介绍了湖北工作情况，湖北省第六批工作队总领队、四个对口支援市（武汉、襄阳、宜昌、黄石）工作领队、历届干部代表、企业代表以及援疆工作领导成员单位代表分别汇报了工作情况；中央社会主义学院原副院长甄小英、中国社会科学院政治学研究所研究员陈红太、中共中央党校社会学教研室教授青连斌等湖北科学专题调研组专家进行精彩点评和解读。

湖北省政府副省长郭生练在致辞中介绍，18年来，湖北省委、省政府先后派出了干部6批、医生10批共360人，援建项目389个，资金9亿元。探索了企业“华新模式”、“立体跨越式武汉经验”、社会化武汉大学杨昌林先进事迹，得到党和国家领导同志肯定，并多次作出重要批示。郭生练说，在党中央、国务院的正确领导下，鄂藏两地新一轮工作必将取得更加辉煌的成绩。

人民日报社副社长何崇元在致辞中指出，湖北省委、省政府以高度的政治意识、责任意识、大局意识，从维护国家统一的高度，深刻认识工作的重大政治意义，将对口工作与全省民族工作紧密联系起来，将山南地区发展建设与湖北各地市整体发展部署紧密联系起来，将职能部门的主导作用与其他相关部门的支持配合紧密联系起来，真正做到了举全省之力、倾全省之情。何崇元强调，在长期艰苦的工作条件下，湖北干部情系高原，团结协作，与当地人民同甘苦、心连心，以坚持不懈的努力，开创了工作新局面，为推动山南地区科学发展和长治久安作出了新的贡献。

工作的意义重大

在研讨会总结讲话中，中央统战部副部长朱维群全面回顾了对口方略从上世纪八十年代至今走过的历程；结合湖北科学工作经验，对各省市、中央有关部门和国有重要骨干企业在不断探索、总结中形成的工作的好经验、好做法进行了概括和梳理；提出了对进一步开展对口工作的几点意见。他强调，对口工作不是单纯的经济工作，其意义不仅在于加快发展，还在于全面深化与全国的政治、经济、社会、文化关系，强化包括在内的中国版图的不可分裂性。（朱维群同志讲话全文见本刊本期“论坛特稿”栏目《以科学发展观推动对口工作》一文）

研讨会由人民日报社人民论坛杂志社总编辑贾立政主持，湖北科学专题调研组专家学者、中央媒体记者、湖北省委、省政府有关领导、四个对口支援市分管领导和办主任、省援疆领导小组成员单位负责人、历届干部领队、湖北省第六批干部代表和部分企业代表等近200人参会，会议气氛热烈，研讨成果丰富。

副科转正工作总结篇11

立足新方位 塑造新架构

2016年1～11月，规模以上纺织行业工业增加值同比增长5.2%；实现主营业务收入66005.1亿元，同比增长4.2%；实现利润总额3454.7亿元，同比增长4.8%。具体而言，缓中趋稳、稳中有进体现为：一是重点领域运行质量稳中趋好，服装、家纺行业品质提升与品牌建设取得成效，1～11月销售利润率分别达5.6%和6%，好于全行业水平；二是行业发展动力加速转换，行业中等规模以上企业信息化应用率已超过70%，以红领集团、红豆集团为代表的行业大规模定制模式已有近200家企业应用。体验经济、共享经济、娱乐经济等行业“新经济”蓬勃发展，融合演变；行业竞争新优势正在形成，通过构建跨国公司为载体的全球化生产体系、以产业集群为载体的区域化生产体系、以网络平台为载体的分布式生产体系，借助市场、资本、网络、品牌、文化、责任，将优势资源进行有效组织和高度协同，中国纺织工业正在构建体系化的竞争新优势。

“2016年，是中国经济转型发展的一年，是中国纺织工业创新调整的一年，也是品牌建设不断接受考验，重构竞争优势的一年。过去的一年，纺织行业总体保持了缓中趋稳、稳中有进的发展势头，是支撑整个国民经济发展的重要力量。”中国纺织工业联合会会长孙瑞哲表示：“在新的历史机遇期，纺织工业应把握新契机、培育新动能，加快实现由传统产业向科技产业、时尚产业、绿色产业的转变，着力构筑夯实制造产业、时尚产业、科技产业三大板块，立足新方位，塑造新架构，发展新经济。”

他强调，品牌建设作为纺织强国建设的四大战略之一，作为“三品”战略的核心内容，对于新时期、新常态下的行业转型升级和结构调整的作用愈加重要。品牌与科技创新的联结更加紧密，对时尚消费的引领愈加重要，对中国文化的承载日渐增强，对行业上下游融合发展、产业链附加值提升的成效逐步显现。

会上，工业和信息化部消费品工业司副司长曹学军对中国纺织纺织工业联合会以及纺织服装行业企业在品牌建设方面取得的成绩给予了充分肯定。她表示：“品牌是纺织强国建设的重要标志，关于加强纺织服装品牌建设的指导意见，行业协会开展了大量的工作，形成了推进行业品牌建设的新动力，通过召开品牌会议、开展品牌新标准以及品牌价值评价，为企业品牌建设营造了良好的环境。本次会议的召开，必将对总结纺织服装品牌建设，探讨研究新常态下品牌发展的新思路，推进供给侧改革、‘三品’战略实施具有重要的指导意义。”

当前，我国经济发展进入了新常态，这对品牌建设提出新的要求和挑战。但是，品牌建设与l达国家相比，还面临着整体增长速度不强，缺乏知名品牌等众多短板，其实质是商业模式、品牌生态、设计能力等软实力的差异。未来一段时间，我们要把握新常态和新变化，培育新动能，特别需要在创意设计、质量管理等方面补短板，主动打造吸收增量，消费升级的总趋势，利用好变革的战略机遇，才能实现行业中高速发展，促进产业迈向新高度。

构建品牌体系 打造品牌强国

会上，2016中国纺织服装品牌发展报告对外。中国纺织工业联合会副会长杨兆华从中国纺织行业品牌建设取得的成绩、中国纺织行业品牌建设现存的挑战和问题、中国纺织行业品牌建设未来方向三个方面对报告进行了解读。

“2016年，主动调整、创新突破、寻求转型升级成为行业品牌发展的主基调，品牌建设的内核更加清晰，品牌与科技、模式、渠道、资本、文化、时尚等要素的联结更加紧密。其中，转型升级的成效逐步显现；与科技创新的联结更加紧密；对模式创新的探索层出不穷；在资本市场的运作风生水起；对文化时尚的承载愈加浓厚。”杨兆华表示：“虽然我们取得了一定的成绩，但也必须要认清不足和存在的问题，目前自主品牌集中度低造成品牌认可度的不足；渠道成本与模式特索带来运营压力；综合人才匮乏成为品牌发展的掣肘；国际快时尚品牌的快速扩张挤压市场空间。”

面对未来发展，他指出，中国纺织服装产业品牌建设要落实《纺织工业发展规划（2016-2020年）》提出的品牌工作目标任务，推动“三品”战略实施，以提高品牌竞争力、培育知名品牌、完善品牌服务体系、推进品牌国际化为着力点，推动制造品牌、终端品牌、区域品牌三大领域协同发展，不断提升品牌软实力，加强联合。

副科转正工作总结篇12

中图分类号：S225.91+1 文献标识码：A 文章编号：0439-8114（2013）02-0440-03

新疆生产建设兵团是全国重要的优质棉生产基地和优质棉花产区之一，在棉花生产机械化进程中，棉花机械化收获已成为必然趋势[1，2]。目前，兵团引进的采棉机主要是水平摘锭式采棉机[3]。而水平摘锭式采棉机又分为滚筒式、链式及平面式，由于滚筒式水平摘锭式采棉机采摘率高、落地棉损失少、含杂率低、功率消耗少等而被人们在生产中广泛接受[4，5]，约翰・迪尔7760型采棉机就是其中一种。

采棉滚筒是水平摘锭式采棉机的核心工作部件，它控制着摘锭座管和摘锭的运动，而摘锭是直接影响采摘质量和效率的关键因素[6]，因此，研究其运动规律对了解采棉机的工作原理有重要意义，尤其是可为采棉滚筒的国产化提供理论基础。利用ADAMS[7]软件建立了采棉滚筒的三维模型并进行运动仿真，分析了运动轨迹，为采棉滚筒的设计和研究提供理论依据和参考。

1 采棉滚筒的设计分析过程

创建零部件的模型主要有两种方法：一种是直接可利用ADAMS/View中的零件库来建模，另一种是通过其他CAD软件导入ADAMS中。前者针对比较简单的零件模型，后者可建立结构复杂的模型。本研究采用后者创建采棉滚筒的数学模型。

利用ADAMS软件建立采棉滚筒的数学模型，通过实体的可视化仿真分析，模拟采棉滚筒在实际工作过程中的运动，从而确定其最佳设计参数。

2 采棉滚筒的结构与工作原理

2.1 结构

采棉滚筒主要由摘锭座管总成、摘锭、摘锭座管支座、导向槽、曲拐等组成，其结构如图1所示。而摘锭座管总成由摘锭头、摘锭杆、摘锭锥齿轮等组成，其结构如图2所示，三维模型如图3所示。采棉滚筒零部件繁多，其主体包括12个摘锭座管总成，而摘锭座管总成又包含18个摘锭，单个采棉滚筒就摘锭而言就有216个。

2.2 工作原理

每个采棉滚筒装有12个摘锭座管总成，且均匀分布在滚筒圆周上。摘锭座管上端装有曲拐，曲拐上带有滚轮，滚轮嵌入到导向槽里。当采棉滚筒转动时，摘锭座管随滚筒绕回转中心旋转，同时回转中心轴上的齿轮又带动中心轴转动，从而带动摘锭旋转。随着采棉机的前行，棉花进入采摘头内，棉花就会被摘锭缠绕，进而实现采摘作业。

3 运动的仿真分析

3.1 采棉滚筒简易模型的建立

由于采棉滚筒模型复杂，滚筒零部件比较多，如果将整个滚筒模型导入ADAMS中，庞大的信息量将会影响ADAMS的运算效率，而且给建立系统模型带来相当大的工作量。其次，12个摘锭座管的运动规律基本上都是一致的，只是运动的先后不同。且每个摘锭座管上摘锭相对于地面的运动规律相同，因此将模型进行简化。每个摘锭座管上只取一个摘锭来进行仿真分析，用一个红色小球来代替。这样同样能得到滚筒的运动特性，但模型大大简化，提高了ADAMS的运行速度，也减少了大量重复繁琐的工作。以坐标轴x正向为采棉机前进方向，采棉滚筒沿逆时针方向旋转，简化后的滚筒模型如图4所示。

3.2 添加运动副

ADAMS中的运动副主要有移动副、旋转副、固定副、凸轮副、圆柱副、铰链副、平面副、连轴器等。添加运动副时必须注意选择运动副的类型、作用点以及方向。

根据采棉滚筒的实际工作过程，在模型中主要添加5个运动副：添加采棉机整机和地面间的移动副1个，用于仿真采棉机运动；添加采棉机机架和采棉滚筒之间的旋转副1个，用于滚筒旋转；添加小球和采棉滚筒之间的固定副3个，防止滚筒旋转时小球脱离滚筒表面。

按照采棉滚筒的工作原理添加驱动，在采棉机机架添加一个沿x方向的速度，用于模拟机器的前进运动；在圆筒上添加方向为逆时针的回转角速度，用于模拟采棉滚筒的圆周运动。

3.3 采棉滚筒运动轨迹的分析

以约翰・迪尔7760型采棉机为例，测得采棉机作业的前进速度为：vm=6.8 km/h≈1.89 m/s，测得采棉滚筒转速为：n=182 r/min=1 092°/s。

对采棉滚筒模型添加驱动可得到其运动轨迹如图5所示，轨迹曲线如图6所示，位移曲线如图7所示，在x、y、z轴上的速度曲线如图8所示，合速度曲线如图9所示，加速度曲线如图10所示。

约翰・迪尔7760型采棉机工作时，采棉滚筒的运动轨迹为摆线，如图5、图6所示，形成原因是采棉滚筒自身作旋转运动，再加上采棉滚筒相对于地面作直线运动。采棉滚筒是沿着y轴正方向前进的，而在x轴方向的位移有变化，但是波动不大，如图6所示。采棉滚筒在x轴方向上的速度是个正弦曲线，在y轴方向上的速度变化较大，这是由采棉滚筒在x轴方向的旋转速度不断变化引起的，如图8所示。采棉滚筒在x轴方向上的加速度是一条负的正弦曲线，而在y轴方向上的加速度是一条余弦曲线，他们之间相差一个相位角，如图10所示。

4 小结

采棉滚筒是水平摘锭式采棉机的核心工作部件，其工作的可靠性直接影响着采棉机的采摘质量和作业效率。本研究以约翰・迪尔7760型采棉机为例，介绍了采棉滚筒的结构及工作原理，利用ADAMS软件建立了采棉滚筒的三维模型并进行运动仿真，分析了运动轨迹，其结果与实际工作状况一致，体现了分析的可行性与直观性，为采棉滚筒的设计和研究提供了理论依据和参考，也为采棉滚筒的国产化打下了基础。

参考文献：

[1] 周亚立，刘向新，闫向辉.棉花收获机械化[M].乌鲁木齐：新疆科学技术出版社，2012.

[2] 祝鹏涛，魏 敏，张宏文.采棉机摘锭的三维虚拟建模及有限元分析[J]. 农机化研究，2011，33（4）：39-42.

[3] 周亚立，李生军，刘向新，等.新疆生产建设兵团棉花生产机械化技术[J]. 新疆农机化，2005（5）：8-14.

[4] 李世云，孙文磊，毕新胜，等.采棉机械采摘原理解析[J]. 科技信息，2011（7）：71-72.