时间:2023-03-14 14:53:21
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一、智能建筑与建筑智能化系统
智能建筑是以建筑为平台,兼备通讯、办公、建筑设备自动化,集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合,向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑(包括环境)平台上,利用系统集成技术实现的通讯自动化系统(CAS)、建筑设备自动化系统(BAS)、办公自动化系统(OAS),它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。
建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物,随着科学技术的进步而逐渐发展和充实,它的技术基础是现代建筑技术(Architecture)、现代控制技术(Control)、计算机技术(Computer)、通讯技术(Communication)、图像显示技术(CRT),即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展,推动着智能建筑不断集成化发展的进程,并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统(建筑智能化系统),从而实现信息资源和任务的共享与综合管理,充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标,这也是人们追求建筑智能化的目的。
二、建筑智能化系统工程实施特点
建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程,它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时,建筑智能化系统建设首先是一项建设工程,必须科学地进行投资、效益、工期规划,并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是,作为一项新生的、综合性的系统工程,建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同,相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此,在系统实施过程中,将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。表1(例图)略是建筑智能化系统各子系统与相关工程的配合配套情况。
建筑智能化系统系统相关工程配合表系统名称相关技术、知识配合工程配套与监管楼宇自控自控、建筑设备安装、强电、空调、给排水、电梯、装饰安保电子、电视、安防知识安装、装饰、消防报警、门禁公安技防办消防报警与广播电子、控制、消防知识安装、强电、空调、给排水、装饰消防局综合布线通信、计算机安装、装饰卫星电视接收与CATV电视土建、安装、装饰音像管理处门禁电子、自控、安防知识安装、安保、装饰背景音响音响、广播安装、装饰程控交换机通信综合布线、装饰电信电话通信综合布线电信无线直放站通信安装无线电管委会停车控制自控安装LED大屏电子、计算机安装、装饰、综合布线BMS计算机BA、消防报警、安保、综合布线等办公自动化网络计算机、管理综合布线建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域,在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求,且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上,现行的标准和规范还不太完善,缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业,而设备安装公司又属于建设行业,因己方利益的驱使和行业的局限性,设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级,增加业主投资,另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制,往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间,因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清,造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮,业主忙于调解,不堪重负。类似情况严重损害了用户利益,也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此,利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法,这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是笔者对在建筑智能化系统工程中如何实施工程监理的一些认识和体会。
三、建筑智能化系统工程监理的性质和特点
在建筑智能化系统建设过程中,涉及众多单位和机构,它们有业主(或建设单位)、设备生产制造单位(设备供应商)、管线与设备安装单位(安装公司)、系统承包商(工程公司或系统集成公司)、建设或设备监理机构,要完成建筑智能化系统工程的监理工作,首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围,同时处理好与其它单位和机构的关系。
1建筑智能化系统工程监理与业主间关系
建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权,建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务,对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行监理。所以,建筑智能化系统工程监理与业主间关系是一种被委托与委托关系,建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊的咨询和监理服务,该服务贯穿系统的整个建设过程,服务内容在委托合同中体现。
2建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间关系
建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责是经业主授权,业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项,明确那些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责,而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间不签任何合同,监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据,按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间关系是监理与被监理关系。
3建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系
在建筑智能化系统工程建设中,既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们的监理的根本目标是一致的,都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看,建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理,包括土建和机电设备部分的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统(智能化系统)进行监理,两种监理的内容有所覆盖,却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速,且愈来愈专业化,建筑智能化系统工程监理进入施工现场,可以弥补建设监理机构、人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看,建设监理通常是土建施工开始,项目整体验收结束(包括土建和主要机电设备验收)。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收,通常要延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中,不同阶段采用不同的服务形式,有不同的专业技术人员介入,体现出专业化监理机构特有的优势,这是一般建设监理公司所不及的。总之,建筑智能化系统工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理,是在建筑智能化系统工程建设中对建设监理从专业技术和监理制度上的补充和完善。
四、建筑智能化系统工程监理主要任务
建筑建筑智能化系统工程监理工作可以分成以下阶段和任务。
1规划设计阶段
(1)帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标
(2)对系统的实现目标、投资规模、可行性作出综合评估分析
(3)按业主要求制订系统规划书或对设计院的系统规划书作出评估分析
(4)对系统设计过程实施监理与提供技术咨询
2系统承包商选择与设备选型阶段
(1)按业主要求,制订或审核项目招标书
(2)协助业主组织实施招投标工作,提供技术咨询
(3)审核系统承包商资质、资历、工程业绩
(4)作出系统方案、设备性能价格比分析
(5)为业主商务谈判提供技术咨询
(6)审核设备供应和工程承包合同条款
3施工准备阶段
(1)审核承包商施工计划、设备供应计划
(2)审核承包商项目实施组织设计
(3)组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会,做好技术交底
(4)科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面
(5)审核设计院、承包商的系统深化设计图
(6)监督完成相关系统(如消防、安保、电话等)施工报批手续
(7)审核系统调试、验收方案和相应计划
(8)审核人员培训计划
4安装施工阶段
(1)定期组织召开工程例会,协调各方关系和进度
(2)审核批复施工联系单、技术核定单
(3)组织系统设备到货开箱、验收、移交
(4)按施工计划实施进度控制和工作量认可
(5)协助建设监理实施设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收
(6)参与土建总包组织的工程例会,协调建筑智能化系统工程与其它工程(如机电、安装、装饰)间进度与关系。
5系统调试阶段
(1)线缆测试、单体设备性能测试监理,签署认可测试报告
(2)单项系统调试监理,签署认可调试报告
(3)系统联动调试监理,签署认可调试报告
(4)调试计划进度控制
(5)组织实施系统阶段验收
6系统试运行阶段
(1)组织实施系统试运行
(2)协调业主、物业、系统承包商间关系,明确职责界面
(3)审核系统技术培训资料和人员培训监理
(4)审核系统操作规程、设备管理制度
(5)审核与确认试运行记录
7系统验收阶段
(1)审核系统竣工资料准确性、一致性、完整性
(2)按设计要求、合同条款对系统性能、试运行情况进行审核
(3)分阶段、分步骤协助业主组织系统验收
(4)协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收
(5)督促落实系统保修责任制度
(6)按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。
新的世纪已经到来,随着城市信息化发展进程,建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇,如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制,对包括业主、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求,而建筑智能化系统工程监理概念和模式的引入,无疑是提供了一种较好的解决方案。
1 引言
近年来,我国建筑智能化工程得到了突飞猛进的发展,作为一项较为全面的系统工程,建筑智能化工程是施工项目不可或缺的重要组成部分,已经广泛涉及了建设施工的多层领域。然而综合型专业人才的缺乏,以及智能化工程设计管理和安装等程序上存在一定的差异,使得其造价管理工作举步维艰。所以,为了智能化在建筑工程中发挥有效作用,推动智能建筑的全面发展,我们应该提高造价员工的责任感和主观能动性,将专业知识运用到实际中。
2 建筑智能化工程造价管理的主要特点
建筑智能化工程造价管理的主要特点与其设计程序特点密不可分。需求分析是设计程序的根本程序,此外方案设计、系统设计、优化设计以及深化设计都是设计程序的主要程序。然而建筑智能化工程需要具备专业技术性强以及设备更变快的特点,其造价工程管理的主要特点包括如下:
(1)智能化工程系统的子系统和设备种类非常多,且设备的更变较快。
(2)品牌不同,生产厂家不同,使得设备材料之间存在很大的差异,有时即便是由一家厂商生产的设备在价格和型号方面也会有较大的差异。
(3)设计程序中的优化设计和深化设计基本是由系统集成商实施的,所以,有很大决定权去更变技术供应和设计方案。
3 当前建筑智能化工程造价中存在的问题分析
随着我国科学技术的不断进步和发展,智能化工程也在日新月异的发展,然而造价管理也存在着缺乏专业管理人员、管理制度不完善等问题,以至于建筑智能化工程中造价管理过程方面会经常存在漏洞。以下列举了问题的几个方面。
3.1 项目投资决策阶段存在的问题
由于建设单位没有加强对智能化工程专业的了解,造成提出的项目投资估算内容较为简单不全面,缺乏专业知识含量。在项目的可行性研究阶段,容易出现对具体工程要求不明确确的现象,不能做到准确估算。
3.2 项目设计阶段存在的问题
因为一些设计人员不能全面的了解施工现场的具体情况,导致设计方案时不能全方位考虑。在设计过程中,设计人员也会因为对项目成本的认识不到位,而没有注重方案设计的经济性的问题。
3.3 招投标阶段存在的问题
招标文件和工程量清单编制过程中可能会由于编制时间较短,导致招标文件不完善,出现很多漏算的项目,有些施工单报价不平衡,最终导致结算时价位过高。
3.4 施工阶段存在的问题
监理单位存在监管不严的现象,有些施工单位为了节约成本,在工程中偷工减料,给工程质量留下严重的安全隐患。
3.5 竣工结算阶段存在的问题
在进行工程结算时,施工单位会出现材料设备报价作假的现象,以低成本谋取更高的利润,蒙混过关。然而设备型号繁多,更新换代比较快,这也给智能化建设工程带来很大的困难。特别是工期长而设备变更量比较大的项目,往往在工程结算容易产生矛盾。同时,缺少专业审计人员也是竣工结算阶段存在的问题。
4 完善智能化工程造价管理的策略分析
建筑智能化工程造价管理是一项非常复杂的工作,涉及施工项目的各个环节,其重要性不言而喻。针对以上问题,我们必须采取及时有效的解决方案处理问题,从而完善智能化工程造价管理。具体策略分如下几个阶段:
4.1 项目投资决策阶段
(1)要想建筑智能化工程朝着良好的方向发展,就必须拥有技术含量较高的人才团队作为支柱,然而智能化工程人才匮乏现象普遍存在,因此,聘请有经验的工程顾问,以及培训和深造审计人员的决定必须落实。这样可以解决工程经验上的问题,保证造价管理工作的正常进行。
(2)项目决策阶段需要大量搜集工程的基础资料,工作人员必须根据搜集的情况及时加以整理和评估。因此只有将搜集工作做到位,才能使得决策资料更为全面和准确。项目投资预算工作也是一项基础性工作,在此之前需要需要搜集项目建设功能、主要材料、用到的设备种类和价格,以及所在地的位置和详细情况等诸多基础资料,分析整合这些资料让设计成果更加经济化,节约不必要的开支。
(3)保证市场研究工作的认真进行。设计和建设单位需要组队对项目的建设情况进行详细考察,认真做好市场研究工作并邀请具有专业经验的专家对市场研究结果做出相应的分析,提出有价值的建议,指导建筑智能化工程项目朝着好的方向发展。
4.2 项目设计阶段
(1)做好准备工作。从系统的功能、适用性、经济性等方面设计好较为完善的评审内容,为招标做好充分的准备。另外,还需要在设备和材料的挑选上下功夫,保证其档次和价格在同一水平,满足深化方案设计的技术要求,使得报价公平均衡。
(2)做好优化方案征集工作。工程建设前必须要详细了解建筑物系统的使用和功能情况,征集优化方案可以吸引众多设备集成商的加盟,为项目设计出谋划策,完善设计理念,弥补项目的不足。设计人员也应提升自我造价的专业知识优化方案、节省资金,让建筑智能化切合实际发展。
(3)加强项目设计的质量监督工作,严格把关设计的每个过程,使设计更加合理可行,追求质量,提高设计工程经济适用性和稳固性。
4.3 招投标阶段
(1)给造价人员较为充裕的时间对各项文件进行审查和编制。在此过程中要加强设计员工之间的沟通交流,配合设计图加强招标文件的合同条款的变更管理,确保工程量清单的合理性。
(2)加强评标质量和工作人员的工作水平,采取综合评分法,充分考虑技术方案、投标单位的施工能力等因素,权衡各方面因素,保证施工单位成本合理、质量优良。
4.4 施工阶段
(1)加强相关资料的搜集和整合,让审计人员进行更加全面的结算。对于设备和材料的价格,审计人员需要以市场研究的结果进行参考,确保工程结算的准确合理性,发挥智能化工程的预期效果。
(2)减少工期延误现象发生的可能性,加强管理,减少各个方面的变更和不必要的费用支出。
5 结束语
随着智能化工程的普及, 网络、计算机、通信等现代化技术也得到了很好的应用。智能化工程配合建筑物内一些相关的设备,使得办公自动化、通讯自动化和楼宇自动化能更好地运用到人们的生活中来。因此,建筑智能化也是建筑现代化的一个重要标志,其造价管理工作直接关乎建筑施工的的利益。然而建筑智能化工程涵盖多种问题,我们必须提高专业技能,通过各种方法解决问题,提高造价管理水平,促进建筑智能化更广阔的发展。
中图分类号:TU198 文献标识码:A
0、前言
智能化建筑是将建筑、通信、计算机网络和监控等各方面的先进技术相互融合、集成为最优化的整体。随着改革开放的不断深入和发展,我国的建筑行业得到快速发展,建筑总量压在不断增加,同时对于建筑工程的管理水平也提出了更高的要求。相较于其他一些国家,我国的工程项目管理信息化管理起步较晚,水平仍然偏低,建筑行业本身就具有投资大、周期长、技术性强等特点,这都导致了建筑工程的复杂性和多变性,如何对建筑工程实现科学化的管理,实现资源的优化配置,提高施工质量安全,是建筑企业迫切需要解决的问题。
1、建筑智能化概念
有关建设部门将智能化建筑定义为:“以建筑物为平台,兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体,向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化系统工程结合了传统建筑工程与高新技术等多学科,内容涵盖多个学科领域,近年来,在我国呈现出良好的发展势头及巨大的市场潜力。
2、新时期我国的建筑工程管理的智能化需求
建筑工程的智能化管理是一种运用科学的管理制度和先进的信息处理方式进行工程管理的一种管理方法,它可以使管理更加具有科学性、合理性。实现智能化管理有两个基础,意识严格的制度化保证,另一个是设计和分析过程的计算机技术保证。智能化管理相比于人直接管理工程更加科学、准确。我国的建筑工程虽然发展了很多年,但是实现对建筑工程的管理却起步很晚,管理水平相比其他发达国家还有很大的差距,主要是因为我国的管理方法和观念受传统管理观念束缚较大,不能充分发挥管理的积极作用,管理效果较差。因此我国的建筑工程管理需要注入新的管理方法来加强工程管理。相比于很多国外的一些国家,好多都采用信息化技术进行工程管理,而我国的应用信息化技术对工程项目进行主动和有效管理的水平仍然很低,并不能保证项目建设任务的顺利完成,和国外先进的信息化管理水平还有很大差距,在一些方面仍旧存在很多问题。目前我国能实现智能化管理的建筑企业少之又少,再加上受到传统建筑工程体制的影响,很多企业都采取在施工过程中再考虑成本的控制和质量安全的监测,而项目智能化管理可以对工程施工设计以及对成本、质量和安全的预测能力,可以减少一定的项目施工风险。在建筑行业竞争日益加剧的背景下,实行智能化的工程管理显得尤为重要,我国建筑企业应该运行智能化的管理方法,从而完善企业的管理制度。
3、建筑智能化工程管理技术的应用问题
3.1、缺少系统规划理念
由于建设单位对智能化系统的理解深度还不够,因此,常常片面地提出一些不切实际的要求,而承包单位对以需求为主导规划理念的缺乏,管理部门专业技术人员的缺少,造成经常是外行管内行,最后导致仅仅简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准,进而使整个工程的有效性降低。
3.2、设计院设计过程脱节
目前,我国智能化建筑设计中,主要存在的问题是在定位、目标不明确。大多数设计院对智能化建筑不重视或理解不深,提不出智能化建筑切合实际的明确需求,根本就谈不上全面系统的规划和设计;其次,整体设计的理念还不强,在设计时只强调自动化与通信技术及相关功能的应用,较多呈现出电子、自动化、通信技术产品及其功能的简单集合与堆砌的设计倾向,在设计智能化建筑时没有一种整体考虑的思想。在整个项目设计过程中,多数项目智能化工程设计往往滞后于建筑设计,在进行施工图设计时,智能化系统设备尚未选型、订货,所以土建设计图纸往往没有照顾到智能系统,或者仅凭过去经验考虑,造成弱电管线预埋遗漏,电缆通道较小或没有等现象。所以设计满足不了现场施工的要求,从而造成了设计方案不合理、施工质量不合格,工程验收不达标,智能建筑不智能的严重后果。
3.3、施工人员综合素质不高且管理不善
我国的工程建设管理人员准入制度不完善,准入机制的不合理、不严格,导致很多不懂管理,不知经济,不明财务甚至不懂技术的人员进入管理阶层,使得管理团队整体素质偏低,管理机构臃肿。其次,在施工过程中,分工不明确,权责不清晰,对人员的管理和对工程的管理脱节严重,人员的组织管理缺乏科学性。同时,对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主,管理也比较随意。
新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析
4.1、科学性管理
随着我国现代管理制度的日益完善和改革,建筑工程管理的科学性也日益明显。现代的建筑工程管理是一个建立在科学的管理制度技术之上,实现管理目标的过程,具有很强的科学性。依据现代管理理论建立起来的项目管理组织形式,可以有效地提高施工的效率,确保项目目标实现。以下为几种常见的建筑工程管理模式:(1)三角管理形式 (2)直线管理模式
工程指挥部形式管理
4.2、实现多层次管理
智能化管理是通过科学而协调的管理优化对建筑工程管理的环节和途径,进而找到更加科学的切入点。在实现智能化管理的时候,应根据参与管理的主体进行管理层次的划分,即业主、监理、设计、施工,从这些层面上找到管理的目标,并使之具有明确的责任,这样就可以按照阶段完成管理目标。
4.3、物资质量保证体系
供应商确定,须在确定合格的材料供应商或有信誉的厂家中采购;(2)物资检验,应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求,对物资进行抽样检验和试验,并做好检验记录; (3)材料、设备验收合格后应及时填写《综合验收单》,《综合验收单》应编号存档。填写内容包括供方名称、合同单号、材料单号、合格证号、日期、数量、外观、质量状况、配件情况等内容,并由参加验收人员汇签。该《综合验收单》是质量追溯性管理的主要资料之一。
4.4、对信息进行统一管理
建筑工程管理的过程就是一个对信息进行统一管理的过程,无论在建筑工程的哪个阶段都要重视对于资料,数据等信息的收集和管理工作。实现工程管理的智能化就必须得对信息进行统一管理,如果对信息进行统一管理,就给智能化管理方法奠定了一些资料、信息的基础,二者时相辅相成,相互促进的关系。做好信息统一管理需要对工程各个阶段的资料、数据、计划、记录等进行统一的收集、划分、整理以及分析,对这些信息进行认真的总结归纳,指导下一阶段的工作,找出工程中存在的问题和漏洞,进行及时的修改和完善,避免下次再犯,这样工程的管理就更加智能化,科学化了。在对信息进行统一管理中,对重要文件或信息要进行安全、完整的收藏,做好原始材料的保存,同时要重视信息技术或是计算机应用技术的重要作用,充分利用好它的优势来进行信息管理,实现信息的智能化管理。
5、结束语
智能化构建管理方法是一个系统工程,为了适应建筑行业发展新形势,建筑企业必须实行工程项目信息化管理,实行对建筑工程的智能化管理,为提高工程的施工效率和质量安全作保证,相信在随着法制化不断改善、建设体制的改革和市场运行机制的不断完善,我国建筑工程管理方法的智能化构建体系必将走向进步和成熟的。
参考文献:
2对照明设备的控制
涉及到高度高和空间大的公共空间基本使用智能照明控制系统,但是由于资金或者具体使用上的问题等原因,许多的房间内部照明依然是采取原地控制的方式。对于照明能源的使用,如何能既保证工作、生活的照度要求,又能够节约能源,这个是设计节能建筑时候必须考虑的问题。智能照明控制系统以弱电总线通讯的方式控制强电末端设备,主要功能为灯光控制、窗帘控制、安全防范等,可以对照明灯光使用各种方法控制,如:远端控制、延长时间控制、电气开关控制、分散和聚集控制、定时控制、光线感应控制、红外光遥控、自动调光控制、移动感应控制与其他系统的联和控制等,控制方法简便、灵动、易于修正、易于控制、易于检修。智能照明采用各种不同的“预定操作”控制方法和控制技术,对不同地点、不同时间的光源进行精确设定和合理安排,实现节能目标。这种节能自动调整光源照度的方法,合理利用户外的太阳光,依据照度传感器的照度显示,只有不达标时才把光源点亮或者点到合适的照度,使用最少的电能确证所要求的亮度水平。另外智能照明控制系统中还可对荧光灯进行亮度控制,因为荧光灯管采用了有源滤波技术的可控制光电子镇流器,可降低了谐波的数量,提升了功率因子,减少了低压无功损耗。运营成本及日常物业管理费用与传统的电气安装相比降低40%。
3能源管理系统
能源管理系统可为同一建筑中的不同个体分户计量,考核各个体电力等用量,强化各个体节能行为;从科学角度出发,利用对过程参数分析与监控,即刻就知道所有电器运行效率,发现异常情况,立刻进行处置,最短提高各设备工作效率,降低能源消耗,并且可经过数据挖掘分析,降低待机能耗,获得管理节能目的。能源管理可通过能耗个体采集器,获取个体产生的原始能耗数据,并且将数据上报到管理应用系统,通过能源管理应用系统实现各类原始数据的规范处理、保存和分析。数据传输层将采集层数据通过各种网络平台,传输到数据中心或者数据中转站。系统的软件架构可采用采用分布式网络体系结构,以总线和各组件为基础一起组成系统底部的数据交互接口,组成了一套强大的能耗计量监测管理应用平台。能耗设备管理主要是对感知建筑内的所有能耗设备进行分类、监测、以及联动控制。系统显示能耗设备的运行情况、超限报警。通过BMS系统采集的能耗设备参数,进行后台分析,当发现某设备参数设置不正确,或设备能源消耗值超过了警界线,系统会通过声光报警方式通知管理人员,并按照事先制定的预案,自动将设备参数调整到合理范围。