企业安全工作汇报篇1

一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与。

建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。

1．公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2．确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

三、公司成立了安全综合治理领导小组。

对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：1、宣传自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加安全生产工作会议，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查，消除各种存在的不安全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，配备了企业专职安全员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，安全员，班组长，岗位工人等各级人员的安全生产制度，建立健全了各岗位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对年度工作计划加以落实。

1．主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

2．主要进行设备安全检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责协助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

企业安全工作汇报篇2

我局主要领导高度重视，根据县公共交通安全会议精神和县安委办文件要求，狠抓工作落实，于2013年8月19日下午立即组织县运管所、县运输企业和中心客运站负责人召开安全生产工作会议，传达县公共交通安全工作会议精神，通报相关情况，强调各部门各单位要切实加强安全生产管理，落实安全工作责任和措施，加强安全教育和培训，提高安全管理人员的工作责任心和安全意识，规范经营行为，严把客运车辆的技术性能关和从业人员的准入关。确保我县交通运输行业安全、平稳、有序。会后，于2013年8月20日至22日，组织运管所、运输公司、车站有关负责人到现场进行检查、排查，检查中发现的问题如下：

（一）运输公司（含公交公司）

1.有个别客运车辆未随车配齐安全锤、灭火器；

2.公交车未按规定安装GPS监控设施设备；

3.农村客运班线车辆未按要求进站作业，在站外乱停乱放，存在较大安全隐患。

（二）中心客运站

1.进出站口的值班安全管理人员有时存在擅自离岗的现象，致使无关人员和车辆随意进出，形同虚设；

2.“三品”行李包安全检查人员工作责任心不强和安全意识差，致使个别旅客有未经检查行李包上车现象。

二、落实工作措施

对进行安全排查检查中发现存在问题的企业分别下发了安全整改落实通知书，要求存在问题的企业限期整改落实到位。

（一）运输公司（含公交公司）

1.已召开企业安全生产工作会议，并对各公司客运车辆（含公交）进行全面的安全自查自纠，及时配齐随车安全工具。

2.公交车辆已制定GPS监控设备的安装计划和落实时限。

3.已加强对农客班线车辆的安全管理，并规范其进站作业，和经营行为管理的工作措施。

（二）中心汽车客运站

1.组织召开了全站职工的安全教育学习会，并落实各岗位的安全工作责任人。

企业安全工作汇报篇3

一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与

建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作

1．公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。

认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2．确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

公司7月份成立了安全综合治理领导小组，对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：宣传自查阶段。整治阶段。维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加安全生产工作会议，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查，消除各种存在的不安全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，配备了企业专职安全员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，安全员，班组长，岗位工人等各级人员的安全生产制度，建立健全了各岗位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。

三、对年度工作计划加以落实

1．主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

企业安全工作汇报篇4

**公司（以下简称“公司”）始创于**年，公司总资产**万元，注册资本**万元。公司是高新技术企业，省软件企业，获得国家信息系统集成及服务贰级资质、******。

公司拥有省级企业技术中心、省级工程研发中心和软件开发中心，现拥有**项发明、**项实用新型。近年来，公司持续加大科技创新力度，加快转型升级步伐，主要经济技术指标在全国同行业中名列前位，为全省的行业排头兵企业。2020年，面对新冠疫情，公司党委坚持精准施策、积极应对，企业继续保持了平稳健康发展，全年实现主营业务收入**万元，实现利税**万元，同比提高**%。

二、公司安全生产情况

安全是企业生产经营的生命线，多年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，专门成立公司安全生产委员会，并设立专职部门负责安全工作，先后通过职业安全健康管理体系认证、安全生产标准化二级企业达标、第一批双重预防体系建设单位等，公司安全管理体系逐步完善，安全工作不断得到加强，当前各项工作正常有序。多年来，公司无重大安全事故发生。

一是制度先行。公司通过制定和完善**项各类安全制度、**项应急预案，确保各项安全工作顺利开展，并通过案例警示、实操演练、安全知识等各类培训加强员工安全技能和安全意识培训，特别是对新员工、项目实施、车间操作人员进行重点培训和考核，2020年，公司共组织各类应急演练**次参演人员上千人次，从而保证安全意识入脑入心。

二是资金保障。公司每年不断加大安全投入，保障各项安全工作顺利进行，2020年公司安全资金投入高达**万元，其中投资**万元对旧环保设备升级改造，消除了老旧设备带来的安全隐患。

三是有效督查。公司通过安全体系的建立，发动全员参与公司生产经营全流程风险辨识活动，并严格按照DB37/T2882、DB37/T 2974进行辨识和分级管控，结合先后开展的“反三违百日攻坚”、“安全生产月”、“隐患随手拍”和“三年专项整治”等行动，深入开展安全隐患自查自纠排查隐患事故隐患，截止到2020年12月底共组织各类日常安全检查和专项监督检查**次，发现各类安全隐患**项，现场整改**项，限期整改**项，整改完成率100%。**月**日，公司根据 “安全生产隐患‘大排查、大整治’”要求，专门下发专项实施方案，由公司领导分别带队，分7个实施检查小组在全公司内开展安全生产隐患“大排查、大整治”专项行动，针对发现的各类一般隐患**项，明确整改责任部门、责任人和整改时限要求，目前除个别整改时限较长或需要委外维修的之外，已基本整改完毕，正在逐项验收过程中。

四是加强安保维稳。公司严格落实安保值班制度、事故报告制度、隐患排查制度，明确主体责任，确保 “两会”期间安保维稳工作，安排专人负责，24小时保持手机畅通，严格落实“六个第一时间”和“三同步”要求，确保“六个坚决防止”工作目标实现。多年来，公司保持稳定健康发展，企业与职工关系和谐，多年无上访情况发生。

三、公司疫情防控情况

2020年年初，面对突如其来的新冠疫情，公司党委高度重视，本着疫情防控、复工复产“两手抓、两不误”的原则，严格落实各项应对政策，积极采取各类措施，于3月正式全面复工。目前，各项疫情防控措施一直得到有效落实，公司全体员工心态平稳，公司生产经营有序高效。

一是组织领导。公司专门成立防控领导小组和防控办，制定详细的防控方案、消杀方案、培训方案，明确各职能部门职责，积极采购防护物资，确定各环节消毒防控责任人；制作各类宣传、培训资料，让员工了解政策、正确防护；采购、发放各类疫情防控物资，对具体工作进行内部审计，保障疫情防控有效。

企业安全工作汇报篇5

我们深感安全生产责任重大，为了严格落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发【2010】23号，为了驾驭安全生产的复杂环境，提升安全管控能力，我们认为：实现安全管理必须由“重视结果保安全”，向“过程控制要安全”转变，由“事后处理”向“事前预防”为主转变，通过安全行为养成，营造安全文化氛围。为此，我们在安全管理方面着重作了以下几方面工作：

一、建立一整套安全监督检查体系，向过程控制要安全

1、严格执行《安全生产事故隐患排查治理条例》，专门成立了安全督查室，从而构建起公司、分公司（工程指挥部）和分厂（项目组）三级安全督查体系，每天对现场施工安全和生产现场进行巡检，发现问题立即整改，不仅体现了部门的监督职能，更强化了部门和安全专业人员对生产现场的服务和指导，加强对作业现场的安全管控力度。

2、对建设项目实施全面有效管控。总结事故案例，我们发现，建设项目的人身伤害频次较高，危害较大，存在源头上的“安全隐患”。因此，**严格执行建设项目“三同时”制度，从引队伍、谈协议、做可研、写初设、图纸会审和施工监督检查等整个环节进行同梳理，开展工程建设项目的危险及有害因素辨识，科学进行危险度评价，确保新建、改建、扩建和技术改造工程项目符合遵守国家相关标准中对于安全技术条件的各种规定和要求。。加大协力属地化管理力度，严格执行厂区安全生产许可证制度，建立了建设施工单位和人员的黑名单制度和清退制度，完善了建设协力的安全评价考核体系平台。从基层抽调30余名工作经验丰富的员工，培训后上岗，对建设工地实行旁站监管，加强施工现场管理；公司安全督察组每天按照计划对施工和生产作业现场进行巡检和专项检查，发现问题限期整改，发现问题596项，都整改完毕，并严格执行考核206万元，连带责任落实到单位的第一责任人。

3、对生产单元实施持续检查、整改和完善。重点是参照项目管理的办法，实施PDCA循环，做好作业风险的动态辨识和隐患的整改消缺。年初，公司下发了《关于开展危险源辨识、风险评价及控制工作的通知》，各单位对现场作业活动进行了全面梳理，全面辨识作业中存在的风险。在进行统一标准、统一培训的前提下，做到不走样、不扩大，不缩小，真实、科学、合理、有效、可控。通过规范、统一辨识，发现了大量3级以上风险作业项目。公司和各单位一起对每一个作业风险的应对措施进行了分层讨论和完善。同时，公司还组织集中检查和专项检查，对各生产单元存在的问题进行定期曝光，分公司、分厂、作业区也分别组织各自的集中检查。各层级发现的隐患均要求立即制定整改方案，限期整改。

4、对多个单位配合的作业项目实施属地安全管理。为降低建设工地、生产现场的外包作业、跨区域（跨单位）协作作业、检修等立体交叉作业的安全风险，形成属地安全管理上的相互监督、相互约束机制，我们制定了《属地安全管理管理办法》，目前刚刚试运行。此办法，对属地责任进行了三个层面的划分：第一种是地域划分法，主要针对不同生产单元之间的安全界定；第二种是主雇关系划分法，主要针对建设工地和外包、外委施工项目；第三种是责任划分法，主要针对多方配合作业的工作项目。以此来实现“区域谁主管，安全谁负责”，确保第一时间处理现场安全隐患，提升公司对作业现场的安全管控能力。

二、居安思危，举一反三，建立安全事故的“防火墙”

1、对重复发生的隐患和管理缺失实施“安全问责”。年初，公司制定了《安全问责实施办法》，对安全管理监督不到位，安全责任不落实，安全隐患不整改，违章行为屡禁不止，应急能力薄弱，重大隐患未发现，安全工作不作为等14项问题进行问责。

 2、对高危作业项目实施特种防护作业监护。为此，今年公司专门成立了特种作业防护作业区，对有毒、有害气体、有限空间作业实行专业监护和救援。

3、依照规范加强危险化学品的管理。公司专门开展了危化品、有毒有害气体专项检查，优化危化品厂内运输路线，以公司13个重大危险源为重点建立了管控机制，对危化品、有限空间等危险作业的票据进行梳理和进一步规范。

4、实施多层次、多形式的全员安全教育，培训效果明显提升。上半年对作业长、班组长和兼职安全员600余人进行了安全专业知识培训；对130余名中层管理进行了安全知识再培训；在集团支撑下对建设施工管理人员、安全专工及现场专工1750余人进行了安全培训；推进可视化培训，公司今年计划制作可视化教程170项，检修中心的检修流程看板，轧钢厂的操作流程看板效果较好。

5、积极推进安全生产标准化建设，初步建立起了更加科学的安全评价体系。一是制定了**公司标准化实施方案，明确了目标和任务；二是成立了公司安全标准化机构；三是聘请了专家对430余名专业工程师进行了标准化宣贯培训。各项工作按计划推进。

6、通过丰富多彩的“安全生产月”活动，营造了人人讲安全的文化氛围。一是开展安全演讲活动；二是认真开展事故回头看、举一反三，安全一堂课活动。各单位安全第一责任人亲自为员工现场讲一堂安全课，并接受电视台的心得采访，起到了良好的教育效果。三是根据集团要求，“安全月”中对五年内新进厂员工的安全技能进行鉴定验证，对5640人完成了技能鉴定。

7、完善安全管理制度，从“制度”上预防。修订完善了安全生产责任制、安全绩效评价细则、事故问责制度、建设项目安全管理办法等，从制度上将安全管理的关口前移，预防为主。切实落实安全生产责任制，做到“横到边，纵到底”的全方位管理，将落脚点放在基层和现场，重点夯实生产现场、作业点的安全基础。制定计划，推进国务院23号令的学习和理解，并真正转化为实际行动和具体措施。

8、完善应急体系，建立高效应急救援队伍。**建立了分厂、分公司和公司三级应急体系，制定了118项专项应急预案，每月按计划开展演练，确保每项预案每年至少演练一次。今年上班那年，仅公司级预案就进行了3次实战演练，分公司和分厂级应急演练也进行了80多项，应急演练的频次较以往大幅度提高。近几年环境变化加剧，恶劣气候增多，随着公司“一体两翼”战略的实施，**将加强本部和外围单位应对恶劣气候对生产经营所带来的安全风险和环境风险的能力，建立起相配套的应急体系。

三、吸取煤矿事故教训，查找薄弱环节，制定了整改措施。针对“4.2”事故，**公司一是对所有矿井生产和基建工程全部停工，进行隐患的自查和整改工作；二是召开事故分析会，分析事故原因，吸取事故教训，举一反三，做好职工队伍和矿区稳定工作；三是对基建、改扩建项目的合规性开展自查。盘查各生产矿井的证件是否齐全完备，按计划开展各类证件的年检工作。四是严格落实矿井领导下井带班制度。五是完善矿山的安全组织机构，建立了防突机构，并配备了相应人员、装备；各煤矿已将瓦斯抽放计划纳入矿井年度和月度的生产计划，与生产任务同时安排、同时考核；六是按计划推进矿山企业标准化工作；推进“六大系统”建设。

通过对**目前安全工作上存在的问题进行分析，我们认为主要的短板有以下几项：

1、煤矿的安全管控局面需要扭转：随着生产规模的扩大，煤矿随着向深部延伸，原低瓦斯矿井变为双突矿井，安全设备设施及安全生产系统不能及时跟进，管理、技术、操作人员对突出矿井的应对能力严重不足。职工队伍存在不稳定因素且基本技能达不到要求。种种因素使煤矿的安全事故频发，成为制约安全发展的难点工作。

2、建设工地的有效掌控需要深入：我们依然在摸索适合**现状的对危险性较大工程、工序和环节的安全监管方式。由于建设项目的总包、分包、监理及甲方对建设过程的安全管理职责及落实不到位，对现场规章制度的执行监管不足，过程管理控制缺少有效的评价机制，加之外部用工环境的影响，造成建设工地的安全工作不能有效掌控。

3、属地化管理的责任需要落实：随着在同一单元内从事不同项目及人员的增多，如何对项目和人员做到受控也提到安全管理的日程。前期由于对区域内的协力单位的管理缺失也发生过惨痛的教训。亟待落实属地管理责任，形成“区域安全负责制”的氛围，做到“谁发包、谁监管”、“谁使用、谁负责”，达到事事有人管，管理不缺位。

4、安全系统信息化水平需要提升：随着安全管理的幅度不断扩大，安全系统的信息化没有覆盖所有生产单元，增加了管理难度和人工成本，如职工的劳保发放的数据库的建立，隐患整改网络流程的建立，安监部和各单位之间安全信息平台的建立，达到每一项工作有计划，有监督，有落实，形成完整的闭环。切实提高安全管理的信息化和自动化水平，增强安全生产的科技保障能力。

针对以上不足，公司确定了今后安全工作的重点举措：

一是继续加大矿山安全管理，从“落实重点”上预防。把“瓦斯超标”和“双突”作为矿山治理的重点，坚持“瓦斯超标就是事故”“先抽后采、以风定产”原则，落实领导跟班下井制度，邀请国内“双突”专家和队伍对焦煤矿井瓦斯治理进行整改和指导；发挥公司注册安全工程师作用，开展安全互查，完善矿山的安全管理体系，夯实矿山安全基础；积极推进“六大系统”建设，开展矿山应急预案演练，提升管控能力。

二是加强对建设工地的安全督查，从“源头管理”上预防。通过总结事故案例，我们发现，建设项目的人身伤害频次较高，危害较大，存在源头上的“安全隐患”。今后要从引队伍、谈协议、做可研、写初设、图纸会审和施工监督检查等各个环节梳理，开展危险及有害因素辨识；建立总包、专业分包、劳务分包企业为基础的安全管理团队，明确职责，实行合署办公，控制施工安全；充分发挥建设单位、施工单位、监理方的作用，加大现场“三违”查处。从协力队伍资质准入把关，建立违章违规单位和个人的清退制度，加强属地化管理，实施重大隐患和发生事故的属地问责制度。

三是注重安全培训的有效性，从“专业素养”上预防。今后公司的安全培训将充分体现“可视化”的思想，提高有效性和便捷性，化复杂的安全规程为简单可视的看板。继续开展作业长、班组长和兼职安全员安全专业知识培训；举办注册安全工程师考前培训班；建立“内训师”团队，开展岗位示范性培训，充分利用现有的培训资源，重心下移，服务基层，有针对性、有实效性地开展培训工作；推进可视化教材制作，开展可视化培训；收集集团及**公司历史上曾经发生的事故，继续深入开展“举一反三”活动。通过以上措施，提升管理人员和专业人员的安全素养，以有效的安全培训，实现从“要我安全”转变为“我要安全，我会安全”的目标，及时发现和消灭隐患。

四是开展现场隐患排查和反违章活动，从“隐患整改”上预防。公司重点对建设工地、矿山、协力和危化品、有毒有害有气体和有限空间作业加强管理和督查；继续开展危险源的动态辨识；建立安全违章举报奖励制度；开展全天候监控，严查隐患和违章，遏制“三违”现象的发生，建立安全隐患整改的“绿色**”，优化隐患整改流程，真正实现隐患整改的100%，从而降低安全风险，减少事故发生。

五是推进冶金系统和矿山系统的标准化建设，从“系统管理”上预防。按计划推进安全标准化建设，年底冶金系统各单元（炼铁、炼钢、轧钢、焦化、烧结）达到冶金行业申报二级的条件。1930和1890煤矿保持现有一级水平，非煤矿山2012年达到申报三级的条件。通过安全体系的标准化建设进一步梳理目前存在的问题，夯实基础，建立起科学的安全现状自评和第三方评价体系，提升安全管理的水平。

企业安全工作汇报篇6

2020年2月*日

按照**集团传真电文要求，现就我公司安全集中整治工作开展情况汇报如下。

一、全面提升对开展安全集中整治工作重要性的思想认识

2019年12月以来，我们认真贯彻落实国家、省市及**集团关于安全集中整治工作的相关安排和部署，根据公司安全生产状况和岁末年初煤炭需求旺盛、安全风险不断加大的客观实际，把安全集中整治工作和确保今冬明春、“两节”“两会”期间安全生产工作有机结合，同步部署。通过两级班子（扩大）会、周五安全生产工作视频会及时传达贯彻全国、全省安全生产电视电话会议、全国煤矿安全生产视频会议精神，以及《国家煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中整治的通知》《**集团煤矿安全集中整治工作方案》等文件精神,认真领会落实各级领导关于安全集中整治工作的批示指示要求，紧紧围绕安全重点工作，认真分析当前阶段面临的五种风险，一是年终岁尾事务性、政务性工作繁忙带来的风险，二是思想麻痹松懈大意带来的风险，三是安全生产责任落实不到位带来的风险，四是瓦斯等重点灾害治理不到位带来的风险，五是安全基础建设薄弱带来的风险，切实增强安全生产责任感、使命感、紧迫感，认真落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神，和李克强总理“切实加强安全基础建设，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，切实保障人民群众生命财产安全”的指示精神，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，提高政治站位，坚持问题导向、目标导向、结果导向，积极落实安全集中整治工作措施，持续推进“双重预防”机制建设，坚决守住不发生较大以上事故底线，把抓好安全集中整治和当前阶段安全生产工作作为树牢“四个意识”、践行“两个维护”的政治责任、政治任务和政治要求，切实放在各项工作的首位，坚决处理好安全和生产的关系、安全和效益的关系，以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，全力推动防范化解重大安全风险责任和措施落实，时刻保持安全高压态势，坚决防范和遏制各类安全生产事故。

二、积极落实部署安全集中整治工作

一是制定工作方案。认真贯彻落实《国家煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中整治的通知》、《关于巩固深化安全生产“四大”行动扎实开展安全生产集中整治工作的通知》、《**集团煤矿安全集中整治工作方案》文件，迅速研究制定了**公司《煤矿安全集中整治工作方案》，成立了以董事长和党委书记为组长，公司其他副总以上领导为副组长，各相关业务部门负责人为成员的领导小组，全面负责和指挥安全集中整治工作。按要求规划5个工作阶段，结合实际细化了两个层面25项重点整治内容，明确了5项工作措施，成立了9个督导组，做到内容、目标、任务、责任、时限“五明确”，确保在思想认识上与上级保持高度一致，在行动措施上具备针对性和实效性。对所属各矿严格要求，成立相应组织机构，制定切实可行的实施方案，明确责任，细化措施，狠抓落实。

二是开展常规督导检查。各单位每月至少开展1次自查自改，编制自查自改报告。公司专项整治工作领导小组办公室（安监局）和9个督导组迅速落实工作部署，采取“小团”督导和集中检查等形式进行不间断、随机监督检查，重点检查各矿方案制定、工作落实、自查自改情况，对重点矿、重点工作面和重点问题“开小灶”，对风险防控和隐患闭合情况督导落实，对重大安全风险防范和隐患闭合不到位的工作面坚决给予停产整顿处理，坚决做到“不安全不生产”。截止2月末，共派出督导检查人员192人次，查改隐患118条，查改问题3390条，整改率达100%。累计曝光工作落实不到位单位10个，问责工作不力个人34人，累计罚款3万元。

三是落实特殊敏感时期安全生产举措。根据**集团整体工作部署和公司方案规定，重点强化全省“两会”、春节停开工和检修施工安全管理。实施逐级安全包保，在安全集中整治9个督导组基础上，成立12个安全生产包保组，深入7个矿井和所有地面单位，实现全方位、全过程、全覆盖式的安全督导检查。全面强化检修工程管控，制定“春节停开工措施”，突出停开工规范化管理和验收标准化程序，强化机电检修工程管控，做到检修项目规划制定、物资材料、技术措施、安全监管“四落实”，确保检修过程安全可靠。同时，突出消防、危化品、火工品、交通运输等领域安全管理，强化应急值守和作风监察，加大特殊时期值班脱岗、漏岗、纪律涣散等问题的检查和问责力度。对领导责任制不落、习惯性违章、重大未遂事故责任者移交安全事故问责庭，并严肃执行“安全生产再教育培训”惩戒。

三、存在的主要问题

经过前两个阶段的认真排查和整治，我们保持了良好的安全生产秩序，确保了特殊敏感时期的安全稳定，安全集中整治工作取得了阶段性成果。但，集中整治期间，我们也发现了一些问题，主要表现为以下几个方面。一是冲击地压方面，目前，公司共有4个冲击地压工作面，分别是**矿综二队和北三区29-1层一片、**煤矿准备队、**矿综一队。共性问题是冲击地压治理措施针对性有待进一步提高，监测数据分析处理能力还需进一步增强。二是瓦斯治理方面，一方面，因生产接续紧张，个别采煤接续面在交面后急于安装，造成瓦斯治理工期紧张，抽采时间不足，抽采总量较低，煤层原始瓦斯得不到充分释放，易造成采面上隅角瓦斯临界状态，甚至超限，严重威胁安全生产。另一方面，瓦斯治理新技术、新工艺、新装备的推广和应用不积极、不迅速，影响瓦斯治理工程效率。三是防灭火方面，措施单一，且现场落实执行不到位。目前，放顶煤开采和沿空留巷开采防火难度大，存在出现一氧化碳气体并造成煤层自燃发火的风险。四是机电运输方面，井下配电点较多，管理难度较大。公司七个矿原有井下各类配电点112处（含28处临时配电点），通过优化供电网络，减少供电环节，已经取消了临时配电点20处，目前还有92处需要及时整改。

企业安全工作汇报篇7

2020年2月*日

按照**集团传真电文要求，现就我公司安全集中整治工作开展情况汇报如下。

一、全面提升对开展安全集中整治工作重要性的思想认识

2019年12月以来，我们认真贯彻落实国家、省市及**集团关于安全集中整治工作的相关安排和部署，根据公司安全生产状况和岁末年初煤炭需求旺盛、安全风险不断加大的客观实际，把安全集中整治工作和确保今冬明春、“两节”“两会”期间安全生产工作有机结合，同步部署。通过两级班子（扩大）会、周五安全生产工作视频会及时传达贯彻全国、全省安全生产电视电话会议、全国煤矿安全生产视频会议精神，以及《国家煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中整治的通知》《**集团煤矿安全集中整治工作方案》等文件精神,认真领会落实各级领导关于安全集中整治工作的批示指示要求，紧紧围绕安全重点工作，认真分析当前阶段面临的五种风险，一是年终岁尾事务性、政务性工作繁忙带来的风险，二是思想麻痹松懈大意带来的风险，三是安全生产责任落实不到位带来的风险，四是瓦斯等重点灾害治理不到位带来的风险，五是安全基础建设薄弱带来的风险，切实增强安全生产责任感、使命感、紧迫感，认真落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神，和李克强总理“切实加强安全基础建设，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，切实保障人民群众生命财产安全”的指示精神，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，提高政治站位，坚持问题导向、目标导向、结果导向，积极落实安全集中整治工作措施，持续推进“双重预防”机制建设，坚决守住不发生较大以上事故底线，把抓好安全集中整治和当前阶段安全生产工作作为树牢“四个意识”、践行“两个维护”的政治责任、政治任务和政治要求，切实放在各项工作的首位，坚决处理好安全和生产的关系、安全和效益的关系，以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，全力推动防范化解重大安全风险责任和措施落实，时刻保持安全高压态势，坚决防范和遏制各类安全生产事故。

二、积极落实部署安全集中整治工作

一是制定工作方案。认真贯彻落实《国家煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中整治的通知》、《关于巩固深化安全生产“四大”行动扎实开展安全生产集中整治工作的通知》、《**集团煤矿安全集中整治工作方案》文件，迅速研究制定了**公司《煤矿安全集中整治工作方案》，成立了以董事长和党委书记为组长，公司其他副总以上领导为副组长，各相关业务部门负责人为成员的领导小组，全面负责和指挥安全集中整治工作。按要求规划5个工作阶段，结合实际细化了两个层面25项重点整治内容，明确了5项工作措施，成立了9个督导组，做到内容、目标、任务、责任、时限“五明确”，确保在思想认识上与上级保持高度一致，在行动措施上具备针对性和实效性。对所属各矿严格要求，成立相应组织机构，制定切实可行的实施方案，明确责任，细化措施，狠抓落实。

二是开展常规督导检查。各单位每月至少开展1次自查自改，编制自查自改报告。公司专项整治工作领导小组办公室（安监局）和9个督导组迅速落实工作部署，采取“小团”督导和集中检查等形式进行不间断、随机监督检查，重点检查各矿方案制定、工作落实、自查自改情况，对重点矿、重点工作面和重点问题“开小灶”，对风险防控和隐患闭合情况督导落实，对重大安全风险防范和隐患闭合不到位的工作面坚决给予停产整顿处理，坚决做到“不安全不生产”。截止2月末，共派出督导检查人员192人次，查改隐患118条，查改问题3390条，整改率达100%。累计曝光工作落实不到位单位10个，问责工作不力个人34人，累计罚款3万元。

三是落实特殊敏感时期安全生产举措。根据**集团整体工作部署和公司方案规定，重点强化全省“两会”、春节停开工和检修施工安全管理。实施逐级安全包保，在安全集中整治9个督导组基础上，成立12个安全生产包保组，深入7个矿井和所有地面单位，实现全方位、全过程、全覆盖式的安全督导检查。全面强化检修工程管控，制定“春节停开工措施”，突出停开工规范化管理和验收标准化程序，强化机电检修工程管控，做到检修项目规划制定、物资材料、技术措施、安全监管“四落实”，确保检修过程安全可靠。同时，突出消防、危化品、火工品、交通运输等领域安全管理，强化应急值守和作风监察，加大特殊时期值班脱岗、漏岗、纪律涣散等问题的检查和问责力度。对领导责任制不落、习惯性违章、重大未遂事故责任者移交安全事故问责庭，并严肃执行“安全生产再教育培训”惩戒。

三、存在的主要问题

经过前两个阶段的认真排查和整治，我们保持了良好的安全生产秩序，确保了特殊敏感时期的安全稳定，安全集中整治工作取得了阶段性成果。但，集中整治期间，我们也发现了一些问题，主要表现为以下几个方面。一是冲击地压方面，目前，公司共有4个冲击地压工作面，分别是**矿综二队和北三区29-1层一片、**煤矿准备队、**矿综一队。共性问题是冲击地压治理措施针对性有待进一步提高，监测数据分析处理能力还需进一步增强。二是瓦斯治理方面，一方面，因生产接续紧张，个别采煤接续面在交面后急于安装，造成瓦斯治理工期紧张，抽采时间不足，抽采总量较低，煤层原始瓦斯得不到充分释放，易造成采面上隅角瓦斯临界状态，甚至超限，严重威胁安全生产。另一方面，瓦斯治理新技术、新工艺、新装备的推广和应用不积极、不迅速，影响瓦斯治理工程效率。三是防灭火方面，措施单一，且现场落实执行不到位。目前，放顶煤开采和沿空留巷开采防火难度大，存在出现一氧化碳气体并造成煤层自燃发火的风险。四是机电运输方面，井下配电点较多，管理难度较大。公司七个矿原有井下各类配电点112处（含28处临时配电点），通过优化供电网络，减少供电环节，已经取消了临时配电点20处，目前还有92处需要及时整改。

企业安全工作汇报篇8

一、建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供组织保证

今年“安全生产月”活动期间，煤矿先后两次召开会议安排部署工作，在月8日，煤矿召开了安全施工协调会，对“安全生产月”活动全面安排；月13日举行了“安全生产月”活动启动仪式。为保证16项活动的效果，煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组，领导小组下设办公室，办公室设在工程技术部，专门负责协调工作，月15日，煤矿再次召开安全施工协调会专题会，要求增强活动氛围，将“安全生产月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。

二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍

今年的“安全生产月”活动声势大，参与人数众多。煤矿站在提高职工素质的高度，先后组织矿建、土建施工单位开展了“安全知识竞赛”有奖问答活动，同时施工单位利用班前会，组织职工开展“安全百题知识”问答，全矿数百人参与了活动，全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间，向职工广泛宣传国务院《通知》（国发〔〕23号）、省政府《实施意见》和两个《责任规定》（省人民政府60、61号令）等法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天，发放印宣传材料100余份。

三、把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动

煤矿在今年“安全生产月”活动中，拒绝求数量、求花样、求人数的作法，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以达到活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语22条，安全宣传排版30余张，写安全信件13封，组织我公司和施工单位女职工井口送温暖，送安全鞋垫50余双，组织开展了安全漫画进施工现场巡回展览，还在职工中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动，全矿近百人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面，为我矿安全施工献计献策。通过开展这些活动，得到了施工单位的认可，取得了实实在在的效果。

四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合，务实抓好每一项活动

在“安全生产月”活动中，煤矿要求每一项活动要达到求真务实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中，煤矿结合矿建、土建单位的实际情况，图文并茂，把安全漫画带进了施工工地巡回展览，一张张生动的图片生动的反应了违章造成的后果，时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看，都称这次安全漫画展览活动太及时了，就像一场及时雨滋润了缺少安全知识的人们。

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，公司各级管理人员经常深入到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，煤矿坚持定期日常检查、周安全检查及专项检查相结合的方式，共进行安全检查14次，共查出隐患82条，大部分进行整改，整改率达96%。一是由工程技术部牵头，各部室配合，以质量标准化建设为重点，开展了查隐患、抓苗头、反事故安全生产大检查“回头看”活动，对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的安全检查6次，查出安全隐患37条，查处“三违”11人次，“三违”、质量问题罚款47200元。对查出的隐患或问题，现场落实了整改单位、整改时间和责任人，按照“四定”原则落实施工单位限时整改，经复查，37条隐患已全部完成整改，有力地促进了安全生产。二是组织开展了雨季“三防”和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析，对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查，对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查，对雨季“三防”重点工程进行重点督查，对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查，查出隐患5条，完成整改4条，保证了“三防”工作的落实，为矿井安全渡汛提供了保障。三是结合矿实际月21日,由工程技术部牵头，各单位配合，组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动，锻炼了职工队伍，提高了干部、职工的应急能力和应急管理水平。

通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使煤矿安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为煤矿安全生产稳定发展提供了良好的现场环境。

五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机制相结合，确保安全长周期

“安全生产月”活动因时间的特点，只具有短期效应，煤矿在活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“安全月”。一是结合矿井安全生产实际，组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查；二是加强和规范班前会，要求施工单位班前会上认真传达公司文件精神，以安排任务、安全教育和技术培训为主要内容，按照班前排查，布置任务、强调安全、技术培训、安全宣传等内容进行，要求时间在30分以上。通过长效机制的建立，使矿井安全管理的系数大大增加，职工安全意识大大增强。三是制定了《项目工期考核办法》（东煤司发〔2011〕62号）和《火工品监督管理制度》（东煤司发〔2011〕63号），通过制度建设进一步规范了项目建设。四是坚持每周三召开安全施工协调会和土建例会，及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题，消除安全隐患，为各单位安全施工提供了有力支持。

六、存在的问题

尽管公司“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、内容和形式较为单调。

七、今后的努力方向

我们将认真总结这次开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

1、在思想认识上，再提高;

2、在准备策划上，再认真;

3、在增强效果上，再下功夫;

4、在整改安全隐患上，再努力;

5、在营造氛围上，再加油。

企业安全工作汇报篇9

首先是领导很看重，进行矿区的服务改革，以相适应的的管理机制来加强矿区管理。在石油企业内部矿区对服务业进行专业而集中的管理，利用“三分开，三统一”的方式来构建新型矿区服务管理机制，其运行体系也是根据这个要求来进行。建立三级管理模式，即企业总部机关、矿区服务事业部、运行单位。某地区的矿区服务工作交由矿区服务事业部来集中管理，。过去的矿区服务业务的管理比较散漫，而现在矿区服务事业部的成立能够去集中管理，让安全社区建设能够有一个可靠的保障。另外，安全社区建设的资金投入能够有一个稳定的保障，矿区的各单位对资金投入实行分担制，保障安全社区的建设资金能够及时到位。石油社区的人员结构有着自身的优势，单一的人员结构使得人们生活和工作的地方不同，但是都有着企业的优良传统精神，有的人或许没有在石油企业工作，但是他们的亲友、子女和油田有着或多或少的联系，因而他们有着共通的思想文化，其价值观比较接近。

二、石油企业安全社区建设中的不足

（一）责任主体多且缺乏有效沟通

在石油企业进行矿区服务改革，管理层变成了矿区服务事业部，执行层变成了下属服务单位，物业处、幼教中心、社保中心等单位都属于这个范围。尽管医院、物业处。幼教中心等单位都是归矿区服务事业部管理，不过具体化下来，某个小区又是属于物业处、医院、幼教中心等不同的责任主体。

（二）石油企业社区环境偏远且复杂

远离城市，处在城乡结合部，周围有着比较复杂的治安问题，外部环境让社区的治安问题增多。由于社会在不断发展，很多外来户进入社区入驻，这也无形中给社区综合治安带来很大压力。

（三）安全促进项目实施问题

1.策划安全促进项目的依据不明确。有的是仅凭某些部门的安全理念思路，有的甚至只是一时观察。如A社区发生一起小区燃气泄露事故后，B社区物业部门高度重视，为避免发生类似问题，将提高燃气报警装置的灵敏性作为安全促进项目，而实际情况是，该社区燃气管线的报警装置的硬件水平已处于国内先进水平，这就是典型的调查不深入、策划依据不明确问题。

2.安全促进项目实现的目标上有些较为模糊，定性目标较多，定量目标较少，目标宽泛不具体，如某个安全促进项目的目标为提高居民消防水平，则目标制定较为宽泛，应尽量改为量化指标，如提高居民消防器材正确使用率30%。

3.策划安全促进项目的方法单一，造成提出的安全促进项目不符实际，针对性可操作性不强。

三、石油企业安全社区的特点

（一）社区由企业自主建设

安全社区是石油企业实施基地调整战略，在大中城市为职工群众规划建设的生活小区，是油田职工家属实现“有其居”向“优其居”跨越的典范成果之一，是企业发展的成果惠及员工的具体体现。

（二）社区居民为企业职工家属

安全社区作为企业主导型社区，社区成员职业结构单一，居民全部是企业职工和家属。

（三）社区由企业自主管理

社区物业服务、公用事业服务、安全环保管理、离退休职工管理和服务职能由物业服务处负责。

四、如何做好石油安全社区建设工作

（一）安全促进项目的策划依据

独立石油工矿区安全促进项目的策划依据首先应当根据事故伤害风险辨识的结果，伤害调查结果，居民安全意识、态度、行为调查结果，以往事故与伤害信息分析，安全工作经验积累，群众意见、建议及安全需求，法律法规要求等来确定本社区容易受到伤害的人群，容易发生事故与伤害的场所和设施等。在此基础上，要考虑安全项目的外部条件对于实施效果的影响，应当综合考虑风险、可实现性、对于降低社区整体风险的作用、覆盖面、经济、技术等实际情况确定优先解决项。例如：可能导致重大事故和伤害的问题如生产安全、交通安全、火灾等安全类别可优先考虑。

（二）确定独立石油工矿区的高危人群

在独立石油工矿区内，有一个显著特点，就是生产区与生活区共存，相互影响，各类危害较多，常见的高危人群有特种作业人员；身体条件特殊如老年人、儿童及残疾人员；由于受教育程度不够，安全知识缺乏人员，如农民工。高危人群与所确定的伤害类型相关。同一个人，可能是某类伤害的高危人群，但对于另一类伤害来说，他又不是高危人群。例如，某学生是交通伤害的高危人群，但不一定是居家伤害的高危人群。此外，即使在同一人群中，因某种原因所受的伤害风险程度也不一样。例如，民工是作业场所安全的高危人群，而受过良好安全培训且严格执行操作规程的民工其伤害风险要低于平均水平；驾驶员是交通伤害的高危人群，而饮酒驾车的驾驶员的交通伤害风险高于其他驾驶员。因此，由于实际情况的差异，不同时期、不同社区以及不同内容的高危人群也是不同的。总之，高危人群的确定要建立在伤害分析基础上，通过分析伤害发生的分布规律，确定伤害发生的重点人群。

（三）独立石油工矿区策划安全促进项目的方法

一是依据社区诊断结果策划新项目。

二是原有项目的完善和延伸。

安全社区建设不是从零开始，有些项目可以在开展安全社区建设之后直接纳入并继续实施，有些项目也可以在原有基础之上予以完善和延伸。例如，一个居民小区有一个应急管理项目：该小区的安全管理非常到位，安全设施尤其是应急设施都很完备，且该小区有支非常专业的、准军事化管理的应急队伍。但经了解，小区居民应急安全培训不够，很多居民不能正确使用消防设施，使得该项目有所遗憾。开展安全社区工作后，该小区可以将居民的安全培训作为重点措施补充到该安全促进项目中。

三是依据其他社区安全建设项目，融合进安全内容。

例如某社区物业有一为老服务项目，社区成立一支志愿者服务队伍，专门为社区需要照顾的老年人提供服务。但该项目大多从生活照顾、生活服务方面进行，距离伤害预防的主题较远，开展安全社区建设后，可将安全用电、用气、老年人跌倒预防、急救技能培训等纳入志愿者服务队伍职责，从而使为老年人服务项目成为安全促进项目。

四是细化安全大类，针对性提出具体安全促进项目。

企业安全工作汇报篇10

二、完善制度，推动安全生产。制度建设是安全生产一项长效性、基础性工作。建立与健全安全工作制度，必须体现在工作的方方面面。几年来，我委着力建立安全生产有效机制：（一）责任人制度。单位主要领导为安全生产第一责任人；（二）经常性检查制度。我们工信委下属国有企业已全部转制，但作为县安委安会成员单位，我们一直是县安委安会督查组。特别是今年，我们负责对工业园区安全工作进行督查，会同工业园区、质监局、消防队、安监局和供电公司等单位多次到园区企业检查安全工作情况，特别克服走过场、图形式、做样子的检查作风，以排除隐患，做到防患予未然；（三）值班执勤制度。按照上级要求，在重要节日我们建立24小时值班制度，每日做好平安报告。这些制度落实之后，安全工作效果明显，安全环境进一步得到优化。

企业安全工作汇报篇11

安全体系、安全管理制度、执行情况

公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作并断建立健全安全运输规章制度，使公司各项安全管理制度比较完善，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理，确保了公司安全运输良好的局面。安全管理制度、执行情况如下：

1、能够及时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件，并有记录。

2、公司有健全的各项安全制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的安全制度。

3、公司有安全领导小组，并能定期进行安全检查、指导、考核。

4、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员层层签订了安全工作责任书。

5、有制定相关安全管理实施细则，并有完善的安全基础工作考核标准。

6、有安全工作会议制度及安全工作会议记录。

7、有严格的执行定期的安全检查制度。

8、有事故报告制度。

9、有事故调查处理制度。

10、有突发事件的紧急预案和安全预警机制，每半年有定期的安全演练。

二、交通安全情况

1、制订有年度交通安全目标管理计划，并报送集团安委会。每半年有对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送集团安委会。

2、能严格做驾驶员档案工作，驾驶员档案的建立每人一册，驾驶员工作、培训、事故、违章、绩效等记录能及时登录，档案的内容真实、完整。

3、能做好行车事故档案工作，做到详细记录一般性以上事故，档案内容有事发经过、现场图、原因分析，责任划分、处理结果等内容，且每宗事故都能单独装订归档。

4、处理事故能坚持按“四不放过”的原则，查明原因，吸取教训，制定整改措施。

5、建立有安全员管理档案，将安全员的准入、考评和资质纳入其中。

6、有定期召开安全工作会议，及时传达、贯彻上级有关安全生产的方针政策、法规、条例和本公司近期工作要求，部门能每月至少召开一次，并有详细会议记录、出席会议人员签到。

7、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员、违章、肇事驾驶员的安全培训，能按要求制订培训计划，每次培训有详细记录的内容，每季度培训有培训总结、统计、分析。

8、能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。

9、每季度能有1次安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。

10、能根据公司有关安全活动工作部署，结合上级主管部门的安全活动，开展安全竞赛活动。

三、综治安全

1、能落实执行公司综治安全管理责任制，安委会负责公司日常综治安全防范、检查、整改，年度工作计划、总结，每季度能向公司领导汇报综治安全工作情况。

2、安委会主持召开安全生产例会，能及时传达上级会议精神和落实工作布置。

3、与安全直接责任人、与部门专职综治安全管理人员能层层签订目标管理责任书。

4、有制订应急救援预案并年度最少演练一次；

5、有开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工进行防火防盗、劳动安全等安全技能培训。

6、能对新员工实行岗前安全培训并考核合格后方可上岗，有培训考核记录并入档保存。

7、确立防火重点部位并有定期检查，每月有一次消防设施例检，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次安全大检查，发现隐患及时整改。

8、对消防器材与配套设备能落实“三定”管理，防火工作的落实及安全检查情况有记录资料并存档。

9、对每季度能进行1次综治安全检查。

10、公司内部已建立安全信息员队伍档案，对不安定因素或员工之间发生的矛盾纠纷要做好疏导化解工作，并及时报告上级有关部门。

11、 无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事件发生。

12、有制订安全检查计划，坚持对重点防护部位进行巡查或例检。每次安防检查有被检查单位、被检查项目、检查人员与被检查单位责任人签名记录，并把防火、防盗等安全工作列入单位每季检查与考评。

13、在安防检查中发现的不安全隐患能及时整改。

14、对上级机关及集团公司发出的整改通知能按时整改并书面报告整改情况或oa正式行文报告。

企业安全工作汇报篇12

汇川区连续两年实现安全生产“双降”，连续三年实现煤矿安全生产零死亡，荣获2014年遵义市安全生产考核一等奖。汇川区安监局也在2014年全市安监系统考核中获得一等奖，区安监局局长陈进荣获2014年全国安全生产先进个人。

全区齐动员

细化职责促安全

在全年的安全工作中，汇川区安监局通过明晰责任，广泛宣传，构建了安全生产工作目标责任考核体系。

通过结合全区实际，分解了安全生产各项工作任务，落实了责任单位和责任人，区政府与各镇（街）各部门年初签定了《汇川区2015年安全生产工作目标和任务责任书》，各镇（街）、各有关部门结合自身实际细化了安全生产责任，与各村（居）、有关企业签订2015年度安全生产目标管理责任书，层层落实安全生产责任，形成了安全生产工作“职责清晰，齐抓共管”的良好氛围。

为保障全区安全生产“党政同责”和“一岗双责”进一步深化，安委会均以政府主要领导兼任安委会主任，明确各镇（街）党委（党工委）、政府及工作部门和党政领导干部为成员的安全生产责任体系，实现“五级五覆盖”责任体系建立，并定期向汇川区组织部门报送安全生产工作开展情况的长效机制。在对干部提拔任用时，区组织部门都会征求区安监局意见，一旦安全生产工作被“一票否决”的，坚决不予提拨。

为营造良好安全生产宣传氛围，安监局重宣传、重培训，利用网络和书刊宣传安全生产政策法规及常识。对辖区监管干部及企业从业人员定期进行培训，特别是组织辖区内煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、消防重点单位、学校、交通运输及061所辖企业等重点行业领域企业负责人及从业人员进行安全生产培训。培训结束后，组织全区安监干部进行新《安全生产法》解读培训和现场执法练兵，聘请专家对执法过程中存在的困难和问题进行讲解，此举，提升了安监干部现场执法能力和依法行政能力。

除开展宣传工作外，该局定期组织区直部门、镇（街）和企业开展安全生产法知识竞赛和相关安全演练，将 “安全生产月”活动推向高潮。

在专项整治和安全生产大检查中，特别突出隐患排查治理和打非治违。今年以来，汇川区安监局通过开展全区煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、职业卫生、行业等重点行业和领域安全生产专项整治和安全生产大检查，全面排查治理隐患，做到了安全生产隐患排查治理经常化、制度化、规范化。并建立健全隐患排查治理台帐，对重点行业领域的安全隐患做到整改措施、责任、资金、时间和应急预案“五到位”。

目前该局共监督监察生产经营单位179家，共下达各类安全生产行政执法文书709份，共查处一般事故隐患803条，已督促企业整改803条，按期整改率达100%，打击非法违法行为4611起。

推进标准化建设

为“危险源”打预防针

一直以来，煤矿、非煤矿山、烟花生产等安全问题备受关注，汇川区安监局按照相关规定，巩固推进安全生产标准化建设，科技兴安，强化基础。针对煤矿企业，要求经过企业自查，集团公司与镇人民政府初验收合格后，上报区煤矿春节后复产复工验收工作领导小组组织验收，做到“成熟一家，验收一家，合格一家”。

今年4月，根据执法计划，该局开展了“全覆盖、零盲区”安全生产大检查2次，查出煤矿一般隐患22条。开展季度安全大检查9次，查出一般隐患34条。开展煤矿安全隐患大排查大整治5次，查出一般隐患25条。开展“六打六治”打非治违检查4次，查出一般隐患26条，所有隐患均按要求整改完毕。

为强化煤矿信息化监管，安监局经过近一年的建设及试运行工作，汇川区煤矿安全生产综合信息化平台顺利投入使用。在未来的工作中，将利用高科技监管技术，更高效、精准地开展行政执法检查，及时查处煤矿企业的违法行为，保证辖区煤矿的安全生产。

针对非煤矿山，汇川区安监局对全区非煤矿山进行了拉网式检查，严禁各非煤矿山企业在雨天进行作业以及落实极端恶劣天气值班值守制度，确保通信畅通。目前，汇川区安监局已组织专家完成对管辖区内小型露天矿山的“会诊”工作，专家组共检查安全隐患67条，针对专家组提出的“会诊”报告，对非煤矿山企业下达限期整改指令书，对2家存在较大安全隐患的企业责令暂时停止现场生产作业。

区安监局认真吸取天津港“8.12”事故教训，按照省、市有关工作要求，以大排查、大整治为工作抓手，会同有关部门加大对易燃易爆经营单位安全检查工作，督促企业认真开展自查自纠工作，针对查出的安全隐患严格按照隐患排查治理“五落实”的要求进行整改和完善。今年以来，汇川区安监局联合当地公安局对辖区烟花爆竹非法经营、运输现象进行打击和查处，查获非法烟花爆竹10722余箱、价值80余万元。

目前，汇川区各重点行业领域安全标准化工作有序推进。汇川区安监局一方面督促安全生产标准化已达标的企业继续加强安全生产工作，严格做到标准化不掉级、不下滑，另一方面推动未创建企业积极开展标准化创建工作。

加强廉政建设

不留安全死角