输变电工程监理规划篇1

中图分类号：F470 文章编号：1009-2374（2016）21-0185-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.21.090

为了从整体上提高我国电网服务水平，满足整个国家对电力能源的需求。我国电力部门先后针对电力工程建设出台了各项文件和规章制度，支持工程建设企业参与到争先创优工作中，从而确保高压输变电工程的建设质量和水平。

1 工程概况

南方高压输变电工程处于多丘陵、山地区，电力系统附近地形起伏不平，且此工程线路延伸长、杆塔多，地貌复杂、山体环绕、交通闭塞，实际的架线施工中出现很多交叉跨越现象，例如跨越中低压输配电线、跨越公路铁路、跨越河流等，工程建设面临巨大困难，需要较高的安全技术的支持。崎岖不平的地形为工程施工运输带来困难，而且由于是丘陵地形，输变电工程施工需要控制树木的砍伐，减少土方量开挖，控制环境

破坏。

此高压输变电工程的建设施工一方面要实现对自然环境的控制；另一方面又要积极支持地方经济的发展，因此高压输变电工程要进行创优策划与管理策划。

2 高压输变电工程的创优策划

2.1 创优策划的目标和方向

创优策划工作必然要朝着较高的目标和方向展开，最基本要达到国家在输变电工程建设方面的标准规定，终极目标是要打造出高质量输变电工程，在工程质量、进度、造价、安全、环保等多个角度树立特定目标。

工程质量方面需达到国家质量规定标准及验收规范要求，例如土建施工合格率达到100%、电气安装工程优良率达100%，整体来看高压输变电工程要达到行业创优工程水平。工程施工进度要切实参照工程合同的规定，积极组织施工，根据工程的特点和难点，加强工序控制，能按照计划进度完成任务，达到工程造价控制的目的。创优策划中安全因素是关键，输变电工程施工建设要控制安全问题，控制人身事故、火灾事故、设备故障等，打造出安全的输变电工程。

高压输变电工程的创优策划还要达到环保节能的目标，保护生态环境，减少工程施工对周围自然环境的破坏，控制其对社会环境的干扰，减少不良污染物，例如污水、废油、固体废弃物等的排放，防止水土流失，控制施工噪音等，打造绿色环保工程。

2.2 创优策划的内容和方法

2.2.1 创优组织管理。高压输变电工程的创优策划首先需要一支精良的创优策划组织，使创优策划有效落实，清晰、细致地分配每个岗位人员的职责、任务，选拔培训人员，使其具备创优所需的知识、素质与经验等，协调好工程相关工作。编制创优工作计划，发挥创优组织的力量，并积极协调各单位、各部门的和谐配合关系，同心协力，最终打造出一个高质量的输变电工程。工程创优策划组织流程如下所示：创建工程创优领导小组、工作小组明确创优各单位部门主要职责树立创优目标与内容掌握工程项目实际情况明确创优标准编制并实施创优工作计划创优工作过程检查发现问题闭环管理持续改进资料记录与存档优质工程申报。

2.2.2 制定并实施质量管理制度。创优策划根本目标就是要建设高质量的高压输变电工程，质量管理必然需要制度的支持。供电企业要树立质量创优目标，根据所施工的输变电工程的具体特点来积极制定并执行质量管理制度，这其中包括设计质量管理制度、施工质量管理制度、监理质量管理制度、物资质量管理制度、竣工验收管理制度等。利用这些先进的管理制度来规定并约束创优施工项目的开展，按照制度规定来执行各项工作，最终打造出一个高质量的输变电工程。

2.2.3 技术支持与保障。高压输变电工程施工是一项技术型工程，需要专业技术的鼎力支持，项目创优策划必须重视技术创优。设计单位应按照有关设计标准、规范和规程开展设计技术创新、优化活动，深入开展勘测设计工作，精心组织施工图设计，为施工创优提供相关技术支持，使本工程设计达到创优水平。监理单位监督检查创优措施具体落实到位，工程实体质量优良，工程档案资料齐全规范，工程符合创优工程的检查标准。施工单位按工程创优施工实施方案，实施基建标准化、精细化施工工艺，规范过程控制，认真开展自查工作，做到整改闭环、持续改进，切实有效控制施工

质量。

2.2.4 物资支持。高压输变电工程的设备材料供应（制造）商要严格按国家、行业标准及合同规定提供合格产品，并提供全套质量证明文件、出厂报告及相关技术说明书。监造技术专家要做好对设备监造和设备出厂验收工作，确保产品制造质量和工艺水平符合供货合同要求。在工程施工前要做好物资统筹规划工作，供货进度满足现场施工进度。严格执行设备、材料到场验收制度和抽检制度，确保工程设备、材料质量，杜绝质量不合格的设备、材料进入现场。随着各项物资到场、安装、调试，根据季节气候特点，现场环境情况，要做好施工过程中物资的保管、运输、安装后保护等工作，保证物资质量完好竣工投产。

3 高压输变电工程创优管理策略

高压输变电工程创优管理应该贯穿整个工程建设过程，具体可以从以下方面做起：

3.1 质量管理

高压输变电工程的质量管理工作要从多方面入手，例如工程设计、施工质量、监理等。设计阶段，积极审核工程设计方案的科学性、先进性，要求设计单位采用创新设计，全方位优化设计方案，准备足够深度的施工图纸，以指导后期精细化施工。

施工阶段的质量管理，施工单位细化优化工程创优策划，组建高效项目团队，切实履行各个岗位人员的职责和任务，做好质量管理分工，明确不同施工阶段、各个工艺流程中的技术规定、标准工艺要点等，加大对工序交接的检验力度，力争一次成优的工艺要求，落实创优意识，确保实现创优目标。

监理单位要发挥监理的质量监督作用，组织好进场设备、材料的检查验收，对施工全过程进行有效的控制、监督，发现问题要及时提出整改，举一反三，闭环管理，确保施工质量可控。

3.2 安全施工管理

高压输变电工程施工要围绕安全这一核心，严格执行国家、电力行业工程建设安全管理的有关法律法规和规章规定。根据项目工程建设规模，建立项目工程安全管理委员会，组织各参建单位严格执行基建安全相关管理规定，负责工程的安全施工全过程管理。建设单位根据合同相关条款对各参建单位进行量化安全考核、评价，激励各参建单位积极参与，切实履行各自安全管理职责，主动落实安全管理到点到位，促进施工全过程安全顺利进行，促进彼此间的友好协作、互助，为工程创优相同目标共同推进。

3.3 施工进度管理

进度管理也是高压输变电工程创优管理工作的重点，供电企业要制定科学合理的工程进度计划，在保证工程质量的前提下，组织编制各级工程进度计划，一级一级进度控制。建设单位对各级工程进度计划完成情况对照计划考核把关，督促施工单位的相关进度措施落实到位，并及时分析影响进度的相关因素，做出综合判断、及时修正调整，共同确保工程进度可控、受控。

3.4 重视档案资料管理

档案资料管理是高压输变电工程管理工作的一部分，供电企业需要积极重视档案资料的管理。

建设单位要积极组织、调动并监督设计单位、施工单位、监理单位的工程项目档案管理工作，从档案资料的交底、编制、归类、整理、收集等都要有条不紊地展开，要确保档案资料的客观、完整与真实，与工程项目进度同步。建设单位要定期对各参建单位的档案管理工作情况进行检查和监督，审核档案材料质量，通过组织召开档案管理工作协调会议等来商讨档案管理、移交、规范等方面的问题。保证工程竣工档案资料齐全、完整、规范、真实，通过档案专项验收，移交给供电局档案管理部门、运维单位，从而实现工程档案资料的创优管理。

4 结语

高压输变电工程的创优策划与管理需要掌握技巧和方法，供电企业要积极重视创优策划工作，采用科学的管理方法、制度和措施来确保工程建设质量，项目相关方紧密配合、同心协力，进而从整体上确保变电工程施工质量，取得创优策划的佳绩。

参考文献

输变电工程监理规划篇2

2针对目前我国招投标阶段的输变电工程造价管理的问题提出的建议

2.1加强输变电工程招投标的制度建设

针对目前出现的问题，建设单位应作出相应措施建立有效的招标制度，完善招标制度手册。招标的单位要按照国家电网公司、国家相关部委以及国家招投标法的相关规定，制定出完善的招投标管理办法以及招投标活动实施的细则，并且要按照招投标活动的监督办法对招投标活动进行全程监督，保证招投标阶段活动的真实性和公平性。另外国家的输变电单位（国家及省电网公司）应该对下属的一些单位进行招投标制度的检查审核以及监督。还有国家应该尽快颁布相应的法律规定来规范招投标的制度，进一步做好招投标工作。

2.2制定输变电工程项目的招投标风险应对措施

在输变电工程项目的招投标中，投标人和招标人之间一定要通过邀约、协商、承诺等方式签订相关的合同，在保证双方共同获利的前提下，平等的交易。从而节约资金成本，提高输变电工程的质量。另外，招标方应该秉持着公平、公正、公开以及诚实守信的原则进行招标活动。在输变电工程的招投标阶段，最主要的是做好造价风险的控制，制定相应的措施面对风险，尽量减小风险的出现和发生。如在设计、建立、施工等方面进行严格的监控。具体的风险预防和防范措施如下：（1）选择合适的合同类型，在签订合同阶段要合理的约定工程项目的风险范围；在合同中设置相应的保护性条款；编制输变电工程项目的量标价表，及时发出相关招标的文件，并编制标底，根据相关的规定合理公正的进行评标。（2）预防风险源的发生；减少构成风险的数量因素；尽量减小风险的发生程度；风险发生的补救措施。如推行设计、监理、施工招标；采用设备材料集中规模招标；严格执行招标程序。

2.3在输变电工程的招投标阶段采用科学的评标方法

对于评标可以采用不同的标，根据实际情况进行不同的评定方式。可以采用模糊综合的评定方式，运用数学建模的理论方法进行评定。美国的加利福尼亚大学控制论专家扎德教授首先提出模糊数学法。扎德教授所提出的模糊数学法核心的思想就是要采用数学建模的手段，对人脑思维进行模仿，模糊的识别、模糊的推理、模糊的度量、模糊的控制以及对模糊的决策一些复杂的事物。在我国，模糊数学发已经在工程建设领域得到了高度的重视与广泛的应用，输变电工程的造价管理招投标阶段中存在大量的模糊因素，因此将模糊数学法的综合评判思想应用于输变电工程的招标是非常有意义的，而且在输变电工程中的运用模糊数学发也一定会取得很好的效果。

2.4加大设计深度和决策力度

（1）决策力度影响着输变电工程的整个项目，在决策的时候就是经过仔细的勘察，进行严密的计算和分析，将项目投资的优劣已经清楚的展现出来，因此要加大决策阶段的造价管理力度至关重要。（2）加大设计的力度。要想控制造价就要加强设计的力度，因为设计的后，要考虑的因素很多，在什么地方、进行怎样的规划都要有合理的安排，在项目的线路路径和投资规模等众多的环节多要精心的设计考虑，确保总工程的质量。在符合国家相关的规定下能够以质量为前提，设计就能尽量将工程造价做到最经济的预算。

2.5加强输变电工程的管理

输变电工程是一项要求有非常严谨的一项工程，在各个项目实施的工程中要有非常明确的计划，才能保证工程的各项工作有序的进行。一切都是根据制度来进行，按照规定执行。在施工前，要进行合理的规划，采取科学的方式，进行占地的规划、调配的规划。对于施工的图纸，要进行专门的人员进行监督工作，避免出现不按照图纸进行施工的现象发生。对材料质量方面的管理，需要有专门的管理人员进行参加和把关。

2.6结合市场的变化进行合理的调整人工、材料费的造价

对于外部环境引起的价格大福度的变化，例如物价的不断上升，工人的资源有限，需要的劳动力越来越多，引起的人工费持续的增加，这些情况就应该根据当地的消费水平进行合理的调整。

输变电工程监理规划篇3

输变电工程建设项目电磁环境管理立法的对策建议

在制定《电磁环境质量标准》上，要对城市的电磁环境有一个整体规划，以主导功能划定区域，统筹考虑各个功能区之间的衔接，避免电磁场暴露对人体健康、生态环境产生负面影响，为规划部门在规划的编制阶段提供参考，防止建设项目与环境功能交叉错位。因为噪声污染特征与电磁污染相同，也是由源向空间立体传播，随距离增加衰减，建议参照我国的《声环境质量标准》(GB3096－2008)，将我国电磁环境区域划分成生活区、商业区、工业区、交通道路区等功能区域，然后根据不同功能区域制定不同的电磁环境质量标准具体内容。修订《电磁辐射防护规定》WHO在《制订以健康为基础的电磁场标准框架》文件中强烈要求成员国采用国际标准，明确推荐ICNIRP的《限制时变电场、磁场和电磁场(300GHz以下)曝露的导则》、IEEE/ICES制定的《关于人体曝露到3kHz～3GHz射频电磁场安全水平(IEEEstdC95．1－2005)》标准和《关于人体曝露到0～3kHz电磁场安全水平(IEEEstdC95．6－2002)》标准，作为制定各国电磁场暴露标准的基础。根据世界卫生组织全球“国际电磁场计划”研究的全面评估结论，在世界卫生组织(WHO)《制订以健康为基础的电磁场标准框架》指导下，采取国际上对未知因素可能产生不利影响而推荐的“预防性原则”，结合《电磁辐射防护规定(GB8702－1988)》、《环境电磁波卫生标准(GB9175－1988)》和电磁辐射防护工作实践，修订《电磁辐射防护规定》，增加对输变电工程建设项目电磁场暴露限值规定。特别是增加架空输电线路走廊内的农田和公众偶尔停留或活动的场所等目前无任何参考标准的环境下电磁场暴露限值。对敏感区域，如住宅、学校、医院、非电力职业人员长时间工作区等制定严格的预防性限值。制定《输变电工程建设项目环境影响评价技术标准》制定《输变电工程建设项目环境影响评价技术标准》应以《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》为主要依据，与我国其他现行环境保护法律法规、标准规范以及环境影响评价行业标准相协调，与可持续发展、环境保护方针政策相一致。标准编制做到针对性、科学性、可操作性和前瞻性的统一，在借鉴《500kV超高压送变电工程电磁辐射环境影响评价技术规范》(HJ/T24－1998)中的主要内容后，针对一系列新的环保法律法规的要求及输变电工程建设项目环境投诉纠纷情况，补充输变电工程建设的相关环境管理要求，完善输变电电磁环境评价工作等级划分的规定以及生态评价、规划相符性评价、公众参与、直流工程评价等相关内容，对输变电工程环境影响评价的内容、方法等技术要求做出具体规定。制定《输变电工程建设项目竣工环境保护验收技术标准》竣工环境保护重点工作是确定项目环境影响评价文件和批复文件要求的环保设施和环保措施的落实情况及其有效性。制定《输变电工程建设项目竣工环境保护验收技术标准》主要遵循科学性、严谨性和可操作性相结合的原则，结合相关法律法规的最新要求和项目的特点，本标准应首先规定竣工环保验收的技术程序，验收调查的目的、原则、内容、方法、范围、监测因子以及验收标准。然后结合输变电工程建设项目的特点，规定环保设施和环保措施的落实情况调查的内容;同时为了说明环保设施和措施的有效性，也为了发现项目运行后是否存在环保问题，应明确规定建设项目环境保护验收的监测内容和方法。制定《输变电工程建设项目电磁场测量方法》电磁环境实际监测中各监测单位自行设置监测点位、数量，缺乏统一的监测技术规范是造成目前监测工作存在一定随意性，监测报告质量不易控制的主要原因。在行业标准《高压交流架空送电线路、变电站工频电场和磁场测量方法》(DL/T988－2005)和《输变电工程电磁环境监测技术规范》(DL/T334－2010)的基础上，制定《输变电工程建设项目电磁场测量方法》。针对电网建设新探索和环境保护新要求，增加地下高压电缆工频电场和磁场的测量方法，并对民房处工频电场和磁场的测量方法进行修改，进一步明确民房内、民房平台上和民房外工频电场的测量，以及民房处工频磁场的测量等内容。强化地方立法高压输变电工程建设项目电磁污染已成为全国性的问题，但目前全国仅有几个省份进行了初步的地方立法。在经济发达、人口密集、高压电网密布，电网矛盾突出的广东、上海等地，急需在对高压输变电工程建设项目电磁污染风险防范特征研究基础上，结合地方实践，加快地方立法，为国家立法提供实践经验。

输变电工程监理规划篇4

智能电网主要包括四方面的含义，一是确保各级电网配置的灵活性与发展的协调性；二是确保新能源能够快速、有效地接入；三是面向用户提供更为安全、稳定、可靠、环保、经济的电能；四是逐步朝着面向特殊用户提供所需定制电力的方向发展。因此，加快推进智能电网的发展，对于推动我国电力系统改革与发展具有重要的现实意义。

1 智能电网输电线路及特点

智能电网输电线路的规划设计与建设，即采用各种智能化技术，提高输电线路规划设计及建设过程中线路的性能与效率。具有线路设计智能化、信息标准化、运行可控化、应用现代化等特点。

（1）线路设计智能化。所谓的线路设计智能化，指的是智能电网输电线路规划设计过程中，采用各种现代化勘测设计技术，全面实现了线路设计的智能化。借助于卫星、航拍图片，定位、激光三维测量技术等，有效建立了智能化三维地理信息平台，全面实现了输电线路勘测设计过程的智能化应用。针对基础、杆塔、金具、导地线、绝缘子等展开模块化设计，实现规划设计过程的科学性与高效性。输电线路规划设计成果，通过建设、运行实现全面应用，并将各环节技术资料及管理数据实现网络化移交。

（2）运行可控化。通过对输电线路展开在线监控、数字化巡检等，针对输电线路的状态进行系统监测、评价，就存在的风险进行综合评估，就线路故障展开科学诊断，从而实现了输电线路运行过程的全面可控化。

（3）信息标准化。针对输电设备采用全寿命周期管理方法，并就输电线路相关技术、管理及工作标准进行统一协调与优化，最终形成规范化实践成果。

（4）应用现代化。构建输电环节全过程、专业化、网络化、现代化共享平台，确保输电线路规划设计与建设运行全过程的可研性与互动共享。

2 输电线路状态监测系统规划设计

2.1 系统规划设计

文章借助于GIS技术，对输电线路的状态监测系统进行了规划与设计，结合有关规定要求，与PMS系统相集成，因此，不仅可以对输电线路的运行状态进行科学监控，还可以针对输电线路的数据展开高效分析与决策。电力企业构建系统主站，针对输电线路状态、环境参数等加以全面监控，有效确保了线路的安全性、稳定性，并为电力生产与管理提供了信息依据及辅助决策依据。通过针对输电线路信息加以统计、分析，为输电线路的规划、设计与建设、运行提供技术支持。就地区超高压、输变电等企业，可以利用该系统就所管辖区域输电线路的环境参数、运行状态加以全面、系统监测，及时掌握线路最新运行情况，以便就线路展开安全预警，为调度及安管部门提供相应的信息。

2.2 系统功能

系统所采用的设计方法为模块化设计，可结合实际需求，针对系统功能加以调整、修改、增添及完善。

2.2.1 接入输电线路相关数据。输电线路的状态数据需要接入系统中，主要包括气象、视频图像、导线温度、覆冰、绝缘子风偏、杆塔倾斜、污秽度、导地线舞动、振动，以及诸如电路基础、缺陷、检测试验、雷电定位等PMS、ERP相关系统共享数据。此外，还需同地区雷电监测系统开展数据交换，以便及时获知雷电最新情况，还应接入故障、定位测距等数据。

2.2.2 提供相应的状态信息。通过系统可以将线路状态信息输出，包括分析、监测、预警、辅助决策等数据，并向PMS状态检修模块提供各种数据信息。

2.2.3 直观展现数据。系统可以将输电线路监测、图像视频等数据信息通过系统全面展现出来。系统借助于现代化视频压缩、太阳能、低功耗、无线通讯等技术，将线路检测数据、视频、温湿度等相关信息利用无线通讯网络，传至OMSD系统中，借助于该系统的信息处理、专家系统的分析，得出各线路预警及诊断数据结果。利用输电线路PMS系统可以将该模块信息在线路状态监测系统加以展示。监控中心可借助于PMS随时对设备具置、相关图纸、照片等进行展现，也可以对抢修车辆位置、故障杆塔位置、雷电情况进行即时查询。

3 输电线路规划设计中GIS技术的应用

3.1 系统设计

借助于GIS技术可以准确获取线路走廊内的地形、高度情况，结合地区开发平台，针对所获取信息加以处理，对电网雷害、大风、污秽、大雾、覆冰等区域进行准确绘制，为智能电网的规划与设计提供基本依据。

3.2 系统功能

借助于GIS技术，可以针对输电线路所经过地区的地形、地貌、高程加以扫描，借助于地区电网开发平台，构建输电线路GIS系统。系统包括激光扫描装置、直升飞机、地区图形开发平台构成。就激光扫描装置而言，负责对线路地形地貌三维信息进行测量，并将所测量结果进行存储；直升飞机负责提供系统作业所需的空中载体与操作系统，以装载系统所必需的仪器、仪表及人员。地区图形开发平台，采用了GIS、可视化、数据库等技术，可采集、管理、分析、统计、模拟、显示空间数据，结合地理模型分析，提供动态化的地理信息。在这些系统的支持下，实现了对输电线路、设备、变电站等信息的综合管理。

总而言之，智能电网输电线路规划设计与建设不仅复杂、而且工程庞大，必须借助于各种现代化监测技术与手段，全面掌握线路运行状态，实现线路的智能化监测与管理。

输变电工程监理规划篇5

中图分类号：F426 文献标识码：A

郑州兴华220kV输变电工程是由我院监理的争创国网公司优质工程的重点项目。该工程于2010年9月1日正式开工建设，2011年12月28日整体启动试运行一次成功，按期圆满完成工程任务。本文结合该工程施工监理中项目管理的实践和具体经验，重点介绍现代项目管理知识体系的九大知识领域之一的项目的质量管理。

项目的质量管理是现代项目管理知识体系的九大知识领域之一，具有非常重要的地位。其管理过程包括：质量规划、实施质量保证、实施质量控制。质量管理的目的是通过执行项目质量管理过程，使用一些基本项目管理工具和技术来保证项目的质量。

一、质量规划

质量规划编制的依据为项目相关领域的标准和规范、项目范围说明书及项目管理计划。项目质量管理计划对项目团队如何执行质量政策的方式进行说明，以及就项目执行中的质量保证和控制作一规划，其内容包括项目质量管理系统、目标与责任；实施质量管理所需的组织结构；项目质量管理的程序和方法；实现项目质量目标所需的资源；项目质量管理的职责分配计划。项目质量规划是进行项目质量管理，实现项目质量方针的事前规划；对本项目而言它是项目监理规划的重要组成部分，也是实施质量方针和质量目标的分解和具体体现。

1 准则和标准

对本项目而言，准则和标准即是监理依据，主要依据性文件为工程建设监理合同、业主项目部制定的工程建设管理纲要、《建设工程监理规范》、《电力建设工程监理规范》、审定的初步设计、施工图纸及说明书、设计变更签证、工程建设标准强制性条文、与建设单位签订的本工程的设计及施工等有关合同、与工程建设有关的规程、规范、标准及其他法律、法规、政策文件、技术规范等。

2 项目范围

本项目范围为：郑州兴华220kV变电站及配套输电线路全部工程，包括施工准备、设备验收、施工图审核、土建施工、设备安装、电缆隧道施工、系统调试直至竣工验收、达标投产等全部工程建设内容。监理服务包括上述工程范围内的站区内土建、线路施工、施工管理、设备安装调试、试运行、移交生产、竣工验收的服务等内容。

监理范围包括项目的服务以及实现该服务所需要做的各项具体工作。所以从这种意义上讲，监理范围的确定是为成功实现项目的目标，规定或控制哪些方面是项目应该做的，哪些是不该做的。

3 项目管理计划

3.1 质量目标和策划

项目质量管理在早期计划中确定，在项目计划阶段，在项目的《监理大纲》和《监理规划》中首先就明确了本项目监理的质量目标：本工程的总体质量目标为创建国网公司优质工程。贯彻和顺利实施工程的设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求：土建工程和安装工程分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。

在项目《监理规划》中明确质量管理的监理工作内容、方法和程序，并以此指导各监理工程师编制各专业的监理实施细则，进一步明确各专业的质量检查计划和关键控制点，即采取事前、事中、事后控制，以达到质量管理目标的实现。

3.2 组织机构

建立精干高效的监理项目组织机构是实现项目目标的前提条件，项目管理组织的根本任务是保证项目目标的实现，因此，相对应的监理机构负责施工阶段工程的项目管理和监理任务。具体来说，项目监理按照以下模式组织即可实现项目管理的组织功能：监理项目部负责监理项目部人员的组建和项目监理实施过程中人员的调配及考核，根据郑州兴华220kV输变电工程的特点，监理项目部采取总监理工程师负责制，在我院的授权并征得业主同意的情况下，代表监理机构全权处理监理项目部一切事务；安全监察部和质量管理部负责监理项目部对项目监理的过程考评和检查；专家顾问组对监理项目部进行全方位的技术支持并参与过程检查；造价部负责项目部有关造价控制方面的技术支持；办公室负责监理项目部的后勤保证。

3.3 实现项目质量目标的人员和资源配置

本工程监理项目部的人员配备计划根据工程实际需要，配置项目经理（总监1人）、总监代表1人、各专业监理工程师（土建1人、电气2人、输电1人及安全1人）及监理员2人。在项目《监理规划》的指导下明确各人员的岗位职责及具体的分配计划。资源配置包括办公设施、交通设备及检测设备配置，根据工程实际需要和建设管理单位及其工程管理职能部门的要求及时做动态调制。

二 实施质量保证（施工过程的事前控制和事中控制的思路和方法）

1 施工质量的事前控制措施

制定质量目标，明确质量要求，建立健全监理项目部自身的质量保证体系，明确监理项目部内部的职责分工，严格按照质量管理程序文件执行，质量控制分级负责，责任落实到人；监督、协助和指导施工单位建立健全质量保证体系、质量管理制度、质量保证措施及安全保证体系。

对施工管理人员及施工人员（尤其特殊工种作业人员的上岗执业资格、分包单位的施工资质）、施工机具设备及环境、原材料、构配件的质量控制；对施工技术方案及重要工序进行有效质量控制，组织施工图会检和施工图技术交底，审查施工单位编写的施工组织设计、施工方案及作业指导书等。审核施工单位制订的三级验收项目划分表。

2 施工质量的事中控制措施

严格施工工序的质量控制，监理人员按计划实施旁站监理、停检点检查、隐蔽工程验收和工序交接检查；对桩基施工、重大起吊作业以及重要现场试验要加强监理的力度。加强对现场巡视监控的力度，监理人员做到了每天现场至少巡视两次，发现影响质量和安全的行为，及时通知相关单位管理人员，要求其立即整改；从而使工程的质量、施工现场安全可控、在控。

施工工艺过程的质量控制：对施工单位的质量自检体系进行检查监督，使其能在质量管理活动中始终发挥良好的作用。监理人员按计划实施旁站监理、停检点检查、隐蔽工程验收和工序交接检查；对旁站点，配备足够数量的监理人员进行旁站监督，以保证工程质量和按进度计划施工。

切实做好工序质量控制：审核技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的调测等。加强对现场巡视监控的力度，本工程采用的检查方式是根据各施工单位的分组情况进行现场监理，发现影响质量和安全的行为，及时通知相关单位管理人员，要求其立即整改。

严格执行四级验收制度：在建设管理单位的授权范围内，主持分项工程、分部工程、关键工序的质量检查与验评，督促各施工单位严格执行内部三级检验制度，代表建设管理单位按已划分的检验分级对分项工程、分部工程及第四级验收项目进行检查、验收及签证，并不定期地抽查施工单位的自检记录和验评表。

设计变更的质量控制：对设计修改和施工变更实行闭合循环控制，核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工，保证监理工程师按新修改及变更的施工文件进行监理。

各专业监理工程师在施工的每天认真填写监理日志，做好记录，保证原始记录及时、准确、整齐，做到有案可查。本工程监理报告采用月报、监理例会、专题会、协调会等形式，并及时形成会议纪要发送有关单位及时通报监理工作情况。截至工程结束监理项目部共开展创优策划活动6次，形成变电监理例会纪要54份，输电监理例会35份，专题会、协调会纪要6份，监理月报17份。

在郑州兴华220kV输变电施工过程中监理项目部共审查各施工项目部作业指导书和施工方案报审38份（土建19份，隧道8份，电气6份，线路3份，遥视消防2份）、特殊施工方案报审9份（土建6份，电气3份）；共审签文件：主要材料供应商资质报审35份（其中土建22份，隧道9份，电气1份，线路3份）；材料/构配件进场报审185份（土建75份，隧道107份，电气1份，线路2份）；试品/试件报验209组，钢筋连接报验400组、回填土报验153组。

三 实施质量控制（施工过程事后控制的手段及依据）

监理项目部严格控制对单位、分部、分项工程的质量等级评定。对已确定的验收、评定项目，必须由施工单位通过本单位的质保体系（三级）逐级自行检查合格并以书面形式签认，之后监理工程师再对四级验收项目进行验收，并对四级以下验收项目进行抽查。

在施工过程的检查中，凡达不到质量控制点质量目标的，即应无条件进行整改或返工，直到达到质量目标方可进行下一道工序的施工。以小目标的落实来确保整个工程质量大目标的实现。项目于2010年9月1日开工，经建设单位、监理单位、施工单位和有关部门共同努力，项目于2011年12月25日通过河南省电力质监中心站的竣工验收，项目的质量管理、时间管理及成本管理均符合国家相关规范，设计文件和施工合同的要求。

质量作为项目三约束的重要组成部分，有效的质量管理有助于降低成本，提高客户满意度，是一个成功项目必不可少的一环。项目质量管理方式多样，对于具体项目，应该认真分析项目的特点，寻找适合项目的管理方法。随着我国经济的高速发展，在电力输变电工程建设中，全面使用现代科学的项目质量管理方法非常重要。

参考文献

输变电工程监理规划篇6

在规划管理系统应该更实际执行空间，应根据施工的执行环境，合理协调、系统计划，加强沟通，避免困难的计划。中层管理计划分解为高级管理人员根据计划。例如，为了缓解电力短缺的情况，该项目在实施过程中，高层管理者往往决定缩短原计划期间，使中层管理计划的执行高度可变的。近年来，超高压架空输电线路建设项目的问题一直是一个悬而未决的问题，对中层管理人员在困难的计划的实施。至少数百万的国家投资，超过1亿的超高压架空输电线路项目在早期阶段的工作是困难的，在沟通、规划阶段的协调能力，组织也有很多疑问。如何加强与政府的沟通，电力基本建设按照有序发展，高层和中层管理人员应该考虑这个问题。中层管理计划应该是一个客观现实，特别是可行性的计划应充分体现。政策制定者们也应该有一个科学、合理的实施项目管理周期，对于中层管理人员来完成工作，早期的有利条件，做好项目建设。

2.工程安全管理

工程的安全管理是管理和控制所有的人，在工程构成中，架空输电线路工程环境也是一种动态的管理。目的是限制所有种类的隐藏的隐患，和一些危机的存在，用来调节人的行为和非安全状态的控制，最大的限制阻止和避免意外的发生。安全计划开始应该对于工程决定的安全管理责任，计划和安全目标、决定安全技术方式，例如检验计划。建立安全管理委员会在工程、组织、安全检验开始之前。要开展定期的岸却措施和履行工程管理系统并提出改进意见。为了引导综合安全检验，要组织个单位共同的进行监督系统，并建立一个统一的安全监察的给分制度。其次，因为时间在项目规划阶段中管理的可行性研究和初步设计，并对通信运营单位是不够的，有些是经常在施工过程或操作，解决起来就很麻烦。即使在进度要求，往往在设计施工。如果预先计划阶段的初步调查，总结，选线，交货，图纸和其他质量控制环节，更容易解决这些问题。这些方法在很使用的传输线的防雷设计，投资线路径和地形的限制，选择是没有的情况下，防雷，接地电阻，避雷器，提高输电线路的绝缘水平已成为防雷设计的主要方法。结合相关的专业和技术参数，结构和电气技术，三成本分解到相应的技术指标。因此，初步选择影响因素的传输容量，即成本：线长度，电压，导线截面，维管束数，回路数，紧凑，线，风，冰，地形，材料的应变比例塔，塔，技术参数，该参数以及塔材料价格，线材价格。

由于成本因素之间的强相关性，许多因素不利于灵敏度分析。因此，首先需要通过定性分析相关因素，消除影响的相对独立的因素敏感性分析，从而得到一个合理的选择，影响成本的主要因素。此外，个人前单位和施工单位的沟通不够，有时出于自身的利益冲突，部门的共同责任，前期工作中相互制约。这种现象提醒施工单位应在项目规划阶段的激励因素，非常有用的，各部门之间的责任，中层管理人员可以统一。安全监测的主要内容包括：监察安全管理系统的状态和监察安全管理系统的执行情况。在架空输电线路的工程管理中遇到的问题是检查建筑物，检查人员，检查材料安全等。在潜在的隐患下，提出并使用有效的措施阻止和限制安全问题的发生。安全检查必须加强现场管理，外包施工队伍，施工前的安全技术交底，严格要求自己的行为，外包监督，坚决杜绝习惯性违章的规则。

3.中层管理的指挥、组织和协调要顺畅

例如，属于单位建设部门和操作部门的业主，但往往在不同的规范和标准，项目建设和新设备的操作实施过程中，所有的科学，甚至是很大的差异，中层管理和基层管理很难协调，浪费了大量的不必要的能源和金融资源。因此，高压架空输电线路施工规范标准，各个阶段的管理行为，它是和谐施工环境建设的根本。安全评估完成建设监理单位应组织施工人员；特种作业人员应坚持“证书”制度，严禁无证上岗。

4.中层管理对设备制造质量的控

制应加强设备的质量决定了工程的质量，质量控制是非常重要的因素，在工程的过程中。中层管理人员在一般企业社会责任的范围不涉及工程材料采购和招标管理，设备制造商中间管理相对薄弱，但质量差的设备管理目标的实现。因此，中层管理信息反馈、材料管理部门。还要注意运输和设备价格的合理性问题。近年来，国家电力工程项目多，电力设备厂生产任务十分饱满，但各厂家的生产能力是一定的，不合理的交货日期不利于设备的质量。和价格太低，没有利润可言，很难说是制造商将产品质量。所以从客观实际设备的质量控制，在同一时间，提高设备的监管力度，建立一个专业的团队，构建。

5.工程进度管理

要求在工程建设管理单位要按照计划的要求推动工程的继续，在此同时要加大对工程进度的管理。项目进度管理，一个重要的节点根据项目进度，根据施工任务的气密性控制方法的飞速发展，每天周库存方法，评估方法“每月一次的进展进展到管理，并逐步扩大的过程控制。发现时间管理进度偏差，通过分析找出原因，工程策略，可以有效地防止增量开发的负偏差。

6.中层管理在现场监理控制方面

应强化工程监理的责任是对工程质量进行监督，对工程的投资负责，对进度和效果进行控制的人，他们要对工程进行公正的，独立的，科学的考量。监察人员质量和监控设备是非常重要的。目前，中国的电力工程监理公司大多属于电力系统、监控项目昌吉市属于头。虽然这个项目在董事责任制度的实施，以评估董事监督，但监督部门没有独立的财产权和人事权，人员转移到公司，监理人员的培训几乎是一片空白，监理项目部经常工作，没有长期的计划。监理队伍不稳定和老龄化问题，降低监督作用造成的。因此，在未来的项目应建立监督和严格的监管队伍，必须加强对监理企业的监督权，基于创新和管理创新，探讨监理企业新的竞争力。

7.中层管理的控制职能要完善

控制安全以及质量控制是在架空输电线路施工期间的关键所在，因此，管理控制的主要方向应该是在于团队的控制和其工作车间的管理。前馈控制是预防和控制，是企业最迫切希望采用类型;但经常在项目的前馈控制只停留在口头，文件，实际的操作很容易流于形式。对于开展工程过程中的对活动、安全和质量检查的控制，有时并不是非常理想的，其原因在于控制的反馈的滞后性，不能及时的反馈一线的信息，不能合理的对出现问题做出及时的，有效的反应和处理。

输变电工程监理规划篇7

中图分类号：TM7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）06（a）-0014-02

输电线路项目施工周期长、施工环境恶劣、协调工作涉及方面多且难度大，导致输电线路施工在计划、方案、质量和安全等方面存在风险。对输电线路施工项目进行全过程风险控制，在识别、分析风险的基础上，评价风险发生的概率及可能造成的损失，根据评价结果制定有效的预防措施和应急预案，可有效规避输电线路施工风险，保证施工人员的安全及工程质量达到设计规范要求。

1 输电线路施工风险类别

输电线路施工作为输、变电工程建设，除具有施工项目典型风险外，主要具有以下几种风险。

（1）成本风险。

输电线路施工属资金密集型工程项目，对输电线路及设备的一次投入成本极大且过程监控困难，施工成本风险是输电线路施工项目的主要风险，可能直接导致项目亏损或失败。

（2）进度风险。

输电线路建设工期受规划和需求的制约，且施工过程涉及多个专业，需各专业配合，使得输电线路施工存在进度风险。

（3）质量风险。

输电线路施工项目受施工技术、设备及材料等因素的影响，验收时可能存在重大施工质量问题，从而造成全部或部分返工的风险。

（4）安全风险。

赶项目工期、施工环境恶劣、施工人员安全意识缺乏等均会造成输电线路施工安全风险。

（5）环保风险。

输电线路施工过程中由于施工人员没有严格按照文明施工的规章制度执行，在施工地造成噪声、空气、地质和水文等方面的环保问题，使得该项目承担不必要的环保赔偿，甚至造成经济风险。

2 输电线路施工风险评价

风险评价是指分析评估可能风险将会导致的社会、企业应对和处置该风险所需要花销的费用和未来效益，可按以下步骤开展风险评价。

（1）分解风险因素。

将成本风险、进度风险、质量风险、安全风险和环保风险进行分解，将各风险的影响因素进行排序，根据权重对影响因素采取相应的措施。

（2）明确风险关系。

风险因素间通常存在某种逻辑关系，明确风险起源，综合考虑各风险因素来制定相应的风险应对措施。

（3）量化风险损失。

以输电线路施工项目的风险情况为目标进行建模，通过计算项目投资回收期、资金的时间价值、现金流量和内部收益率等量化风险损失。

3 输电线路施工风险控制

3.1 成本风险控制

（1）制定施工成本计划。按照施工预算和工程实际制定施工成本计划，指导整个输电线路施工项目成本的支出和使用情况，实现成本最小化。

（2）控制施工成本执行。对施工过程中产生的人工费、机械使用费、材料费等影响施工成本的费用进行监管，通过计算成本与计划成本差异分析、超出纠正等措施将实际产生的各种费用控制在预算成本内。

（3）核算施工成本情况。对施工过程中发生的人工费、材料费、机械设备使用费和管理费等费用进行分配和归集，核算出实际施工总费用与实际施工成本。施工成本核算可有效反映施工费用支出是否合理，为成本管理部门提供依据。

（4）施工成本考核。在施工项目完工时，对照成本计划，考评各单位施工实际成本执行情况。

3.2 进度风险控制

（1）编制项目进度计划。基建部门按照项目前期和招标工作关键时间点，充分考虑评审与批复周期、工程规模、设备采购与供应周期、施工难度、停电安置和外部环境等众多因素，编制项目进度计划，作为输电线路施工的主要依据。

（2）按工期节点进行考核。综合考虑外部环境、电压等级、工艺、气候等因素制定施工工期，对关键施工环节的工期进行监管考核，核查是否按时完成里程碑任务，当实际施工进度偏离工期计划时，进行重点督办。

3.3 质量风险控制

（1）各部门编制年度质量监管策划方案，明确质量监管要求。各单位按照上级下达的工作要求，细化年度质量监管方案，指导本单位质量监管工作。

（2）为将施工质量风险降至最低，质量监管单位依据质量检查工作计划，采取巡查、专项检查及互查等形式，严格进行质量检查和验收。

（3）及时上报输电线路施工项目出现的质量事件，并对质量事件的原因进行分析，提出对责任单位及人员的处理建议，提出整改和防范措施。

3.4 安全风险控制

（1）各级施工单位建立健全施工安全制度与规范，如施工安全管理工作条例、安全施工责任制度等，各级施工人员严格按照有关制度文明施工。针对可能出现的安全风险，制定安全应急制度，明确应急领导机构，确保有效落实应急处理措施，及时处理施工安全风险。

（2）针对特殊施工环节，如穿越河流、跨越特殊地形等，制定专项施工方案，对施工作业票的办理和施工方案责任人进行重点监管。

（3）对施工作业人员防护用品使用情况、行为进行监管，检查特种作业人员是否持证上岗、设备操作流程和作业监护是否规范，可减少甚至避免因施工人员行为违规而造成的施工安全风险。

3.5 环保风险控制

（1）加强对大气污染的监管，制定施工过程中产生的颗粒物、粉尘、汽车尾气等污染防止措施。

（2）严格控制弃土和施工占地情况，切实落实水土保持方案，制定化学溶剂、油料、污水等防治措施，尽可能使用无害建筑材料。

（3）加强施工场地噪声管制，严格划分昼夜及重要节日的噪声分贝取值，避免产生噪声污染。

4 结语

输电线路工程建设周期长、施工环境恶劣、外界影响因素多，导致施工过程潜藏着巨大的风险。对施工风险进行管理，提前分析、评估出潜在的风险，避免或控制风险，将其降到最低，对电力建设企业具有重要意义。

参考文献

[1] 呼斯勒.送变电项目施工风险分析与评价研究[D].华北电力大学，2014.

[2] 李冰然，夏临闽，赵晶晶.基于模糊评价和风险矩阵的输电线路风险评估[J].电力与能源，2014，35（6）：672-677.

输变电工程监理规划篇8

[abstract] the application of remote monitoring technology online, multi-function instrument equipment used, will continue to promote electric power industry development forward. Monitor and check the work can not hasty, must by professional personnel to operate, it can realize the effect of downsizing to improve efficiency.

[key words] : electric power industry; Transmission lines; Monitoring maintenance; Effective way

中图分类号：TM726文献标识码：A 文章编号：

电力系统的安全畅通运行，能够节省电力企业不必要的维修费用，系统的良好运行，是保证人民生命、财产安全的重要手段，必将带动企业的经济效益和社会效益。输电线路由于具有布局范围大、电力需求多样、线路距离长等特点，一旦受到大风、冰雪、暴雨、冰雹等恶劣天气的影响，或者是山洪、地震、山体滑坡等严重自然灾害的影响，线路很可能受损甚至中断，影响着电力系统的运行和安全。这就要求电力工作者实时监测线路运行状况，发现问题时须在第一时间全面的检修输电线路，尽快恢复电力运行。

一、掌握观测方法，科学监测架空弧垂线路

架空的输电线路架设，是利用杆塔等支撑物将导线悬挂在支撑物之间，时间长了悬挂点间就容易松弛，就会出线弧垂现象。在施工或电力系统运行过程中，我们经常会遇到弧垂监测的问题。输电线路弧垂的监测方法主要有两种：

一是等长法。等长法主要是把弧垂板绑定在观测档的第2基杆上，绑定顺序是先绑比较高的杆塔，后绑低处的，观测原理是三点一线原理。观察者站立的位置应该在弧垂板与观察杆塔在同一个面上。这样做既能避免虚光现象，又能增加观测准确度。

二是角度法。角度法是指确定好观测杆塔后,查出观测点杆塔行将要观测的挂线横担高度定义为h1,测量仪测得得天顶角90°时，测量仪器高度定义为h2,横担至滑轮槽高度定义为h3,根据公式a=h1-h2-h3,计算出仪器到滑轮槽的高度a,来提高监测的准确性。这两种弧垂的观测方法，优势互补，将有效地解决了施工过程中的弧垂监测问题。

二、严格执行操作规范，确保架空线路的安全运行

线路检修完全按照国家和地方的相关规范来执行，定期检查、维护。主要规范有：设备状态检修管理规定，输变电设备风险评估导则，输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则，输变电设备状态检修工作验收细则，输变电设备状态检修试验规程，输变电设备在线监测系统管理规范，输变电设备状态检修绩效评估标准以及输变电设备在线监测系统技术导则等。

绝缘检修主要是缘子瓷质端子的清洁，据国家相关监测污染区域的划分标准，Ⅱ级以上污区设备可以免除清扫，环境清洁度达标，减少了绝缘端子检修的工作量。0—I级污区35 kV设备检修要配合2.4cm/kV，Ⅲ级的66 kV设备配合2.1cm/kV;Ⅲ级以上的污区：110kV~220kV绝缘检修配备为1.78cm/kV。

三、根据输电环境，优化动态增容的监测

输电线路动态增容监测包括气象监测、导线温度监测和导线拉力监测等。气象监测是通过实时监测运行中电力系统输电线路的天气条件和气象环境。如日照的时间与强弱、风速的大小以及雨雪天气等等。所有的气象监测设备和高压的输电线路没有直接的接触，削弱了监测设备受高压影响的程度。监测过程中，每隔一段时间都要对风速计量仪表进行校准，因为整个气象监测系统非常容易受到风速计量仪表精确度的干扰。导线温度监测是利用导线的热导方程和温度测量设备测得的基础数据进行计算，得到最大载流量。随着线路距离的拉开，导线与风向的夹角会有较大的变化。

四、运用多种方法手段，做好绝缘线路的检测

输电线路检修原则为首先要选择好交通方便便于维修的线路，选择质量优异，售后保障好的检测设备;其次，要考虑一旦整个电力系统跳闸后对系统运行安全影响相对较小的输电线路；再次，要选择绝缘端子老化率小于3‰，且绝缘爬距满足国家电力行业标准的线路。科学的输电线路检修模式是变线为点，输电线路的检修要求检修人员熟练掌握电力知识，懂得在线和离线检修方式。

绝缘子检测有在线、离线检测，具体分为分布电压和零值电阻检测。检测周期为：连续4年为2‰~3‰的老化率的，每两年一次;连续4年在2‰以内的老化率的，每4年一次，不能超过5次。跨越物监测要根据巡视线路状态及时修正被跨越物地点、位置、与电力和通讯线的交叉角、距离。雷电监测：认真分析雷电系统显示的基础数据，如雷密度、雷电日、时间、电流强度等。导地线和金具监测：采用，红外线监测导地线、连接金具的温度值。杆塔监测：监测内容包括杆塔倾斜度、挠曲度、铁件腐蚀、杆塔和拉盘基础位移值、基础冲刷情况等。输电线路的检修工作复杂多变，专业人员一定要耐心检修，不能放过丝毫漏洞。

五、加强质量监控，确保输电线路施工安全

输电线路施工要按步骤实施，每个步骤都要经过质检员的严密检查合格后方可进行施工的下一个步骤。质检部门要建立质量检查报告、质量周报、月报及月质量趋势图，及时记录监测和检查中发现的问题，并汇报项目管理者，然后由管理者尽快指派人员修复问题。项目管理者还要在项目立项时明确项目需求，避免需求的不必要变更，严格控制项目质量。在项目初期要制定进度计划和质量保证计划，项目的执行参考制定好的计划。施工人员一定要有专业的电工证才能上岗，上岗后要经过严格的实践培训，才能让其进行动手操作，检修过程中要强调电力安全意识和自我保护意识，防止意外发生。

随着现代电力产业的不断发展，人们对电力的需求是愈来愈多，这就要求我们更加细致的对输电线路进行严密监测，科学检修，规范操作，从而有效提高电力产业的优质高效的安全运行。

[参考文献]

输变电工程监理规划篇9

中图分类号：TM76 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）26-0080-03

输电线路地域分布的广泛性及地理条件的复杂性，致使原有的信息系统不能满足实际应用的要求。而地理信息系统GIS（Geographic Information System，GIS）技术正是具有其空间数据分析和可视化表达等特点，则为解决这个问题提供了良好的解决方案。GIS技术的引入，使得输电工程全寿命周期管理工作有了更好的平台，给电网工程带来了设计变革与管理手段的创新，同时，也是实践电网科学发展观的重要体现。

1 输电工程GIS数据库规划

GIS数据库规划是利用商业数据库所提供的空间数据库与属性数据，结合GIS平台提供的空间数据库引擎，对建立输电工程GIS数据库成为可能，只有重视基础数据规划，才能体现GIS技术在输电工程智能化应用。

输电工程GIS数据库的规划，分为空间数据模型、属性数据模型、电网数据模型等三大类型，如图1所示。

1.1 数据采集

数据采集是建立GIS数据库的第一步工作，所采集的数据存储应满足多比例尺、多数据源、分布式、多库一体化的存储方式。针对不同类型的数据，数据采集方式不尽相同：

①空间数据通常以矢量格式的数据提供，一般支持常用的矢量格式的数据，比如Shp\E00\Dwg等常用格式的数据，其中基础地理数据包括境界、交通、水系等地形地物地貌数据，专题数据包括覆冰、风速、污区等等，这些数据带有坐标，属于保密数据，因此大部分都是通过测绘部门或专业部门购买，然后通过数据处理，包括格式转换、坐标转换生成GIS平台可导入的格式，最终生成矢量数据库，在GIS系统中以图层的形式加载分析。此外三维影像数据，如海拉瓦航拍提供的正射影像图与数字地面高程模型数据，可以通过GIS平台提供的数据导入接口，形成金字塔三维影像数据库。

对有些数据是通过现场勘测后由专业数据处理人员补充某专题数据，如新发现的矿区分布点，直接到GIS平台专题图层上补充更新。

②属性数据库,如电网规划数据、设备静态台帐数据等、这些与坐标空间无关的数据，一般来自于外部生产系统相关的数据，采用三种方式实现。一种是直接通过系统中进行手工的录入，二是通过外部系统导出然后再批量导入，如Excel文件导入，生成对应的属性数据库。三是通过与其它系统的接口，如与ERP系统的连接导入数据。

针对运行参数以及在线监测的数据，基本上是通过数据采集终端传感器生成信息，由监测主站经过电缆进行传输采集，实现设备运行数据、在线监测数据的采集。

③针对电网模型数据，对数据的采集，也是三种方式，一是批量自动生成，根据每个线路的杆塔坐标以及相关的属性信息，自动生成线路电网模型；二是通过手动方式在GIS平台上创建线路模型；三是从原有已规划的线路模型直接转换为已投产的输电线路模型。

1.2 数据更新维护

实现数据更新维护是完善GIS数据库的基本要求,同样涉及GIS数据格式转换、不同比例坐标数据的处理。对现有工程所归档的GIS数据，由于前期收集不全，或存在更新版本的数据，以及通过现场勘测后，发现需要在地图上补充的相关影响因素等，设计人员可能经过授权允许对电网数据、GIS数据以及专题数据进行实时维护完善，让其它不同专业的设计人员及时了解最新数据，提高信息资源的共享。

针对空间数据修改一般直接加载所要更新的图层，然后通过GIS平台提供的数据维护功能，直接对对像进行增加、修改、删除的操作。

若是属性数据，可以直接调用该空间对象，然后查看其属性数据直接进行表单数据的修改。

1.3 数据输出

输电工程GIS数据输出通常要结合具体的工程分析后输出相应的结果，因此在不同的阶段输出成果也各不相同，GIS工程数据库的输出，包括了系统规划阶段带有地理背景信息的地理接线图出图或不同年度不同地区不同电压等级规划数据台帐输出成Excel格式；在设计阶段，可以指定输出带某专题的输电线路路径图、根据不同图层影响指标生成的线路周边影响因素量化对照表,提供设计人员辅助决策；对运维阶段主要还是在线监测实时提供的数据通常以图表的形式进行综合数据的展示。

2 输电工程GIS应用架构规划

作为智能电网的组成部分，有必要对输电工程GIS应用层面架构进行整体规划,整个体系架构是个分层次的体系，包括数据服务层、应用平台层以及专业业务层等三个层次，如图2所示。

2.1 数据服务层

数据服务层主要包括了工程GIS数据模型的创建以及与外部数据源的接口，由于GIS数据库的独特空间数据库引擎性结合属性数据能够完整的描述带设备参数的电网模型，因此建立完整规范的工程GIS数据库是其它高级应用的前提条件，无比重要。

其中在与外部系统进行数据传输时，一般通过单独的数据接口服务，比如web service跨平台的接口，实现与外部数据ERP数据读取。

2.2 应用平台层

应用平台层提供系统专业业务应用需要的软件系统支持。所有的系统业务应用都通过应用平台层的软件支持完成,它是使系统的业务应用可以保持灵活性、开放性、安全性的重要模块。

本层涉及GIS数据格式转换，用于处理对数据格式转换、坐标转换等；安全服务提供了GIS数据的安全保密机构，特别是涉及带坐标的地理数据、军事信息、系统规划信息等，需要相应的安全保密机制；编码与规范包括了输电设备完整的编码规则与电力GIS平台的公共规范，将来根据设备的类型以及相关的信息能够自动生成设备信息编码，这对将来设备运行维护管理带来较大的方便，同时要建立统一电力GIS平台规范，推进电力企业健康规范发展；工作流引擎主要应用于数据使用授权审批流程、设备维护检修流程等具体带流程的业务模块当中；模板管理主要应用于相关前期工作报告可研报告模板定制以及在规划设计过程当中涉及计算的公式定义等；平台管理主要实现使用统一的管理界面，提供监控、统计、操作权限管理、日志管理等。

2.3 专业业务层

专业业务层主要从工程全寿命周期来考虑输电工程在GIS中的业务应用，是对输电网应用GIS技术的集中体现，因此该业务层的实现将对实现智能电网迈进了坚实的一步。

2.3.1 在系统规划阶段

主要包括了地理接线图的管理与规划造价统计分析的应用。其中地理接线图的管理是基于GIS平台建立不同地区不同电压等级不同时段的带规划信息的地理接线图模型，并且能做到任意的维护修改等；针对规划造价统计分析，主要解决系统规划人员每年滚动规划所带来大量的手工计算工作量，工作效率低下，无法形成智能化的分析手段。

2.3.2 在可研阶段

基于完善的GIS工程数据库，实现辅助选线、定位排杆以及工程造价计算分析方面提供辅助决策信息，在可研阶段选线提供较好可量化的判断依据。

针对辅助选线，主要利用该工程所处的基础地理数据与专题数据，然后根据所设定的分析范围与影响因素的参数指标，定量给出线路的周边影响因素的情况，并根据规则进行量化指标判断，给出比较合理的规划路径。同时结合等高线数据或三维数字高程模型给出线路断面图，进行定位排杆。同时通过杆塔数量以及路径选线时对涉及拆迁赔偿的面积大小的计算等，可以在可研阶段得出比较有依据的工程造价数据，提高工程造价计算的准确性。

2.3.3 在设计施工阶段

主要利用GIS技术实现线路路径的优化、设计变更、工程造价分析以及将来结合3S技术生成数字沙盘模型指导施工等方面应用。

通过可研阶段的收资以及现场勘测的结果，不断对工程GIS工程数据库进行补充完善，确保所收集的工程数据库保持最新，这对在设计阶段路径优化提供较为精确的数据，同时工程造价计算分析，将得到越来越接近实际的造价成本。

2.3.4 在运行维护阶段

输电工程GIS技术的应用在工程全寿命周期运维阶段体现比较突出，这也是智能化电网高级应用的具体体现。因此充分利用GIS技术提升运维管理水平，提高智能化效果。

特别是输电网在线监测，加强输电线路状态运行管理，对预防和减少事故发生，加强报警功能，提高电力系统的安全性、可靠性、稳定性十分重要，因此需要对输电线路进行全方位监测和管理。

针对巡视应用，利用GIS平台提供的线路漫游功能与带地理信息背景的线路走廊，用户可以很方便的对指定的线路进行巡视，并对巡视所经过的设备信息自动显示状态参数, 及时发现设备缺陷和危及线路安全的隐患，对设备故障可以做到提前预警，从而保证输电线路安全和稳定运行。

在输电工程运行维护期间，由于导线、铁塔、金具等设备使用年限的不同，必须进行日常的维护以及设备的更换，而这些设备的价格、每次更新数量、规格型号以及相关特性，在工程数据库中进行登记管理，并记录更换原因，生成比较完整的维护数据，然后通过几年的积累数据，可以得出线路工程在运维期间的维护成本，也可以根据不同年份不同设备类型进行统计，还可以结合项目投产前的成本数据，对设计成本与运维成本之间的比重进行分析,在如何降低运维成本方面，应在前期设计阶段如何选材考虑，做到合理的功能匹配，确保实现工程使用寿命最长、维修费用最少、所需成本最低的目标，这对后续该工程设计变更以及将来类似工程全寿命周期成本分析中提供辅助决策信息具有重要意义。

3 结 论

①建立输电工程GIS数据库，详细描述数据采集、维护以及导出，建立完善以及定期更新维护输电工程GIS数据库机制，保证将来规划、设计以及运维过程数据的准确性，最终为电网管理的预测和决策提供全面、快速、准确的信息支持。

②整个输电工程GIS系统体系规划分成数据服务层、应用平台层以及专业业务层等三个层次，体系结构完整，涵盖了输电工程全寿命周期管理过程，实现了GIS技术与输电工程系统的紧密结合。

③通过对输电工程GIS应用体系架构规划与数据库的规划分析，让用户更加清晰了解GIS在电网应用的重要意义，是实现智能电网在线监测必不可少的技术，具有广阔的应用前景和发展前途。

输变电工程监理规划篇10

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）47-0189-01

我国电力企业面临着业主要求提高、市场竞争加剧等各种问题，加上受到企业自身传统管理模式的限制，导致电力企业的发展跟市场的实际需求存在一定差距。因此，电力企业要想加速适应市场变化并取得可持续发展，首先要做好的就是项目管理，完善其输变电工程项目施工保障措施，从而快速提高企业的施工承载能力。

一、输变电工程项目基础工程施工方法保障

电力企业输变电工程项目的基础工程施工主要包括复测分坑、基坑开挖、扎筋和组模、浇制混凝土等四个部分[1]。其中每一个部分的重点施工方法保障如下：

一是复测分坑：在复测档距、高差以及转角度数时要科学使用GPS，同时跟电子全站仪积极配合，针对丢失的桩位实施补桩施工。按照施工图纸的具体要求，施工人员要根据各种构件的尺寸实施分坑放样，为基坑开挖提供准确的数据条件。二是基坑开挖：施工人员合理选择破碎剂实施松动爆破或使用小炮进行松动爆破，并及时安排人工清理掉碎石，采取科学的爆破措施保障岩石基坑的整体性。当遇到不宜使用爆破施工方法的较小的石方量时，我们应人工开挖或使用凿岩机进行凿岩开挖。三是扎筋和组模：在扎筋过程中，本输变电工程项目的铁塔基础施工所使用的钢筋材料首先应当在中心站完成相应的弯制、焊接加工等工作，通过工厂化加工制作而得，然后由基础铁塔的现场施工人员人工完成钢筋绑扎、安装等工作。针对大跨越段基础要用到的地脚螺栓，应当在中心站加工制成特殊的地脚螺栓调整板，以完成相关的调节、固定工作。在组模环节，斜柱式基础工程需要使用特殊的设计，由标准模板、异形模板及固定支架共同组成。在大跨越段基础，我们应搭设钢管架保障模板吊装工作的顺利进行。四是浇制混凝土：混凝土需要由搅拌机搅拌而成，然后由机械振捣器对搅拌好的混凝土进行振捣。养护混凝土时通常是选择人工覆盖薄膜、浇水等方法达到养护目的。在遇到个别交通条件良好且浇制混凝土的方量较大的塔位时，我们可选择使用商品混凝土浇制的方法。此外还应根据相关的要求和规范制作好混凝土试块，用跟养护基础同样的条件养护试块。这一系施工方法的科学选择及合理使用将保障输变电工程项目的基础工程施工能顺利完成。

二、输变电工程项目施工资金保障

在制定某一个输变电工程项目施工的资金计划时应当严格以该项目的进度计划、投标报价等为依据进行：从资金需求计划来看，输变电工程施工准备阶段要用到的资金需要先向电力企业提出申请，并保障在人员进场之前得到批准，当人员进场到位之后再由项目经理负责支配、使用。具体内容包括：一是输变电工程项目部、施工队的驻地、租赁及建设材料站、购置生活、办公及通讯等设施需要的资金应得到保障；二是项目经理采购原材料及物资运输等需要的资金应得到保障；三是实施对外协调工作时也要用到一定的资金，需要保障；四是施工团队、项目部等成员的生活费要有保障；五是针对施工安全及文明施工需要的补助费要得到保障；六是要保障项目部有一定的预备资金以应对临时开支。

三、输变电工程项目施工材料供应计划保障

电力企业以输变电工程项目施工的进度计划为依据编制出合理的物资采购供应计划，且随着工程施工的推进要进行适当的修正[2]。这也是保障工程项目施工的重要措施之一。

（一）准备好自购材料管理计划

一是管理自购材料时应严格按照既定的程序进行，并将采购合同的副本资料、采购计划等提供给监理人员，做好备案工作。二是自购材料应具备良好的质量，符合国家的标准及输变电工程线路施工对材料的要求，同时向工程项目的监理人员提供完好的材质证明书、产品合格证等相关资料。三是在选择输变电工程项目的基础施工材料和接地钢材的生产厂商时，采购人员要选择资质良好的定点厂，并及时报告给监理单位，得到批准之后才能跟厂家签订订货合同，同时做好取样送检工作，检验合格之后才能进行材料加工，完成钢筋焊接试验。四是选择砂石供应点时也要实现做好调查工作，明确其资质和砂石的质量，在监理工程师的监督下完成抽样检验工作，合格之后才能购买、使用。输变电工程项目施工过程中要用到的材料必须跟送检的样品一致。五是选择水泥生产商是要仔细考察其品牌、资质，厂家必须要通过中国水泥产品质量认证委员会的认证，同时要得到监理工程师的首肯才能进行取样送检，合格之后才能签订相应的供货合同。

（二）制定出供应商供应材料管理计划

一是输变电工程项目的基础施工部分所用的原材料都需要电力企业自购，针对需要其他商家提供的铁塔及架线物资等，我们应明确好交货的方式及时间，等供应商中标之后再以输变电工程项目的基础施工进度计划为依据完成协商工作。二是项目法人提供的材料到货之后，我们应按照合同的相关规定及材料标准对材料进行数量核对、质量验收等，同时做好分类保管工作。三是如果在检查材料的过程中发现质量问题，相关人员应及时做好记录工作，并第一时间交给项目法人，确保输变电工程项目施工现场的材料供应都是合格的，促使工程项目施工得到保障。

（三）材料站要针对所有到货的物资制定管理计划

一是当所购物资到货时，电力企业的施工材料站要及时告知项目部的相关技术人员，并配合他们做好物资检查、试验工作。二是针对到货的物资要进行科学的分类保管，同时建立相应的帐卡，努力达到物、帐、卡一致的目的，并以材料站的平面规划为依据实现合理存放，争取做到标识清楚、堆放合理、取用方便。三是材料站要针对原材料做好跟踪记录工作，确保发放和使用原材料都是可追溯的。

四、结语

随着以后电力建设任务日趋饱和，电力企业务必要优化自身的管理方式，针对施工方法、施工资金及施工材料供应等各方面内容进一步完善输变电工程项目施工的保障措施，从而向管理要效益，提高企业自身的综合竞争力。

输变电工程监理规划篇11

中图分类号：F273.2；F426.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）08-0000-01

一、目前输变电企业质量管理体系运行的现状

输变电企业进行管理体系认证已经有多年的时间，认证的方法、模式已经相对成熟。越来越多的民企也参与到三体系认证中，同时也是企业提升自身竞争力的自觉要求。通过三体系的持续运行，企业的管理水平会不断的提升。

虽然三体系认证在输变电企业中越发成熟，但是从组织机构的建立、体系审核及企业内审员能力、意识和培训的锻炼到企业《管理手册》、《程序文件》的编写也趋于固化，同时输变电企业国家标准、行业标准、国家电网公司企业标准也在不断的更新，这样就造成一个局面，输变电企业质量管理体系认证并不难，难的是如何将质量管理体系的内容与国标、行标、企标进行有机的统一，并真正按照标准要求去实施，并做到持续改进。

二、输变电企业质量管理体系《程序文件》中存在的问题实例

质量管理体系《程序文件》中，模式和流程同上级要求不一致的示例较多，现就其中一项进行举例如下：

某输变电企业质量、环境、职业健康安全三体系《程序文件》中质量管理体系的关键控制环节《送电施工过程控制过程》中，施工过程控制分为若干个小节，从施工任务的划分和总体策划到合同保修期内服务及工程回访。过程控制中需要形成的文件共有十四项，包括《施工任务划分表》、《项目部成立审批表》、《施工生产月度计划》、《成立项目部审批表》、《图纸审核纪录》、《线路复测记录》、《材料备料计划》、《施工组织设计审核记录》、《技术资料审核记录》、《技术交底签证书》、《混凝土配合比审定表》、《工程开工报告》、《施工试点签证书》、《工程竣工报告》、《竣工验收签证书》、《工程质量回访单》。其中，《施工任务划分表》、《项目部成立审批表》、《施工生产月度计划》等文件的编写和报审流程在国家电网公司施工项目部标准化工作手册中都有相关明确的规定。如《施工生产月度计划》的编制要求是：“工程开工前，根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》和监理项目部编制的一级网络计划，编制《施工进度计划》，并报监理项目部和业主项目部审核（其中《施工进度计划》以横道图形式表达）。这样一来，程序文件中的过程控制同上级企业和业主单位的要求就不相一致，施工项目部在进行进度计划编制时需要采用两个模板进行编制，其中程序文件要求的需要上报本公司，按照施工项目部标准化手册编制的则需要上报监理及业主项目部，两套文件内容相同，形式确不同，并且迎接相关专家检查时也不可以互相使用，对项目部的工作效率有一定影响。

输变电企业施工过程中，迎接上级领导企业的检查频率远远大于迎接体系认证检查的频率，部分项目部逐渐就会忽略《程序文件》中文件的编制和报审工作。久而久之，《程序文件》中原本规定的要求就得不到有效的贯彻，持续改进也较为困难。

三、输变电企业质量管理体系持续发展的思考

笔者根据输变电企业内部审核员的教育培训反馈和历年来参加审核中统计的问题，认为输变电企业程序文件需要按照国标、行标、企标新的要求，同时结合ISO9001文件的精髓，编制一套统一的程序文件，既能充分体现质量管理体系PDCA持续改进的精髓，又能有效的在施工现场进行实施。做到《程序文件》体系持续有效运行，条件有以下几点：

（一）领导高度重视和带头实施

输变电企业领导班子企业负责人绩效考核中指标甚多，按照三体系中相关要求进行企业管理，可以有效规避企业管理风险。

（二）组织机构进行优化配置

组织机构是企业开展管理工作的基石，输变电企业在上级部门要求搭建的整体架构下，需要尽量按照高效的业务流程去构造组织机构，并努力减少中间环节。在职能划分中，既不能出现遗漏，也要尽量避免过多的交叉管理，同时要处理好部门之间的接口问题。

（三）持续加强公司的能力、意识培训

目前输变电企业优秀管理人才出现较为严重的断档局面，在体系管理的推进过程中更需要加强人力资源教育工作。基于到位的教育、培训、技能和经验，企业就可以培养出一批胜任岗位，有创造力，认识到自身发展和企业发展息息相关，并且愿意为之作出贡献的青年人才。

参考文献：

[1]雷德坤.浅谈输电线路工程质量薄弱点预测和预控措施[J].中小企业管理与科技，2011（12）：285-286.

输变电工程监理规划篇12

2施工人员素质问题

施工人员的素质情况将会直接影响到整个工程方面的安全和质量。由于电力工程的劳动力需求异常庞大，其中不乏很多劳动技能差、文化程度低的施工人员，在实际施工建设之中，由于相关的施工人员在施工的技术和操作方面存在不合理的现象，这些都会直接影响到工程施工的质量和安全。加上缺乏安全防范意识，施工缺陷的预防措施不到位，施工过程中存在的缺陷没有及时的发现和上报，预防得不到控制，影响整体施工过程。

2.1施工材料问题

输变电工程对施工材料的要求较高，施工材料质量是工程安全和质量保证的基础。目前施工材料市场的质量标准不统一，没有可靠规范的质量检测手段，导致伪劣产品充斥市场，生产厂商为了追求经济效益和赶工制造，忽视质量要求，不按生产标准生产。同时一些施工单位为了达到最大限度节约成本的目的，不按照施工设计的需求采购材料，以次充好，导致质量达不到施工设计的要求，这也是输变电工程安全和质量隐患的一大成因。

2.2施工技术水平问题

输变电工程的施工技术水平直接关系着工程建设安全和质量。技术水平主要包括施工设计水平、施工方法科学合理、施工机械操作等方面。就设计方面，这是整个施工建设质量控制的起初环节，直接关系着建设质量的好坏，若设计方面出现不切实际的情况，直接影响到输变电工程施工的质量。施工方案是否科学，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，施工组织是否合理，是直接影响工程项目的安全控制和质量控制目标能否顺利实现。施工机械在一个输变电工程建设中是必不可少的，机械设备的型式是否符合施工条件和施工特点，机械设备的性能是否先进稳定，操作使用是否安全可靠等，都将对施工项目的质量有直接的影响。由于我国的输变电工程技术发展不成熟，从施工设计到具体实施过程都存在一定缺陷。

2.3施工安全质量管理问题

施工安全质量管理是否到位，会直接影响到整个工程的质量。如果对设计的图纸没有做好及时和有效的审核，不能指定相关合理的施工方案，施工人员就不能按照施工的具体方案进行施工建设。目前我国对缺陷问题的处理时间较长，其中部分严重的缺陷问题没有及时处理；对输变电工程的监督检修不严格，某些已经验收合格的缺陷，在经过一定时间运行后，再次出现，无法根除。除此之外，还有一些在管理上面的欠缺，导致对于一些实际存在的问题没有及时发现，这都会严重的影响到输变电工程的质量。

2.4施工环境因素

工程项目的施工环境也会实际影响到工程安全和质量。影响工程建设的环境因素较多，包括工程人文环境、工程管理环境和工程劳动环境等因素。施工所在地的地质、水文、气候等工程技术环境，质量管理体系和制度等工程管理环境，作业环境、作业场所、通风照明等劳动环境，这些因素对不同的工程项目而言都是不一样的。甚至有的环境因素复杂多变，无法预期改善，如施工中的气象变化，大风、暴雨、降雪和一些自然灾害等这些复杂的施工环境增加了施工人员的作业难度和施工质量，这都留下了极大地隐患。

3输变电工程安全和质量控制监理措施

3.1输变电工程施工质量控制监理措施

3.1.1准备阶段

首次，做好工作策划，监理单位需根据相关法律法规和行业标准、建设工程质量管理目标，针对项目具体实际，在开工前做好质量监理策划工作，编制工程监理规划和相关实施细则等管理文件；其次，严格开工审查，监理单位认真审查施工设计方案、策划管理文件及施工方案，审核施工项目部相关系统构建、人员上岗资格、相关单位资质、施工器械现场情况等。对审查中存在的问题督促施工单位进行整改和补充完善，必须严格把好工程开工关口；最后，开展专业培训。组织监理人员学习电力建设法律法规、工程监理规范、现行施工及验收规范、监理程序及职责、数码资料的收集和整理，相关资料规范填写等相关文件和岗前业务能力培训，提高监理人员的综合素质。

3.1.2过程控制

首次，加强施工材料的审核：监理人员应严格执行材料检查验收制度，对施工承包商选择的供货商资质进行严格审核，确保采购的材料质量过关。加强对施工材料的监控，强化工程设备、材料、配件等实物质量检查，组织进场设备开箱检查，落实缺陷处理措施。其次，积极运用多种监理手段：在施工过程中，监理单位需积极采用工序检查、见证、旁站、巡视和平行检验等多种手段进行严格的质量控制。除正常日常巡视外，对重要工序和关键部位作好旁站监理，加强现场监理人员的考核，保证工程质量处于受控状态。再次，开展工艺创新培训：组织施工和监理人员认真学习、贯彻执行国家及行业要求，监理在审核施工方案时，须严格审核相关工艺是否满足施工工艺示范的要求，督促开展施工创优策划和施工工艺创新工作。最后，加强零缺陷管理：零缺陷管理的内涵是通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理，保证各环节各层面各要素的缺陷趋向于“零”。在输变电工程中实行零缺陷管理，就是用严格的标准处理缺陷的发现、上报、处理以及验收等环节，对过程进行强化控制，实行闭环管理。监理单位应该以电网建设的全过程质量控制和工艺监督来提高工程施工质量；以施工和检修作业现场的危险点分析、作业指导书等有效措施，从源头上把好安全质量关，减少因施工和检修安全质量问题导致事故发生。

3.2输变电工程施工安全控制监理措施

3.2.1建立监理行为规范

在监理工作开展之前，需建立专门的安全管理机构，制定安全制度和行为规范。此外必须落实安全生产责任制，总监理工程师任命为安全控制第一责任人，其他监理人员相应的责任执行到位，总之要将详细的责任落实到施工的每个环节和岗位。

3.2.2强化开工安全审查

要重点审查施工安全策划文件、技术措施和施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查分包队伍的安全资质文件、施工项目部主要管理人员的上岗资格；审查施工机械和安全防护用品是否符合安全配备标准，并现场检查实际配置情况。

3.2.3加强危险源控制

在实施监理过程中，需十分注意危险源的隐患排查和现场安全风险分析，并制定危险源控制应急措施。针对可能发生事故的危险源进行过程指导和监督，具体事故发生时，需运用事先确定的应急措施对危险源进行控制，以便把事故带来的损失降到最低水平。

3.3组织协调

监理工作涉及到与建设单位、设计单位和施工单位等多方面的业务联系，监理单位在开展监理工作中需加强与这些单位的组织协调，只有通过各单位的共同管理，才能保证工程项目建设安全和质量控制监理目标的实现。