安装工作经验总结篇1

目前影响设备安装和调试过程质量的因素有很多，主要表现在人员、机器、材料、方法和环境等五方面。从准备安装开始到调试验收结束的全过程中都应对这五方面的因素加以监控，以确保设备质量。通过一段时间的积累和实践，对设备质量的监理管理总结了一些体会和认识。

一、设备安装的监理管理

（一）设备安装准备条件的监理管理

1.设备安装准备条件的审核

①审核设备安装所依据的技术标准及验收规范。

②审核承包商的业绩，审核承包商制定的设备安装技术方案和安装措施，审核其经济合理性、技术可行性、安全可靠性，并提出审核意见。

③审核设备安装的工艺技术规范、质量水平是否达到安装合同的要求和国家标准，检查、验收设备安装中的过程性结果。

④对承包商报送的重点部位、关键工序的安装工艺措施进行审核。

2.安装承包单位的资质和安装人员资格的审核

①审核安装承包单位的资质和安装人员资格，特别是审核特种作业单位的资质，特种作业人员的资格证、安装指挥系统、后勤物资供应系统、质量管理体系、技术管理体系、安全监督系统等。

②审核分包商的资格，包括分包商的资质、特殊行业许可证、分包商的业绩、特殊作业人员的资格证等。

③审核设备安装工作的质量保证能力(包括质量责任制)。

3.其他准备情况

①审核土建施工部分是否能满足设备安装的要求。协助顾客(业主)和土建单位为安装单位提供必要的安装场地、空间和水电道路等安装条件。

②审核设备安装用的机具，机具应该满足设备安装的需要，并且保持完好。

③检测仪器和设施应该符合规定的允许的不确定度要求，并在有效的检定校准期限内。

④审核安全生产设施和方法。

（二）设备安装实施过程的监理管理

1.设备的出库和开箱检验的监理管理

按库房管理规定办理出库手续。设备开箱检查由设备采购、设备主管部门组织、安装部门、工具工装及使用部门参加。如果系进口设备，应在规定时间内，并且有商检部门人员参加。开箱检查时应对照装箱单逐件清点，并做好记录，如发现损坏、锈蚀、零部件短缺等问题，应以照相或其他方法做好记录，作为向供应商及有关部门交涉索赔的依据，并注意设备采购合同中规定的索赔期限。

承包商在现场开箱检验时，设备监理工程师实施旁站监理。主要检查以下几方面：

①核对随机文件符合性和外观，检查箱号、箱数及外包装情况。包括按照装箱单清点核对设备型号、规格，零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件。检查规格、型号、数量是否与清单一致；检查设备铭牌及外观质量；检查设备制造单位的合格证、检测报告、试验报告、说明书等文件的完整性及真实性、有效性。

②对于现场交货的设备，一般都由制造厂在现场进行组装、调试和试运行，自检合格后才能提请设备监理工程师复检，待复检合格后才能签署验收。

③对于永久性或长期性的设备改造项目，应按合同中性能要求，经过一定的生产实践考验，并经鉴定合格后才予以验收。

④对于重要的关键性大型设备，应由顾客(业主)鉴定小组进行检验。

一切随机的原始资料、测试记录、验收鉴定结论等应全部清点，整理归档。

2.设备安装实施过程的监理管理

在安装过程中，设备监理工程师要对每一个关键零件、部件、单机设备和成套设备的安装质量进行监控。

①总监理工程师应组织设备监理工程师确定质量见证点及见证方式，并向承包商进行交底。

②设备监理工程师应监督主要设备的开箱和验收工作，并审核承包商报送的主要设备，开箱检查记录表。

③设备监理工程师应对承包商报送的主要材料、主要设备报审表及其质量证明资料进行审核。

④在安装过程中，审核承包商对已批准的安装工艺或措施进行的调整、补充或变动，并应由总监理工程师签认。

⑤随时注意检查安装中的不安全因素，发现问题及时解决。

⑥总监理工程师应安排监理人员对安装过程进行巡视和检查，对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。

⑦督促参与各方做好各设备系统的准备工作，并跟踪监督检查安装调试单位进行设备调试，以确认设备局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。

⑧开现场协调会，协调安装各方的工作，尤其有多分包单位和交叉作业的现场，及时解决影响安装质量的问题。

⑨若监理人员发现安装过程中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕后经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工申请表。

二、设备调试的监理管理

（一）设备调试准备条件的监理管理

1.设备调试准备条件的有关审核

①审查承包商制定的设备调试技术方案和措施，审查其经济合理性、技术可行性、安全可靠性，并提出审核意见。

②审核设备调试所依据的技术标准及验收规范，设备监理工程师应对承包商报送的设备调试方案进行审核，应对承包商报送的关键零部件、关键工序的调试工艺措施进行审核。

③审查设备调试的工艺规范、质量水平是否达到调试合同和国家标准的要求，设备监理工程师应对承包商报送的主要材料及其质量证明资料进行审核。

2.调试承包单位的资质和人员资格的审核

①审核调试承包单位的资质和人员资格，包括安装指挥系统、后勤物资供应系统、质量管理体系、技术管理体系、安全监督系统等，特别要重视审核特种作业人员的资格证。

②审核分包商的资格，包括分包商的资质、特殊行业许可证、分包商的业绩、特殊作业人员的资格证等。

3.其他准备情况

①审核设备调试用的机具满足要求的程度，机具应该适合调试设备的需要，并且保持完好。

②审核设备调试用的检测仪器的状态，仪器应该符合规定的精确度要求，并在有效的鉴定校准期限内。

③审查设备调试工作的质量保证能力(包括质量责任制)和安全生产措施。

④审核设备调试过程的安全防范措施。

（二）设备调试过程的监理管理

①总监理工程师应组织设备监理工程师确定质量见证点及见证方式，并向承包商进行交底。

②在设备调试过程中，审核承包商对已批准的安装调试工艺或措施进行的调整、补充或变动，并应由总监理工程师签认。

③跟踪监督设备调试过程，检查、验收设备调试中的过程性结果。

④总监理工程师应安排监理人员对设备调试过程进行巡视和检查，对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。

⑤设备监理工程师应督促参与各方做好各设备系统的调试准备工作，协调设备调试工作，对设备调试记录进行审核，并跟踪监督检查调试单位进行设备调试，以确认设备局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。

⑥随时注意检查设备调试中的不安全因素，发现问题及时解决。若监理人员发现设备调试过程中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕后经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工审报表。

⑦开现场协调会，协调调试各方的工作，尤其有多分包单位和交叉作业的现场，及时解决影响安装调试质量的问题。

三、设备验收过程的监理管理

(1)承包商应对调试过程进行自检、自评工作，符合要求后，填写验收报验单，并把验收资料报送项目监理机构，申请验收。

(2)监理机构至少应负责以下工作：

①对验收资料及实物进行检查，验收合格后签发验收报验单；

②验收移交前，应督促承包商清理现场；

③按顾客(业主)认可的试验大纲的规定进行试验，确保试验结果符合技术规格书和设备性能要求；

④对安全保护和电气监控进行试验；

⑤对整机进行各项功能试验，包括超载、静载试验，8小时连续运转试验等；

⑥组织顾客(业主)、设计单位、安装单位、设备制造厂和有关主管部门对设备安装调试过程进行最终验收；

⑦认真审核并签署各种监理工作报告文件；

⑧编写设备质量评估报告，提交给顾客(业主)。

四、设备使用初期过程的监理管理

有些设备工程服务合同包括设备使用初期过程。设备使用初期的管理，是指设备安装投产运转后初期使用阶段的管理，包括从安装试运转到稳定生产这一观察时期内的设备调整试车、使用、维护、状态检测、故障诊断、操作人员的培训、维修技术信息的收集与处理等全部管理工作。

设备监理工程师应主要关注：

①设备结构、传动装置、操纵控制系统的稳定性和可靠性的评价；

②对生产的适用性和生产效率情况的验证；

③对初期发生故障部位、次数、原因及故障间隔期进行记录分析；

④对典型故障和零部件的失效进行分析，提出对策；

⑤对发现设备原设计或制造缺陷，采取改善维修和措施；

安装工作经验总结篇2

Abstract: tower crane belongs to special equipment, the impact of the safety accident is very serious. In this paper, combining with the current national code of discipline and safety management documents, to supervision unit how to manage the tower crane are reviewed.

Keywords: dismantling of tower crane supervision rules

中图分类号：TH21 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

引言

塔吊，作为目前在建筑工地上应用最为广泛的垂直运输工具，是安全管理的重要组成部分。那么，在塔吊安拆过程中，监理单位应该如何对塔吊进行管理，才能做到履责到位？才能使监理单位承担的风险最小？本人结合近几年的安全管理实践经验，对于塔吊安拆过程中，监理单位应注意的问题进行了总结，与同行共同探讨。一、塔吊安拆之前的材料审查

（一）、安拆单位资质及人员审查

《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》（以下简称为“塔吊技术规程”）第2.0.1条规定：塔式起重机安装、拆卸单位必须在资质许可范围内，从事塔式起重机的安装、拆卸业务；第2.0.3条规定：塔式起重机安装、拆卸作业应配备下列人员：

1、持有安全生产考核合格证书的项目和安全负责人、机械管理人员；

2、具有建筑施工特种作业操作资格证书的建筑起重机械安装拆卸工、起重信号工、起重司机、司索工等特种作业操作人员。

结合以上规定，监理单位在塔吊安拆前应主要审查以下资料：

1、安拆单位的营业执照能否提供，年审是否有效；

2、安拆单位的安全生产许可证是否有效；

3、安拆单位的资质等级证书是否满足该项目要求；

4、项目负责人、安全员、机械管理人员的安全生产考核合格证是否符合要求。5起重司机、起重机械安拆工、信号司索工、建筑电工的上岗证是否有效。

（二）、应急救援预案及专项安装方案

《建筑起重机械备案登记办法》第十一条规定：从事建筑起重机械安装、拆卸活动的单位应当将塔吊安拆工程专项施工方案、安拆工程安全事故应急救援预案报送监理单位审核。

《危险性较大分部分项工程管理办法》第八条规定：实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

结合以上规定，监理单位在塔吊安拆前应按下列程序进行审查：1、施工单位是否编制专项安拆方案及安装（拆卸）工程应急救援预案；

2、安拆方案是否经安拆单位的企业技术负责人签字，是否经总包单位企业技术负责人签字；3、预案及安拆方案的内容是否符合要求。

（三）塔吊自身资料：

《建筑起重机械安全监督管理规定》第六条规定：出租单位应当在签订的建筑起重机械租赁合同中，明确租赁双方的安全责任，并出具建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检合格证明。

结合以上规定，监理单位应收集以下塔吊技术资料：

1、塔吊租赁协议；

2、出厂合格证；

3、特种设备制造许可证；

4、制造监督检验证明；

5、备案登记证明；

6、超过使用年限时需出示安全评估报告。

（四）群塔作业方案及架空线路保护方案

《塔吊技术规程》第2.0.14条规定：当多台塔式起重机在同一施工现场交叉作业时，应编制专项方案，并应采取防碰撞的安全措施；《施工现场临时用电安全技术规范》第4.1.4条规定：起重机严禁越过无防护设施的外电架空线路作业。

结合以上规定，当施工现场布置的塔吊超过2台时，监理单位应督促总包单位负责编报群塔作业方案；当塔吊与周边架空线路边线的最小安全距离达不到规范要求时，监理单位应督促总包单位负责编报架空线路保护方案。否则，严禁施工单位进行塔吊运转作业。落实安全规章制

塔吊安装过程的跟踪检查

（一）安装告知手续：

《建筑起重机械备案登记办法》第十三条规定：安装单位应当在建筑起重机械安装（拆卸）前2个工作日内通过书面形式、传真或者计算机信息系统告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门。结合以上规定，在进行塔吊安拆前，监理单位应督促塔吊安拆单位至县级以上地方人民政府建设主管部门办理告知手续；否则，严禁安拆单位进行塔吊安拆作业。

（二）辅助设备的验收：

《建筑起重机械备案登记办法》第十一条规定：从事建筑起重机械安装、拆卸活动的单位办理建筑起重机械安装（拆卸）告知手续前，应当将辅助起重机械资料及其特种作业人员证书报送监理单位审核。结合以上规定，对于安装塔吊所使用的汽车吊，监理单位必须按照要求进行验收。

（三）方案执行情况：

在塔吊安拆及顶升的过程中，监理单位一定要检查塔吊安拆人员或顶升人员是否与经过审核的人员一致，塔吊安装过程是否与方案一致，一经发现不相符时监理单位应及时发文要求停止作业。三、塔吊安装完成的验收备案

（一）安装单位自检及第三方检测：

《塔吊技术规程》第3.4.15条规定：安装单位应对安装质量进行自检，并应按本规程附录A填写自检报告书；第3.4.16条规定：安装单位自检合格后，应委托有相应资质的检验检测机构进行检测，检验检测机构应出具检测报告书。

结合以上规定，塔吊安装完成后，监理单位应督促安装单位委托具有资质的检测单位对塔吊进行检测并出具检测报告。否则，严禁施工单位进行塔吊运转作业。

（二）验收及备案登记

《塔吊技术规程》第3.4.18条规定：经自检、检测合格后，应由总承包单位组织出租、安装、使用、监理等单位进行验收，合格后方可使用。

《建筑起重机械备案登记办法》第十四条规定：建筑起重机械使用单位在建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理使用登记。结合以上规定，塔吊经过第三方检测合格后，监理单位应督促总包单位组织塔吊的租赁、安装、使用单位和监理单位进行验收；塔吊经各方验收后，总包单位向区县建设行政主管部门办理使用登记手续。至此，塔吊方可以正常使用。结束语塔吊作为施工现场重要的大型机械设备，对于高效快速施工提供了有力的保障，同时因塔吊造成的事故也屡屡发生，塔吊的安全管理成了安全监理的一个管理重点。这就要求在塔吊安拆、使用过程中，监理单位严格按照规程的程序进行验收、检查，采取有效的措施对塔吊使用安全进行控制，充分发挥塔吊的优势，避免塔吊事故的发生。

安装工作经验总结篇3

本工程经甲乙双方友好协商，并根据国家经济相关合同法条例规定，同意订立钢结构安装合同如下条款，共同遵守执行。

第一条：承包方式及内容

（一）、承包方式：包工包料

（二）、承包内容：乙方包钢结构钢架、屋面、围护的材料、制作、生产运输、安装。但不含土建配合费和防火。

第二条：工程总造价：

工程总造价。00 元，含总包费3%）；未含税收，如要乙方提供发票，在总造价的基础上加5.72%作为税金。

第三条：工期：

工期初定为30天， 从到 骏工。

第四条：付款方式与结算方式：

（一）、合同签订后两天内，甲方支付给乙方合同总额的10%作为保证金；即人民币：： 元整（。00 元）

（二）、乙方材料到货后当天甲方应支付给乙方合同总额的50%作为到货款；即人民币： 元整（。00 元）

（三）、屋面材料到货两天之内，甲方支付给乙方合同总额的20%作为到货款；即人民币： 元整（。00 元）

（四）、工程进度达到80%时，甲方支付给乙方合同总额的15%作为进度款，即人民币： 整（。00 元）

（五）、工程完工验收合格后三天内，一次性付清合同总额的5%的余款，即人民币： 整（5000.00 元）

第五条、工程技术条件：（详见图纸）。

第六条、工程质量

（一）钢结构工程乙方应按照（钢结构设计与施工规程）（JGJ17-88）进行设计选材、制造和安装。

（二）钢结构工程乙方应按照相应的国家规定进行设计，生产和安装。

（三） 乙方应严格保证材料质量，加工产品严格检验，检验记录留厂内备查，出厂产品附备查验文件。

（四） 乙方设计图纸需及时提交甲方确认后方能制造安装。

（五） 所有钢结构表面必须作防腐处理。二底漆二面漆。

（六） 乙方对钢结构的使用性和安全性能负责。

第七条、验收和资料：

（一） 验收

（1） 工程竣工，乙方自检通过后报甲方组织验收，并以竣工验收为准。

（2） 验收方法采用国家标准及本合同的质量要求进行质量验收。

（二） 资料

（1） 验收前乙方向甲方提交工程有关的产品合格文件及有关质检评定资料一式两份，甲乙双方各持一份。

（2）本工程一切来往文件、通知、请示等资料均需有对方工地代表签字方为有效，如有发生争执当以有效文件为依据。

第十一条、双方责任：

（一） 甲方责任

（1） 按合同规定，及时支付工程款和进行结算。

（2） 及时组织审核乙方的设计、施工等有关图纸和工程竣工 验收。

（3） 组织钢结构安装用工作面的验收，工作面不合格乙方有权拒绝安装并顺延工期。工作面（主要指基础平面等）不属于乙方承包内容，甲方必须提供合格工作面，不得推卸责任。

（4） 协调本工程施工过程中业主、土建等方面的关系。

（5） 组织有关单位检查和处理四边建筑物情况，做好防护和善后工作，因此发生一切费用由甲方负责。

（6） 协调本工程施工过程中与各方面的关系。负责与有关方面协调，提供本工程水电接驳以及生产临时场地，提供安装人员住宿。

（二）乙方责任

（1） 严格按照设计施工图纸组织材料，生产和安装。并做好自检工作，确保质量和进度。

（2） 接受甲方工地代表的质量监督和管理，发现问题及时纠正。因制作安装等方面的原因造成的质量、安装事故，由乙方负责，返工费用自理。

（3） 严格遵守安全操作规程，劳动保护等有关规定，严格遵守治安条例，做到文明施工，并对施工的可靠性、安全性负责。

（4） 负责所有进场材料的保管及未验收的成品保护。

（5） 指派专门工地代表或负责人，以便联系工作。

（6） 工程竣工验收后，清理现场（包括生产，生活的材料和临时设施）。三日内全部退出现场。

（7） 乙方负责自工程验收之日起一年内因工程质量达不到要求，而出现的问题进行及时免费保修。

第九条、其它

（1） 本工程为专业较强的工程，乙方不得转包给第三者。

（2） 本工程以总价包干，竣工后按合同不变总价结算。

（3） 甲方由于资金不足或其它原因没有按期支付工程款，工程竣工曰期可相应顺延。

（4） 由于不可抗拒因素影响工期，可根据甲方工地代表签证后顺 延。

第十条：因一方不履行合同而造成对方经济损失，概由违约方承担经济责任和赔偿对方的损失。

第十一条：本合同未尽事宜，双方友好协商签订补充协议，与原合同具有同等法律效力。

第十二条：在合同执行中双方发生争执，经协商不能调解时，由广州仲裁委员会裁决。

第十三条：本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，经双方签字、盖章后生效，至工程竣工验收日起一年保修期满自行失效。

第十四条：本合同任何一项条款禁止单方改动，如需改动，双方代表人同时签字，并盖双方合同章（或公章）方可生效，否则视为无效条款。

甲方 ： 乙方：

甲方代表： 乙方代表：

电 话： 电 话：

安装工作经验总结篇4

塔吊是当前工业与民用建筑工程的主要起重机械之一，特别是在高层建筑施工中，塔吊起升高度和工作幅度的性能优势，使其被建筑施工广泛应用。但是由于其结构的复杂性和处于高空环境，使高层塔吊的安装、拆除成了高危作业，稍有不慎，极易造成群死群伤的恶性事故。因此必须高度重视高层塔吊安装、拆除方案的编制，加强其安全技术管理工作，在施工中充分发挥其特有的机械性能，达到提高工程质量、确保施工安全、缩短工期、降低工程成本之目的，作用巨大。下面就本人从事安全管理的经验，谈谈自己的体会。

1高层塔吊装、拆方案的编制

1.1方案编制的准备工作

1.1.1总承包单位项目管理部是高层塔吊的使用单位。方案编制前总承包单位项目管理部应汇同高层塔吊的专业施工、产权单位，对本工程所需塔吊进行合理选型，对方案编制中涉及的图纸、有关的土建计算数据，产权单位在应及时、准确提供给专业施工单位。选型时应确定塔吊外扶或内爬的形式，注意塔吊安装位置是否满足工程的需要，覆盖最大的施工面；塔吊是否有足够的安装、拆卸空间和进、出场道路；塔吊安装、拆除、使用时间及综合成本效益比等。因此高层塔吊选型的好坏直接影响工程的进度和总承包单位的安全效益和经济效益。

1.1.2专业施工单位是高层塔吊安装、拆除施工方案的编制单位。在编制方案前，必须查看施工现场，详细阅读工程施工图及地质报告，对该工程施工过程作充分了解，特别是建筑物外型尺寸（高度、施工层面积）、构件的最大重量、建筑施工工艺、施工工期、建筑物的周围环境（周边建筑物和高压线）等，结合高层塔吊使用说明书规定的机械性能进行编制。

1.2方案编制的内容

1.2.1工程概况：工程名称、地址、结构类型、施工面积、总高度、层数、标准层高、计划工期等。

1.2.2选用高层塔吊技术性能主要参数：型号、规格、起重力矩、起重量、回转半径、起升（安装）高度、附墙道数、整机（主要零部件）重量和尺寸、塔吊基础受力、用电负荷，包括安装、拆除用起重机械的技术参数（如：起重量、回转半径、起升高度、整机重量、支承点的反力等）。

1.2.3高层塔吊相关布置图：高层塔吊平面布置图（包括离建筑物、高压线的距离，附墙杆平面布置及附墙节点详图等）；高层塔吊立面布置图、附墙杆标高；塔吊基础图及地基、基础结构加固剖面图；内爬塔吊爬升过程图；高层塔吊安装、拆除过程中所需辅助起重机构平面布置图（如拆除内爬塔吊用屋面吊平面布置图）及辅助起重机械支承点加固图；重要部件吊装位置图（起重臂、平衡臂、回转总成吊装位置平面、立面图，并指明拆卸过程中重要部件在屋面上的临时旋转位置等）。

1.2.4塔吊基础承载及有关节点的受力计算

1.2.4.1塔吊基础的设计。根据《塔式起重机设计规范》及高层塔吊说明书提供的塔吊基础所承受的自重、倾覆力矩、扭矩及水平力的值进行本工程塔吊基础承载能力（抗倾覆稳定性和地面压应力）验算，确定塔吊基础几何尺寸、钢筋配置、混凝土强度等级等。如采用桩基加固，应进行桩基础的承载能力计算。

1.2.4.2塔吊附着装置的定位。塔吊附着高度、间距、预埋件的制作应根据塔吊说明书及工程结构实际进行，预埋节点一般设置在结构的梁、柱、板交接处附近。进行受力最大位置附墙节点预埋件（螺栓）及焊缝的设计；并对附墙后受力最不利部位（墙、梁、柱）的配筋及强度验算；塔吊加长附墙杆的设计及稳定性验算。

1.2.4.3内爬吊钢梁设计，拆除时台楞吊钢梁强度、刚度计算、屋面承载能力验算。

1.2.4.4辅助机械设备支承点承载能力验算（如汽车式起重机在地下室顶板上的支承点承载能力验算，以确定地下室顶板加固措施）。

1.2.5塔吊安装、加节、拆除的步骤及质量要求：塔吊整体安装、拆除顺序；附墙装置安装及标高和间距控制措施；塔身加节、油缸顶升的步骤，垂直度的控制要求等。都必须严格按照塔吊说明书及《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2012的要求编写。

1.2.6塔吊安装、拆除的人员组织：参加装拆的人员应按岗位进行分工，协调作业，绘制安装、拆除作业组织网络图，制定各类专业人员的岗位责任制。如机械施工员（技术）：负责作业过程中的施工组织、设备调度和技术问题的处理；现场指挥：负责统一指挥信号，各工种协调；起重装拆工：负责起重吊装的捆扎、挂钩、零部件的装拆；塔吊司机：配合各类起重操作、顶升作业；电工：负责各控制机构的电器装拆、维修、调试；安全员：监督检查作业过程中的安全技术规程的执行情况。

1.2.7安装、拆除的安全技术措施：基础混凝土浇捣、预埋件设置的质量及隐蔽工程验收要求；安装以后的使用验收，设备检测措施；每一道附墙、加节以后的验收要求；台楞吊安装完毕后螺栓、焊缝的质量验收要求、试吊措施；塔吊安装、拆除前由机构施工员组织技术员、质量员、安全员对有关操作人员进行安全技术签字交底，包括安装、拆除的顺序、操作人员的责任分工、通信装置配备、装拆机具检查、安全警戒区设置、安全监护人员到位、现场动火报告、防止高空坠落措施等。

2加强高层塔吊装、拆的安全技术管理

2.1施工单位要重视高层塔吊装、拆过程的安全管理

2.1.1施工现场从事塔吊拆装作业的单位必须取得专业承包资质。未取得专业承包资质的企业一律不得从事塔吊的拆装业务。拆装企业要有固定的管理机构，专职管理人员。拆装作业人员必须经专业安全技术培训，实行持证上岗。作业人员调整必须经企业设备安全管理部门审定。

2.1.2建立高层塔吊安装、拆除施工方案二级审批制度。塔吊在拆装前必须根据施工现场的环境和条件、塔吊机械性能以及辅助起重设备特性，编制装、拆方案和针对性的安全技术措施，并由专业施工、产权单位和总承包单位技术负责人审批，总监理工程师签字后实施。

2.1.3按已审批的高层塔吊装、拆施工方案实施。高层塔吊整体安装前应对其基础进行验收；安装及拆卸作业前，必须根据施工方案，进行针对性安全技术签字交底，按照操作程序分工负责，统一指挥；拆装作业中各工序应定人、定岗、定责，专人统一指挥。拆装作业应设置警戒区，并设专人监护。

2.1.4必须保证安装、拆卸过程中各种状态下塔吊的稳定性。高层塔吊附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。

2.1.5高层塔吊顶升时应严格遵守说明书规定。顶升作业时液压系统应进行空载运转，调整顶升套回滚轮与塔身标准节的间隙，使起重力矩与平衡力矩保持平衡；顶升过程中将回转机构制定，严禁塔吊回转和其他作业。顶升作业应在白天进行，风力在四级及以上时必须停止；在塔吊未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆。

2.1.6严格执行高层塔吊使用验收、检测管理制度。塔吊整体安装完毕，必须经总承包单位、分包单位、安装单位、出租单位的共同验收，并委托经建设行政主管部门认可的有法定检测资质的单位进行检测。每次附墙加节后，必须由相关单位共同进行验收合格后方可使用。未通过验收，未经检测单位检测合格的高层塔吊不得投入使用。

2.2行业主管部门要加强高层塔吊监督管理

2.2.1通过行业监管，逐步建立塔吊租赁企业的资质管理制度，完善塔吊租赁市场。出租单位（产权单位）对出租的塔吊要提供法定检测单位的检测合格证明。行业监管中如发现安全性能、技术指标不能满足要求的塔吊应立即清出施工现场。对使用年限长，经检测安全技术性能严重下降的塔吊，必须作出强行报废处理，不得继续在市场上租赁和使用。

2.2.2加强对安装、拆卸专业单位的资质管理。根据拆装专业单位工作业绩和有关规定，由建设行政主管部门对其资质进行动态管理。要建立一套定期或不定期的检查制度，发现安全、技术管理等不能满足要求的企业，建设行政主管部门责令其整改，直至取消承包资格。

安装工作经验总结篇5

 

随着大型电站锅炉的逐渐增多，工业锅炉的数量及应用范围都在逐步的缩小，但是在大部分城市的市郊或者广大的乡镇每年仍然新增不少的工业锅炉，所以搞好工业锅炉的安装监检确保锅炉的安全运行仍然是非常重要的一个工作环节。

笔者结合多年的工业锅炉安装监检工作，总结出工业锅炉安装监检工作应着重注重以下几个问题。

1、出厂资料的监督检验

出厂资料的监督检验是锅炉安装监检工作的一个重要环节，首先确定锅炉出厂资料和制造监检证书是否齐全。现在许多锅炉生产厂家或图省事、或为了节约成本或者疏忽，经常出现在销售锅炉时附带的资料不齐全的现象，有的缺少锅炉地基图，有的缺少锅炉本体图，有的缺少强度计算书等等，而一些安装单位不进行资料验收、会审，仅凭经验主义施工，往往会造成一些严重的后果。出现这样的问题说明这些安装单质保体系运转失控。对这样的单位必须加强监督，并对其进行严肃的批评教育，要求补齐锅炉资料后方可以根据资料和施工方案进行现场施工。

2、锅炉外购材料的监督检验

锅炉的管件、管材、法兰等一些外购材料的监督检验是整个锅炉安装的一个重要内容。检验外购件的质量证明书及执行标准等情况，然后将质证书与外购件实物上的标志核对。确保外购件的质量合格并与所安装的锅炉相匹配，笔者在监督检验中就曾经遇到工作压力为1.0MPa以上的锅炉所用的外购管材为GB/T8163-1999标准号的管材不符合《蒸规》的要求，只能重新购买符合要求的管材，既耽误了施工进度，又造成了资源的浪费。

3、安全附件的监督检验

保证安全附件的齐全、灵敏、可靠，是安装监检的基本要求。在监检中，要严格按照《蒸汽锅炉安装技术监察规程》的有关条款，逐项认真把关。根据笔者近些年的监检经验，下面几个问题应该引起注意。

3．1不论是新购置的还是随炉带来的安全阀和压力表、温度表，投入使用前都应送到法定检验部门校验并铅封。

3．2压力表与存水弯管之间的三通旋塞，不要将吹洗检验孔正对锅炉的炉墙，这样做，一是不便于校验压力表；二是吹洗时，汽水混合物喷到墙上，遇到阻挡会反射回来，容易烫伤操作者；三是汽水混合物经常冲刷炉墙容易造成该部位炉墙损坏。三通上的手炳，宜采用丁字形，以准确反映三通的位置。

3．3锅炉两侧水位表的相对标高差超差。《蒸汽锅炉安全技术检查规程》第154条规定，大于2T／H的锅炉，“每台锅炉至少应装两个彼此独立的水位表”。在安装监检中，有时发现锅炉两侧水位表的相对标高差超过2mm，个别的甚至超过10mm。水位表的误差，一是制造时没有把住关，二是锅炉安装时没有认真抄平。比较常见的是施工单位的现场安装时没有兼顾水位表与锅炉本体、链条炉排三者关系所至。

3．4水位表下部的放水管应接到全地点，不应悬在半空中。以防止在冲洗水位表时造成烫伤人的事故。

安装工作经验总结篇6

EPC总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采购、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织，对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序，最大程度地整合各类资源，达到缩短工期、降低投资、节约成本、保证质量的目的。

近年来，我国水电工程行业积极探索和实践EPC总承包模式，这是贯彻国家关于“走出去”的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。

本文以中国水电顾问集团桃源开发有限公司（以下简称业主）负责建设的湖南沅水桃源水电站工程为例，向大家介绍EPC总承包模式下的水电站机电安装现场管理。

湖南沅水桃源水电站工程EPC总承包模式，是以设计为龙头的水电EPC总承包模式。总承包商是中国水电顾问集团中南勘测设计研究院（以下简称中南院），该院设计实力雄厚、具备工程设计综合资质甲级，设计任务由中南院自行完成，把施工任务分包给安装单位。为此，中南院在桃源水电站工程建设地点成立了总承包项目部（以下简称总承包）。桃源水电站工程建设的监理单位为中国水电顾问集团华东勘测设计研究院（以下简称监理中心）。

桃源水电站的机电安装作为一个系统工程，牵涉到方方面面，直接影响到整个水电站工程建设进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。作为总承包模式下的业主单位，应该把握管理的尺度，做到科学管理，既不能越位也不能缺位。

1.机电安装前期工作的管控

安装单位应该从整个工程工期出发，结合自身的资源配置情况，编制详细的施工计划，包括项目结构的分析、进度计划系统结构分析及总进度计划。对进度计划进行多方案的比较和优化，以达到建设工程项目进度需要，具体体现为资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等。

安装单位在设备安装前要积极与监理工程师和设备现场服务人员进行沟通，对安装调试进行详细且具体的安排，认真听取设备厂家服务人员的建议和意见，按照设备厂家现场服务人员的指导开展工作。设备厂家服务人员应向安装单位进行交底，重点、详细介绍设备安装调试过程中的注意事项，对涉及分包商的供货、质量、设备性能、接口、服务等负责全面协调和落实。

2.机电安装期间的监控及协调配合

机电安装中许多工作均环环相扣，若某一个单元工程的安装滞后，都可能影响整个安装进度。所以，安装期间进度和质量的管控就成为整个安装期间的重点工作。

2.1工程质量的监控

机电安装项目的质量管理一定要有健全、完善的体系。从工程最初阶段到施工分层分次；从影响安装流程、安装工艺、安装方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面都必须进行全面策划和控制。

安装质量的优劣将直接影响到后期机组是否正常运行，应该重点监控。监理工程师要在设备安装和设备缺陷处理过程中切实履行监理职责，总承包应积极督促安装单位和设备厂家完成相关的工作任务，认真做好相关验收工作，确保设备安装达标。

1）控制好设备的到场时间

总承包应根据工程的实际进度，控制好设备的到货时间，设备应在安装前半个月到场。太早，对设备的存放不利，因现场环境处于施工状态，设备容易受潮、碰损、被盗等；太晚，难免有些设备存在缺件及缺陷的处理，有可能影响设备的安装，从而导致工期的延误。

2）设备的收货及验收

设备供应商应在设备发运前一个星期，将准备发运的设备项目、数量及最大起重单元、存放事项等书面提供给安装现场。设备到场后，在回执单上证明设备在数量上是否与发货单上一致，外观有无破损，并应尽快通知总承包、监理中心、安装单位、供应商共同对设备进行到货验收，验收后由各方代表在《机电设备到货验收单》上签字。

3）基础埋件及预埋管路的安装

基础埋件及预埋管路的安装属于隐蔽工程，因其需与土建配合，极易造成漏埋、错埋现象。为此，安装单位、土建单位、总承包、监理中心就应积极相互配合协调。在土建仓号浇筑时，若有基础埋件及管路，需由安装单位、总承包及机电监理签字认可后方可浇筑。埋件必须严格按照设计要求放点安装，加固完毕进行复测。土建单位在浇筑基础预埋时，安装单位应派技术人员到场进行指导、监督，以确保埋件位置及偏差满足设计及规范要求。

4）设备的安装。

根据各施工部位的特点，安装单位应制定相关的施工方案和切实可行的质量保证措施。从整体施工布置的宏观控制到每个施工部位的微观管理，均应按施工技术措施加大监控力度。对特殊重要部位还需加强全过程的控制。

在设备安装前，安装单位应按施工组织设计制定的工艺、施工技术和施工条件实行班组交底，让班组中的每个成员都明白自己工作的内容、性质、流程。安装单位在安装时，必须在每一道工序安装完成之后，立即将有关记录及数据如实地填写并提供给现场监理及设备厂家服务代表，要对数据的真实性、准确性负责。现场监理及设备厂家的技术服务代表要进行必要的复查并签字认可后，方可进行下一道工序的安装。

相关检测工具和实验器具务必在使用期内，若其已超出使用期限，应送检测机构进行相关校验，合格后方能使用。安装工艺、技术规范必须按国标和行业规范执行。

2.2工期进度及重点目标的管控

根据桃源水电站工程建设项目的总体进度目标，切实控制好每项设备的安装施工进度。在施工期间，安装单位必须编制年度施工计划、季度施工计划、月度施工计划、周施工计划，并实时跟踪计划的执行情况与总体进度计划是否有时间差，采取纠偏措施并调整进度计划；定时或不定时组织相关协调会议，讨论解决安装中出现的一些实际问题，确保进度得到有效控制。

对影响直线工期关键部位的安装和重大设备的吊装，必须重点监控。要求安装单位、总承包及监理中心应有超前的意识，对安装措施和安全措施进行反复的论证，进行多方案技术经济分析，以达到最优方案。对方案的实施必须有行之有效的组织措施，对人力资源和机械设备的投入必须提前到位。

2.3重大危险源的管控

重大危险源包括火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒。要求安装单位和总承包必需制定相应的安全措施及事故应急响应预案，并配备专职安全员进行巡视检查，监理中心应做好督促工作，以确保安全作业、文明作业。

2.4对设备厂家服务人员的管控

为了确保设备安装调试工作的顺利进行，在设备安装及调试前，由安装单位填写《设备安装调试现场服务工作联系单》，监理工程师对其审核并签署意见后报送总承包，由总承包通知设备厂家到现场服务并指导安装调试。设备厂家人员到场后发放《设备安装调试现场服务跟踪表》，并通知安装单位。设备厂家服务人员暂时离开工地时需通知总承包并经监理中心或业主同意后方可离开。设备厂家人员现场服务工作结束离开工地时，需经相关单位在现场服务跟踪表签字同意后方可离开，否则视为违规。

2.5安装中缺陷处理的管控

设备在安装调试过程中发现设备存在重大缺陷时，由安装单位填写设备缺陷处理工作联系单，监理工程师审核并签署意见后报送总承包，由总承包通知设备厂家处理缺陷。设备缺陷处理工作联系单要详细描述设备状态和设备缺陷的具体内容，以便设备厂家详细了解情况，并有针对性地进行解决和处理。同时，要对设备厂家缺陷处理人员到场时间、缺陷处理工期作出安排。对于一般问题处理，设备厂家服务人员签字即可；对于重大缺陷处理以及重大问题方案的决定，则必须由设备厂家服务人员通知设备厂家，由厂家出具书面意见。由设备厂家负责处理的设备缺陷、设备零部件更换、设备调试等工作必须按照现场工期安排在规定时间内完成。

3.设备的验收

设备试运行合格以后，由业主组织安装单位、设计单位、总承包、监理中心根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范共同验收。检验各分项工程是否达到设计要求；能否满足系统的功能正常使用；工程是否全部完成；主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试是否合格。在检查验收均合格后，办理移交手续。

4.结束语

安装工作经验总结篇7

1.1 施工周期特点

机电设备安装工程的施工周期较长,施工活动包括了设备采购开始到设备安装、调试、运行、竣工验收各个阶段,设备正常运行后才算完成施工。

1.2 涉及范围广

机电设备安装工程往往包含了机械设备工程、电子工程、电气工程、自动化、消防、仪表、环保工程等工程项目,设备用于工业、公用或民用,具体到排水、采暖、电气、通风、消防、自动化控制等系统的安装,涉及范围广泛。

1.3 对技术有较高要求

由于建筑中的大型工程对各种技术的要求越来越高,对机电设备安装的技术也有了要求。现在的机电设备安装工程广泛采用新技术,安装技术的现代化程度较高,对安装精度的要求也较高。

1.4 部门间工作的协调

由于机电设备安装工程涉及到各个专业,工作过程较为复杂,安装技术工种和材料多样,在施工过程中投入的资源也较多,因此需要各部门间的合作和配合,协调安排工程进度、工作顺序、任务交接等,同时需要相关部门有丰富的施工和管理经验。

1.5 工程验收的特点

机电设备安装工程检验主要通过对设备质量的评估、对安装工程的验收和售后服务来进行总体验收。

1.6 施工时间特点

机电设备安装工程的施工主要在结构工程结束后和装饰工程开始前这段时间进行施工。

2机电设备安装工程项目管理包含的主要内容

2.1 项目合同的管理

在机电设备安装前要对项目合同进行评审,评审的内容包括工程的实物量、施工过程中突发事件造成的变更、设备使用、原材料供应、施工质量、工期目标的评估,综合各个要素编制施工图的预算,签订合同以后,办理开工手续。

2.2 对施工技术的管理

随着科学技术的发展,新技术、新工艺的使用和发展速度很快,建筑行业对技术的要求比较高,这就需要机电设备安装工程也要重视新技术、新工艺的使用。新工艺、新技术、新材料在机电设备安装工程中经常出现,这就要求安装人员具有较高的业务素质,能及时掌握新技术、新工艺的使用方法,建立技术管理体系,提高工程质量。

2.3 工程质量管理

机电设备安装工程的质量管理受到工序质量、分项工程质量决定,一旦决定了最终质量就不可再更改,因此,对机电安装工程的质量管理需要一个科学合理的质量管理体系。质量管理体系要从工程开始阶段、施工阶段、施工工艺、人员素质、施工方法、施工环境和材料的采购和使用方面进行全方位控制,对质量的管理也要落实到部门和个人,特别是对管理层工作的落实。

2.4 安全施工管理

安全问题是施工活动的头等大事,施工企业要重视安全管理工作,建立科学的安全管理体系。项目部可以组织机构建设,建立全方位的安全管理体系,落实生产责任制,项目经理是整个项目的总负责人,对项目的安全生产负责,生产经理和总工程师是直接负责人,上到项目经理,下到一线工人,都要具体落实安全生产责任制,安全职责要明确,最好有书面形式进行管理,项目质量安全部门具体负责日常安全生产的管理工作。项目部要加强安全技术管理,组织技术人员编制机电安装工程的安全施工设计和专项工程、分布工程的安全组织设计,对重要的单项工程指定安全技术措施,做出具体的安全施工安排,确保施工过程的安全性。

2.5 对项目进度的管理

机电设备安装工程的项目管理涉及面广,过程复杂,施工过程中的突发事件会影响项目进度,因此要想保证项目按要求标准和进度顺利完工,就要对项目进度进行管理。要对项目进度的总目标进行分析,这样有利于加强对项目的管理和对进度目标的控制,机电设备安装工程本身的复杂性要求各部门之间的协作,机电安装项目部门要和土建主体施工、装饰施工加强配合,调整好施工时间,确保工程项目的进度。

2.6 加强成本管理

成本管理影响着工程项目的经济效益,如何降低成本,提高企业经济效益是企业备受关注的问题。在机电设备安装工程项目中,成本的管理是检验工程项目管理其他工作的重要标准,工程管理部门应该建立完善的成本管理与控制体系,以项目经理为中心,具体工作由合同预算部专门负责。加强成本控制首先要制定成本计划,成本计划要考虑到工程部位、成本项目的具体内容,对内容进行分解,寻找降低成本的措施,制定具体的成本计划表和成本控制表,落实责任制,在施工过程中根据实际问题对成本控制的措施和方法适时进行调整。对成本项目的收支费用进行详细的记录,按时做好结算,并对结果进行分析总结。

2.7 竣工验收阶段的管理

竣工验收阶段的财务管理由建设单位做结算报告,报告是以实物的数量和货币的指标是计量单位,综合反映项目从开始到竣工的所有财务状况的总结性文件。项目经理部在竣工结算前要检查项目是否完工、是否经过验收、交工材料是否整理完毕、施工图的预算和调整的工程造价是否编制完毕等。

3结语

通过对机电设备安装工程的特点分析,我们要加强对机电设备安装工程项目的项目合同、施工技术、工程质量、施工安全、项目进度、项目成本、竣工验收等方面的管理,促进工程项目的顺利进行。

安装工作经验总结篇8

化工设备安装是化工设备投产前的关键步骤，安装工程质量直接影响到设备的使用性能，甚至影响到设备的寿命和安全运行。化工设备中大部分为承压设备，介质多种多样(易燃、易爆、毒性、腐蚀性)，运行条件有时相当恶劣。所以，控制好施工质量是搞好施工管理的最主要环节。

1、化工设备安装运行管理的重要性

(1)设备安装运行管理影响企业安全生产。产前设备安装质量差是发生设备事故和人身伤害的重要原因，也是排放有毒、有害气体、液体、粉尘，污染环境的重要原因。消除事故、净化环境，是人类生存、社会发展的长远利益所在。坚持按照标准安装设备，使设备保持良好的运行状态，是减少人身伤害、伤亡事件的重要一点。

(2)设备安装运行管理影响企业经济效益。企业要想获得良好的经济效益，必须适应市场需要，产品物美价廉。产品的优劣受生产设备的影响，生产设备工作不良，不仅影响了产品质量，还浪费了时间，从而降低了企业经济效益。另外，设备运行不正常，还会加大有关的费用(如折旧费、维修费等)的比重。

2、化工安装主要步骤分析

(1)安装前期需要做的工作。首先，熟悉安装合同及相关技术资料安装合同及相关技术附件资料是组织施工及设备验收的重要依据，参与化工设备安装的管理人员必须提前认真熟悉，掌握供货范围、质量要求、交货条件、性能保证以及合同条款，为设备进场、安装、试车、验收管理、组织协调等工作做好技术准备。其次，审核生产安装单位提交的设备安装施工方案是否科学合理，质量管理体系是否健全，安装人员是否具有相应的技术操作证书，象电焊工、起重工、电工、铆工、钳工、管工等，符合要求方可上岗。检查作业条件是否具备，象运输通道、水、电、气及消防设施，主要材料机具劳动力是否到位；安装过程中防辐射，防坠落，防震要求是否有相应的保证措施，当气象条件不利时，是否有相应保护措施等；检查设备安装中采用的各种检测仪器是否符合计量规定，精度等级，是否符合工程安装要求等。最后，设备到货验收要注意，做好记录，发现损伤尽快与运输方或供货方交涉处理。

(2)安装过程中需做的工作。首先，选好质量控制点。质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，设置质量控制点是保证安装质量达到预期要求的前提。如反应罐焊缝的密封检验，如果对焊缝检验不全，极易造成隐患。同时安装过程中要注意自检、交检，专检同步进行，做到严谨有。其次，抓好作业技术交底。内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需要注意的问题，可能出现意外的措施以及应急方案。技术交底要明确做什么，如何做，谁来做，何时做、何时完成等内容。再次，加强设备基础的验收。常言道：基础不牢，地动山摇。化工设备安装前一定要做好安装基础验收工作，主要从检查基础的位置，外形尺寸入手，预留孔洞是否位置正确，对大型设备基础更应慎重，应审核基础预压及沉降观测记录，以免造成在设备安装后出现基础下沉和倾覆。最后，做好消化新装设备的使用维修技术，在安装过程中，及时安排设备制造单位与安装技术人员对操作人员，维修人员进行现场技术培训，参与安装的技术人员，设备使用单位的操作人员、技术人员有疑问能及时与设备制造单位专家沟通。

(3)化工设备安装试运行阶段的管。化工设备及其附属装置，管路等全部安装完毕后，各项记录资料齐全，水、电、气、等按系统检验结束，符合试运行的要求后，在安全防护设施齐备，检测仪器到位，能源，介质，材料准备妥当情况下，按照准备、单机试车、联动试车、投料试车和试生产这个顺序来进行。化工设备性能验收是整个工程项目达标的基础。在验收前必须制定验收方案，验收小组严格按要求做好验收工作。试运行过程中要注意先无负荷到负荷，由单机到机组，先主动系统后从动系统；先低速逐级升至高速。

(4)做好队伍。化工设备的安，对施工队伍的要求较高，管理人员要有化工设备安装的施工经验，拥有先进、精密的安装，安装人员要有适应化工设备安装的知识和技，看得懂施工图纸并能够按照施工图进行操作，同时施工人员要有较高的专业素质，能及时发现安装过程中出现的问题并予以解决。

(5)加强设备安装监理工。首先，要积极的督促施工单位对于影响化工设备安装工程质量的前一工序进行交叉、交接工序的检查。化工设备安装工程的开始，必须建立于前一道工序经过验收合格之后，并且需要在经过了交叉、交接工序的检查的基础之上，方可进行下一道的工序的施工，对于已经完成的工程，监理工程师需要及时的组织相关的承包商来进行检查评定，并且对其缺陷要进行及时有效的处理。其次，分项、分部或者专项工程验收，相关承包商必须要组织内部验收合格并向监理提出书面的验收申请以及完整的验收资料，之后由总监来组织验收资料的核查、结构的安全以及使用功能的质量检测，观感质量检查，经提出了质量评估报告之后，由总监来组织相关单位中的符合验收资格的人员进行验收。最后，监理工程师需要及时的组织承包商认真做好相关技术资料的归档工作，为日后编制合格完整的竣工技术方面的资料做好准备。

3、结语

随着化学建设工程的日益复杂，技术含量愈来愈高，要做好化工设备安装管理工作；做到善于发现问题，解决问题并防患于未然，做到预防为主，管理人员的素质是最重要的，所以，具体从事化工设备安装管理工作的人员，必须具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践经验。能够对工程建设进行监督管理，提出指导性的意见，而且要有一定的组织协调能力，能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务，做好工程建设过程中的各项管理工作。

参考文献

[1]杨耀双,刘碧云.设备管理[M].北京:机械工业出版社,2008:432-433.

安装工作经验总结篇9

1主要设备安装

1.1远程处理机的安装

楼宇自动控制系统与各可重构处理单元RPU之间的通信是透明的，可利用同一线路不同的RPU完成同一个控制系统。一般而言，建筑电气设备自动化系统大量监控的是空调机组，所以将RPU布置在机房之中或附近，把空调机组控制系统使用后剩余的输入输出接口用于连接附近的水流量计、水位信号、照明控制等。为了日后的发展，RPU的接口要留出20%～30%为宜。

1.2电气设备自动化系统的布线

在电气设备自动化系统进行布线时，要注意某些线路需要专门的导线，如通信线路、温度湿度传感器线路、水位浮子开关线路、流量计线路等，它们一般需要屏蔽线，或者由制造商提供专门的导线。电源线与信号、控制电缆应分槽、分管敷设;数据显示通道(DDC)、计算机、网络控制器、网关等电子设备的工作接地应连在其他弱电工程共用的单独的接地干线上。智能建筑中安装有大量的电子设备，这些设备分属于不同的系统，由于这些设备工作频率、抗干扰能力和功能等都不相同，对接地的要求也不同。

1.3输入设备的安装

输入设备应安装在能正确反映其性能的位置，便于调试和维护的地方。不同类型的传感器应按设计、产品的要求和现场实际情况确定其位置:水管型温度传感器、蒸汽压力传感器、水流开关、水管流量计不宜安装在管道焊缝及其边缘上开孔焊接;风管型湿度传感器、室内温度传感器、风汽压力传感器、空气质量传感器应避开蒸汽放空口及出风口处。

1.4输出设备的安装

风阀箭头、电动阀门的箭头应与风门、电动阀门的开闭和水流方向一致;安装前宜进行模拟动作;电动阀门的口径与管道口径不一致时，应采取渐缩管件，但阀门口径一般不应低于管道口径二个档次，并应经计算确定满足设计要求;电动与电磁调节阀一般安装在回水管上。

2 机电设备安装中常见几种技术问题

2.1螺栓联接问题。螺栓联接是机电安装中最基本的装配，但操作不当如联接过紧时，螺栓就可能由于电磁力和机械力的长期作用，出现金属疲劳，以至于诱发剪切、螺牙滑丝等部件装配松动的现象，埋下事故隐患。尤其是用于电气工程传导电流的螺栓联接，更应当把握好螺栓、螺母间机械效应与电热效应的处理，要压实压紧，避免因压接不紧造成接触电阻增大，由此引发发热――接触面氧化――电阻增大等一系列连锁反应，最后导致联接处过热、烧熔，出现接地短路、断开事故。

2.2振动问题。振动问题原因通常包含3方面：①泵，主要是由于轴承间隙大，转子与壳体同心度差或转子和定子磨擦过强烈等因素的影响所造成。②电机，其成因包括轴承间隙大，转子不平衡或与定子间的气隙不均匀。③安装操作，工艺操作参数如偏离额定参数过多，极易造成泵运行稳定性失衡，如出口阀流量控制不稳定导致的震动等，这就要求设备安装工艺应尽可能地接近于额定参数来操作。

2.3超电流问题。出现此种情况，可能存在三种原因：泵轴承损坏，设备内部有异物；电机过载电流整定偏低，线路电阻偏高等；工艺操作所用介质由于密度大或粘度高超出泵的设计能力。

2.4电气设备问题：

2.4.1隔离开关安装操作不当导致动、静触头的接触压力与接触面积不足，致使接触面出现电热氧化、电阻增大的情况，最后触头烧蚀酿成事故。

2.4.2断路器弧触指及触头装配不正确，插入行程、接触压力、同期性、分合闸速度达不到要求，将使触头过热、熄弧时间延民，导致绝缘介质分解，压力骤增，引发断路器爆炸事故。

2.4.3调压装置装配存在误差或装配时落入杂物卡住机构，如不及时加以处理，也会出现不同程度的安全事故。

2.4.4主变压器绝缘损坏或被击穿。主变吊芯与高压管安装时落入螺帽等杂物、密封装置安装有误差等都会直接影响到主变绝缘强度的变化，极可能致使局部绝缘遭损毁或击穿，酿成恶性事故。

2.4.5电流互感器因安装检修不慎，使一次绕组开路，将产生很高的过电压，危及人身与设备安全。

3 机电设备安装常见问题的对策

3.1严格施工组织设计及设备、设施选择施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的,通过技术计算和验算,既有其使用价值,又可保证良好的经济效益,不要随便更改选用设备,否则会影响基础工作的进展。

3.2按预定计划开展安装工作

每一项机电设备安装工作顺序都有其科学性。一个安装工程的计划排队是经过多方面的考虑,经过技术论证排出的,是有科学根据并有一定指导性的,不要随便改动,以免造成窝工,工程进度连续不上。

3.3对安装工作要总体布置、统一安排对大型安装工程,由于设备多,安装环节多,因此对每项安装都必须有总体布置,做到统一安排,施工队中必须有一个统一指挥的机电队长(或项目副经理)对各项工作进行协调处理,集思广益,多征求职工的工作意见。

3.4安装工作要有主有次一个工程具备开工条件,首先得有电源,其次要有动力源,有提升装备(包括井架、提升绞车)。要想达到短期开工之目的,安装工作必须有主有次,分轻重缓急。只有对安装变电所、压风机,井架、提升绞车工作有一个合理的安排,有计划有目的地进行安装工作,才能达到事半功倍之效果。

3.5严格按设计要求施工每一种设备的安装,都有很严格的技术要求,只有按设计技术要求施工,才能减少不必要的时间流失和材料消耗。

3.6按常规安装方式对设备进行安装每种设备的安装,都有一定的作业方式和工作顺序,不能急于求成,工序颠倒。例如:井架安装,常规作业方法是一层组装起后,进行初操平找正,然后逐层安装。

4 调试阶段

4.1调试过程。大型机电设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验,即使是使用过的设备,由于拆卸、搬运及再次安装,难免改变原始安装状态,所以,对安装好的大型机电设备尽快进行调试就显得非常重要。应该认识到,不仅是解体装运的初次使用的大型筑路设备在安装后需进行调试,实际上所有新增、更新、自制、改造、大(中)修机械设备,在投入使用前,都必须进行调试。调试前,要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕迹等,以便调试工作安全、顺利进行。调试时,主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、经济性能等。考核时,应在施工现场进行空负荷和负荷试验,以正确检验其性能是否达到工业化生产技术条件要求。调试过程中,参加调试的机械技术人员和随机操作人员须时时到位,以主动了解设备的现实技术状况、调试程序、操作控制方法等。现场必须有机械技术人员笔录调试过程。因为它是原始记录,是日后操作设备、撰写技术报告、解决遗留问题的重要依据。

4.2撰写安装调试技术报告。撰写安装调试技术报告是大型筑路设备初次安装调试后进行技术、资产及财务验收的主要依据之一,是一项必须做好的工作。安装调试报告应以读者能再现其安装、调试过程,并得出与文中相符的结果为准。大型机电设备安装调试技术报告作为一种科技文件,其内容比较专深、具体,有关人员应意识到它的重要性。撰写时注意与论文的区别,应详略得当、主次分明,不要象流水帐一样,把某年某月做了些什么调试统统写入报告,使人不得要领。在安装调试技术报告的结尾,要向曾给安装调试工作以帮助、支持或指导的人及部门致以谢意。这种做法,实际上也是载明安装、调试过程中有关部门及人员所起作用、工作内容或成绩的一种方式。

5 机电设备调试

机电设备安装好之后，后续工作就是尽快地使设备投入生产。要实现这一目标，调试是必不可免的过程。充分细致的设备装配检查是设备调试工作顺利完成的基础与前提，调试前需要再次对设备装配的完整性、安全性以及安装条件等作好检查工作。设备调试的内容主要包括：设备使用性能、工作质量以及运行是否正常等。调试过程中，相应机械技术人员与辅助人员须按时足员到位，在调试过程中进一步熟悉设备的操作要领、基本程序以及各项功能控制方法。调试过程应有专门人员笔录设备调试的各项步骤，通过对设备安装经验的系统总结，可比较客观的归纳出设备的基本运行状态及特征。也可以为将来设备运行中可能出现的各种技术问题解决提供一手资料，对于设备的升级改造也能起到积极的辅助作用。

在设备的调试过程中，必须遵循两项基本原则：其一，“五先五后”原则，即先单机后联调；先就地后遥控；先点动后联动；先空载后负载；先手动后自动。其二，“安全第一”为基本准则。人身安全与设备安全必须放在第一位考虑，不能急于投产或轻忽大意而淡化安全调试的重要性。

6 设备技术验收阶段

安装工作经验总结篇10

在项目管理中，机电安装工程一般都是作为建筑工程的子项目进行管理。作为建筑工程的重要组成部分，机电设备安装主要包括工业、民用、采暖、通风、电气、通信、排给水、消防以及自动化控制系统等方面的安装。而机电设备安装工程的施工主要包括设备的采购、安装、调试、试运行以及竣工验收等环节，其目的是为了满足建筑物的整体使用功能。

1 机电设备安装工程项目的特点

机电设备安装涉及到工业、民用、采暖、通风、电气、通信、排给水、消防以及自动化控制系统等方面的安装，其涉及面较广，且学科跨度较大与通用性比较强。该施工活动自采购设备开始，并涉及到设备的安装、调试、生产运行以及竣工验收等阶段，直到设备正常生产或者满足使用功能。在机电设备安装过程中，会涉及到新设备、新技术、新材料及新工艺等。随着社会的不断进步，工业规模越来越大，使机电设备的安装规模也逐渐壮大。在大型机电设备安装工程中，其对吊装、装配及检测技术的要求更高，因此这就要需要采用先进的施工设备、施工技术。机电设备安装工程施工质量的验收和建筑物施工质量的验收之间具有明显的差异性，其特点主要表现为对质量评估、工程验收以及售后服务等策略的区别。

2 机电设备安装工程项目管理的内涵

2.1 进度管理

在机电设备安装工程中，对其进度管理时必须要将进度控制的总目标进行合理的分解，以便于进行项目施工管理与进度目标控制，从而实现进度管理的预期目标。在大型机电设备安装项目施工过程中，其施工管理是属于非常复杂的过程，不仅要求要与土建主体施工进行配合，还要与装饰装修工程施工相结合，而且还要保证机电设备安装的进度。因此，必须要进行健全的项目进度控制体系，由项目经理作为责任主体，并由生产副经理、合同负责人、专业工长等管理人员共同参与。

2.2 质量管理

在机电设备安装工程中，其工程的质量取决于各工序的质量、分项或分部工程的质量，且最终质量是不可更改的。在大型机电设备安装项目质量管理的过程中，必须要建立完善的质量管理体系，以根据工程的形成阶段、施工层次、施工方法、施工工艺、机械设备、施工水平、材料质量等方面进行全面的控制。在质量控制管理体系的建立，应以项目经理为主体，以生产副经理、总工程师、各分包负责人及相关部门负责人共同参与。

2.3 成本管理

作为工程项目管理的重要体现，项目成本节超是项目管理工作中的重要检验标准。项目成本控制目标是指公司和项目部签订的承包合同中所明确的责任成本。为了满足该控制目标，必须要以项目经理为主体建立成本控制体系，同时建立合同预算部，以主要负责成本控制与索赔方面的工作。为了实现工程成本的合理控制目标，项目部必须要做好以下几个方面的工作：（1）将成本计划分解成工程部分与成本项目两个方面，以找到降低成本的有效手段，并编制目标成本计划表及控制表，将责任落实到人，并编制成本控制措施，且进行定期的检查与改进；（2）根据工程部分与成本项目编制详细的成本费用收支表，以对施工是产生的费用进行详细的记录，每个月应结算一次，且将结算结果和计划目标成本进行比较与评价；（3）按照目标成本计划，规定各岗位负责人对所需要的人员、设备、材料等必须要提前1～4周提出计划，以便项目部进行合理的调度，有利于实现优化配置及动态管理的目的，从而避免因盲目调度而导致停工、积压及浪费等情况。

2.4 安全管理

在机电设备安装工程中，项目部不仅要重视日常的安全管理，还要通过以下几个方面来加强安全控制工作：（1）建立组织结构。项目部应建立全方位、全人员及全过程的安全管理体系，以项目经理为主体，以生产副经理与总工程师为安全生产总负责人，并要求各部门管理人员、施工人员共同参与，要求每一位员工都要明确书面的安全职责，以便更好的指导安全管理工作；（2）安全管理策划。项目部应组织相关的技术人员进行机电设备安装工程安全施工的设计与编制，应加强对专项工程的安全施工进行设计，尤其是对水泵房、发电机房以及冷冻机房等重要单项工程的编制，以从人员、设备、材料等方面进行合理的安排及策划，以保证施工的顺利进行。

2.5 设备管理

在机电设备安装中，机械费用占总支出的比例比较大，因此可采用设备租赁的方法，以盘活资金与提高资金的使用率，且能有效减低机械设备的投入与降低其在工程成本的比例，同时还有利于进行资金的分配，且节省了设备的维护与保养费用。在机电设备安装中，设备的质量控制是实现安装质量控制的基础。因此，必须要做好机电设备的到货验收工作，必须严格根据合同规定的数量、质量进行机电设备的验收，并进行必要的抽检，对于质量无法保证的设备绝对不能应用。而在机电设备安装的过错中，必须要对设备主机的各个总成、部件以及附属设备的外观进行检查，并由专人进行安装现场的指挥与计划。在安装时，严格要求安装人员做好安全防范措施，以保证安全施工。在安装完成后，还要对机电设备安装的合理性、安全性及完整性等进行全面检查，以保证机电设备安装的质量。

2.6 财务管理

在机电安装竣工验收阶段应由建设单位进行竣工结算报告的编制，综合反映出该项目从筹建至竣工交付使用所有的建筑费用、建设成果以财务情况等，并收集与整理相关的依据资料进行竣工结算报表的填写。在项目实施过程中，必须对设备采购、工程材料、技术档案资料等进行进行项目管理，通过建立计算机系统及数据库，以不断提高工程管理水平。

3 结束语

项目管理不仅是目标管理，也是人与人之间、协调单位和单位之间、部门与部门之间关系协调的重要过程。必须要制定明确的项目管理目标，并建立健全的项目管理机构，合理设置项目管理责任岗位，并落实各个责任岗位的目标及职责，并理顺人与人之间、协调单位和单位之间、部门与部门之间的关系。综上所述，通过分析机电设备安装工程项目的特点，以便对机电设备安装工程项目中的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、设备管理及财务管理等工作，有利于节省工程施工成本，并保证施工的安全、顺利进行，且能有效提高机电设备安装的施工质量。

参考文献：

安装工作经验总结篇11

2建筑工程中机械设备安装工程施工管理策略

2.1完善相关的管理制度

制定有关建筑工程机械设备管理的方针、目标、制度，并严格按照相关规定执行。坚持安全高效、保障施工原则，并重视对相关经验的总结，收集有关人员对施工机械管理的意见和建议，健全与完善建筑工程机械设备管理制度，推动机械设备管理工作的规范化与制度化。同时，落实建筑工程机械设备管理责任制度，建立完善的奖惩、考核制度，明确各部门和个人的职责，建立相应的奖惩制度，将施工机械设备管理与奖励、考核相联系，以调动管理人员工作的积极性和主动性，保证各项管理制度落到实处。此外，还要定期对建筑工程机械设备管理进行批评和表扬，使相关人员认识自己工作中存在的问题与不足，明确目标，把握方向，使他们在将来的工作中改进自己的工作，提高管理水平，使其更好的发挥作用。

2.2重视建筑工程机械设备安装和管理人员的培训，建立高素质的安装和管理队伍

培训的方式是多种多样的，例如，问题讨论、技术交底、案例分析、工作总结、学术交流等，要根据实际情况采取合理的培训方式，提高安装和管理人员的素质，为做好建筑工程机械设备安装和管理工作奠定基础。

2.3加强建筑工程机械设备的保养和维护

做好保养和维护有利于保证施工机械设备完好，处于良好的工作性能，也是进行机械管理的基础。具体要求为运行要科学，使用要合理，保养要经常，修理要及时，全面加强保养和维护，促进施工机械更好的运行和工作，充分发挥机械设备在建筑工程施工中的作用。

安装工作经验总结篇12

卖方：(乙方)

买方：(甲方) 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲乙双方在互利互惠、平等自愿的基础上，经友好协商，就窗帘买卖及安装达成如下一致条款，以资共同信守。

一、增加项目总价：

合同增加项目为坐垫60张;窗帘6个;台裙1张总价为人民币大写 元整(小写￥ 元 )。(不含税收，如需开发票另加6%税收)注：该单价、总价，如未作特别说明，均已包含了材料费、制作费、安装费、运输费。

二、付款日期及结算方式

安装完工之日即结算增加工程款人民币大写 元整(小写￥ 元 ) ，以下两种方式由甲方自愿选择：(1)当面交付现金;(2)通过银行转帐。

三、 交货方式、期限

1.乙方自行送货安装。

2.交货工期为10日 。

3.交货、安装地点：________________________________________

四、违约责任

(1)违约责任

1.乙方未按合同订购的窗帘型号、制作比例应向甲方偿总价值____%的违约金。

2.乙方未按合同规定期限交售，每逾期1天，应向甲方偿付迟交部分总价值____%的违约金。

3.甲方拒收乙方按合同交售的窗帘 坐垫 台布 应赔偿乙方的运输费用，并向乙方偿付甲方拒收部分总价的双倍费用。

4. 甲方逾期付款，每延误一天甲方应向乙方支付本合同总价值____%的违约金。

五、因甲方窗体问题或因甲方要求变更延误安装时间视为合同延期。

六、本合同执行中如发生争议，由双方协商解决，如协商不成，可由人民法院判决。

七、本合同于____年__月__日签订，合同一式二份，双方各执一份，经甲乙双方签字后生效。

八、 其他约定

本合同的未尽事宜，双方另定补充协议，将成为本合同的一部分，具有同等的法律效应。

补充条款

甲方： 乙方：

传真： 传真：

电话： 电话：

2010年 月 日 2010年 月 日

窗帘买卖合同范本二

甲方：马鞍山伟星房地产开产有限公司

乙方：芜湖市红苹果窗帘布艺销售中心

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，甲、乙双方遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经友好协商，就甲方海外海大楼的公司办公楼装饰窗帘采购及安装事项达成一致意见，具体事项如下：

一：名称、价格、数量、金额：

注：以上合同总价根据现场实际结算;包括运抵甲方的运费及安装调试费等。

二：产品要求: 具体规格、尺寸、款式详见清单明细，颜色、款式按甲方确定为准。质量符合国家技术规范标准，如发生所品与合同不符，甲方有权拒收或退货，由此产生的一切责任和后果由乙方承担。

三：交货及安装地点：安徽省马鞍山市海外海大楼伟星办公楼。 四：结算方式：货送到地安装时间为2天，经验收合格后无质量问题付款，付款时乙方提供正式发票。

五：交货及安装时间：在2011年1月15日前交货及安装完毕。

六 ：验收标准：产品验收要根据上面第二条产品要求验收。

七：安全责任：产品在装卸、运输、安装过程中安全责任事故由乙方自行承担。

八：解决合同纠纷的方式：执行合同过程中发生的争议,应由双方友好协商解决,如协商不成的,可向甲方所在地法院提讼解决。

九：本合同一式六份，双方各执三份。合同签字盖章后生效，货款结清时终止。

甲方(章)： 乙方(章)： 法人代表： 法人代表： 委托人： 委托人：

经办人： 经办人：

签订合同日期：

窗帘买卖合同范本三

甲方：桂林芒果大酒店(以下简称甲方)

乙方：南宁家乐美布艺(以下简称乙方)

经双方协商，现就芒果大酒店窗帘购销一事达成如下协议：

1、大堂：纱编号(Y8)，幅2.8米，实际窗宽尺寸___米，实际窗高尺寸为3.75米，按照窗户定做价每米______元，(做帘头每米按窗宽加60元/米如不做则不处)，总计金额为人民币_____元。

2、二楼纱编号(Y8)，幅高2.8米，实际窗宽尺寸335米，实际窗高2.8米，按照窗户定做价每米_____元，(做帘头每米窗宽加60元，如不做则不算)，总计金额为人民币_________元。

3、会议室：布编号(Y18)，幅高2.8米，纱编号(X18)幅高

2.8米，实际窗宽55米，窗高3.5米，按照窗户定做价为每米____元，总计金额为人民币______元，以上尺寸结算时，以双方实际测量尺寸为准。

4、工期要求：根据工程制作要求大堂会议室工期为____天完工。

5、验收标准：乙方按甲方要求制作，合同签定后双方不得违约，违约方负全部责任，乙方须精工细做，安装到位。

6、付款方式：经双方商定，自合同签定，甲方支付乙方工程制作定金______元，在乙方制做安装完工后，甲方在一周内完成验收并付清余款，(一周内甲方未验收视为验收合格);

7、售后服务：在乙方制作安装完毕，交付甲方使用后，乙方有义务指导甲方正确使用，一年内甲方在使用过程中出现问题(非人为损坏)乙方24小时内做出处理意见(处理过程中产生的任何费用由乙方承担)。

本合同经双方代表签字生效，双方各执一份，未尽事宜经甲乙双方共同友好协商解决。

甲方：桂林芒果大酒店管理有限责任公司

代表人： 乙方：南宁家乐美布艺