招商工作工作计划合集12篇

时间:2023-03-03 15:55:54

招商工作工作计划

招商工作工作计划篇1

①重点抓好主力店(连锁大卖场、百货公司),磁场店(麦当劳、肯德鸡、国美、苏宁)的招商工作,因为此类企业的进驻,既能提高商铺的内在价值,增强投资者的信心,又能吸引客流、提高未来经营者的经营预期,还可给开发商带来长期稳定的租金收益,因而是三赢之举,是商铺销售的最大卖点,须力争要在开盘前实现签约。

②协助开发商做好主力店招商的经营指标测算工作及相关合作条件的制定工作。

③进行市场调查工作,尤其是呼市同类型项目的市调工作,并在此基础上进行科学而专业的经营规划和主题定位,确定主力店、磁场店和商铺经营的规模、业种、业态的分布,注重差异化经营,避免经营同质化,从而形成良性互补,发挥整合优势。

3、营销策划工作:营销工作是务虚工作,是在为投资者的财富梦圆梦,是制造各种新概念的加工厂,故概念越新意就对投资者越有吸引力,因而要虚实结合,目的是吸引投资者眼球。

①从新的理念角度,对产权式商铺进行广告宣传。

②从项目特点角度,通过市场调查,在此基础上总结和归纳出此项目的主要优势,突出进行广告宣传。

商场招商工作计划

商场招商工作流程一:了解商场招商工作计划和确定商场的经营定位

首先商场的招商工作人员要合理的分配招商工作计划开展品牌引进工作,要做好一些里程碑式的工作,比如,在什么时候完成招商工作,在何时完成商场装修,如不能及时完成,将怎样处理,心中要有一个商场招商工作流程表。

其次,商场招商的工作人员在展开工作之前,要了解商场招商工作流程中商场的商品经营定位以及各区域品牌的规划分布。确定商场经营品牌的档次,如中档,高档,中高档或者低档合理分配品牌的区域。

商场招商工作流程二:找寻潜在的合作客户

找寻可能的合作客户是建立在对商场和供货商相互了解的条件下展开工作,在还没确定引进怎样的品牌进驻商场时,一定要对市场进行全面的调查,获取相关的招商信息。一旦确定潜在的合作客户,要立刻与其接触并讨论相关的事宜,取得与他们合作得先机。所以说找寻潜在的合作客户是商场招商工作流程之一。

商场招商工作流程三:谈判与签约

在与潜在的客户取得相关的接触后,双方的业务人员应该进行详细的合作商谈,商谈的内容主要包括经营的商品种类,专柜的大小,进驻的位置,合作的条件以及承担的费用等。通过相关的谈判,双方就合作的事项达成一致后,双方的业务人员应及时签约。谈判也与签约也是商场招商工作流程之一。

商场招商工作流程四:协助客户办理进场手续

在合同正式生效时,商场的招商人员要协助客户办理相关的进场手续,主要包括:缴纳的费用,进场装修,运送货架。由于客户进场要和商场的多个职能部门打交道,招商人员要在这个时候提供意见并给与帮助。

招商工作工作计划篇2

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路,创新促进工作。

2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

(三)健全机制,加强服务工作。

要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环,力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

(四)内强素质,抓好管理工作。

(五)统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。

一是全面落实综合治理和、安全目标责任制,扎实抓好安全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作,加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导,切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导,确保外事平安;七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

招商工作工作计划篇3

20XX年总的思路概括为"1245"工作思路。即:锁定1个目标,突出2项重点,完善4项机制,打造5个亮点。

(二)锁定目标。

20XX年总目标是区内创新高、全市争第一,全省有影响,签约数量、质量、规模较今年有新的突破。计划实际利用外资2600万美元;新签约项目6个,签约外资2亿美元,内资70亿元;新开发入库项目15个;新入库客户25个。

(三)把握重点。

继续将项目签约和履约作为工作重点。

(四)完善机制。

一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解,实行处级领导分线管理负责制,由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划,实行处级领导与招商项目捆绑式招商;二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议,研究解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会,对项目进展情况进行通报;三是完善招商引资归口管理机制。

成立区招商引资工作领导小组,由区委、区政府主要领导任组长,区委组织部长、常务副区长任第一副组长,分管招商引资工作的副区长任常务副组长,区政府其他副区长任副组长。领导小组下设办公室,由区商务局局长任办公室主任。做实项目办,由常务副区长任项目办名誉主任,分管招商引资工作的副区长任主任,区商务局(招商局)局长任第一副主任,区商务局(招商局)分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。项目办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。

其主要工作职责:负责外来投资与我区相关项目的对接,组织项目洽谈;负责组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立;负责为外来投资者提供办理各项报批手续的全程服务;协调外来投资企业与市、区相关职能部门的关系,处理涉及政务环境的相关问题;综合外来投资企业的建设和经营情况,及时为区委、区政府提供决策信息;负责区直各单位、各乡镇街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记,以及项目跟踪和奖励兑现方案的实施承办区委、区政府交办的其他事项。项目办内设两科(副科级)一办,即招商管理科、综合协调科及办公室。确定科室负责人3人(2男1女),面向全区行政和事业单位公选。

所有招商项目由责任单位初步策划包装,交项目办修改,由市、区评审通过后,统一。所有招商项目由项目办牵头洽谈或委托责任单位洽谈。签约文本由项目办草拟,与责任单位共同商定后,由项目办报法制办审核,再报区领导会签或召集相关部门联合评审,最后报市招商引资领导小组审定。签约的招商项目由项目办跟进调度,责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强向市商务局的汇报衔接,积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资项目用地、规划、环评问题。

(五)打造亮点。

1.抓主导产业招商。根据区委六届五次全会精神,对照"456"行动计划,明确招商方向,主动融入、主动策应、主动对接。重点围绕建设"四个城市"的目标定位,以招大商、招战略投资者为抓手,抓紧实施五大提质升级行动。优化城市产业空间布局,推动产业集聚发展,逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以第二产业为主,城市以现代农业为主,城市由内向外"三二一"产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费升级的必然趋势,大力招引现代服务业,发展酒店产业,打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园落地建设,招商引进石材产业园、生物制药等项目,走旅游地区新型工业化道路,推动工业经济突破性发展。推进文化旅游产业,加快以张家界为核心的大湘西文化旅游融合。突出"新(新桥)合(合作桥)"现代农业示范区建设招商,招商建设大鲵产业园或观光博览园,做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。着力推进天门山先导区项目招商。充分利用国家、省、市组织的重大招商活动机会,继续加强与世界500强、国内200强企业对接,努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势,吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力,力争在春节前对虎园、观音山旅游度假村等项目签约。加紧与太平洋集团对接洽谈,大力推进大坪国际旅游度假区项目招商。

2.强化招商责任。一是强化项目办对招商引资工作的归口管理,实行五个统一,即统一建立招商项目库、统一管理区招商网站、统一招商流程、统一制定招商项目签约文本、统一落实招商项目优惠政策。二是强化责任单位职责。将全区招商项目分解到责任单位。首先是对已入库项目按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处,明确招商责任,制定考核办法;其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处下达项目前期工作任务,结合行业和区域实际策划1-2个新项目,搞好可行性论证,做好项目前期工作,纳入年终考核的重要内容。

3.改进招商方式。一是加大处级领导招商力度。联系招商项目的处级领导,一年至少有针对性外出招商1-2次,由其带领所属单位组成小分队叩门招商,项目办予以配合,经费采取财政统筹和单位自筹相结合。二是强化以商招商。在现有3名招商联络员基础上,把在永定区投资成功的浙商置业、中商集团等企业老板聘为招商联络员,发证书、定任务、给奖励,借助他们现身说话,推进招商。三是抢抓节会招商机遇。利用节会,广交海内外朋友,广泛宣传我区优势,创造机会结识大商和战略投资者,有针对性推介,以提高效果。

4.务求招商实效。

一是加快成熟项目签约。新桥休闲旅游农业示范区项目由北京国标中醇有限公司投资,该公司在永定区注册张家界国盛投资有限公司,总投资约3.8亿元,占地20XX亩,目前已完成土地整理200多亩,投资400多万元,定于本月签约。张家界锦洲医药公司已放弃对龙凤梯田的开发,拟由张家界天门洞体育发展有限公司接替投资开发,目前已洽谈成熟,要加快细节商定,力争在明年初签约。中太建设集团上海土木工程分公司拟对观音山旅游度假村项目进行投资开发,洽谈较为成熟,正在商定合作协议,力争在春节前与张家界华夏旅游度假公园投资开发有限公司及中太建设集团上海土木工程分公司签约。百虎园项目选址在大坪镇郭家峪村,区政府已召开专题会议研究,同意落户永定区,并成立了项目协调指挥部,投资商浙江南方投资有限公司拟在本月中旬安排专业人员进行项目策划,月明年1月交区政府评审,初步定在春节前签约。

二是加快在谈项目成熟。我们已对后坪老年公寓、且住岗旅游商贸综合体、石材产业园项目做了大量前期工作,投资商要求加快审批进度,下一步拟加大对规划、用地、环评审批的催促力度,力争在20XX年3月前完成审批,达到签约条件。

三是做好投资商有意向投资的项目对接。投资商对罗均墙材周边土地开发、国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛永久性会址、水映天门等项目有投资意向,要认真搞好项目策划,加快项目评审,主动与投资商对接,力争早日达成投资意向,在春节前完成1-2个项目签约。

四是加快西线旅游开发。经司拟对西线旅游公司进行收购,向建行贷款2亿元解决遗留问题,这将为西线旅游开发创造新的商机。今后,将加大西线旅游开发项目推介力度,在小温定和张罗温两条公路改造的同时,力争使温塘温泉度假小镇和天泉山森林公园项目招商成功。

五是解决农产品批发市场招商遗留问题。在支持湖南世雄集团依托东方明珠房产建设自驾游接待中心项目的同时,尽快与其解除建设农产品批发市场的协议,对项目重新策划包装,招有经验、有实力的投资商进入,以加快农产品批发市场的建设。六是强化今年港洽周和去年中博会签约项目履约。对项目落地加大督促力度,协调相关部门解决其实际问题和困难,力争项目落地率达80%以上。

5.规范招商基础工作。

一是做好项目包装入库。对新策划项目,要求责任单位做好可行性论证,完成规划、选址、用地、环评初审,搞好效益分析,达到项目入库条件。对已入库项目,要回头看,全面梳理,按要求完善基础工作。要提高项目包装水平,做到图文并茂。

招商工作工作计划篇4

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点:

1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探讨相关的招商知识及部门工作;

2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识;

3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进;

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的成功招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。

2、结合部门实际情况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的发展态势。

3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。

四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知

1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。

2、市里或区里有什么活动项目,及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商,邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里,积极主动的开展招商工作,使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成绩。

招商工作工作计划篇5

20**年是我市坚决完成灾后重建任务的决胜之年,招商引资机遇和挑战并存,一方面新一轮的产业转移高潮正在临近,另一方面西部各地招商竞争压力空前,我市的交通区位优势的完全形成还需时日,江苏工业园和汉旺无锡工业园入住企业还在建设之中,新兴的优势产业还未形成,我们需要变压力为动力,化挑战为机遇,紧紧围绕“两年重返全省县域经济强县,三年再造一个绵竹”的奋斗目标,抢抓机遇,扎实推进本年度招商引资工作,为实现三个百亿产业和将绵竹建成为成德绵高科技产业带上重要的新型工业化城市跨步前行。

二、目标任务及工作重点

工作目标

全市实现到位资金36个亿,其中省外资金28亿,省内市外资金8亿。三大招商活动后项目的履约率90%、开工率70%及资金到位率35%。2010年度争取引进投资达5亿的大项目3个

工作重点:

一是做好“双百”活动后期江苏各地重点项目的跟踪对接工作。

二是主动承接广东、福建、浙江、上海、山东沿海发达地区的产业转移。

三是完善招商引资体系建设、优化投资环境。

三、20**年度重点跟踪、对接项目

1、江苏天舜金属制品有限公司的高强度钢筋项目。

2、江苏九鼎集团的年产3万吨玻纤项目。

3、中天科技光纤有限公司的线缆生产项目。

4、江苏光芒集团的空气热能泵项目。

5、江苏太阳雨太阳能集团公司四川热利用产业基地项目。

6、江苏雨润集团有限公司的养殖和熟食加工项目。

7、苏州东立电子公司的扬声器及所声器检测设备项目。

8、苏州协泰科技有限公司的PVC整体门项目。

9、内蒙古大漠酒业有限公司年产5000吨苁蓉保健酒项。

10、中力伟业公司年产8万吨的高防腐金属制品生产项目。

11、家纺城、汽车城、物流园项目。

12、三个四星级酒店项目。

13、四川盛唐实业集团有限公司“两万亩中华爱心玫瑰谷”

14、水果之王“甜耳朵”项目。

15、北京银谷房地产有限公司国际玫瑰博览园项目。

16、沿山乡村旅游带产业配套项目。

四、工作措施和建议

1、强化“双百”活动后期项目对接工作

对“双百”活动的投资企业进行认真的清理和分析,对签定了框架协议的项目做好落地服务工作;其中一批投资意向明确、带动性强、市场前景好、辐射能力大的项目是我们跟踪对接的重点,做好强有力的跟踪对接计划,加快投资细节谈判,力争项目落地;对于部分没有条件落地的项目,争取江苏后方的大力支持,建议与发改部门联席更换新项目进行对接,争取各援建地市均有项目落地绵竹。

2、创新招商方式,拓宽招商区域

为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,2010年我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,要充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式要突出优势产业链招商、以商招商。

3、结合实际,有效推动一、三产业招商

为推进我市农业现化代和新型城镇化进程,切实改变城乡整体环境,增强我市综合竞争力,更好的为工业配套和服务,我们将立足实际,在一、三产业招商方面多做文章,为引入企业、引入人才创造一个良好的宜居环境,同时也为占人口多数的农民增收寻找途径。

4、包装招商项目、吸引鼓励投资

我们要充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,建议借助专业机构编制包装有吸引力、操作性强的对外招商引资项目,加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。同时鼓励我市市民投资,把民间资金转化为民间资本。

5、完善招商引资考核机制,打开招商引资新局面

为调动招商引资积极性,建立科学的招商引资考评体系,真实准确的反映招商引资成绩。进一步完善招商引资机制,加大招商引资目标任务考核力度,拉大考核差距,逗硬奖惩政策,建议将招商引资工作作为领导干部任用升迁的重要标准之一,形成全社会都来关心支持招商引资工作的良好氛围。

6、加快推进招商引资平台建设

首先是加快我市产业园区建设步伐,其中核心是强力推进江苏工业园、无锡工业园建设,完善新市、拱星、康宁三个工业园基础设施和配套设施;另外,在我市部分重点镇乡或与周边地区接壤镇乡,适时发展一定规模的工业集中区,鼓励中小企业入驻,增强镇乡造血功能;各镇乡也可根据自身实际规划发展一、三产业特色园,改善镇域环境。

学习其它地区成功经验,建议在江苏和广东设立招商分局,实现长三角、珠三角地区招商全覆盖;充分利用招商中介机构和组织庞大的招商引资信息渠道,与其建立合作关系,拓宽招商引资范围。

7、研究探索苏、绵两地产业合作长效机制

为保证苏、绵两地产业合作交流的长期性、经常性,在对口援建结束之前,按现有的对口援建对应方案,建立产业合作长效机制。

8、优化服务工作,营造良好投资环境

修改和完善招商引资的优惠政策,对重点和非重点产业制定不同的优惠条件。鼓励园区形成特色,提高工业园区土地综合效能。加快园区服务体系建设,为企业提供优质高效的服务。兑现招商引资的相关承诺。

9、对招商引资工作的保障

加大对招商引资工作在人力、物力、财力方面的保障力度,要让招商引资人员集中精力抓项目,抓大项目。同时,对招商引资人员在待遇上要敢于突破,要打破常规、超前思维,调动招商引资队伍的积极性,确保招商引资队伍的活力。

招商引资工作计划(二)

一、香港招商工作准备情况

二、强力推进在建项目达产和新项目开工

三、结合建昌实际强力推进招商引资工作

1、建昌的龟灵酒、龟灵春酒、香源酒、青龙源酒有很高的知名度,质量好,县政府将强力推进酒类深加工项目建设,组建建昌酒业集团,不仅增加财政收入,而且促进养殖业发展,还能为雨润项目配套。

2、乙酸乙酯项目审批手续有效时间就在20**年,此类项目国家已不再审批,也恳请全市上下支持建昌推介广泛联系,确保此项目今年开工建设,否则全市将失去有资源、有市场、高效益而没有找到投资商的项目。

3、建昌石材资源丰富,目前辽宁恒力集团、大连石材工业公司及福建石材城老板来建昌考察论证多次,有意将建昌打造东北石材城大有希望,我们在充分论证后做好石材产业文章。

4、建昌及周边地区秸秆资源丰富,发展新能源及新上秸秆纤维板材项目前景广阔,我们正与香港思源国际实业有限公司对接,争取在建昌县新上此项目。

5、建昌旅游资源丰富,白狼山、大青山、大峡谷、辽西湖、万亩梨园、战国古墓群、古生物化石等保护性开发与建设也是20**年工作的重点。建昌县政府于3月1日——3月31日历时一个月在北京自然博物馆对建昌古生物化石进行了展示,吸引了众多考古专家及新闻媒体的关注。今后建昌生态资源保护性开发将有较大发展。

6、建昌纺织厂是中Ⅱ型纺织厂,占地360亩,建筑面积7.5万m2,水、电、汽设施齐全,原纺织公司老板同意县政府对外招商推介,只要上高档布、服装精深加工设备即可投产达效。

8、建昌凌河新区近期将完成控制性规划,建昌县政府将尽全力做好凌河两岸各300米、长9.6千米、近1万亩的土地收储工作,也只有土地资本积累后,治河、修路才有价值,才能实现真正意义上的新区开发,否则没有土地收储,开发将无从谈起。

9、商业物流中心建设和出租车公司建设正在与投资商洽谈对接之中。

总之,建昌县招商引资工作在市政府的坚强领导下,在市主管部门的大力支持下,立足建昌实际,大力招商引资、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我们更加坚定信心,克服重重困难,艰苦创业,3-5年时间将给建昌经济带来跨越式发展。

招商引资工作计划(三)

继9月29日,五台子办事处召开招商引资动员大会以来,充分利用辖区资源优势,不断改进和创新招商措施,优化投资发展环境,加大招商引资力度,到目前为止取得了明显效果。办事处具体从五方面做好招商引资工作。

一是通过构建招商网络加大招商力度。由办事处经贸办牵头,搭建办事处各部门、社区、辖区单位招商网络。通过招商推介会、互联网等及时发布招商信息,把办事处、社区的地理区位优势、资源优势、政策优势推介出去,吸引投资。

二是通过强化措施提升招商效果。突出领导带头招商,强调以情招商、以商招商、以友招商,强化企业主体招商,充分利用闲置资产招商,深入开展项目招商。

招商工作工作计划篇6

(一)进一步转变思想,更新观念

一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢,特别是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学习省、市、县有关文件精神,加强学习,更新观念,充分认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心,政府为经济建设服务的理念。要依托工业来发展地方经济,增加农民收入。

(二)梳理招商线索,有的放矢地开展工作

我们在春节前后这一段时间,积极动员乡村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用这一段在外人员返乡、亲戚朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索,并进行认真梳理,力争落实招商线索5个。

(三)拓宽工作思路,创新招商方式

一是要围绕我乡资源优势进行招商,搞好农业招商,重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进行招商;二要促进以商招商,要服务好落地企业并与之进行长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商,巩固老客商”的原则,促进以商招商;三要实行委托招商。邀请__籍在外成功人士为__经济发展顾问或招商联络员,建立有偿招商制度;四要开展亲缘招商,充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全乡广大干部群众采取走亲访友、电话联络等方式,宣传乡情和招商政策;五是组织招商小分队,由党政主要领导带队,主动出击招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任务、定时间、有目的有目标去招商;六是建立一支招商引资信息员队伍,建立__乡在外能人志士档案,摸清全乡招商引资资源家底;七是强化全民招商意识,把招商引资的任务分解细化到人,今年乡里要求村(社区)制定相应的招商引资任务,明确单位一把手为招商引资第一责任人。

招商工作工作计划篇7

 

3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训,提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理,健全招商项目合同管理,加强签约项目合同文本审核把关,严格合同认定工作;加强在建项目管理,全面掌握在建项目进展情况,准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作,切实提高统计的科学性、真实性、准确性,及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的

 

招商工作工作计划篇8

1.包装储备、跟踪洽谈、签约项目

截止本月,开发区目前包装项目:8个,计划引进投资额为15.8亿元。分别为有色金属加工招商项目、镁合金企业招商项目、装备制造招商项目、盘活大石桥市防暴器厂项目、铁西热源厂储备地块招商项目等。其中,占地42亩的中盛线缆厂房已成功对接出售给营口荣源三和耐火材料有限公司。

跟踪洽谈项目共28个,总金额为132.21亿元。其中正在洽谈项目13个,分别为营口盛海化工有限公司年产40万吨多金属复杂金银铜综合回收项目、东北亚镁质材料交易中心建设绿色镁质耐材供应链园区项目、安徽铜陵国瑞科技有限公司年产10万吨环保着色材料项目、营口宇恒环保有限公司—10万吨/年废润滑油再生综合利用项目等。

正在跟踪项目15个,分别为辽宁高科发展有限公司年产24万吨精制镍铁项目正在征地做环评、辽宁亿展科技有限公司危险废物综合利用及处置项目待上联审会、辽宁普科精细化工有限公司年产500吨彩色滤光片着色剂项目待土地摘牌、营口申东再生资源有限公司废催化剂综合利用建设项目待土地摘牌等。

签约项目4个,总金额为50.5亿元。分别为辽宁奕泰科技有限公司--年产30万吨高碳铬铁项目、营口宁泰环保科技有限公司10万吨/年污油泥处置和10万吨/年废矿物油再生项目、营口鼎益环保科技有限公司有色金属循环固危废高植化综合利用项目、大石桥市碳歌循环经济产业园项目。

指标:2020年大石桥开发区签约项目列为市考核指标,指标数量为10个,金额为25.1亿元。截止目前,签约个数4个、预计12月底前可完成全年签约数量,签约金额可达到67亿,已完成全年签约金额指标。

2.内联引资

2020年开发区力争完成内联引资额为1亿元,目前已完成6200万元,12月底前可完成1亿元内联引资额。

3.飞地经济

本年度,开发区 “飞地”项目有16家,总投资额共35亿元。其中6家企业已取得土地使用证,正在施工建设,包括辽宁普科精细化工有限公司的总投资3.5亿元、占地约176亩、年产500吨彩色滤光片着色剂30000吨间苯二胺20000吨酚醛树酯项目,营口宁泰环保科技有限公司的总投资2.3亿元、占地73亩、年产10万吨/年污油泥处置和10万吨/年废矿物油再生项目等;营口忠实实业有限公司口罩熔喷布项目等3家企业已投产;营口申东有色金属有限公司3.8 万吨/年废催化剂综合利用项目等6家企业正在办理土地使用证。

4、走出去、请进来

本年度走出去招商3次,分别为赴赤峰云铜有色金属有限公司考察、赴广西碳歌环保科技有限公司考察、赴深圳招商等活动。

二、2021年工作计划

1.包装储备、跟踪洽谈、签约项目

2021年,继续加强对园区2020年的包装储备地块进行针对性招商,对有意向寻求合作的包装企业给予对接。

努力将2020年的跟踪洽谈项目转为2021年签约项目,完成营口市下发的签约项目指标。

2.内联引资

力争完成1.1亿元内联引资额,较2020年比上升十个百分点。

3.飞地经济

园区飞地经济面积3.36平方公里,飞地范围内主导产业为精细化工、再生资源、有色金属产业。鼓励各镇、街项目飞入园区,对于满足飞地政策的企业给予申报。

4.走出去、请进来

招商工作工作计划篇9

1、全县新批利用外资项目3个,合同资金2820万美元,增资项目2个,合同外资400万美元。

2、合同利用外资3059万美元;实际利用外资3303万美元,完成年任务的103。

3、内资项目60个,实际到位内资10.25亿元人民币,完成年任务的113;新增注册资本金3.2亿元人民币,完成年任务的148。

4、外贸进出口总额可达9000万美元。

5、境外劳务输出110人,境外办企业2家。

6、社会消费品零售总额17.3亿元,同比增长14.8。

7、县城城区生猪定点屠宰率100,定点屠宰场出场肉品合格率100。

二、工作措施

(一)坚持开放带动,实施多层次、全方位、宽领域招商。

1、突出招商引资机制的创新。一是加强招商引资基础性工作。突出抓“三库”建设。一抓项目库。充分发挥我县“中国银都”品牌,突出金银产业、能源、特色农业、旅游产业项目,精心筛选和包装了近50个招商引资项目。二抓客户库。对所有联系或接触过的客商建立了客户库,开展经常性地联系与交流,在节日寄发贺卡贺信,加深感情,促进投资。三抓外来投资企业库。为来永投资的外来企业建立档案,经常了解经营情况,及时协调和解决困难与问题。落实招商引资责任机制。年初将招商引资指标层层分解,落实到各乡镇和县直各部门,并且把城关镇、马田镇、湘阴渡镇、塘门口镇、黄泥乡、柏林镇、樟树乡七个乡镇列入全市重点招商引资乡镇队伍;年中强化调度,定期通报;年末督查考核,对完成年度任务的乡镇和县直单位按签定的责任状兑现奖励,对未完成任务的单位一把手和分管领导实行“黄牌警告”。县直单位招商引资还实行了“三挂钩”,即与责任单位的风险挂钩,与评先评优挂钩,与干部提拔使用挂钩。二是建立招商引资项目准入决策机制。建立招商引资项目准入决策机制,对投资规模在200万美元以上,协调难度大、牵涉在广的招商引资项目实行准入决策,加快项目引进的力度。三是优化招商引资环境。在降低成本、改善服务、提高效率等方面出台硬措施,为外商提供便捷、优质、高效服务和个性化的政策服务。大力加强以政府信用为先导的信用体系建设,实行政策公开和服务承诺制、无偿代办制、“一站式”服务制,大力治理“三乱”,严厉查处损害投资者利益的案件,努力打造“政策最优、体制最活、服务最佳”的招商引资环境。今年9月份先后召开了__县外来投资企业洽谈会和__县优化经济工作环境动员大会,开展了“为外来投资企业排忧解难活动月活动”,取得了显著成效。查处乱收费案件1起,对3个职能部门工作人员工作作风问题在大会上作通报批评,有1个部门的负责人到县优化办作了检讨。全县各乡镇、部门为招商排忧解难6件。

2、突出招商引资方式的创新。在招商引资运作方式上,着力实现三个转变,即由政府招商为主转向与全民招商并重转变,由参与节会招商为主转向与分散性、经常性招商并重转变,由直接招商为主转向与发展招商并重转变。一是节会和小分队招商。今年来,全县各级各单位派出的大小招商分队就有70余个,参加了由国家、省、市举办的“广州投资说明会”、“红三角经贸交流会”、“珠洽会”、“郴州生态旅游节”、“厦交会”、“中博会”、“湘浙经贸交流会”、“湘川经贸交流会”、“东南亚招商会”等招商洽谈活动。接洽新老客商200多人,邀请100余人次来我县考察洽谈。签定项目合同协议16个,合同协议资金10.6亿元,合同引进外资4.8亿元。二是招商、中介招商取得突破。县委、县政府聘请了5名外商担任发展开放型经济顾问,并聘请1名外商任县政府驻中山招商办主任和1名外商任驻番禺招商办主任,采取政府推动,企业主动的方式,动员县内国企和民营企业主动对外联络招商,动员已到__投资的外来企业积极联络其配套厂家和合作伙伴朋友来__投资兴业,开展以商招商、以外引外。今年,香港德明、华兴铟业、泉林旅游、__元泰、台湾亚光等外企先后联络香港快美佳、长友银业、泉林山庄、台湾神户电池来__投资或达成了投资协议。__水电公司成功引进香港、深圳外资兴建了煤矸石火电厂,太和乡民营企业也成功引进了几家企业到乡工业园落户。引进外商投资建设了1万m2>文秘站:

3、突出抓好平台载体建设。一是狠抓项目建设,着力抓好招商引资载体。在项目引进过程中,坚持内资外资一起引,大项目小项目一起上,注重引进战略投资者,成功引进了华兴铟业、荣盛金属、鑫泰银业等投资规模上千万元的内资项目;引进了长友银业、郴州德明包装等外资项目。二是抓好工业园区招商,着力打造招商引资的平台。真正把工业园区

作为全县对外开放的样板区、产业发展的集聚区、招商引资的主要阵地来抓,取得了新成效。今年来,县工业园新增投资9000万元的长友银业公司、投资8000万元的德明制品包装公司2家大企业,目前长友公司已竣工投产;太和乡循环经济项目区成功引进3家企业落户,总投资达3亿元,其它乡镇工业项目小区内的企业也不断增加。

(二)实施大经贸战略,突出放大外贸出口优势

以结构调整为主线,大力实施外贸多元化战略,积极帮助企业开拓国际市场。一是培育壮大外贸经营主体。鼓励民营企业开拓国际市场,积极扶持符合条件的企业申办进出口经营权。目前,我县拥有自营进出口经营权的白银冶炼企业12家。同时,加强出口导向型企业、生产型企业的招商,如香港客商投资的郴州富恒贵金属有限公司、永昌兴冶炼厂、台湾客商投资的郴州亚光应用材料有限公司等贵金属精深加工出口企业。二是努力提高企业的市场开拓能力。先后组织永星、兴光、鑫达、西河等10余家企业参加各类经贸洽谈会,组织富兴、鑫泰等企业赴越南、柬埔寨等海外市场进行考察,有效巩固了港、澳、日、欧盟等传统出口市场,积极开拓了中东、南非、美洲等新兴市场。三是调整出口市场结构。帮助企业提高研发能力,提高产品的科技含量和附加值。对现有优势品牌商品,支持其做大做强,大力发展区域外向型经济主导产品,扩大有色金属等传统大宗商品的出口规模。目前,我县产品已成功打入亚、非、欧、美等10个国家和地区。四是加大服务协调力度。针对期货市场等因素对我县出口工作影响,我们开展了全方位的外贸出口调研活动,走访了外贸企业并召开了座谈会,分析出口滑坡原因,采取有效措施,积极组织中行、工行、建行等银行和外贸企业负责人就银行贷款问题召开了协调会,帮助企业申请银行贷款。8-11月份我县出口数较上半年明显上升。

(三)大力实施“走出去”战略

加大了劳务输出力度,根据境外劳务市场的需求,发挥我县“华侨之乡”的优势,结合今年新农村建设的热点,在全县范围内开展了“大力发展劳务输出,推进全县新农村建设”的专题调研,深入农村、社区、企业大力宣传出国劳务对转移农村剩余劳动力,实现农民致富的作用,积极组织输出劳务。同时,积极鼓励和扶持有实力的企业走出国门。今年,我县一老板在香港注册了一家公司:香港德明包装制品有限公司。

(四)突出抓好肉品和酒类产品等重要食品流通监管和市场调节工作,认真开展市场体系建设等工作

一是进一步理顺了定点屠宰管理体制和机制。把原商业行业办定点屠宰管理职能划归县商务局,进一步规范了生猪屠宰管理。二是进一步加强对猪肉、酒类产品流通市场的监管。针对我县猪肉价格偏高的情况,在组织相关部门到周边地区开展调查研究的基础上,出台实施了调节猪肉市场价格方面的专门文件和工作方案,取得了初步成效;对酒类产销管理进行了调查研究,正在着手拟订具体监管措施;走访了全县成品油加油站,就我县成品油网点布局进行了调研;就万村千乡市场工程工作开展了调研,拟出了初步规划实施方案,并着手向上申报。

三、20__年工作计划

(一)工作思路

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学的发展观统揽商务工作全局,确立“和谐发展”主旋律,全面落实开放带动首选战略,坚持外贸与内贸手并举,整合内外两个市场,扩大消费需求,求真务实,开放创新,打好科学发展的商务基础,逐步建立“大开放、大发展、大贸易、大流通、大市场”的商务工作新格局。

(二)工作目标

实际利用外资增长20,实际利用内资增长20,对外贸易总额增长20,实现社会消费品零总额增长12;县城区定点屠宰率100,并在建制镇或中心乡镇推行生猪定点屠宰工作,定点屠宰场肉品出场合格率100;外派劳务110人次。

(三)工作措施

1、加大招商引资力度,不断提升引资质量。以加快对接“珠三角”为目标,主动承接“珠三角”产业梯度转移,努力把我县建成产业梯度转移承接基地,有色金属深加工基地、出口加工基地,提高__对外开放水平。一是推进基础产业对接。引进一批先进制造业、高新技术产业及其协作配套企业,做大做强我县的有色金属、农业等优势产业。着重引进一批对我县优势产业有较强带动作用的项目。二是推进基础设施对接。着重完善县工业园区和乡镇工业小区交通、电力、信息网络等设施。三是夯实对接基础工作。着力抓好项目开发和包装。为全县工业园区量身包装一批招商项目。四是进一步优化投资环境。建议县委、县政府每年由县优化办组织考核和民意考评,对连续两年考评排末三位的单位一把手予以免职。

2、促进外贸出口,拉动全县经济增长。一是推进企业自主创新。切实把增强自主创新能力作为调整外贸产业结构,转变经济增长方式的中心环节来抓,提高核心竞争力,促使一些重要产业和行业尽快掌握核心技术,提高系统集成能力和企业产品的国际竞争力。二是大力培育出口基地。加大对全县重点外贸进出口企业的扶持、指导、协调力度,确保外贸出口创汇过1000万美元的龙头企业,逐步形成以兴光冶炼、永星冶炼、西河铅业、鑫达银业、富兴贵金贵 等企业为龙头的有色金属出口基地。三是培植出口经营主体。进一步壮大自营出口队伍,着力培育加工贸易型外贸出口主体,加速赋予更多的生产企业进出口经营权,力争全县有进出口经营权的企业达到18家。积极做好中小企业国际市场开拓基金的申报工作。四是注重优化出口结构。在巩固我县贵金属等传统产品出口的基础上,积极扶植冰糖橙、四黄鸡等农业产业进入出口行列。

3、强化外经工作,稳妥实施“走出去”战略。一是建立健全劳务外派和培训机制。以县职中和劳动技校为平台,进一步加快全县外派劳务基地建设步伐,力争在年内完成基地建设的申报、审批等工作。二是鼓励县内优势贵金属企业走出去参加国际竞争,到境办开厂办矿扩大原材料来源,提升技术水平和产品质量,并把产品直接打入国际市场。

4、创新工作机制,加快推进现代流通。一方面,加快完善商贸流通体系,全力打造流通产业集群。另一方面,积极发展连锁经营、物流配送、电子商务及新的营销方式,提高流通业的整体竞争能力。

招商工作工作计划篇10

一、主要成绩

——实际使用国内县外资金20575万元,比上年同期9900万元增长108%,完成市下达目标20000万元的103%。

——外资使用当前集中于福牌彩印公司,该公司增资扩股1300万美元。今年进口机械设备478万美元,设备资金须报商务商认证后才能确定我县实际使用外资指标。

——全县进出口总额完成798万美元,同比增长1377.78%,超额完成市下达的120万美元目标任务,创历史新高。其中,出口320万美元,同比增长492.6%;进口478万美元。

——筛选包装了华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化及龙江海化工配套、彩色沙林合作经营项目四个单行招商项目和16个综合招商项目本,共35个重点招商推介项目,列为省重点招商项目3个,市重点招商项目23个,完成市下达16个招商项目的144%。

——全县外来投资企业实现产值3.59亿元,其中,国内县外投资企业实现产值2.3亿元,外资企业实现产值1.29亿元。

二、主要做法

(一)抓项目包装,夯实招商基础

今年以来,围绕政府工作报告所提出的“精心包装好20个5000万元以上、20个1亿元以上、5个5亿元以上、5个10亿元以上的储备项目”目标,结合全县资源优势和产业结构调整,进一步加强了项目征集包装工作,推出招商项目35个,其中包装2个5亿元以上、5个1亿元以上、6个5000万元招商项目,项目涉及园区建设、化工、造纸、基础设施、农产品深加工、生物制药、旅游等10个行业及华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化、龙江海化工配套项目、彩色沙林合作经营四个单行一体化招商项目。同时积极争取省商务厅支持,包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》2000册。

(二)抓项目签约,实现招商引资新突破

今年,我县实际引进国内县外资金20575万元,引进项目10个,分别是:①北京客商连新富、文山客商晋云霞共同投资1.2亿元新建设的年产10万吨天然气炼锌项目,该项目现已投资435万元完成三通一平建设,预计一期工程于2006年2月份结束。②四川什邡蓥峰公司与陆良龙海化工公司合资3亿元(外方2.4亿元)建设年产30万吨农用磷酸一铵项目,目前外方投入资金5076万元完成一期厂房建设,该项目主要利用龙海公司现有产品进行磷酸产品深加工,11月底该项目投入生产。③泸西投资商王家兴投资2.8亿元在召夸新建年产80万吨机焦项目,该项目主要是利用陆良良好的区位优势及泸西丰富的煤资源进行机焦生产,目前已投资1003万元主要是用于原煤焦厂的技改和土地征用资金准备。④广东投资商黄庆标投资8000万元在小百户镇新建年产3万吨精细磷化工项目,目前已投资4530万元完成厂房建设及设备安装,11月投入试生产。⑤山东广通宝医药有限公司投资650万元在三岔河镇新建年产200吨叶绿素项目,目前已投入460万元完成厂房改建及机械设备的安装调,并于8月13日投入生产。⑥北京客商连新富投资1000万元技改扩建陆良龙海化工公司硫酸生产线,现已投资700万元完成3条生产线的技改扩建,实现硫酸年产5万吨目标。⑦广东食味鲜食品公司投资1000万元在马街新建年屠宰25万头生猪分割肉项目,现已投资601万元完成基地、厂房、冷库建设,并于9月17日投入试车。⑧湖南投资商蒋琦投资的生铁铸件制造项目,审核实际投入资金1130万元,全部到位并投入生产。⑨河南投资商王长科与云南茧丝绸公司合作投资2500万元进行茧丝绸加工销售,现已投入1500万元购买原材料、设备等。⑩曲靖吉玛特超市和曲靖投资商李华云投资3100万元在陆良龙海花园新建陆良吉玛特百货有限公司,至今已投入2000万元购买龙海花园商住楼的地下一层及地上三层(建筑面积4033㎡)、电梯、装修等。还有上年结转项目3140万元。主要是陆良通发公司在出口增效的前景下,增资2000万元扩建辅酶Q10产品的产量投备。

(三)抓项目洽谈,加快对外招商步伐

今年充分利用昆交会、东盟华商推介会等会展活动,认真组织了银河纸业有限公司、龙海化工公司等30多户企业与泰国、新加坡、荷兰、上海、浙江、广东等海内外70多家知名企业进行了洽谈。一是华侨农场与广东兴牧有限公司洽谈华侨农场种养殖、基地建设及农产品深加工一体化项目。二是陆良千佛茧丝绸公司银河纸业公司与印度IEMA国际进出口公司就丝绸系列产品、半成品、原材料出口及到印度投资办厂达成外经贸投资合作协议。三是在省市县三级部门的大力支持和帮助下,经过多方沟通联系,我县与泰国宪成集团经过二次洽谈,达成泰方独资2亿美元建设造纸、制浆、造林、自备热电联厂综合项目意向投资协议,泰方于10月12—21日组成工作组到陆良就项目前期工作进行实地考察,现正着手进行项目可行性报告的编制和办公室办公用具的准备。四是协调促进陆良龙海化工公司与曲靖吉玛特有限公司合作,由曲靖吉玛特有限公司投资3100万元建设陆良吉玛特超市合同。五是通过招商,现与昆明财鑫铸造公司和云南超循实业有限公司两家就投资曲轴厂项目进行洽谈,拟于近期达成投资协议。六是积极协助陆良县高级联合中学的招商工作,并于2005年10月20日与云南大行建筑建材公司以民办公助形式,建设陆良高级中学项目。该项目现建设顺利。七是促成云南滇源经贸有限公司与澳大利亚、日本客商签订正式投资协议,在我县新建年产80万吨速冻保鲜蔬菜加工基地。

(四)抓政策协调,促进对外贸易新发展

2005年,我县针对国际出口市场的变化,尤其是红钒钠等化工产品受出口受国际市场价格影响的不利因素,一是调整出口战略,培植出口骨干企业,实现出口主体多元化,出口品种多元化,出口市场多元化战略,主抓科技含量高、市场前景好、涉农带动面大的辅酶Q10、茄尼醇、味精等涉农产品的出口。二是加大落实政策的力度,大力宣传中央、省、市外经贸扶持奖励政策,及时协调落实今年外来投资企业在土地使用、财税扶持、工程建设、贴息、风险投资等方面的优惠政策,增强企业投资积极性。今年,全县进出口总额完成798万美元,同比增长1377.78%,超额完成市下达的120万美元目标任务,创历史新高。其中,出口320万美元,同比增长492.6%;进口478万美元,主要是云大通发公司出口到美国、德国市场的辅酶Q10、茄尼醇,创汇190万美元;过桥味精公司出口味精到缅甸市场,创汇125万美元,陆良化工实业公司出口红钒钠等产品创汇5万美元,陆良福牌彩印公司进口机械设备478万美元。辅酶Q10、茄尼醇、味精的强劲外贸出口,改变了过去我县出口产品单一,出口市场单调的不利局面。

(五)抓外事宣传,扩大对外开放知名度

今年我县外宣工作把建设“现代工业强县,绿色经济强县,旅游文化大县”和爨文化产业作为宣传的重点和亮点,采取多形式,多渠道,加大对外宣传力度。一是设计印刷了中英文对照的《爨乡陆良》宣传画册,编译印制了《龙海化工招商项目书》、《林桑浆纸一体化重点招商项目书》、《华侨农场现代农业示范园区招商项目书》,《曲靖市陆良县重点招商引资项目书》等宣传资料各5000册,增印《陆良进一步优化投资环境政策措施》。二是昆交会期间,围绕云南第一大平坝和全国民间书法艺术之乡进行布展,并制作播放陆良白水塘旅、彩色沙林游风光片吸引了众多国内外人士前来参观、咨询。三是改版陆良招商网,加强网站管理,即时更新,增强网站内容的可读性、科学性及实用性,不断提高网站点击率。四是中央电视台对陆良招商引资工作进行了一次专题采访,并在中央新闻联播中播放,进一步提升了我县对外知名度。

(六)抓服务创新,增强企业投资力度

今年以来,我局把为企业搞好服务作为改善投资环境转变工作作风和开展保持共产党员先进性教育的重要内容之一,积极完善服务体系,做好服务工作。积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四诚”后续服务工作制度。对招商洽谈项目,做到掌握主动,加大沟通,努力实现项目的签约;对重点招商项目超前介入、主动服务,指导企业和项目单位搞好合同、章程等报批要件,使其尽快进入审批程序。对已批准的外商投资企业做好全程跟踪服务,协调解决有关问题,促使按合同履约和资金到位。帮助陆良化工实业公司协调土地事项;支持通发公司列入省重点农业扶持企业和争取走出去市场开拓资金;一周内协调办结山东广通宝公司陆良投资项目手续等。

三、存在的困难和问题

今年,全县各乡镇、各部门千方百计抓机遇,想方设法找出路,使我县对外开放招商引资工作取得明显成效,但仍存着以下困难和问题。

1、外资目标难度大。一是今年我县实际使用外资主要是云南鸿福印务有限公司(陆良福牌彩印公司)。由于公司股东发生变化,由原来4方股东增加1方股东,并签订外资到位协议由原订6月底延期至12月底;近期在促外资过程中又遇美元汇率波动(现行汇率由上半年100美元=833.34元人民币降为100美元=806.83元人民币,降26.51元人民币),给企业投资造成不利因素。二是引进外资变数多,具有许多不确定因素,给我县实际使用外资造成诸多的被动。

2、大县小外贸的瓶颈尚未打开,真正意义上的大经贸格局尚未形成。今年进出口虽取得突破性进展,创历史新高,但我县有自营进出口经营权企业12户,有出口业绩的企业只有云大通发公司、过桥味精公司及陆良化工实业公司三户企业,其它九户企业至今没有进出口业绩,并且我县具有比较优势的农特产品至今没有自己的品牌和市场,真正意义上的农业龙头企业尚未形成。

3、招商引资方式单一。招商引资多采用节会招商、乡情招商、信函招商等传统手段,加之企业积极参与性不高,招商工作仍停留在“守株待兔”和“三来一补”等传统方式上。

4、招商引资工作经费不足,走出去工作力度不够。

四、2006年度工作目标及措施

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届四中全会精神,全面落实县委、政府经济工作的各项部署,进一步解放思想,优化对外开放招商引资发展的软硬环境,突出重点抓外贸,创新思路抓内贸,深化改革抓调整,内强素质抓形象,着力创新招商机制和方式,大力调整贸易和出口商品结构,积极开展国际经贸合作与交流,全力抓好市场监管,规范整顿市场经济秩序,突出抓好大项目、产业招商、园区建设、环境建设和政策扶持,推进“三外”联动,协调发展,奋力实现全县对外开放、招商引资、内外贸持续、稳定、快速发展。

(二)战略目标

——项目包装25个,列为市重点推荐项目20个,比上年增长17.6%;

——加速外贸出口,实现出口总额达360万美元,递增15%以上。

——扩大使用外资规模,实际使用外资总额390万美元,递增15%以上。

——加快招商引资步伐,实际引进国内县外资金总额2.3亿元,递增15%以上。

(三)工作措施

1、加强对外合作与交流,拓宽国际市场领域

充分发挥中国信用保险公司政策性出口保险平台,拓宽融资渠道缓解进出口企业融资难的问题。争取省中小企业市场开拓办的市场开拓补助政策,抓好市场开拓工作。积极组织全县具有自营进出口权企业参会参展,加大对外宣传力度。全力抓好重点出口大户的培植。加大对云大通发公司、过桥味精公司、化工实业公司的扶持力度,力争培植1-2个出口过500万美元以上的出口企业。加快云南滇源经贸公司的引进建设步伐,力争建成我市乃至全省重点农业农龙企业,争取出口速冻保鲜蔬菜的原产地认证工作,确保明年实现速冻保鲜蔬菜出口100万美元以上。同时积极开辟新的出口品种,加快茧丝绸、陶瓷、食用菌、马铃薯等重点商品和农副产品的出口工作。

2、加大招商引资力度,提高我县利用外资水平

一是加大招商项目储备力度。利用政府“搭台”招商渠道,积极包装一批重点招商项目。年内,下达各乡镇、产业部门具有项目建议书或可研材料项目30个。二是创新招商方式,变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、BOT(建设—经营—转让)、以商招商、以外引外等全方位的招商引资形式,走出一条广泛宣传陆良、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。三是围绕市下达2006年增长15%目标,即实际利用外县外资金2.2亿,国外资金360万美元目标。努力推进宪成集团投资陆良项目完成1000万美元建设,完成场地、电厂、纸厂的三通一平及基础建设工作;推进投资2.8亿元建设80万吨机焦项目顺利完工;完成曲轴厂招商成功并投入生产;推进朝鲜蓟建成投产;推进年产10万吨天然气炼锌项目一期工程、年产30万吨磷酸一铵项目一期工程完工;完成线虫生防制剂项目建成投产;以云南滇源经贸公司为载体,采取以商招商形式,积极促成澳大利亚及日本客商参股投资,把陆良建成滇东最大的速冻保鲜蔬菜加工出口基地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。

3、推进企业改革,引进重组建设现代物流中心

建设现代物流中心,须在国有商业企业改制的基础上,加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度,通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革,力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决,真正转换企业机制,促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度,尽快终结清算工作,避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前,以吉玛特造超市引来为载体,加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度,形成以城市大型物流企业为龙头,遍布全县各乡镇的商业流通新格局,逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。

4、抓好市场监管,营造良好的市场体系

一是整顿规范与建设并重,严格市场准入。加快我县商业网点规划,继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理,尤其是加油点的专项整治,加大对重要消费品(酒类、肉类、粮食)的市场调控和生产资料的流通管理,保障人民生命安全。

二是规范市场经济秩序。加强内贸工作和内外贸的统筹协调,搞好市场运行和商品供求状况监测,整顿和规范流通秩序,促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。拟定、培育发展城乡市场,推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。

5、加大企业服务力度,创优良的对外开放环境

进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境,营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。加强外经贸人才队伍建设。一是抓好全县直接利用外资、国内县外资金的认定、申报、服务工作,搞好窗口外资资料的受理,主动为外资企业提供有关资料,组织进行验资,协调外汇管理、工商、税务等部门的工作关系,简化办事程序,提高工作效率。二是加强对外开放工作的领导,强化责任落实,继续严格落实“一把手”责任制,实行“一把手”抓“第一项目”制度;三是加大对招商引资工作的考核力度,特别是要加强对招商引资重点大项目的跟踪调度力度;四是实行“一票否决”制度,对完不成对外开放各项任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评选一切先进的资格。

今年以来,在县委、县政府的高度重视下,在市业务主管部门的大力支持下,突出重点抓外贸,创新思路抓招商,内强素质抓形象,不断做深做实招商项目库,做好客商来陆考察的引进服务,积极组织参加国内各种重大招商活动,加快走出去请进来步伐,不断优化投资环境,对外开放招商引资工作呈现出健康有序的发展态势。

一、主要成绩

——实际使用国内县外资金20575万元,比上年同期9900万元增长108%,完成市下达目标20000万元的103%。

——外资使用当前集中于福牌彩印公司,该公司增资扩股1300万美元。今年进口机械设备478万美元,设备资金须报商务商认证后才能确定我县实际使用外资指标。

——全县进出口总额完成798万美元,同比增长1377.78%,超额完成市下达的120万美元目标任务,创历史新高。其中,出口320万美元,同比增长492.6%;进口478万美元。

——筛选包装了华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化及龙江海化工配套、彩色沙林合作经营项目四个单行招商项目和16个综合招商项目本,共35个重点招商推介项目,列为省重点招商项目3个,市重点招商项目23个,完成市下达16个招商项目的144%。

——全县外来投资企业实现产值3.59亿元,其中,国内县外投资企业实现产值2.3亿元,外资企业实现产值1.29亿元。

二、主要做法

(一)抓项目包装,夯实招商基础

今年以来,围绕政府工作报告所提出的“精心包装好20个5000万元以上、20个1亿元以上、5个5亿元以上、5个10亿元以上的储备项目”目标,结合全县资源优势和产业结构调整,进一步加强了项目征集包装工作,推出招商项目35个,其中包装2个5亿元以上、5个1亿元以上、6个5000万元招商项目,项目涉及园区建设、化工、造纸、基础设施、农产品深加工、生物制药、旅游等10个行业及华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化、龙江海化工配套项目、彩色沙林合作经营四个单行一体化招商项目。同时积极争取省商务厅支持,包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》2000册。

(二)抓项目签约,实现招商引资新突破

今年,我县实际引进国内县外资金20575万元,引进项目10个,分别是:①北京客商连新富、文山客商晋云霞共同投资1.2亿元新建设的年产10万吨天然气炼锌项目,该项目现已投资435万元完成三通一平建设,预计一期工程于2006年2月份结束。②四川什邡蓥峰公司与陆良龙海化工公司合资3亿元(外方2.4亿元)建设年产30万吨农用磷酸一铵项目,目前外方投入资金5076万元完成一期厂房建设,该项目主要利用龙海公司现有产品进行磷酸产品深加工,11月底该项目投入生产。③泸西投资商王家兴投资2.8亿元在召夸新建年产80万吨机焦项目,该项目主要是利用陆良良好的区位优势及泸西丰富的煤资源进行机焦生产,目前已投资1003万元主要是用于原煤焦厂的技改和土地征用资金准备。④广东投资商黄庆标投资8000万元在小百户镇新建年产3万吨精细磷化工项目,目前已投资4530万元完成厂房建设及设备安装,11月投入试生产。⑤山东广通宝医药有限公司投资650万元在三岔河镇新建年产200吨叶绿素项目,目前已投入460万元完成厂房改建及机械设备的安装调试,并于8月13日投入生产。⑥北京客商连新富投资1000万元技改扩建陆良龙海化工公司硫酸生产线,现已投资700万元完成3条生产线的技改扩建,实现硫酸年产5万吨目标。⑦广东食味鲜食品公司投资1000万元在马街新建年屠宰25万头生猪分割肉项目,现已投资601万元完成基地、厂房、冷库建设,并于9月17日投入试车。⑧湖南投资商蒋琦投资的生铁铸件制造项目,审核实际投入资金1130万元,全部到位并投入生产。⑨河南投资商王长科与云南茧丝绸公司合作投资2500万元进行茧丝绸加工销售,现已投入1500万元购买原材料、设备等。⑩曲靖吉玛特超市和曲靖投资商李华云投资3100万元在陆良龙海花园新建陆良吉玛特百货有限公司,至今已投入2000万元购买龙海花园商住楼的地下一层及地上三层(建筑面积4033㎡)、电梯、装修等。还有上年结转项目3140万元。主要是陆良通发公司在出口增效的前景下,增资2000万元扩建辅酶Q10产品的产量投备。

(三)抓项目洽谈,加快对外招商步伐

今年充分利用昆交会、东盟华商推介会等会展活动,认真组织了银河纸业有限公司、龙海化工公司等30多户企业与泰国、新加坡、荷兰、上海、浙江、广东等海内外70多家知名企业进行了洽谈。一是华侨农场与广东兴牧有限公司洽谈华侨农场种养殖、基地建设及农产品深加工一体化项目。二是陆良千佛茧丝绸公司银河纸业公司与印度IEMA国际进出口公司就丝绸系列产品、半成品、原材料出口及到印度投资办厂达成外经贸投资合作协议。三是在省市县三级部门的大力支持和帮助下,经过多方沟通联系,我县与泰国宪成集团经过二次洽谈,达成泰方独资2亿美元建设造纸、制浆、造林、自备热电联厂综合项目意向投资协议,泰方于10月12—21日组成工作组到陆良就项目前期工作进行实地考察,现正着手进行项目可行性报告的编制和办公室办公用具的准备。四是协调促进陆良龙海化工公司与曲靖吉玛特有限公司合作,由曲靖吉玛特有限公司投资3100万元建设陆良吉玛特超市合同。五是通过招商,现与昆明财鑫铸造公司和云南超循实业有限公司两家就投资曲轴厂项目进行洽谈,拟于近期达成投资协议。六是积极协助陆良县高级联合中学的招商工作,并于2005年10月20日与云南大行建筑建材公司以民办公助形式,建设陆良高级中学项目。该项目现建设顺利。七是促成云南滇源经贸有限公司与澳大利亚、日本客商签订正式投资协议,在我县新建年产80万吨速冻保鲜蔬菜加工基地。

(四)抓政策协调,促进对外贸易新发展

2005年,我县针对国际出口市场的变化,尤其是红钒钠等化工产品受出口受国际市场价格影响的不利因素,一是调整出口战略,培植出口骨干企业,实现出口主体多元化,出口品种多元化,出口市场多元化战略,主抓科技含量高、市场前景好、涉农带动面大的辅酶Q10、茄尼醇、味精等涉农产品的出口。二是加大落实政策的力度,大力宣传中央、省、市外经贸扶持奖励政策,及时协调落实今年外来投资企业在土地使用、财税扶持、工程建设、贴息、风险投资等方面的优惠政策,增强企业投资积极性。今年,全县进出口总额完成798万美元,同比增长1377.78%,超额完成市下达的120万美元目标任务,创历史新高。其中,出口320万美元,同比增长492.6%;进口478万美元,主要是云大通发公司出口到美国、德国市场的辅酶Q10、茄尼醇,创汇190万美元;过桥味精公司出口味精到缅甸市场,创汇125万美元,陆良化工实业公司出口红钒钠等产品创汇5万美元,陆良福牌彩印公司进口机械设备478万美元。辅酶Q10、茄尼醇、味精的强劲外贸出口,改变了过去我县出口产品单一,出口市场单调的不利局面。

(五)抓外事宣传,扩大对外开放知名度

今年我县外宣工作把建设“现代工业强县,绿色经济强县,旅游文化大县”和爨文化产业作为宣传的重点和亮点,采取多形式,多渠道,加大对外宣传力度。一是设计印刷了中英文对照的《爨乡陆良》宣传画册,编译印制了《龙海化工招商项目书》、《林桑浆纸一体化重点招商项目书》、《华侨农场现代农业示范园区招商项目书》,《曲靖市陆良县重点招商引资项目书》等宣传资料各5000册,增印《陆良进一步优化投资环境政策措施》。二是昆交会期间,围绕云南第一大平坝和全国民间书法艺术之乡进行布展,并制作播放陆良白水塘旅、彩色沙林游风光片吸引了众多国内外人士前来参观、咨询。三是改版陆良招商网,加强网站管理,即时更新,增强网站内容的可读性、科学性及实用性,不断提高网站点击率。四是中央电视台对陆良招商引资工作进行了一次专题采访,并在中央新闻联播中播放,进一步提升了我县对外知名度。

(六)抓服务创新,增强企业投资力度

今年以来,我局把为企业搞好服务作为改善投资环境转变工作作风和开展保持共产党员先进性教育的重要内容之一,积极完善服务体系,做好服务工作。积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四”后续服务工作制度。对招商洽谈项目,做到掌握主动,加大沟通,努力实现项目的签约;对重点招商项目超前介入、主动服务,指导企业和项目单位搞好合同、章程等报批要件,使其尽快进入审批程序。对已批准的外商投资企业做好全程跟踪服务,协调解决有关问题,促使按合同履约和资金到位。帮助陆良化工实业公司协调土地事项;支持通发公司列入省重点农业扶持企业和争取走出去市场开拓资金;一周内协调办结山东广通宝公司陆良投资项目手续等。

三、存在的困难和问题

今年,全县各乡镇、各部门千方百计抓机遇,想方设法找出路,使我县对外开放招商引资工作取得明显成效,但仍存着以下困难和问题。

1、外资目标难度大。一是今年我县实际使用外资主要是云南鸿福印务有限公司(陆良福牌彩印公司)。由于公司股东发生变化,由原来4方股东增加1方股东,并签订外资到位协议由原订6月底延期至12月底;近期在促外资过程中又遇美元汇率波动(现行汇率由上半年100美元=833.34元人民币降为100美元=806.83元人民币,降26.51元人民币),给企业投资造成不利因素。二是引进外资变数多,具有许多不确定因素,给我县实际使用外资造成诸多的被动。

2、大县小外贸的瓶颈尚未打开,真正意义上的大经贸格局尚未形成。今年进出口虽取得突破性进展,创历史新高,但我县有自营进出口经营权企业12户,有出口业绩的企业只有云大通发公司、过桥味精公司及陆良化工实业公司三户企业,其它九户企业至今没有进出口业绩,并且我县具有比较优势的农特产品至今没有自己的品牌和市场,真正意义上的农业龙头企业尚未形成。

3、招商引资方式单一。招商引资多采用节会招商、乡情招商、信函招商等传统手段,加之企业积极参与性不高,招商工作仍停留在“守株待兔”和“三来一补”等传统方式上。

4、招商引资工作经费不足,走出去工作力度不够。

四、2006年度工作目标及措施

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届四中全会精神,全面落实县委、政府经济工作的各项部署,进一步解放思想,优化对外开放招商引资发展的软硬环境,突出重点抓外贸,创新思路抓内贸,深化改革抓调整,内强素质抓形象,着力创新招商机制和方式,大力调整贸易和出口商品结构,积极开展国际经贸合作与交流,全力抓好市场监管,规范整顿市场经济秩序,突出抓好大项目、产业招商、园区建设、环境建设和政策扶持,推进“三外”联动,协调发展,奋力实现全县对外开放、招商引资、内外贸持续、稳定、快速发展。

(二)战略目标

——项目包装25个,列为市重点推荐项目20个,比上年增长17.6%;

——加速外贸出口,实现出口总额达360万美元,递增15%以上。

——扩大使用外资规模,实际使用外资总额390万美元,递增15%以上。

——加快招商引资步伐,实际引进国内县外资金总额2.3亿元,递增15%以上。

(三)工作措施

1、加强对外合作与交流,拓宽国际市场领域

充分发挥中国信用保险公司政策性出口保险平台,拓宽融资渠道缓解进出口企业融资难的问题。争取省中小企业市场开拓办的市场开拓补助政策,抓好市场开拓工作。积极组织全县具有自营进出口权企业参会参展,加大对外宣传力度。全力抓好重点出口大户的培植。加大对云大通发公司、过桥味精公司、化工实业公司的扶持力度,力争培植1-2个出口过500万美元以上的出口企业。加快云南滇源经贸公司的引进建设步伐,力争建成我市乃至全省重点农业农龙企业,争取出口速冻保鲜蔬菜的原产地认证工作,确保明年实现速冻保鲜蔬菜出口100万美元以上。同时积极开辟新的出口品种,加快茧丝绸、陶瓷、食用菌、马铃薯等重点商品和农副产品的出口工作。

2、加大招商引资力度,提高我县利用外资水平

一是加大招商项目储备力度。利用政府“搭台”招商渠道,积极包装一批重点招商项目。年内,下达各乡镇、产业部门具有项目建议书或可研材料项目30个。二是创新招商方式,变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、BOT(建设—经营—转让)、以商招商、以外引外等全方位的招商引资形式,走出一条广泛宣传陆良、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。三是围绕市下达2006年增长15%目标,即实际利用外县外资金2.2亿,国外资金360万美元目标。努力推进宪成集团投资陆良项目完成1000万美元建设,完成场地、电厂、纸厂的三通一平及基础建设工作;推进投资2.8亿元建设80万吨机焦项目顺利完工;完成曲轴厂招商成功并投入生产;推进朝鲜蓟建成投产;推进年产10万吨天然气炼锌项目一期工程、年产30万吨磷酸一铵项目一期工程完工;完成线虫生防制剂项目建成投产;以云南滇源经贸公司为载体,采取以商招商形式,积极促成澳大利亚及日本客商参股投资,把陆良建成滇东最大的速冻保鲜蔬菜加工出口基地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。

3、推进企业改革,引进重组建设现代物流中心

建设现代物流中心,须在国有商业企业改制的基础上,加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度,通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革,力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决,真正转换企业机制,促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度,尽快终结清算工作,避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前,以吉玛特造超市引来为载体,加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度,形成以城市大型物流企业为龙头,

遍布全县各乡镇的商业流通新格局,逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。

4、抓好市场监管,营造良好的市场体系

一是整顿规范与建设并重,严格市场准入。加快我县商业网点规划,继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理,尤其是加油点的专项整治,加大对重要消费品(酒类、肉类、粮食)的市场调控和生产资料的流通管理,保障人民生命安全。

招商工作工作计划篇11

(一)招商引资工作:

1、全面完成市委、市政府下达我县的内联引资及合同外资,到位外资、信息联络等各项目标任务。

2、加大招商引资力度,力争引进一至两个规模大、有影响的竹木加工或农副产品加工项目。

3、完善并组织实施好《XX县鼓励投资暨承接沿海产业转移促进加工贸易发展实施细则》。

(二)商贸工作及商贸行业管理工作:

1、高质量、高标准建设好生猪定点屠宰场,搞好生猪定点屠宰的投产经营工作,成立生猪定点屠宰管理联合执法大队,加强生猪定点屠宰的监督管理,力争城区定点屠宰率达100%。

2、抓好全县酒类零售备案登记换证工作,加大执法力度,确保全县市场无酒类安全事故。

3、抓好商业贸易发展,搞好“万村千乡”市场工程建设,做好家电下乡推广和销售备案管理。

4、搞好市场调查,启动废旧金属回收经营管理工作。

5、完成好市局下达的外经外贸工作任务。

(三)综合环境指标:

1、加大系统内各市场、商场和加油站的安全隐患排查力度,争创安全生产先进单位。

2、推进依法行政,进一步优化经济发展环境,形成促进经济发展的良好氛围。

3、加强党风廉政建设,使全局党风、政风不断得到好转,树立廉洁高效务实的机关形象。

4、建设一个团结务实的领导班子。

二、工作措施

(一)加强党风廉政建设和领导班子建设,继续抓好干部作风转变和内部管理。

1、进一步加强党风廉政建设,使全局党风、政风不断改善。要把党风廉政建设作为做好商务工作的第一抓手,转变工作作风,树立清正廉洁的服务意识。进一步加强政治思想教育,绷紧反腐倡廉这根弦,努力建设一支廉政、高效、务实的干部队伍,树立廉洁高效务实的机关形象。要加强各项政治理论的学习,建立学习制度,创新学习方法,坚持理论与实践相结合把学习理论同贯彻党的路线方针结合起来。不断提高党员干部的理论思维能力,解决实际问题和驾驭全局的能力。

2、进一步加强班子团结协作,增强班子的战斗力和凝聚力。火车跑得快,全靠车头带。要充分发挥领导班子的“领头燕”作用,加强班子成员之间及班子成员与全体干部职工之间的团结协作。达到全局上下拧成一股绳,集中民智、民意,心往一处想,劲往一处使。开拓创新,努力开创商务(招商)工作新局面。

3、进一步规范内部管理,大力抓好增收节支。健全和完善各项规章制度,以制度管人,从控制公务接待标准、数量、档次陪同人员入手,扎实抓好节约、节支工作。减少行政支出,严格执行审核审批制度,办公用品及公务招待全部归口到办公室统一管理,加强公务用车管理,严禁公车私用,力行节约,尽快摆脱经济困境。

4、进一步加强办公室管理,营造良好的工作环境。充分发挥办公室的职能作用,及时上报各项政务信息,做好上传下达,抓好各项工作落实。搞好后勤服务,为大家营造一个舒适的工作环境。

(二)全力推进招商引资和利用外资工作力度,激活招商引资新活力,推进新型工业化,积极承接沿海产业转移,发展加工贸易。

1、做好基础工作,夯实招商载体。一是要策划好项目。以106国道沿线为重心,以大塘、沙田工业园区为主导。着力引进战略投资者,依托XX的优势产业,在一二三产业齐抓的同时,突出抓工业项目;在大中小项目齐抓的同时,突出抓大项目,尤其是投资额1000万元以上的项目;在一般项目和高附加值项目齐抓的同时,突出抓附加值高、财税贡献率高的项目,追求更大收益,策划一批能吸引境内外战略投资者的项目。要瞄准国内外大型企业尤其是从事矿产品加工和竹木加工的知名企业,认真研究其战略意图和投资意向,精心策划一批优质项目。二是包装好项目。要强化项目前期包装、论证工作,特别是要提高属于重点领域、主攻方向的重大项目的包装质量,以增强项目的竞争力。三是好项目。将*年度编印好的《XX投资指南》,在各种招商会上,使其成为我县招商引资工作一张闪亮的名片,并在招商网及商务之窗等网站相关招商引资项目,以吸引更多投资商前来洽谈。

2、创新招商方式,拓宽引资渠道。一是要转变招商思路。要把单纯引入资金向引入先进的管理、技术转变,在引“资”的同时,加大引“智”力度,增强自身“造血”功能。二是“筑巢引凤”。争取县委、政府的支持,加大扶持力度,搞好大塘、沙田工业园区的基础设施,高标准建设好厂房,为投资商提供良好的环境。

3、积极承接沿海产业转移,以加工项目及加工贸易项目为重点。以承接矿产品、农副产品、竹木加工项目为突破口,改善我县目前投资主要集中在房地产的局面,优化项目投资结构,把招商引资触角延伸到更广阔的领域。充分利用我县水、电资源极度丰富的优势,拓宽招商引资渠道,年内引进一至两家来料或进料加工企业,发展加工贸易项目,扩大进出口额,加快资源整合和利用外资的力度。

4、落实过硬措施,优化投资环境。一是争取县委、县政府继续兑现桂发〔*〕10号文件《关于县直单位招商引资目标管理考核和奖励的暂行规定(试行)》中有关对联系引进来我县投资兴业的引资人的奖励,充分调动全县引进资金和投资项目的积极性。二是对目前起草正在征求意见的《XX县鼓励投资暨承接沿海产业转移促进加工贸易发展实施细则》中的优惠政策,结合实际,协调好有关部门在政策规定最低收费标准的基础上进一步调低、调优。要树立“你发财我发展”的理念,着眼长远,以吸引更多的投资者,打造XX招商引资工作在优惠政策上的亮点。三是建立健全招商项目县级领导联系责任制和部门全程服务制,真正做到在发展上最大限度支持,服务上最大限度优质,环境上最大限度宽松,权益上最大限度保护,让广大客商在XX投资放心、办事顺心、工作安心、生活舒心,切实营造良好亲商、稳商、富商的发展环境。四是继续实行招商引资目标管理考核。制定科学的招商引资工作考核方案和考核细则,加大对全县各乡(镇、场)及相关责任单位的招商引资考核,加强全民招商引资的工作力度。

(三)突出商务工作重点,加强生猪定点屠宰、酒类流通、成品油、废旧金属回收经营管理等商贸行业的监管,整顿和规范市场流通秩序。

1、高标准、高质量建设好生猪定点屠宰场,规范生猪定点屠宰秩序和县城肉品管理。在督促投资商加快工程进度的同时保证工程质量,要迎难而上,争取屠宰场在2009年3月份以前完工并投产使用,将生猪屠宰全部归集到定点屠宰场。成立生猪定点屠宰联合执法大队,加大执法力度,严厉打击私屠滥宰不法行为,维护市场肉品经营秩序,强化定点屠宰场肉品检验工作,建立健全有关规章制度,严把检疫检验关;确保人民群众吃上“放心肉”。

2、依法行政,强化酒类流通管理。一是继续加大宣传力度,完成酒类流通备案登记换证工作,对全县酒类批发商进行跟踪管理。二是强化日常监督管理,严格市场准入制,加大执法惩治力度,杜绝无证经营和酒类恶性事故的发生,对有质量安全隐患的,坚决予以取缔,净化全县酒类市场,让广大群众真正喝上“放心酒”。

3、加强成品油市场监管力度,确保成品油经营规范有序。一是严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准,认真做好县域成品油市场的安全管理工作。二是加大监管力度,采取日常检查与重点抽查相结合,打击成品油市场违法经营行为。三是积极探索企业成品油储备工作,建立成品油储备制度,增强抵御自然灾害及突发事件的能力。

4、再激再励抓好商务(招商)信息工作。商务信息工作一直是我县商务工作的亮点,也是商务系统对外宣传的重要窗口。要继续强化全局干部职工对信息工作的责任意识和参与意识,抓好信息总量和质量,进一步加强信息报送的采用率及点击率。

5、力争外经外贸工作有新突破。充分发挥我县矿产、农业资源和成本比较优势,做大做强氯酸钾的生产量和出口额。在做好承接沿海产业转移的同时,至少引进一至两家大型加工企业,发展加工贸易,扩大进出口额,加快资源整合力度。

6、搞好“万村千乡”市场工程建设,做好家电下乡推广和销售备案管理工作。按照《财政部商务部关于印发家电下乡推广工作方案的通知》(财建[*]680号)、《商务部财政部关于做好家电下乡推广工作有关问题的通知》(商综发[*]426号)及相关政策:一是做好家电下乡的前期准备工作,认真研究制定我县实施家电下乡的工作方案。二是做好本地销售网点核查备案准备工作。三是做好与财政部门的协商沟通,争取同级财政部门安排必要的工作经费保证家电下乡工作顺利进。

7、搞好市场调研,启动废旧金属回收经营工作。为规范废旧金属回收经营行为,提高废旧金属回收利用的综合效益,对全县的废旧金属种类进行摸底调查和市场调研,制定好实施方案,起好步。

招商工作工作计划篇12

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

20xx年是实施“十一五”规划的开局之年,也是在新的起点上加快推进北城区开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作,实现全镇经济跨越式发展,特提出以下意见:

一、指导思想

以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导,以市区东进北扩为契机,以“工业立镇、工业强镇”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改进招商方式,拓展招商渠道,积极推进医药化工产业集群区建设,促进经济再上新台阶。

二、总体目标

招商引资到位资金3.6亿元,新招固定资产投资1000万元以上的项目10个,利用外资400万美元。

三、工作重点

1、工业招商。立足培育产业集群,重点抓好医药化工等工业项目的签约落地,要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间,搞好产业链的协作配套,着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题,镇区东部以黄帝文化园建设为契机,大力发展观光农业;镇区西北部重那一世-nayishi.com互联网最大那一世点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商。进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业,重点策划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。

四、主要措施

(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域

要从“四个围绕”入手抓招商引资:

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建设,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,要争取裴李岗遗址的早日开发建设,使旅游产业成为新的经济增长点。

(二)创新招商方式,增强招商引资实效

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员,明确他们的招商责任和奖励标准,建立有偿招商制度。

三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传镇情和招商政策。

四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体,坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则,明确园区功能定位和产业主导方向,园区规划要有利于项目聚集,要有利于产业布局的优化,要能最大限度地发挥辐射带动功能,新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托,构建新型经济发展平台。

五要实施网上招商。要建立专业的招商网站,要把优惠政策、奖励办法、《项目库》上网,不断从网络上搜集最新招商信息,了解招商形势,增强网上招商功能。

(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务

,要突出抓好项目建设工作,要抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好,切实做到“线索项目抓跟踪,跟踪项目抓签约,签约项目抓报批、报批项目抓开工,开工项目抓投产,投产项目抓增资”。

一要抓好计划开工而未开工的项目。主要是镇科伟业沥青生产项目。要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好在建项目。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设,确保竣工投产。

三要抓好新建项目。对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在洽谈中的项目,要提高服务水平,加大洽谈力度,争取开始建设。

(四)优化投资环境,增强招商引资吸引力

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,采取一事一议、一企一策的办法,让客商在有利可图,有钱可赚。

二要营造优质的服务环境。要创造条件,努力为投资者提供更优质服务,给客商打开一条“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度,做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序,努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人,依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者,从重、从严、从快查处。同时,追究其单位或主管部门主要领导责任。

四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建设,逐步实现基础设施网络化,切实抓好镇区街道建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设,以完善优美的硬环境吸引客商,留住客商。

(五)加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶

招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:

一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想大解放,推动招商引资、项目开发。要带头转变作风,要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际,创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热情,营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇2012年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

一、确保在建项目顺利建设

目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地

继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。

此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52.87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资

继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展

今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。

新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

新竣工5000万元以上工业项目个(为)。

完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。

实现工业企业入库税金2000万元。

新建标准化厂房3000㎡。

进园区项目4个

基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。

三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平

税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。

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