仓库管理的想法和建议篇1

1. 引言

超市管理系统, 它包括订购管理, 仓库管理, 销售管理等. 仓库管理是其中重要的一个环节, 不容忽视的一个环节, 它在超市的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制和退货处理，将会导致管理费用的增加，而且整个过

程还会瘫痪。而传统简单、静态的仓储管理已无法保证各种资源的高效利用。还有如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给超市管理带来巨大损失。所以我们现在开发一个使用条形码管理的超市仓库管理系统, 它可以对仓储各环节实施全过程控制管理，并可对货物进行货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理，对整个进货、返厂、配送, 退货, 盘点等各个环节的规范化作业, 控制整个过程的正常运行. 将条码技术引入仓库管理，去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的弊病, 有效地利用仓库空间，方便了仓库管理人员对物品的放置和调配, 提高了工作效率.

该系统软件容易被接受，具有简单易学性，便于管理等功能。是对超市仓库管理的一种有效工具。

1.1 编写目的

这份可行性研究报告是对超市仓库管理系统作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通过对其他西方语言所做相同软件的对比从而突出汉语编程的优越性及本系统软件的可行性。

预期的读者为软件管理人员，开发人员，维护人员。

1.2 背景

a. 工程的名称： 超市仓库管理系统

b. 工程产品的名称： 超市仓库管理系统

c. 工程组织者： 超市仓库管理系统开发小组

产品用户： 超市的管理人员

产品设计者： 超市仓库管理系统开发小组

产品生产者：超市仓库管理系统开发小组

d. 产品所有权: 超市仓库管理系统开发小组拥有

1.3 定义

超市仓库管理系统：超市仓库管理是帮助超市管理人员对货物进行管理的软件。使用SQL SERVER,VB等完成其功能。

1.4 参考资料

《软件工程》 ----张海藩 编著 人民邮电出版社

《DreamweareMX 2004》 ----李昌龙 主编 中国电力出版社

《ASP+网络与数据库整合应用》 ----精锐创作组 主编 人民邮电出版社 《数据库设计与编程实例详解:使用ACCESS 、SQL 与VB 》

----卡特，张淮野 电子工业出版社

2. 可行性研究的前提

开发此仓库管理系统软件，以供管理人员及操作者进行仓库管理，方便操作者随时添加、查询、修改等。为了我们提高软件开发的能力，学习ASP 编程的技巧，提高工作设计思想，通过本次的工程开发，开发小组成员与辅助老师，能从中学习知识吸取经验，再技术和软件思想上同时得到锻炼和提高，从而使总体水升到一个新的高度。

2.1开展该工程的原因

如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给超市管理带来巨大损失。因此为了提高工作效率，

减轻管理人员的工作负担，决定开发此引用条码技术的超市仓库管理系统软件。

2.2 目标

由于本超市仓库开发系统的主要背景(为软件工程学习) 在经济上不注重直接的经济收益，而是注重小组成员整体开发软件水平的提高。

2.3 条件、假定和限制

需掌握一些相关操作，对操作手册有点了解，系统更新期短。

2.4 进行可行性研究的方法

通过调查分析开发超市仓库管理所具备的能力及实现的方法。确定总体结构，利用ASP 及数据库所具有的能力，以最简洁最容易的方法，使其成为一个初级的系统软件。

2.5 评价尺度

此软件由于只是一个初级产品，只要能构建一个结构，达到一些帮助查询、索引、货物进出管理等基本功能和要求即可。

3. 对现有系统的分析

超市仓库管理系统是利用汉编数据库的管理技术建立在windows 操作系统中的。

3.1 处理流程和数据流程

3.2 工作负荷

帮助超市的管理人员对于物品的各种信息可以方便的查询、输入，及有条件的查找。但，不够简易、快速、清晰地管理仓库

3.3 人员

超市管理人员

3.4 设备

建议使用奔腾133以上的pc 机，内存需在16兆以上。

3.5 局限性

需掌握一些相关操作，对操作手册有点了解，系统更新期短。

4. 所建议的系统

4.1 对所建议系统的说明

本工程的设计目标就为超市物品管理提供快捷方法，使管理人员能够便捷查询物品档案，使超市仓库管理自动化。它不仅覆盖了商品流转的整个过程，同时还可以挂接商家的条码打印、前台收银、后台销售等相关系统，具有系统稳定、功能全面、结构先进、操作简单、人机对话友好、可扩展性强等特点。

该系统技术先进、安全稳定。系统具有动态修改报表、动态盘存的优点，力求最大限度解决用户问题。系统界面美观、人机对话友好、操作方便、可实现全键盘操作。系统功能强大，可扩展性强，能够与条码打印系统和收银销售系统进行无缝连接。

仓库管理的想法和建议篇2

在行政事业单位，因重复建设或重复购置而产生的国有资产使用效率低、管理落后等问题，是多年来社会各方关注热论的焦点话题之一。如何像抓资金管理一样抓资产管理，提高行政事业单位资产的使用效率，成为目前财政工作的新问题。

一、国有资产使用现状

为配合各项活动或工程的开展，各地往往需要组建一些临时机构。而随着活动的结束、临时机构的解散，一些办因临时机构成立而购买的公设备极易被闲置或流失，常常是“人去楼空，资产无踪”。此外，罚没物资的保管问题也让相关部门很棘手，由于没有专门的保管场所，且缺少保管和处置的统一标准和方法，罚没、暂扣的物资长期积压，未免出现毁损和流失。

这种由行政事业单位重复购置、重复建设以及不合理使用等而造成的资金和资源浪费，从资产管理角度看，是行政性国有资产和事业性国有资产的管理缺位或管理缺失，归根结底是由于政府理财决策不够科学。

二、公物仓资产管理办法的研究

为了解决现实存在的资产需求与财力保障之间的尖锐矛盾，从提高资产使用效率的目的出发，河南省运用科学的理财决策，在全国率先建立“公物仓”，即由财政部门代表政府行使管理公共资产的职能，规范和加强行政事业单位国有资产配置管理，减少资产重复配置，促进资产整合利用。

公物仓顾名思义，是指党政机关举办大型活动（会议）及组建临时机构的物资设备实行集中统一管理的专门机构，具体负责公物的保管、租赁、出借、调剂及处置等工作，这是对行政事业单位国有资产进行管理的一种举措。

为使闲置的国有资产能充分发挥其作用，公物仓管理办法规定，凡使用财政性资金一次性安排的大型活动的公物，被撤销单位和临时机构的资产，及多余、闲置和罚没的资产，必须统一纳入公物仓管理范围。公物仓将根据各类资产状况、特点及其利用价值进行整理排队，再为这部分资产找到合适的“出口”。

公物仓可分为3个库房：办公设备库、办公家具库和交通工具库，分类储存回收及可调配物资。对于一些大型物资或者特殊、专用设备，则采取专账管理，委托代管的方式。

（一）公物仓的工作流程

行政事业单位举办大型会议、节庆活动及组建临时机构所需又不能自我调剂解决的物资设备（除一次性消耗用品外），由牵头单位向公物仓主管部门提出物资调用申请，经批准后按所持的“公物仓资产调用清单”向公物仓借调资产。公物仓保管人员严格按照清单所列的项目办理资产出库手续，并记录资产出库时间及应交回时间。公物仓对调用的资产实行跟踪管理，确保借出资产的安全完整，对逾期不交回的资产要及时进行催收。使用单位对从公物仓借用的资产要有专人负责管理，不得截留、挪用、调换、私分或擅自处置，确保借用资产的安全完整，并按期归还。

当公物仓资产无法满足活动（会议）、组建临时机构的调配需要时，由公物仓会同申请单位提交“公物仓资产购置清单”，申请购置经费，并严格按照政府采购的有关规定由公物仓统一购置后调拨单位使用。

凡是属于应上缴公物仓的资产、物品，由上缴部门、单位填写“移交公物仓资产清单”，公物仓保管人员严格按照清单所列项目（包括移交单位、资产名称、数量、规格型号、购置时间、原始价格等信息）逐一验收入库，并由交接双方规范办理交接手续，入库资产由保管人员按资产类别分库存放，并及时进行账务处理。

罚没物资由执法部门提出申请，财政部门按照规定程序审核批准后，执法部门将资产移交公物仓。

（二）公物仓资产的管理范围

（1）经党委、政府批准举办大型会议、节庆典礼、文化展示、经贸交流等活动使用财政性资金统一购置或接受捐赠的可循环使用的实物资产。

（2）被撤销的单位、政府临时性机构收回的实物资产和因单位合并后多余上交的实物资产。

（3）各单位的闲置资产，包括不需用的资产、已更新淘汰但仍具使用价值的实物资产，如：各单位更新车辆交回的仍可继续使用的旧车等；

（4）国家司法机关和具有行政处罚权的行政机关依法没收追缴的可作为机关、事业单位使用的财产。

（5）其他收回可循环使用的物资。

（三）公物仓物品的入库手续

公物仓物品的入库手续分别是移交入库、归还入库和罚没物资入库。

1、 移交入库

大型会议、节庆典礼等活动结束后或单位、临时机构被裁撤后15天内，相关单位应将符合公物仓管理范围的资产及时移交公物仓。上缴资产时，应填制“固定资产调拨报批单”，并附资产相关凭证、资料，经相关单位审核确认盖章后，由中心组织验收入库，验收内容包括：移交单位名称、资产名称、规格型号、数量、原始价格、购置时间等信息，并在公物仓库存资产登记簿中序时作入库登记。财政国库收付中心据此核减移交单位的账面资产，同时将该资产登记在公物仓名下。对逾期未上缴的资产，中心要及时进行催收，逾期30日无正当理由仍不上缴的，公物仓不再回收，经中心分管领导签审后，交由财政局相关职能科室按资产原价扣减相关单位的经费，并将资产所有权划归资产使用单位。

2、归还入库

借用单位归还资产时，应填制“公物仓资产归还单”，并附“公物仓资产借用单”，同时确保归还的资产功能与借用时一致，有损坏的必须修复后才能办理归还手续，中心据此在公物仓库存资产登记簿中作入库登记。对逾期未归还的资产要及时进行催收，确保借出资产的安全完整。借用的公物仓资产逾期三十日无正当理由仍不归还的，公物仓不再收回，经中心分管领导签审后，交由财政局按资产原价扣减借用单位的经费，并将资产所有权划归借用单位。

3、 罚没物资入库

执法部门将符合公物仓管理范围的罚没物资移交公物仓，由中心组织验收入库，规范办理入库手续，登记公物仓库存资产登记簿。

（四）公物仓物品的出库手续

1、调拨单位使用

公物仓资产经市财政局审批同意调拨使用的，由公物仓根据“固定资产调拨报批单”办理出库手续，并在公物仓库存资产登记簿中核销该资产。财政国库收付中心根据“固定资产调拨报批单”核减公物仓账面的相应资产，同时将该资产登记在资产接收单位名下。

2、 单位临时借用

因举办大型活动（会议）或组建临时机构需向公物仓临时借用资产的，借用单位凭上级主管部门出具的相关证明材料至公物仓办理借用手续，填写“公物仓资产调用清单”，经公物仓审核确认后规范办理出库手续，同时在公物仓库存资产登记簿中作出库登记。

（五）公物仓物品的仓储管理

公物仓物品的管理分别有实物管理、账卡管理。

对于实物管理，公物仓指定专人负责公物仓资产的日常管理工作，并对公物仓资产进行分类保管、定期查验、及时维护，以保证资产性能的安全可靠。

对于账卡管理，公物仓按规定设置“公物仓库存资产登记簿”和资产卡片。资产登记簿序时登记，正确反映资产的入库、出借、回收等增减变动信息。资产卡片则应记载资产的编号、名称、规格、购置日期、价值等详细资料，一物一卡，同时还须定期进行清查盘点，确保账账相符、账卡相符、账实相符。

为充分利用公物仓资源，对使用频率较低的物资，还可尝试向社会有偿开放，所得收入上缴财政；公物仓将坚持按照基本满足办公需求的原则配置办公物资，力争通过科学、精细的管理，精准、合理的服务，最大限度地挖掘资源配置和管理效益，充分发挥公物仓在推进低碳机关建设中的促进作用。

三、规范公物仓资产管理的建议与展望

仓库管理的想法和建议篇3

我库担负着国家、自治区、市三级储备粮的管理任务，是一家大型的国家粮食储备仓库。占地面积多平方米，其中，仓房建筑面积平方米，总仓容吨，固定资产原值万元。为九十年代初由自治区财政投资万元和市粮食局投资万元建设的新型粮库。

现有总资产万元，其中流动资产万元，占总资产的。流动资产中储备粮万元，占流动资产的。长期资产万元，主要是栋仓房和附属设施，占总资产的。财务状况良好。

截至××××年月，我库粮食库存总数为吨，占总仓容量的，其中，代储进口小麦吨，自治区级专储粮吨。

我库原有职工多人，经过连续几年的企业改革，下岗分流，减员增效，实现了全体员工身份置换工作。现有在岗职工人，其中女职工人，平均年龄岁，大专以上人、中专人、高中人、初中人。粮库管理机构设有办公室、财务科、储检科、调运科等科室。机构设置合理，分工明确，责任清楚，领导班子团结协作。职工队伍稳定，事业心强，工作热情高。

我库在管理上严格按国家储备粮食管理办法的要求进行管理。严格按照“一符四无”、“三专四落实”的要求，规范粮食储备的管理工作，全部库存粮食均采用塑料薄膜密闭、“双低”和机械通风储粮及应用计算机测温等技术，并实现了计算机与自治区粮食局和中储粮总公司广西分公司联网管理工作，各项工作走上了制度化、规范化的管理轨道。确保库存粮食的安全。

二、近年来我库获得的主要荣誉

⒈年荣获北海市精神文明单位称号。

⒉年荣获国家粮食储备局授予“全国粮食仓储管理工作先进单位”称号。

⒊年荣获北海市推行厂务公开工作领导小组授予“厂（院、校）务公开先进单位”称号。

⒋年在全区粮食储备粮管理工作考评中获第一名。

⒌历年均荣获广西壮族自治区粮食局授予“一符四无”粮库称号。

⒍历年均荣获北海市粮食局授予“一符四无”粮库称号。

⒎历年均荣获北海市粮食局党委授予“先进基层党支部”称号。

⒏××××年荣获北海市计委党委授予“先进基层党组织”称号。

、××××年月荣获中共北海市纪委等部门授予“厂（院、校）务公开工作先单位”称号。

、⒊××××年均荣获北海市总工会授予“合格职工之家”称号。

三、我库开展精神文明建设工作的主要措施和做法

回顾创建文明单位的历程，我们着重抓了以下几方面的工作。

（一）、统一思想，营造浓烈的创建氛围

从年我们提出争创市级文明单位伊始，就建立了由粮库主要领导负责的创建领导小组，制订了创建工作计划、安排了活动内容。年便通过北海市文明办的考核验收并授予“北海市文明单位”称号。

在创建精神文明单位活动中，我们经常通过组织职工政治业务学习、党员组织生活等形式，宣传《公民基本道德规范》、组织职工群从学习党有关精神文明建设的重要文件，提高职工群众对精神文明建设工作的认识，发动全体职工群众投身到创建精神文明工作中去，营造浓烈的创建氛围。

（二）、围绕企业生产经营管理的中心工作，与时俱进，加快创建文明单位的步伐

近年来，面对新形势下的新任务、新情况，我们通过认真组织全体职工学习中共十五大以来的重要文献，深刻领会、努力实践同志“三个代表”重要思想，进一步统一认识，开拓创新，在创建文明单位的活动中，迈出了可喜的一步。

在当前形势下，加强职工思想政治工作对精神文明建设具有重要的现实意义，扎实有序的理论学习是我们开展精神文明建设工作的先导，为此我们抓住支部大会、职工大会等一切有利时机，大力开展学习、宣传“三个代表”重要思想的活动。引导广大职工深刻理解“三个代表”重要讲话的精神实质；我们组织全体职工群众观看《公仆的本色》等一系列电视节目和录像，号召全体党员和职工群从向先进人物学习；通过开展《公民道德建设实施纲要》学习活动，不断提高广大职工的道德素养；通过组织职工观看《宇宙与人》科教影片等活动，加强对教工的科普宣传及无神论教育，旗帜鲜明地反对“×××”的歪门邪说。

形式多样的学习，不仅提高了广大职工的思想认识，更为文明创建活动营造了一种积极向上的氛围。近年来，全库以开展精神文明建设工作为目标，统一思想，开拓创新，各项工作取得较为满意的成绩，先后荣获全国、全区和市级主管部门授予的各项先进荣誉称号。

（三）、抓好党的基层组织建设和领导班子建设，加强对党员的管理教育，为开展精神文明建设创造条件

加强领导班子建设，是党的基层组织建设的关键环节。领导班子的整体素质高低，会直接影响到党的基层组织建设工作的开展，从而影响到精神文明建设工作的开展。建设好领导班子，我们的做法是做到“五抓”：一是抓政治。用建设有中国特色社会主义理论武装干部头脑，严格党的纪律，坚持党的基本路线，坚定社会主义、共产主义信念。这是保证党和国家各级领导权牢牢掌握在忠于马克思主义者手里的最基本要求，也是对我们企业党政领导班子加强政治建设的基本要求。特别是在进一步深化改革、扩大开放、大力发展社会主义市场经济的条件下，更应在政治上严格要求领导班子和领导干部，在思想上和行动上坚决与党中央保持一致，维护中央权威，保证决策顺利实施，使党的基层组织成为思想统一、步调一致，具有强大战斗力的领导核心。二是抓思想。坚持党的实事求是的思想路线，一切从实际出发，不唯上、不唯书、只唯实。使领导班子各成员自觉坚持解放思想，改闯敢“冒”，又审时度势，量力而行，办实事，出实招，求实效，认认真真地干事业，实实在在地抓好企业的中心工作，不断地把企业改革和企业中心工作推向新阶段，不断提高企业的经济效益和社会效益，促进企业的稳定健康发展。三是抓能力。着力提高领导班子和领导干部领导经济建设的能力和水平。我们要求，领导班子成员，不论分管什么工作，都必须树立一盘棋的思想，做到既分工，又合作；都必须主动了解、关心企业中心工作和企业改革的全局，从大局出发抓好各自分管的工作。而不能各自为政，相互扯皮。既要注重经济理论知识的学习，又要善于“在战争中学习战争”，在企业经营管理的实际工作中学习业务，熟悉业务，取得领导企业中心工作的主动权，不断提高决策水平和领导能力。四是抓廉政。廉洁勤政，当好公仆，全心全意为人民服务，是企业领导班子建设最起码的要求。因此，在改革开放新的历史条件下，坚持反腐败、倡廉政，保持同群众的血肉联系，是领导班子建设的一项十分重要的内容。在企业改革过程当中，我们把廉政建设作为班子建设的大事，持久地抓好，使我们的领导班子成为廉政勤政，群众称道、信得过的硬班子。五是抓团结。团结就是力量，团结出凝聚力、战斗力，出新的生产力。领导班子团结一致，就可以发挥整体战斗力，攻坚克难无坚不摧。通过这一系列举措，我库领导班子成员之间做到互相信任、互相支持、互相谅解、互相关心，成为一个齐心协力的班子集体。

抓党的基层组织建设，必须加强党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用

党的基层组织是由每个党员组成的，党的基层组织作用的发挥决定于每个党员的作用，所以党员队伍建设对于党的基层组织建设来说至关重要。我们在这方面努力加强和改进党员教育。采取思想教育与技能培训相结合的方法。在我们这样的基层企业，党组织的中心任务是带领群众开展生产经营活动，加强企业管理，提高经济效益，促进企业健康稳定发展。因此，党员教育，除了学习理论，解放思想，更新观念外，还要侧重党员素质和帮带能力的提高，按照“实际、实用、实效”的原则，缺什么补什么，根据生产和企业经营管理的需要安排培训内容。加强党员发展工作。紧紧围绕搞好企业改革、转换经营机制、提高经济效益、培养建设一支高素质的职工队伍来进行。日常工作中，我们加强非党积极分子的培养，建设好非党积极分子队伍，为发展党员奠定良好的基础。

要开展精神文明建设工作，重点是加强党员队伍建设，就是要发挥党员的先锋模范作用。基层党组织在建设精神文明工作中的作用发挥得怎样，在很大程度上取决于广大党员先锋模范作用的发挥。我们在工作中，始终把发挥党员的先锋模范作用作为一项大事来抓。××××年我们企业的工作任务特别繁重，但是，我们非常注意在工作中发挥党员的先锋模范作用。在铺砌仓库隔热层的工作中，为了节省企业的经营管理费用，我们决定由职工自己动手，自行铺砌。党员同志带头爬上十几米高的仓顶，在最高只有米的仓顶隔热层里，冒着闷热、通风不畅、空气混浊的困难，一丝不苟地铺砌隔热材料，既为企业节省了数万元的费用，铺砌工作的质量也完全达到技术要求。更主要的，是体现了党员的先锋模范作用，在职工群众中树立起党员的形象。

（四）以文明创建为先导，加强法制教育，大力推进职工的道德建设工作

近年来，我们有学习在《公民道德建设实施纲要》基础上，以爱国主义教育为主旋律，以队伍建设为保证，以常规学习教育为抓手，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部和职工群众；坚持正确舆论导向，深入进行爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神的教育；坚持进行正确的世界观、人生观、价值观教育；坚持开展群众性精神文明创建活动，进一步改进加强职工道德建设工作的方式、方法，不断提高职工群众的思想素质和政治觉悟，推动了粮库精神文明建设的进一步深化，形成了“文明、团结、进取”的优良企业风貌。

一是坚持不渝地进行党的基本路线教育。坚持党的基本路线动摇是保持稳定的关键。我们在党员中进行的党课教育，就是以“一个中心，两个基本点”党的基本路线教育为主题，教育党员一刻也不能忘记自己的神圣使命，不断增强党性，始终坚持同党中央保持一致。坚持定期的政治学习、理论专题研讨、国际国内形势宣传、党课报告等正面教育制度。在实际工作中，坚持思想政治工作与生产实践相结合，解决思想问题同解决实际问题结合，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，把党员干部和职工的积极性引导好、保护好、发挥好。

二是坚持不断地进行民主法制教育。近几年，我们进行民主法制教育，主要是结合“三五”、“四五”普法工作开展教育活动。我们制定了《普法教育规划》，成立了普法领导小组和办公室。我们按照上级有关普法工作的部署，组织职工参加法制学习和考试，增强职工的法律意识。

通过教育和制度建设的落实，使广大党员干部树立了正确的利益观，增强了遵纪守法的自觉性，在思想上牢筑了反腐倡廉、拒腐防变的长城。通过这一系列教育，使粮库领导班子更加团结，工作更加协调，党组织凝聚力得到加强，党员干部敬业奉献意识增强，业务工作有所创新。几年来，我库领导班子成员和党员以及职工群众都没有出现违法乱纪的行为。

（五）坚持和完善职工代表大会制度，充分发挥职工代表大会在民主管理、民主监督等方面的作用

职工代表大会是职工参与民主管理、民主决策、民主监督的一个重要和主要的机构，我们严格按照《职工代表大会条例》的有关规定做好职工代表大会的工作。首先，党支部加强了对职工代表大会工作的领导。其次，落实职工代表大会的职权，保障职工代表的各种权利的正常行使，如发言权、提案权、表决权、选举权等。三是落实职工代表大会的工作机构，四是建立健全职代会的各种规章制度和会议制度，保证每年召开职工代表大会一至二次。五是企业发展的重大问题、重大决策提交职工代表大会讨论、审议。六是加强了职工代表大会民主评议企业领导班子和领导班子成员的工作力度。这些措施的实施，使我库的职工代表大会制度不断得到充实和完善，在企业的改革和发展中发挥着越来越重要的作用。

（六）在建立制度框架的基础上，将库务公开民主议事制度落到实处，坚持按制度和方案规范运作。

我库制定了《北海国家粮食储备库关于库务公开民主议事的实施方案》，该方案对库务公开民主议事的基本原则、主要内容、公开的形式和方法、公开议事工作的程序和监督等方面都作了严格的要求的规定。我们在开展库务公开民主议事工作中，严格地按照该方案的有关规定组织实施。

⒈严格按《方案》规定的内容进行公开

在《关于库务公开民主议事的实施方案》中，严格规定的公开的十个方面内容，主要是涉及粮库发展的重大决策、涉及职工切身利益事项和职工关注的热点问题、粮库生产经营管理的重大问题、有关粮库党风廉政建设等方面的问题。我们在开展库务公开民主议事工作时，严格按照这十个方面内容进行公开和民主议事工作。

⒉严格按方案确定的程序、形式和方法进行公开和议事

《方案》对库务公开民主议事工作的程序、形式和方法进行了严格的规定。我们在开展库务公开民主议事工作时，严格按照《方案》的要求进行。特别是在公开的形式上，我们坚持采取多种形式进行公开。如职工代表大会、干部会、职工大会、库务公开栏、座谈会等形式，采用哪种形式进行公开，主要根据需公开的内容的不同来选择合适的形式。如在处理下岗职工协议期满出中心和终止劳动关系的有关问题时，我们通过职工代表大会审议、通过的形式进行。对如何处理在岗职工劳动合同期满的问题，我们通过召开职工大会的形式进行公开。对一些细琐零散的事项或不便召开专题会议时，我们则利用班前会、职工政治业务学习等时间进行公开。采取何种形式、何种方法我们并不强求一刀切，而是视不同情况采取不同的形式，其基本原则是做到及时、合法、真实、详细、规范，不走过场，不搞形式主义，不避实就虚，不避重就轻，真正做到让职工“知库情、参库政、议库事”，体现出民主管理、民主决策、民主监督、实事求是的原则。

（七）加强工会工作，全面贯彻执行党的全心全意依靠工人阶级的方针，推行民主协商、集体合同制度，保障精神文明建设工作的全面推进

我库高度重视和加强工会工作，支持工会按照《工会法》的规定开始各项活动。我库工会根据同志提出的关于依靠工人阶级要在“政治上保证，制度上落实，权益上维护，素质上提高”的要求，根据市总工会和上级业务主管部门党政组织的部署，在粮库党支部的直接领导下，注重从源头上加强加大对企业改革、经营和管理的参与力度，充分调动和发挥工人阶级在企业生产经营管理整个过程中的主力军作用，充分发挥工人阶级的主人翁作用，促进企业各项工作的有序、健康发展，促进精神文明建设的全部推进。

工会主动配合企业行政制定、完善企业改革的方案，参与各项制度的起草工作，并动员全体职工支持和配合企业改革工作的开展

为了维护职工的合法权益，我库工会把参与制订和实施企业改革方案、规章制度放在工作的首位。我们在工作中，按照邓小平同志提出的“三个有利于”的思想，根据有关的方针政策，坚持民主决策，坚持保障职工的基本生活，坚持职工总体受益的原则，认真收集职工群众的意见和建议，反映职工群众的意愿，积极提出工会的主张和建议，做好职工群众和企业领导班子之间的沟通与合作工作，把好源头关，推动企业各项工作的顺利开展。

对企业行政作出的各项企业改革方案和规章制度，工会都从始至终地参与研究、起草、修订工作。如年月份进行的下岗分流工作、年对部分在岗职工合同期满的处理安置等与职工切身利益密切相关的问题，工会从维护职工总体利益、促进职工队伍稳定、切实保障职工的基本生活的目的出发，根据职工的承受能力和职工的意愿，向企业反映职工的意见和建议，表达工会的立场和意见，协助企业行政制订具体的方案，协助企业组织实施，使有关问题的处置办法更加完善、稳妥，更能体现大多数职工的利益。真正体现和发挥了工会在“维护职工的合法权益”方面的作用。

为了更好地维护职工的合法权益，充分调动企业和职工双方的积极性，更好地促进企业长远、稳定地发展，从××××年开始，我们开展了民主协商、集体合同制度，工会代表职工与企业行政签订了集体劳动合同。在企业和职工共同关心的用工、工作时间和休息、劳动报酬、劳动保险及福利、劳动保护、安全卫生、职工教育与培训、纪律与奖惩、合同的期限与变更、监督检查与仲裁等内容进行多次协商约定，既维护了职工的合法权益，也维护了企业的正常生产经营秩序。

（八）把开展精神文明建设与大力推动和推广科学储粮、促进各项工作开展相结合，科学保粮率常年保持在以上，科学保粮水平较高，连续多年被评为储粮工作先进粮库，被国家粮食储备局授予“全国粮食仓储管理工作先进单位”称号

我们在开展精神文明建设活动中，创造性地把开展精神文明建设与推动和推广科学储粮、促进企业发展结合起来。推广和应用先进的科学储粮新技术是巩固和发展“一符四无”粮仓的重要途径和保证。我库领导坚持科学技术是第一生产力的观点，成立了有粮库领导、技术人员、保管员组成的科学储粮攻关小组，从精神上、物质上鼓励支持科技人员探索科学储粮技术，并把这项工作当作是建设职业道德的一项重要工作来抓。因而，我库在科学储粮方面有了突破性的进展。连续多年荣获广西壮族自治区粮食局颁发的“一符四无”粮库合格证和储粮工作先进单位等多项荣誉称号。

在工作中，我们通过建立和健全各项规章制度，做到基础管理工作扎实，把仓储工作推向制度化、规范化的管理轨道，不断提高管理水平，做到“一符四无”、“三专四落实”，开创了仓储管理工作的新局面。

建立和健全各项规章制度是巩固和提高“一符四无”粮仓质量的重要手段。几年来，我库建立和健全了粮油保管制度、清洁卫生制度、粮油进出库制度，粮情检测制度、粮仓机械管理制度、储粮化学药剂管理制度、安全防火制度等一系列规章制度。制定了库领导、科室、班组、保化人员岗位职责。每个仓房内挂有保管员岗位职责，储备粮管理制度和安全防火制度。严格按照“一符”、“四无”、“三专”、“四落实”的要求，从会计、统计到保管员，级级设有储备粮油管理总账和分仓明细账，仓库内设有总卡、专卡、分垛（堆）卡，并帖有保管员的照片。卡牌做到统一放置，规范管理，做到仓内有卡、仓外有标志牌、本上有账，账实相符。

为严格规范管理，我们从落实“一符四无”、“三专四落实”的要求入手，制定了仓储工作量化管理办法，在科学保粮、仓房设施管理、粮油质量管理、粮情检测、仓容仓貌、五化建设、班子和队伍建设、职工教育和业务培训、执行制度、安全工作等各方面，都制订了严格的量化管理标准，做到工作有标准、管理有原则、考评有依据、奖罚有规定，并坚持每月进行一次检查评分和召开仓储工作例会。由于强化了规范化管理，严格按规章制度办事、操作，有效地促进了我库仓储管理工作向制度化、规范化的轨道迈进。

九、开展“五化”建设，绿化、美化库区环境，努力创建园林式粮库，优美的企业环境陶冶了职工的情操，增强了职工的自豪感，促进职工职业道德水准的提高

我库有目的、有计划地组织职工自己动手开展“五化”硬化、美化、净化、绿化、白化工作，在办公楼前、在仓房周围，建设花池、种上花草，围绕库区种植果树、观赏树，库区道路全部铺上水泥地板。现在，库区内道路平坦干净，全部做到“硬化”；路旁花草茂盛，做到“美化”；周边树木成荫，做到“绿化”；仓房内墙刮腻子，雪白光滑，做到“白化”；仓房外墙经常刷新，保持清洁美观，库区道路、办公楼无杂物、室内无蜘蛛网，墙上无积尘，做到“净化”；基本上符合《广西壮族自治区粮食仓库发展十年规划纲要》规定的“五化”要求，初具园林化库区的规模。优美的企业环境，陶冶了职工的情操，增强了职工的自豪感，从而促进了职工职业道德水准的提高。

十、把加强职工业务培训，提高保化队伍的职业道德水准和素质当作开展精神文明建设的一项长期而根本性的工作来抓，不断提高职工的思想素质、道德水准和业务水平

要巩固“文明单位”、“全国仓储工作先进单位”、“一符四无”粮库这些荣誉并使之不断提高科学技术含量，没有一支过硬的保化队伍是不行的。为此，我库坚持利用业余时间开展职工业务技术知识的培训工作，收到了较好的效果。培训内容重点学习马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习粮油储藏的基本知识和害虫防治的实用技术，培训形式采取课堂教学与实践操作结合、以老带新、互相促进的办法，进行多形式的学习。通过培训、学习和传帮带活动，保化人员的思想素质、道德水准、业务水平有了明显的提高。为加强储备粮管理，确保储备粮安全和创优争先活动的顺利开展打下了坚实的基础。

十一、严格执行国家储备粮管理办法和粮食流通体制改革的方针政策，严格执行“三项政策一项改革”的粮改原则，保证储备粮“管得好，调得动，用得上”，保证不发生违反粮食政策的现象

深化粮食流通体制改革、做好粮食工作是党中央、国务院的一项重大改革举措和重要任务。我库严格执行国家储备粮管理办法和粮改的一系列方针政策，深刻领会其精神实质，正确把握政策，真正把思想统一到国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》上来，把工作安排统一到粮改的方针政策上来。把握工作重点，以高度的政治责任感，努力抓好国家储备粮的管理，全面推行粮食流通体制改革，保证了国家储备粮食“账实相符，质量良好，储存安全”和国家急需时调动方便。这是最重要、最主要的职业道德！

我们积极配合和服从农业发展银行对粮食收购、仓储资金的监管，积极、主动向农发行提供粮食库存资料和财务报表，配合农发行对库存实物的盘查清点。我们每动用一笔大额资金都事先向农发行请示，并向农发行汇报资金的使用情况和使用效果。农发行对我库的做法给予了很高的评价。

我们十分重视财务基础工作的建设，严格执行财务政策和财经纪律，在粮食购销工作中，严格按照“钱随粮走，购贷销还，库贷挂钩，全程监管”的原则进行经营，做到购粮时，向开户农发行申请贷款，主动报告购粮进度，由农发行按规定发放贷款；销粮时，及时向农发行报告，严格执行款到发货的的制度，货款直接回笼到农发行，自觉接受农发行监管。我们在抛售“”储备粮时，全部货款均及时无误地上缴广西区财政。

由于我们严格执行财会政策和财经纪律，自觉接受农发行的监管，数年来，均没有发生违反财务政策和财经纪律的现象，多次被北海市财政局评为“会计工作基础规范化单位”。

我们根据上级下达的储备粮抛售计划，面向市场，积极地想方设法开展促销工作，收到了较好的经济效益和社会效益。

由于我们全面地贯彻执行了中央关于粮改的方针政策，严格执行国家储备粮的管理办法，因而，没有发生过违反粮食政策的现象，储粮管理工作不断沿着制度化、规范化的管理轨道迈进。

（十二）、在粮食抛售和轮换工作中，自觉抵制和纠正不正之风，坚持采用竞拍的方式进行抛售和轮换，杜绝买卖“人情粮”，加强财务核算管理，确保售粮资金及时回笼，维护国家粮食财务政策的严肃性

仅在年，我库便完成了吨国专储划转为地方商品粮抛售和轮换吨自治区专储粮的任务。在储备粮的抛售和轮换工作中，我们认真执行有关储备粮管理政策，采用竞拍的方式进行销售和轮换。我们邀请北海、钦州、玉林及广东湛江等地的客户到粮库，按照竞拍的规则确定抛售和轮换对象，杜绝买卖“人情粮”，竞拍的销售价格比原计划的销售价格高出吨至元吨不等，实现销售收入万元，并及时还清相对应的银行借款。从而减少利息支出和市场行情变化可能造成的损失。

（十三）认真开展科技练兵活动，开展业务工作应知应会和“一口清”活动，不断提高职工的业务水平和操作能力，这是创建“文明单位”的立足之本

搞好企业生产经营，提高企业经济效益，不仅关系到企业的生存发展，更关系到职工的切身利益，这也是创建“文明单位”的立足之本。皮之不存，毛之焉附？为此，我们在开展创建“文明单位”活动中，围绕企业的生产经营工作，大力开展科技练兵，开展业务工作应知应会和“一口清”活动。所谓业务工作应知应会，即职工对自己岗位、工作的职责、内容、任务、标准、操作规程以及有关法律法规和规章制度应该做到熟练掌握和运用。所谓“一口清”，即对自己的工作岗位的有关数据必须能够一口报出。我们还加强了对职工的业务培训工作，推行职工之间的传帮带，发动职工为企业的经营管理献计献策。通过这些活动的开展，有效地提高了职工的业务素质，职工的业务水平不断提高，企业的生产经营也向好的方面转化。这企业生产经营的好转，也使职工的收入水平得到提高，形成了良性循环，直接间接地提高了职工参与建设“职工之家”活动的积极性，提高了“职工之家”和凝聚力。

（十四）积极开展丰富多彩的有益的业余文体活动，丰富职工群众的业余文化生活

我库工会建立有一套完善的开展业余文体活动的制度，工会想方设法、因地制宜开展业余文体活动，以陶冶职工的情操，丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质，力求建设一个文明、团结、上进的企业文化氛围，促进工作的开展。

工会在企业行政的支持下，在工作不是太紧张的时候，利用每天下午下班前的半个小时开展文化体育活动。目前，工会购置有篮球、排球、羽毛球、足球、乒乓球、跳绳等体育用品供职工开展体育活动使用。我们经常举办科室之间、班组之间的各种友谊比赛活动，党政领导班子成员也经常与职工联袂参加各种体育活动。我们还积极联系，与兄弟单位开展各种体育活动，组织足球队参加新营居委会组织的北海市西片足球友谊赛，加强了与兄弟单位的感情。

我们还根据企业的经济状况，争取企业行政的支持，组织工会会员开展各种有益身心、丰富生活、陶冶性情的到外地考察、参观等活动，如组织职工到湛江、桂平西山、南宁等地考察、参观。重大节日如元旦、三八妇女节、五一、国庆等，开展多种形式的、生动活泼的、全体职工共同参与的、喜闻乐见的文化体育活动已成惯例。通过开展丰富多彩的业余文化体育活动，除了职工的身体素质得到提高、丰富了职工的业余生活外，还使职工之间加深了了解，增进了友谊，人际关系得到改善，也和谐了干群关系，一种团结、和睦、向上的企业文化气氛正在企业内形成。这对企业各项工作的开展，都带来了很好的促进作用。

四、总结

回顾几年来开展精神文明建设工作的历程，我们得到的基本经验和启示是：

第一，坚持精神文明建设工作要与企业生产经营管理的中心工作相结合，要将精神文明建设纳入企业总体工作目标中，统一规划、统一部署，真正做到物质文明、精神文明和政治文明一起抓，协调发展，相互促进。

仓库管理的想法和建议篇4

（一）现状

厦门市目前有的四座散装危险品仓库：一是东平山仓库，该仓库建于六十年代中期，占地面积8000平方米，仓储面积1500平方米，储存规模约257吨，周转量10/天，年周转量3000吨/年。二是同安凤南仓库，该仓库是一家废弃的水泥厂改造后临时储存库。仓储面积2000平方米，可存放甲类液体溶剂约130吨，氧化剂5吨和少量的腐蚀品，储存规模265吨，周转量10吨/天，年周转量3000吨/年。三是厦门化轻仓库，该仓库占地面积12630平方米，仓储面积4158平方米，其中，危险化学品储存面积仅为1000平方米，主要储存易燃液体和腐蚀品。四是同安莲花仓库，该仓库占地面积3637.5平方米，仓储面积432平方米，主要储存甲、乙类危险化学品。四座散装危险品仓库总的仓储面积为4932平方米，储存规模约14000吨。

（二）主要问题

1、历史遗留问题。厦门市目前仅有的四座散装危险品仓库，均存在库容小、年代久、不符合安全要求（居民区越建越近）的问题。这些仓库目前很难通过法律规定要求的安全评价，面临关闭的可能。一旦关闭将直接影响到全市危险化学品的生产、经营活动。由于厦门市危险化学品库容严重不足（现有储存容量仅为总量的十分之一）。因此，导致一些企业非法、违规擅自在车间内或在不符合要求的简易库房内储存大量的危险化学品，据了解，这种现象在一些工业区内还比较普遍。如：湖里工业区的侨星工业有限公司，不仅在车间超量存放危险化学品，还在其它厂房内违规存放有大量易燃易爆、有毒有害危险化学品。又如，无锡北方化工有限公司同安的办事处，擅自利用废弃营房储存硝化棉达10吨之多，月周转量达100吨之多。这些危险化学品一旦泄漏，发生爆炸，后果不堪设想。

2、城市规划与建设问题。由于历史的原因和法律法规的滞后的问题，厦门市在危险化学品仓储的规划上也缺乏统一科学地规划。一是一些经营者为了牟取成品油境内外差价的暴利，在90年代中期，乱建了许多储油罐区，如海沧贞庵村金鼎码头库区、博坦储罐区，由于没有经过系统、科学地规划和系统的危险性安全评价，不仅对整个地区的景观造成不良影响，而且影响到海沧新码头的建设及其周边地区的安全；还有，危险化学品库房在城市布局、库容及设计上都存在严重的缺陷，这些都是相对固定的设施，投资大、危险大，安全要求高，必须按照国家有关法律和规范来进行规划和建设。否则，企业或政府要为此付出代价。如：同安的爆炸品仓库，由于城区扩张这些危险场所距离居民区越来越近，已严重威胁到人民群众的安全，严重地影响到城市的规划建设和经济投资环境。

3、执法收缴难问题。面对厦门市上万家的生产、经营、使用、储存、运输企业。市、区二级安全生产监督管理部门，需要做大量的日常安全监管工作。为了消除事故隐患，确保安全。对一些违规、违法企业的危险化学品进行暂扣和收缴是市、区二级安全生产监督管理部门职责范围内的工作。然而，由于目前我市危险化学品仓库储存量的严重不足，使之暂扣和收缴的危险化学品无法储存保管（暂扣和收缴量一次少则十几吨，多则上百吨），这已构成当前市、区二级安全生产监督管理部门在执法中比较棘手的问题，造成执法的两难境地。

仓库管理的想法和建议篇5

台湾这种以转单为主的“轻电商”营运模式,大型网络购物中心都不用自己理货、拣货、包货及发货,自己只要专注招商及营销,所以我过去在台湾其实对物流仓储经验很薄弱,来大陆发展这几年,因为大陆的电子商务模式是和台湾截然不同的“重电商”营运模式,物流仓储密不可分,补学到很多物流仓储等后端支持的专业知识。由于工作需要,也愈学愈有兴趣,包括很多细节Know―how。

在大陆,物流仓储公司很辛苦,赚钱的公司很少。因为“百家争鸣”,仓储物流公司尤其是物流公司大家都在拼价抢市场,你只要每日单量在500单1000单以上你就有筹码谈条件。

两岸的电子商务环境差异甚大,在仓储物流这块更是差异十万八千里。Yahoo购物中心及Payeasy等电子商务公司不碰仓储环节,唯一例外的PChome在线购物自己租大仓库,做起苦力活。

但我们从结果发现,在台湾同业看似不聪明的一个决策,其实是PChome在线购物这十年来做得最对的一件事情。

自己拥有及管理仓库的好处是什么?

当你自己拥有仓库时,你可以确保所有的商品保证都有货,并且你接到订单之后可以“由你自己决定”你想何时发货。但没有仓库的大型购物网站,与供应商之间就无法做到数据同步。比如说你接到订单,供货商却没货可发,或拣错货,或发错货,或商品没有质量检查,或乱夹带DM、或包装箱很烂等等。这些问题及风险,都要由没有仓库统一管理的大型通路,如Yahoo购物中心、Gohappy网站等购物网站来承担。

对大陆电子商务公司来说,没有“轻电商”这回事,所有试图复制台湾那套转单模式来中国的,后来都放弃而转向“重电商”模式――老老实实地用现金吃货,进自己的仓库,自己理货、包货、拣货,总之,你不要幻想像台湾那样有供货商会帮你做所有的事情,那是幻想。

当然,在你的购物网站公司没有单日几千单以上的规模,自己养团队租仓库,全由自己来运营,平均分摊到每单的成本是一定比委托第三方仓储公司要高。但是自己管仓库的好处是,你可以很细腻地照顾好你的货,比如入库或出库质量检验QC、出货时附加赠品等等让你随时精准地掌握进销存,与你的账户及客服系统同步,但这件事很琐碎,你要很有耐心地理好仓库内的每一件事情。

我记得2009年,一位台湾电商朋友在一封EMAIL里问我,他到底要不要自己建仓储?

仓库管理的想法和建议篇6

一、仓储管理的概念

仓储管理是指对仓库及仓库中储存的物资进行管理。它可以在合适的时间和地点为客户提供适当的产品，可以提高产品的时间效用和空间效用。目前，仓储管理已不再是单纯意义上的对物资存储的管理，而是成为了物流过程中的中心环节。它的主要功能是存储物资，辅助功能是简单装配、整理、包装、分拣等。

二、国内医药仓储发展现状

我国在医药物流行业上起步的比较晚，但是发展却非常迅速，并且很快就成为了行业物流的热点。可是，总体来看医药物流业还尚未发展成熟，仍然存在一些误区和问题。误区主要表现在：第一，以为只靠设施设备就能决定企业的竞争能力；第二，认为中小规模企业无法整合物流，更没有必要整合物流；第三，对自动化的认识不全面，觉得自动化能降低成本。问题则主要表现在：第一，配套政策和标准不到位；第二，第三方物流不成熟；第三，专业管理人才缺乏；第四，投资过热、过散，缺乏有效的整合。由此可知，国内医药企业发展的桎梏是落后的医药物流。在医药物流的整体过程中，仓储是至关重要的一个环节，起到了承上启下的作用。因此，只有仓储管理得到了合理的改善，才能让医药企业得到各大的发展。

三、AQ医药公司仓储管理中存在的问题

（一）仓储设施设备不完善

AQ医药公司所用的仓储货架为中型货架。根据医药仓储实际情况分析可知：中型货架非常适合整货的储存，但对于医药行业而言，这种货架的需求量大，因此非常浪费空间。如果减少货架的数量，虽然节省了部分空间，但当货物量增加时就会导致货物无处安放。因此，整货的储存不应只用这一种货架。此外，对于散货的储存而言，这种货架的承载力太大，成本过高。因此可以选择承载力相对小一点的货架作为质量轻的散货的储存方式。

（二）库存量控制手段落后

AQ医药公司药品库存期的平均周期主要集中在半个月至三个月的范围内，和大多数企业所追求的“零库存”技术相比，它的库存周期过长。这不但导致了库存成本的增加，而且还由于保质期减少的缘故降低了药品的售卖率。因此，只有库存量得到了合理的控制，才能最大限度的增加公司的利润。

（三）工作效率低

AQ医药公司现有的仓库管理人员文化水平普遍较低，并且大多数人都没有提高自身能力的想法，工作闲散，没有压迫感，执行能力不强。此外，他们对于药品的摆放规范化意识不强，并且工作中不注意合理使用时间。当只有定量工作的时候，他们都相互拖延。另外，工作效率的高低取决于工作人员对库区以及药品摆放的熟悉程度。因此，对于更换位置或新进的医药产品而言，管理人员会相对陌生，从而影响作业效率。

四、AQ医药公司仓储管理优化策略

（一）仓库设施设备的配备

1、货架的选择

针对医药行业中医药产品的种类繁多、拆零量大等因素，建议使用轻型搁板式货架作为散货存储方式。而整货的存储可继续使用中型货架，但从节约仓库面积的角度考虑，可部分采用阁楼式货架存储。增加这两种货架后的效果是：（1）节约了仓储库区的空间；（2）降低了货架成本。

2、搬运设备的选择

结合医药仓储管理的需要和叉车的实际状况来看，建议选择电动式叉车和手动步行操作式叉车以及手推车。好处是：（1）节省了燃料的费用，降低了仓储成本；（2）不会对仓库的空气造成污染，符合药品存储规定。

3、托盘的选择

建议使用四向进叉单面木质平托盘和塑料托盘，规格为1200mm*1000mm。原因如下：（1）医药产品在库内转运时用平托盘，便于叉车作业；（2）四向进叉托盘可以在四个方位任意一个方向操作，便于使用；（3）木质和塑料托盘比其他材质托盘轻，比纸托盘耐用。

（二）库存控制优化策略

医药产品在入库时需要在仓储管理系统中填写入库单，此时需要填写医药产品的名称，数量，生产厂家，生产日期和有效期等。但是，该系统只是对药品的各项内容起到了保存的作用，而不会对到期的药品进行提醒。因此，我认为仓储管理系统中应该添加数据报警这一板块。具体报警内容如下：

1、药品库存底限报警

按照药品的销售数量不同，可以设置不同的最佳库存量和上下限。当药品少于最佳库存量时，系统会提醒管理人员库存不足。

对于库存的上下限及最佳库存量的设定，管理人员可以根据该公司的销售情况作为参考。例如：速效救心丸在前三个月的最大销售量为100瓶，总共销售量为270瓶。那么可以将100作为速效救心丸的数量下限，将280作为速效救心丸的数量上限，将平均值90作为最佳库存量。

2、药品效期报警

当药品入库时，可以填写效期报警时间，例如：藿香正气水的有效期为2016年5月28日，那么效期报警时间可以设置为2015年11月28日。当药品到2015年11月28日时，系统会提示管理人员，此时管理人员应该进行催销处理。效期报警还可以用色标管理的方法区分过期药品，3个月到期的药品，6个月到期的药品。例如：红色表示过期药品，黄色表示3个月到期的药品，绿色表示6个月到期的药品。

（三）建立培训体系

首先，公司的仓储部门应该从各大高校引进相关的人才，并且给高校毕业生和老员工搭建一个互相学习，互相提升的平台；其次，定期对所有操作管理人员进行库区，岗位以及现场GSP管理标准培训，并且培训后要不定期的进行技能比赛；最后，根据员工的绩效考核，要实行严格的奖惩制度，避免学而不用的现象发生。这种方式不仅可以让仓储部门从经验管理转为科学管理，而且还可以提高工作人员对工作的积极性。

五、结论与不足

总体来看，还有很多不利于我国医药行业发展的因素存在。因此，医药物流水平的有效提高和对医药产品的仓储管理能力的加强都会促进我国医药行业的快速发展。本文具有典型的案例分析，但研究不够深入，涉及内容也不够广泛。

（作者单位：天津师范大学管理学院）

参考文献：

[1] 王皓.仓储管理[M].电子工业出版社，2013，1：159-167.

[2] 汤齐.物物流设施与规划[M].中国铁道出版社，2011，1：15-30.

[3] 付昕，袁杰.构建我国药品流程渠道新模式的设想[J].卫生经济研究，2013，（1）.

仓库管理的想法和建议篇7

今年初始，我局党委针对机构改革在即人心不稳，企业改革之后士气消沉的现状，组织党员干部认真学习县“两会”和县委扩大会精神，紧紧围绕县委“奋进2010，财政保七争八”的经济目标，理清思想，自我加压，结合当前工作实际，制订了切实可行的工作计划。并召开党员干部座谈会，听取基层党员干部对当前粮食工作的意见，疏导职工思想中的包袱和顾虑，引导干部职工正确对待机构改革，正确认识企业改革工作，鼓舞土气，统一思想，把全局上下的思想和行动凝聚到服务于全县经济建设当中，为全局干部职工进一步做好粮食工作指明了方向，增添了信心。

二、深化企业改革，实施国有企业资产整体托管

去年末，我县与中储粮**公司签署了《关于铅山金鸡山国家储备库资产划转及铅山县粮油购销公司（原铅山县粮油收储公司）资产托管的协议》。为认真执行《协议》内容，今年初，我局专门成立了“资产移交领导小组”，郑细忠局长任组长，亲自办理协议中资产移交事宜。同时，中储粮**分公司成立“**中储粮铅山直属库”，该机构为独立企业法人，具体办理协议中所涉及的资产划转和资产托管事项。协议双方对铅山金鸡山国家粮食储备库资产和县粮油购销公司8个粮管所的25个站（库、点）的经营资产（包括仓房设施、土地、工具、设备等）逐一进行了核对清点后移交。在移交过程中，我局坚持三项原则，一是产权明晰，除协议书内有明确规定的资产外，不得任意增减内容；二是确保省、县级储备粮的安全，明确省、县级储备粮的存储库点、数量、质量及其品种，不能任意更变；三是人员稳定，妥善安置企业在岗职工，做到平稳过度，不出“乱子”。我们将进一步加强与**中储粮公司的合作，支持和帮助新组建的中储粮铅山直属库做好工作，并依法规范运行。同时，认真贯彻省市县关于加快“七大领域”粮食部门的改革，靠大联强，做到“阵地不丢，企业不散，人安粮安”。以通过企业合作，从根本上转换企业经营机制，达到“以改革促发展，以改革促稳定”的目标。

三、认真开展全县粮食仓储设施普查工作

为贯彻落实《粮油仓储管理办法》（国家发改委第5号令）精神，按照省局的统一布置，三月中旬开始，我局用一个月的时间开展了一次国有粮食企业粮食仓储设施普查工作。普查的具体内容是：查清每个仓储单位（一个库区企业作为一个仓储单位）内粮食仓房的建设年代、建筑结构、仓房类型、产权归属、库区占地面积、仓房性能、仓房容量、仓房座数、以及仓储设施等，以准确掌握粮食仓储设施的真实情况，进一步做好粮油仓储规范化管理。3月末，我局举办了一期由基层企业会计、仓管员参加的粮食仓储设施普查培训班，培训要求各企业及相关人员要按照“有库必到，有仓必查，查必彻底”的原则，对全县国有粮食企业的仓储设施逐一进行全面自查，确保自查结果真实、准确。

四、认真抓好安全生产和防汛应急准备工作

我局时刻绷紧安全生产之弦，全系统上下牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”观念，并将安全生产列入所属企业考核的重要内容。一是各单位均成立安全生产领导小组，负责安全生产各项工作的落实。二是健全机制，增强实效意识。健全和完善全系统安全生产机制，进一步落实责任，强化责任追究，抓好各生产经营环节安全措施的落实和督查，严格隐患整改要求，确保全系统安全生产取得实效。三是突出特点，增强防范意识。针对粮食行业的特点，在防火防汛、储粮安全、装卸作业、化学防治等生产经营重点部位、重要环节加强安全防范。四是组建应急小组。五是确保县防汛物资储备安全数量真实，拉得出，用得上。

今年汛期，我局切实做好了应对特大洪水灾害的各种准备。一是制订了防汛预案，应急小组保持高度警惕，确保召之即来、来之能战、战之能胜；二是按照上级要求做好防汛物资储备，准备了编织袋2万条、麻袋1万条，以及铁锨、雨具和手电筒等防汛工具，处于地势低洼的湖坊桥北和鹅湖粮站准备了充足数量的沙土以备急用；三是做好防汛隐患排查工作，重点对危漏房屋、危险墙体和粮棚等区域的人员和物资进行了紧急转移；四是按照粮食应急预案，要求全县各米厂储备相应数量的大米，以备不时之需；五是落实防汛值班制度，局党委成员分片包干，责任到人，使全局上下形成了一个防汛的战斗团体。:

五、以“创业服务年活动”为推手，力促提高行政服务水平

为进一步转变工作作风，提升创业服务水平，提高办事效率和办事能力，结合“创业服务年活动”，我局领导班子深入粮食企业，帮助他们解决生产、资金等方面的困难，积极转变角色，变过去局限于管理国有企业为现在管理全社会粮食企业。春节过后，我局有计划地对全县20余家粮食企业进行了走访，了解企业的生产情况和当前存在的困难，我们通过走访活动，一是积极引导企业认真执行国家粮食流通管理条例，依法经营；二是大力宣传国家今年最低收购价粮食政策；三是引导企业重视品牌建设，争创优质品牌和知名品牌，提高产品的市场占有率和影响力，扩大产销总量，提高效益；四是为粮食企业的发展提供力所能及的帮助，以营造宽松的发展环境。

六、妥善处理历史遗留问题，确保粮食系统稳定

仓库管理的想法和建议篇8

法定代表人： 法定代表人:

甲、乙双方在法律的基础上，经过友好协商达成以下仓库租赁合同范本：

一、租赁库房情况

甲方将位于 的仓库(以下简称租赁物)租赁给乙方使用，面积为_________平方米;本租赁物的功能为 家具存放 , 包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意后方可执行，因转变功能所需办理的全部手续及费用由乙方自行负责。本租赁物采取包租方式，由承租方自行管理。

二、租赁期限

租赁期限为 年，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。租赁期满后如想续约乙方须提前__天提出，经甲方同意后，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。

三、交付情况

在本出租合同生效之日起___日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按 租赁物及设施的现状承租。交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认。

四、租赁费用

1、库房租金按每年人民币_________元。

2、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权，并应负责租赁物内专用设施的维护、 保养、年审，并保证在本合同终止时专用设施可以正常运行，甲方对此有检查监督权。乙方在租赁期间应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责维修，费用由乙方承担。

3、乙方在租赁期间须严格遵守《中华人民共和国消防条例》以及其他防火规定，积极配合出租方做好消防工作，否则，由此产生的一切责任及损失由承租方承担。

4、乙方在租赁期满或合同提前终止时，应提前将租赁物清扫干净，搬迁完毕，并将租赁物交还给甲方。如乙方归还租赁物时不清理杂物必须对付清理该杂物所产生的费用。

5、 乙方在使用租赁物时必须遵守中华人民共和国的法律、地方法规以及有关租赁物物业管理的有关规定，如有违反，应承担相应责任。倘由于乙方违反上述规定而影响建筑物周围其他用户的正常运作，所造成损失由承租方赔偿。五、装修条款

1、在租赁期内如乙方必须对租赁物进行装修、改建，要事先向甲方提交装修、改建设计方案，并经甲方书面同意，同时须向政府有关部门申报同意。如装修、改建方案可能对公用部分、租赁物主结构及其它相邻用户影响的，甲方可对该部分方案提出异议，乙方应予以修改。改建、装修费用由乙方自行承担。

2、装修、改建增加的附属物产权属甲方所有，乙方无权要求出租方予以补贴。

3、乙方未经过甲方同意前不得转租租赁物给他人。

六、免责条款

因发生严重自然灾害等不可抗因素致使任何一方不能履行本合同时，遇有上述不可抗力的一方，应立即书面通知对方，并应在30日内，提供不可抗因素的详情及合同不能履行，或不能部分履行，或需延期履行理由的证明文件，遭受不可抗力的一方由此而免责。

七、合同终止

本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日迁离租赁物，并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方加倍支付租金，但甲方有权坚持收回租赁物，强行将租赁场地内的物品搬离租赁物，且不负保管责任。

八、广告安装

若乙方需在租赁物建筑物的本体或周围设立广告牌，须经甲方书面同意并按政府有关规定执行。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

简易仓库租赁合同范文2出租方(甲方)： 承租方(甲方)：

法定代表人： 法定代表人:

甲、乙双方在法律的基础上，经过友好协商达成以下仓库租赁合同范本：

一、租赁库房情况

甲方将位于 的仓库(以下简称租赁物)租赁给乙方使用，面积为_________平方米;本租赁物的功能为_____________ , 包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意后方可执行，因转变功能所需办理的全部手续及费用由乙方自行负责。本租赁物采取包租方式，由承租方自行管理。

二、租赁期限

租赁期限为 年，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。租赁期满后如想续约乙方须提前__天提出，经甲方同意后，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。在同等承租条件下，现乙方有优先权。

三、交付情况

在本出租合同生效之日起___日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认，并可附照片。对分期交付的，分期交接确认。

四、租赁费用

1、库房租金按每月每平方米人民币_________元，物业管理费为每月每平方米人民币________元。若需供电增容，则其手续由甲方负责申办，因办理供电增容所需缴纳的全部费用由乙方承担。

2、乙方应于本合同签订之前，向甲方支付租赁保证金人民币______元，待租赁期满后，在乙方已向出租方交清了全部应付的租金、物业管理费及因本租赁行为所产生的一切费用，并按本合同规定承担向甲方交还承租的租赁物等本合同所约定的责任后___日内，甲方将无条件退还租赁保证金给乙方。

3、本仓库租赁合同生效后，甲方开始申办供电增容的有关手续，因供电增容所应交纳的费用由乙方承担;乙方应在甲方申办有关手续期间向甲方支付有关费用。

4、在租赁期间，若遇甲方转让出租物的部分或全部产权，本合同对新产权人继续生效。在同等受让条件下，乙方对本出租物享有优先购买权。

5、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权，并应负责租赁物内专用设施的维护、保养、年审，并保证在本合同终止时专用设施可以正常运行，甲方对此有检查监督权。乙方在租赁期间应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责维修，费用由乙方承担。

6、乙方在租赁期间须严格遵守《中华人民共和国消防条例》以及其他防火规定，积极配合出租方做好消防工作，否则，由此产生的一切责任及损失由承租方承担。

7、在租赁期内，乙方负责购买包括甲方财产在内的租赁物的保险及其它必要的保险(包括责任险);若承租方未购买上述保险，由此而产生的所有赔偿及责任由承租方承担。

8、乙方在租赁期满或合同提前终止时，应提前将租赁物清扫干净，搬迁完毕，并将租赁物交还给甲方。如乙方归还租赁物时不清理杂物必须对付清理该杂物所产生的费用。

9、 乙方在使用租赁物时必须遵守中华人民共和国的法律、地方法规以及有关租赁物物业管理的有关规定，如有违反，应承担相应责任。倘由于乙方违反上述规定而影响建筑物周围其他用户的正常运作，所造成损失由承租方赔偿。

四、甲方的义务

1、双方约定仓库由甲方派人管理，若乙方对甲方派遣的仓库管理人员不满意可以申请更换库管仓库管理人员。

2、甲方派遣的库管仓库管理人员对乙方承担如下义务：

(1)及时进货义务：仓库管理人员应按照乙方要求的货物型号和数量及时、准确的进货;

(2)妥善保管义务：仓库管理人员应对仓库内的货物妥善保管，认真做好防火、防潮、防盗等措施，仓库的相关防火、防潮、防盗等设施应符合国家标准;若部分货物需要特殊保管，经乙方告知后，库管人员应按照乙方要求妥善保管;

(3)及时发货义务：仓库管理人员应按照乙方出具的出货单及时、准确的将货物交付给乙方指定的物流公司。

3、若甲方未安排仓库管理人员，或安排的仓库管理人员未尽其义务，因甲方的原因造成乙方损失的，其损失由甲方承担，并向乙方承担违约责任。

五、装修条款

1、在租赁期内如乙方必须对租赁物进行装修、改建，要事先向甲方提交装修、改建设计方案，并经甲方书面同意，同时须向政府有关部门申报同意。如装修、改建方案可能对公用部分、租赁物主结构及其它相邻用户影响的，甲方可对该部分方案提出异议，乙方应予以修改。改建、装修费用由乙方自行承担。

2、装修、改建增加的附属物产权属甲方所有，乙方无权要求出租方予以补贴。

六、转租

1、经甲方书面同意后，乙方可将租赁物的部分面积转租，但转租部分的管理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金、处理一切纠纷、以及承担因转租而产生的税、费等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而改变，转租内容必须在原有甲、乙双方租赁合同的基础上约定执行。

2、乙方须要求转租户签署保证书，保证其同意履行原有合同中有关转租行为的规定，并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任。在乙方终止本合同时，转租租约同时终止，转租户无条件迁离租赁物。乙方应将转租户签署的保证书，在转租协议签订后的__日内交甲方存档。

七、仓库租赁合同的解除

1、在租赁期内，若遇乙方欠交租金或其他费用超过 天，甲方有权提前解除本合同，在甲方以等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起，本合同自动终止。甲方有权留置乙方租赁物内的财产(包括受转租人的财产)，并在解除合同的书面通知发出之日起5日后，甲方将申请拍卖留置的财产用于抵偿乙方应支付的全部费用。

2、乙方确需提前解约，须提前2个月书面通知甲方，且向甲方交回租赁物、交清承租期的租金及其它因本合同所产生的费用。并应于本合同提前终止之前向甲方支付相等于当月租金2倍的款项作为赔偿。甲方则在5日内将乙方的租赁保证金无息退还乙方。

八、免责条款

因发生严重自然灾害等不可抗因素致使任何一方不能履行本合同时，遇有上述不可抗力的一方，应立即书面通知对方，并应在30日内，提供不可抗因素的详情及合同不能履行，或不能部分履行，或需延期履行理由的证明文件，遭受不可抗力的一方由此而免责。

九、合同终止

本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日迁离租赁物，并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方加倍支付租金，但甲方有权坚持收回租赁物，强行将租赁场地内的物品搬离租赁物，且不负保管责任。

十、广告安装

若乙方需在租赁物建筑物的本体或周围设立广告牌，须经甲方书面同意并按政府有关规定执行。

十一、违约责任

在合同履行过程中，任何一方违反本合同约定，违约方需向另一方支付违约金 元。

十二、纠纷的解决

甲乙双方之间如发生纠纷，应共同协商解决。如协商不成，可以诉至乙方所在地法院。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

简易仓库租赁合同范文3出租方： (以下简称甲方)

法定代表人：

地 点：

电 话：

承租方： (以下简称乙方)

法定代表人：

地 点：

电 话：

根据中华人民共和国《合同法》及相关法律法规，甲方现有自己库房闲置并有意向外出租，乙方有意承租;甲、乙双方就租赁事宜经平等协商达成一致，签署本合同：

第一条 租赁仓库地址

位于： 墨江县上菜园老酒厂59号 。

第二条 租赁仓库的用途

用途：储存乙方普通货物(药品)，不含易燃、易爆危险品及国家相关仓储存放的有关规定之违法物品。

第三条 租赁期限、租金及支付期限和方式

1、租赁期限：租期为 两年 ，自 20xx 年 9 月 1 日至 20xx 年 9 月 1 日止，付款方式两年一次性付清.付款金额为：肆万伍仟陆佰元整(大写)。

2、租赁面积： 190 平方米，租金基价： 每月10元/平方米 (每月 元/平方米)，合计两年租金： 45600.00 (小写) ;水费每月、电费每月按表实收。

第四条 甲方的权力和义务

1、甲方负责提供给乙方与租赁面积相对应的装卸平台及停车位，并提供相应的工作便利条件。

2、甲方负责提供乙方租赁场地范围内的水、电，但其水、电费由乙方统一缴纳。

3、甲方需要设立仓库厂区门卫值班员和监控设备，由值班人员负责仓库区的物品安全，防止外来人员偷盗，如有外盗，甲方应积极配合公安机关调查和帮助破案。并承担相应的责任。

4、甲方需负责房屋的防漏雨，防水、防火安全工作及房屋的维修工作，做到乙方满意，不满意之处乙方书面提出整改通知。如因甲方责任造成的损失，由甲方全部承担。如遇自然灾害等不可抗拒因素，与甲方无关。

第五条 乙方的权力与义务

1、乙方应按本合同的约定时间、数额，如期、足额缴纳租金。

2、乙方必须保护好仓库内原有的配套设施：消防设施、监控设施、门锁、窗户、墙体等，如有损坏，在合同期满撤离前必须照价赔偿或恢复原有状态。

3、如因乙方操作管理不当而引起的消防安全隐患事故，由乙方负责。

第六条 违约责任

1、在合同有效期内，任何一方不得擅自单方面解除或终止合同(不可抗力除外)，否则违约方以12个月租金数额承担违约责任。但是，一方提出终止合同的建议可以在60日前书面提出，且不属违约。

2、如乙方未按时向甲方支付合同约定款项，属乙方违约，按本合同约定每逾期一天，除应付清所欠款项外，每日向甲方支付所欠欠款千分之三的违约金。逾期十五天的，甲方有权终止合同，收回租赁仓库，并追究违约责任。

第七条 合同变更和解除合同

1、由于不可抗力因素和县级以上政府原因影响本合同履行时，如解除合同，甲方因退还剩余房租，发生不可抗力的一方于30日内将情况以书面形式通知对方;并根据提供的相关有效证明文件，视其对合同履行的影响程度，由双方协商决定是否解除合同或者部分除履行合同的责任或延期履行合同，。

2、在合同期限满后，乙方若需顺延(顺延期不超过三个月)，可以依照此合同执行，相关条例不做变动。

第八条 争议解决

1、凡因本合同有关的任何争议，如双方不能通过友好协商解决的，均应提交租赁仓库所在地法院裁决。

2、诉讼期间，除双方存在争议并正在进行诉讼的部分外，本合同的其他部分仍应继续履行。

第九条 其他事项

1、本合同自合同当事人双方签字盖章后生效，合同有效期内，除非经过对方同意或者本合同另外约定外，任何一方均不得变更或解除合同。

2、本合同的任何补充/修改或变更，均应采用合同书的形式另行订立书面协议，此类书面协议应由合同当事人双方签字盖章后方为有效。

本合同一式三页共四份具有同等法律效力，甲乙双方各持二份，自双方签字盖章之日起生效。

仓库管理的想法和建议篇9

(一)实施企业内部机制改革。*2年企业开展了人事用工制度改革，员工由170人减员86人，减员率为49％。目前，在职员1158人，内退员工17人。实施了机构优化组合，设置了综合、业务、财务、保卫四个职能科室；实行了岗位工资和劳动合同制；完成了初期的改革任务。*5年企业再次实施改革，通过推行岗位竞聘、建立全员劳动合同制和工资分配制度，实现了企业在人事、劳动和分配制度等方面的实质性突破，增强了员工的岗位意识、责任意识和企业的凝聚力。

(二)建立企业管理制度。随着企业的改革发展，逐步建立并不断完善了一系列适应中央储备粮管理和企业管理实际的规章制度，有效地在各项工作中起到把关和促进作用。按照总公司的统一要求，建立了控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督检查五个方面要素的企业内控制度，将企业内部管理责任具体化、明确化。进一步推行目标量化考核制，规范企业和员工行为，推动了规范化建设的进一步落实。

(三)着力提升员工的综合素质。一是坚持开展“我是中储粮人”的主题教育，培养员工热爱中储粮事业和爱岗敬业精神。二是坚持每年集中时间、人员开展以政治、法律、业务、道德观等为内容的综合培训活动，不断提高员工的综合素质。三是鼓励员工业余时间参加科学文化知识学习，不断更新知识、提高文化知识水平。四是积极参加总公司、分公司和地方组织的业务培训，开展岗位练兵活动，促进员工业务能力的提高。五是进行军事队列训练，制定员工行为准则，加强员工作风养成。六是开展了建“学习型企业”，做“知识型员工”活动，营造良好的学习氛围。员工教育培训中，坚持在内容上以“精”为主，形式上以“活”为主，效果上以“实”为主，取得了较好的效果。目前，中专以上学历的员工占员工总数的76．6％，员工思想素质、业务技能等都有了大幅度提高。

二、加强基础建设，改造储粮环境

(一)大力加强老库基础设施改造。面对老式仓房多、设施设备老化等现实，企业确立了每年投资一部分、改造一部分、提高一部分的老库改造思路。*2年至*7年，投资982万元，新建*0平方米办公楼一栋和职工食堂等生活设施；新建机械库798平方米，材料库644平方米；翻新硬化道路、场地面积37000平方米；翻修老库屋顶7栋、墙面9栋；13栋仓库更换门窗，实施环流熏蒸和通风设施设备改造；粉刷仓库外墙27500平方米；购置各类机械20多部；库区用电线路实行埋设改造；对库区外*米铁路专用线坡道和库区铁路拱形钢结构罩棚进行了改造加固。通过改造，极大改善了库区环境和储粮条件。

(二)利用资源建新仓增效益。*6年，企业托市收购小麦达16万吨，由于仓容不足，有14万吨小麦租仓储存，不仅给管理工作带来不便，而且造成经济效益的流失。为缓解仓容不足的压力，经过分析论证，企业向公司提出利用库区闲余土地建库增效的申请并获得批准。*7年11月，企业兴建大型平房仓3栋，建筑面积6627平方米，仓容量为28330吨，预计投资700多万元，建成后总仓容将达到12万吨。新库的建成将更加有利于执行国家宏观调控任务，有利于加强储备粮管理和增强企业实力，也将促进中储粮整体市场竞争力的提高。

(三)合理布局美化环境。随着库区建设的发展，企业加强了绿化美化工作。地面硬化率达到90％以上，新增草坪1*平方米，大力倡导栽花种树，绿化美化管理责任到人，有效地营造了良好的对外形象和工作生活环境。先后获得了青岛市“绿化工作先进单位”、“卫生工作先进单位”、“花园式单位”等称号。

三、加大仓储管理力度，强化“两个确保”落实

(一)夯实储备粮管理基础。企业认真贯彻执行《中央储备粮管理条例》，坚持以《中央储备粮仓储管理办法》规范管理行为，做好储备粮管理工作。一是严格执行储备粮动用的请示报告制度和上级规定，确保储备粮数量真实；二是落实质量检验、查仓等管理制度，开展科学保粮，确保储备粮质量良好；三是坚持粮情检测，改善储粮条件，提高管理水平，确保储备粮储存安全。具体操作中，抓好“六到位”，即上级规定要求贯彻执行到位，出入库工作流程实施到位，定人、定岗、定责落实到位，各种卡簿健全登记到位，各级查仓制度坚持到位，账实相符把关到位。多年来，库存中央储备粮管理始终达到“一符三专四落实”杜绝了短粮、坏粮、账实不符等问题发生。

(二)推行仓储精细化管理。按照中储粮总公司、分公司关于开展仓储精细化管理的要求，企业以分公司《中央储备粮仓储精细化管理办法)为依据，积极推行精细化管理工作。采取教育培训、设点示范、全面推行的措施，提高员工思想认识和业务技能。制定企业仓储精细化管理实施意见，并运用到实际管理中。从“细化环节、量化指标、强化考核”入手，实行各负其责、绩效挂钩，推进了精细化管理工作深人开展。推行仓储精细化管理，提高了组织管理功能，调动了员工积极性，提升了储备粮管理水平，促进了“两个确保”的落实。

(三)开展科技保粮工作。*3年，企业组建了科技保粮小组，在总结和完善往年粮食储藏成功经验的基础上，不断探索科学保粮新技术。仓内薄膜压盖密闭膜下熏蒸技术是企业八十年代末的成功经验，至今仍在老仓房使用。近年来，企业对高水分玉米安全储藏进行了探讨，采用低温季节通风降温、隔热密闭、低温储藏、适时通风降水新方法，取得了良好效果。储备粮入库采用空仓消毒净化，装粮后密闭压盖膜下环流熏蒸，减少用药量，仓内空间及仓外周边喷洒药物消毒，一次性达到灭虫效果，杜绝重复熏蒸，有效提高绿色储粮程度。加大储粮设施设备改造力度，对老仓房进行吊顶处理，更换密闭性能好的新门窗；新仓仓顶实施聚氨酯发泡，增强隔热保温功能；采用微机测温系统，随时监控粮情变化，增强了防范能力。通过科技保粮，提高了粮食品质，库存中央储备粮质量合格率100％，宜存率100％。

四、搞好托市收购工作，做好轮换经营文章

(一)圆满完成国家托市收购任务。按照国家《*6年小麦最低收购价执行预案》文件精神和总公司、分公司的要求，企业从服务国家宏观调控、建设社会主义新农村的大局出发，担当起辖区小麦最低收购价收购工作主体地位的责任。本企业和5个委托收储企业、23个收储库点积极开展托市收购工作，严格执行托市收购政策，加强质量把关，做好服务保障工作。《预案》执行期内，共托市收购小麦16万吨，拉动了辖区小麦市场价格的回升，直接或间接为农民增收约3000万元。同时，利用委托收购储存、租仓储存的形式，为辖区粮食企业提供了发展机遇，增收了经济效益。山东省夏粮暨小麦最低收购价收购工作督察组对企业开展的小麦托市收购工作给予了充分肯定。在执行《*7年小麦最低收购价执行预案》中，由于小麦市场价格已超出最低收购价，企业按照(预案》的要求，自动停止了小麦最低收购价收购工作，给多渠道收购让出市场空间，并积极引导其他粮食企业承担收购义务。

(二)轮换经营取得良好效益。企业地处山东半岛，既是粮食主产区，也是粮食企业相对集中地，仅中储粮直属库就有7个，增加了轮换经营工作的竞争力度。围绕中央储备粮轮换经营，企业积极采取措施，做好经营文章。一是早部署。及时做好人员、库房、机械、资金等安排部署，有备无患。二是早动手。及时宣传，抢商机、占市场，主动出击。三是重信息。了解市场、分析形势，加强风险防范。四是开拓渠道。联系老客户，建立新客源，产销合作，库、点并进，多管齐下。六是诚信为本。以优质服务吸引客户，以良好的信用争取客源。七是遵纪守法。严格落实《中储粮山东分公司中央储备粮油轮换管理办法实施细则》，严格轮换经营各业务环节的把关，保证政策执行到位、制度落实到位。自上收以来，中央储备粮轮换经营全部实现了购销同价、并有差价盈利。*2年~*6年轮换经营创效1480万元，企业两次在分公司中央储’备粮轮换工作会议上介绍经验。

五、坚持科学发展观，构建和谐直属库

(一)建设高效廉洁的领导班子。*1年党委组建后，围绕“建设合格班子，带出一流队伍，争创一流业绩”的思路，加强领导班子建设。制定了《莱西直属库领导成员廉洁自律规定的实施细则》，坚持党委集体理论学习日制度和党内民主生活会等制度。开展了共产党员先进性教育、“勤政廉政、科学发展”教育和治理商业贿赂专项工作教育等活动。领导成员自觉加强自身建设，以身作则，严格自律，体现了务实、廉洁、干事、创业的良好形象。班子集体更加团结，更具号召力、凝聚力和战斗力。

(二)加强企业民主管理。设置有工会、女工委员会，成立了库务公开和效能监察工作等领导小组，制定了一系列民主管理制度，推行企业民主管理。一是落实工会职能，行使工会正常职权，保障员工合法权益；召开职工代表会议，参与重大问题、决策的讨论、审议。二是实行库务公开，建立公开栏、公开室、意见箱，增强库务透明度和民主监督力度。三是加强效能监察，规范人事调整、轮换经营、物资采购、财务管理、业务招待等行为，堵塞管理漏洞。推行民主管理，增强了监督监察力度，深化了党风廉政建设，员工主人翁意识明显增强。

(三)创建和谐劳动关系。企业重视提高劳动合同的签订率和履约率，不断规范企业劳动用工。坚持集体合同签订前的平等协商，确保合同的公平公正合法有效。到期的劳动合同按时进行续签，员工本人合同到期有去留的自由。实行全员劳动合同制以来，企业劳动合同签订率、履约率均达到了100％。努力为员工办实事，坚持按时足额为员工投保投险，每年组织对员工进行健康体检，开展各类有益身心健康的活动。实施温暖工程，走访慰问困难职工，发放救济金、慰问金，劳保用品，对患病、工伤、意外伤害等情况的员工，及时安排住院治疗，联系社保，帮助获取保险理赔。*7年11月，企业被青岛市授予“劳动关系和谐企业”荣誉称号。

(四)树立安全稳定的大局意识。一是组织制度健全，落实普法教育和安全生产教育工作，增强员工安全稳定意识。二是加强检查监督，工作开展到位，制度落实到位，思想教育到位，整改措施到位，做到警钟常鸣。三是人防技防结合，坚持值班巡逻制度，投资安装电子监控系统、红外线报警系统，充实和完善消防设施设备。四是完善和熟悉应急方案，开展消防等应急方案的演习演练，提高应急素质。五是开展“警企共建”活动，与驻地政府、公安机关加强联系，互帮、互学、互助，共同开展社会治安综合治理活动。企业多年无犯罪案件和事故发生，先后多次被评为青岛市“消防安全先进单位”，莱西市“社会治安综合治理先进单位”、“警企共建先进单位”。

六、开展文明建设活动，推动企业快速发展

(一)加强企业思想政治工作。坚持以人为本，围绕中储粮事业发展和企业建设，坚持开展“中储粮人”主题教育；组织员工学习党的十六大、十七大精神；开展“党员先进性”、理想信念、“八荣八耻”、道德观念等教育活动，提高了员工思想素质，促进了企业稳定。企业现有中、高级政工师职称7人，*6年获得青岛市“思想政治工作优秀企业”称号，多次被评为莱西市“全市宣传思想和精神文明建设工作先进单位”。

(二)创建企业诚信品牌。坚持以诚取信、以信立誉，把诚信作为企业的立业之道、兴业之本。一是重视合同管理工作，建立健全了合同管理机构和制度，坚持合同管理行为规范化。合同签约率逐步上升至91％，履约率100％。二是遵守诚信原则，坚持合同签订中的公平、公正，履行中的信用至上，多年来从未发生合同经济纠纷。三是面向农村，帮农扶农。近年来，积极向农民推荐优质品种，做出优价收购承诺，直接收购农民优质小麦5万多吨，为农民增加了经济收入；利用储备粮轮换时机，从农民手中收购小麦40多万吨，解决了农民卖粮难问题，拉动了当地粮食价格上升。同时，带动了300多户农民做起了粮食经销商生意，推动了农村经济的发展。*3年被评为省级“守合同重信用企业”，*7年获得部级“守合同重信。用企业”荣誉称号，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

仓库管理的想法和建议篇10

在“发展抓项目，改革抓企业”中，*同志始终保持了发展意识和敏锐的洞察力，为增加仓库可持续发展水平，他克服各种困难，想方设法，自筹资金380万元对仓库北墙外84亩土地进行征用，并争取到全省2005年1万吨省级储备粮库建设项目，同时经过不懈努力，仓库被省发改委、省粮食局列为我省粮食物流中心建设第一批规划重点单位，《项目建议书》已通过省发改委审核，上报国家发改委立项。经过几年的发展，仓库已拥有总资产21196万元，占地面积近300亩，现有库房25栋，仓容8万多吨，储油罐2座，铁路专用线1.175公里，钢网架结构罩粮棚7000平方米，简易仓棚3600平方米；机械库、装具库各1栋。截止2005年底库内储存各类粮油105496吨，其中中央储备粮44000吨、省级储备粮9600吨，其他粮51896吨。

二、严格管理，以身作则，推动企业发展

*同志坚持把规范管理，依法治企作为企业永恒的主题，把从严管理贯穿于经营过程的始终，根据新的经营发展格局，进一步强化了仓库制度建设，组织人员重新编排了《武威南仓库管理制度》，完善了岗位责任制、会议制度、管理制度、工作制度、安全责任制度、库务公开制度等，明确了仓库人、财、物管理权责，建立了相应的检查考核制度，并将考核结果和收入挂钩，建立有效的激励约束机制，确保了各项管理制度的落实。为规范仓库工作程序，强化企业管理，*同志制定了员工“六条行为准则”，使库容库貌和职工精神面貌有了显着的变化。

在自身建设方面，*同志始终把实现自己的理想与企业发展紧密结合起来，一心为了仓库的发展，坚持严以律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利。首先，带头执行民主集中制，自觉维护好班子团结，做到“小事通气、大事上会、重要事宜交党委会议集体决定”，切实形成团结协调，富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。“勤政为民、廉洁自律是一个共产党员的基本职责”，他是这样说的，也是这样做的，在企业的重大决策方面，他从不自作主张，始终坚持民主管理与集体决策，作为仓库一把手，他的爱人与亲戚有好多都下岗失业，都希望能够得到他的帮助，但他从没有利用手中权力为家人办过一件私事，始终保持着克己奉公、清正廉洁的作风。其次，是要求干部职工说实话、办实事、求实效，他多次强调：作为企业的管理者，如果不能使企业发展，不能使职工生活水平提高，工作得不到大家的认可，就不配做一个企业领导。

三、吃苦耐劳，平易近人，乐于奉献，与职工同甘共苦

*同志是一个喜欢与时间赛跑的人，8小时工作时间，他像一个不停旋转的陀螺，在仓库随处可见他忙碌的身影，8小时之外也是他的工作时间，加班加点成为家常便饭。为了提高工作效率，争取时间，当天能做完的事情他决不会推到第二天，每次到外地出差，只要事情办妥，他都会马不停蹄的赶回单位，出差到酒泉，来回路程1000多公里，他仅仅用一天时间；西安出差2000多公里的路程只用三天时间，大多时间是在车上度过的；兰州出差，当天一个来回已经成为习惯，这些看似平常的事，却包含着*同志对工作无限的热爱与无私的奉献。多年来他经常放弃休息时间，深入一线，和职工们一道同甘共苦，苦干大干保好粮，解决了工作中存在的各种问题。在收购工作开展前，他必须亲自带领仓库经营人员深入农村了解种植情况、市场价格、粮食产量、供需信息，大力宣传仓库的收购办法，及早与银行联系解决收购资金，在收购工作中强调做好为农服务工作。针对部分玉米水分较高的具体情况，他及时发动职工自己动手进行晾晒，与广大职工一道顶烈日、战酷暑、早出晚归、不分节假日，特别是遇到雨雪天气，他总是第一个出现在库区，哪里最苦、最累，哪里就有他的身影，一身迷彩服、一双手套、一把铁揪，就是他进入库区时的三件必需品。

在日常工作中，*同志严以律己，以身作则，要求干部职工做到的自己必须做到，要求干部职工不做的坚决不做，他从来不以领导自居，始终把职工装在心中，坚持“从群众中来，到群众中去”，只要是为了职工的事，他都会努力地去做好。2001年7月6日，仓库“五十铃”客货车在张掖回武威的途中不慎发生交通事故，由于事故现场比较远，他接到消息后，立刻赶到医院，召集仓库所有副科以上干部进行分工，照顾伤员，他不停地奔跑于各个病房，嘘寒问暖，安慰家人，这一夜他从未合过一眼，直到第二天病人病情稳定后才休息了一会。在2003年至2005年的粮油购销中，为锻炼职工队伍，节约费用开支，他身体力行，经常深入在一线，坚持跟班作业，亲自承担晾晒任务，带领仓库干部职工自己动手进行装包、出库、晾晒、入库作业。当外单位办事的同志从库房里找到手握铁揪、一身尘土、两手老茧、满脸汗水的*主任时，简直不敢相信他是仓库的一把手、县级领导干部。*同志却说：“作为粮食企业，目前我不要求干部职工有多少高超、尖端的科技，我只要求能够踏实、认真、毫不走样的完成上级下达的各项任务，这才是我们粮食企业必须坚持并发扬的优良传统”。

仓库管理的想法和建议篇11

区粮食局严格执行国家粮食收购政策，积极指导全区国有粮食企业充分发挥主渠道作用，切实将国家各项惠农政策落到实处。一是认真做好夏秋两季粮食收购工作。收购过程中，严格执行国家粮食最低收购价政策，公开收购价格和质量标准，坚持依质论价，做到公平买卖，敞开收购，让农民卖明白粮、放心粮。截止12月，共收购粮食79329吨，其中稻谷62053吨，小麦17276吨。二是努力搞活粮食销售。今年以来共销售粮食68890吨，其中稻谷60763吨，小麦8127吨，实现销售收入19839万元，毛利363万元。购销总量及利润较去年同期都有了新的提升。

针对我区仓库建设现状，区局不断加大基础设施投入，用于改善储粮条件。在调整库点规划布局之后，加大现代仓型建设力度，有选择地维修改造收储库。目前，投资3100万元总仓容31400吨的顾陇储备库已建成并投入使用；一期投资1000万元的漕塘骨干库10000吨仓容项目已完成工程量的70%，明年夏收前确保投入使用；自筹资金200多万元对全区4个收纳库进行了功能提升和仓房维修。较好地改善了仓储设施条件，筑牢了我区收粮保粮基础。

进一步扩大粮食流通监督检查和统计范围，扎实做好了粮食商品流通统计台帐等基础工作；加强与兄弟区县之间的学习与交流，与溧阳、__签订溧淳区域粮食流通联合监管行政执法协议，探索建立三方粮食流通监督管理机制，有效提高了我区监督检查的工作质量和水平。截至目前，我局粮食行政执法单位共开展各项检查56次，出动检查人员125人次，检查收购主体175个，切实维护了我区粮食市场稳定。

区局按照区委、区政府的工作部署和要求，认真做好招商引智、解放思想大讨论活动和党的群众路线教育实践活动；结合部门实际，扎实开展政风行风建设、综治法治建设和腐败风险预警防控等工作。各项活动开展以来，全区粮食系统总体目标明确，周密谋划部署，广泛动员发动，精心组织实施，采取有力措施，确保了各项活动的稳步推进，取得了阶段性成效。

在新一轮解放思想大讨论活动中，区局正确把握大讨论活动的指导思想、主要任务、目标要求，以抢抓新机遇为手段，以提振精气神为要求，以加速同城化为途径，以实现新跨越为目标，严格执行继续解放思想大讨论活动的方法步骤，结合粮食工作实际，认真抓好每个阶段、每个环节的工作，突出重点，扎实有效地推动整个活动顺利有序开展。

区局结合政风行风建设，积极推进机关作风和行政效能建设，认真查找问题，积极整改提升，同时，通过建立长效机制不断巩固整改成果，维护了粮食系统的稳定，促进了社会和谐发展。11月13日，在区纪委组织的政风行风评议述职大会上，经现场测评，区局民主测评得分为97.85，以良好的工作作风和部门形象赢得了广大服务对象和评议人员的好评。

进一步完善了处置突出问题应急预案，切实加强对综治工作的领导，认真落实责任制、首问负责制和责任追究制，提高了快速反映和处置能力；针对重点上访人员采取相应的稳控措施，同时，本着“以人为本、和谐发展”的原则，妥善解决改革中存在的遗留问题。今年区局加大了对困难群体的帮扶力度，积极筹措资金，走访慰问困难职工126人；涉及粮食部门拆迁工作和分配的拆迁户疏导工作均按要求全面完成；建立健全工作各项制度，经常性的开展基层矛盾纠纷排查调处工作，全年共受理政府服务热线12345投诉举报12起，均在规定期限内办结，并按照要求做好调查处理结果的反馈、解释工作，在职责范围内做好疏导、帮扶等工作，处理结果做到让投诉人满意。

为实现__年总部经济纳税目标，区局认真贯彻全区

经济工作会议精神，进一步统一思想认识，明确招商引智任务，完善奖惩考核，强化工作力度，我局__年度招商引智工作取得新突破。全年累计完成总部经济纳税869.8万元，占年度500万元纳税任务的174%；落实招才引智申报项目4个，进入综合评审1个。招商引智工作取得了新的成果。另外，社会治安综合治理、安全生产、岗位技能培训、档案管理以及新农村建设挂钩帮扶、老干部服务等工作均按上级要求完成了任务。

__年全区粮食工作虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在一些问题和困难：一是企业改革工作有待进一步深化完善，企业的运营体制、机制需要进一步创新；二是仓储设施建设、人才队伍建设存在一定的滞后性；三是国有粮食企业的发展面临较大压力，在适应市场经济方面措施不多。所有这些困难和问题都需要我们在今后的工作中认真加以研究，切实加以解决。

__年，我区粮食工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十八届三中全会和区委第十一届七次全体（扩大）会议精神，紧紧抓住撤县建区和建设苏南现代化建设示范区的历史机遇，以改革创新为动力，强化管理为抓手，人才培育为支撑，仓房建设为保障，推动我区粮食工作迈上新台阶。

——以做大做优购销企业为目标，继续深化完善购销企业改革，优化队伍结构，创新体制机制，为企业发展增加活力。

——以完成购销任务为目标，拓展粮食购销市场，开展工贸合作，强化内部管理，降低经营风险，提高经济效益。

——以盘活存量资产为目标，积极争取外部支持，加大资产处置力度，全力抓好仓库建设，逐步提升仓储能力。

——以争先进位为目标，建立压力传导机制，实行全员招商，制订考核奖罚制度，超额完成招商引智任务。

——以系统和谐稳定为目标，抓好班子和队伍建设，转变工作作风，营造团结和谐、干事创业、合力争先的良好氛围。

1、粮食购销总量突破16万吨，争取17万吨；实现销售收入净利润90万元，力争100万元；

2、全面完成38000吨市区储备粮收储任务；

3、完成漕塘储备库建设投资2000万元，新增高大平房仓2.82万吨，完成4个收纳库仓房维修改造项目工程；积极争取上级“拆旧建新”项目；

4、区粮食购销公司成功申报市级农业龙头企业；

5、完成总部经济纳税580万以上；

6、盘活存量资产，筹集仓库建设资金1000万元；

7、按照“一区一企，一企多点”的改革总要求进一步完善和推进购销企业改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度；

8、按照上级的规定和要求，认真开展群众路线教育实践活动。

今后一个阶段的主要目标任务：

1、粮食购销总量突破18万吨，购销企业实现利润150万元；

2、完成仓库建设和旧仓老库改造任务，有效仓容达到10万吨，其中高大平房仓占50%以上；

3、顾陇和漕塘储备库取得中央和省级储备粮承储资格；新增中央或省级储备粮计划1万吨；

4、推进企业转型升级，引进100-150吨的大米加工企业1家；

5、推广“粮食银行”和“放心粮油”工程，开办“粮食银行”4家，“放心粮油店”5家。

（一）进一步深化国有粮食企业改革，推动粮食企业实现快速发展

一是进一步改进购销企业的运作模式、经营方式、管理方式、考核办法等体制机制；二是以储备粮运作管理为平台，认真谋划区粮食购销公司和基层企业运作经营模式，提高自主经营能力。充分发挥公司和顾陇储备库的功能和作用，积极向上争取储备计划，有效促进国有购销企业的发展；三是通过积极争取各级粮食储备等政策性业务，增加政策性收入，同时在农业部门的关心下，确保区粮食购销公司成功申报市级农业龙头企业。

（二）进一步指导好全区国有粮食企业做好粮食购销工作，促进农民增收、企业增效

一是严格执行政策。严格执行国家粮食收购政策，加强对粮食市场价格走势的研判分析，掌控收购节奏和速度，确保完成38000吨的市区储备粮轮换任务；二是拓展收购市场。立足本地，重点从苏北、安徽、东北等地外采粮食。力争收购本地商品小麦70%以上、稻谷60%以上，外采粮2.5万吨以上。三是创新收购方式。采取公司统购、企业自购、工贸联购、委托代购等形式，扩大收购总量，降低经营风险，全面完成3.8吨市区储备粮任务，粮食购销总量突破16万吨，力争17万吨。四是搞活粮食销售。加强产销衔接，做到购销并重。构建稳固的客户网、信息网，组建营销网络体系。及时分析行情走势，适时调整营销策略和价格，有效防范经营风险，提高经营效益。销售粮食突破7万吨，争取8万吨，创利突破90万元，争取100万元。

（三）进一步增强粮食流通管理和宏观调控能力，维护粮食市场和价格基本稳定

一是进一步落实好区委、区政府工作要求，全面落实地方粮油储备，完善地方储备粮油的规范管理和日常管理工作，做好市、区级储备粮的轮换和日常管理等工作；二是进一步完善粮食应急预案，建立和完善粮食市场监测网络，加强城镇粮油供求形势和价格信息的监测分析，提高预测能力，提高应急协调处置和保障能力；三是积极推进“放心粮油”工程及“粮食银行”，加快建立粮油供应网点的建设步伐，培育市场体系，增强市场粮源的配送功能；四是继续做好政策性粮油供应工作。加强军粮供应的管理，确保军粮供应“服务优质，供应及时，坚持标准，确保质量，保障有力，操作规范”的要求落到实处。

（四）进一步加强仓储设施建设和粮食仓储规范管理，实现安全储粮无事故

针对我区粮食仓库点多面广、结构老化、设施陈旧、功能不全、单库容量小、仓储能力严重不足的问题，按照国家“粮安工程”和省局危仓老库维修改造的工作要求加大基础设施建设力度。一是继续推进漕塘库一期工程，确保明年夏收前投入使用，同时积极推进漕塘库二期工程，新增现代仓型2.82万吨，争取年内开工建设，明年秋粮收购前建成投用；二是积极实施危仓老库维修项目，按照预先制定的仓库建设规划，加大对赵村、红旗、南湖和红沙嘴等4个收纳库的维修力度，维修改造1.68万吨，确保项目按期完成；三是组织申报粮库“拆旧建新”项目，努力改善我区的仓储条件，确保全区储粮安全；四是结合全区规划、招商引资、城镇化建设，进一步盘活存量资产，多方面筹集建设资金。力争三年内完成仓库建设任务，彻底改变我区仓房设施落后的面貌，基本满足地方粮食储备和政策性粮食收储的仓容需要。

（五）进一步做好招商引资工作，服务区域经济发展

加强对招商引资工作的领导，把招商引资工作作为重点工作，进一步完善招商引资考核办法，争取招商引资工作取得更大的突破。一是分解落实招商引资任务，成立局主要负责同志任组长，各科室负责同志为成员的领导小组,主要领导亲自挂帅，局各领导带领分管业务科室分组展开。二是落实奖励政策，鼓励全局上下积极招商。三是坚持走出去，请进来的原则，加强与原有客户的联系，同时加大

宣传我区招商引智政策的力度，进一步拓宽招商引资渠道，力争完成总部经济纳税580万元以上，全面超额完成区政府下达的招商引资任务。（六）进一步提高依法行政和监督检查工作水平，促进粮食流通市场稳定有序发展

一是做好粮食收购市场监管工作，严肃查处各种侵犯种粮农民权益和违反国家粮食政策的行为，切实维护粮食市场秩序；二是加强与工商、质检、卫生、物价等有关部门的沟通和协作，开展联合执法，共同维护粮食市场秩序；三是加强对行业管理、执法监督、财务统计等人员的业务培训，针对我区粮食行政执法现状、特点和难点，探寻粮食行政执法突破口，摸索出一条符合我区粮食工作实际的行政执法监督检查工作路子，提升执法队伍整体素质和执法水平。

仓库管理的想法和建议篇12

    随着现代物流的发展,传统仓储暴露出各种问题。现代物流在企业降低仓储总成本,转变职能,提高竞争力和工效等方面日渐受到企业界的青睐,如果仓管软件能过渡到物流系统,无疑会提高物流信息化的水平。

    仓管软件与物流系统

    仓库是组织所需物质的集散、分配场所。库存管理系统通过物品的入库、出库、调拨和盘点等操作对组织物质进行全面的资源管理,达到物质被充分及时使用、减少资金占用、保证经营活动顺利进行等目的。当前的仓库管理由主要管物向管人、管物、管成本并重的方向变化。多功能的库存管理软件可以从多层次,多角度反映物品的库存情况,具有完善的查询、统计分析功能,有些还可以实现物品自动计算、物质配比、非常规状态的报警等。功能扩充后的库存管理软件或包括库存子系统的资源计划系统(ERP)等与采购、销售、生产等子系统实现数据的集成和业务流集成,共同搭建组织的数据中心或供应链管理(SCM)。

    仓库是物流链上必要的一环,物流系统不仅谋求内部物质如何集散分派,而且要构建与各个供应商、客户之间的物流流程,连接起供销和服务等。我国企业还基本上处于初级物流的操作层面。表现在商业性质的第三方物流仓储有了长足的发展,但也有许多企业仍然依靠自身资源解决仓储运输,没有或很少外包;信息技术的应用集中在部分环节或传统功能,缺乏物流系统的信息整合,物流的职能大体上是配合经营而没有单独获利。由于习惯了某种仓管软件来安排仓库运作,在由仓库变化到物流部门的过程中,如何把软件升级迎合新的业务模式,有一些观点、经验供大家参考。

    仓管软件到物流系统的嬗变

    配合产业的升级和功能的转变而改良仓管软件,可依据企业信息建设的要求和进度逐步完成,一般来说时间不是限制,但是要强调系统开发的规范化和软件工程思想,比如需求分析、可行性分析、设计等都要认真对待。以某音像批销中心的仓库管理软件嬗变到物流系统为例说明。

    保证网络、信息基础要适应新系统的最低要求,留出必要的接口和扩充能力,在今后的业务变化和功能升级后保护硬件的投资和功能构件重组。

    要考察仓管历史数据和旧的数据库结构,以企业级数据中心的要求来衡量数据体系。把仓库的数据结构纳入数据中心,如果新旧体系不同则要考虑使用一些数据转换工具或手工一次完成。数据库表结构要保持连贯,表的属性以增加为主,如果仓管的旧结构和体系不符合新的要求,至少要争取把历史数据转入新系统,方便数据的进一步应用,比如数据挖掘和建立数据仓库。

    要处理软件如何实现需求中的功能,无论是详细设计还是实现的过程大都涉及到了开发工具的选择,选择与旧系统的开发技术一致是很好的。按照模块化、结构化的思想,有些新功能应该隶属仓管软件,建议在主窗口中增加菜单或菜单项,原则是功能分类要一致。案例中仓库管理人员没有货运软件管理,也没有这样的职责,随着仓库功能改变而新增后不适合归入任何以前划分的工作操作类别,于是在仓管软件中新增货运管理的菜单,把与货运相关的分拣、封签、配货等操作菜单项纳入该菜单。在原子系统或原模块中的改变,以增加为主,轻易不要试图用新的代码、模块代替原代码,体现新的编程思想的组件、代码重用可多采用。随着物流功能的扩张,仓管与其他业务关系越来越紧密,如果仓库的升级和其他业务的系统建设并行,或采用了不同的开发工具,或为了符合业务范围和科学管理,或为了功能更容易扩展,建议增加子系统,案例中增加了供应子系统来处理与供应商的数据处理。

    可能要协调新旧功能的共存,并最终形成完整的系统。案例中增加的供应子系统造成了两个同等级的入口,如果采购员处理完采购单后要查阅相应入库确认的记录,势必要二次登录仓库子系统,所以要建立更高一级的软件系统对所有子系统统一管理,用户只要一次权限验证可自由进入各功能子系统,子系统全部关闭后才最后退出物流系统,保留一次的日志和执行一次退出事件。

    最后是系统的测试、验收和维护等工作,只有达到最初设计目标的系统才算完成任务。在嬗变过程中一般要多次循环,螺旋式完善,逐步建立。

    物流信息化建设中,不仅仓库、储运、物质配送等方面需要保留,仓管软件在扩展功能后也能实现信息系统升级。选择逐步改变还是重新建立,因企业的决策和市场而定,要体现最新的软件工程思想、科学管理要求。