干部选拔任用工作方案范文

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篇1

一、适用范围

选拔公司中层干部(各部门正副职)

二、选拔任用干部原则

1.坚持任人唯贤、德才兼备原则。

2.坚持职工公认、注重实绩原则。

3.坚持公开、平等、竞争、择优原则。

4.坚持民主集中制原则。

5.坚持年轻化、知识化、专业化原则。

6.坚持依法办事原则。

三、岗位人选产生范围

1.本部门内部产生

2.全公司范围内筛选产生

3.面向社会招聘产生

四、程序

(一)召开民主推荐会、进行个别谈话推荐

1.下发召开岗位人选民主推荐会的通知

2.召开岗位人选民主推荐会

①参会人员：总公司职能部门负责人;部门骨干以上人员;部门一线职工代表。

②与部门骨干以及部分职工代表进行个别谈话。

3.整理会议及谈话情况，并将会议及谈话情况内容汇报给总公司领导，请总公司领导审查。

4.通过部门民主推荐、个别谈话后，若仍无合适人选，即开始在全公司范围内筛选。由人事部门提出建议人选，报请总公司领导审查。

(二)总公司考察

1.总公司安排人员通过民主测评及与本人谈话、与职工谈话等方式了解拟提拔人员的有关情况。

2.形成考察材料报总公司领导审查，考察材料内容主要包括：拟提拔人基本情况;工作成绩、能力特长;民主推荐、民主测评情况;主要缺点和不足。

(三)讨论决定

1.召开党政联席会议，讨论人事任免，形成决议。

2.形成会议纪要。

(四)任前谈话

总公司领导与拟提拔人进行谈话。

(五)任前公示

①对拟提拔人、拟提拔岗位进行公示，公示时间不少于5个工作日。

②公示期结束，无影响任职的问题，即起草正式任职文件。

篇2

从去年7月起，省里组织了7个检查组，对各市和部分省直单位贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的情况进行了集中检查。在检查中，我们认真总结以往经验，积极改进检查方法，努力在准确掌握真实情况和着力解决突出问题上下功夫，使检查工作取得明显成效。

广泛开展民主测评，准确评价被检查单位的用人情况。检查组每到一个单位，首先按照民主推荐干部的范围组织开展民主测评。一是对干部选拔任用工作情况进行测评。主要是看对本地本单位干部选拔任用工作的总体情况是否满意，在干部选拔任用工作中是否存在跑官要官等11个方面的问题，对民主推荐等环节的情况作何评价，以及对本地本单位干部选拔任用工作有何意见和建议。二是对新近提拔的每一名领导干部进行评议。评议的内容包括新提拔干部的基本情况，对新提拔的干部是否满意等。

拓宽信息渠道，认真受理群众举报。检查之前，在新闻媒体上了消息，公布了部里的举报电话。检查组到达被检查单位后，都在当地新闻媒体上消息，或在被检查单位张贴公告，将检查的目的、内容、时间以及与检查组的联系方式等情况予以公布，并安排专门人员接待来访，受理举报。

认真查阅干部任免材料和档案资料，审核干部提拔的基本信息。检查工作方案明确规定，检查组必须查阅被检查单位所有新提拔干部的任免材料，抽查不少于1／3新提拔干部的档案；对民主测评中不满意票比较多，有群众举报，以及提拔时推荐票相对较少或排位靠后、破格和越级提拔、超职数配备、学历较低的干部，必须逐人审查档案。按照这一要求，检查组共抽查了1432名干部的档案，占新提拔干部总数的42％。通过查阅档案，发现了一些地方和单位没有认真审核档案，对少数提拔干部的基本信息认定不准、任职资格把关不严，有的干部档案材料涂改严重等问题。

切实抓好整改，着力解决存在的突出问题。我们不仅对检查的整体情况进行通报，而且还向被检查单位逐一下发了整改通知书，原汁原味、详尽具体地列出存在的主要问题，逐条逐项地提出整改要求。

篇3

这次公推优选工作，以党的十七大精神为指导，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定以及中央和省委关于深化干部人事制度改革规划纲要的总体要求，坚持德才兼备和“民主、公开、竞争、择优”原则，拓宽渠道，扩大视野，促使优秀人才脱颖而出，真正把政治坚定、思想解放、眼界开阔、勇于创新、作风扎实、成绩突出、群众公认的优秀干部选拔到重要领导岗位上来，为实现我市“坚持惟德乃兴、致力转型升级、争当县域经济科学发展排头兵”目标提供坚实的人才保障。

二、公推优选职位

泗洲镇党委书记、银城镇党委书记。

三、公推优选的范围与条件

（一）范围

全市在职正科级领导干部。

（二）基本条件

1、符合《省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作实施办法》中规定的基本条件和任职资格，具有较好的政治思想素质，有履行岗位职责所需的政策理论水平；具有较强的事业心、责任感和开拓创新意识，有实践经验，有胜任工作的组织领导能力、综合分析能力和实际工作能力；具有较好的思想作风和工作作风；清正廉洁，遵纪守法；

2、连续三年年度考核均为称职（合格）以上等次；

3、参照或事业干部必需符合公务员调任条件；

4、大学本科以上学历、42岁以下（1968年10月1日以后出生）；

5、身体健康。

四、公推优选程序

1、差额推荐。一是全市领导干部会议民主推荐。召开全市县级以上领导干部，各乡镇党委书记、乡镇长，市委部门主要负责人，市直机关党政正职，市纪委常委，部分“两代表一委员”参加的民主推荐会议。市委组织部根据公推优选的范围和条件，列出符合条件的科级领导干部名单，发到每个参会人员手中。参会人员根据平时了解掌握的情况进行推荐，每位限推2人。根据推荐得票情况，按每个职位1：6比例，取前12名入闱（入闱最后一名出现得票相同者一并列入）。二是进行署名推荐。组织市四套班子领导干部、市委委员，对被推荐的12名人选进行二次署名推荐，每位参会人员限推荐2人。根据推荐得票情况，按1：3比例，取前6名入闱（入闱最后一名出现得票相同者一并列入）。

2、差额酝酿。组织6名人选到泗洲、银城两个镇进行为期4天的调查研究，写出调研报告，组织有关人员进行评判，根据评判情况，提交市委常委办公会酝酿，按1：2的比例要求，取前4名入闱。

3、差额考察。市委派出考察组，对经过差额酝酿确定的4名人选进行测评和考察。重点考察被考察对象的思想政治素质、总揽全局能力、工作思路、领导方式方法和工作业绩等内容。考察结束后，再次召开常委办公会进行酝酿，按1：1的比例要求初步确定拟任人选，并报市委组织部审批。

4、常委会研究。召开市委常委会，听取考察情况汇报。根据考察情况，研究确定拟任人选，提交市委全委会票决。

5、全委会票决。召开市委全委会，由组织部对市委常委会研究确定的2名人选进行介绍，参会人员根据介绍和平时掌握了解的情况进行票决。

五、有关要求

篇4

为确保竞争上岗工作健康顺利进行，决定成立市动物疫病预防控制中心、市动物卫生监督所领导职务竞争上岗工作领导小组。

二、竞争职位、范围

1、市动物疫病预防控制中心副主任职位2个，范围为市农委所属全额预算事业单位学畜牧、兽医、水产类专业的正式国家干部。

2、市动物卫生监督所副所长职位2个，范围为市农委所属全额预算事业单位学畜牧、兽医、水产类专业的国家干部。

三、任职基本条件

1、坚持四项基本原则、作风正派、自觉遵守国家法律法规和单位的规章制度；

2、动物疫病预防控制中心副主任具有专业技术中级职称及以上资格；

3、近三年年度考核被评为合格以上等次（含合格等次）；

4、48周岁以下；

5、大专以上学历；

6、动物卫生监督所副所长应具有在管理工作岗位九级（含九级）以上职级工作三年以上或在专业技术岗位十二级（含十二级）以上职级工作三年以上。

7、熟悉行业业务工作及相关法律法规，具有一定的语言表达能力、组织协调能力、文字综合能力。

四、工作步骤

1、宣传动员：采取召开职工大会，组织干部职工学习《党政领导干部选拔任用条例》的有关文件精神，广泛宣传事业单位领导职务竞争上岗的目的和意义，公开竞争职位、任职资格和任职条件以及工作程序等。

2、报名：

报名时间。

报名地点：委人事科。

符合条件者均可报名参与竞争，报名方式为自荐、组织推荐。

3、资格审查：由市动物疫病预防控制中心市动物卫生监督所领导职务竞争上岗工作领导小组对报名人员进行资格审查。资格审查合格的报名人数与选拔职位达3：1即可开考，达不到3：1则报组织人社部门同意后采取其他方式产生。

4、竞争上岗人员采取笔试（占总成绩40%）、面试（占总成绩40%）、民主测评（20%）、综合考核办法产生。

（1）笔试：为确保出题的保密和公正，考试前由竞争上岗工作领导小组或聘请相关人员临时出题，方式为闭卷考试，分值为100分。

评分：采取密封的形式，由竞争上岗工作领导小组或聘请相关人员评卷，并在委纪检监察的监督下进行。

按照笔试成绩顺序，取每个报考职位前2名进入面试。

（2）面试：

面试采取演讲并答题的形式，由竞争上岗工作领导小组或聘请有关人员对考核对象进行面试。主要包括本人简历、兴趣爱好，工作述职，竞争的优势，竞争上岗后的工作打算等。时间控制在15分钟内。面试题目在考试前由竞争上岗工作领导小组或聘请相关人员临时出题。

面试考分产生办法：由委领导班子成员、竞争上岗工作领导小组成员、纪委、组织、人社部门相关人员为考官现场打分。（5-7人）。

评分办法：以百分制打分。

面试成绩计算：考官给面试者按100分制评分，去掉1个最高分和1个最低分，计算平均得分，并当场公布。

（3）民主测评：对竞争上岗人员进行民主测评。测评的范围为本单位的全体职工和养殖业各场、站负责人以及委机关相关科室负责人。

5、确定考察对象并考察

按各职位综合成绩从高到低排序，取每个报考各职位前1名为考察对象。（考察名单公示五天）。

由党组组成考察组对考察对象进行德、能、勤、绩、廉等全面考察，注重工作实绩。考察方式：采取单独谈话方式，谈话范围：委领导、在职本单位干部职工、相关科站长。

6、决定任用