职工思想动态分析篇1

2015年上半年，基地职工思想主流是好的、积极的、进步的，能够积极参加的各项学习活动，对十确定的路线方针充满信心，相信以为总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时，对公司的发展前景充满信心，认为随着经济社会的发展，航空事业必将大发展，这也会给职工本人带来实实在在的利益。因此，职工基本能够服从基地领导的工作安排，认真努力工作，完成各项生产任务，取得较好成绩。

2015年上半年，基地职工思想主流呈现好的同时，也存在一些不稳定的因素，影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素，主要反映在两个方面：一是由于2015年上半年国家安全生产形势不太好，我们公司在安全生产方面也出过问题，因此对安全生产工作感到头疼，有麻痹懈怠思想，认为完全要做到安全生产，难度很大。二是职工积极向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，影响基地各项工作进一步发展。

针对职工厌倦安全生产、存在麻痹懈怠思想，基地加强安全生产的教育和宣传，向职工讲解“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念，讲解一个个安全事故血的教训，引导职工从珍惜自己生命出发，切实提高安全生产意识，全面做好安全生产工作，确保不发生安全事故，维护公司财产和职工生命安全。与此同时，基地配合公司进行安全生产大检查，自查自纠存在的安全隐患，有力促进了安全生产发展，2015年上半年没有出现安全事故。针对职工积极向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏的状况，基地给党员和入党积极分子上党课，学习、刘少奇、邓小平等老一辈革命家关于党性修养方面的论述，在年初组织职工开展羽毛球比赛、登山等运动，以提高职工积极向上、团结协作的精神，使职工具有良好职业道德和敬业精神，去努力工作，完成工作任务。

二、2015年下半年职工思想动态分析情况

职工思想动态分析篇2

员工思想动态预警机制就是通过各种形式对员工的思想动态及时了解掌握，预测判断员工思想动态可能的动向，从而采取相应的处置措施，进行正面引导，化解矛盾，把可能出现不利于企业发展的问题化解掉。要掌握员工的思想动态，就要分析影响员工思想的因素。影响员工思想的因素很多，归纳起来主要有三种。

外部因素：世界局势、国家政策、改革措施和重大事件等，都会引起员工思想的波动，特别是那些涉及员工切身利益的因素，如社会福利保险，产业结构调整，市场占有率等。虽然这些不是企业本身所带来的，但绝不可掉以轻心。

内部因素：企业内部的改革措施，经营状况，利益格局，重大管理制度以及管理者个人在思路、方法和风范方面的差异，如果得不到员工的理解与配合，就可能造成员工思想的波动，影响企业正常的工作秩序。

个性因素：由于每个人的人生观、世界观和价值观不同，对事物的认知和接收能力不同，对环境变化的适应能力和对各种压力的承受能力也不尽相同。因此，在同样的环境和压力下，也难以避免个别员工的过激行为。

结合本单位特点，建立员工思想动态预警机制

建立有效的信息收集系统，及时掌握员工思想动态。建立有效的员工思想动态信息收集系统主要有“由上而下”和“由下而上”两种途径。“由下而上”就是建立员工档案，将员工的个人、家庭和情感等信息收集归档，形成基础资料。在班组、工班、部门和公司四个层面建立思想动态信息网络，采取如职代会、报表、调研报告、问卷调查和意见箱等形式，了解员工在想什么，关心什么，需要什么，需要什么，形成定期的畅通的信息反馈系统。“由上而下”就是领导干部经常深入到员工当中，诚心诚意地与员工交流沟通，听取他们的意见和建议，关心他们的困难和疾苦，解惑释疑，密切干群关系。建立员工思想动态信息系统，关键是及时性和准确性。及时性就是要建立一种长效的固化的信息反馈机制，是员工的思想动态随时随地都在掌握之中。准确性就是信息要有广度和深度。不管是正面的、反面的、积极的、消极的都要掌握；尤其要掌握最基层员工的思想动态，不能只听汇报，更不能以偏概全。

认真分析，作出预测。对收集到的大量的员工思想动态信息，要进行归纳、整理和筛选，组织定期的分析和研究，用科学的方法，从中发现问题，找出苗头性、倾向性和普遍性的思想动态，预测出影响范围的大小，危害程度，后果的严重性，进而查出产生这些矛盾的原因，以便于及时作出相应的处置。

责任明确，分层处置。我们建立员工思想动态预警机制，不仅是要及时地发现员工思想动态的不利因素，更主要的是采取切实有效的办法化解和消除不利因素，防止群体和突发事件的发生。首先，我们要有反应快捷的机制，不仅要有高度的思想敏锐性，还要有化解和消除不利因素的能力和手段，建立多级预案。对本部门出现的问题要尽最大努力在本部门处理妥当，处置不了的要及时上报，避免事态扩大或激化。其次，企业要形成“大政工”的氛围。思想政治工作存在于企业的各个部门，各个层面之中，员工思想动态页正是从不同角度反映出来，从全体员工中反映出来。所以我们应该树立每个管理者都是思想政治工作者的意识，这样才是我们对员工思想动态有一个全面清晰的把握。最后，如果出现紧急事件，应立即启动应急预案，相关部门协调做出反应，采取一对一的帮助教育，做好治安防范工作，疏导相关人员，阻止事态发展。

职工思想动态分析篇3

根据有关规定及文件要求，*队于12月7日召开了2018年第四季度职工思想动态分析会。会议总共有86人参加，12人在休班期间，21人出勤生产岗位。会议以座谈会的方式展开。现将有关情况报告如下：

一、职工思想总体状况

通过开展职工思想调查，职工思想状况总体上是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断.我队通过积极开展:群众路线教育实践系列活动,短信党课,大修爱岗敬业争先锋等活动,有效的促进了我队职工思想状况的整体提高,促进职工突破自我,和谐工作的大提高.绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态.

二、职工关注的主要问题

1.大多数党员干部职工对于重大社会事件和情况，在不明辨是非的情况下，不去围观、更不参与，能够拥护政府对重大社会事件的处置和决策部署。

2.目前职工收入情况，这是与干部职工切身利益最为密切的问题，大多数干部职工普遍认为整体工资应有涨幅，现在物价上涨，职工的实际收入水平与过去相比基本持平，普遍感到经济、生活压力较大，思想上有一定情绪，但通过做工作大多能够正确理解当前的政策要求，总体上干部职工思想比较稳定，能够正常完成各项工作。

三、采取的工作措施

1、加强对职工的集体主义教育，营造一个和谐的集体环境。发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2.从加强学习教育入手，深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十九大精神和党的群众路线教育实践活动为契机，切实加强教育，进一步增强党性。深入开展思想教育工作，因人而异、根据不同的年龄段、思想问题、性格特点等方面积极开展谈心活动，相互沟通，耐心帮助，达成共识。

3.加强调查和研究，随时掌握党员干部职工思想动态。调查应是深入和实际的，让他们敢说真话、实话，真实了解他们的思想动态，为他们及时排忧解难。加强正确的教育引导，有意见建议或个人诉求应通过组织程序逐级反映，不允许通过互联网、手机等公共信息传媒发表意见建议和个人诉求。对职工反映的意见建议，在队委范围内能解决处理的应尽快解决，不能解决的应向本人进行说明，并同时向上级党组织汇报。

四、下一步工作打算和有关建议

基于以上问题，我们可以看出，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同，接受能力和承受能力也不同，从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为供水行业的持续发展提供保证。为此，我们只有正确认识和面对所从在的不足，只有不断的提出问题、解决问题，我们才能更快的向美好的方向发展。

下一步，我们要多组织谈心活动，随时了解职工在工作和生活中存在的问题。以后多组织开展有特色的文化活动，丰富文化生活。并且加强思想教育，推动职工思想观念转变。

职工思想动态分析篇4

机关二支部共有党员12人，全体党员在市局党组领导下，认真学习，严格自律，积极进取，思想作风、工作作风、生活作风状况稳定，未发现党员中存在违法、违纪现象。主要表现在以下几个方面：

一是思想稳定，具有坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观、吃苦在前，享受在后，乐于奉献.

二是勤于学习，积极参加政治理论、业务知识培训，努力提高自身综合素质，有较高的文化水平和较强的服务能力；

三是工作勤奋，有开拓意识和争创一流的意识，服务基层和群众任劳任怨，发挥了模范带头作用。

四是廉洁自律，时刻用党员标准严格要求自己，积极履行党员的义务。

二、党员队伍中存在问题及原因分析

（一）存在的问题

还存在少数党员党性意识不强、学习不够主动的现状。

（二）原因分析

主要是个别基层党组织疏于对党员的教育和引导，致使有的党员理想信念动摇，党员意识淡化，学习意识不强，还需在下步工作中切实加以改进。

三、加强党员队伍建设的思考与对策

（一）切实加强组织领导。坚持把思想政治工作作为一把手工程来抓，列入重要议事日程，形成支部书记负总责、支部班子成员结合分工具体抓的工作格局。

职工思想动态分析篇5

总的看来，营销部职工思想状况是健康向上的，思想主流用心，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对公司的发展吃乐观态度。大部分职工热爱公司，明白公司发展中遇到的困难并且表现出勇于克服困难，勤奋工作，爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想

1、广大员工心系企业，关注党建工作。

调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心。也把工作中遇到问题及时反馈给党组织，希望通过组织解决。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

三季度处于汽车板销售旺季也是公司发展关键时期，公司在9月份完成产销10万吨，距离我们年度目标也更近。营销部员工普遍感觉到工作压力和工作任务增加，说明企业经营压力已得到有效的传递。

3、员工信心倍增

今年1-8月，公司认真落实董事会各项工作部署和要求，积极应对市场变化，加强生产经营管理，加快推进企业发展，主要经济指标快速增长，经营成果取得了好成绩。截止8月底，提前4个月完成董事会下达的全年利润目标，效益创历史同期最好水平。为此，公司发放特别效益贡献奖，员工们信心倍增，都表现出继续努力工作的好势头。

三、影响员工的思想状态的因素分析

从谈话中看出，员工的思想主流是用心向上的，但也存在许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的用心性，为打造世界一流汽车板企业贡献才智。

职工思想动态分析篇6

一、职工基本状况

联合支部现辖3个发运站，现有职工26人；男职工，18人，女职工8人，现有职工全部已婚；党员7人，群众18人，积极分子1人；合同工20人，费用工6人。

职工思想动态分析篇7

一、当前职工思想现状

从近期了解的情况来看，干部队伍的思想主流是积极向上的，也基本能够服从党委领导安排，认真完成各项工作。但也存在一些问题，比如有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。根据了解的情况，绝大部分职工关注收入福利，对同工不同酬意见比较大，造成部分干部流失，从2016郑秀英离职到2017的罗栋文离职。

二、职工关注的热点问题

根据了解的情况，绝大部分职工关注收入福利。在单位迅速发展的时期，绝大多数职工能正确面对当前发展形势，积极面对工作，认真负责，勤勤恳恳完成各项工作任务。同时，在以80、90后为主的职工队伍中，大部分人普遍希望单位能够加强职工关怀，适时组织开展丰富多样的文体活动。

三、影响职工思想状况的原因分析

一是由于网络信息日益发达，职工眼界不断开阔，而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯，造成职工思想混乱，增大了工作难度。

二是机关人员较少，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分职工难以适应，有负面情绪，给队伍稳定埋下隐患。

三是单位在管理中出现的一些不到位现象，也易引起不和谐、不稳定。

四、解决对策及建议

一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作，疏导缓解职工情绪，诚心诚意解决问题。

职工思想动态分析篇8

6月份我厂系统停车检修，并且由机电部牵头组织，所有工作紧张有序进行，为确保人员、设备安全，机电部干部职工每天深入现场，按照分工，明确责任，做好各项协调服务工作；积极主动，克服困难、勤奋工作、爱岗敬业，真正的将职工价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神都体现的淋漓尽致。

二、存在问题

党员干部职工在对学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想还不一样程度的存在。

三、对策和建议

1.应重点加强正确的思想教育和引导，树立正确的思想理念和价值观，从严要求，从自身做起，起到用心的引领作用和模范带动作用。

2.强化对党员干部职工的政治教育、党性教育。要结合实际学而用之，不能浮于表面而应付，要有真才实学，学以致用。

职工思想动态分析篇9

一、职工关心的热点和存在的倾向性问题

从调查结果看，职工主要关注的热点在以下方面：一是职工普遍关注企业的生存和发展前景。一方面对企业发展充满信心，另一方面也担心由于缺乏骨干和人才、生产任务不足、生产成本过高、管理不严、歪风邪气抬头等因素影响到企业的稳步发展，从而影响自己的收入分配，热点问题是企业能否长期稳定发展，职工收入能否稳步增长。二是职工个人在企业的上升空间。

（一）职工对企业的关注度在上升

在参与调查的职工中，对企业发展前景充满信心和有信心的占81.2%；认为企业改革发展取得明显成绩的占99.6%。说明职工对企业改革发展的成绩认可，职工对企业的发展虽积极乐观，但感到不明朗和悲观的也不少，占18.8%，而且这部分人员以年轻人居多。

在调查问卷中，对“企业竞争优势”，35.2%的员工认为是技术优势，29.5%的员工认为是管理优势，20.2%的认为是质量技术，8.6%的认为是人才优势，6.5%认为没有优势，从选择的分散性来看，职工认为我厂在企业竞争中的优势并不很明显。

对“制约企业发展因素”，50%的认为是缺乏骨干和人才。52%的认为企业生产成本高， 22%认为企业存在市场意识差和执行不力的情况。

对“企业的和谐发展、队伍稳定的风险在哪里”，有59.8%的职工认为是“生产任务不足，收入下降”，23.1%职工认为“管理不严，歪风邪气就会抬头”。这说明职工担心任务不足时，职工收入就会下降；企业管理不严对企业和谐发展、队伍稳定就会产生不利影响。

对“企业安全生产存在的问题”，43.3%的员工认为规章制度执行不力，27.3%的员工认为员工安全意识淡薄，17.6%员工认为安全检查流于形式。这说明制度建设得到了职工的认可，但制度执行、安全意识和检查的形式有待改进。

对思想政治工作，调查中有98.3％的职工认识到思想政治工作的重要性，其中71.5％的职工认为要以人为本，关爱员工，主动教育、正面引导和实事求是，不能流于形式。

(二)职工对个人利益的关注不再回避

本次问卷调查中，还有八个问题涉及到个人的切身利益，包括工作岗位、奖励内容、晋升因素、向往的工作条件、影响发展的关键、分配考核制度、政治思想工作、饮食文化等。被调查职工能够积极参与、认真对待、如实地看待自己的学习、工作、自身价值的实现等问题，实事求是地反映自己真实想法，对涉及自己个人利益的诉求，不再回避。

对工作岗位：97.2%的职工非常满意或基本满意。说明绝大多数职工认可自己的岗位。有67%的职工想得到物质奖励，10.7%的职工想得到职务升迁，12.3%的职工想得培训机会，10%的职工想得到精神鼓励，物质奖励是首选，但年青职工更希望有机会升职和深造。

对晋升因素，68.1%的职工认为是工作业绩，18.6%的职工认为是品行，13.3%的职工认为要有后台，和与领导搞好关系。

对影响发展的关键，认为学历低和缺少机遇分别占22.1%、16.1%，15.3%的职工认为领导不重视；其他认为素质不高、阅历浅、无后台、人际关系因素也分别占有一定比例。

对向往的工作条件，43.4%的职工认为是报酬，17.8%的职工认为是稳定性，10.8%的职工认为是工作环境，9.9%的职工认为是发展机会，其它工作压力、工作地位、工作安全性均占较小比例。

从以上数据可以看出，职工最看重报酬，其次是稳定性、工作环境和发展机遇。大部分年轻人则热切希望得到一份施展才能的机会。

二、职工思想状况形成的原因分析

根据问卷调查的结果，经分析有以下几方面原因：

（一）企业近三年的发展目标、思路清晰，发展成效显著，因而职工普遍对企业发展前景充满信心。尤其是近几年注重提升科研实力、实施差异化竞争；加强规章制度建设、规范企业管理；实施人才队伍建设、采取切实可行的措施加快年轻人才脱颖而出，确保了我厂在同行业中的优势地位。但是作为一个老牌国企，企业负担重、员工的市场意识、团队意识淡薄、缺乏忧患意识，这是目前企业存在的实际情况。

（二）我厂一线职工年龄老化，大量使用外用工，但外用工稳定性差、技能差。因此，缺乏大批骨干和后续人才确实是制约企业发展的主要因素。另外，由于主辅分离改革，企业搬迁，部分职工对企业发展前景和个人前途预期又存在一定程度的担忧。

（三）企业生产成本是关键，市场竞争意识、决策、管理和执行力也都是企业不可忽视的风险所在。职能部门服务意识差、主动服务的观念没有真正树立、缺乏全厂一盘棋思想，引发职工对某些职能部门的“不满意”情绪，说明我厂一些职能部门的工作作风转变还不到位。

（四）职工们对目前的工作岗位均比较满意，对个人职业发展及薪酬的选择主要以报酬高低为主，一方面说明职工们希望企业稳定、工作稳定、收入稳定，另一方面说明职工们年龄偏大，更重实际。

（五）职工关心企业稳定，一怕生产任务不足，收入下降，二怕管理不严，歪风邪气抬头。职工们的想法依然是希望企业稳定、和谐发展、担心企业滑坡。

三、对策及建议

基于以上职工思想动态分析，我们应加强以下几方面工作：

（一）职工的思想需要我们进行有意识、有计划、有组织的正确导向，要始终把职工的思想政治工作作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益化管理相结合，相互促进，以推动企业稳步健康发展。一是要及时掌握职工的思想动态，做好主辅分离改革过程中的的职工队伍稳定工作。二是要积极开展企业形势任务的宣传和教育，引导干部职工认清形势，转变观念，进一步树立信心，增强忧患意识，切实贯彻落实党委、厂部的各项决策和部署，以实际行动来为企业发展贡献力量。三是要明确企业的生存和发展目标。这是每个员工都高度关注的问题，也是管理者必须把握的方向问题。企业明确发展远景：三年目标，五年规划，十年蓝图。既可以让员工看到希望，又给管理者动力，带领职工向着目标努力。

（二）提升企业的发展优势。技术和管理是相辅相成的，因此，企业一是要设法提升员工的技术水平，特别是一线员工的操作技能。加强对各类人员的技能培训，要花大力气培养后备军，加大创新力度，激发职工的创新才智和积极性，不断提升企业技术水平。二是针对目前技术工人队伍明显青黄不接，有的工种已面临断档问题，每年适当引进部分技能人才。三是对外用工队伍也要从企业发展的高度予以重视，不能重使用轻培养。对部分素质较好的年轻外用工应重点培养，优秀外用工采用更有吸引力的用工方式，增强外用工对企业的归属感。四是为职工提供发展平台。例如给他们做研发课题，创造学习提高机会；给他们压担子，独立处理工作难题；给他们带团队，锻炼管理技能等等。五是要帮助职工正确认识自我，合理评价自我，为他们指引个人发展的方向，提供适合其个性特点、个人优势的岗位或工作，使他们能够抓住机会，释放能量，体现人生价值。六是进一步提高优秀人才的政治待遇和薪金待遇。

职工思想动态分析篇10

中图分类号：C29 文献标识码：A文章编号：

一、职工思想现状调查及分析

1、在电力市场的新形势下，广大职工树立了坚定的自信心。实施电力市场是适应社会主义市场经济体制的要求，建立现代企业制度，实现科学化管理，形成全面开放的电力市场，是提高企业经济效益和社会效益的重大举措。为此，职工必须从原来传统的思想观念中解脱出来，用全新的思维方式解决电力市场中遇到的问题，推动改革的进一步深入。调查中，有55.6%的职工对实施电力市场管理的内容只是简单了解，有39.5%的职工很了解，为此，电力市场管理内容不能仅仅局限于用电专业职工范围，必须进一步加大对电力市场的宣传力度，使全局每个职工都深刻了解电力市场的管理方式、运作手段及实施结果。面对严峻的形势和任务，82.4%的职工增强了危机感、紧迫感和忧患意识，69.6%的职工能够更加积极努力工作，也有13%的职工担心企业效益下降。在新的形势下，99.2%的职工认为实施电力市场管理，安全生产还是非常重要的，他们也有信心为开拓新的电力市场做出应有的贡献。

2、新体制模式下，职工的危机感和责任意识日愈增强，竞争上岗的用工制度对职工触动很大。我局自2002年实行新的体制模式后，企业改革已步入一个崭新的阶段，实行双向选择、竞争上岗的人事制度已收到明显效果，职工从竞争激励机制的大环境中找到了自己的位置，更加积极投入到新岗位工作中。在2011年中层干部换届中对拟提拔新的干部时采用部门推荐或个人申报、民主评议、支部考核、任前公示、局委会研究等程序，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，为电网建设提供新鲜血液。每年对变电、用电等重要岗位每年进行定岗考试，按照理论和实践操作成绩进行定岗，通过人事改革，有89.5%的职工在改革中增强了危机意识，86.7%的职工认为引进竞争机制提高了工作效率，只有0.8%的职工认为目前企业效益不错，没有必要实行改革。

3、新形势下的职工思想政治工作亟需加强。企业的深入改革给思想政治工作带来很多新的问题和挑战，我们在探索思想政治工作新方法、新思路的同时，应不断完善和借鉴思想政治工作的好经验、好做法，指导企业实践。广大职工认为，加强新形势下的思想政治工作是非常有必要的，73.7%的职工认为召开典型事迹报告会、开展研讨活动、演讲赛、座谈会等活动能够增强思想政治工作的实效性，82.4%的职工认为非常有必要开展学雷锋、青年志愿者服务活动，深入开展优质服务和行风建设活动才能树立企业新形象。

4、努力提高自身素质已成为广大职工投身企业改革的源动力。科学技术的进步为企业的发展提供了广阔的空间，职工所掌握的科技知识以及技术水平必须满足企业发展的需要，才能推动企业改革的顺利实施。从调查中看出，有73.4%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识，98.4%的职工对自己的学历和知识感到不满意，还要继续学习，只有1%的职工感到满意，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术知识已成为广大职工学习的重点，目前我局对使用微机管理达到应用自如程度的只占74.6%，79.2%的职工只能做到简单操作，还有1.3%的职工对微机应用技术和Internet网不太了解。在调查中发现，广大职工认为只有增强竞争意识，提高自身素质，才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但一些职工却不能充分利用业余时间，从自身出发弥补不足，提高自己的文化素质。调查表明，只有65.2%的职工在业余时间学习专业技术知识，大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐。这说明，职工虽有危机感，但认为改革未落到自己头上，就不能更好地充实自己，完善自己。

二、思路与对策

1、从电力走向市场教育入手，进一步转变职工思想观念。随着企业管理体制改革进一步深入，实施电力市场管理面临更加严峻的挑战，为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求，广大干部职工必须进一步解放思想，转变观念，树立与市场经济和建立现代企业制度要求相适应的效益意识、竞争意识、节俭意识、服务意识和忧患意识，充分认识企业改革所面临的困难和矛盾，增强紧迫感和责任感，为深化电力体制改革打下良好的思想基础。首先，开展电力市场的形势任务教育。利用局域网络，宣传橱窗、业务学习等宣传实施电力市场管理的重大意义，教育引导职工学习电力市场的具体内容和管理方式，认清形势，找准位置，明确责任感，培养适应企业改革发展需要的职工队伍。其次，开展电力市场的理论教育。利用每周一次业务学习和民主生活会，帮助职工增强对市场经济的理论性认识，引导职工适应市场规律，逐步树立发展才有出路，竞争才有市场的危机感，变企业的压力为每个职工的压力，激发职工参与改革的积极性

2、加强内部管理，完善机制建设。我们在征求职工对企业的经营管理和发展所提出的建议中，广大职工集思广益，各自提出了观点。了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理，解决科学的管理手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位练兵、业务技术大比武等形式，加强职工对专业技术知识和电力法、市场学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高职工队伍素质。强化监督机制。要建立健全检查监督机制，充分发挥监督部门的作用，对企业的经营战略、市场调查要进行充分论证，尤其对损害企业利益、对企业造成危害者要从重处罚，从严治局。各级领导干部要以身作则，艰苦奋斗，勤政廉政，关心职工疾苦，密切联系群众，充分调动广大职工的积极性，把企业内部奖励机制真正落到实处，做到奖罚分明。

职工思想动态分析篇11

一、实施思想政治工作动态分析的必要性

（一）有利于及时形成明确的工作目标和导向

“边创新实践、边倾听职工意见、边总结交流、边推介推广”的工作机制，体现了一种导向性、互动性、普遍性，使动态分析更加注重现实意义、实际用途，把各个层面的创新思路引导到当前的重要任务和工作中的关键环节上来，集中力量、集中资源、集聚优势，共同取得重要突破和进展；更加注重学习交流、借鉴提升，能够使各个单位就思想政治工作某一方面的内容交流成熟经验， 共享优质资源，激发创新潜力，从而促进工作能力的不断优化；更加注重推广价值和应用范围，确保成熟的经验做法能够被广泛接受、认可和应用，全面提升工作质量和水平， 进一步增强思想政治工作的针对性和实效性。

（二）有利于鼓励形成和谐的工作氛围

从评选表彰的思政成果来看， 动态活动的范围更加宽泛，参与的层面更加广泛，鼓励脚踏实地，鼓励破旧求新，鼓励持之以恒，这样就能够充分形成公平公正的竞争环境，不断激发各个层面的工作热情，用更加富有成效的工作成绩来引领主流思想、拓展主体阵地、营造和谐氛围、促进中心工作。同时，通过积极营造思想政治工作领域的动态分析，及时解决职工中的思政问题苗头，来激发职工群众的思想活力，培育形成良好的精神风貌，带动其他各项工作不断改进和创新。

（三）有利于使思想政治工作形成更加科学的长效运行机制

通过对运行过程和一些必要环节加以改进， 实施动态管理的工作机制，进一步激发了思想政治工作动态分析的生机与活力，涌现出了一大批紧贴形势、富有特色的成功案例。这对重新认识思想政治工作动态分析提供了有力的实践依据，改变了过去的惯性思维，促进形成了新的工作理念。在今后的工作中，还需要继续解放思想，实事求是，敢于突破，不断探索新思路、新举措，建立完善起更加科学合理、更加贴近基层、更加贴近实际的长效运行机制，使思想政治工作动态分析常做常新、永葆生机活力。

二、建立思想动态分析制度，做好思想政治工作的方法

思想政治工作不能空对空， 如果不能联系实际做好思想政治工作，这样无的放矢软弱无力的工作只能流于形式，起不到任何效果。而要联系实际做好企业思想政治工作，掌握思想信息、建立员工思想动态分析机制。

（一）将职工动态分析纳入日常管理的工作机制

企业基层党组织要把对员工思想动态分析作为一种制度，列入“目标管理”的工作内容。要求党委所属总支、支部每月必须坚持一次对员工的思想状态进行分析，针对不同类别的员工（如一线工人管理人员、基层干部以及下岗人员、待退休等）了解和把握员工思想状况，定期召开职工学习形势或文娱活动为内容的学习会、座谈会、文娱会，定期（次月上旬）归纳整理上报。同时，对随时出现的重大问题、重要情况，要随时上报，不受时间地点限制。

（二）建立网络，多渠道收集

在建立和健全员工思想动态分析制度中， 要以企业党委宣传或政工处为主体，以基层党支部和兼职信息员为基点，形成一个全覆盖的思想信息反馈网络。获取信息的形式要多样，比如采取座谈会、问卷调查、手机短信，利用互联网的" 社区论坛"、" 聊天室"、"领导信箱" 等，点面结合地收集思想信息。重点反映员工的近期思想情况和员工普遍反映的热点问题， 所反映的问题要具有一定的代表性；对反映报送，并对需要解决的问题提出意见或建议。

（三）建立职工思想动态分析预警机制

建立职工思想动态分析预警机制的目的，是解决职工深层次的思想问题。建立职工思想动态分析预警管理机制是防范企业内部矛盾的发生基石，有效保护职工的思想诉求、个人安全、家庭幸福和企业和谐发展，就必须准确掌握职工思想动态情况，准确把握职工思想脉搏，增强动态分析实效性。基层建立职工思想动态分析预警管理机制，是新形势下思想政治工作的新要求。1）预警在先，苗头问题早发现。信息的及早捕捉及时发现“事情苗子”，及时拉响职工思想动态分析的“警报器”是十分重要的。公司需建立起有效的信息收集、分析反馈机制，公司领导、政工人员等应下基层一线了解职工思想动态，为采取针对性措施提供第一手资料。2）教育在先，重点对象早转化。所谓重点对象是指通过信息收集、分析后得出的具有一定潜在问题的人或事。针对这部分人或事件，公司应在建立专项预防措施和应急方案的同时，进一步加强教育力度，做好说服引导工作，尽早转化重点对象的偏激观念，防止事态的进一步发展。3）控制在先，敏感时期早防范。敏感时期是指出台重大改革措施前后，以及季节性变化容易诱发心理疾病等时期。这些敏感时期是职工思想比较容易出问题的时期，为此，企业应专门制定相关的防范措施，以积极的态度和科学的方法预先进行控制，确保职工思想的稳定。

三、掌握思想信息，做好思想动态分析工作要注意以下几个问题：

（一）党委的重视和指导是关键

企业党委对掌握思想信息和分析员工的思想动态的必要性和重要性的认识，从根本上决定着能否开展思想信息工作，并在什么范围、什么水平上开展思想信息工作。如果认为这项工作多此一举，收集反映的员工思想（尤其消极方面）是给本企业、本单位抹黑，那么动态分析工作无论如何是搞不好的。党委书记要经常听取思政工作的工作汇报，在大事上给予工作指导，在财物人给予支持，并将掌握动态分析状况作为党委工作的大事来抓。

（二）努力提高思想政治工作者的自身素质

进行科学的思想动态分析， 思想政治工作者要具备以下基本素质：1）认识和熟悉职工的心理状况及其思想发展规律，理解职工的想法并设身处地为职工着想。2）具有一定的分析问题解决问题的技巧，在杂乱的一堆数据中找出规则。在看似劳骚的谈话中发现问题的苗头。3）要有做思想政治工作和预测方面的经验，明确过去和现在思想发展变化的趋势， 对现实的思想状况有比较深刻的认识。4），要有较强的表达能力、应变能力、判断能力、分辨能力等等。为此，思想政治工作者要努力学习马克思主义基本理论，提高理论修养。同时，还要努力学习和掌握现代科技知识，学习社会主义市场经济知识以及建设现代化强国所必备的其它知识。

职工思想动态分析篇12

    一、 总体情况

****目前有员工23人，其中党员9人。我单位职工均具有较高的政治觉悟，具有坚定的政治信念和敬业精神。他们大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强；他们爱党、爱社会主义，爱自己的事业，具有强烈的事业心和责任感；他们都有着正确的世界观、人生观和价值观取向。

   二、当前员工主流思想状况

在沟通和交流之后，了解到****绝大部分职工对公司的未来是充满希望的，大家相信公司效益好了，职工收入才会提高。职工希望在公司领导的带领下，有越来越好的发展。

大部分职工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，关心公司发展及员工的稳定，对公司的发展持乐观态度。也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。他们提出可以加大相关技术培训等，来提高自身素质。同时也希望公司加大生产任务的投入，拓宽市场，研发研制新机型。有极少部分的职工存在思想懈怠问题，他们认为企业文化建设不关自己的事情，大局观意识薄弱，责任意识不够强。

   三、员工关注的热点以及存在的问题倾向

99%职工关注的一个问题是收入的问题，多数职工认为收入不够高，涨幅较低，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速增长，因此普遍认为目前工作压力比较大。部分职工希望个人的技能水平有所提高，尤其在专业技术和操作技能等方面加大培训力度，丰富培训的方式和内容，以此来提高自己的职业技能和收入水平，同时他们极为关注公司未来的发展趋势。

部分职工在政治学习方面自觉性不够，在思想上存在惰性，理论素质偏低。对于企业目前的改革形势认识存在欠缺问题，安于现状，不求进取的惰性较大，有的甚至存在应付现象。

    四、影响员工思想状况的因素分析

其实绝大部分职工的思想都是积极向上的，只是有极少部分职工的思想上会存在思想波动现象，需要上级领导的引导和加大思想教育培训力度，提高思想觉悟。

    造成职工压力大的原因是，个人收入与任务收益相关，生产任务的饱满与否直接影响个人的收入问题。职工的一些实际问题没有得到解决，只有解决了实际问题，才能更大程度的调动职工的积极性。

   五、对策及建议

   1．从加强学习教育入手，深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十九大精神、《党章》、“两学一做”精神和党的群众路线教育实践活动为契机，进一步增强党性。深入开展思想教育工作，因人而异，根据不同的年龄段、思想问题等方面积极开展谈心活动，相互沟通，耐心帮助。

   3．开展有特色的文化活动，丰富文化生活。通过党支部、团支部、工会等一系列的精神文明创建活动，不断丰富职工的精神文化生活，使党性观念，团结，责任意识等深入人心，职工的思想道德素质不断提高，增强集体荣誉感。