电厂宣传工作计划篇1

根据二厂的实际情况，工作面较广，给能源管理工作带来了一定的实际问题，面对存在的问题，×××领导及各相关部门十分重视能源管理工作，特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。**年为确保完成全年科研任务，加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。

1.加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务，并使之规范化、制度化，做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点，达到了计划与人员落实到位，设备检修记录完整、安全保护装置可靠，确保了用能的安全。

2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测，做到了数据准确、及时，当用水量、水压或电压发生变化时，能及时采取措施并与有关部门联系，既确保了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。

3.定期对全厂13个×××21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10KV高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护，使管道、阀门无泄漏，杜绝了跑、冒、漏的现象，有效的节约了能源。

4.加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。通过能源数据管理，及时了解生产负荷情况，进行相应的负荷调整，也为合理安排检修计划，提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析，使整个能源管理工作上了一个新水平。**年各项能源数据准确、能源费用核算无误，全年节约能源经费达98万元。

二、依靠科学技术、提高节能水平

×××在**年的能源管理工作中，积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；在工作中，将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备，推动了二厂能源管理工作，特别是节能工作向更深、更高目标发展。

1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个；

2.加强设备技术改造工作，积极利用新设备、新技术。**年我厂对部分重要×××进行了设备技术改造，更新了4台新型的ABB电力变压器；对×××的特排风机进行了更新改造，采用模块控制技术；对×××生产配套的A3系统的送风机进行了更新改造；对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术；全厂推广使用节能灯泡，全年更新新型灯具347套，一年来节电效果显著。

三、能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础

电厂宣传工作计划篇2

一、 加强能源的宣传、计划和综合管理

在2002年全年工作中加大了宣传教育力度，坚持宣传、教育、管理并重的方针，特别是贯彻《能源法》实施五周年之际，×××撰写通讯报道二篇，悬挂大型横幅三幅，开展厂内宣传展版二幅/次，张贴相应宣传资料五处，营造宣传、学习的氛围，收到了较好的效果。

根据二厂的实际情况，工作面较广，给能源管理工作带来了一定的实际问题，面对存在的问题，×××领导及各相关部门十分重视能源管理工作，特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。2002年为确保完成全年科研任务，加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。

1. 加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务，并使之规范化、制度化，做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点，达到了计划与人员落实到位，设备检修记录完整、安全保护装置可靠，确保了用能的安全。

2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测，做到了数据准确、及时，当用水量、水压或电压发生变化时，能及时采取措施并与有关部门联系，既确保了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。

3.定期对全厂13个×××21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10KV高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护，使管道、阀门无泄漏，杜绝了跑、冒、漏的现象，有效的节约了能源。

4. 加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、 核算工作。通过能源数据管理，及时了解生产负荷情况，进行相应的负荷调整，也为合理安排检修计划，提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析，使整个能源管理工作上了一个新水平。2002年各项能源数据准确、能源费用核算无误，全年节约能源经费达98万元。

二、依靠科学技术、提高节能水平

×××在2002年的能源管理工作中，积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；在工作中，将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备，推动了二厂能源管理工作，特别是节能工作向更深、更高目标发展。

1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个；

2.加强设备技术改造工作，积极利用新设备、新技术。2002年我厂对部分重要×××进行了设备技术改造，更新了4台新型的ABB电力变压器；对×××的特排风机进行了更新改造，采用模块控制技术；对×××生产配套的A3系统的送风机进行了更新改造；对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术；全厂推广使用节能灯泡，全年更新新型灯具347套，一年来节电效果显着。

三、 能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础

要保证供能安全和用能安全，必须采取相应的技术保证措施，在2002年能源管理工作中，×××按计划对高压试验工具(高压拉杆、高压验电笔、绝缘鞋、绝缘手套、避雷器等)进行耐压试验、直流泄漏实验；对登高板、安全绳等进行负重试验，为安全供能检修工作，提高了坚强可靠的技术保障条件，全年共检累计总数达52次。

电厂宣传工作计划篇3

在2002年全年工作中加大了宣传教育力度，坚持宣传、教育、管理并重的方针，特别是贯彻《能源法》实施五周年之际，×××撰写通讯报道二篇，悬挂大型横幅三幅，开展厂内宣传展版二幅/次，张贴相应宣传资料五处，营造宣传、学习的氛围，收到了较好的效果。

根据二厂的实际情况，工作面较广，给能源管理工作带来了一定的实际问题，面对存在的问题，×××领导及各相关部门十分重视能源管理工作，特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。2002年为确保完成全年科研任务，加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。

1.  加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务，并使之规范化、制度化，做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点，达到了计划与人员落实到位，设备检修记录完整、安全保护装置可靠，确保了用能的安全。

2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测，做到了数据准确、及时，当用水量、水压或电压发生变化时，能及时采取措施并与有关部门联系，既确保了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。

3.定期对全厂13个×××21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10KV高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护，使管道、阀门无泄漏，杜绝了跑、冒、漏的现象，有效的节约了能源。

4. 加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。通过能源数据管理，及时了解生产负荷情况，进行相应的负荷调整，也为合理安排检修计划，提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析，使整个能源管理工作上了一个新水平。2002年各项能源数据准确、能源费用核算无误，全年节约能源经费达98万元。

二、依靠科学技术、提高节能水平

×××在2002年的能源管理工作中，积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；在工作中，将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备，推动了二厂能源管理工作，特别是节能工作向更深、更高目标发展。

1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个；

2.加强设备技术改造工作，积极利用新设备、新技术。2002年我厂对部分重要×××进行了设备技术改造，更新了4台新型的ABB电力变压器；对×××的特排风机进行了更新改造，采用模块控制技术；对×××生产配套的A3系统的送风机进行了更新改造；对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术；全厂推广使用节能灯泡，全年更新新型灯具347套，一年来节电效果显著。

三、            能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础

 要保证供能安全和用能安全，必须采取相应的技术保证措施，在2002年能源管理工作中，×××按计划对高压试验工具(高压拉杆、高压验电笔、绝缘鞋、绝缘手套、避雷器等)进行耐压试验、直流泄漏实验；对登高板、安全绳等进行负重试验，为安全供能检修工作，提高了坚强可靠的技术保障条件，全年共检累计总数达52次。

电厂宣传工作计划篇4

一、加强能源的宣传、计划和综合管理

坚持宣传、教育、管理并重的方针，年全年工作中加大了宣传教育力度。特别是贯彻《能源法》实施五周年之际，撰写通讯报道二篇，悬挂大型横幅三幅，开展厂内宣传展版二幅/次，张贴相应宣传资料五处，营造宣传、学习的氛围，收到较好的效果。

工作面较广，根据二厂的实际情况。给能源管理工作带来了一定的实际问题，面对存在问题，领导及各相关部门十分重视能源管理工作，特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。年为确保完成全年科研任务，加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。

并使之规范化、制度化，1.加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务。做到检修有计划、工作有内容、时间有结点，达到计划与人员落实到位，设备检修记录完整、安全保护装置可靠，确保了用能的安全。

做到数据准确、及时，2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测。当用水量、水压或电压发生变化时，能及时采取措施并与有关部门联系，既确保了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。

使管道、阀门无泄漏，3.定期对全厂13个21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10KV高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护。杜绝了跑、冒、漏的现象，有效的节约了能源。

做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。通过能源数据管理，4.加强能源日常管理工作。及时了解生产负荷情况，进行相应的负荷调整，也为合理安排检修计划，提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析，使整个能源管理工作上了一个新水平。年各项能源数据准确、能源费用核算无误，全年节约能源经费达98万元。

二、依靠科学技术、提高节能水平

积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动，年的能源管理工作中。使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；工作中，将节能措施纳入了生产计划，设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备，推动了二厂能源管理工作，特别是节能工作向更深、更高目标发展。

1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个；

积极利用新设备、新技术。年我厂对部分重要进行了设备技术改造，2.加强设备技术改造工作。更新了4台新型的ABB电力变压器；对的特排风机进行了更新改造，采用模块控制技术；对生产配套的A3系统的送风机进行了更新改造；对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术；全厂推广使用节能灯泡，全年更新新型灯具347套，一年来节电效果显著。

电厂宣传工作计划篇5

中图分类号：F251 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01

物资管理作为一种提高物资使用效率，减少浪费，并充分发挥物资资源的最大效用的资源配置措施，是现代企业提高工作效率、降低成本、增加利润的重要管理措施。我国的热电厂除了承担电力能源制造工作以外，还要为地区提供热能等供暖能源，其对经济的发展与人民生活的质量起着不可替代的作用。由于其对国家的重大战略意义，热电厂大多以政府补贴的形式经营，煤炭市场价格的持续上升，与电价以及供暖价格长期的政府调控形成了鲜明的对比，体制矛盾尚未得到解决。虽然清洁能源正在迅速地发展，但是在短时间内仍然难以撼动火电在国家基础能源结构中的地位，我国热电厂基本上仍属于负债经营，另外，在十二五期间国家又提出了新的热电企业节能减排的目标，这对热电厂的盈利以及持续发展又提出了新的挑战。国家倡导建设资源节约型社会，走节能减排之路，而热电厂作为资源消耗的重点行业，就必须重视企业内部的物资管理工作，从提高物资使用效率层面上来降低内部能源的浪费与物资损耗，这是一个循环的过程，电厂废弃物资可以进行二次开发利用，不仅节约了大批的专项处理资金，还可以为企业创造一部分利润，变废为宝，减轻电厂的负债压力。因此，应该如何做好电厂内部物资的计划管理工作，对于热电企业来说具有重大的现实意义。

一、热电厂物资管理工作概述

物资管理的内容与目标：物资管理是现代企业提高物资使用效率的重要手段，有效的物资管理不仅能够盘活企业内部各生产环节的运转效率，还能够减少物资浪费，降低成本，确保企业物资供应的及时性和准确性。热电厂属于资源高消耗型企业，同时又是能源制造型企业，使用有限的非可再生资源去创造供人民生活以及经济发展所需的能源，其内部物资管理主要针对基础燃煤的配置以及各物资采购、设备维修、发放以及仓库管理等内容。在日常物资管理过程中，主要以“计划、调整、查验、储存”为主要管理环节，以“发展经济，保障供给，厉行节约，节能减排”为主要发展目标，以此来实现厂内物资的科学化管理与配置。

“计划”即是从全局的高度对热电厂的物资供给与配比进行定量、定额控制，为各车间制定季度、年度的物质供应计划，分门别类地编制物资预算册，以宏观的视角来进行资源的合理配置；“调整”主要是指在电厂运营过程中对物资实际分配计划根据现实特殊情况进行调整的过程，热电厂的供电供暖会根据现实气候变化以及地区经济发展状况发生一定的变化，尤其是季节变化对热电厂的物资使用计划影响尤为巨大，实时的物资使用计划调整有助于保障各生产环节的物资供应；“查验”是物资管理工作的重要一环，也是较为复杂的一环。热电厂对于内部物资的查验要通过多个环节来实现，需要从物资采购、物资验收、物资分配比例复查等几个方面来进行，对物资的数量、规格、质量以及燃煤的燃烧效率、热能的传输范围等进行严格的调查，力争不浪费每一份物资的消耗；“储存”则是热电厂物资管理的基础，物资库存的数量以及储存的安全对于物资的正常调配调整极为重要，它是整个物资管理工作的后勤基础，所有的物资管理都是建立在明确的物资基数基础上的，只有清楚地了解厂内物资储存数量以及种类，才能有计划、有针对性地进行物资的配置，做到有的放矢。

二、做好热电厂物资管理工作的措施

热电厂要想提高实现节能减排的效率，缓解因体质矛盾所带来的物资供求困难局面，那么就必须做好物资的内部管理工作，以高效、科学的内控将电厂给部门的生产与市场联系起来，以市场的助力来推动电厂走上资源节约、循环发展之路。

1.要深化责任意识，转变思想观念，倡导、宣传物资节约之风。

热电厂物资管理要厉行节约，大力宣传节约之风，让各部门职工形成不浪费、不乱用、不多用的氛围。责任意识是加强电厂物资管理的必备思想，树立节约意识和物资使用责任意识能够让职工以及管理者从物资的分配与申领环节重视物资的逐量使用，促进电厂各部门思想观念的转变，厂内物资管理者要加大宣传力度，向职工传达和解释废旧物资的循环回收使用政策，并加强对废旧物资回收的管理，对部门废旧的零部件实施以旧换新制度，不允许私自处理或者流失。另外，还要定期对职工进行宣传培训，组织职工讨论物资领用、物资更新以及修复的最新措施，减少浪费，厉行节约。

2.建立一套行之有效的物资管理制度，完善物资申报、审核、追责等机制。

要做好物资管理，制度是关键，一套行之有效的物资管理制度能够规范物资使用的各个环节，使各环节物资的申领与更换处于实时受控的范畴，以确保物资管理计划全面贯彻落实。物资管理部门要根据热电厂物资实际消耗的规律以及电厂生产经营规律，从整体上编制中长期物资的集中分配方案，建立健全物资申领监督核查机制，对不符合物资更换的要坚持以修代换策略，对于必须更换的物资设备一定要做到该换必换。同时，还需要根据厂内物资的储存核查以及巡检维修计划，明确并严格记录各车间单位物资设备的使用消耗情况，以便为物资的调整提供相应的依据。

3.利用市场因素引导电厂内部生产经营行为，以物资计划和调整行为来与市场接轨，完善物资计划管理的需求引导机制。

热电厂内部物资管理必须与外部市场进行接轨，以市场规律来调节内部物资的配置，将宏观与市场规律相结合，从而使物资管理分配更加科学合理。对于电厂设备的采购要按照市场的价格机制与自身的需求进行合理采购，尽量压缩成本，并对耐用物品，如仪表、潜油电泵机组等物资进行需求预测，提高物资采购的效率。

4.建立废弃物资二次利用循环利用机制，杜绝资源浪费。

电厂宣传工作计划篇6

雷焕荣认为，作为广西家电零售市场的标杆，南百家电占了南宁家电一半的份额。在总体市场规模不涨甚至下滑的背景下，南百家电要想保住自己的份额不难，但是要想保住原有的规模就必须要花一些代价了。目前的情况是厂家有资源、也愿意投入资源来带动市场的增长，市场认知度不够或者消费者的积极性不足。作为强势零售商，一头要具备抓住和利用厂家各种资源的能力，另一头要尽力去寻找有购买意愿的消费者，并把更多的消费者拉进自己的卖场。这个过程中，厂家获得了市场份额，消费者买到了性价比高的商品，卖场的业绩得到了提升，形成了一个三赢的结果。而要想实现三赢，核心是零售商。厂家和零售商都是主动者，消费者作为埋单者，是被动的。因此，把更多想购买家电的消费者请到卖场是一个最核心、最艰巨的任务。

如何让所有的消费者知道你的促销活动，以往南百的促销推广大多走空中轰炸的路线。即通过电视、报纸和广播的方式，宣传促销活动。尤其是报纸和广播，南宁地区的交通广播和南宁晚报都是南百最重要的传播媒体。但是，因为覆盖面的问题，听广播和看报纸往往是上班族和退休干部，对于一些家庭主妇和老人等，广播和报纸还不能做到宣传的全覆盖。尤其是很多中老年人活动范围仅限于小区内，很多信息根本传递不到这里。因此，让推广落地，进入千家万户，改变宣传推广的方式才是核心。

于是，一场宣传推广的城市巷战计划开始规划实施中。

品牌支持 投入资源

南百家电首先与家电厂家做了前期的沟通，从资源和政策上获得品牌商的认可和支持，实现深入的推广。首批入选的品类是彩电。因为，彩电是家电行业最有影响力，也是拉动销售最明显的产品。这其中的亮点是TCL和长虹的内购会。近期，各彩电品牌正在快速推动4K的概念。例如，9月13日，TCL华南区六省“地产地销工厂价千店联盟内购会”在广西的主场之一就是南百家电朝阳店。

接下来投入资源与南百家电配合宣传推广的是厨电行业，目前南百家电已经获得了万和、华帝、美的、方太和西门子等主流品牌的支持。第三批合作的品类将是洗衣机。

获得了厂家的资源支持之后，南百家电开始制作宣传品，包括单页和折扇，预计第一期投入的礼赠品数量为3万个。

对于争取厂家的资源，雷焕荣认为，通过长期的观察，他发现，厂家在投入资源的时候并不盲目。广西的家电品牌之所以愿意给南百家电投入资源，一方面是南百家电确实能给厂家带来业绩，另外，这与操盘手的工作方式也不无关系。与其他卖场的老总坐在办公室里看报表、听汇报的工作方式不同，他喜欢走出办公室，到卖场，到各地市场自己考察市场，看销售情况。也正是这种踏实的做事风格，得到了很多广西家电供应商的认可，进而获得了厂商的支持。因此，多个家电品牌在广西的旗舰店都设在了南百家电。南百家电每次组织促销活动，家电品牌也会积极地支持参与。

城市巷战 深入社区

南百家电策划了一场推广的巷战。最直接的方式就是将促销的信息送到消费者的家门口！他们计划将促销的单页投送到南宁市区的几百个小区，并做到100%直投。

为此，南百家电派出业务人员与这几百个小区的物业公司陆续做合作上的沟通，进入小区，在最显眼的位置搭帐篷，在小区的广告栏张贴促销信息，在电梯间、楼道间做广告，投递宣传单页到各家各户的家门口。物业公司甚至规定，投递到各户的宣传单页不能用大面积的胶水粘到住户的门上。为了吸引小区居民的关注，南百家电的宣传员把印有促销信息的小扇子，分发给来往于社区内的居民。领到小扇子的消费者还可以获得现场抽奖的机会。

既然是城市巷战，不但需要大量的促销品，更需要大量的人员投入，才能将这些促销品和单页发送出去。第一期，南百家电计划从9月6日下午开始，计划第一期派出2000人次，在半个月的时间内，将所有印制的单页和促销品发放到消费者手里。为了提高推广的效果，南百家电还对原来都在卖场里等待消费者的导购人员进行培训，让他们走出卖场成为街边的宣传员。为了以身作则，雷总更是亲力亲为，自己拿着单页发放到小区业主的手中。

与广播和报纸的空中作战相比，雷焕荣把这叫做“陆军”，陆军的规模更大，可以实施地毯式作战，所以，阵地战才是决定胜负的关键。

卖场活动 全面配合

除了大面积地散发促销单页，南百家电还特别策划了几场有针对性的答谢会。例如，“寻找南宁老字号活动”，在报纸上打出“半个世纪过去了，陪伴你的南宁老友还有谁？”经过查询，广西全区持续经营超过50年的品牌非常少，南宁地区只有南宁晚报和南宁百货两家。50年来，南百成了当地商业的第一品牌，南宁晚报每天的发行量达到几十万份，多年来积累了几万名的忠实读者。南宁晚报精心挑选了1万名忠实读者，在报庆日的时候举办大规模的“读者日”活动，活动的地点就选在了南宁百货卖场内，并为这些读者组织了专场的促销。同时，南百家电还和南宁晚报达成协议，将每年的南宁晚报读者日放在南百举行。

另外，南百家电在南宁郊县还有六家直营卖场。这些卖场也同样组织了大规模的宣传推广，将市区各卖场和本地卖场的促销信息广泛地散发。为此，雷总和他的团队计划驱车一千公里，巡查指导各地连锁卖场的执行情况。同时，连锁卖场促销也能促进整体业绩的增长。

电厂宣传工作计划篇7

2，针对a—l的东西，则是积极准备集中规模招标事宜。争取能入围。在平时的基建项目里，目的就是利润最大化。

3，关注电源和其他一些小东西。在电厂看能不能做做电源和电池。

4，合适的时候给两个老总商量一下，招个协调售后工作和协调做标书的人。我腾出更多的精力和时间去跑跑市场。

争取在20xx年底能完成500w的销售额。

努力！！！经过不到2个月的努力，市场部由组建到迅速开展工作，得到院长的大力支持，尤其是x院长直接领导市场部，在全院配合下，取得了较大成绩。

xx年的基础性工作包括：市场部工作人员的招聘和组建，岗位职责的确定，医院各类张帖宣传资料的更新；广告的设计和制作；网站的设计和制作；医院动态的编写和发放；策划了二个大型义诊免费活动。在12月28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会，宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。

数据：开展大型义诊9场，发放宣传资料7万余份，制作公交广告30个，印制健康宣传小资料7。5万份，制作电瓶车广告13辆，市场部新进人员4名（包括主任）。

存在的主要问题：

1、人员：市场部还缺2人编制。一人专跑社区、工厂联系体检，一人从事文字编辑策划。服务中心还缺1人协作顾客服务。

2、医院服务虽然有所改进，但整体服务还差，尤其是医护人员的服务态度还存在问题。

3、医院客户工作流程还未建立。

4、病员客户数据库还未建立，未充分利用既有客户资料。

5、导医培训未到位。

6、市场部整体工作效率不高，个别人员工作无主动、无积极性，自由散漫。

20xx年主要工作

1、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。

2、建立医院内部市场客服体系，包括医患的客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开放，对不满意客户的准确解释。

3、建立标准规范的服务体系，包括服务标准、服务礼仪、服务语言，规范医护人员语言行为。

4、创建《新健康》半月刊

5、新市医院网站开通，及时更新最新内容条件成熟

6、进一步拓展街道路口宣传、开发占领嘉禾地区及基地1——2个。

7、加强社区宣传，拟在10个社区内建立宣传橱窗，并定期更新内容。

8、和电视、报纸及媒体合作，拓展医院宣传平台。

9、待产科批准后，组织大型妇产科宣传策划。

电厂宣传工作计划篇8

2如何加强水电厂安全生产管理

2.1以建设本质安全型企业为目标

水电厂应该以建设本质安全型企业为目标，紧密结合当前开展的创建安全五星级企业、反违章工作、隐患排查治理、迎峰度夏及防汛安全、7S管理等工作，集中开展安全生产宣传教育活动；建立以厂长为组长的领导小组，并下设办公室，健全组织机构，形成闭环管理；积极组织开展各项活动，主要包括：安全生产事故警示教育周活动、安全生产宣传咨询日活动、企业特色安全文化周活动、安全生产应急预案演练周活动、形式多样的安全生产宣教活动及安全隐患大查找活动。相关部门按照活动方案，从安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上紧抓落实，确保活动有效进行。

2.2利用多种载体进行安全宣传教育

水电厂应该充分利用宣传栏、宣传海报、安全文化墙、QQ网络平台、安全质量曝光台等载体，广泛宣传加强水电厂安全管理的重要意义、重点工作、目标要求等，进而增强全员安全生产“红线”意识；结合水电厂生产的特点来编制安全教育培训教材，使培训教材具有针对性和实用性。

2.3加强安全教育，落实安全责任

水电厂安全生产的关键在于要让全体人员都掌握必要的安全技术和安全知识，能够对安全操作规程和工作纪律予以自觉遵守，从内心深处达到“我要安全”、“安全从我做起”、“我懂安全”。还要制定和下达季节性专项安全措施，如防台风、防暑、防雷、雨季作业等。与此同时，要深入水电厂生产一线开展安全生产宣传教育，严格落实安全生产责任，切实增强和提高生产作业人员的安全意识和自我保护能力，保障生产作业人员生命财产安全。同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，由水电厂与各个二级单位签订安全生产目标责任书，并且督导二级单位与下属部门、班组、岗位层层签订安全生产责任状。通过采取这一措施，全系统上下形成了一级抓一级，层层抓落实的安全生产责任体系。

2.4制订安全事故防范措施和应急处置预案

一是做好紧急情况下的预警工作，及时有关预警信息，落实各项安全事故预防措施。二是做好各类突发安全事故应急处置工作，要确保24小时通讯畅通，对发生重特大安全事故，要按有关规定及时上报，妥善处置，严禁迟报、漏报和瞒报。三是做好各类安全事故的应急演练。四是建立完善安全管理责任体系，层层督导抓好水电厂安全生产工作，加强对安全生产措施执行情况、安全管理到位情况进行督促检查，一旦发现安全隐患问题，立即督促所属单位予以整改落实。五是安全技术交底工作务必要细化，要明确采取何种措施来控制施工环节，要明确如何防护危险、避让危险等，包括特殊气候条件下产生的危险源、客观存在的危险源等。

2.5细节入手，加强全员安全培训

一是建立组织机构，明确责任分工。水电厂应该下发全员安全教育培训工作实施方案，迅速成立全员安全教育培训领导小组，明确领导职责和部门分工，落实了相关责任。二是及时启动培训，现场宣贯解读。为增强培训的实效性，水电厂应该及时召开教育培训启动会，宣传解读培训实施方案，组织职（劳务）工进行安全培训。三是建立教育台账，落实分层培训。要求水电厂各下属单位建立安全教育专项台账，记载集中学习和分专业、分岗位培训情况。同时，水电厂还应该利用各类培训和推进项目精细化管理时机，把全员安全培训内容融入了其中。

电厂宣传工作计划篇9

今年的上海国际电影节期间，久未露面的香港导演唐季礼亮相电影节主题论坛，介绍了其正在与上海浦东新区合作的“梦基地”项目，引起了业内外的广泛关注。6月20日，唐季礼控股的上海浦东国际文化产业投资控股有限公司与上海华大影业有限公司又举办了会，宣布与南京大学金陵学院、万达集团、天山制作有限公司、浙江沃飞实业有限公司等企业达成合作。

唐季礼所说的“梦基地”其实就是浦东新区正在筹备开发的国际高新科技文化产业园，这是上海市政府在浦东新区的临港滴水湖区域投资兴建的一个大型影视娱乐创意产业基地项目。在上海市发改委官方网站上，该园区的发展目标为：“将汇聚国内外影视行业龙头企业和领军人物，全方位整合国内影视文化与新媒体内容生产业的高端资源，搭建一个国际化、高科技、高标准的产、学、研一体化，产、供、销相结合的影视文化与新媒体内容产业发展平台。”

作为上海“十二五规划”关于文化产业发展的重点项目之一，“梦基地”这次打出了一个“全产业链”的定位。唐季礼表示目前与各类企业的合作正是出于完善整条产业链的考虑，例如与万达影视传媒的合作是为了强化未来项目的投融资与发行环节；与南大金陵学院的合作则是出于人才培养的考虑——后者创建了中国内地首个微电影与媒体创意系，并举办了海内外172所高校学生参加的首届华语大学生微电影节。目前已签约的合作方还有主攻裸眼3D技术的浙江沃飞实业，以及在影视版权保护及后产品开发上较为知名的企业天山制作。

“梦基地”项目得到了地方政府的大力支持。本届上海电影节的论坛上，上海市委宣传部副部长宗明就表示，上海正努力打造和建设符合当代世界文化创意产业潮流的新型电影业态，尤其是在“十二五”期间，上海“将大力推动国际文化大都市的实现，特别是进一步推进文化产业的发展。”

事实上，近年来上海各级政府与相关部门都在加大对电影及相关文化产业的扶持力度。

2011年，“上海扶持电影精品专项资金”正式设立，该资金计划每年拨款2500万元支持电影制作。仅在去年一年，该资金就资助了《的天空》、3D版《大闹天宫》等四部重点电影以及《狂奔蚂蚁》等五部新人作品。而就在不久前，上海市文化广播影视管理局又跟包括中国工商银行、中国建设银行在内的8家银行签署了战略合作协议，计划在未来五年内提供总额为130亿元人民币的综合授信额度，以扶持本地电影产业的发展。

现在看来，无论是最近引起关注的“梦基地”，还是之前落户上海的迪士尼和梦工厂动画，这些都不是孤立个案。在进入2012年后，上海之前在文化产业领域布局的点似乎开始串连成线。例如梦工厂动画的“东方梦工厂”落户上海之后就又有新动作——在本届上海电影节开幕的前夕，上海市委宣传部和上海市文化广播影视管理局又联合举办了“2012上海电影产业会”，宣布将在上海徐汇区的“西岸传媒港”中建设“梦工厂”项目。据悉该计划属于在今年2月签约的“东方梦工厂”项目的一部分，这是一个包括影院、剧场、餐厅等相关设施在内的“城市中心娱乐区域”项目。

电厂宣传工作计划篇10

一．在除西藏以外的大陆地区，三株构建了不仅是象征性覆盖全国的销售网络，在一个城市或乡村，三株的宣传品基本上进入了每一个家庭，总人口的覆盖率能保持在96%以上。三株的销售人员并不是单纯的产品搬运、押送人员，将产品移交到经销商，然后再催款。三株的营销网络本身就有销售功能，同时，还具有明确的宣传广告功能。三株公司最基层的组织——工作站，实际就是一个宣传站，主要任务就是派送报纸并负责报纸的有效覆盖率。

二．三株营销网络的稳定让其他民营企业家眼红，三株虽不能制止人员的流动，但人员流动绝对不会对三株产生伤害。在三株公司，即使较高层次的人员离去，也不会危及三株的元气。这一方面是因为三株储备着一批经理人员，随时可以派往各基层单位，同时，三株正处在飞速膨胀期，在三株公司内部晋升之路较为畅通，也比较明确，进入三株公司后业绩突出者二、三年就能进人中级领导层。更主要方面，三株公司建立起了较为完善的制约、监督机制，不仅有正常、明确的评价、考核制度，财务监督机制，还通过设立检查大队这一特殊的机构使各级负责人在使用委让权力的同时受到严密的监控，从而杜绝了民营企业通常会有的内部混乱局面。

三．广告宣传对三栋口服液这样的保健品销售来讲起着至关重要的影响作用。三株公司在赋予营销队伍宣传功能的同时，创造性地选择了几种特别有效的广告形式，这些广告形式虽然费事但投入费用低，更重要的是对绝大多数家庭都能产生切实有效的影响力，义诊、报纸投递、电视专题片被三株人看作三大广告法宝。这三种广告形式虽然不是三株首创。但确实被三株人发挥得淋漓尽致、登峰造极，令众多模仿厂家望洋兴叹。

三株营销网络的构建及广告与销售的配合

1996年夏初，山东省一家步履维艰的地区制药厂看到三株口服液销售火爆，于是也研制出同样一种口服液找到我们为其产品拍摄一部电视广告片。据其负责广告宣传的赵厂长介绍，他们的产品比三株更有优势：其一，其产品为浓缩型，同样毫升内菌的数量是三株的十倍；其二，口服液内菌的成活率比三株口服液高，三株开盖后三天内菌就会死亡，而他们的产品经耐氧处理，开盖半个月内保证成活。赵厂长不无羡慕地讲，别说几十个亿，就是能有上千万甚至几百万的销售收入，他们就很知足了。询问该厂情况，赵厂长介绍说全厂有200多人，销售人员近40人。在拍摄广告片的同时，我们针对三株口服液的市场销售和广告宣传为赵厂长的产品制订了广告宣传策略，并就其营销策略提供了建议。遗憾的是赵厂长等人带着拍摄好的广告片一去不复返，至今一年多来，我们再没有听到过这个产品的名字。从这件事可以看出，如果没有强有力的营销手段和广告策略，即使再好的产品也不能从看似无限大的市场中分一杯羹。

我们先看一下三栋的营销网络是如何构建的：三株公司的营销网络共有4级，在省一级建立营销指挥部，市、地级设营销公司，区、县级设办事处，乡镇及城市区内设工作站。三株公司目前在全国设有219个营销公司，1600个办事处。

市、地级营销公司是三株营销网络中的骨干主体，市场部又是营销公司的中心。

三株营销公司的组织框架：

营销公司设总经理、副总经理、人事部、终端部、财务部、市场部。

总经理——主持全面工作，侧重外联、检查大队、广告。

副总经理——负责公司的日常工作。

人事部——主要由负责人员管理的人事部门、检查大队组成。

终端部(企划部)——负责公司市场营销和广告宣传整体的企划，审批具体的广告宣传方案。广告部作为具体的广告运作部门负责诸如专题片的拍摄等工作。

财务部——设财务科(货款结算)、财务管理科(下属各单位财务人员的管理、监督)。

市场部——公司具体营销运作单位。一般根据所辖地区又分若干部(如济南分三部及一个单列区。一部：负责市区；二部：郊区；三部：周围五县。王舍人单列：因此地有钢厂、炼油厂、发电厂等效益较好企业)；部以下所辖县、区再设若干个办事处；每个县、区的办事处下设若干个工作站负责乡镇或街道办事处的宣传。市场部负责10件以上产品的批发。

办事处只能负责10件以下产品的零售、报纸投递宣传，收集典型病例。作为基层经销单位，办事处要详细登记购买者的情况，反馈给工作站，以此调整宣传侧重点。

工作站的主要任务就是报纸投递、组织义诊等宣传工作。

三株公司营销网络的宣传功能，主要体现在三个方面：营销公司内的企别部具有广告宣传策划能力；营销公司、市场部、办事处持续不断地举办义诊活动；工作站实质上是宣传性质。

三株公司的终端部除负责整体的营销企划策划和广告宣传外，还有众多的二级企划员分别负责单一媒介、形式的企划工作，如报纸、活动、电视专题片、市场调研等。同时三株在市场部、办事处及工作站都设有企划员和宣传员，企划员的工作内容之一就是计划本辖区内的报纸如何派发，收集典型病例上报终端部。

义诊及其他的促销宣传活动也是三株营销公司、市场部、办事处经常性的日常工作。在城市，根据季节几乎每个月都举行义诊活动、病人回访、结合街道办事处举办流行病常见病讲座、病人联谊会等。在农村乡镇以赶大集的形式开展义诊、现场咨询等。如春季战役中的春节送福、大地回春现场咨询、红三月大型义诊活动等等。

工作站作为三株营销网络中最基层的一级机构，并不负责三株口服液的销售，主要工作就是投递报纸、组织义诊等宣传工作。工作站配有专职企划员、宣传员，专门调查辖区内有多少居委会、自然村，有多少住家户，一年中要确保报纸覆盖若干次。企划员要随时搜集成功的病历上报。 三株营销网络中上下级及各部门的监督制约关系

四川一家年销售额达到2．5亿元的制药企业在山东没有一个市场部，不到20人的规模。市场部的职责就是将他们厂生产的药品通过各级医药站推销进医院和药店，市场部中每一个人负责一个地区，药品大部分是以货到付款的形式交付给医药站和医院。1996年该市场部在山东的销售额达12O0万元，多年累计欠款同时也已高达6O0万元。和该部章经理多年交往已成朋友，讲起话来也就更直接，章经理透露追款已成了他的主要任务。谈起其他方面，章经理讲，由于他们的药品能进医院，且主要销售也在医院，故做医院和医生的工作是他们业务人员的主要任务。投入广告更是医药站、医院进货主管的要求，当然，市场部也希望通过广告扩大药品的零售数量。作为药厂销售公司的外设机构，他们既不享受一级价格利润，也不具备出具发票的资格。他曾向总经理提过建议将只具备助销功能的市场部改变为具有直接销售功能的一级分公司，总经理始终未予首肯。想来总经理的顾虑不外两点：市场部改为分公司具备了直接销售功能，零售、批发往往就会搅到一起，财务管理很容易失控；再者，改成分公司，人员增加后管理又成了问题，一旦管理混乱，出现问题再收拾起来，头痛的事肯定不少。医药站、医院系统对药厂来讲，尽管问题很多，让人烦心的事也不少，但现在毕竟还是一块有肉可吃的鸡肋，毕竟省了药厂很大的心，想来想去，也就无意再建自己直接的销售网络。可让人担心的是从医药站到医院，即便医院直接进货，到患者手中，还有一段不大不小的距离，中间出现任何问题，药厂都只能干瞪眼。

对三株口服液这样的保健品，只有零售这华山一条道反而成全了他们。

三株公司平均资金周转周期为30天，公司内部各级营销网络间的公司、子公司、办事处之间全部以现金结算。长期经销商只允许一次性赊销。

三株公司现有员工十几万人，其中正式员工5万人。在三株营销公司的组织构架中，较好地体现了权力下放、评价考核与财务监督之间的平衡与制约关系。三株的决策层明确意识到：一旦权力下放，监督措施就要立即跟上。三株总裁吴伟思讲：三株公司对员工来说，为实现自己的理想，必须具备的条件是委让权限和正当的评价机制。

在三株公司，终端部制订营销企划，市场部根据终端部的企划提出营销计划，制定具体的保证措施，细分到各办事处。各级各部门的每个人要在月底根据营销方案制定个人下月工作计划。计划包括下个月的目标、时间安排、地点选定、具体内容、实现目标的措施、活动预算、突发事件如何处理，等等。

在三株公司，市场部、各办事处的财务人员及工作站的实物管理员受财务部管理科分配、领导。人员由总部培训、下派，除主管全部财务工作外，还负有监督主要领导者的重任，一旦本部门负责人违反财经纪律，财务人员必须上报。

检查大队是三株公司的特设机构，在公司内有两大任务：1．违纪、违规的检查，充当宪兵的角色。三株强调检查大队有权检查所有人的工作。2．日常工作是检查营销计划的实施，在基层设有检查站负责报纸投递的检查。

在工作中，三株的各级组织每天要开晚会总结评比，宣传员填写反馈单，检查员填写检查单。

每阶段要进行评比，评比结果与奖惩挂钩。

三株在管理形式上实行流动红旗、总结大会、培训大会、员工胸卡制度。

三株强调军事化管理，员工要学习“三老”、“四严”、“四个一样”，学习毛泽东的《反对自由主义》等文章。 低投入高产出的广告形式

广告做给谁看?一家药厂的经理说出了他们的心里话，广告要做给医药站的人看，你如果不作广告，医药站就会有一大堆产品销不出去的理由；广告还要做给大夫看，有了广告，医生推荐起药来才会理直气壮；广告毕竟还要作给消费者看，希望患者到药店、医院指名购买，他们很希望能增加药店中的零售，毕竟零售还不到总销售额的20％，如果零售额能增加一倍，欠款压力就能减轻许多。广告怎样做，决定权只掌握在销售公司总经理的手中，总经理明确指示要在山东卫视上做，我的天，药厂投在山东地区的广告费总共还不到2O0万，一个15秒的广告在山东卫视播一个月下来就要十七八万，对于我们这些整天鼓动别人做广告的人来讲，这种媒介策略，我们也实在没有更多的底气来响应。在我们为药厂做的广告计划书中，媒介涉及几十种，有的媒介全年下来才几万块钱。不错，在一个省级电视台投入上百万，广告公司确实又轻松又省事。但如果广告费本身就不多，单靠一个15秒的广告片和几版报纸通栏就想覆盖一个省、就想对销售有影响力，这想法未免让人吃惊，真不知总经理是怎么想的。

在为赵厂长的口服液策划广告策略时，我们针对三株有意扩大其口服液应用范围的宣传，制订了一个定位明确的广告方案，我们当初曾反复考虑了三株广告宣传的原委：当初，昂立一号以“肠胃清道夫”‘清理人体环境”为其口服液大做广告，三株为显示区别和高出一等的功能，全面地狂轰烂炸，这样就形成了三株“没有广告策略”的广告宣传特点。这种特点虽然很有气势，但定位模糊，缺少中心内涵，一旦同类产品在广告上把握住关键，占领中心制高点，形成一定知名度，三株在广告宣传上就会有如鲠在喉的痛点，加上营销配合，与三株一争市场定会有所收获。

应该说三株是很幸运的，靠着“没有广告策略”的广告宣传，销售额依然节节上升，其中，广告形式的选择发挥了重要作用。几个月后，我们偶然发现，当初为赵厂长铸造的利剑已握在三株手中，看来三株自己也意识到了这个问题。

三株的广告宣传和市场营销配合得密不可分，其广告费投入相对较少，但却产生了惊人的效果。以下三种广告形式虽不是三株的首创，却被三株发挥到登峰造极的地步，并为今天众多保健品厂家所模仿，尤其是自印宣传品派送在今天已是泛滥成灾，但三株报纸广告覆盖率之高、工作之细恐怕是大部分厂家难以企及的。

义诊活动：在营销公司、药店、农村大集等场合，有机会就开展义诊等活动。在三株公司，义诊被认为是口碑宣传的重要组成部分。

电视专题片：用患者现身说法，可信度高。与硬性广告相比还具有时间长、价格低的优势。

散发报纸：这是三株起家的基本手段，也是三株发挥最淋漓尽致、工作做得最细的地方，报纸的覆盖率一般能达到98％。即使在内蒙古，在游牧民的蒙古包里也能看到三株的宣传品。

口碑宣传

三株认为口碑宣传针对性强、说服力大、方法多样、限制少，同时消费者对产品也有提供咨询服务的要求。

口碑宣传内容——产品生产机因、企业形象、典型病例。

口碑宣传方式——义诊、病人回访、组建医疗服务队、讲座、病人联谊会等。举办活动时，为渲染气氛，通常还要组织锣鼓队，放鞭炮 ，进行电视采访，事后在当地电视台播放。

报纸投递

派送投递报纸是三株在广告宣传上最常用、影响力最大的形式之一。为达到10O％的投递率，三株设计构建了能够覆盖所有人口的投递网络，三株各地的工作站最主要的工作就是投递报纸等宣传品，并制定了严格、详细、周到的投递、检查、信息反馈、评比奖励制度。

1．投递前各工作站定出自己的投递范围。

2．各工作站的企划员都要编制本辖区住户表，每5OO户为一张投递图。

3．投递图要交办事处的检查站，检查站派检查员实地检查。

4．投递时由工作站的宣传员负责投递，并做出记号。

5．由检查员逐户检查，并统计投递率，根据投递情况给责任人奖惩。

对宣传员投递的要求：

1．准备自行车、书包，铅笔。在指定区内投递，实行承包。

2．不准向行人送发。

3．不准漏投、多投、虚报。

4．不准留单位宿舍传达室。

5．不准弄赃、展在地上，应折叠整齐。

6．所留标记不准太高或太低。

8．不准向省市政府机关、公安局等单位投递。

9．投递中要向消费者宣传。

10．投递中要注意人身安全，财务安全。

附加规定：

1．宣传员应参加业务培训。

2．自带投递图，标志时间。

3．要熟悉标记，给宣传员编号(如R-15户)。

4．在城市投递可采取：A．两人配合。B．自带书包。C．以找朋友的名义。

5．投递完毕后，投递表上缴小组长。

检查制度：

1．主任检查100份／周2天(每周必须有2天时间检查投递，一天检查不少于100份)。

2．检查中队150份／每天检查。

3．检查站站长150份/周3天。

4．30O份／科长每天。

5．30O份／组长每天。

评比制度：

基层工作站的宣传员报纸投递率达到99％，奖励50—10O元；达到98％，奖励50元；98％以下提出警告以至辞退。其他人员每隔3天评比1次，3次获奖提升站长，考核业绩主要是报纸投递率平均在96％以上。站长获奖3次提升主任。

电视专题片

专题片的内容以有新闻价值的活动、典型病例现身说法为主。其他如展现企业形象、明确表现主题带情节的生活专题片也在考虑之列。

专题片的制作程序：

企划员通过市场调研提交报告、素材——企划部确定主题后下发——市场部、办事处企划员搜集病历上缴——企划部审检病历——反馈到办事处——回访病人——企划部制定拍摄播放计划——脚本写作——办事处做好准备工作——广告部拍摄后剪辑，企划部审查——播放——企划部、办事处共同监播。

病历记录内容：

姓名、地址、年龄、具体病症病状、服用前的情况、服用后的情况、什么人给他买的。

附：1996一1997年三株在济南地区广告宣传投入产出比及销售情况

1996年三株总公司广告宣传投入产出比：30．6％。(广告投入与销售收入之比。)

三株的广告费包括：工作站站长、业务主办、宣传员的工资，报纸印剧、投资费用，活动费用(收集病例、义诊、横幅、大喇叭等)，专题片拍摄、播放费用以及终端材料费用。

其中济南地区的长青：17．25％；济阳：15％；商河：21％；历城：14％；王舍人：18％：平阴：24．6％o

市区与郊区与周边县的广告投入比为5：3：2O

电厂宣传工作计划篇11

一、电力企业宣传工作的重要性

电力企业是支撑国民经济发展的一个重要工业部门，在国民经济发展中起着举足轻重的作用。认真搞好电力企业宣传工作，有利于企业保持正确的政治导向，更好地为各项管理提供有力的思想保证、智力支持和精神动力；有利于服务企业改革发展，稳定大局，在企业与政府、社会、客户之间架设一条沟通的桥梁；有利于调动广大群众的积极性，保障生产经营工作全面有序开展，提高企业的核心竞争力；有利于发挥舆论的监督和鼓舞作用，唱响加快发展的主旋律，提升企业内、外部形象，提高企业凝聚力和向心力，从而促进电力企业健康、和谐、可持续发展。

二、新形势新任务下对宣传工作的要求

认真做好新形势下电力企业的新闻宣传工作，就要积极因应形势变化，围绕电力企业经营管理中心和服务社会民生大局，把握导向，贴近实际，贴近群众，唱响科学发展、创新发展、和谐发展的主旋律，创造一个良好的舆论宣传环境，才能有效促进电力企业凝心聚力、深化改革，实现持续稳定和谐发展。第一，要以企业方针为指导，全面反映企业的长远规划和发展方向。这就需要广大电力宣传工作者对企业的方针政策进行深入理解，不断更新思维方式，对企业的发展方向、发展道路能够深入的把握，并在宣传手段、宣传方法上不断创新。第二，宣传工作要紧密围绕企业的中心任务展开。要把宣传工作和企业的需要结合起来，循序渐进地突出各阶段的工作特色，使每个亮点都和企业阶段性目标合拍。第三，宣传工作要全面统筹、科学部署。企业宣传要有整体的定位、整体的规划作为指导，确保落到实处，起到实效。在实际操作过程中，要以整体规划为指南，突出特色，突出主题，使企业整体宣传有声势，有内容，有内涵，成为一个有机的整体。第四，宣传工作要对企业发展切实发挥作用。宣传工作对企业的作用，既包括鼓舞激励，又有典型宣传，还包括监督作用。因此，宣传工作者还要学会透过现象看本质，选好角度，抓住要点，找准时机，既从正面予以宣传报道，还要能够及时指出不良趋势，指出事故的苗头及危害，敲响警钟达到防微杜渐的目的。

三、新形势下加强电力企业内、外宣传工作应采取的措施

（1）电力企业对内宣传应采取的措施。企业对内宣传，其目的是充分发动员工群众，充分调动基层员工的积极性，充分发挥基层员工的智慧和能力，充分表达基层员工的心声，鼓舞士气。做好企业的对内宣传，首先，要注意方法和手段。要考虑到职工群众的文化水平及接受能力，采用他们喜闻乐见的方式，文字处理要平实易懂，朗朗上口，简单易记。其次，要加强新闻策划，开展好经常性的宣传工作。企业宣传工作亮点要有，也要有日常化、制度化的宣传工作。再次，要讲时效性和有效性。宣传工作要和企业生产经营活动合拍，对企业出现的重大事件必须及时予以宣传报道，对重要活动有必要时可以开展专题宣传。要把工作做到前头，提前规划，提前部署，提前安排，才能确保宣传效果，达到宣传目的。最后，要注重收集反馈信息。内部宣传的优势之一就是可以很方便快捷地收集到反馈的信息。要对宣传报道的事件有反馈，确保达到宣传的目的，也要对宣传工作采取的方式方法有没有达到预期效果有反馈，及时总结经验教训。（2）电力企业对外宣传应采取的措施。近年来，随着市场竞争越来越激烈，电力企业对外宣传也越来越重视，通过广告、公益活动、新闻报道等对外宣传手段，来提升企业自身形象、促进市场营销、提升企业品牌，使对外宣传也成为一个“竞争的战场”，不容忽视。下面将从三点阐述如何抓好对外宣传工作：一是紧紧围绕企业中心工作。要紧紧围绕企业中心工作，及时、准确地掌握企业重点工作和重大部署，结合广大受众的关注焦点，适当地切入，快速、准确、广泛地宣传到位，做到通过新闻宣传的力量，既调动企业员工积极性，促进企业圆满全面完成各项生产经营任务，又切合社会公众的感知需求，促进社会各界对电力企业的了解。良好的对外宣传工能为企业带来长期的潜在的经济效益。例如：大唐辽源发电厂通过设计制作大量的宣传画板和标牌，举行并参加各类服务社会的活动，逐渐形成声势，突出了宣传效果。良好的宣传攻势让“大唐辽发”在成为兄弟单位、辽源市民关注的焦点，也成为辽源发电厂抢占更大发电、供热市场增添了一块重要砝码。二是关注民生关注服务，树立良好企业形象。要从关系国计民生、关乎千家万户的角度深入挖掘电力企业优质服务、承担社会责任方面的新闻素材，把企业的社会责任作为新闻宣传的重点，增加“民生味”，从民生视角解读电力企业服务经济社会发展的工作价值，使电力企业得到外部环境、利益相关方和广大公众的认同，达到理想的新闻宣传效果。以大唐辽源发电厂2008年为例，该厂两台330MW供热机组扩建工程分别用时15个月零8天、16个月零28天的紧张建设，创造东北寒冷地区电厂建设最短纪录。这是该厂发展史上的一座重要里程碑，该厂着力从讲社会责任、保民生等社会角度对此事进行了重点策划，《大唐辽源发电厂两台33万千瓦机组投产》、《大唐辽源发电厂两台扩建机组实现“双投”》等多篇稿件在辽源市报纸、电视新闻、专题网站进行发表，获得了公众的关注。三是互动沟通，主动引导社会舆论。信息时代新闻宣传出现的新特点就是互动性，受众不再满足于被动地接受，而表现出极大的参与热情，因此电力企业要及时根据这种新动态，加大与新闻媒体、与社会公众互动沟通的力度，邀请媒体共同做一些电力宣传策划，通过有针对性地舆论引导，赢得政府和舆论社会对电力企业的关注和支持。同时，对于一些负面的报道，例如对公众投诉的问题、对可能产生误解的问题新闻等要积极向媒体沟通、反馈，及时做出解释、澄清事实、化解矛盾，以正视听。

四、电力宣传工作中应该注意的问题

新的形势下，电力企业宣传工作存在着一些问题：电力企业宣传工作适应外部环境的能力不强；思想认识上有偏差，创新求实不够；新闻宣传与企业业务宣传脱节，在一定程度上影响了宣传效果，削弱了整体宣传攻势；缺乏统一的策划和专业性的营销，不能较好的树立自己形象；电力宣传人力资源有限，骨干力量短缺。因此，我们要坚持正确舆论导向，大胆探索，完善机制，练好“内功”。（1）融入中心，坚持正确舆论导向。以正确的舆论引导员工，从而有效地凝聚员工思想，形成推进企业发展的强劲动力和强大合力。（2）大胆探索，构建“大宣传”格局。发挥正确舆论导向作用，做到内外并重、综合平衡，形成浓厚的新闻宣传工作氛围，真正发挥新闻宣传工作的作用。（3）加强策划，实现全方位宣传。通过企业广播、电视、网站、报刊、展板、画册等媒体形式，扩大宣传覆盖面，形成立体宣传声势。（4）练好“内功”，建设强大的新闻宣传队伍。不断健全新闻宣传组织机构，选择德才兼备的优秀人才充实新闻宣传队伍，并为他们的工作和成长创造良好环境。建设完善新闻宣传考评机制，规范稿酬发放管理，将新闻宣传工作纳入党风廉政建设考评内容等，提高自主宣传的积极性。

总之，当前形势下，电力企业的新闻宣传工作是企业软实力建设的一个重要方面。创新电力企业的新闻宣传工作，提升新闻宣传工作能力和水平，充分发挥新闻宣传作用，营造企业良好发展环境，必将提升企业的软实力，打造和提升企业核心竞争力，促进企业凝心聚力、和谐发展再上新台阶。

参 考 文 献

[1]李刚，杨新闯.创新企业新闻宣传工作之我见[J].新闻爱好者.

2010（6）（上半月）

[2]郭永利，李娜.对做好新形势下企业宣传工作的几点思考[J].陕西工人报.2012（2）

电厂宣传工作计划篇12

  一个月以来，公司以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，分三个阶段，以形式多样的宣教活动，面向全体职工推动安全文化建设，营造了良好的安全生产环境，现将公司“安全生产月”活动开展情况总结如下：

  一、成立活动领导小组，周密安排部署

  在集团下达“安全生产月活动方案”之后，我公司立即成立了以总经理为组长、生产副总为副组长、各部门、车间负责人为组员的“安全生产月”活动领导小组，具体实施活动和开展日常工作。通过科学制定活动方案，并组织全员学习，在公司范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。

  二、形式多样，成效明显

  一是突出了宣传发动，营造“安全生产月”活动氛围。共悬挂宣传标语三幅，并以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，从活动实施方案、交通安全、消防安全、安全常识等方面进行了展板宣教。

  二是举办安全知识培训。6月19日，公司在三楼会议室举办了安全生产知识培训。全体员工参加了本次培训，培训的主要内容：一方面重点阐述了安全生产的含义和作用，培训中从火灾事故、机械事故、交通事故、触电事故等各方面进行案例分析，讲课过程中图文并茂，使员工深刻认识到安全生产无小事；另一方面公司结合实际，组织全员学习了在发生火灾时消防器材的使用方法和消防应急预案实际演练活动，使公司员工的消防知识水平再提高。

  三是开展道路交通安全整治活动，针对xx范围内接连发生的几起事故做重点解说，详细向员工解说无牌无证的危害及给企业带来的风险，对无牌无证车辆坚决不准进厂以规避企业风险。

  四是开展安全生产隐患排查治理工作。针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点，在认真抓好各项宣传活动的同时，以抓好夏季高温及汛期事故防范为主导，针对新进设备多，现场电力电气复杂等，我公司组成专班，不断排查隐患，本月共检查发现2起安全隐患，现场下达了整改通知书，对于安全隐患做到了及时发现、及时处理，安全检查做到有检查、有记录、有整改、有效果。

  总之，通过本次活动，进一步强化了员工的安全意识、提高了全员安全素质和安全技能，有效防范和减少安全生产事故的发生，推动公司安全、又好又快发展。

  安全生产月活动总结范文2022

  全国第x个“安全生产月”来临之际xx县委、县政府高度重视，根据《xx市2021年“安全生产月”活动总体方案》的要求，县安委会立即行动，认真研究，精心组织，周密安排。于5月18日印发了《x县2021年“安全生产月”活动总体方案》。5月30日，由县安办组织在政府大会议室召开了“安全生产月”活动部署动员大会，会上对各参会单位做了充分的动员，并对“安全生产月”活动进行了更加细致的布置，同时下发了《x县安全生产委员会办公室关于做好安全生产“活动月”工作安排的实施细则》。现将本次“安全生产月”活动情况总结如下：

  一、成立组织

  为加强对“安全生产月”活动的组织领导，成立了以副县长xx任组长，政府办副主任xx、县安监局局长xx任副组长、县委宣传部、县广播电视局、县工会、团县委为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室，地点设在县安监局，办公室主任由安监局局长xx担任。

  二、以多种方式加大安全生产法律法规宣传力度

  （一）领导电视讲话。县政府分管安全生产的副县长于6月1日前在x县电视台进行了安全生产专题讲话。

  （二）组织“安全生产咨询日”活动。6月10日，由县安办组织安监、公安、文教、国土、交通、电力、气象、质监、建设、环保、食药、消防等20个部门在xx路等5个路口举办安全生产大型咨询宣传活动。各上街咨询单位都制作了安全生产宣传条幅；上街咨询资料全部由各单位自行组织印制，安监局印制发放了5000余份，其他上街咨询单位均发放了2000余份宣传资料。当天接受群众咨询1万多人次，发放宣传材料4万多份。

  （三）组织专题宣传。安监局、矿管办、消防大队、x队等四个单位配置了送法下乡活动宣传车，每旬至少下乡一次，进村入企宣传有关安全生产法律法规知识。

  （四）以媒体为阵地宣传。在xx内刊开辟了专版，对安全生产法律法规进行义务宣传；并刊发了分管副县长的署名文章；电视台定期播出《xxx》电视片，滚动播出安全生产标语字幕，同时做好县内正反两方面典型的宣传报道。

  （五）充分利用网络宣传。积极协调xx、xx、xx三家公司在“安全生产月”期间每周向用户无偿发送一条安全生产标语短信，网络宣传覆盖了全县用户。

  （六）多管齐下。各乡镇（处）、各部门、医院、重点企业、宾馆、超市、饭店通过书写标语、悬挂条幅、黑板报、集市咨询和发放宣传资料等多种方式，全方位宣传安全生产法律法规，据不完全统计，“安全生产月”期间，全县共印制宣传条幅80多条，书写宣传标语250多条，发放宣传资料14万多份，使安全生产法律法规做到了尽人皆知。

  （七）送法下乡。6月12日，由县安办组织公安、矿管办、电力、气象、环保等部门，同政府分管领导在富岗乡进行安全生产法律法规送法下乡和安全检查活动。参加单位有……五个乡镇辖区内矿山企业负责人，有关乡镇领导及安监所工作人员、有关部门负责人。通过现场检查、现场讲解案例、现场分析、现场送书、多方座谈的形式，使乡镇和企业对安全生产的重要性和严肃性有了充分认识。

  三、开展安全生产检查活动

  6月上旬，由安委会组织各监管部门开展了一次以“打击非法开采、非法生产、非法经营危险物品和违法、违规、违章生产作业行为”为主题的联合检查活动。同时还组织了多项专项整治活动，各有关部门协调联动，互相配合。并多次召开了安全生产专项整治现场会。与此同时各部门、各乡镇（处）也对本辖区内的生产经营单位进行了重点检查。

  四、对活动情况督导检查

  为确保活动月期间各项工作顺利开展，从安委办、宣传部、县工会、县团委、司法局各抽调了2名工作人员组成2个督导组，对活动月期间的工作开展情况定期进行检查督导。活动结束后，县安办对活动开展情况进行了总结通报：对工作得力、方法得当、效果明显的单位予以通报表彰；对敷衍塞责、无动于衷的单位和个人予以批评。

  安全生产月活动总结范文2022

  根据关于开展安全生产月活动要求，结合我厂实际情况，紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题“安全发展，国泰民安”，于20xx年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

  一、厂领导重视，各项组织措施到位

  为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。在六月初转发了公司28号《关于开展安全生产月活动的通知》文件，并根据公司28号文件要求，紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我厂“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全厂各单位无任何大小伤害事故发生。

  二、积极开展形式多样宣传教育活动

  利用“安全生产月”活动的安全宣传画（张贴在主要生产单位）、《报》、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在安全月活动中，我厂共张贴安全生产标语标图76幅，办专题橱窗4期，报送安全报道稿件27篇，制作各类型标志牌38块。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

  用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我厂各单位认真组织职工学习集团公司20xx年1~5月事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到99%以上；同时根据公司要求，结合我厂实际情况进行了“kyt”（伤害预知预警）活动试点工作，各单位的试点班组都积极认真地开展，在公司“xxx”检查中，得到了公司的肯定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在安全月活动中，各车间举办各种安全学习班18期，参加人数达630余人：并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上安全活动183次，参加人数达993人。此外，各车间积极参加厂工会、团委组织的“xxx”、“xx”等活动；并参与公司统一组织的“市10万职工安全生产知识竞赛”，全厂共1500人参加了此次竞赛，上交答题卡1951份，答题卡回收率达96.5%；同时参与了厂工会组织进行职工安全卫生消防知识竞赛，参与人数达2458人，占全厂总人数的89.6%。通过各种教育培训及安全活动，提高了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

  三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重加强实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求车间进行了整改；6月13日~16日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了；6月26日，厂生产安全科组织各车间安全员进行了安全带（绳）专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中，积极开展厂“安康杯”检查，并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我厂生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。