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菲利蒲·科特勒教授在定义国家营销时指出:“谋求国家财富增长时可以采用战略管理的方法,对某个国家的起始条件、优势、劣势、主要机遇、威胁进行正确的评估,而后找到其经济的增长和发展的最可靠的途径”。由此可以给城市营销进行定义,运用市场营销的理论,对城市的政治、经济、文化、环境、工业、农业等诸多要素进行合理的策划与整合,以求找到符合市场经济规律,提高城市综合竞争力,增加城市财富及知名度,提高城市人民物质文化生活水平的最佳发展道路的一门科学。
1第一步:城市调研
像产品研发前要进行市场调研,以确定产品的目标顾客群和主要利益诉求点一样,进行城市营销前也必须弄清楚几个重要问题:
(1)为什么要进行城市营销?有竞争就需要有营销,企业营销是为了卖产品或服务来获取利润来维持组织的发展和壮大,而城市营销是为了获取城市发展的更多资源如政策、资金、技术、人员等。在公平竞争的市场经济条件下,城市营销是城市获取资源赢得竞争的唯一手段,只有把城市卖出去,才能得到城市的资源消费。
(2)把城市营销给谁?在全球化的背景下,一个城市应该营销给全世界,包括企业和个人,但是首先应该营销给本地的企业和个人,充分运用各种营销手段来吸引他们到城市来投资。通过城市形象的广泛宣传,城市文化的塑造,城市品牌的提炼,把城市推向市场,“卖”给企业和相关的利益组织。
(3)城市营销什么?城市营销的主题是环境,既有硬环境,包括道路交通、水电通信等基础设施,也有软环境,包括如城市政府的廉洁程度、办事效率、社会治安等。
城市营销的目的是获得资源,无外乎三种方式:一是消费,二是投资,三是出口,就城市消费和城市投资两点来说都离不开城市环境的优化,所以必须经营好城市的环境。
(4)谁来做城市营销?城市政府、企业、社会组织、居民是城市价值的设计者和推广者,共同构成了城市营销的主体。这些不同的主体中城市政府处于主导地位“既是城市营销活动的组织者、指挥者,又是城市公共利益的维护者和公共产品的提供者,兼有营销者身份的城市经营者,担负着推动城市营销的任务,具体表现为城市政府为企业提供一个良好的投资经营环境,为社会组织提供一个良好的发展空间,为居民提供一个优质的居住生活环境”。
2第二步:城市的定位
营销大师阿尔·里斯影响业界的《定位》同样适用于城市营销:“城市定位就是从功能和文化两个方面结合起来,融合城市的资源优势和历史文化的精神从而形成易于被公众接受的城市独有的特色和个性”。一个城市如果找不准自己的独特的特征,无法给自己一个准确的定位,那就只剩衰落的命运了。怎样才能让城市在你的目标受众心目中占据一个独一无二的位置?根据波特教授的SWOT理论进行差异化的分析,首先,必须考虑城市的资源优势在哪里,和其他相同性质的城市比较,竞争优势在哪里?其次,要考虑公众对定位的认同;第三,根据投资者的需求(现实的和潜在的)来确定城市的定位,用差异化的方式塑造一个清晰鲜明的城市形象,以此为依据深入挖掘城市的“卖点”来向企业和个人营销。
香港,依据其新颖的旅游景点、令人称赞的服务质量、方便快捷的交通和通讯、无可挑剔的上乘旅游设施,采纳了众多商界经营和世界一流的咨询机构后,将香港定位于“购物天堂”和“亚洲的国际都会”。北京,借助2008奥运会的机遇改变过去作为中国政治、经济、文化中心的老的城市定位,通过将首钢等一批大企业的外迁来逐渐淡化北京经济中心的定位,而是代之以一座融合了古老文化与现代气息的、人文的、科技的、绿色的——新京城。青岛,因为其众多知名大企业如海尔、海信、澳柯玛、青岛啤酒的优势,实施大企业立市的方针,同时青岛的旅游业也久负盛名,再加上啤酒节、海洋节等等人气兴旺的特殊文化节日的举办,使青岛定位于工业和旅游之城。东莞,则是依据其临近港台的地缘优势,积极吸引发达国家和地区的产业转移,政府出地,充分利用港台资金,四川、湖南等省廉价而丰富的劳动力来发展加工工业。所以,东莞城市定位于加工“工厂”的地位。
3第三步:城市品牌建立
相同品质的产品,为何知名品牌在价格高的条件下仍然比一般品牌、无品牌的产品卖得好呢?因为名牌产品有高知名度、高美誉度、高忠诚度,并赢得了一批忠实的顾客青睐,并不停地以手中的货币投赞成票。同样的道理,城市也必须打造自己的品牌,并通过品牌的核心价值在消费者心目中形成有效的区隔,形成名品效应,从而为城市的发展赢得更多的优质资源。城市品牌的建立也在是城市现有资源优势上的,认清城市品牌的核心价值并采取相应的营销策略。城市品牌的核心价值代表产品或服务带给受众是最大和最根本的利益,对于目标受众而言包含了自身利益的最大化,对投资者则意味着投资的最大回报。品牌的核心价值是一个城市的灵魂,环境、资源、文化、历史、经济和人本身都构成和觉得一个城市品牌价值的要素,这些要素结合起来最终决定了品牌的本质。那么,如何建立城市品牌?
(1)运用国家政策。政治决定着经济的发展方向,起统帅作用。“政治”的英文解释是政策、权利,因此,在城市营销的过程中也必须运用“政治”这一经济发展的杠杆来起到四两拨千斤的作用。
(2)系统策划的原理。在这一原理当中,无疑政府的作用是巨大的,既是策划者又是组织实施者。城市是一个庞大复杂的大系统,自由各个方面统筹兼顾,相互协调、平衡发展,才能使城市形成一个有机整体,并实现城市发展的经济效益、社会效益和生态环境效益。而城市营销中的一系列策划活动政府都是主角,如北京为2008奥运会所策划的吉祥物,合作伙伴名单公布、纪念邮票发行,以及万人签名长跑迎奥运等一系列系统的策划,一环扣一环,无不是谨然有序,从而在将奥运的热潮一浪高过一浪的向前推进,也为北京做了一次又一次高水平的城市营销。
(3)产业集群原理。工业有聚集的特点,同一产业链上的企业聚集将带来成本的降低,产品上市时间的缩短,提高该产业链条上的整体竞争力。因此,城市都应该有自己的主导产业,才能形成核心竞争力。在给城市制定发展战略规划时,必须立足于城市的资源特征,如本市的优势、长处、个性,又要有超前的眼光,使自己的城市迅速形成核心竞争力。如苏州的IT产业、宁波的服装业、温州的制鞋业等等都是进行高度专业化的分工协作,依托国内的资源优势,面向国际市场,是城市形成很强的差异化的竞争优势。
在当前激烈的竞争环境下,城市各界都需要树立城市营销意识,运用市场营销的理论,以城市顾客为中心,对城市产品进行设计、创造和包装,切实提高每一位城市顾客的满意度。
首先明确一下三线城市的界定。通常,我们把房地产行业的发轫地区和最发达的城市,北京、深圳、广州、上海划分为一线城市;而把天津和一些发达的省会城市如杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海开放城市如大连、青岛等划分为二线城市;将地级市和一些落后省会城市如青海、呼和浩特等划分为三线城市;县级市和县城为四线城市。
这种地产战略转变,有其内在的合理性:三线城市土地资源丰富;经济充满活力,居民购买力迅速上升;城市发展快,市场空间及前景广阔;都在加大基础设施建设,招商引资环境良好、政策优惠;本地房地产业起步晚,竞争相对较弱。目前三线城市地产开发的利润能够达到30%,一线城市地产投资收益率降至10%以下。比起北京、上海等房地产市场越来越白热化的竞争和越来越稀少的资源,以及越来越严峻的调控环境,三线城市房地产市场发展的“空白”和滞后带给了开发商很多信心。
正是看到了这些诱惑,一线城市开发商才犹如过江之鲫,纷纷转战三线城市。但是,这种环境的美好和市场的机会并没有使每一个开发商的如意算盘都应验。很多在一线城市有过辉煌业绩的开发商在三线城市却栽了跟头,最后煞羽而归。这是为什么呢?科学的、适合三线城市特点的营销策略至关重要。
地产营销,必须适应当地的经济文化环境及其发展趋势,必须详实了解该城市的风俗人情、生活习性和文化特征,必须准确把握当地消费者的心理,才能制定出切实可行的营销传播策略,才能真正打动消费者。
三线城市的地产营销策略
一、做精品顶级住宅
来自一线城市的开发商,有强大的品牌、雄厚的资金、有先进的操作理念、操作技巧,三线城市的消费者对其有天然的信赖和崇拜,做顶级住宅顺理成章,与开发商的身份相匹配。做顶级住宅也是开发商来到三线城市后竖起的一面大旗,有利于品牌传播和企业形象塑造。顶级精品楼盘做成后,再拿地就更容易了,为日后的开发奠定了良好的基础。
做精品顶级住宅,首先是价格策划。价格直接关系到企业利润和品牌形象,决定营销的成败。价格是公司财务,更是营销工具和营销目标,是科学更是艺术。对于一般消费者,都希望价格要低,高价格成为一般消费者的购买障碍和门槛。但做顶级项目,价格肯定要高,不高做不成顶级项目。为此,普遍的做法是宣传时进行价格掩盖和迷惑,往往用“起价”这样的字眼,而且这个“起价”比实际价格低的太多,其实是不存在的,以此来招徕客户。但作为精品顶级住宅,无论怎样掩盖和迷惑,其价格总是不低的。更为可怕的,这样既有欺骗顾客之嫌,更损坏了精品顶级住宅的品牌形象。所以,更为策略和技巧的做法是,高调入市,把“高价格”作为一面旗帜高高举起,由掩饰到强调,由“犹抱琵琶半遮面”到高声呐喊。这样,既切实实现“利润最大化”的企业目标,又充分体现了“高品质、高价格”,名实相副。为了真正体现“高品质、高价格”,甚至可以把车库、会员卡等配套和契税等一并计入房价。作为精品顶级住宅,它的消费价值更多不是体现在功能性价值,很大一部分是“身份”、“声望”、“地位”等心理体验的价值,其购买者并不喜欢低价格。
做精品顶级住宅,关键是找准目标客户。首先可以把本市在外地工作、做生意的老板作为切入人群和突破口。作为三线城市,其消费理念相对“封闭”、“落后”,而外出做生意的老板领风气之先,见多识广,一线城市开发商,容易打动他们,而且他们因为见多识广往往有很大带动作用。而且,叶落归根,他们大多要在本地置业,以示“衣锦还乡”。在他们的带动下,当地政府有一官半职的官员、私营企业主等成为精品顶级住宅的主要客户。
二、做小户型
顶级住宅,是一线地产商进驻三线城市的亮相之作,难以作为常规项目进行频繁开发。毕竟,顶级项目的数量是有限的。而低总价的小户型,则是三线城市永远的主流需求。
小户型,一般是指,一居室建筑面积在60平方米以下,二居室建筑售面积在80平方米以下,三居室建筑面积在100平方米以下。
做低总价的小户型与做高总价的精品顶级住宅并不矛盾,一个是重在品牌和一次的利润率,一个重在通过量和市场份额来取得较高的总利润的企业目标。
做小户型,就要规模制胜。当然,规模制胜,并不是要做到碧桂园这样的超大规模,做这样的规模既不现实,反而可能将自己套住。但做到十几万、二十万平米左右规模的大盘,往往既可以达到规模效益,获得众多优惠政策,降低成本,又容易消化,往往是恰到好处。
三、非“规范”营销
三线城市的市场环境相对来说并不是很规范,在这样的环境中,你用完全规范的方式和手法可能事倍功半,甚或全盘皆输,而采用“非规范”营销可能更为有效。例如,做事“论哥们”“朋友”而不是论该不该办;一线城市最有效的地产广告媒体--报纸媒体未必是最佳选择,三线城市人们读报的习惯比一线城市差的多;而在繁华街道做横幅、刀旗,在市中心广场举办活动和演出,甚至在繁华街道举行路演,既可能得到批准,效果则可能出奇的好。四、速度制胜
地产作为资本密集型行业,时间往往意味着巨额利息成本,资金回笼速度往往意味着工程建设能否继续、资金链是否保证不断裂。但能够转战三线城市的一线地产商,往往是已经有着相当积累而资金充裕,缓建慢建、捂盘惜售,通过地价、房价自然上升赚钱,通过建成现房实现单盘高利润赚钱,成为一些开发商的策略。事实上,这种策略并不明智。三线城市的市场机会大家都已经看到,转战三线城市是蜂拥而至,而不是一家独往。随着更多的开发商的迅速加入,竞争会迅速加剧,市场机会并不会保持很长时间。而地产开发的一个特点就是要有相当的周期。而且,三线城市的市场容量有限;消费者消费能力有限;三线城市经济的市场化程度低,对政府的依赖程度高,地方政府政策变化大,有时一届领导一个政策、一个局面,而三线城市更换领导的速度比一线城市快多了。
五、概念营销
概念营销并不是新方法,已在一线城市流行了几年,甚至做过了头,概念满天飞,消费者“因多而腻”,对大而不当的概念已有反感之势。事实上,这不是概念营销,而是概念炒作,是走入了概念营销的误区。
所谓的概念营销,是指以产品定位为依据,以客户需求为导向,以时尚、现代的生活方式及其发展趋势为指引,以USP理论为指导和方法,用独特、新颖的概念传播产品的核心优势,吸引客户的营销方法。概念是整个产品的灵魂,不仅是产品独特优势的高度概括,更是产品建造的指导,产品的整体设计建造都要围绕提炼出的概念进行,向“概念”靠拢。
“梯度分布”和“梯度推移”是地产营销的基本规律,一线城市引领着地产营销的潮流,新的营销手法和理念往往诞生在一线城市,一段时间后流传到二线、三线城市。概念营销虽然在地产界已不是什么新鲜理念和手法,在三线城市,由于地产营销的滞后性,仍然具有很大的吸引力。三线城市的消费者对各种概念还没有产生“抗药性”,也没有产生“熟视无睹”、“审美疲劳”“因多而腻”、“因多而烦”。概念营销,毕竟是一种非常有效的先进的营销理念和营销方法,即使一线城市仍在广泛使用,仍然很有效。三线城市,概念营销更有效。
六、关系营销
三线城市区域有限,生活节奏不是太快,传统文化影响广泛而深远,作为企业界推崇的关系营销在三线城市更为有效。实施关系营销,核心是利用三线城市人熟地头熟的优势,实施全员营销,与顾客讲关系,论感情,提供个性化服务,以情打动,以人际传播为主渠道进行营销。为此,要实施员工的本土化战略,实施内部营销战略,通过员工的亲友与熟人进行信息传播、情感打动、品牌吸引,以一带十,实现顾客的几何级数增长,从而,实现低成本、快速的销售。
七、病毒营销
城市营销理论上沿用了菲利普·科特勒的“地区营销”概念,地区营销是指为满足地区目标市场的需求而进行的规划和设计,成功的地区营销应使市民、企业对其所在的社区感到满意,游客和投资者对地区的期望得到满足”。所谓“城市营销”即为充分发挥城市的整体功能,提高竞争力,树立独特的自我城市形象,提高知名度,满足公众、企业、政府等各方面需求的社会公共管理活动与过程的总称。
1以往城市营销研究成果
对于城市营销这个课题的研究,许多专家学者都对此做过深入的研究探讨。陈章旺认为21世纪是城市的世纪。我国城市营销应结合我国国情,转变观念和职能,正确理解城市营销;发掘城市特色。打造城市品牌;准确定位城市,把握城市竞争优势:融入经济区域内发展,锻造城市发展平台;坚持制度的持久性和创新性,促进城市长远发展。我国20多年的改革开放,经历了三个的阶段:第一阶段是改革之初的个体搞活,造就了“先富起来的一部分人”的阶段;第二阶段是已基本完成的企业搞活,通过国企改革让企业成为市场经济的主体的阶段;第三阶段就是目前正在进行的城市搞活和区域经济发展的阶段。目康宇航,王续琨认为城市营销者应在进行营销环境、优势劣势和目标市场分析的基础上,实施以产品、定价、促销为核心的组合营销策略。城市化是人类社会发展的共同规律。以城市的策略性营销来活化经济发展,重建地区基础设施,创造与吸引高素质人才,刺激地区企业组织的扩张与成长,筛选和吸引适合地区特点能与地区相互依存的公司和产业,创造特有的地区魅力及和谐的服务文化并对其进行有效地促销。
杜炳立认为国内城市营销中存在的主要问题,以及在问题的基础上提出了实施建议。城市营销是一种综合的社会管理活动或过程“它通过城市规划、城市建设、城市治理以及城市形象传播等一系列管理活动实现城市营销的目的,这些活动应以城市营销的立足点为出发点,强调其相互间的协调性,功能发挥的整体性”。城市营销可以为城市带来比较的竞争优势,提高城市的竞争力。
王勇,李广斌,钱新强对国内城市经营研究进行了阶段性总结城市管理是作为综合职能的体现,而城市经营是城市经济职能的要求;另外,城市管理着眼于城市内部资源要素的配置,而城市经营则更多地强调城市内部资源和外部资源的整合。
湖南商学院贺康庄教授认为一个城市综合竞争力大小取决于人才竞争力、科技竞争力、资本竞争力、环境竞争力、文化竞争力、政府管理竞争力多种因素,要打造真正意义上的城市竞争力,必须首先转变观念,明确城市营销是实现城市价值整体增值,使文化价值、美学价值、生态价值与经济价值获得和谐同步地可持续发展。
2我国城市营销存在的主要问题
2.1城市营销理论的误解
城市营销的过程包括城市环境分析、城市战略定位与目标市场确定、城市营销的行动计划制定以及计划的实施与控制。但现实中许多城市把销的部分职能当作营销活动的全部。
2.1.1把城市营销与营销策划等同
很多城市都进行了系统的城市建设整体规划,但忽略了营销策划。城市规划主要是进行城市空间、硬件建筑、交通几个方面来设计,而城市策划是在市场调查分析的基础上,所进行的城市发展的整体思路、主题、精神设计来策划城市形象的艺术性,城市建设的人文性,城市的个性来满足城市利益主体的需求程度。
2.1.2混淆城市管理与城市经营
许多城市政府都认为城市的发展就是将一个城市各方面的内部资源进行有力、有效、有节地配置,发挥城市内部的所有潜力。然事实上,这只是城市管理的职能;要发展好一个城市,还须积极地开发利用城市的外部资源,并将外部资源与内部资源进行有机的结合和有效的整合,才能使得一个城市真正具有自己城市的特色、品格。
2.1.3等同城市营销与城市促销活动
不少城市政府的营销的活动大都集中在城市形象的塑造和传播上,普遍的做法是做电视广告,注重CI(企业形象识别系统)的VI(视觉识别系统)的构建,其直接目的是提高城市知名度。没有体现城市形象的独特性,结果是缺乏城市特色、品格,无法有效地提升城市竞争能力,也达不到营销的实际效果预期目的。
2.2政府缺乏城市营销观念管理效能低
我国许多城市政府在城市营销中缺乏准确全面的认识,缺少战略规划和实施模式,实践上表现出活动的盲目与混乱。例如有的城市一会儿说要建成区域商务中心,一会儿又要建成交通枢纽,一会儿要建成文化中心等等。显然,这样的城市政府没有对自身的资源要素进行全面的、系统的分析,导致其城市定位的随机性与模糊性,不能形成统一的城市形象。缺乏整体配套政策;许多城市用招商引资的税收优惠政策吸引外资,将土地出让成本降得很低,甚至无偿使用上地,浪费土地资源造成国有资产的流失。体现出政府效率与服务功能作用不强。
2-3忽略城市和谐发展。缺乏竞争力
目前我国许多城市都倾向于建设大的经济项目上,对其他普通的、有潜力的项目却束之高阁。使得它们容易忽视一个城市在文化、环境、人才、科技、资本及政府管理等多方面竞争力的培植和提升。长此以往,一个城市难以真正的和谐发展。随着市场全球化进程的不断深入,各城市对各种要素的争夺日趋激烈,城市之间的竞争加剧。一个城市不用营销理念来规划城市就难以在激烈的竞争中取得优势,城市发展就将落后。
3城市营销的四个战略
针对以上我国城市营销主要问题我们提出如下四个战略;①强力制定城市营销的战略;②精心设计城市营销的策略组合;③大力构建城市营销公共性价值实现机制:④坚决锁定城市特色与优势的发展方向。
3.1强力制定城市营销的战略
3.1.1转变政府观念与职能,增强城市营销意识
政府转变观念是城市发展首要问题,城市政府应将以“城市建设为中心”的理念转变为以“城市消费者为中心”营销理念。城市营销是满足消费者对“城市产品’需要的过程。这种需要有物质需要,也有精神需要。政府职能也须相应转变。通过改革促进地方性政府向企业性政府转变,建立政府官员与普通市民之间良性互动的城市营销机制。政府应由城市规划导向转化为城市营销导向,明确城市营销功能的整体性。
3.1.2制定城市营销战略,实现城市营销的系统化和持续化
城市营销战略是城市为使自身资源和能力与市场环境相适应,加强应变能力和竞争能力而制定的长期性、全局性和方向性的规划。城市营销过程应是一项社会化、科学化和艺术化的系统工程,涉及很多个城市机构与部门,要有效开展城市营销活动,必须制定相应的战略,有计划、有步骤地进行城市营销。制定了城市营销战略后,还必须有效的贯彻与执行,并且在执行过程中,还应对城市营销战略进程进行有效监控,定期进行绩效评估,动态地调整城市营销策略,以保证城市营销战略的有效性和目的性。
3.2精心设计城市营销的策略组合
3.2.1坚持制度创新促进城市长远发展
对城市的发展有着至关重要的作用的是进行长远规划,保证制度的持久与和连续。同时,还要不断进行制度创新。城市的快速发展以及综合效益的提高,应当依据竞争优势,而竞争优势又应当依靠创新。只有不断创新,才能不断开拓新兴市场为城市发展提供新机遇与新动力。今天城市竞争日益激烈,各城市更应加大创新力度。在我国城市营销的实际工作中,通常是构建城市营销创新指标体系,营造城市营销创新的环境等途径来加快城市营销创新。城市营销中须坚持城市可持续发展原则,注重环境保护(如历史古迹、文化遗产、自然景观还有留足够的空间发展绿地等);必须综合考虑省、市镇规划相协调、人口因素,随着我国老年人口的增多,还需考虑为老年人提供市政服务设施等问题。
3.2.2科学定位城市功能
自然条件、经济实力、主导产业、行政区划、公共政策等因素影响城市功能的定位。考虑这些因素来对城市主导功能和特殊功能进行定位。是城市诸功能中居于突出地位和起主导作用是主导功能。为某个城市所特有的是特殊功能。主导功能和特殊功能影响着城市的其他功能,决定着城市的性质和方向、城市的独特风格及其在城市体系中的地位。
在市场竞争中任何产品和服务都离不开准确而独特的定位,城市也不例外,否则就谈不上城市发展战略。定位既是城市建立品牌的基础,也是城市核心价值的体现。城市定位的实质就是在目标公众的心目中,形成城市独一无二的印象,进而形成城市鲜明的品牌个性。总之,城市要具有独特的核心竞争力,保持持久的生机和活力,必须进行科学的定位,找到适合自身发展的核心主题。
3.3大力构建城市营销公共性价值实现机制
有效管理城市不仅需要科学的管理机制,也需要构建科学规范的城市营销机制。这一机制核心的价值是实现和发展公共利益。因此,城市政府必须以公共利益作为营销的出发点和归宿,对其制度做出以下两个方面安排。
3.3.1科学理论与方法是城市营销的应以依据
随着城市化、市场化和经济一体化的发展,城市目益成为复杂、多变的复杂有机体。需要以理性的眼光科学审视与管理。过去城市发展缓慢,结构简单,对外交往有限,城市管理工作并不复杂,凭借经验就可以去管理城市。当代城市管理己进入了科学管理时代。要求城市管理者对城市营销的基本理念和行动策略予以重新审视与考量,在总结城市营销经验教训的基础上进行继承与创新,找出适合我国国情与本城城情城市营销战略。
科学地营销城市,城市政府有必要确立科学决策机制。遵循科学化、民主化和规范化的原则,构建有效的服务决策体系包括咨询、信息、监控与协调系统,并采用科学的程序即发现问题、确定目标、设计方案、评估方案、抉择方案等一系列程序进行决策。尤其是要进行充分的调查、听证与研究,汲取各相关利益者的合理意见与建议,平衡各方利益才能使城市营销保持健康发展,城市得以可持续发展。
3.3.2以政府营销为导向促进城市营销
政府营销的理论和实践在发达国家形成了较为成熟的理论和实际案例。发达国家所开发、建立起来的政府营销的体制、模式,在建立积极、活跃的政府公众关系起到了重要的作用。事实已经证明,有效的政府营销能够增加政府资源,提高政府效率,增进社会的福利。因此,在西方发达国家政府营销是一种常见现象。不仅如此,关于政府营销的理论也比较成熟。如美国营销学大师菲利普·科特勒在深入研究市场营销的基础上,近年来连续出版了《非营利组织战略营销》、《社会营销》和《国家营销》等公共领域、社会领域服务营销与非营利产品等问题的着作,这些着作对社会管理和公共管理产生了巨大影响,在一定程度上改变了传统政府社会管理和公共管理的理念和模式。我国的城市政府应加紧这方面的学习与应用,找出适合本城城情的城市发展战略。
3.4坚决锁定城市特色与优势的发展方向
3.4.1挖掘城市特色,实施城市品牌战略
所谓城市品牌战略就是通过品牌管理理论对城市经营活动的概念实现转换、深化的一种创新探索和行为,也就是对城市土地、空间等城市资源进行战略重组,通过商业整合与互动,形成相对统一、符号化的关系模式。成功打造作为城市宝贵资源的城市品牌,优化城市资源配置,是经营城市的灵魂和城市持续发展的必然选择。
可以利用以下途径打造城市品牌:①利用城市环境创新提升城市品牌。城市独特的城市建筑特色、自然景观风貌、浓郁的历史文化特色等都是塑造城市品牌的元素。②利用知名企业品牌缔造城市品牌。如青岛城市品牌的形成,很大程度上依赖于海尔、青岛啤酒、双星、澳柯玛、海信等一批在国内外知名企业品牌。③利用强势产业开发城市品牌。如大连市举办服装节,青岛市举办“啤酒节”来打造城市品牌,提高城市知名度。④利用城市精神文明建设烘托城市品牌。提高市民素质是创建城市品牌的内在要求和必经之路。
3.4.2锁定城市的优势发展方向
1984年洛杉矶奥运会吸引的洛杉矶以外的游客为608760人,这些人平均在洛杉矶逗留6天。运动员及官员为15860人,国际组织官员8700人,新闻媒体5000人,旅游消费支出达4.389亿美元(1984年美元价格)。
1988年汉城奥运会期间,入境旅者增加16.4%,外汇收入增加97%。汉城奥运会吸引的境外游客约为24万人左右,奥林匹克大家庭成员为39332人,以上人员在韩国的消费支出约为3.42亿美元(1988年美元价格)
1992年巴塞罗那奥运会吸引的外国游客及西班牙加泰罗尼亚省以外的游客为40万人左右,奥运会大家庭成员55000人。
1996年亚特兰大奥运会吸引的游客为818642人,奥运会前和奥运会后来乔治亚州参加与奥运会有关活动的游客为273519人,上述游客在美国共计支出13亿美元,其中11.46亿美元的消费支出流向乔治亚州。
2000年悉尼奥运会,除了吸引万余名运动员和官员,以及12000多名媒体记者外,还吸引了25万名海外游客。在奥运会的16天里,到达悉尼的国内外游客人数达到了100多万,给悉尼带来了旅游的黄金季节。有资料显示,从1997年算起的4年里,举办奥运会给澳大利亚带来的旅游总收入达到了42.7亿美元。1997年至2004年期间由于2000年悉尼奥运会的影响,到澳大利亚的国外游客额外增加160万人,为历届奥运会之最。国外游客在澳大利亚支出61亿澳元(42.957亿美元,1995年美元价格)。2000年悉尼奥运会使澳大利亚旅游形象效益超前10年,极大提升了世界各国对澳大利亚旅游的热情和期望值,对澳大利亚的入境旅游市场产生了深远的效应,澳大利亚作为度假目的地的排名在奥运会后有了很大上升。
二、现代奥运会带动主办城市经济增长和巨额投资
自1984年洛杉矶奥运会以来,申办奥运会的竞争程度变得非常激烈。这是因为一般认为奥运会能为举办城市甚至举办国带来非常难得的发展机遇。东京、汉城以及巴塞罗那在奥运会后城市经济保持了10年甚至以上的快速发展。从1981年汉城获得奥运会主办权到1988年成功举办期间,韩国经济出现了12.4%的增长。美国亚特兰大也是借了1996年主办奥运会的机会,发展成为美国网络第二大的城市。许多奥运会主办城市如日本的东京、韩国的汉城、西班牙的巴塞罗那等都因成功举办奥运会而一跃成为本国和世界最著名的城市,并带动了本国经济发展。
每一届奥运会都给举办城市在建筑、交通、城市旅游环境等方面带来巨大效益。举办奥运会所带来的巨大投资规模效应,极大地改善了举办城市基础设施硬件的建设,创造了一流城市环境。为办好悉尼奥远会,澳大利亚政府花了几年时间,投入了几十亿美元大兴土木,建造了世界上迄今为止最漂亮、最现代化的体育场所,并整顿和新建了大量的交通设施。巴塞罗那奥运会的投资在奥运历史上是规模空前的,直接及间接投资达到67.28亿欧元。大规模的城市改造和各类旅游设施建设的投资,有力地拉动了巴塞罗那城市旅游经济的持续增长。就在2000年悉尼奥运会开幕之前,《悉尼先驱报》就称2000年奥运会为悉尼带来的海外投资达到了87亿美元。
奥运会投资涉及产业多,影响范围广。奥运会投资注入的产业主要包括建筑业、建材业、房地产业、制造业、高新技术产业、旅游产业等。由于投资注入产业范围较大,其经济影响的范围超过了单一产业投资的影响,因此,奥运会投资诱发的第二轮、第三轮乃至数轮的新的投资所产生的派生性影响也自然扩大。
三、现代奥运赚取眼球效应
没有一项体育运动赛事能像奥运会一样聚焦世人的目光,震撼世人的脉搏。在奥运会举办期间,举办城市成为全世界注目的焦点,巨大的聚焦效应,成为政治、经济、文化发展的最佳传播载体。举办期间,万名记者的大强度、高密度采访报道,成为目前世界上最大的宣传报道活动,其规模无与伦比,价值难以估量,影响极为深远。奥运会让巴塞罗那成了整个欧洲的第三大度假旅游胜地,让美国的盐湖城成了会展旅游的新热点。
一场奥运会,无数双的眼睛通过电视屏幕感受着自己或许从没有到过的国度的神秘色彩,感受其文化的博大精深,及城市的万种风情。透过荧幕,人们还可以了解这个国家的城市基础设施状况,比如公共交通、机场、卫生以及通讯状况。从某种意义上说,16天的奥运报道实际上就是呈给世界上220多个国家的16天的旅游日志。
对于巴塞罗那而言,“奥林匹克效应”是持久而长远的,它使得这座美丽的城市一跃成为欧洲最受欢迎的旅游目的地城市之一。举办奥运会成为巴塞罗那在世界舞台上展示自己的最好方式,在申办阶段,巴塞罗那得到了许多免费的广告宣传和媒体关注。有关数据显示,此间,该城市的名字出现在全世界15000份报纸的头版,而这些报纸的发行量据不完全统计达至135亿。巴塞罗那奥运会召开期间,全球有30亿人收看了开幕仪式。期间,国际媒体对于巴塞罗那奥运会的报道多是积极的,主要是关于城市复新计划、城市文化遗产和地区经济实力的报道。
总之,奥运会对展示城市形象、体现城市精神、拉动城市经济发展、推动城市软环境建设、增进国际交流都具有重要的作用。
参考文献:
1.董杰.奥运会对举办城市经济的影响.经济科学出版社,2004(9)
2.周文辉.城市营销.清华大学出版社,2004(11)
3.刘芳梅,苏平.奥运旅游对举办城市的综合效应.辽宁体育科技,2006(2)