电力建设合集12篇
电力建设篇1
主管单位：国家电网公司
主办单位：国家电力公司电力建设研究所;国家电力公司电源建设部;国家电力公司电力规划设计总院
出版周期：月刊
出版地址：北京市
语
种：中文
开
本：大16开
国际刊号：1000-7229
国内刊号：11-2583/TM
邮发代号：82-679
发行范围：国内外统一发行
创刊时间：1958
期刊收录：
核心期刊：
中文核心期刊(2000)
中文核心期刊(1996)
中文核心期刊(1992)
期刊荣誉：
中科双效期刊
联系方式
期刊简介
《电力建设》（月刊）创刊于1958年，由中国电力科学研究院；中国电力工程顾问集团公司主办。本刊立足于我国的电力建设，包括国家宏观政策、规范以及投资方向，规划设计，工程管理，科研技术，产品优化等。是我国电力建设领域的权威性期刊，在全国电力行业颇具影响。目前，本刊已发展成为电力系统的重要科技期刊，被评为全国优秀科技期刊，电力部优秀科技期刊，全国中文核心期刊，美国《剑桥科学文摘》收录期刊，波兰《哥白尼索引》收录期刊，并入编新闻出版署中国期刊方阵，中国学术期刊光盘版。
电力建设篇2
文化熏陶人，环境塑造人。环境对人的影响是巨大的。在企业文化的建设过程中，环境既是宣传文化理念的载体，又是体现文化理念的主体。在文化长廊建设初期，**供电公司的领导深深感到，在基层推行企业文化理念是有一定难度的。有的员工感到企业文化理念抽象、枯燥，提不起兴趣，不愿意学习；有的员工感到文化理念与我们的实际岗位工作关系不大，要求太高，难以做到；也有的员工学也学会了，记也记住了，做的时候又忘了。甚至有人觉得企业文化是个筐，什么都能往里装。
要解决这些认识上的问题，就要首先考虑采取什么方式诠释企业文化。过去公司虽然通过网站、电子屏、板报、宣传栏等载体，宣传了企业文化理念，并且通过安全文化、服务文化、廉洁文化、管理文化体系建设，体现了企业所倡导的理念。如在安全文化建设中，公司针对电力设施保护和法制宣传工作，制作电力设施保护宣传片在电视台播放，制作了卡通漫画，在全国法制宣传动漫大赛中拔得头筹；在廉洁文化建设上，制作了计算机屏幕保护程序，广泛进行宣传；在服务文化建设中，开展“五项修炼”活动，成立了党员保电突击队，参加广播电台的行风热线等节目。这一系列的活动，都使企业文化得到了员工的认同，而这些企业文化的建设成果，如果能在文化长廊中得到更好的展现，无疑可以让员工更深入的理解和接受企业文化，使文化建设更加深入人心。
随着读图时代的到来，漫画成为大众化的语言，按照公司领导企业文化建设要进一步提炼、传播和深植的要求，公司各部门集思广益，通力合作，在加强企业文化建设中，着力突出把握文化育人的理念和宗旨，注重企业文化建设的通俗化、情景化和人性化，让员工在图片长廊中感受文化中凝聚的力量，孕育的和谐。将公司在生产管理中注入创新、在服务客户中推崇诚信、在安全警示中深化意识、在廉政教育中注重实效的做法，凝炼出一个个“文化缩影”，用员工喜闻乐见的形式展现在大家面前，对员工进行多层次的企业文化熏陶。
电力建设篇3
一、高度重视规划工作。完善农村电网和解决无电人口用电问题是“**”期间农村电力建设的重要任务。各省（区、市）发展改革委、国家电网公司、南方电网公司要认真总结农村电力建设成效和经验，按照“因地制宜、统筹规划、先易后难、分步实施”的原则，深入调查研究，结合本地区实际情况，在已开展的各项工作基础上进一步做好“**”期间农网完善和无电地区电力建设规划工作，实事求是地提出“**”期间农网完善和无电地区电力建设的具体目标、任务、项目安排和投资计划。规划内容要区分轻重缓急，以便根据资金规模合理安排项目，并对农村电力建设的经济效益和社会效益进行全面分析。在投资安排上要注意向水库库区和华侨农场倾斜，尽快解决好水库库区和华侨农场的农网完善和无电人口用电问题。根据华侨农场未通电居民点数量和无电人口较少的情况，2007年要集中解决华侨农场无电人口用电问题。
二、抓紧落实管理体制。无电地区电力建设工程分散、建设和管理难度大、经济效益较差，为了做好无电地区电力建设工作，在我委《关于无电地区电力建设有关问题的通知》（发改能源〔20**〕2312号）中，对无电地区电力建设管理体制提出了明确要求。请有关省（区、市）发展改革委按照上述通知精神，根据各地实际情况，从有利于农村电力长远发展的角度出发，认真落实好无电地区电力建设管理体制，尽快确定项目法人。为确保无电地区电力建设工程的顺利进行，原则上由省级电网公司作为项目法人负责组织实施。
三、切实加强项目管理。从农村电网和县城电网改造稽察了解情况看，一些地区电网改造还存在一些问题，主要是：前期工作深度不够、项目不按投资计划实施、套取和挪用建设资金、招投标工作不规范以及工程实施进度缓慢等，严重影响了农村电力建设工作的进度和效果。有关省（区、市）发展改革委、国家电网公司和南方电网公司各方要切实加强对农村电力建设的监督和管理，杜绝类似问题和情况的发生。各省级发展改革委要负责做好农网完善和无电地区电力建设的规划编制和有关协调管理工作，规划编制要充分听取项目法人的意见和建议；涉及国家电网公司和南方电网公司的建设项目，年度实施项目和投资计划要会同国家电网公司或南方电网公司共同研究确定，并由省级发展改革委和国家电网公司、南方电网公司分别上报我委，工程完成后要认真进行验收。国家电网公司和南方电网公司要加强对本公司系统农网完善和无电地区电力建设工作的管理和监督，认真做好项目各项前期工作和项目可行性研究报告编制、工程招投标、资金管理及工程建设等工作，严格执行国家有关政策、规定和办法，严格执行投资计划，确保工程建设的安全、质量、进度和效益。
四、认真做好前期工作。落实项目建设的前期工作是投资计划下达和工程实施的前提条件。各省（区、市）发展改革委和国家电网公司、南方电网公司要高度重视项目建设前期工作，组织开展工程技术方案设计，落实项目建设资本金，取得银行贷款承诺函，编制项目可行性研究报告，并经省级发展改革委批复同意。在此基础上，各省（区、市）发展改革委和国家电网公司、南方电网公司要在每年的3月底以前，将本年度农网完善和无电地区电力建设的建设目标、建设内容、具体项目、工程方案、投资规模、资金来源以及投资计划建议上报我委，并同时附上可行性研究报告的批复文稿、贷款承诺函以及项目法人出资承诺等相关文件。
电力建设篇4
二、强化电网建设管理
（一）省、市电力部门下达的电网建设项目，凡符合条件的，一律纳入县重点建设项目管理。
（二）确保电网建设项目用地。符合国家政策的电网建设用地采用划拨方式供地，电力企业按划拨土地基准地价支付费用。县国土资源局要将电网建设用地纳入土地利用总体规划，在用地指标、土地预留、土地征用等方面给予保障。
（三）新建电力项目涉及的征地、房屋拆迁、竹树砍伐、青苗赔偿等工作由当地乡镇政府负责组织实施。县政府组织相关部门和项目所在地乡镇按相关规定确定补偿量和补偿标准后，由电力项目建设部门按程序将补偿费用拨给有关部门及乡镇，包干使用。
（四）因电力建设项目涉及的道路、街道开挖要及时按标准恢复；涉及的行政事业性收费，属县本级部分的免予收取，属中央、省、市级部分的一律按低限收取。
（五）县级相关部门应大力支持电网建设。在办理电力项目规划选址、土地预审、水保、环评等报批、办证事宜时，由审批事项涉及的县级部门帮助进行，并限时办结。对因工作推诿扯皮、久拖不办的部门，追究主要领导责任。
（六）因建设需要对已建成电网设备进行搬迁改造，应依法进行，有关各方就电网设备搬迁的防护措施和补偿等问题达成协议后方可施工。
三、强化新增电力用户管理
（一）电力部门对新增电力用户应严格执行电气容量设计标准。新增电力用户应按规定向电力部门提出申请，并将建设项目施工图等资料送电力部门审核，凡未经审核的，电力部门不得供电。
（二）电力部门应严格按规定对新增电力用户建设项目受电装置进行竣工验收。不按审核的电气设计容量和施工要求安装电源设备、配电设施等受电装置的建设项目不得通过验收。受电装置未经竣工验收的建设项目不得交付使用，相关部门不得办理建设项目工程竣工等手续。
四、强化电力设施保护
（一）按照属地管理原则，各乡镇要积极开展电力设施保护工作，明确分管领导和专人，及时制止在输电线路下建房、取土、挖砂等危及电力设施安全的行为，积极配合有关部门对破坏电力设施的不法行为予以严厉打击。
（二）县公安局成立“*县电力设施保护办公室”，加强对破坏电力设施违法行为的打击力度。
（三）县经济商务局要成立电力行政执法机构，切实履行电力行政监管职能，依法查处偷窃电、违章用电和损害、危害电力设施和供电安全的违法行为。
（四）县经济商务局要加强涉电安全隐患整治督促力度，重点加强高危客户和重要客户的监督管理与重大安全隐患治理，保障安全用电，规范电力市场秩序。
五、保障措施
电力建设篇5
科学发展观是我们党立足社会主义初级阶段基本国情，解放思想、创新实践的重大战略思想，是时展的主题。去年以来，我们围绕“两个转变”工作目标，立足**电力公司实际，确立了建设国内一流、国际水准责任效益型现代电力企业的发展目标，提出了“三步走”发展战略，公司步入了以战略指引发展的快速发展轨道。下阶段，我们必须适应时代要求，与时俱进，勇于创新，以更加开放的理念，推动学习和创新，做到思想永不僵化，发展永不停滞。要强化战略思维。紧紧围绕公司总体发展战略，调整、充实、细化各项发展分战略，形成系统、完整的战略支撑体系，促进公司战略的有效延伸和落实。要拓展视野。进一步树立与现代化、国际化相适应的思维方式，以更加开放的心态，更加广阔的视野，拓展同业对标的深度和广度，将先进的管理理念和成功的管理经验尽快转化为公司的生产力。要增强创新精神。突破计划经济体制下传统思维观念和工作方式的束缚，以市场为导向，创新体制机制，创新方式方法，创造性地破解电网和公司发展中遇到的难题，做到在发展中创新，在创新中发展。
二、坚持把加快发展作为贯彻落实科学发展观的第一要务。
**报告强调发展对于全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设具有决定性的意义。对于**电力公司而言，发展始终是我们的第一要务。近年来，我们抢抓各种机遇，加快建设步伐，电网发展提速、提质、提效，满足了我市经济社会发展的基本要求。随着我市***战略构想的深入实施，**市已步入城市化、市场化和现代化的加速期，在今后发展中，我们要按照主网稳定、配网可靠的原则，坚持外延和内涵并举，加快电网建设步伐，倾力打造“超稳定”的电网。坚持把全面协调可持续发展作为贯彻落实科学发展观的基本要求。**报告明确提出要坚持全面协调可持续发展，实现经济社会永续发展。***在城市发展中资源环境压力较大，市政府提出加快建设****，必须加大节能减排和资源节约力度，这对作为能源支柱的电力行业要求更高。同时，**城市发展规划中明确了**功能核心区、城市功能拓展区、城市发展新区和生态涵养发展区四大功能区的定位，加快城乡统筹发展，对作为城市重要基础设施的电力配套建设工作提出了具体要求。随着**人民生活水平的日益改善，高新企业等重要用户对用电品质的要求不断提高，**配网依靠用电客户各自报装接电发展模式带来的弊端日益凸显，提高配网供电可靠性已成为我们解决客户用电瓶颈、提升公司形象的当务之急。
**市建设资源节约型、环境友好型城市，要求我们必须做到电网发展与城市发展和环境保护相协调、各区域电网相协调、各电压等级电网相协调，走全面协调可持续发展道路，保证**电网永续发展。
一要借鉴国际同行成功经验，结合我市产业结构调整和新城规划，按照超前性、科学性、协调性、经济性原则，优化电网规划，并将变电站站址、架空输电走廊、电缆隧道等纳入到控制性详规中，做到电网规划与城市发展相协调。二要做好节能降耗工作。按照“两型一化”变电站建设要求，大力推广典型设计，采用节地、节材、环保技术和设备，做到电网建设与节约型社会要求相协调。同时，通过强化电网经济调度，推广储冰蓄热、电动汽车等技术，实施需求侧管理等一系列措施，做到拓展终端能源消费市场与开展节能降耗工作相协调。三要大力实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，着力打造“超前发展型”、“全面小康型”、“发展小康型”农村电气化村，提升农村电网的电能质量，做到城网与农网相协调，促进新农村建设工作，缩小城乡差距。四要加快配网发展。大力推行配网规划、设计、建设、验收、维护的“五统一”标准，加快配网建设工作，提高配网的互倒互带能力，提升配网的供电可靠性。同时，积极推进“147”政策的出台,从根本上实现配网的统一规划、统一建设、统一管理，做到主网与配网发展相协调。
三、坚持把统筹兼顾作为贯彻落实科学发展观的根本方法。
**报告明确提出要统筹社会各方面、各环节的发展，结合**电力公司实际，就是要统筹考虑电网和公司的发展，将统筹兼顾的方法贯穿到“两个转变”进程中，实现发展速度、结构、质量、效益的辩证统一。在电网发展方面，要统筹处理好安全、质量和进度的关系，面对下阶段“***”工程、**可靠性提升工程、电网消隐工程等大量建设改造任务，**工程等交织繁重的保电工作，坚持安全第一，做到好中求快。要统筹处理好外延发展和内涵发展的关系，坚持建设和改造并举，在提高电网供电能力的同时，着力提升电网的供电可靠性。在公司发展方面，要统筹处理好改革、发展和稳定的关系。按照“四化”管理要求，统筹兼顾基建、生产、营销等各专业发展，统筹兼顾属地公司、专业公司、关联单位等各单位的发展，做到公司目标统一、上下联动、运作协调、执行高效。按照现代企业制度管理要求，进一步完善管理体制和机制，提升公司的自主经营能力，更好地发挥国有企业的带动作用。统筹兼顾效率和公平，结合劳动合同法的出台，研究制定有针对性的措施，调动员工队伍的积极性和主动性，保证员工队伍稳定，规避企业经营风险。
电力建设篇6
与其他建设项目相比，电力建设项目具有一定的特殊性，这种特殊性是由电力本身的特殊性所引起。这是因为电力是一种看不见摸不着的东西，且其所产生的电流和电压若处置不当，就会对人体造成生命安全威胁。因此在电力建设工程的实施过程中，必须要加强质量管理和安全管理，合理安排建设施工内容，并做好安全防护工作。按照预定计划进行设计施工，抓好项目管理，提高电力建设水平和建设质量，促进我国电力事业的进一步发展。
一、电力建设项目管理的主要内容
通常在电力建设过程中，其所要进行管理的项目主要包括质量、安全、成本和进度这四大方面。而这几方面也正是影响电力建设质量的关键因素。因此，我们必须要正确认识电力建设的项目管理内容，并根据管理对象的不同采取相应的管理措施。
1、质量管理。质量是实施一个工程项目的基本保障，任何工程项目在开展时都必须要严格抓好质量控制管理。电力建设项目自然也不例外。在质量管理工作中，管理人员必须要深刻认识到质量控制的重要性和必要性，这不但直接影响到电力建设施工单位在业界的竞争力大小，还会对电力建设工程的后期运行使用情况带来极大影响。若电力建设工程的施工质量存在问题，那么在运行中一旦发生安全事故或运行故障，所造成的后果是极其严重的。因此，电力建设更应该加强质量管理，要比其他建设项目的质量要求更加严格，以保证社会的安全与稳定。
2、安全管理。电力建设项目开展实施的主要目的是为了给社会提供足够的、稳定可靠的电力。而电力又会对人们的生命安全造成威胁，因此在建设过程中，必须要做好安全管理。安全第一也向来的电力建设实施过程中需要遵守的基本原则。若在施工过程中出现安全隐患或安全事，不但会对建设人员造成极大的生命威胁，还可能会对其附近的人员、动物、环境都带来很大影响，给建设企业带来经济损失，给社会造成不良影响。这显然是任何人都不愿意看到的，因此，我们必须要在电力建设项目管理中加大对安全管理的控制力度。
3、成本管理。电力建设工程项目一般都是需要耗费大量资金的大型工程项目，其在建设期间需要连续的资金支持才能更好的完成，并为社会和企业带来丰厚的经济利益。而由于建设资金过于庞大，单单由一个企业或单位来承担显然是不现实的，这就需要进行多方的融资，国家也应当给予一定的财政支持。为了能够使所有的资金都能在电力建设工程中发挥其作用，我们就必须要做好成本管理，避免出现资金流失、浪费或管理层内部的现象。
4、进度管理。除了质量、安全和成本以外，进度是影响电力建设项目利益的又一影响因素。这是因为电力建设项目的进度越慢，施工周期就会越长，工程成本也会随之增加，并且也会进而对质量管理和安全管理造成一定的影响。因此，加强进度管理也是电力建设项目管理工作中的主要内容。
二、提高电力建设项目管理水平，促进电力事业快速发展
在社会经济和先进科技的推动下，我国的电力事业已经有了质的飞跃，并且正在朝着现代化、自动化、智能化和信息化不断发展。而要实现这一目标，就要不断的提高电力建设水平和建设质量。这样以来就给电力建设的项目管理工作提出了更高的要求。在此笔者结合自己的工作体会，提出了一些加强项目管理，提高电力建设项目管理水平的措施建议，具体如下所述：
1、提高管理及控制的意识
意识是决定后续行为的先决条件，而只有从根本上强化了最初的管理、控制意识，才能够保证后续执行的力度，也才能够确保工作的贯彻、落实。第一，提高全体建设人员的质量意识；第二，提高全体人员的安全意识，因为安全与否是电力建设工程项目实施过程中的关键，任何的安全问题，都将会直接的阻碍建设的发展，所以必须加强、提高安全管理、控制意识；第三，提高全体建设人员的成本意识，确保成本的规范、合理，是取得最大效果的前提，所以必须强化对成本的管理、控制意识，比如说加强对材料的购买成本管理，杜绝建设过程中对材料的浪费等等；第四，提高全体人员的进度意识，比如说在实施建设工作之前，做好相关的进度规划，并以规划为基点严格的落实、贯彻，以杜绝因为进度问题而引发的赶工现象。
2、提高管理人员的综合素质
电力建设工程项目中的管理、控制工作是由管理人员来直接进行操作、贯彻的，而这些管理人员自身的素质高低，则会直接的作用于工作，正是因为这样，必须从根本上提高管理人员的综合素质，这样才能够以人的力量推动工作的顺利开展。第一，及时的引入高素质、高能力的管理人才，以全面的提高管理人力资源的整体质量；第二，为已有管理人才开展相关的教育、培训，以确保管理人员的不断提高；第三，鞭策、激励管理人员，以强化管理人员的责任感，使其更加主动的、有效的投入具体的管理工作当中。
3、建立、健全相关的管理制度
制度的建立、健全，是为了能够全面的、有效的约束人的行为，也是为了能够保证电力建设工程项目建设的有章可循、有法可依，从而规范电力建设工程项目的建设。第一，在开展电力建设工程项目的建设初期，必须大概的拟定相关的制度，并强化这些制度的权威性，以保证制度在后续工作中的执行、贯彻；第二，在具体的电力建设工程项目建设过程中，必须不断的、及时的根据工程的建设实施相关的补充，这样才能够不断的完善制度，发挥制度的作用，并推动电力建设项目工程的顺利实施；第三，尽管电力建设工程项目的管理人员在日常的管理工作中应该确保具体制度的执行、贯彻，但是也必须从本质上做好动态的管理工作，并及时的将内容反馈到上层，这样既能够推动工作的顺利开展，又能够不断的完善管理制度。
三、结语
在电力建设项目的实施过程中，加强质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等项目管理是非常重要和有必要的，这是保障电力建设项目顺利开展实施并保质保量的关键。只有使项目管理人员充分认识到管理的重要性，并不断提高自身的综合素质和管理能力，依照健全的管理制度进行项目管理，才能使电力建设以规范有序、合理科学的态势实施开展，促进我国电力事业的更好发展。
电力建设篇7
一、前言
1、研究的背景。在一个电力综合数据网的建设为基础的世界里，只有具备了雄厚的实力，才能让一个国家在世界上拥有足够的威望与信誉。在世界经济发展不景气，开始逐渐产生萧条的趋势的情况下，我国开始发展电力综合数据网的建设，是一项技术突破，而且它的建设发展还可以用促进电力数据网的运行，这也使得电力综合数据网的的发展具有运行的可靠性。然而，电力综合数据网的建设的过程中还存在一些问题，这就需要有关人员能够解决问题，从而推动电力综合数据网的建设。
2、研究的目的和意义。研究本文的目的就是为了让人们充分了解电力综合数据网的建设的实际应用，并且让电力综合数据网的建设逐渐的进入人们的视野，被人们所称赞与认可。如此一来，电力综合数据网的建设的发展可以得到广大群众的支持，这也可以更好的促进电力综合数据网的建设。所以，本文的研究是对于电力综合数据网的建设的发展具有重要的意义。
二、电力综合数据网的建设的重要性
1、对人民。电力综合数据网包括变电录音、高清会议电视、通信网管等等，这些电力综合数据网对于人们生活工作带来了很大的帮助。人们的生活质量与电力综合数据网的建设是离不开的，人民的生活工作都需要电力综合数据网，如果没了电力综合数据网的供给，那么人们无法利用网络，这样也给人们的生活带来很多的不便。
2、对国家。从另一方面讲，如果电力综合数据网的建设不足，那么我国的经济发展将会面临瓶颈期。同样会是连锁反应，电力综合数据网的建设是我国发展必不可少的一环，如电力综合数据网没有被建立，那么我国会在激烈的世界竞争中趋于弱势，不利于良好发展。电力综合数据网的建设的建立不足，将会导致各项科技发展不起来，科技发展不起来，就无法更好的去维持我国的未来发展。所以，电力综合数据网的建设对于人们生活和国家发展都具有重要的意义。
三、电力综合数据网的建设存在的问题
1、电力综合数据网的建设技术不足。电力综合数据网在建设中就是由于缺乏关键技术，才无法形成自身的竞争力。在电力综合数据网建设中，大部分的技术都具有普遍性，这些技术都传统而老套，缺乏创新性，如此一来就不利于形成自身的竞争力，这也是导致我国网络技术一直都无法达到新的高度的重要原因。电力综合数据网的建设技术不足，不利于技术的更新和变革，也不利于电力综合数据网的建设。
2、缺乏专业的电力综合数据网建设人员。由于缺乏专业的电力综合数据网建设人员，也会给电力综合数据网建设发展带来阻碍。在电力综合数据网建设发展的时候，如果缺乏对专业电力综合数据网建设人员的培养，就会使得进展缺乏科学性。电力综合数据网建设人员缺乏较高的素质，这样也会使电力综合数据网建设人员缺乏认真工作的态度。这样就会使得电力综合数据网在建设的过程中出现一些问题。
四、解决电力综合数据网的建设存在问题的对策
1、加强电力综合数据网的建设技术。在电力综合数据网的建设过程中，一定要根据时展的潮流和网络发展的实际情况，制定关键性技术，当然也要通过自主创新形成自己的技术核心，从而更好地促进电力综合数据网的建设。科学的电力综合数据网建设技术有利于形成独特的竞争力，这样也可以更好的促进网络技术的发展与应用。同时，关键技术还可以更好地推动我国科技的发展与创新，从而为我国电力综合数据网提供一个更好的发展空间。
2、培养专业的电力综合数据网建设人员。专业的电力综合数据网建设人员可以更好的促进电力综合数据网建设在中国的发展。只有电力综合数据网建设人员具备了较高的综合素质，这些人员才能任劳任怨的工作，从而促进电力综合数据网建设发展的速度。专业电力综合数据网建设人员还可以利用专业性知识来不断完善电力综合数据网建设人员管理制度，这对于电力综合数据网建设人员发展具有重要的意义。
总结：世界市场经济在不断的发展，即使经济发展的大趋势开始不景气，但是各个国家还是必须要通过技术的创新来实现自己国家的正常运转。这也为电力综合数据网的建设的可靠性提供了基本的保障。电力综合数据网的建设的可靠的使得我国科技不断进步，从而促进我国的经济发展。
参 考 文 献
[1]刘照野.分析应用电力综合数据网的建设[J].科技创业家，2013（7）.
电力建设篇8
一、组建机构
成立金山区电力建设推进领导小组
组长：分管副区长
副组长：区发展改革委主任
市电力公司金山供电分公司经理
成员单位：区发展改革委、建设交通委、规划局、房地局、环保局、公安分局、各镇人民政府、金山工业区管委会、新城区管委会、海岸线管委会、金山供电分公司。
领导小组下设办公室，办公室设在区发展改革委，具体负责电力建设相关事务的处理和协调。办公室主任由区发展改革委主任兼任，副主任由金山供电分公司经理兼任，各成员单位均应指定专门部门（或落实具体联系人）负责此项工作。
二、工作原则
（一）以《电力法》、国家有关法规、条例和电网建设规程等为依据，开展工作。
（二）用书面协议形式明确有关各方工作职责。
（三）实施业绩考核、奖励。
三、工作职责
（一）区发展改革委工作职责
1、及时对电力工程建设项目进行审（报）批。
2、指导、协调、督促各相关方认真执行本文件，并监督各相关方认真履行签订的有关协议，完善电力工程建设项目的实施条件。
3、协调、督促区相关职能部门做好金山区“”期间电力工程建设项目的规划控制。
4、定期召开联席会议，协调电力工程建设项目的有关问题，加快推进项目建设进度。
（二）电力工程建设项目所在地政府（金山工业区、新城区、海岸线管委会）工作职责
1、负责输（配）电站项目前期准备工作。
（1）根据市（区）发展改革委批复的立项报告，办理输（配）电站项目规划选址意见书、规划用地许可证；申请办理公安门牌号；
（2）办理输（配）电站项目建设用地土地转性、土地预审手续；
（3）办理输（配）电站项目建设用地批准书。
2、负责所在地输（配）电线路通道（进出架空线、排管等）项目前期准备工作。
协助金山供电分公司确认输（配）电线路通道选线意见，并有书面确认。
3、负责输变（配）电工程建设项目实施中所涉及的补（赔）偿事宜。
（1）在金山供电分公司配合下进行调查摸底，确定补（赔）偿等费用；
（2）金山供电分公司的补（赔）偿等费用，采用与所在地政府（金山工业区、新城区、海岸线管委会等）签约包干使用，并做到专款专用，及时落实到户；
（3）为便于工作开展，金山供电分公司先行预支补（赔）偿费用给所在地政府（金山工业区、新城区、海岸线管委会等），协议签订后预付项目总补（赔）偿费用的30％，开工后再支付50％，余款在工程竣工后1个月内一次付清。建筑物动拆迁事宜另行商定。
（三）金山供电分公司工作职责
l、负责除上述委托事项外其它有关电力建设项目的手续办理。
2、根据已审定的电网规划，制定电力建设项目的地址、进出线通道意见书。
3、每年四季度编制下年度电力建设基建项目的投资计划，并向区电力建设推进领导小组汇报。
4、负责编制和办理电力建设项目立项报告、项目建议书、项目可行性研究报告、项目初步设计等相关材料。
5、负责督促有关单位进行电力建设项目的方案设计等落实工作。
6、协助电力建设项目所在地职能部门办理各种手续。
7、协助电力建设项目所在地职能部门，在项目实施中所涉及补（赔）偿事宜等协调工作。
8、认真配合所在地政府办理电力建设事项，及时提供各种文件、资料等。
9、组织实施电力建设项目按时、按质地完成。
10、每年一季度向区电力建设推进领导小组及时汇报本年度己批准的电力建设基建项目清单。
四、考核奖励
为激励项目建设中的先进单位和个人，每年进行电力工程建设总结评比，评出1-3个先进单位或1-3名先进个人并实施奖励。年底对有关项目所在地单位进行业绩考核，考核情况列入年度考核的内容。考核办法另行制定。
”期间电力建设和发展协议书》，充分发挥地方政府和电力公司各自的优势，加快推进区“”期间电力工程建设项目的实施，切实做好电力供应保障工作，促进地方经济发展，特制订本意见。
一、组建机构
成立区电力建设推进领导小组
组长：分管副区长
副组长：区发展改革委主任
市电力公司供电分公司经理
成员单位：区发展改革委、建设交通委、规划局、房地局、环保局、公安分局、各镇人民政府、工业区管委会、新城区管委会、海岸线管委会、供电分公司。
领导小组下设办公室，办公室设在区发展改革委，具体负责电力建设相关事务的处理和协调。办公室主任由区发展改革委主任兼任，副主任由供电分公司经理兼任，各成员单位均应指定专门部门（或落实具体联系人）负责此项工作。
二、工作原则
（一）以《电力法》、国家有关法规、条例和电网建设规程等为依据，开展工作。
（二）用书面协议形式明确有关各方工作职责。
（三）实施业绩考核、奖励。
三、工作职责
（一）区发展改革委工作职责
1、及时对电力工程建设项目进行审（报）批。
2、指导、协调、督促各相关方认真执行本文件，并监督各相关方认真履行签订的有关协议，完善电力工程建设项目的实施条件。
3、协调、督促区相关职能部门做好区“”期间电力工程建设项目的规划控制。
4、定期召开联席会议，协调电力工程建设项目的有关问题，加快推进项目建设进度。
（二）电力工程建设项目所在地政府（工业区、新城区、海岸线管委会）工作职责
1、负责输（配）电站项目前期准备工作。
（1）根据市（区）发展改革委批复的立项报告，办理输（配）电站项目规划选址意见书、规划用地许可证；申请办理公安门牌号；
（2）办理输（配）电站项目建设用地土地转性、土地预审手续；
（3）办理输（配）电站项目建设用地批准书。
2、负责所在地输（配）电线路通道（进出架空线、排管等）项目前期准备工作。
协助供电分公司确认输（配）电线路通道选线意见，并有书面确认。
3、负责输变（配）电工程建设项目实施中所涉及的补（赔）偿事宜。
（1）在供电分公司配合下进行调查摸底，确定补（赔）偿等费用；
（2）供电分公司的补（赔）偿等费用，采用与所在地政府（工业区、新城区、海岸线管委会等）签约包干使用，并做到专款专用，及时落实到户；
（3）为便于工作开展，供电分公司先行预支补（赔）偿费用给所在地政府（工业区、新城区、海岸线管委会等），协议签订后预付项目总补（赔）偿费用的30％，开工后再支付50％，余款在工程竣工后1个月内一次付清。建筑物动拆迁事宜另行商定。
（三）供电分公司工作职责
l、负责除上述委托事项外其它有关电力建设项目的手续办理。
2、根据已审定的电网规划，制定电力建设项目的地址、进出线通道意见书。
3、每年四季度编制下年度电力建设基建项目的投资计划，并向区电力建设推进领导小组汇报。
4、负责编制和办理电力建设项目立项报告、项目建议书、项目可行性研究报告、项目初步设计等相关材料。
5、负责督促有关单位进行电力建设项目的方案设计等落实工作。
6、协助电力建设项目所在地职能部门办理各种手续。
7、协助电力建设项目所在地职能部门，在项目实施中所涉及补（赔）偿事宜等协调工作。
8、认真配合所在地政府办理电力建设事项，及时提供各种文件、资料等。
9、组织实施电力建设项目按时、按质地完成。
电力建设篇9
1.第一阶段
解放前70年，作为半封建半殖民地社会的旧中国，电力工程建设同样打上了半殖民地的烙印。当时，我国没有自己独立的电力设计与施工队伍，大多走的是外商包建的道路。
2.第二阶段
建国后的30年。新中国成立后，我国全面向前苏联学习，从设计、施工到建设，走的是计划经济的道路。电力勘测设计队伍从小到大，形成了华北、东北、华东、中南、西北、西南六个大的电力设计院。施工单位同样经历了一个由小到大的过程。电力工程大多采用自营形式，即建设单位自行组织设计、采购和施工。
到了1952年，国家颁发了《基本建设管理暂行办法》，电力工程建设成立了筹建处作为甲方，与设计、施工单位签订承包合同。设计与施工单位作为承包方(乙方)负责按合同要求组织设计与施工，甲方则进行工程进度、资金使用和工程质量情况的监督。当时，由于缺乏经验和没有明确的规定，甲乙双方经常由于工程质量和验收结算等方面的不同意见而发生争吵，既影响工程的质量，又耗费了各方面的时间和精力。为解决这一矛盾，1958年以后，电力工程建设曾一度推行扩大承包的方式，即除设计工作外，全部建设任务交给施工单位负责，以便统一管理。实行的结果，很快暴露出新的矛盾：
(1)施工单位由于过多地承担了理应由建设单位负责的工作而影响了自身队伍的建设和经营意识。
(2)施工单位由于对生产运行不熟悉，使工程建设难以满足电厂安全、经济运行的要求。
(3)建设单位被取消了监督管理权，不再参加建设工作，致使有些必须取得地方支持才能解决的问题，施工单位难以处理。
从1963年开始，电力工程建设再次恢复为实行发承包的甲乙方体制，为了加强协调，现场形成了由主管部门牵头，设计、施工、运行部门以及地方政府参加的工程建设指挥部。
3.第三阶段
改革后20年来，电力工业管理体制和工程建设体制的改革不断深化。国电电力公司阶段，电力工程建设按照项目法人责任制、资本金制、招标投标制、工程监理制和经济合同制的“五制”原则进行建设，电力工程建设模式呈现了多样化的趋势。
4.第四阶段
2003年12月，国电电力公司拆分为两大电网公司和五大发电集团公司。发电和输配电分开，发电厂的建设运行管理集中在发电集团公司。同时，电力体制改革后，发电这一领域的门槛彻底的打开了，除了五大发电集团外，还存在着由地方、外资、私人等各种资本组成的电力公司，进行着发电厂的建设和经营管理。这种电力体制改革巨大的变化，直接影响着电力工程建设的管理方式和模式。
2、国外发展历程
在国外，工程建设项目管理是以项目经理负责制为主的目标管理，以提高效率地实现业主的目标为目的，按照项目建设的内在规律和程序对项目全过程进行有效的计划、组织、协调和控制的工作系统。国外电力工程建设管理模式及管理状况如下。
1.设计—招标—建设方式
设计—招标—建设方式，是应用较早的传统方式。主要是业主与设计单位签订专业服务合同，由它们提供设计文件，协助业主通过竞争性招标选定施工单位，完成建造任务。在施工阶段，设计单位通常担任重要的监督角色，而且是业主与施工单位之间通信的桥梁。这一方式以英国为代表，并为世界银行等组织所采用。
2.建设工程管理方式
这种方式是扩大设计单位从项目开始阶段就雇佣施工经验的咨询人员参与到项目实施过程中，为设计专业人员提供建议并随后负责管理施工过程。由于设计与施工经验更好的结合，为控制造价、分岛招标(取消总承包商)打下良好的基础。它可分为两种实现方式：第一，型。项目经理是业主的咨询人员和，按合同收取固定费用或按比例计费。业主通常和总承包商签订合同。第二，风险型。项目经理同时也承担总承包商的角色，负责与分包商签订合同，因而由于额外承担了施工成本风险而能得到额外收入。
3.设计—建造方式
在项目原则确定后，业主只需选择唯一的实体负责项目的设计与施工。设计—建造的承包商对成本、工期、质量全面负责，并利用自身力量或选择分包商来完成设计—建造的各项任务。这种方式通常也称为EPC总承包方式，即包括采购。经常提到的“交钥匙”方式，是这种方式的一个特例，承包范围往往更广，可以包括从项目融资、土地购买、设计、采购、施工直到竣工移交，甚至可以包括生产培训在内的全套服务。
4.BOT方式
即建造—运营—移交方式。这是上个世纪80年代在国外兴起的一种方式。它指东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场，吸收国外资金，授予项目公司特许权，由该公司负责融资和组织建设，建成后负责运营及偿还贷款，在特许期满后将工程移交给东道国政府。
5.代建制方式
代建制，是指政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。代建期间代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责。有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。
3、结语
由于电力工程项目的一次性、独特性，项目中任何较大的失误都会带来难以挽回的损失。因此，必须做到一步一个脚印，对电力工程项目管理的评价工作涉及项目的方方面面，从项目整体，到各个子项、各个部门、各个队组的各项管理工作。只有处处严格，层层把关，才能确保项目的全局成功。
[摘要]现代项目管理的理论和发放体系是从20世纪60年代开始在西方国家逐渐发展起来的，并应用到工程建设领域，包括电力工程建设领域。当时，复杂的科研项目、军事项目、航天项目以及大型的建设项目不断出现，在解决这些项目的过程中，发明了许多科学管理方法，使项目管理科学有了理论基础和应用基础。本文对比研究了国内外电力工程建设管理的发展历程，旨在不断提高工程的综合管理水平，从而推动电力工程建设综合管理在我国的发展；项目利益的相关方可以利用工程项目的评价结果来了解项目公司的管理能力，促进人力资源的合理配置。
[关键词]电力工程建设综合管理招标代建制
参考文献：
[1]戚建新，赫成光.综合性工程咨询单位进入市场面临的问题和对策[J].中国工程咨询，2005，(03).
[2]黄木林.工程咨询业现状及问题的比较研究[J].中国工程咨询，2004，(09).
电力建设篇10
1、这次，需要改建、新建和扩建的变电站有家，在具体建设过程中，面临诸如拆迁、线路架设通道的问题。选址规划属建设用地，但现状是基本农田或一般农田的一批变电所征地工作困难重重。为保障全区供电局面，政府有关部门应高度重视，自觉、积极参与重点工程土地征用工作，给予优先考虑，确保征地工作顺利进行。
2、电力建设建设施工工程中遇到以下几方面问题：一是村民以线路经过不利于今后该村开发利用土地为由，要求改线，且态度坚决。二是碰到线路跨民房或其他用房时，对方提出补偿的数额惊人，大大超过标准，令人无法接受。
3、受相关规定、程序制约，工程不能常规建设，要经过较长时间和程序，一定程度上影响工程进度。
二、针对电力建设建设的严峻局面以及电力运行中存在的各类问题，我们建议：
电力建设篇11
中图分类号:F407.61 文献标识码：A
管理工作对整个电力工程建设起到关键作用，直接影响到电力企业的经济效益和形象信誉。因此，在电力工程建设过程中要加强对工程各个部分的管理，同时要平衡各方面之间的管理，保证电力工程建设顺利进行。
一、电力工程建设投资管理
随着我国国民经济的快速发展，电力行业也取得巨大的成就。与此同时，由于物价上涨等原因，导致电力工程建设的造价也不断上涨，在很大程度上影响着电力工程正常运行。因此，在建设过程中，要从工程造价的决策、设计以及施工阶段进行有效的工程造价。
（一）决策阶段
在电力工程决策阶段，影响工程造价的因素包括建设的规模、水平、技术以及投资预算等，因此，要综合各方面因素，进行科学合理的分析和研究。
在进行确定电力工程建设规模时，既要考虑到建设成本和实际的运行成本，又要考虑到社会效益和对企业发展的长远利益，要实现企业的良性发展和电力工程建设的可持续发展。
从电力工程建设的技术和水平方面来说，要保证工程建筑规模和标准的合理性，才能有效的控制工程造价。因此，在电力工程建设过程中，要采用科学合理、安全可靠、理念超前以及经济适用的标准，同时要处理好当前和长远之间的关系。在施工的技术和工艺的选择上，要保证先进技术条件下的经济合理性，经济合理的基础上技术先进性，有效的分析和预测投入产出，在投资合理的条件下，取得比较理想的效益。
在选择电力工程地点选择上，从社会发展角度来说，要能够促进国民经济和区域经济能够协调发展，遵循工业项目集中的原则，满足当地经济发展需要；从自然角度来说，要考虑到当地的气候、地质和水文条件，尽量避免由于恶劣天气和地质条件对电力工程的运行产生不良影响，因此，在工程项目建设前，要进行现场的地质条件勘探，保证建设项目的安全。
从工程建设的可行性研究方面，要确定可行性研究阶段工程投资的限额，分析工程项目建设的可行性，对设计的方案进行合理的比较，优化的论证，保证会审工作的深度和细度；对于工程投资的估算结果，要保证在相关规定和标准的范围内，在很大程度上决定了工程造价和电力工程运行的社会效益和经济效益。因此，在电力工程的投资阶段要重视管理和控制工程造价。工程建设可行性报告选择建设工程地址方面，要选择经济上较为合理和技术上比较可行的方案。同时要认真合理编制投资估算，要全面准确，保证既要满足工程投资需要，又要有效避免高估冒算；可行性研究报告要做到客观真实，科学合理，保证电力工程建设单位能够合理的控制工程造价，为了工程建设提供有效合理的依据，保证工程建设能够顺利进行。
（二）设计阶段
在电力工程建设的设计阶段，保证设计方案的合理性、科学性和可行性。因为工程建设项目经过决策后，如何设计对整个工程建设和造价的控制产生了决定性的影响。在设计的技术和经济方面来看，设计单位要对工程建设中的经济指标进行有效的限制，合理调配人力物力财力等资源；因为设计的质量和功能在很大程度上关系到电力工程建设项目的投资量以及建成使用后的效益；科学合理的设计方案和先进的技术手段能够有效的提高施工效率，节省投资，缩短建设工期，还有降低相应的经营费用，实现长远利益和近期利益的统一。在设计阶段，要根据多种不同的设计方案，在能够满足电力工程建设的基本条件下，选择技术先进、经济合理以及安全有效的设计方案，可以采用价值工程分析法，采取有效措施降低工程建设成本。
（三）实施阶段
在电力工程施工阶段，要严格按照工程规定进行施工，加强在施工过程中的合同管理；要尽量避免出现设计和工程变更，在进行变更要做好签证，加强对变更的审查力度；在进行设备和材料的采购过程中，保证价格合理公正，不得存在徇私枉法的行为，要科学合理的安排使用，要采取有效措施加强电力工程建设的全过程的管理。
二、电力工程建设进度管理
在电力工程建设项目管理要进行施工进度控制，要对施工阶段的工作内容、顺序和时间等进行合理地控制和管理，保证制定的施工计划和目标能够落实到位，同时还要对电力工程进度能否进行计划进行监督和管理，如果在工程实施过程中出现偏差和问题，要分析其中的原因，采取及时有效的措施进行排除和处理以及调整，保证工程能够顺利竣工和交付使用。进度控制就保证工程按预定的时间完成任务或者能够提前竣工。要根据合同的要求，进行工程建设进度控制，同时要满足工程建设的特点和实际需要，进度控制编制要具有指导性和可行性，施工计划和目标要按照不同周期进行具体制定。
在工程建设过程中，各参建单位要根据总进度来确定具体的进度和施工计划。但是在实际的施工中，各部门和各单位制定编制的计划是比较独立的，相互之间联系比较少，不具有系统性，很容易导致这一阶段的工程完工后，与下一个工序不能有效的衔接起来，就会延长工期，降低施工效率。因此，要对整个工程进行统筹管理，进行统一部署，保证保证工程各个阶段协调有序，达到最终的施工目标。
三、电力工程建设安全管理
安全管理在电力工程建设过程中发挥着重要的作用，最为关键的就是保证管理工作能够得到有效的落实。在工程建设施工开始进行中，要建立工程建设安全管理机构或者小组，要明确各管理部门和人员的责任，保证责任到人，职能分工合理；要根据工程施工的具体特点，制定相关的安全管理体系，保证各项安全管理措施落实到位，可以从以下几个方面做起：首先，要对工程施工人员进行相关的安全操作和施工教育，同时要进行安全行为的考核，保证万无一失；其次，还要完善安全管理奖惩制度，加大施工的日常管理力度，对于存在的违规操作，要进行有效的制止和处理，避免出现安全隐患和安全事故；最后，要严格执行各参建单位的站班以及重大的施工方案的交底工作，保证施工能够正常范围内进行。
四、电力工程建设质量管理
在某种程度上讲，施工质量是整个施工企业的生命。电力工程建设企业是建立变电站和庞大的输电线路，整个电力工程系统比较复杂，对施工的质量要求很高，如果任何一个线路出现问题，就可能导致连锁效应，引起大面积停电，酿成巨大的经济损失和恶劣影响。因此，电力工程施工企业要做好施工过程中的质量管理。
为了保证施工质量，要完善施工图纸的会审、质量的自检和互检以及工程质量和电气采购、验收制度。
在施工开始前，要分析影响电气安装的因素，要对工程施工的各个环节进行严格管理和控制，保证工程施工质量；在电气安装过程中，要完全按照图纸和施工方案进行施工，要根据施工完成进度，对工程进行质量进行评定，要尽量避免施工中出现质量问题；对于施工技术和工艺存在的问题，要及时进行调整；要重点对隐蔽工程进行检查和验收，有效的控制电力工程施工质量；在电气安装结束后，要对电气装置进行试运行，加强对质量的检验。
综上所述，电力工程建设管理重要性不言而喻。因此，电力施工单位要坚强投资、进度、安全以及质量等方面的管理，保证电力工程稳定安全运行。
参考文献：
[1] 乐勋.电力工程建设项目精细化管理研究[D].华北电力大学2012
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电力建设篇12
中图分类号 TN929 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)072-0212-01
近年来，我国电力通信技术出现了飞速发展的现象），伴随着不断完善的电力工业，电力通信市场也发生了十分激烈的竞争，对电力通信公司提出了更高的挑战，因此，电力通信建设发展具有十分重要的意义。
1 电力通信建设的发展现状
电力通信是我国电网的重要组成部分，其特点就是具有很强的专业技术性，伴随着我国迅速提升的科学技术水平和不断扩张的电信市场范围与持续扩展的电信业务模式。电力通信建设的重要作用主要表现为：
1.1 开发监测能源
长时间以来，电力通信在我国气象监测作中发挥了关键作用。例如无人监管的水利室外发电站，经过详细的测算，在合理地点建造上游水电站，利用布置的电力通信设备，分别在全年各个时间段储存、分析以及搜集水电站工作地点具体降水状况，应用各种电力通信技术，将监测的各项信息传送至计算机中，便于二次过滤分析信息数据，完成了远程水电站的控制。除此以外，我国逐渐开发各项新型技术能源，也成为了电力通信建设在能源监测方面的发展方向。
1.2 监控电网操作
长时间以来，我国大部分城市的电力系统都曾在不同情况下产生了一些不稳定的故障问题。其产生的根本原因是电力系统的松垮结构，在缺乏合理应用以及超负荷操作情况下对正常运转造成了影响。因此我国当前积极投入资金来加强电网建设，电网缺乏稳定性的状况下增加了监控体系，利用电力通信信息的实时监控与反馈，确保电网的安全稳定运行。利用安装的线路故障测量设施，能很快查找出各电力系统线路产生的各种故障，提升了线路维修工作的及时性。
1.3 监测自然环境
近些年来逐渐加快的城市规划与建设，使我国不同区域的生态环境承受了不同程度的破坏。因此，我国加大了对环境保护的控制力度。对各个领域的污染排放提出了全新的要求，与此同时也对监测环境的有关技术做出了全新的规定。我国部分大型工业厂房已经逐步开始使用电力通信技术来控制污染物排放，对实时传输的监测数据进行处理分析并采取必要的控制措施，提升了保护环境的质量。
2 电力通信建设发展目标
电力通信的建设发展，综合考察电力调度生产、自动远程控制、生产保护、自动化办公。信息传输、建立电力经营市场管理与客服体系等。电力通信建设的具体要求就是采用最先进的技术、制定统一的标准、应用成熟的设备体系、实现经济安全性。同时要求伴随着电信市场的迅速发展，逐渐实施对外开放。光纤通信具有较大的传送容量和优良的传输质量，成本相较于微波通信更加的便宜，尤其是地线复合光缆、自承式无金属光缆能够架设在输电高压线路上，有效提升了光纤传输线路的经济可靠性，应当作为电力通信建设发展的关键方式。微波数字通信具有灵便的电路建设，十分便捷，并且很少能够遭遇环境的影响，具有极高的可靠性，可是由于资源频率与宽带通道等方面的制约，传输的容量会小于光纤通道，可以根据当地的情况适当进行发展。电力企业独有的通信模式就是利用电力线进行载波，因为其具备投资规模小、建设速度较快、可靠性极高等特点，针对那些比较边远的较小信息流量的供电设备，当前依然使用这种通信模式。尤其是电力数字模式线载波机的逐渐应用，线载波电力通信技术依然会存在着很大的发展空间，应当对其合理的进行使用。假如不考虑使用环境的需求，独立的对于某一种通信模式的好坏进行评价是非常不科学的。
3 电力通信体系的既有方式
电力通信体系是由电路卫星、微波及光纤构成主要干线，各个支路应用电力体系独有的电力线载波通信模式，并且使用电缆无线电等各种通信措施构成的综合功能通信网。
3.1 电力线载波通信
这是电力体系独有的通信模式，它是使用目前拥有的电力线，利用载波模式传输数字模拟信号的通信技术，因为传输载波信号的重要介质是可靠牢固的电力线，所以传输信号可靠稳定，并且同步于电网的建设工作，这也是有线通信模式中唯一一个不用投资线路建设的通信模式。即便是在有线通信中，信号语音能够应用电缆或者是明线实施直接传输，可是在电线高压传输线路上，因为具备较高的工频电压、极大的电流，也会产生较大的谐波容量，假如这些谐波混合了信号语音就没有办法有效区分，同时产生的谐波数值也会比平常的信号语音大出许多，对于信号语音也会出现十分严重的干扰，所以直接在电力线上对信号语音进行传送是没有可能的，需要使用载波机调节频率信号，应用滤波器分离工频与高频信号，降低因为过大电压和电流对信号造成的干扰。
